安全生产标准化制度

2024-07-10

安全生产标准化制度（精选6篇）

安全生产标准化制度第1篇

新疆金塔有色金属有限公司乌鲁木齐米东区资源再生利用分公司

安全标准化制度记录清单

1.安全生产目标

1）公司方针与目标

2）2013年安全生产工作计划

3）2013消防安全工作计划

4）安全生产承诺书

5）安全生产责任书及各部门分解责任书

6）各部门安全年生产指标

7）安全生产目标监测记录

8）安全生产指标考核办法

9）安全生产目标和指标考评表

10）新疆金塔安全生产目标实施计划表

11）安全生产责任制培训记录表

12）内部评价报告表

13）新疆金塔安全生产目标管理制度

14）金塔2013年无事故证明

2.组织机构和职责

1）新疆金塔安全生产委员会成立通知

2）安全标准化领导小组的成立通知

3）安全生产委员会章程

4）关于成立风险评价领导小组的通知

5）职能分配

6）安全生产标准化职能分配表

7）安全生产委员会章程

8）安全生产责任制汇编

9）安全生产责任制考核表参照表

10）安全生产责任制培训记录表

11）安全生产责任制适宜性评审表

12）岗位安全职责评估报告

13）金塔安全生产委员会架构图

14）主要负责人、安全管理人员台帐

15）第二,三季度安委会会议纪要落实情况反馈表

3.安全投入

1）安全生产费用使用台帐

2）2013年购买商保明细

3）劳保用品配备规范

4）安全生产费用使用计划表

5）社会保险缴纳记录表

6）征集计划明细单

7）社保明细

4.法律法规及安全管理制度

1）金塔安全标准化法律法规及其他要求清单(1)

2）金塔各部门法律法规及其他要求识别及获取清单

3）法律法规合规性评价报告

4）法律法规符合性评价报告

5）各部门法律法规清单

6）金塔消防法培训记录表

7）法律法规电子版

8）安全生产法律法规考试试题

9）安全生产管理制度汇编

5.教育培训

1）2013年培训计划

2）2013年班组培训计划

3）人员培训档案

4）公司、厂级、班组三级安全教育卡

5）上岗及三级教育安全考题

6）新员工三级安全教育考核试题答案

7）培训登记表

8）培训记录表

9）培训签到表

10）培训评估表

11）班组安全活动记录本

12）班组安全活动记录表格

13）法律法规培训考核成绩汇总表

14）合格供应商名录

15）相关方培训记录表

16）职工岗位培训记录(1)

