公司全面开展安全生产大检查工作实施方案

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案（精选8篇）

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第1篇

xxxx全面开展安全生产大检查工作实施

方案

为认真贯彻落实xxxx关于安全生产系列重要指示批示精神，坚持科学发展、安全发展，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，把保护人民群众生命安全作为最高职责，把追求“零死亡”作为理念和目标，按照全国安全生产工作视频会议和xx安委会全体委员会议精神和兵团主要领导的指示，xxxx安委会决定于2015年8月至12月底在全公司持续开展安全生产大检查，进一步深化“打非治违”和专项整治工作，堵塞漏洞，强化措施，确保实现今年公司安全生产的总体目标。特制定本方案

一、组织机构

为认真开展安全生产大检查工作xxxxx特成立安全生产大检查领导小组，成员如下：

二、检查范围

公司所有生产经营企业。重点检查化工、煤矿和电力、消防、特种设备等行业领域。突出煤矿、危险化学品、消防、电力等重点行业，突出安全生产隐患长期未得到根治的重点问题开展检查。

三、检查内容

（一）各单位是否建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“五级五覆盖”的安全生产责任体系；是否把责任体系真正落实到了车间、班组。

（二）各生产经营单位是否做到了安全生产责任体系“五落实五到位”；是否将责任体系落实到了车间、班组；是否落实到了全体员工。

（三）深入开展重点行业专项整治，开展“六打六治”专项行动情况。

（四）自查自检内容：

1、化工检查内容：

（1）在可能发生急性职业危害的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报 警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜，设置应急撤离通道和必要的泄险区，悬挂安全周知卡。厂内按规定设置和配备足量、合适、完好的消防设施和器材，消防器材应设置在明显的便于取用的地方，周围不准堆放物品和器材，消防设施要定期进行检查和保养。

（2）危险品库房设置明显禁火标志，有相应的通风、降温、避雷、防潮设施。化学危险性能相抵触或消防、防护方法不同的危险品，应分库隔离储存。贮存可燃液体、气体的库房内安装可燃气体泄漏报警装置。

（3）在易燃易爆、有毒有害场所的适当位置张贴警示标志和告知牌。

（4）在检维修、施工、吊装等作业场所设置警戒区域和警示标志。建立动火管理制度，厂区内施工、检修必须办理安全作业票（证），有具体的防火监护人员和安全措施。爆炸物品、一级易燃物品、遇湿燃烧物品、剧毒物品不得露天堆放。贮存危险化学品的建筑物不得有地下室或其他地下建筑，危险化学品贮 存建筑物内输配电线路、灯具、火灾事故照明和疏散指示标志，都应符合安全要求。贮存易燃易爆危险化学品的建筑，必须安装避雷设备。低、中闪点液体、一级易燃固体、自燃物品、压缩气体和液化气体存于 一级耐火库房，毒害性、腐蚀性危险 化学品库房耐火不得低于二级，易燃易爆品库房耐火等级不得低于三级。

（5）检查本单位是否按照操作规程作业；危险作业时，如动火、登高作业等，是否采取了可靠的安全防护措施。现场检查特种作业人员证件；询问作业人员是否掌握操作规程内容。否经过安全部门的审批；特种作业人员是否持证上岗；

（6）检查本单位从业人员使用和穿戴劳动防护用品的情况和质量情况；劳动防护设备、用品发放台帐和记录；劳动防护设备、用品的检查和维护情况。对照现有工种，确定是否配备齐全；到库房检查劳动防护设备、用品的质量，确 定是否为定点正规厂家产品，检验标志和合格证是否齐全；现场检查从业人员是否正确使用和穿戴了劳动防护设备、用品；询问从业人员是否掌握劳动防护设备、用品的检查、维护方法。

（7）检查本单位生产，储存，使用危险化学品的，应当根据危险化学品的种类，特性，车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

2、电厂检查内容：

(1)锅炉压力容器特种设备是否定期进行了检测，并出具有检测报告。每台锅炉应装独立的排污管。

(2)给水系统中各备用设备及系统是否处于正常备用状态，按规程定期切换。当失去备用时，应制定安全运行措施，限期恢复投入备用。其他辅机设备应符合机械安全要求。

（3）锅炉本体承压部件是否完好，给水设备是否可靠供水，炉墙无严重漏风、漏烟，防爆装置是否完好。

（4）水质处理是否达到指标要求。

（5）电气系统保护装置是否齐全、线路是否完整，接地（0）线是否符合要求。

（6）是否制定有锅炉、炉膛爆炸事故应急预案。（7）安全阀是否完好。锅炉的进口、出口烟风道及旁通管道上是否设置可靠的控制阀门。

（8）锅炉各项保护是否可靠。汽包水位、压力，蒸汽压力、烟气温度给水压力、给水温度、烟气温度、给水流量、蒸汽流量等指标。

3.煤矿。

认真贯彻落实煤矿安全“1+4”工作法(“1”即紧紧把握好“方向盘”，即认真学习贯彻总书记关于安全生产的重要讲话精神，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线。“4”即努力实施“四轮驱动”，突出抓好四项重点工作：煤矿安全“双七条”要刚执行；警示教育要扭住不放；千名干部与万名矿长谈心对话要制度化)。贯彻落实新《安全生产法》和煤矿“双七条”规定，强化基础管理工作；突出重点，扭住瓦斯、水、火、顶板等重大隐患治理不放松。严格落实《强化瓦斯防治十条规定》。深化“六打六治”和打非治违专项整治，严厉打击无证或证照不全生产经营建设行为；严厉打击超层越界开采、超能力、超定员组织生产行为。推动煤矿“五减”（减矿、减产、减面、减人、减事故），推动更多煤矿实现“零死亡”。

（1）煤矿是否严格执行班前会议制度；是否严格执行入井检身制度；是否严格执行出入井人员登记制度；是否严格执行矿灯集中管理制度；

（2）是否严格执行矿级领导带班入井制度；是否严格执行每班都有矿级领导带班入井；是否严格执行与工人同时下井同时升井；是否严格执行井下交接班制度；

（3)通风管理情况:是否具备完整的独立通风系统;矿井、采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求;地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机;井下风门、风桥、密封等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求;有无违规串连通风是否存在采掘工作面等主要用风地点风量不足的问题;采区进回风是否存在一段进风、一段回风情况;是否存在其它重大的通风隐患.(4)瓦斯防治情况:煤矿瓦检员配备数量是否满足要求;是否按规定检查瓦斯是否存在漏检、假检;是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业;瓦斯超限是否立即组织撤人;瓦斯监控系统运行是否正常;是否有瓦斯超限处理记录;各类监控器配备是否齐全;位置安设是否正确;是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统;是否存在其它重大安全隐患.(5)水害防治情况:煤矿是否有可靠的排水系统;是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况;是否严格执行”预测预报，有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则;是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备;是否有专业的探放水作业队伍是否擅自开采各种防隔水煤柱;是否存在其它重大安全隐患;

(6)放炮管理情况:放炮员是否经过培训合格并持证上岗;人员配备数量是否满足安全要求;是否严格执行远距离放炮制度;是否严格执行”三人联锁”放炮制度;是否严格执行”一炮三检”制度;

