考勤方案公司范文（精选6篇）
考勤方案公司 第1篇
安电广发（2011）6号
安仁电广网络有限公司
纪律考勤、作风考评、绩效考核实施方案
一、指导思想
为认真贯彻湖南有线集团2011年市州县总经理工作会议精神，进一步深化体制改革，转变思想观念，强化内部管理，提高工作效率，充分调动公司员工的工作积极性和钻业务，学技术的主动性，增强员工的市场竞争意识和忧患意识，以便更好地积极应对“三网融合”的新形势，新变化，全面提升公司参与市场竞争的能力，确保今年双向网改重点工作的顺利进行和经营创收目标任务的完成，特制订本方案。
二、组织领导
公司成立“三考”工作领导小组
组长：侯正华
副组长：吴德平、刘雪平、胡满红、谭龙斌、陈安荟
成员：龙清平、陈安芸、李红彬、唐署明、黄新娥、陈
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仁芳、吴二喜、许丽华、陈立
领导小组下设三个工作组，分别负责纪律考勤、作风考评，绩效考核方案的具体实施。
1、纪律考勤组：
组长：谭龙斌
成员：陈安芸、许丽华
2、作风考评组：
组长：吴德平
成员：龙清平、陈立
3、绩效考核组
组长：刘雪平
副组长：胡满红、陈安荟
成员：各部门经理
三、纪律考勤方案
（一）、考勤规则：、凡公司员工上下班必须按时签到，并挂牌上岗，上班期间不得串岗，闲谈，上网玩游戏或擅离职守。
2、因事请假必须按程序办理请假手续。
（1）、部门经理请假须报总经理批准，副经理请假须报分管副总经理批准。
（2）、员工请假一天由部门经理批准，两天由分管副总经理批准，三天以上须报总经理批准。
（3）、请假时必须呈送请假条，逐级审批后交办公室存档，假满上班，须到办公室销假，非特殊紧急情况，不得电话请假或事后请假，否则作旷工处理。
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（二）、考勤办法：
1、内勤人员上下班必须在指纹机上签到，外勤人员上班在指纹机上签到，下班由部门经理考勤。
2、许丽华负责指纹机的签到考勤和内勤人员上班期间工作纪律的抽查，每天不少于两次。
3、陈安芸负责对外勤人员上班期间工作情况的抽查，每天抽查不少于两次，抽查发现异常情况必须交部门经理确认签字。
4、谭龙斌负责对公司考勤情况的核实、汇总，并每周通报一次，月底在经营班子工作会上作专项汇报。
（三）、考勤结果的运用
1、凡每月迟到早退或未挂牌上岗达三次以上者，每次扣罚5元。
2、凡请事假者，抵扣其国家规定的带薪假后按请假天数扣发其日均工资。
3、凡旷工者，每旷工一天，扣罚其日均工资的三倍，连续旷工三天，除扣罚工资外，还作待岗一个月处理，待岗期间只发40%的工资，一年内若受到两次待岗处理者，在第二次待岗期间后转作停薪留职一年处理，一年后再竞聘上岗。
4、凡考勤处罚资金，全部转作奖励基金，用于公司满勤人员的奖励，每个季度兑奖一次。
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四、作风考评方案
（一）、考评规则：
根据岗位职责的履行情况，分为及时作为、慢作为、不作为、乱作为、错误作为五个等次，予以考评。
1、凡按规程制度及时履行岗位职责为及时作为。
2、凡虽履行了岗位职责，但超过规定的时限的为慢作为，每次扣2分，若造成客户投诉的加扣1分。
3、凡在当班期间，不履行岗位职责，擅离职守未完成工作任务的为不作为，每次扣4分，造成客户投诉的加扣2分。
4、凡在工作中不按操作规程和制度办事，造成工具损坏，材料损失为乱作为，每次扣当事人5分，并赔偿损失。
5、凡不讲职业道德，损公肥私或服务态度恶劣，与客户发生冲突影响公司形象的为错误行为，每次扣10分。
（二）、考评办法：
1、由作风考评组对公司各部室人员进行考评。
2、公司员工每人每月设基本分为100分，根据考评规则，实施奖、扣分的办法予以考评，每月未予以通报并兑现奖罚。
3、凡考评得满分的员工（100分）另奖6分。
4、部门全员每月均得满分的，该部门副经理奖8分，经理奖10分，分管副总经理奖12分。
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5、凡部门人均得分在90分以下的，该部门副经理扣8分，经理扣10分，分管副总经理扣12分。
（三）、考评结果的运用
1、每奖（罚）1分的分值为人民币5元。
2、每月按考评结果兑现奖罚，并作为年终评优评先，奖金发放的重要依据。
3、每月所罚金额转作奖励基金。
4、若奖励金额大于处罚金额，则从公司工资附加费中提取补足。
五、绩效考核方案
（一）、考核内容：
将公司的客户发展，业务收入，新业务推广、客户操作量的降低，客户满意率的提高，网络建设维护等各项工作任务进量化分解到年、季、月、周、日将工作目标责任明确到部门、岗位、人员。
1、办公室：后勤保障有力，上传下达及时到位。
2、财务部：加强财务管理，帐目清楚，报表准确及时，强化器材的监管，及时做好工程成本的结算工作。
3、审监部：认真及时公司各项管理制度的贯彻落实，客观公正地检查各部各时段工作任务的完成情况及时反馈或公布检查督促的结果。