17）外来人员登记台账

18）外来人员岗位培训记录

19）外来施工单位登记台账

20）特种作业人员及安全管理人员名单

21）全员急救知识培训记录（2）

22）培训效果评估表

23）安全生产法律法规考试试题

24）班组活动记录

25）文件发放登记表

26）新疆金塔有色金属有限公司资源再生利用分公司外来人员注意事项

6.生产设备设施

1）设备台帐

2）设备设施验收单

3）设备运行记录

4）设备设施管理卡

5）设备保养记录

6）设备设施配置申请表

7）报废设备台账

8）设备设施报废单

9）防护用品台账

10）安全设施防爆、防静电登记台账

11）新疆金塔设备设施维护保养记录

12）新疆金塔特种设备登记表

13）危险作业审批表

14）计量检测设备检定表

15）风险评价控制措施表

16）特种设备目录

17）设备巡检记录

18）生产设施设备管理应完成的工作内容

19）安全设施防爆、防静电登记台账

7.作业安全

1）操作规程及符合性评价

2）操作规程汇编

3）安全作业管理制度

4）作业安全管理需完成的工作内容

5）作业许可证

6）安全标志检查记录表

7）安全警示标识发放记录

8）叉车使用记录

9）电工交接班记录

10）车间交接班记录

11）承包商表现评价记录

12）承包商施工现场检查记录、限期整改报告

13）风险分析及控制措施表

14）供应商资格审查表

15）供应商风险评价表

16）警示标志和安全防护管理制度

17）临时用电作业安全管理制度

18）设备检修作业安全管理制度

19）特种作业人员及安全管理人员名单

20）外来施工工程评价表格

21）危险因素风险评价表

8.隐患排查和治理

1）隐患治理台账

2）隐患排查治理制度

3）隐患排查治理方案

4）隐患排查治理通知单

5）隐患排查和治理情况统计分析表

6）事故预警图

7）预警指数表

8）作业现场空压机及发电机隐患分析

9）作业场所应急设施检查表

10）隐患排查方案

11）设备安全检查表

12）综合安全检查表

13）厂内运输安全检查表

14）电器安全检查表

15）防火、防爆、防静电、防尘安全检查表

16）节假日安全检查表

17）四季安全检查表

18）“三违”行为管理制度

19）防火防尘检查汇报

20）安全月报表

21）安全生产情况统计分析表(1)

22）整改通知单

23）三违行为检查考核记录表

9.重大危险源

1）重大危险源管理制度

2）危险源清单（金塔样本）

3）重大危险源特征表

4）重大危险源检查表

5）重大危险源监管等级划分2

6）危险源管理应完成的工作内容

7）LEC法危险源识别与风险评价表-汇总

8）危险源识别评价表

10.职业健康

1）2013年.接触职业危害人员信息档案

2）（2013年）员工职业健康档案汇总表xls

3）公司体检计划

4）职业健康管理应完成的工作内容

5）职业危害申报管理制度

6）职业病危害因素辨识

7）职业危害监测结果汇总表

8）职业病危害项目申报表

9）作业场所应急设施检查表

10）职业健康相关表格

11）粉尘告知牌

12）噪音告知牌

13）劳动保护用品发放台帐(车间)

14）劳动防护用品个人领用台帐

15）劳保用品检查记录

16）工伤保险与安全生产责任保险管理制度

17）职业危害培训内容

11.应急救援

1）应急预案

2）应急救援应完成的工作内容

3）应急救援管理制度

4）应急救援设施装备物资检查记录

5）应急救援队伍和人员训练计划表

6）应急救援队伍和人员训练记录表

7）作业场所应急设施检查表

8）事故演练报告

9）灭火应急设备登记表

10）安全警示标识发放记录

11）安全标志检查记录表

12）外伤急救知识

13）文件修改记录表

14）消防安全常识及逃生自救技巧

15）消防器材的使用方法

16）消防安全知识培训资料

17）消防设施检查表

18）消防演习总结报告

19）应急预案评审记录

12.事故报告、调查和处理

1）生产安全事故管理制度

2）企业事故隐患定期排查分析制度

3）事故档案

4）事故管理台帐

5）事故管理制度

6）事故报告措施及处理意见

7）事故责任追究制度

8）事故预警图

9）事故回顾培训记录表

13.绩效评定和持续改进

1）绩效评定和持续改进记录表格

2）金塔公司安全生产标准化评审申请书

3）冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(新疆金塔)

4）符合性评价(综合)

14.厂区平面图

安全生产标准化制度第2篇

为了对矿井生产施工工程安全生产进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全生产标准化操作行为，落实每个员工的安全生产标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定矿安全生产标准化管理制度。

一、组织机构：

成立以矿长为组长的安全生产标准化工作领导小组：组长：矿长

副组长：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、矿长助理（通风）、采掘副总、机电副总、通风副总、生产副总、地测副总

安全生产标准化工作领导小组下设安全生产标准化办公室，由安监科科长任主任，安全生产指挥中心主任、通风队队长、地测科科长、生产科科长、机电科科长任副主任。

安全副矿长为矿安全生产管理代表，直接负责全矿安全生产标准化领导工作。

安全生产标准化办公室负责矿安全生产标准化日常检查、组织、管理工作；负责制定全年安全生产标准化达标规划及工作要点；对矿属各单位进行安全生产标准化检查、考核。

建立完善的安全生产标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收检查等安全生产标准化检查验收制度。

二、工程质量自检：

1、每位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全生产标准化标准操作。

2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。

三、工程质量互检：

1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。

2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。

四、工程质量专检：

每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。

1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班安全生产标准化工作进行验收，并向下一步交接。

验收内容包括：

（1）当班工程进度；（2）当班工程质量等级；

（3）当班存在的安全生产问题及处理意见。（4）当班对上一班存在问题的处理情况。

2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。

3、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表。采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收的主要质量管理基础资料。