(7)顶板管理情况:煤矿作业规程中是否编有顶板说明书;掘进作业是否采取前探支护;是否存在空顶作业;巷道维修作业是否采取临时支护措施;是否严格执行”敲邦问顶“制度;是否存在其它重大安全隐患.4、职业病危害因素的强度或浓度是否符合国家职业卫生标准；职业病危害防护设施的配备情况；生产布局的情况，应符合有害与无害作业分开的原则；配套的卫生设施情况；设备、工具和用具等设施符合保护 从业人员生理、心理健康的要求。

5、各单位根据《安全生产法》等法律法规要求，应定期开展以下方面的安全教育和培训工作：（1）单位负责人的安全生产教育培训；安全管理人员的安全生产教育培训；新员工三级教育；特种作业人员上岗培训和复审；变换工种教育；转岗、复工教育；实施新工艺、新技术、新材料、新设备的安全教育；从业人员的经常性安全教育；其他培训。

（2）安全教育台帐，检查培训是否按制度开展，是否进行了全员培训，培训内容是否全面，培训是否达到学时要求等；检查安全考核的开展情况，是否真正 安全生产法律、法规和规章；安全生产规章制度和操作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；生产安全事故案例。

（3）煤矿、化工、电力等单位必须对新上岗的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互 救以及应急处置所需的知识和技能后，方能安排上岗作业。加工、制造业等生产单位的其他从业人员，在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训教育。从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训。生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

（4）各单位应当按照有关安全生产法律、法规及规章的规定，建立健全安全培训工作制度。生产经营单位应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。保证本单位安全培训工作所需资金。各单位安排从业人员进行安全培训期间，应当支付工资和必要的费用。生产经营单位应建立健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录培训考核情况

6消防。各单位开展消防安全检查情况；开展消防安全专项整治情况，重点是消防行政许可、消防安全责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求、应急疏散预案制定及演练情况；重点场所设备防火安全落实情况；整治消防设施缺失、通道不畅等问题情况。

4.特种设备。辖区内所有在用的压力容器、管路、闸阀、压力表是否定期检测、隐患整改、安全使用情况。

5.应急救援工作。完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。督促各类企业落实汛期安全防范措施，做好应急准备，加强应急演练，防止汛期山洪泥石流地质灾害引发生产安全事故。

（五）按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，开展事故查处情况，重点检查责任追究是否严格依法，各类防范措施是否落到实处，相关安全标准、制度是否完善。

四、检查方式

大检查采取“各单位全面自查、专项检查、公司安委会重点抽查”方式进行。综合运用全面督查、重点检查、专项检查、跟踪检查、突击抽查、交叉检查等多种方式。

（一）各单位必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，组织相关专家，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，对排查出的隐患、问题要列出清单、建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位安全生产状况进行全面评估。排查情况、整改方案和整改结果，都要经本单位主要负责人签字，在单位内部公布，接受职工群众监督，并报公司和行业管理部门。

（二）按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，各单位主要领导要牵头组织本单位的安全生产大检查，指导和监督本行业（领域）的检查督查，并对检查全过程进行督查、抽查，组织互查，开展专项检查、督导；其他相关部门要积极参与，密切配合，共同推进。各单位要将检查发现的重大问题及时上报公司安全生产办公室，并做好整改情况的跟踪督导。

五、步骤

（一）动员部署、制定方案（8月20日前）。各单位按照实施意见要求，结合本单位实际，认真制订本单位、本行业（领域）的大检查实施方案，明确目标，落实责任，细化要求，强化措施。要认真抓好组织发动工作，大力宣传开展安全大检查的目的和意义，提高有关各方参与安全生产大检查的积极性和主动性。

（二）自查自改（8月20日至9月20日）。各单位要开展自查自纠，针对安全生产方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出问题，制定整改计划，落实整改措施，及时整改到位。在企业开展全面自查的基础上，以单位开展专项检查、重点抽查、定期检查。对所属企业非法违法生产经营建设的问题进行认真检查、清理。对重大事故隐患和突出问题要挂牌督办，逐项销号，对重大问题、普遍性问题要深入分析，建立由单位统一领导、相关部门共同参与的联合执法机制，形成打击非法违法行为的合力。

（三）抽查互检（9月20日至10月30日）。公司安委会牵头负责部门要组织人员对各单位大检查开展情况进行检查。公司安委会办公室将组织相关部门组成联合督查组对重点单位进行抽查和考核。

（四）验收总结（10月30日至12月31日）。公司对大检查工作开展情况进行评价、公布。对检查走过场、整改不到位的要组织“回头看”，对抽查隐患多的单位将进行通报批评和专项考核，严重者要追究相关责任。在大检查工作结束后，各单位要及时将总结报告报送公司办公室；于2015年12月31日前报送公司安委会办公室。

六、有关要求

（一）各单位要成立安全生产大检查领导小组并明确牵头单位，结合本单位实际情况，制定具体实施方案，进一步做好动员部署，落实必要的人力、物力和财力保障，明确责任。于8月20日前将大检查工作方案报公司安委会办公室。

（二）加强宣传发动，引导社会参与。各单位要充分利用媒体，采取各种形式，对安全生产大检查进行广泛宣传发动，及时组织报道先进典型和经验。要充分发挥群众和舆论监督作用，鼓励举报安全隐患，及时兑现举报奖励。同时对安全检查走过场、隐患排查治理不力的，要予以曝光。

（三）敢于动真碰硬，务求取得实效。各单位安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“严”字当头、敢抓敢管，忠实履行职责，带头深入基层、深入现场，督促指导，周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。

（四）坚持标本兼治，构建长效机制。各单位要把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、与安全专项整治相结合，利用现代信息手段，建立完善隐患排查治理体系。要把大检查中形成的好经验、好做法，及时总结提炼固化为规章制度和标准规范。要将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中，督促企业建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度，着力提升企业安全保障水平。

xxxxxx有限责任公司

2015年8月18日

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第2篇

各部门：

根据北海市公路运输管理处下发的《北海市公路运输管理处开展安全生产大检查工作方案》，结合我司实际，特制定方案如下：

一、组织机构

成立安全生产大检查工作领导小组：

组长：林海霞

副组长：吴宗庆、罗辉

组员：谢成德、刘钦善、梁彧铭、陈彦名

领导小组办公室设在安全部，具体负责本次大检查的组织协调和实施工作。

二、开展安全大检查的工作重点和内容

（一）检查本次安全大检查宣传工作落实情况。检查宣传板报，活动宣传栏的制作摆放情况；安全大检查的宣传资料的发放情况；

（二）全面排查道路运输安全隐患。检查公司安全生产制度的落实情况；检查停车场消防安全设施、卫生及人员值守的情况；检查GPS动态监管情况；检查营运车辆强制二级维护管理规定的落实情况；检查安全教育培训记录；检查车容车貌、卫生情况；检查驾驶员证件及随车证件的完好、有