4、运维部：及时做好客户的安装、维修工作，确保客
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户满意率在85%以上，客户投诉率在1‰以下。
5、客服部（包营销部）：确保2011发展1400户基本客户，发展宽带客户100户，并完成数据业务和付费节目的推广任务。
6、技术部：及时完成新区网络建设和双向网改的规划设计工作，加强技术培训工作，加强器材的采购和管理工作，保障供应及时。
7、工程部：按时完成开发新区的网络建设和双向网改任务。
8、信息部：加强机房管理，确保信号信息畅通。
（二）、考核办法：
1、大力推行“四保”工作法（日保周，周保月，月保季，季保年），各部门要严格按照“四保”工作法，月拿出工作计划，明确本月工作的目标任务，解决“做什么”和“怎样做”的问题，月末写出工作总结。作出“做得怎么样”的自我评价，各部门的月工作计划经总经理办公会议批准实施，就是本部门月度考核的重要依据，对月初无计划的部门，扣发该部门经理的绩效工资，月末无总结，扣发部门经理的岗位工资。
2、绩效考核组，根据各部门的工作计划进行不定期抽查，月底对照计划集中考核，确定各部门绩效工资的发放。
3、各项经营创收责任到人的经济指标，按季度考核对
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未按进度完成任务的，按比例扣发绩效工资。
4、坚持客户回访制，考核组对当月报单、安装、维修的客户回访率达60%以上，回访客户满意率达85%时，若低于85%，每低一个百分点扣发绩效工资1%。
5、用户投诉率控制在1‰以下，若高于1‰，每高一个百分点，扣发绩效工资的10%。
（三）、绩效工资的发放标准及资金来源
1、标准：外勤人员按200元/月/人的标准发放。
内勤人员按150元/月/人的标准发放。
2、资金来源
（1）、公司员工每人每月从工资中提取100元作绩效工资。
（2）、绩效考核罚金转作绩效奖励基金。
（3）、不足部分从公司工资附加费中提取补足。
六、各部门以本“三考”实施方案为总则，根据各自的工作职责，进一步细化、量化各个工作岗位的考评考核具体实施细则，报总经理办公会议审定后予以配套实施（见附件）。
七、本方案从2011年8月1日起执行。
主题词：安仁电广网络有限公司 管理制度 考勤方案 报送 公司董事会 抄送到公司各部室（共印15份）7 / 15
附件：
办公室工作考评细则
1、上传下达及时到位，否则作慢作为处理。
2、起草所发文书准确无误，否则作乱作为处理。
3、督促检查及时准确，反映情况客观公正，否则作慢作为
或乱作为处理。
4、人事、劳资建档资料准确、齐全、文件资料收集整理归档及时齐全，出现缺漏、遗失作乱作为或错误作为处理。
5、会务办理及时周到，无差错，否则作乱作为处理。
6、物品管理台帐明晰、责任明确、否则作不作为处理。
7、接待服务热情周到，注重礼节，坚持原则，把握好分寸，否则作乱作为处理。
8、公共区域卫生清扫及时，并能保持干净整洁，清扫不及时或及时清扫而不干净作慢作为或不作为处理。
9、内外协调积极、主动、及时有效，否则作慢作为处理。
10、车辆调度及时，司机接到派车指令后做到10分钟内及时出车，并保证行驶安全，完成出车任务后车辆及时归库，出车不及时，作慢作为处理，出现安全事故作错误作为处理，车辆未及时归库作乱作为处理。
11、及时完成领导交办的其它工作任务，否则作慢作为或不作为处理。
财务部工作考评细则
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1、严格执行财务制度，把好收支关口，否则作错误行为论处。
2、账目清楚，帐物相符，报表准确及时，帐目不清或帐物不符，作乱作为处理，报表不及时，作慢作为或不作为处理。
3、及时备好各项工程的预决算工作，强化器材管理和投资管理，预决算不及时作慢作为处理，投资、器材管理不到位作不作为处理，造成损失作错误行为处理。
4、加强公司各种合同管理，杜绝无效合同，出现合同丢失等事故作不作为处理。
5、加强票据管理，防止发票流失或套用事故的发生，否则作错误作为处理并追求经济责任。
6、做好工商、税务、物价、银行等相关职能部门的协调工作，若因办事拖踏、协调不力、给工作造成影响，酌情作慢作为或不作为处理。
工程部工作考评细则
1、加强安全教育，牢固树立安全生产意识，严守施工操作规程，违规违章作业，作乱作为或错误作为处理。
2、严格按设计要求施工，确保工程质量，否则作乱作为处理。
3、内勤人员必须坚守工作岗位，及时为外勤人员提供器材准备和后勤服务，积极协助部门经理整理施工日志和领用料登记管理工作，严禁撤离职守或串岗闲谈，否则作不作为处理。
技术部工作考评细则
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1、及时与房产开发商联系沟通，做好住宅新区管线工程的规划设计工作，并督促指导开发商或工程部按设计要求对地下管道的铺设预埋。规划设计不及时影响施工视影响程度作慢作为或不作为处理，若督促指导不及时，造成地埋管道不通作不作为或错误行为处理。