4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。采掘工程平面图要能反映出安全生产标准化管理的相关信息，隐蔽工程必须在矿进行验收后方可进行隐蔽。

五、矿定期检查：

矿对所有采掘工作面安全生产标准化工作每旬检查一次。

1、安全生产标准化办公室每旬组织开展一次全矿安全生产标准化大检查，覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按安全生产标准化标准评定工程质量等级。

2、机电、运输、通风等专业按照专业安全生产标准化标准每月定期检查不少于一次。

六、矿动态抽查：

1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业进行动态抽查每月不少于一次，检查方法与矿定期检查相同。

2、安全生产标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级。

七、上级检查：

1、上级煤炭工业部门对我矿进行安全生产检查时，施工单位必须做好现场安全生产标准化管理工作。并上报必备的技术资料和质量管理资料备查。

2、对检查出的安全生产问题，按“五落实”进行整改。矿按规定整改期限进行复查。复查结果报上级检查单位。

八、工程竣工质量验收检查：

单位工程竣工，先由队进行质量自检；再由矿工程质量监督检查部门检查验收。

九、矿竣工验收自检：

1、单位工程竣工由施工单位向矿方书面提出竣工验收申请。

2、竣工工程符合竣工验收条件；上报竣工验收所必须的技术资料和质量管理资料；备齐检查验收所必须的工具做好现场检查的准备工作。

3、矿单位工程竣工自检由矿长组织，矿所有质量管理职能科室共同进行。

安全生产标准化制度第3篇

忻州市多为丘陵山区, 果业已成为农民经济收入的重要来源。涉及的树种有苹果、梨、葡萄、杏、海红。近年来通过以下方式推进果业标准化管理示范工作:

1.1 果园

按照水果标准化生产要求, 我们选择远离工矿、企业、铁路、公路等无污染的果园与生产管理水平较高, 园主思想解放并具较强经济实力的作为示范园。

1.2 技术指导者

选择具有中级以上职称和实践经验丰富, 且能吃苦的技术人员作为指导者。

1.3 技术方案

按照水果标准化生产建设方案的要求, 结合该果园的实际情况, 制定出该果园的技术方案, 按照方案严格实施。

1.4 监督规程制度

为了加大果品质量安全力度, 杜绝高毒高残留农药, 技术人员定点定员全年监督各示范园喷施农肥种类、方式, 进行详细资料及果树整体管理情况备案。并以忻州市地方农业标准发布《优质苹果生产技术规程》、《优质梨生产技术规程》、《优质葡萄生产技术规程》、《优质杏生产技术规程》, 在全市大范围推广。

通过十多年实施标准化管理, 忻州市果品产量、质量及经济效益有了显著提高:2012年全市水果产量19.0019万t, 比2000年净增4.5049万t, 增幅31%;2012年全市优质果率50%~60%, 达到70%, 比2000年上升10%;从经济效益来看, 2000年1.3347亿元, 2012年全市果品总产值达到6.103亿元, 比2000年净增4.7683亿元, 增幅357.3%。从2012年全市实施标准化管理与普通果园的每667m2产量及产值来看, 实施标准化管理的果园平均每667m2产1763kg, 每667m2产值4315.8元。较一般园每667m2增产763kg, 增收1835.8元。实施标准化管理的果园, 在提高产量、质量、经济效益的同时, 果品质量安全也得到了保障。

2 果品质量安全方面存在的主要问题

忻州市通过实施果园标准化管理, 在保障果品质量安全方面虽然取得了一定的成绩, 但还存在一些问题, 主要表现在以下几个方面:

2.1 部分果农对果品质量安全问题没有引起足够的重视

由于忻州市果园面积较小, 果业专业化程度低, 对多数果农来说, 果业只是一个辅助产业。这就导致部分果农对果园管理不精细, 对果品质量安全不重视。下乡中经常发现, 国家限制果树上使用的农药, 部分果园还作为常规农药多次超浓度使用。