效情况；检查车辆安全性能，排查安全隐患。

（三）检查安全生产费用提取和使用情况。检查财务部是否按月按规定计提安全资金，检查安全资金的预算及使用情况。

(四)检查安全生产标准化建设情况；检查“平安交通”、“道路客运安全年”、“道路货运车辆超载运输源头治理”对驾驶员的安全培训情况；检查事故、汛期和台风应急预案的制定情况；检查事故查处问责及事故教训吸取的情况。

三、排查方式及时间安排

（一）全面自查自纠阶段（6月-7月）。各车队要进行一次全面彻底的自纠自查，按照公司通知要求，建立检查台帐，如实填写时间、地点、发现的隐患和问题，落实整改、参加检查人员等情况，制定落实整改措施、责任、资金、时限和预案。

（二）专业检查阶段（7月中旬-8月中旬）。由公司领导

小组组织检查。对查出的隐患、问题要制表列出清单，逐一建立检查台帐，如实填写检查时间、地点、发现的隐患和问题、隐患和问题整改落实、参加检查人员等情况。

（三）督察阶段（8月下旬-9月上旬）。由市运管处领导

小组对我司安全生产大检查的开展情况进行全面督察。

（四）总结上报阶段（9月中旬-9月下旬）。对检查情况由安全部进行全面梳理，形成书面总结上报公司领导小组，并上报运管处安全科。

四、其他事项

（一）切实加强组织领导。公司领导和部门领导要牵头落实检查工作。

（二）强化扎实开展大检查。本次检查要做到横向到边，纵向到底，不留死角、不留盲区，对重点领域和薄弱环节要彻底查，反复查。

（三）突出隐患和问题的大整改。对检查出来的问题实行“零容忍”，及时进行整改，并明确整改措施、整改时限和整改责任。

（四）务求实效实现大提高。通过这次全面深入的大检查活动，大力消除事故隐患，有力治理薄弱环节，做到标本兼治，切实提高道路运输安全发展能力。通过大检查，注重总结和发现好的经验和做法，注重总结规律、把握规律，推进安全生产长效机制建设。

北海伟业石油运输服务有限责任公司

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第3篇

通知要求按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求, 全面深入排查治理农机安全生产隐患, 堵塞安全监管漏洞, 强化安全生产措施。通过安全生产大检查, 全面摸清各地农机安全隐患和薄弱环节, 落实责任、认真整改、健全制度, 彻底排除重大安全隐患, 不走过场, 不留死角, 增强农民机手安全意识和操作技能, 提高安全生产保障水平, 有效防范和坚决遏制农机重特大事故发生。

通知明确了农机安全大检查的范围、内容和方式。要求各地采取自查整改、督导检查、回头检查、交叉检查等多种方式, 对农机安全生产责任制落实情况、提高“三率”的工作情况、专项整治行动工作情况和事故防控情况进行全面细致认真的检查。对检查发现的隐患和问题, 依法提出处理意见;对存在重大隐患的农业机械, 要依法责令停止使用、实施扣押, 并对整改落实情况进行跟踪督查。

通知进一步指出, 各地应严格落实“一把手”负责制, 明确此项工作的负责人, 制定具体实施方案, 做好动员部署, 落实必要的人力、物力和财力保障。采取各种方式, 对安全生产大检查进行广泛宣传发动, 及时组织报道先进典型和经验。充分发挥群众和舆论监督作用, 鼓励通过“12350”举报电话举报安全隐患。同时对安全检查走过场、隐患排查治理不力的, 要予以公开曝光。把此次安全生产大检查与“打非治违”专项行动、安全专项整治相结合, 将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中, 建立健全横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度。

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第4篇

9月9日下午，省安监局召开全省危险化学品和化工企业安全生产专项检查工作会议。对全面贯彻落实党中央、国务院领导同志关于加强化工企业安全生产工作的一系列指示和《国务院安办关于切实加强化工企业安全生产工作的紧急通知》、《国务院安办关于开展化工企业安全生产检查的通知》精神。组织开展全省危险化学品生产经营单位和化工企业安全生产专项大检查并进行具体部署。省安监局、福建煤监局局长陈炎生出席会议并宣读了李川副省长的讲话，省安监局副局长裘松樵在会上对专项检查工作作了详细部署。

李川副省长在书面讲话中对搞好专项检查提出三个方面要求，一是要统一思想，提高认识，增强抓好危险化学品和化工企业安全生产的责任感和使命感。特别是要按照国务院领导关于“8.26”广西维尼纶股份有限公司爆炸重大事故的重要批示，要求制定中小化工企业行业准入条件、安全标准、环保标准和从业人员资格条件，落实责任制，严格监督检查，在全国开展一次化工企业安全大检查，消除事故隐患。确保化工企业生产安全。二是要精心组织。周密安排，认真研究制定切实可行的工作实施方案，明确检查的范围、内容、重点、方法、步骤和具体要求，把工作抓细、抓实、抓到位。三是加强领导落实责任，确保大检查工作取得实效。开展危险化学品和化工安全生产大检查。是贯彻落实国务院领导同志指示精神的具体行动，是安全生产百日督查专项行动的深化，也是落实安全生产“隐患治理年”要求的重要举措，各级各部门各单位必须高度重视，切实加强领导。落实责任，强化督查，抓好落实，确保危险化学品和化工安全生产大检查取得实实在在的效果。

省政府安委办主任、省安监局、福建煤监局局长陈炎生要求：本次检查工作要统筹兼顾，点面结合，既要全面发动。督促危险化学品和化工企业开展全面检查。不留死角，又要突出重点地区、重点企业和重点隐患。要把监管任务重和发生过事故的县(市、区)，合成氨、氯碱、剧毒品等危险性大的企业，构成重大危险源的危险化学品储存企业、规模以上使用危险化学品的医药化工企业，安全管理基础薄弱、专业技术人员不足、从业人员培训不到位和近年来发生过事故的企业，位于城区、安全距离不足或在百日督查中发现存在重大隐患、仍未整改销号的企业等作为重点检查对象。采取有力措施确保专项检查工作深入开展。

本次危险化学品和化工企业安全生产大检查为期三个月，从9月10日开始到12月10日。专项检查采取企业自查自纠、上级主管部门复查、各级危险化学品安全综合监管部门、安监局、经贸局(以下简称监管部门)抽查、督查相结合的形式进行。重点突出六个方面的内容：(一)地方各级政府及其相关部门、危险化学品生产、储存、经营单位和化工企业贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规的情况。(二)危险化学品安全生产责任制落实情况，包括地方政府危险化学品安全监管机构建设和监管力量的配置情况，危险化学品事故查处和责任追究情况；企业安全生产第一责任人履行职责是否到位，安全投入是否得到保障，安全生产各项规章制度是否建立健全和严格执行等。(三)危险化学品安全隐患排查治理情况，包括危险化学品和化工企业生产工艺、设施设备、仪表控制系统是否存在重大隐患，重大危险源监控措施是否到位，已经查出的重大隐患和问题是否得到整改治理，危险化学品应急救援基地建设和队伍建设是否得到加强等。(四)危险化学品安全监管工作情况，包括危险化学品生产企业安全生产许可证、经营许可证的发放和管理，危险化学品生产和储存企业建设项目安全生产“三同时”审查验收等方面的情况。(五)相关部门危险化学品安全监管联合执法的情况，包括危险化学品安全监管部门联席会议制度、危险化学品道路运输安全监管联合执法制度等方面的情况。(六)企业自查主要内容。每个化工企业都要对照《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》，就企业安全生产责任制和各项安全生产规章制度的制定、完善和执行情况、隐患排查治理情况、安全投入保障情况、重大危险源监控情况、应急管理情况等进行认真自查，重点检查，自查结束后要形成自查报告。