2、旧城区网络改造设计方案滞后，影响施工进程，或造成网改返工，作不作为或乱作为处理。
3、设备器材采购及时，保障供应，若因材料供应不及时，影响施工作不作为处理。
4、光纤熔接，限时完成，否则作慢作为或不作为处理。
5、设备器材保管必须分门别类、摆放有序，并做好防尘防潮，防盗工作，否则作不作为论处。
6、器材出入库必须数据准确，手续齐全，否则作乱作为处理。
7、仓管员必须保证材料领用及时，否则作慢作为或不作为处理。
8、每月25日前出具一份材料库存和领用情况报表，否则作慢作为或不作为论处。
9、设备维修必须及时，保证应急之需，否则作慢作为或不作为处理。
客服（营销）部工作考评细则
1、门厅干净整洁，工作台面资料办公用品摆放整齐有序，否则作慢作为或不作为处理。
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2、着装整洁、举止端庄、优雅、语言文明规范，持牌上岗，在上班时间不准闲聊，做私活，串岗离岗，大声喧哗，吃零食，否则作不作为或乱作为处理。
3、与用户交谈时，应使用礼貌语言，做到面带微笑，表达清楚，语气中和。在任何情况下，不准训斥，刁难，责备，顶撞客户，不准与客户争吵或对客户不理不睬，否则作不作为或乱作为等处理。
4、办理缴费及相关手续时，在接待秩序上必须一视同仁，对老弱病残等特殊客户，应主动照顾，收费严格按物价标准执行（特殊情况按领导批示执行的应在备注栏内注明），经客服经理审查后方可办理，否则作乱作为处理。
5、加强收费管理，做到日清月结，存款及时，严禁公款私存，否则作错误行为处理并按财务制度处罚。
6、凡客户反映情况、咨询业务或投诉时，应耐心、细致地了解情况并解释说明，属其它部门的，应引导客户到相关部门解决问题，不得对客户置之不理，无理辩解或推诿敷衍，否则作慢作为或不作为处理。
7、客户资料录入准确，保存完善以便于做好客户的联系沟通工作，对未及时缴费的客户，要主动沟通联系，掌握动态，积极采取因应措施，尽量避免客户流失，否则作不作为处理。
8、营销人员要经常做好宣传、策划工作，客户的上门联系，沟通和跟踪服务工作，及时了解客户、群体的需求信息，建立高端
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客户档案，大力推广增值业务，努力完成营销任务。
9、客户常用配送或零售的设备器材准备充分，保证供用及时，否则作慢作为处理。
10、备用器材的保管必须分门别类，摆放有序，并做好防尘防潮、防盗工作，否则作不作为处理。
11、每月25日前必须出具器材领用或零售情况报表，并将需返修设备，填写清单，移交技术部处理，否则作不作为处理。
12、强化发票管理不得丢失，否则按错误作为处理，情节严重依法追究责任。
13、全年基本业务、增值业务，按月分解，公司根据完成任务情况、核发当月绩效工资、全年完成任务可补发已罚绩效工资。
审监部工作考评细则
1、按照公司要求，定时或不定时对各个部门的工作情况进行督察或检查，发现问题作好记录并及时向主管领导反映情况，对相关责任人按照公司制度提出相关处理意见，若督察不力，检查不及时，作慢作为或不作为处理。
2、每月及时对投诉故障，报装客户，进行回访并作好回访记录，回访率要达60%以上，若低于60%作不作为处理。
3、每月对回访录分类整理上报，作为对有关部门工作的考评依据，若整理上报不及时或未整理上报作慢作为或不作为处理。
4、接听客户投诉或报障电话要及时，并做到语言文明规范，对客
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户的询问要耐心准确回答，并作好记录或填写好维修单，然后及时交付有关部门落实处理，若接听电话不及时作慢作为处理，语言不文明礼貌作乱作为处理，若与顾客吵架作错误行为处理，若维修单报送不及时作慢作为处理，若发现重大问题未及时向相关部门或领导反映作不作为或错误行为处理。
5、在当班期间撤离岗位或将电话故意设置故障，发现作不作为或乱作为处理。
6、及时完成领导交办的其它工作任务，否则作慢作为或不作为处理。
信息部工作考评细则
1、值机人员应准时交接班，不得出现空岗现象，否则作慢作为或不作为处理。
2、经常做好机房内的保洁防尘，防火防盗，防事故工作，否则作不作为处理。
3、值机日志填写清楚，准确。遇到停电或信号中断等事故要及时通知审监部值班人员，并报告总经理和分管副总经理，否则作慢作为或不作为处理。
4、每月末要填写好异常情况报告单交审监部备存，否则作不作为处理。
5、值机人员必须认真监视节目，在重大节目重要播出保障期内出现安全播出事故未及时报告的作不作为处理，5秒钟内未启动
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应急预案并未切换到应急备份信号源的作慢作为处理。
6、夜班人员必须在机房值守过夜，否则作旷工处理。
运维部工作考评细则
1、加强安全教育，牢固树立安全生产意识，严守操作规程，违规违章作业作乱作为或错误行为处理。
2、加强维修、安装的器材管理，严禁拿器材做人情，否则作错误行为处理。