2.2 实施标准化管理的果园面积少, 标准化程度低

全市5.3万hm2果园中, 实施标准化管理的仅仅6666.7hm2左右, 约占全市果园的12.5%。另外, 标准化程度也很低, 标准化果园较之一般果园管理稍微好些, 距离真正的标准化要求还有差距。

2.3 监管、追溯管理工作对果品质量安全作用有待提升

对于果业投入品 (化肥、农药、激素等) 的监管、果品质量的监测、质量安全的追溯管理工作, 忻州市由于起步较晚, 加之机构不健全, 设备不配套, 对果业投入品的监管、果品质量监测和果品质量安全追溯, 没有稳固落实到具体工作实践中, 对实现生产优质、安全果品之目的发挥作用急需提高。

3 加强果品质量安全应采取的措施

3.1 继续实施标准化管理

以忻州市地方农业标准进行发布的五种生产管理技术规程在全市推广应用后, 为市县乡技术人员推广果园标准化管理提供了坚实有力的技术支撑。在此基础上, 市果业工作者加强学习、加大对果农的培训力度。另外, 要设法提高果园标准化管理程度, 严格按标准实施果园规范化技术管理, 争取实效。

3.2 加大对果业投入品的监管力度, 健全质量监测制度

农委应责成土肥、植保、农业执法, 建立健全对全市肥料、农药、激素、和果品加工保鲜剂等果业投入品质量监测制度。完善标签、标识等监管手段, 依法对果业投入品进行质量安全检查, 坚决打击制售和使用假冒伪劣果业投入品行为。鼓励采用连锁店经营形式, 提高优质投入品的市场占有率。应加快推广使用高效、低毒、低残留的农药和肥料速度, 大力普及化肥、农药和植物生长剂等果业投入品的安全知识, 指导果农科学施肥, 合理用药。

3.3 建立健全果品质量安全例行监测制度

市县区农委食品安全监测中心, 应对本县市区主要果品生产基地、重点果园、批发市场、农贸市场、超市建立健全档案。对果品生产基地和重点果园所产果品, 在果实采收前进行检测, 对农药残留不超标的安全果品发放可采销的安全证明。对农药残留超标的果品, 不仅不能发放可采收证明, 而且要将超标情况, 检测结果通过媒体向社会公布, 杜绝流向市场。

3.4 建立果品质量安全追溯制度, 强化果品质量安全管理

结合无公害水果标准化生产示范园基地建设, 加强果品生产档案登记制度, 详细记录好生产过程中使用果业投入品种名称、产地、有效成分、喷 (施) 时间、浓度 (量) 、次数等。逐步实现在果品生产、加工、包装、贮藏及销售等各环节建立起完备的质量安全档案记录和果品标签管理制度, 把产品标签与果品认证标志、地理标志、产品商标等结合起来, 逐步形成产销一体化。

通过以上措施, 从而提高果农生产优质安全果品的自觉性和消费者自觉抵制不安全果品的主动性。确保果品质量安全, 促进果业持续稳定健康发展。

摘要：果品安全是重大的民生问题。加强果品质量安全管理, 是加快发展优质、高产、高效、生态安全果品的的首要举措。抓好果园标准化管理, 建立健全对果业投入品的监管、果品质量的监测和果品质量安全追溯制度是确保果品质量安全的根本。

安全生产标准化制度第4篇

关键词：规范制度抓管理；严格标准抓落实；高铁；施工安全

1 主要存在的问题

1.1 大西高铁根据高铁施工运行模式，每日0：30-4：30均安排维修天窗作业，现我段管内5个高铁车站管理人员、车站值班员素质参差不齐，对施工作业绝大多数都是停留在普速铁路的层面，针对高速铁路施工这一新的作业方式与方法，车务段从规范制度、严抓落实方面下手，以确保高铁施工作业的绝对安全。

1.2 高铁施工作业涉及多个部门，多工种协同作业，只有按照规定的作业流程推进，才能完成施工作业。车务系统作为施工的牵头部门，如何召开好施工预备会议是至关重要的一项内容、全面规范施工预备会议流程，让施工及配合单位充分预想施工作业过程可能发生的问题，并制定安全措施，才能确保施工安全。