为确保专项检查工作有效开展，省安监局要求各级各有关部门各企业认真落实以下措施：(一)切实加强组织领导。这次危险化学品和化工企业安全生产大检查，是贯彻落实党中央、国务院领导同志指示精神的具体行动，是安全生产百日督查专项行动的深化，也是落实安全生产“隐患治理年”要求的重要举措。各级政府和有关监管部门、企业要高度重视，切实抓好。

(二)抓紧研究制定检查工作方案。各级危险化学品安全综合监管部门、各有关企业要紧密结合实际，立即研究制定检查工作具体方案，于9月15日前将检查工作部署和方案落实到基层、到企业、到班组。

(三)全面开展自查抽查。全省所有危险化学品生产、储存、经营单位和化工企业都要全面开展安全生产自查自改。10月10日前必须全面完成系统排查整改，自查自改面必须达到100％；中央驻闽单位、省属企业要组织对本系统所属企业进行全面复查，复查面要达到100％：各县区监管部门要对本辖区所有危险化学品生产、储存企业，重点经营企业、重点加油站，剧毒品经营企业，使用危险化学品的医药和化工企业进行全面抽查，抽查比例不低于企业数的50％：各设区市监管部门要对本辖区所有县(市、区)监管部门，危险性大、安全管理薄弱的危险化学品生产、经营企业，剧毒品经营企业，构成重大危险源的危险化学品储存企业。规模以上使用危险化学品的医药和化工企业进行全面抽查：在此基础上，省政府安委会将组织检查组赴九个设区市开展重点督查。

(四)建立长效机制。各级监管部门和有关企业要以这次安全大检查为契机推动隐患排查治理和重大危险源监管等各项安全生产措施的落实，推动危险化学品安全监管和行政许可工作的落实，推动危险化学品生产储存企业安全标准化建设。完善各项监管措施，提升本质安全水平。

(五)加强信息沟通，及时上报情况。各级危险化学品安全综合监管部门、中央驻闽和省直有关单位要逐级建立信息沟通和情况汇报制度，加强信息报送。各设区市危险化学品安全综合监管部门、中央驻闽和省直有关单位应于9月15日前报送本地区大检查工作方案、工作部署落实情况，于10月10日前报送大检查进展情况，12月15日前报送专项大检查总结。

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第5篇

为贯彻落实新《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。进一步夯实安全生产基础，有效预防季节性事故发生。XX公司继续推进安全生产标准化达标工作，落实安全生产责任、深化隐患排查治理，切实消除各类安全隐患，确保发电设备的安全稳定运行，实现年度安全生产目标。结合XX公司实际情况，制定以下方案：

一、检查目的

强化安全生产意识、落实安全生产责任，全面排查整治安全隐患，夯实安全生产基础，建立健全安全生产长效机制。强化安全风险辨识，切实消除事故隐患，坚决堵塞安全生产管理漏洞，严格落实整改措施，努力减少事故总量，有效防范较大生产安全事故，坚决遏制重特大安全生产事故。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，杜绝各类安全事故的发生，全面开展自查自纠工作。自查自纠隐患排查工作必须做到“整改措施、整改责任、整改资金、整改限期和应急预案”的“五到位”，通过隐患排查和治理，有效防范安全生产事故的发生。

二、总体要求

XX公司通过开展春季安全大检查活动，按以下要求进行：

1、更新辨识重大危险源和危险点，做好各项安全措施；

2、发现并消除当前存在的各类安全隐患；

3、监督检查现场设备的各项定期检测、校验和试验工作；

4、系统检查各项隐患并排查落实；

5、进一步夯实安全生产基础，提高安全生产水平，减少事故发生,确保发电设备长期安全、稳定、运行。

三、领导小组人员机构 组长：XX 副组长：XX 安全监管员：XX 成员：XX

四、学习宣传阶段(2017年03月06日-2017年03月13日)XX公司各电站要充分认识春季安全大检查工作的重要性，组织召开春季安全大检查工作会议，宣传发动成立春季安全大检查工作小组，根据春夏季节的特点和事故规律，制定春季安全大检查工作计划，利用板报、张贴标语等方式，开展一系列的安全宣传教育活动，落实各级责任制，落实各项安全措施，明确各部门及成员的职责，检查任务分工到人。

五、自查阶段(2017年03月13日—2017年04月11日)XX公司结合实际安排自查人员，制定计划根据XX实际情况，按要求开展自查自纠工作，对电站安全生产进行详细检查。检查要做到有组织、有方案、有措施、有重点、全覆盖，对自查出的安全隐患，逐一登记、逐项整改落实，对不能立即整改的，要制定并落实防范措施，制定专人负责。

六、整改阶段(2017年04月11日 —2017年05月30日)XX公司各电站要结合实际情况，将自查过程中发现的问题,坚持边检查边整改，以检查促整改，不能整改的及时上报，并加强巡视，严防事故的发生。

七、重点检查内容

1、目标（年度安全生产目标的制定、控制与落实以及对执行情况进行监督、检查与纠偏）；

2、组织机构和职责；

3、安全管理制度；

4、教育和培训；

5、项目建设、生产设备、设施（管理、保护、安全、风险控制）等；

6、作业安全（建设项目现场管理、生产现场管理、作业行为管理、标志标识等）；

7、隐患排查和治理；

8、重大危险源监控；

9、应急救援。

八、工作要求

1、查安全思想：检查各级“一把手”是否认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,检查安全第一责任者是否到位,是否将安全工作纳入重要议事日程,布置工作同时是否布置安全措施，是否深入生产现场、督促安全工作的落实情况，对所发生的不安全情况是否按“四不放过”原则进行处理,做到原因明、责任清、对策落实；

2、查规程制度：检查安全规程、规章制度执行情况。生产班组是否认真执行“二票三制”(工作票、操作票;交接班制度、巡回检查制度和定期试验切换制度)，执行中是否存在违反安规和规章制度；

3、查安全管理:生产班组是否每天正常召开班前会、班后会。班前会上，在布置当天的任务时，是否向每位工作人员讲清安全注意事项、质量要求、进度及协作配合等。班后会上，是否对检查的当天任务完成情况和安全情况进行总结；

4、查隐患和薄弱环节：检查班组安全活动是否正常开展，在学安规、学事故通报中是否认真对照本班组实际情况，及时纠正平时习惯性违章、违纪行为，制订反事故的措施；检查防设备重大事故、防误操作事故、防人身事故的安全措施是否落实。

九、总结上报

于2017年06月01日—2017年06月05日，XX公司将检查情况整理形成书面资料报公司安全环保部，资料要留有影像记录。安全环保部对检查情况进行抽查，以上工作将纳入考核，对“春检”活动期间组织不力、检查不认真、走过场、搞形式的部门将追究有关人员的责任。