3、及时完成维修和客户安装任务，每次接到客户安装或维修任务后30分钟内与客户取得联系，预约上门安装或维修时间。维修任务6小时内排除故障，超过6小时作慢作为处理，超过8小时作不作为处理，安装任务必须在2天内完成，特殊情况特别对待，保证客户满意为原则，否则作慢作为处理。
4、支、干线故障，或整片无信号晚上9：30以前故障必须当天晚上修复，特殊情况及时向领导汇报，否则作不作为处理。
5、同一客户或同一故障在三天内造成第二次投诉，作乱作为处理，多次投诉作错误行为处理，造成负面影响加倍处罚。
6、上门安装或维护时，必须举止文明、礼貌，发现机卡有问题时及时帮客户更换，不得叫客户自行更换，否则作乱作为或错误行为处理。
7、因关闭通信工具影响工作，作不作为处理。
8、所有安装维修工单，完成后及时交内勤人员保管登记，否则作
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慢作为处理。
9、内勤人员必须坚守工作岗位，不得撤离职守，串岗闲聊，否则作不作为处理。
10、内勤人员上班期间在接到客户安装或维修报单后，必须在5分钟内通知相关维修人员，否则作慢作为或不作为处理。
11、内勤人员必须每天及时收集整理好安装、维修工单，并登记各种器材的领取使用情况，每月25日前将器材领用情况造表交经理核签报审监部核查，否则作慢作为或不作为处理。
12、内勤人员负责办公室卫生的清扫，保持办公室整洁，否则作不作为处理。
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考勤方案公司 第2篇
第一章总则
1、目的：为规范公司的考勤制度，强化劳动纪律，建立稳定的工作秩序，订立清晰的行事规则，提高员工工作效率，特制定本制度。
2、使用范围：本制度适用于公司全体员工。
3、基本原则：以制度为标准、以自我约束为导向、以适时监督为保障。第二章作息时间
公司坐班员工实行定时工作，每周工作5天(周一至周五)。具体工作时间按工作性质安排如下：
1、行政办公等人员（定点制）: 上午9：00至12：00 下午13：00至17：30
2、技术人员（8.5小时工作制）：
上午9：00至12：00 下午13：00至17：30
3、销售人员（外出申请制）
上午9：00至12：00 下午13：00至17：30 备注：12：00 — 13：00为午休时间 第三章考勤管理
1、员工上下班总公司采取在前台处刷指纹（OA上后采用手机打卡），严禁代人签到；无故不签到者，以旷工论处。
2、员工签到后必须立即进入办公场所，不得随意外出做与工作无关的事。
3、考勤统计由人力资源部指定专人（前台文员）负责；考勤员应本着严谨认真的工作态度，根据员工的实际出勤状况记录考勤；凡考勤人员徇私违章、工作敷衍了事被发现者，按相应事件等同处理。
4、考勤签到表作为考勤原始记录是员工考勤统计的依据，由考勤员具体管理并于每月3日前将上月考勤统计汇总制表，并与员工核实确认后上报；在审核考勤记录的基础上，于每月3日12：00之前经相应领导审核确认后递交人力资源部备案，作为工资发放的依据。
5、考勤计薪周期为每月1日至当月月末最后一日。届时经核对，考勤卡的空白处若无对应的已批准的请假申请表或直属主管/总裁签字，一律按旷工计。
6、对于行政人员采用定点上班制度；对于8.5小时工作制要求不能相对标准时间延后一小时；超过1小时需采用领导审批程序；对于外出申请制要求外出前进行登记，可提前一天进行登记，无外出任务时同8.5小时工作制。第四章迟到、早退和旷工的奖惩制度：
1、员工考勤以考勤表为准。
2、迟到早退线（定点制）： 上班9：00以后到达，视为迟到，下班17：30以前离开，视为早退。
3、旷工定义：①无故不到岗，又无正当理由，工作时间少于2小时不请假者；②利用病休或其他假别为借口，在外另谋职业者；③请假理由不充分，未经批准擅自休息不到岗者；④假期已满，逾期不归又无正当理由者；⑤以外出办公事为借口，办理私事者。
4、特别条款： 在一个自然月份里，允许三次迟到(不晚于09：20)或工作时间少30分钟，给员工应急时使用。超过规定，扣除缺勤时间的工资。
5、处罚：
A．迟到细则：在一个自然月份里，迟到处理（在使用完上述优待政策后）如下：
①工作时间少1-30分钟/次，扣款20元 ②工作时间少31-60分钟/次，扣款50元 ③工作时间少1个小时，按旷工一天计
④员工工作时间减少次数周累计不得超过二次，月累计不得超过五次，否则公司有权予以劝退或领导审批特殊处理。
B．早退细则： 所有员工一律不得早退，否则按旷工一天计算。C．旷工细则：
①员工在一个月内累计旷工三天（含）以上，则自动解除劳动合同。②员工旷工一天，扣发当日薪资2倍金额，同时取消当月绩效奖金。②不可抗原因除外。第五章加班
1、公司提倡员工在上班时间内完成本职工作。
2、员工未能于当日完成自身工作，而延长时间者，将不视其为加班。
3、因经营需要员工延长工作时间完成临时安排本职工作以外的任务时，相关人员应全力配合加班。
4、正常工作日以超过正常工作时间1小时（含）以上视为加班。原则上，平日加班及休息日加班可以按照加班实际天数调休使用，调休限当年之内休完。