1.3 高铁供电施工多开行施工作业车，高铁作业车开行涉及到作业车调车作业、向封锁区间开行作业车等情况，安全风险较大。

2 主要做法

2.1 规范高铁施工作业制度。一是根据高铁特殊施工情况车务段制定下发了《车务段大西高铁施工作业制度及卡控措施》（车技[2014]67号），该文件明确了高铁施工计划的下达与接收要求，施工预备会议、总结会召开要求，多项作业时的安全卡控与揭示要求。让每一名施工管理人员清楚施工重点应在哪里，预备会、总结会的流程是什么。从而实现施工管理信息化、规范化、标准化。二是针对供电施工作业车开行多的情况，车务段制定了《高铁站施工开行作业车车站值班员作业流程及卡控用语》，从作业流程、车站值班员与盯控干部相互进行卡控，确保作业车施工安全。三是开通高铁站《施工管理信息系统》，明确高铁施工计划的转发、接收要求，保证施工计划及时准确转发。施工相关会议及安全措施使用系统进行上报，车务段能随时掌握车站施工情况，对于存在问题的及时向车站反馈解决。

2.2 提升车站值班员素质，“回炉”再培训。针对五个高铁站5名车站值班员施工基础较差的实际情况，车务段在普速站挑选素质好的车站值班员作为师父重新跟班学习一个月，并针对性的制定了学习计划及考核措施，在跟班期间，业务科室进行了日常抽查，学习结束后由职工教育科组织专项考试，考试合格后方准到车站上岗，不合格的进行经济处罚且继续跟班学习，直至合格。

2.3 9月份我段高铁站平遥古城、东、灵石东雨棚屋面病害整治施工，我段第一次组织Ⅲ施工，车务段组织施工单位中铁十五局、配合单位太原铁路房建段、侯马北供电段及3车站主管施工副站长施工专题会议，明确施工要求，结合部联系，人员进出通道，接触网停送电签认制度及施工安全措施。制定施工作业流程，细化接触网停电安全卡控措施，确保施工安全。

2.4 做好施工盯控安排，严抓作业标准落实，对高铁站Ⅲ施工及涉及施工作业车开行的指定业务科室干部进行盯控，全程参加车站的施工组织，对施工重点把关卡控。针对10月1日东站施工组织中存在的问题下发专题通报，对站长、副站长进行经济考核。特别是11月1日新《技规》、《行细》执行，涉及作业程序的变化，车务段提前进行组织学习，变化期间对干部职工进行抽问。确保施工安全。

2.5 新规章实施前进行专项培训，确保职工掌握变化条款及规定。11月份新《高速技规》、《太原铁路局高速行车组织细则》、《车务系统高速铁路行车作业制度》、《太原铁路局高速铁路<行车设备检查（施工）登记簿>填记和管理办法》等一大批新规章执行，为的是职工尽快熟悉掌握新规定，车务段组织高铁站全部干部职工进行3次专题培训学习。车站组织新规章进行专项培训、日常培训、背规竞赛等多种形式的学习。通过对新规章知识在不断学、反复学、持续学，形成常态化。

3 取得的实效

3.1 施工作業得到有效的规范。从月度施工计划的下达，施工日计划、维修天窗计划的转发与审核，施工预备会议、总结会议的召开流程，施工安全措施的制定，施工作业程序（运统46登销记、调度命令审核、揭示板揭示等）进行规范。车务段发施工专题通报5期，制定作业办法4个。通过车务段对施工日常检查、专项检查、施工盯控，高铁站施工方面的问题8月份共计71件，9月份共计65件，10月份共计39件，11月份30件，高铁施工问题明显下降，职工作业标准明显提升。

3.2 车站干部职工施工基础知识显著提升。通过对车站值班员结对子“回炉”培训学习，专项培训、日常培训、背规竞赛，高铁站5名“回炉”培训的车站值班员一次全部通过职教科组织的考试，在路局组织新规章考试中高铁站行车12名干部全部通过考试，在车务段组织的考试中高铁站职工全部通过考试。