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第6篇

连开安﹝2016﹞4号

关于全面开展安全生产大检查 深化隐患大排查大整治专项行动的通知

区各街道办事处，各有关部门和单位：

为贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议精神，根据国家和省、市关于近期安全生产工作的统一部署，区安委会决定从现在起至2017年1月底，在全区范围内全面组织开展安全生产大检查、深化隐患大排查大整治专项行动（以下简称专项行动）。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

深入贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志重要指示批示精神，切实抓好省、市主要领导同志批示指示精神的落实，深刻汲取近期全国发生的重特大事故教训，特别是江西丰城发电厂“11•24”特别重大事故教训，举一反三，坚持问题导向，强化责任落实，对岁末年初安全生产工作进行再部署、再推动、再落实，在全区范围内突出重点行业、重点领域、重点地区、重点企业、重点环节，采取断然措施，集中排查，重点攻坚，铁腕整治，全面、深入开展专项行动，切实加强岁末年初安全生产工作，堵塞安全漏洞，严守安全红线，坚决遏制各类事故，确保全区安全生产形势稳定。

二、重点任务

专项行动要围绕各街道及有关部门和单位、企业贯彻落实国家和省、市关于近期安全生产工作的系列决策部署要求，针对防范遏制生产安全事故工作措施落实情况；各类企业履行安全生产主体责任，执行安全生产规章制度，加强现场安全管理和重大危险源监控，强化关键设施装臵安全运行维护，落实冬季安全防范措施情况；对重大隐患和问题整改是否做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，对不具备安全生产条件、存在重大隐患、整改验收达不到规定标准的，是否停产整顿、依法予以关闭情况；对非法建设、非法生产、非法经营打击是否取得实效情况等重点内容开展，突出隐患排查、隐患整治、从严执法、社会监督四项重点内容。

(一)强化隐患排查。对全区所有行业领域、所有生产经营单位、所有人员密集场所进行全面排查。突出建筑施工、交通运输、危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹、人员密集场所、工贸、旅游、等事故易发领域。突出冬季安全生产，以及近期发生的各类安全生产事故暴露出的问题，有针对性地开展排查。重点检查企业是否依法生产经营及安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援是否到位；是否开展安全生产隐患自查自纠；是否依法取得有效证照及相关资质；设备、设施是否具备法律法规标准规定的安全生产条件，是否还在使用国家明令禁止或淘汰及不符合安全规定的设备设施；企业员工是否进行过上岗培训和依法持证上岗；是否制定应急预案和应急管理措施、建立了事故应急处臵协调联动机制，并组织开展应急演练。

(二)严格隐患整治。要重点整治建筑施工高处施工平台、深基坑、起重机械、架桥机、脚手架、模板支撑体系等各环节存在的安全隐患和违规作业行为；突出高危物品储存区等重点场所安全管控；突出涉氨制冷、涉燃爆粉尘、有限空间、城市燃气、供暖用电等重点部位；要突出非煤矿山等重点矿区，国道、省道、农村、风景区道路等重点路段，校车、客车、危化品运输车、渣土车等重点车辆，劳动密集型企业、中小学校(幼儿园)、车站、商场、宾馆饭店、网吧、养老院、医院、救助管理机构等重点人员密集场所，“三合一”和“多合一”场所、高层建筑和地下空间、城乡结合部、出租屋等消防重点场所。对排查出的隐患和不安全问题要逐一整改，严格整治不留后患。对于设备设施落后、管理混乱，整治后仍不具备安全生产条件的企业，要坚决关闭取缔。

(三)从严监管执法。全面加强执法规范化建设，刚性推动企业落实主体责任。每个企业都要明确监管部门，杜绝责任“空档”和监管“盲区”。深入开展《落实企业安全生产主体责任专项行动工作方案》专项执法检查，从严从重惩处各类非法违法行为。执法监察要与专家查隐患紧密结合，明确执法范围，加大执法频次，完善“企业查隐患、执法促整改”工作机制。对于检查发现的问题，要列出清单，建立台账，限期整改。对未按期整改安全隐患的企业，有关部门要依法实施处罚。对检查中发现的重大安全隐患，立即挂牌督办，需要停产停业整改的，必须立即停产停业。对检查中发现存在严重非法违法行为的，提请依法予以关闭。

(四)加强社会监督。大检查期间，管委会将组织力量进行暗查暗访、督查检查。对专项行动组织推进不力、隐患排查整治不到位、存在重大隐患的以及暗查暗访发现的突出问题进行通报。动员社会力量和企业职工举报各类安全生产隐患和非法违法生产经营建设行为。

三、责任分工

各街道按照“属地管理、守土有责”的原则，对辖区内专项行动承担第一责任，要制定工作方案，认真抓好组织实施。

区有关部门和单位按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对本行业领域专项行动承担组织协调和具体实施职责，要制定工作方案，抓好监督检查。

区经济发展局负责审批核准项目产业政策相符性审查工作，负责制电力、商贸流通服务业、成品油经营场所以及汽车流通、旧货流通等行业具体实施方案并认真组织实施。

区公安分局负责制定本行业领域具体实施方案并认真组织实施。

区交警大队负责制定全区道路交通行业领域等具体实施方案并认真组织实施。

区消防大队负责制定消防领域等具体实施方案并认真组织实施。

区教育局负责制定全区中小学校、幼儿园校车、校舍等具体实施方案并认真组织实施。

市国土资源局开发区分局负责制定全区矿山开采秩序整顿和依法整顿关闭非法违法或不具备开采规模矿山，以及地质灾害整治具体实施方案并认真组织实施。

区规划建设局负责制定全区建筑施工领域以及城镇燃气、住房保障和房产管理等行业领域具体实施方案并认真组织实施。

区社会事业局负责制定全区冬季林业防火、旅游、农机等职责范围内行业具体实施方案并认真组织实施。

区行政综合执法支队牵头负责制定全区危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉尘等工贸行业领域具体实施方案并认真组织实施。

区财政局负责制定区管国有企业具体实施方案并认真组织实施。

四、时间安排

（一）自查抽查阶段（2016年12月2日—12月18日）。布臵、督促各类生产经营单位和人员密集场所制定专项行动方案，立即组织开展全方位、全过程的自查自纠，按照相关制度规定、规程规范和技术标准要求，严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，列出清单、建立台账，对排查出的隐患和问题，要立即制定整改方案，严格做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，并将排查情况、整改方案和整治结果及时上报安全生产监管部门和行业管理部门。街道和有关部门要在企业自查自纠的基础上，层层组织监管执法力量和专业队伍对本地区、本行业领域安全生产状况进行检查、抽查，组织对事故易发多发的企业和重点行业领域开展反复检查。

（二）督查整改阶段（2016年12月11日—12月31日）。区安委会将组成综合督查组，对专项行动开展情况进行暗查暗访、督查检查。对查出的问题跟踪督办、重大隐患实行挂牌督办、限期整改。对于重大隐患不整改的，视同事故严肃问责，并向社会公布查处结果。