5、员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于其本人小时工资标准的１５０％支付员工工资。在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于其本人日或小时工资标准的２００％支付员工工资。在法定休假节日工作的，按照不低于其本人或小时工资标准的３００％支付员工工资。
6、公司员工离职，所余调休天数不予核计薪资。
7、所有加班需由加班人员填写《加班申请单》，经事先批准，事后确认，报公司人力资源部备案方为认可。
8、业务部门业务人员本职工作需要出差或加班的，不计算为加班工资，除领导特殊审批外。第六章 外出与请假
1、因公外出或出差未签到者，须提前填写《外出及未打卡单》，并由主管上级签字审批确认后报人力资源部备案，分公司报综合管理部备案，同时应在考勤表上注明原因，由主管上级、分公司总经理或总裁签字认可。未经批准擅自外出且事后无合理理由补充说明造成不良影响者，按未签到处理。
2、在正常出勤日因病、因私或换休等原因无法自行签到者，须提前填写《请假申请单》，经主管上级或总裁签字同意后报人力资源部，否则一律以旷工处理；如因突然患病或出现不可预料事件而未能及时请假者，应尽快在缺席当天，电话通知所属部门并于上班第一天补办请假手续，否则按未签到处理。
A．员工请假一天（含一天）以下，经主管上级和人力资源部共同审批；一天以上需要总裁批准；经理级员工请假由总裁批准；并报人力资源部备案。申请年假和探亲假必须先报请人力资源部审批。
B．员工请假假别分为公伤假、公假、事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等九种。
（1）公伤假：因执行公务受伤，经医院诊断，并由总裁签认，按实际需要天数休公伤假。视同提供正常劳动。
（2）公假：政府规定假日及员工履行公民义务，经有关政府机关证明可以休公假。视同提供正常劳动。
（3）事假：员工因私事办理请假。除特殊情况可以在当天及时申请外，应于事先提出申请，每次不得超过三天，全年累计不得超过十五天，超过者应经总裁特别批准，否则按旷工论。事假可以以小时为单位计算，每小时按1/8天计。请假期间没有工资。
（4）病假： 员工因病休假须持区县级以上医院诊断证明书或急诊证明。员工病假期满尚未痊愈，须及时上交有效病休证明申请续假，否则按旷工处理。员工因病不能到岗，需及时请假。假期间如遇节假日，不作为扣薪天数计算。
员工病假按以下原则办理：
② 实际病假按月统计，不超过1天（含）的，不扣发薪资。②病假1—3天（含）每日扣发日岗位工资的50%； ③病假3—6天（含）每日扣发日岗位工资的70%； ④病假6—30天（含）每日扣发日岗位工资的100%； ⑤连续病假达30天或累计40天，取消年终奖金及其他各项奖金； ⑥病假期间工资扣除员工个人应缴纳的社会保险费后,不得低于本市最低工资标准的80%。
（5）婚假：员工结婚，可申请婚假三天（不含法定节假日），晚婚（女年满二十三周岁、男年满二十五周岁初婚的为晚婚）增加七天。申请婚假，应于休婚假十五日前报请核准，并须提供相关证明。婚假必须自领取结婚证之日起3个月内申请，并于6个月内休完，婚假期间薪资照发。
（6）丧假：员工的直系亲属（配偶、父母、子女）去世，享受国家规定的3天丧假（不包括法定休息日）；员工的兄弟姐妹、公婆、祖父母、外祖父母去世，可享受国家规定的1天丧假（不包括法定休息日）。职工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近，另给予路程假。须提供相关证明，丧假期间薪资照发。
（7）产假：女员工生育按政府有关规定享受休假；具体规定为： ① 员工本人生育前，需提供生育证明申请产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天；难产者增加15天；多胎者每增加一胎，产假增加15天；产假期间享受生育津贴，按照女员工本人生育当月的缴费工资基数除以30再乘以产假天数计算。
② 晚育者（已婚妇女年满二十四周岁初育的为晚育）增加奖励假30天；奖励假也可以由男员工享受，其奖励假的津贴按男员工缴费基数计算。③女员工怀孕不满12周（含）流产时，应当根据医务部门的意见，给予15天产假；12周以上16周以下（含）流产时，给予30天产假；16周以上28周以下（含）流产时，给予42天产假；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假98天。产假期间享受生育津贴。女员工在妊娠期间，需提供医院诊断证明书申请相应的产检假，每次半天；女员工在婴儿周岁前每天可享有1小时的带薪哺乳假；晚育者男方可有五天护理假；期间薪资照发。（8）探亲假：在本公司连续工作满一年以上的员工，可以享受。请假以不影响业务开展为原则，期间工资照发。具体规则由公司根据国家相关规定及业务发展情况制定。