3.3 重点卡控作业车开行。一是新《行细》对开行施工作业车准备进路可以开放调车信号、出站信号（反方向单操道岔并单锁）的要求提前组织职工学习掌握，11月1日重点盯控，确保了施工作业的安全。二是进路确认正确后方准向调度汇报，请求准许开行作业车的调度命令。三是制定施工开行作业车流程图，明确作业程序，盯控干部与车站值班员双人确认的卡控用语，特别是利用CTC车务终端转发调度命令要求盯控干部重点卡控，确保转发命令正确无误。在9-11月份施工开行作业车27次，未发生一件问题。

4 下一步工作重点

通过对高铁站施工管理规范，各站对车站施工及维修作业能随时掌握，对施工的流程能做到心中有数，重点卡控。车务段将进一步加强对施工的管理，认真审核各站上报的预备会议、总结会议及安全措施，对质量较高的会议及安全措施进行公开展示，质量较低的预备会及安全措施进行公开晾晒，从而促进高特施工管理的规范化、标准化，确保我段高铁施工安全顺利。

安全标准化之安全生产责任制度第5篇

安全标准化模板之安全生产责任制度

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4.6.2参与制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。4.6.3协助公司经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 4.6.4参与制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。 4.6.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 4.6.6对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。4.6.7参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。5、部门安全职责5.1安全生产领导小组安全职责5.1.1认真贯彻落实国家和各级政府安全工作的法律法规，对公司安全管理工作负总责。5.1.2研究制定公司内部安全管理工作的方针目标及规划措施，杜绝重大人身伤害及重大设备事故的发生。5.1.3对下级安全机构和有关安全管理人员的工作进行监督检查。5.1.4对存在的安全隐患研究、制定整改方案并监督实施。5.1.5研究处理重大责任事故和善后处理工作。5.2生产安全部安全职责5.2.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在以分管副总的领导下负责企业的安全生产、技术监督工作。5.2.2负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，新进公司职工的公司级安全教育，组织主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训工作，确保各类证件均在有效期内。5.2.3组织开展并参加安全大检查，落实事故隐患整改制度，协助和监督有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改执行情况。5.2.4参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术工作，5.2.5深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。5.2.6负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育，发生事故时，按合同协议书进行处理。5.2.7负责各类事故汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。负责各类人员伤亡事故的调查处理，参加各类报公司的以上事故的调查、处理和工伤鉴定工作。5.2.8会同有关部门搞好企业工业卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。5.2.9负责对企业各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。5.2.10检查督促有关部门、单位共同搞好安全设施的维护保养和管理工作。5.2.11建立健全安全管理制度指导基层安全工作，加强安全基础建设，认真做好公司有关安全会议记录，不断提高基层人员的技术素质。5.2.12对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。5.2.13认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主，防消结合”的方针，做遵章守纪的模范。5.2.14掌握企业主要生产过程中的火灾特点，经常深入车间监督检查火源、火险及灭火设施的管理，监督落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路畅通，负责组织扑救企业内的一切火灾。5.2.15组织企业义务消防人员进行义务技术指导训练，经常对职工进行防火知识教育。5.2.16负责应急预案的编制修订工作，并组织进行应急救援预案演练。5.2.17认真贯彻国家和上级对环境保护工作的法令、政策和指示，制订、修订本企业各项环保制度和措施，并检查执行情况。5.2.18及时组织人员对安全资质证件进行换证工作，确保证件在有效期内。5.2.19负责对安全标准化工作进行检查，确保其有效运行。5.2.20负责特殊作业票证的审批及其管理工作。5.2.21负责设备、电器、仪表及其安全附件的监督管理，参加安全装置的检验监督。参与维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备，保证各种设备和设施处于正常运行状态，安全防护装置完整齐全。5.2.22协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。对安全部门的有关材料，及时组织会审并打印、下发。5.2.23负责对临时来公司新员工、进行参观学习、办事人员进行进厂前安全注意事项的宣传教育工作。