（三）巩固提升阶段（2017年1月1日—1月底）。各街道、区有关部门和单位在坚持专项行动标准不降、力度不减的基础上，要认真总结专项行动中的好经验、好做法，在全区进行通报交流。要结合做好元旦春节期间安全生产工作，组织隐患整改落实情况 “回头看”，要研究制定有针对性的措施，建立健全安全生产长效管理机制。

五、工作要求

（一）加强组织领导，强化责任落实。根据全国、省安全生产电视电话会议要求，区安委会成立本次专项行动领导小组，由区党工委副书记、管委会常务副主任王刚任组长，区党工委委员、管委会副主任王强、区安监局局长李贯民任副组长，区安委会有关成员单位负责同志为成员。区安委会办公室负责专项行动的具体组织协调。各街道、各有关部门和单位均要成立由主要负责同志牵头的专项行动领导小组，确保工作的和责任到底到边，切实强化 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”规定要求。要迅速制定方案，立即动员部署，落实人力、物力保障，确保专项行动不走过场。

（二）坚持问题导向，突出问题整改。要坚持边检查边整改、以督查促整改。对检查出的问题实行“零容忍”，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场。对排查出的每一个隐患和薄弱环节的整改结果，都要由企业主要负责人签字确认。对隐患严重不能保证安全的，要责令停产停业整改。对检查出的问题要举一反

三、抓住不放，做到检查、整改、验收闭环管理。

（三）狠抓监管执法，严格追究问责。要严格执行检查工作责任制，切实转变作风，动真碰硬，真抓实干，做到不留死角、不留盲区、不走过场，对排查出的事故隐患，要以铁的手腕抓治理、铁的纪律抓执法，坚决把隐患消除在萌芽状态。对检查出问题需要追究有关责任人责任的，要依法从严从快追责、集中曝光。对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，要倒查追究责任。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律依法依规关闭取缔；对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定从严予以处罚；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。对存在重大隐患的企业坚决曝光一批，对限期整改不到位坚决纳入全区安全生产失信黑名单，实行多部门联全惩戒并及时向全社会公布。对重大隐患整治不力的街道、部门和企业进行约谈。在专项行动期间发生安全生产责任事故，对相关责任单位和责任人从严从重追究责任。

（四）广泛宣传发动，加强舆论监督。充分利用广播、电视、报纸、网络等各种媒体，加大专项行动的宣传发动力度，教育引导广大企业和干部职工进一步增强做好安全生产工作的主动性、自觉性。要依靠和发动广大从业人员参与专项行动工作，组织各类专家参与隐患排查隐患。要充分发挥群众和舆论监督作用，采取公开曝光等行之有效的方式，提升安全生产执法震慑力。区安委会办公室将及时通报专项行动开展过程中存在主要问题，宣传推广经验做法，协调推进专项行动深入开展。

（五）强化标本兼治，构建长效机制。各街道、各有关部门和单位要把专项行动与安全生产重点工作有机结合起来，强化“四不两直”暗查暗访制度，努力实现从突击检查向常态化管理转变，从少数人重视向全民参与转变，从运动式检查向科学化专业化监管转变。要把大检查中形成的好经验、好做法，及时固化为制度和规范。要把安全生产大检查贯穿于日常安全监管工作中，深入分析把握安全生产规律，建立完善日常监督检查工作机制，使安全管理逐步常态化、科学化，努力构建安全生产长效机制。

请各街道、区有关部门和单位将专项行动实施方案于12月6日前报区安委会办公室，每周报送一次专项行动进展情况，2016年12月18日前报送专项行动阶段性总结。2017年1月底前报送专项行动工作总结。各街道、区有关部门和单位报送信息、资料情况将列入通报内容。

联系人：陆炳虹，杨华锋；联系电话：85882733，电子信箱：365087234@qq.com。

连云港开发区安全生产委员会

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第7篇

施方案

为落实《XXX集团公司关于全面开展管理提升活动的实施方案》，进一步加强企业管理，夯实发展基础，加快XXX性煤炭企业集团建设步伐，特制定本方案。

一、充分理解全面开展管理提升活动的重大意义

国资委决定在中央企业全面开展为期两年的管理提升活动，是在科学分析研判国际国内形势的基础上，做出的推动中央企业提高管理水平，转变发展方式，提高发展质量，提高市场竞争和抗风险能力，实现做强做大的一项重要举措和决定。集团公司从转变发展方式，打造一流综合性电力集团的战略高度，积极落实国资委这一重要决定，召开动员大会，成立领导组织，制订实施方案，落实工作责任，明确了开展管理提升活动的总体部署。国资委和集团公司的决定和部署,非常切合XXX当前工作实际和改革发展总体战略，深入开展好管理提升活动，必将大力促进XXX管理水平的明显提升，市场竞争力全面增强，科学发展水平进一步提高，推动以煤为主，多元发展，建设“五型一流”综合性煤炭企业集团目标的早日实现。

（一）开展管理提升活动，是XXX乘势而上保持良好发展态势的现实需要

XXX是一个具有多年历史的国有企业，成立以来，为国家和地方经济社会发展做出了巨大贡献。特别是2008年加入集团公司以后，立足于不断变化的外部环境，贯彻落实科学发展观，落实集团公司总体战略部署，管理水平不断提升，发展步伐明显加快，2011年与2007年相比，年煤炭产量从194万吨提高到376万吨，资产总量从7亿元提高到16亿元，企业利润从.58亿元提高到1.5亿元，煤炭资源占有量从1亿吨提高到5亿吨。在集团公司2010年、2011考核中蝉联A级，初步具备了与国内特大型煤炭企业同台竞争的良好基础。但是我们要清醒的认识到，与国内一流煤炭企业相比、与集团公司总体战略布局的要求相比还有不小差距，基础管理水平不高，多年来形成的粗放式管理还没有从根本上转变，对各种基础数据、资料、记录的积累、分析、运用不够；技术标准、工作标准、规章制度、定效定量体系还不健全，管理决策不够系统，存在着明显的主观随意性。管理理念还相对落后，多年形成的以生产为中心的管理工作理念没有有效转变，以市场为导向，满足需求，创造需求的经营意识不强；合理地开发利用各种资源，追求资源价值最大化的现代企业管理意识还没有建立。经验管理主导部分管理者的头脑，对先进管理方式的吸收、借鉴能力不足，缺乏对科学管理方式方法的广泛推广应用。我们要抓住这次管理提升活动的契机，在保持目前良好发展态势的基础上，乘势而上，瞄准国内一流煤炭企业的目标，追求更大的成绩，实现新的更大跨越。

（二）开展管理提升活动，是XXX更好应对国内外复杂严峻形势的迫切要求

当前和今后一个时期，我们面临的国际国内经济环境错综复杂。世界政治经济形势剧烈变化，金融危机还在发展蔓延，地缘政治更加复杂，贸易保护主义持续升温，国际市场竞争更趋激烈。国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出。对于煤炭行业来说，连续多年大规模投入形成的产能进入了集中释放时期，国际国内经济增长动力不足、能源需求下降，煤炭产业有可能出现新一轮的产能过剩；市场竞争日益激烈，煤炭价格下滑趋势已经显现，煤炭资源价格大幅度提升，新建煤矿标准要求更高，占有资源、建设煤矿需要的成本越来越大；我们多元发展战略布局中的电、路、化、港等相关产业发展还具有很大的不确定性；资本市场持续低迷，我们实现跨越式发展的资金保障难度进一步加大。各种不利因素彼此叠加、相互交织，建设以煤为主、多元发展“五型一流”综合性煤炭企业集团面临的困难和问题增多，对我们保持生产经营平稳运行的良好发展态势带来严峻挑战。在当前这样错综复杂的国际国内经济形势下，全面开展管理提升活动，破解多元发展难题，向管理要效益、要质量、要增长，显得尤为迫切。