（9）年休假：员工在本公司连续工作满一年，可享受带薪年假5天。每满一年增加一天，最多不超过14天；年假当年内有效；员工休年假应提前十五日提出申请，并交接好工作，经核准后方可休假；确因工作需要不能休假，经总裁可奖励相当于年假天数的基本工资；女员工跨年度休产假的，二个年度中，只能休一次年假；员工离职时，有未休年假的，不再折合薪资。（10）以上假期计算时间除病假、事假外，均包括公休假日和法定节假日。假期超出规定时间部分经过正常审批程序批准的以事假论，但累计不得违反事假的相关规定；未经批准的以旷工论。
（11）其它：元宵节和妇女节，公司将视具体情况决定；少数民族休假，按国家政策规定执行。
3、试用期各种休假(病假、事假、法定假、丧假等)累计达到或超过3天者，试用期按累计天数顺延。
4、各类休假期满，休假员工应立即向人力资源部销假。因故需续假时，须在假期届满前按请假程序，说明理由，申请续假。否则，按旷工处理。第七章解释与实施
本制度的解释及修改权归人力资源部，本制度自总裁签字认可之日起实施，未尽事宜以国家有关规定为准执行 附表：
1、《因公外出申请单》
考勤方案公司 第3篇
考勤管理是公司管理中的一门艺术性科学,其执行的好坏将直接影响到员工的工作效率及公司的经济效益。因此,对公司员工的出勤情况进行有效地、科学地管理已经成为每个公司面临的重要课题。而传统的考勤方式存在着速度慢、监管不及时、统计工作复杂等多种弊端,因此,一套实现考勤自动化管理的系统的设计与实现就显得尤为重要。
1 系统功能描述
考勤系统是基于WEB服务器上的B/S架构的应用系统。用户可以使用设定的登录帐号登录系统,并实现考勤申请、审批处理,邮件提醒等功能。其角色设有普通员工、审批人和考勤员。
员工可以在网上提交请假申请和出差申请。员工的直接领导,以及审批人有权限对这些请求进行审批,审批结果会通过邮件提示到相关人员。对于考勤员,他能够看到所有员工的申请和考勤情况,但不允许审批。同时考勤员能够按照一定的条件搜索他所需要的范围内的考勤集合,支持结果的Excel导出并且可以根据查询的结果选择性地导出到EX-CEL文件。
对于每个员工的审批,除了有一个对应的审批人外,也可以有知情人,并且知情人数量不限,审批人有审批权限,知情人没有审批权限。如果知情人认为某条记录不真实,可以在系统之外告知审批人,在本考勤系统中,不提供这个沟通通道。
2 系统功能模块
本系统分为3个主要的功能模块,每个功能模块都包含2个子模块。
考勤申请模块:该模块分为请假申请和出差申请两个子模块。请假申请子模块是当员工通过登录模块进入普通用户界面时,可以看到请假申请功能,包括请假开始时间,请假结束时间,请假的类型。出差申请子模块是员工可以填写相应的出差信息,如:时间、目的地、出差项目和出差内容等。
申请历史模块:该模块分为未审批申请和已审批申请两个子模块。未审批子模块主要用来显示员工的历史未审批信息列表,并且可以查看详细信息,如果数据量大的话,还可以通过分页功能进行查看。已审批申请子模块主要是用来查看已经审批的请假信息。
考勤审批模块:该模块分为审核考勤和已审批两个子模块。其中审核考勤主要用来审批员工的考勤信息,并在审批后通过邮件进行提醒。同时,已审批的记录会显示在已审批子模块中,并可通过选择相应的下拉框(请假或是出差)浏览相应的记录(请假或是出差);还可以根据时间段、员工姓名、员工号等方式进行查询。
3 系统工作流程
本系统的工作流程主要是以下两部分:
(1)由用户登录系统,然后进入相应的模块:比如请假申请模块或是出差申请模块,进行相应的考勤申请。之后,在个人考勤未审批历史记录中,就会增加一条刚才申请的记录。申请人可以催促审批人快点进行审批。
(2)在审批模块,由审批人进行审批,审批有通过和未通过,这时候在个人历史已审批模块中,就会看到刚才申请的考勤是否被批准。而未审批历史记录就会相应的少一条记录。
本系统的工作流程如图一所示。
4 系统数据库设计与连接
经过对实际需求的详细分析,本系统所设计的数据库包含6张表。分别是Department(部门表)、project表(项目表)、Leave Type表(请假类型表)、Employee表(员工表)、Leave表(请假表)、Trip表(出差表)。
本系统中数据库的连接几乎每个窗口都要用到,但在每个窗体上都添加连接对象太繁琐了,于是定义了一个Java Bean,一个用于连接数据库的DB-Connection类,每当要连接数据库时,只要调用DB-Connection的get Connection()方法获得Connection就行了,它是一个数据库连接池,提高了数据访问的效率。
该类用于连接数据库和访问数据库中的数据。它是本系统最重要的一个文件,本系统中只要遇到与数据库连接的文件,就必须包含这个文件,所以说没有它本系统就无法运行下去。
使用这个类的好处就是方便了数据库的连接和查询,不用再一次次地填写连接数据库的代码,节省了时间。这个Java Bean的代码如下:
5 结束语
本系统的设计实现了对公司员工考勤的实时管理,及时准确地提供了员工请假和出差的情况,提高了公司的管理效率和人员调配的准确性,为公司实现办公自动化的管理起到了推动作用。
参考文献
[1]文灿华.基于JAVA的人力资源管理系统的设计与实现[J].信息通信,2012,(03):153-154.