5.2.24贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律执行情况进行检查与考核处理。5.2.25在办理临时用工（合同工、民工）协议书时，应有安全、职业卫生方面的条文，并会同有关部门执行。5.2.26负责各类劳动防护用品的按标准发放。5.2.27负责监督的安全管理和各类防雷、防静电、防火、防爆工作。5.2.28搞好职工体检、职业病防治和健康监护工作。5.2.29负责公司产能设计与生产人员配置，编制公司年度生产计划，安全技术措施计划，确保各产品全年生产任务和各季度、各月份生产任务指标。5.2.30编制月度生产作业计划，明确各生产单位的月度生产任务，不同型号的产品的投入产出期和投入产出量。5.2.31制定各产品的生产周期、在制品的生产定额和生产批量等标准。5.2.32编制车间生产作业计划，进行相应的人员，设备、材料配置。并对车间生产材料、半成品、成品进行协调管理。5.2.33按照生产计划对生产过程加以监控，严格控制各类产品的生产进度与质量。5.2.34参与制定生产工艺操作规程，定期对生产过程进行分析，制定预防和纠正措施。防止发生质量事故。5.2.35对各生产车间、生产班组的生产进度数据、各种产品的物料消耗数据、各种产品所用工时数据进行统计与分析，为生产决策提供依据。5.3技术部安全职责5.3.1编制或修订技术操作规范，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查。 5.3.2参与制定公司安全技术措施计划。 5.3.3严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。 5.3.4组织并督促各生产工艺纪律，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。 5.3.5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 5.3.6积极采用先进技术和安全装备。 5.3.7严格遵守公司的各项安全管理制度，全力支持安全工作。5.4设备部安全职责5.4.1认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准及本企业的安全规章制度等。5.4.2负责维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备，保证各种设备和设施处于正常运行状态，安全防护装置完整齐全。5.4.3制定生产设施年度检维修计划和日常检维修计划，并将安全设施纳入检维修计划中。及时组织对生产设备、设施进行检维修，确保生产正常运行。5.4.4加强对购入设备、配件及的质量管理，使其安全可靠性符号企业要求。5.4.5负责公司特种设备的管理安全管理工作，对出现的问题及时处理。5.4.6负责特种设备的登记和检验工作。5.4.7负责公司电力仪表设备的安全管理工作，对出现的故障及时处理。5.4.8定期组织检查各种机械、电气设备，保证其处于安全状态，各种设备的安全装置齐全有效，并与主体设备同样管理。5.4.9购置新设备时，优先选购附有必要安全装置的设备，或另行配齐必要的安全装置。5.4.10参与有关机械设备事故的调查，分析和提出整改意见。5.4.11认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。5.5销售部安全职责5.5.1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、投标管理、产品价格制定，实现产品的安全销售。5.5.2拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。5.5.3负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。5.5.4协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。5.5.5产品出现质量事故及时向公司质检部门反馈。5.5.6负责销售过程中的安全管理。5.6售后部安全职责5.6.1负责贯彻执行公司安全生产的方针和国家有关技术标准。 5.6.2负责对售后服务员工安全工作负全面责任。 5.6.3组织制定并实施本部门安全售后管理规定.5.6.4负责每月组织不少于一次的安全检查，重点做好安全隐患排查工作，检查及会议记录详实，保证防护用品、维修工具等处于完好状态。5.6.5负责在售后服务过程中，发现隐患及时上报，并跟踪复检。5.6.6严格遵守售后服务的操作规程并对售后服务过程的安全负责。 5.6.7负责对客户反映的安全问题和提出的建议，建立台账，认真整改落实，并及时反馈到公司。5.6.8认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。5.7供应部安全职责5.7.1负责对公司原、材料及各种物资采购等安全工作的综合管理。5.7.2负责公司各项采购、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供应环节中的部不安全隐患。5.7.3负责执行计划确定的安全术措施、设备、器材的采购工作。5.7.4负责按照规定采购劳动防护用品并且保证质量及时供应和发放。5.7.5认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。5.8质检部安全职责5.8.1负责公司产品的.出厂检验和原料入厂检验工作，保证进厂的原料和出厂的产品符合质量要求。5.8.2为公司工艺管理提供建议使其生产的产品达到质量标准要求。5.8.3负责质量管理体系的运行管理和参与质量控制文件的编写实施工作。5.8.4负责检验规程的编写和更新工作，化验人员的技术考核工作。5.8.5负责质量事故的调查、处理、统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。5.8.6建立健全质检人员采样，分析项目及使用设备、仪器的安全操作规章制度，并认真执行5.9办公室安全职责5.9.1负责上级来文的处理和公司行政管理，公司行政文件的编写、印刷和下发工作。5.9.2负责公司外来人员的接待安排工作。5.9.3负责公司档案的管理工作和重要文件的收集存档工作。