（三）开展管理提升活动，是XXX建设“五型一流”综合性煤炭企业集团的有力抓手

我们的目标是建设“五型一流”综合性煤炭企业集团。实现这一目标，与一流煤炭企业相比，我们存在着资源量小、资源赋存条件差、煤价低、人员多、成本高、产业单一等诸多不利因素。因此，我们必须在坚持发展第一要务的同时，坚持以一流的管理建设一流的企业。我们要把管理提升活动作为建设“五型一流”综合性煤炭企业集团的有力抓手，进一步健全管理体系，提高集团化管理水平，加强总部能力和机关作风建设，完善业务流程，实现人、财、物的集约化管理，加大内部监督，有效防范各类风险，确保企业利益最大化；进一步强化管理，不断提升管理的科学化、现代化水平，在规模增长的同时实现效益的同步增长；进一步加快转变发展方式，完善管控模式，促进多元发展，真正走上创新驱动、内生增长的内涵式发展道路，增强核心竞争力，为建成“五型一流”综合性煤炭企业集团奠定坚实基础。

二、指导思想、活动主题和工作原则

（一）指导思想

开展管理提升活动，要深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实集团公司总体战略部署，紧紧围绕XXX“十二五”改革发展总体思路，坚持“两贯六以、五型一流”的工作指导思想，牢牢把握“本质上安全、精细化管理、跨越式发展、融入型党建、融合型文化”五大方略，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，高度重视、齐抓共管、落实措施，通过自我查找、自主优化、对标先进、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，切实提高管理水平和效益，争创行业一流，实现企业持续、稳定、健康发展。

（二）活动主题

强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。

（三）工作原则

一是坚持立足自我与学习借鉴相结合的原则。坚持以我为主、博采众长，广泛学习借鉴行业先进经验，融合提炼，形成适合公司自身特点的管理提升方法。

二是坚持重点突破与全面提升相结合的原则。在以集中解决突出问题和薄弱环节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域、各个环节，真正做到夯实管理基础，带动公司基础管理水平全面提升。

三是坚持从严治企与管理创新相结合的原则。要认真学习行业内外先进企业优良传统和优良作风，以“三老四严”的精神，对标一流，严格管理，严格执行。通过优化资源配置，优化工作秩序和业务流程，优化环境氛围，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动实效。

四是坚持加强管理与深化转型相结合的原则。通过深化转型，创新机制，完善制度，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持续改进管理方式，提高管理效益，确保管理提升活动健康发展。

三、组织领导及工作职责

（一）领导机构

1.成立公司管理提升活动领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：公司本部各部门主任

2.管理提升活动领导小组下设办公室（设在企业管理与法律事务部）：

主 任： 常务副主任：

副主任：

成 员：各部门指定1名副主任作为办公室成员。

3.根据集团公司对管理提升活动部署要求，结合公司实际，成立19个专项管理提升工作小组：

计划发展管理提升工作小组

组长：

矿产资源管理提升工作小组

组长：

工程建设管理提升工作小组

组长：孙

生产与技术创新管理提升工作小组

组长：

机电动力管理提升工作小组

组长：

安全管理提升工作小组

组长：

通风管理提升工作小组

组长：

人力资源管理提升工作小组

组长：

全面预算与财务管理提升工作小组

组长：孙

法律管理提升工作小组

组长：

全面风险管理提升工作小组

组长：

资本市场融资管理提升工作小组 组长：

教育培训管理提升工作小组

组长：

综合与信息化管理提升工作小组

组长：

党建与社会责任管理提升工作小组

组长：

反腐倡廉与效能监察管理提升工作小组

组长：

民主管理提升工作小组

组长：

市场营销管理提升工作小组

组长：

物资供应管理提升工作小组

组长：

（二）工作职责

公司管理提升活动领导小组，负责领导公司管理提升活动，研究部署和解决活动中的重大问题。

公司管理提升活动领导小组办公室按照领导小组要求，负责日常协调、联络工作。

各专项管理提升工作小组按照公司领导小组要求，在抓好职责范围内全面基础管理提升的同时，要重点制定专项管理提升工作方案，结合日常工作，组织力量，细化措施，落实责任，按照阶段安排和重点任务要求，切实组织好专项管理提升活动，务求本专业管理有实质性突破和明显提升。

各单位按照公司管理提升领导小组和本方案要求，相应成立管理提升活动领导小组和工作机构，明确党、政一把手为活动负责人，制定工作方案，细化措施，按阶段要求，抓好工作落实，结合本单位实际创造性地开展管理提升活动；各单位要有效组织、全面负责基层各单位开展管理提升活动，负责汇总、提炼、反映基层单位活动开展情况。

四、主要目标、阶段安排和重点任务

（一）主要目标

确保用2年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推进公司管理方式由粗放式管理向精细化管理转变，由随意性管理向规范化管理转变，经验型管理向科学化管理转变。全面提升公司管理水平和效益，增强核心竞争力，真正做到“夯实基础、创新管理、对标一流、注重实效”，确保在集团公司管理提升活动评比中取得优异成绩，达到先进水平。

——基础管理明显加强。在解决制约公司进一步改革发展的突出问题和薄弱环节上取得突破。公司管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，制度的执行力进一步加强，管理基础工作的标准化、制度化、规范化水平明显提高。

——管理现代化水平明显提升。科学合理的确定本部、所属各单位的管理权限和管理职责，优化细化工作流程，管理体系更加科学规范，先进管理理念、技术方法得到有效应用，精益思想与管理活动广泛结合。加大数字化矿山建设力度，建立以信息技术为重要支撑的管理技术体系。

——管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，管理创新成果得到有效转化，内部资源配置能力进一步提升，管理创新促进公司管理水平持续提升的长效机制进一步健全。

——综合绩效明显改善。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，公司科学发展、多元发展、转型升级的成效更加显著，圆满完成“十二五”改革发展目标。

——反腐倡廉惩防体系更加完善。严格落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉宣传教育，综合运用巡视、案件查办、效能监察、专项治理等各种监督手段，加大对重点岗位和关键环节的监督力度，惩防体系建设更加完善。

（二）阶段安排

按照集团公司部署要求，为实现管理提升活动预期目标，公司管理提升活动分为三个阶段六个环节。

第一阶段为全面启动、自我诊断阶段。时间从2012年5 月至2012年8月。本阶段分为两个环节，即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

第二阶段为专项提升、协同推进阶段。时间从2012年9月至2013年8月。本阶段分为两个环节，即制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。

第三阶段为持续改进、总结评比阶段。时间从2013年9月至2014年2月。本阶段分为两个环节，即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。