公司员工考勤签到系统探析 第4篇
关键词 公司员工 考勤签到 系统
中图分类号：F272.9 文献标识码：A
公司考勤管理体系在每一家企事业单位里面都是难以忽略的一部分，其具体内容对单位的管理者及其决策者而言均是特别关键的，所以，单位考勤管理体系应当可以给用户给予方便的查询管理方法以及丰富的人事管理信息，然而长期以来公司一直采取传统守旧的人工模式管理人员的上下班各种信息，该类管理模式具有很多弊端，比如保密性不好、效率低下等。所以，研发处一个单位考勤管理体系是十分有必要的，有着其特殊的管理意义与技术意义。
1设计系统的目的
单位考勤管理体系是为了处理人员的考勤管理来设计的，其目标是设计一个可以初步达到单位考勤管理体系的智能式管理，增加考勤管理的效率，工作人员可以在各自职位上的工作情况获得快速的反馈，但体系需要的工作员工数量比较少，效率也很高。SSP126可以减少资源浪费，而且束缚人员自觉遵循出勤体制以及提升管理员工的透明度。
2设计系统的意义
目前正处在一个高速发展的科技信息社会，人们的所有活动全部和信息密切相关。因为信息量在逐渐膨胀，人们日益渴望一个工具用以管理越来越多的信息。因而信息管理体系应运而生，该系统特别好地处理了人们目前遇到的问题，把各类信息迅速整理记录然后实行必需的统计。让人们避免了繁多的信息处理任务。运用该种软件，管理层能够及时记录单位全体人员当天的出勤情况。然后按照月份汇总统计人员出勤，平常工作时间以及请假情况，同时通过表单的方式提供统计结果。它极好地解决了上述在管理层面拥有的缺点，操作极其方便，用户仅要求知道怎样操作Windows体系就可以，不需要再实行其他方面的培训，便于用户应用。
3考勤签到管理系统应用现状
现代信息科技的发展日益扩大到世界的各种角落，单位管理领域同样不例外，公司管理办公的信息化日益获得人们的相当重视。在单位里面，各种各样员工管理的信息体系层出不穷，大大提升了单位管理的质量及其效率，然而现在企业考勤签到管理信息体系在实际开发和应用中尚存在很多问题，半现代化以及各自为政的问题始终存在。即有一些工作满足了计算机化但还有一些依然处在手工处理的状态，致使信息共享表现地比较困难。除此以外比如工作员工的计算机程度较低、代码的标准不一致及代码的更新等难题在某种程度上约束了企事业公司考勤信息体系的应用推广。归纳起来大致有下面几个技术问题：
（1）功能比较单一。考勤签到管理信息体系仅仅是为处理一个实际的考勤问题以研发的，这就导致了管理程序方面的不顺畅，阻碍了信息的共享以及重用，难以提供全面的决策以及信息分析能力。
（2）从管理信息体系的功能来看，考勤签到信息管理体系不但可以记录发生的有关数据信息，更为重要的是其可以分析以及整理这部分数据，并且提供有合适价值的报表。因此，考勤签到管理体系不仅要把基础信息比如员工出差、请假等情况进行记录，另外更关键的是可以向单位的高层人员提出一些具有支持性质的实际数据报表。
（3）从数据库构架分析，因为考勤信息各种人事管理体系在国内还属于一种新领域，因而计算机软件员工对该种领域还不是很熟悉，加上企业管理员工又缺少理论知识的支持造成双方没办法很好地进行合作。
（4）以动态的数据进行分析，所谓动态数据，其作用是为了提供实时的信息，方便管理人员做出决策。这便需要动态数据库可以任何时候都能进入到关系数据库里面。但是，某些单位因为管理水平比较有限，并没有达到快速更新动态数据的目的。假如动态数据不能及时地进入到数据库，那么整个考勤管理信息体系便不能够为决策管理做出支持。
（5）统计和报表功能为单位考勤签到管理信息体系设计的目标，数据如果不一致可能产生不了一致的统计和报表，就算数据一致的话用户也会有很多不同的需要，这种需要同时也包含个人偏好，而且同一个人在不同阶段也会有特定的需求，怎样设计出让客户比较喜爱的统计及报表功能始终是我国开发者一直追求努力的目标。
4结语
针对考勤签到管理信息系统来说，因特网技术会使考勤签到信息管理系统伴随信息流的改变或者延伸而跨越封闭的方式，延伸进入企业里外的每个地方，致使公司各层管理人员及其普通员工都可以参与到公司的管理活动里面去，并跟公司外界建立多种联系。在实现人事部门基础业务管理需要的前提上，还可以把人事管理的生态链中不同角色互相联系在一起，进一步提升企业效率，扩展企业的发展空间。
参考文献
[1] 齐胜男，胡立夫.高校图书馆考勤管理系统设计与实现[J]. 沈阳航空工业学院学报，2010（01）.