（三）重点任务

1.强化向管理要效益的观念，切实加强基础管理。公司各部门、各单位要在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基层建设、基础工作和基本功训练，从基层班组做起，从各项经营管理业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理入手，夯实管理基础。通过管理提升活动，全面梳理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立健全系统、科学、实用的标准和制度体系，管理基础工作的标准化、制度化、规范化水平明显提高，真正使公司各项管理工作做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。

2.找准管理短板和瓶颈问题，实现重点突破。按照管理提升活动要求，结合自身实际，在本部门、本单位各管理领域内全面开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定重点整改工作方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。特别要在以下六个方面实现重点突破，一是要加强本部管理和机关建设，认真履行“三重一大”事项决策程序，在确保依法依规决策的同时，努力避免决策失误；二是加强责任体系和考核体系建设，进一步完善机关各部门、各级领导班子、领导干部的职能体系和权责体系，明确各级各类人员的职能和职责。依据职能和职责建立有效的考核体系，完善激励和约束机制，提高执行落实能力；三是加强人力资源管理。立足于集团公司煤炭产业开发格局和XXX跨越式发展思路，合理开发利用现有人力资源，搞好人才的调整分配，化解结构性矛盾；加大人才的引进、培养力度，努力建立管理人才、技术人才梯次结构；加强各级干部管理工作，完善“公推比选”制度，提高各级干部的政治素质、学习能力和业务能力；四是加强开源节流，降本增效。不断完善“集中统一”营销体制，建立应变及时的市场反应机制，建立煤质、发热量与工资总额挂钩机制，调动基层单位生产适销对路产品的积极性。不断完善招标采购、比价采购、物资超市等采购供应模式，努力建立以主要重点供应商为主体的供应链供应体系，合理控制物资的供应成本。不断强化各生产环节过程中的成本消耗机制，从技术、管理、废旧利用等不同角度降低成本消耗。不断强化全面预算管理，由以财务为主导的成本费用预算转向以过程控制为主体的成本费用消耗预算。从严压缩可控费用，严格控制职务消费，加强会议、办公经费、公务用车、差旅费等管理；五是加强对标管理，各单位、各部门、各专业选定对标对象，通过行业对标、专业对标、内部对标、外部对标，使管理控制模式、管理工作方式、各项经济技术指标向先进对标单位看齐，促进企业管理水平的全面提升；六是坚持从严治企，加强内控制度和党风廉政建设，加大违纪违法案件查处力度。

3.统筹推进专项提升，全面落实整改措施。各单位、各部门要根据多元发展、风险控制、提高效益的需要，以计划发展管理、矿产资源管理、工程建设管理、生产与技术创新管理、机电动力管理、安全管理、通风管理、人力资源管理、全面预算与财务管理、法律管理、全面风险管理、资本市场融资管理、教育培训管理、综合与信息化管理、党建与社会责任管理、反腐倡廉与效能监察管理、民主管理、市场营销管理、物资供应管理等19个方面，开展专项管理提升工作。19个专项管理提升工作小组以及各单位要按照本方案要求，明确差距和提升方向，制定专项管理提升工作方案，细化措施，认真整改，以点带面，推动管理提升活动深入开展，务求实效。

4.总结固化成果，构建长效机制。在活动进展中，特别是在最后一个阶段，要科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，以标准和制度体系加以固化，认真宣贯，转化为全体员工的自觉行动，并根据条件的变化和发展的需要，持续丰富、发展和完善管理提升工作机制。

五、工作要求和保障措施

（一）层层落实责任

各部门、各单位要高度重视管理提升活动，加强组织领导，结合日常工作，统筹规划，周密部署，充分调动党政工团各级各类组织和广大员工各方力量，积极参与，各司其职，各展所长，形成齐抓共管工作格局；要层层落实责任，直至基层班组、每个员工，全面发动，全员参与，不留空白，不留死角。切忌图形式、走过场。各部门、各单位主要负责人要亲自抓，认真研究部署，一是对本部门、本单位的基础工作要从制度建设、工作流程、工作标准等方面，认真查找漏洞；二是对本部门、本单位组织体系建设，人员素质提高，决策能力、执行能力等方面存在的不足及需要改进的问题进行认真研究；三是对本部门、本单位在管理工作，以及战略管理、技术进步、核心竞争力、反腐倡廉、惩防体系等方面存在的短板和瓶颈进行认真梳理；四是针对上述各方面问题能量化的要制定量化指标和标准，不能量化的要提出切实可以达到的目标，落实工作进度，组织精干高效的工作机构，各分项工作要有专人负责，形成领导有力、层次清晰、实效明显的工作局面。

（二）健全工作机制

要重视丰富开展管理提升活动的载体，不断创新方式方法；要畅通信息沟通渠道，及时总结经验、发现不足；要加大资源整合配置力度，提高解决问题的时效；对诊断发现的短板和瓶颈问题，要集中力量和资源全面整改；要加强经验总结，挖典型、树标杆、促交流，做好表彰推广，扩大经验转化应用成效；要虚心组织学习和宣传国资委及集团公司总结的管理创新成果和优秀案例，以及各种辅导材料，做好对标改进；建立报告制度，各部门、各单位要及时将各环节工作进展情况和阶段工作总结报送管理提升活动领导小组办公室。

（三）做好协调服务

在活动过程中，要利用各种新闻媒体，加强对管理提升活动中的好经验、好做法的宣传报道，努力营造良好的氛围；要编发活动简报，做好活动的跟踪分析，情况反映和通报;要设置专题网页，扩大宣传的深度和广度；要重视成果表达，做好文件资料和成果的及时汇编，适时召开现场会或经验交流会，选树管理典型，供各部门、各单位交流对标。视情况邀请有经验的管理骨干、行业专家组成管理诊断小组，有选择地协助部分单位开展管理诊断，总结提供诊断方法，提供咨询支持，帮助找准问题、优化方案。

（四）做好评比表彰

活动期间，公司将对各单位管理提升活动各阶段工作组织评价，并将评价结果纳入企业领导班子综合考评工作中；在第三阶段末，召开公司总结表彰大会，认真总结公司管理提升活动的成效，表彰先进企业和个人，交流活动典型经验，推动公司管理水平持续提升。

主题词：

企业管理

活动

方案 XXX办公室

2012年5月10日 印发

公司全面开展安全生产大检查工作实施方案 第8篇

会议首先由副总经理张磊向与会人员传达了市政府、主管局关于开展安全生产大联查工作会议精神,并就公司的消防保卫工作进行了系统部署:对公交枢纽站、综合站及公交加气站、加油站、充电站等易燃易爆的重点部位和单位进行安全大排查;治安大队要设置专职安全检查站,加强对易燃易爆危险品的检查力度,严防危险品上车;全力抓好隐患排查及整改工作的落实;严格落实安全生产责任制。

之后,副总经理马光泽就公司的安全工作进行了安排:总公司所属各单位、各部门要立即将会议精神进行落实和传达;按照上级要求认真做好自查,尤其是加强对各安全风险点的排查;各单位要加强对安全生产法律法规和规章制度的学习和贯彻落实;对检查中发现的安全隐患要即查即改,确保安全排查彻底、全面、不留死角。