[2] 陈怀熹，张星明，黄波.人脸指纹门禁系统的设计与实现[J]. 安防科技， 2009（07）.
[3] 王卫锋，李强.人脸识别考勤系统中照片采集过程的分析与实现[J]. 新乡教育学院学报，2008（02）.
公司考勤机打卡考勤的管理制度 第5篇
一.适用范围
集团员工(总部办公)。
二、调整内容
1、考勤工具：原门禁指纹考勤功能停用，调整以“钉钉考勤机”为主、“手机钉钉”为辅进行考勤管理。
2、打卡位置：“钉钉考勤机”置于前台处，上下班可往前台打卡。
3、考勤流程：自启用“钉钉考勤机”起，原OA进行各类考勤审批(请假、外出、加班、补卡)，调整为“手机钉钉”填报考勤审批。
4、原《考勤管理制度》、《请假管理制度》规则保持不变，继续沿用。
三、考勤管理规定
1、打卡：在总部办公人员使用“钉钉考勤机”打卡，外出人员使用“手机钉钉”打卡。
考勤机打卡：直接打
手机打卡：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”(正常上班/下班外勤打卡)
2、签到：凡在工作时间因公外出(分公司、访客、培训等)，须签到。
签到：“钉钉”-“工作”-“签到”
(1)微调地点位置，点击“签到”;
(2)在“备注”栏内填写外出办事地点或事项;
(3)在“签到”内用相机拍摄该地点显著标注的照片上传(在该软件内拍摄的照片自带日期姓名等水印)
注：工作时间离开总部，每到达一处目的地，需“签到”一次
3、考勤审批
1)外出：员工因公离开总部，出外办事
“钉钉”-“工作”-“审批”-“外出”，填报外出开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行(外出必须先审批，否则考勤异常视为无效)。
2)加班：员工因公需在正常工作时间以外进行工作。
“钉钉”-“工作”-“审批”-“加班”，填报加班开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。
注：临时值夜班的同事不需填写加班审批单，但用值夜班以调休时需写请假单，以说明情况。
3)请假：员工各类请假或调休、换班等事项。
“钉钉”-“工作”-“审批”-“请假”，填报请假类型、开始(结束)时间、天数及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。
注：请假过程中如遇特殊情况提前销假的，需按“打卡”要求的时间进行“签到”，并在备注栏填写“销假”，以示出勤情况。
4、缺卡补卡：员工因个人疏忽或网络故障等原因未打卡。
“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”，查看自己考勤统计，填报缺卡事由并说明。
注：非外出人员唯一的考勤方式为考勤机指纹打卡。其余情形考勤无效。
5、管理：
1)本人查看自己考勤及签到统计
考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“我的考勤”
签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“我的”
2)管理者查看团队考勤及签到统计
考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“团队考勤”
签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“团队”
四、其他
1、试行本规定期间，如发现问题或漏洞，请与行政中心联系，未尽事宜将另行通知。
2、本规定自20xx年月日起试行。
实施指引
1、正常在总部上下班
直接在考勤机打卡即可
2、上午在总部，中午外出到晚上
上午在新考勤机打卡，在钉钉写外出单，外出到目的地就在钉钉“签到”，下班时间在钉钉“考勤打卡”。
3、上午在总部，中午外出，下班前回到
上午考勤机打卡，外出前写外出单，外出到目的地就在钉钉“签到”，下班时间在考勤机“考勤打卡”。
4、全天外出分公司
提前写外出单，上下班时间在分公司内进行钉钉“考勤打卡”。
5、全天外出培训/访客/采购等
提前写外出单，规定时间前到达目的地并钉钉“考勤打卡”。
公司内部考勤制度 第6篇
一、上下班时间公司上下班时间分为两个时间段，分别为早8:30至晚17:10或早9:00至晚17:40，员工可根据自身情况安排确定，时间一旦确定当月不得更改，不得迟到。
项目出差和因公外出办事按正常出勤处理，如有事不能按时到岗必须提前请假说明原由及到岗时间，可采取电话或短信形式通知公司总经理、部门经理和考勤管理员。
如因工作需要加班时间超过晚九点（单位或家中均可），可由项目经理确认后，上班时间可推延30分钟，按正常出勤处理。
二、请假安排根据《中人力资源管理咨询有限公司福利管理制度》员工每月可以享受一天带薪病假，公司有权要求员工出具就医病历记录或病假证明单，但不能跨月度累积使用。
员工每月可以享受一天带薪事假，但必须提前请假说明原由并争得公司总经理和部门经理的同意，不能跨月度累积使用。（建议）
非带薪病事假按《中人力资源管理咨询有限公司福利管理制度》中有关规定处理。
三、出勤奖励月末对于当月全勤员工给予每月100元全勤奖励（暂定），年终将出勤情况记入年终考核（考核标准待定）或一次性发放奖励（金额待定）。
月末对于当月迟到一次者扣除50%全勤奖励，迟到两次者扣除全部全勤奖励。