5.9.4贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律执行情况进行检查与考核处理。5.9.5负责公司人力资源的管理，和用工合同的签订，在办理临时用工（合同工、民工）协议书时，应有安全职业健康方面的条文，并会同有关部门执行。5.9.6健全治安保卫制度，配置专职治安保卫人员，认真做好安全生产的保卫工作。5.9.7负责公司运输车辆调度，搞好交通安全管理，贯彻执行车辆安全管理制度，负责外来人员及车辆出入厂检查工作，处理公司内发生的交通事故，并将调查处理情况及时向总经理汇报。5.9.8参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。5.9.9负责公司食堂管理工作，并对食堂饭菜的质量负有管理责任。5.10财务部安全职责5.10.1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患项目费用到位。5.10.2编制年度财务预算时,同时编制安全费用预算，并检查执行情况。5.10.3严格按规定提取和使用安全费用，建好台帐。5.10.4严格执行财务制度，保证资金安全。5.10.5及时向安全部门报告安全费用的提取和使用情况。5.10.6监督和保证劳动保护用品的开支，保证企业职防经费和安全教育经费的实际需要。5.11生产车间安全职责：5.11.1认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识。5.11.2对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级班组级安全教育，保证安全教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。5.11.3定期总结安全生产情况，针对问题制定切实可行的措施；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5.11.4组织本单位安全检查，及时消除隐患，保证设备、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态。5.11.5对本车间生产作业场所的安全设备、设施以及各类生产设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责。5.11.6发生重大事故要立即向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事故分析会，配合对伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则进行事故处理，发现隐患，及时上报。 5.11.7制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。5.11.8协助公司做好应急救援预案具体事项的收集调查及上报工作。5.11.9参与制定、修订与生产设备设施有关的安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。5.11.10参与维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备，保证各种设备和设施处于正常运行状态，安全防护装置完整齐全。5.11.11对生产设施的变更，应严格执行变更管理制度，履行变更程序并对变更过程进行风险管理。5.11.12安装、验收设备时实施风险管理，符合安全要求、有完善的安全防护装置方可验收。5.11.13及时组织对生产设备、设施进行检维修，确保生产正常运行。5.11.14参与制定生产设施年度检维修计划和日常检维修计划，并将安全设施纳入检维修计划中。5.11.15应配合安全部门组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查，对检查发现存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。5.11.16定期开展风险分析，制定控制措施，并组织落实，提高安全自我防范能力。5.11.17严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好防火、防盗、防雨工作。5.11.18做好本车间生产统计工作，及时上报安全生产部。6、生产车间管理人员和职工安全职责6.1 车间主任安全职责6.1.1车间主任对本单位安全生产全面负责，保证国家和企业安全生产法令、规定、指示、有关规章制度在本车间贯彻执行。6.1.2，参与组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。6.1.3组织新工人（包括实习、外包工人员）进行车间安全教育和班组教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。组织并参加每月三次的安全活动日，及时处理工人提出的合理化建议。6.1.4 每周组织一次全车间安全检查并落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。6.1.5组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表章先进个人。6.1.6对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则。注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施：对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。6.1.7 负责一级动火和固定动火的申请：审批二级动火，安排落实动火时安全措施。6.1.8参加安全生产大检查，随时掌握安全生产情况，及时进行沟通、协调处理。6.1.9贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。6.1.10 负责组织机械和安全设施等设施的定期检查、校验工作。6.1.11 组织安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划的及时修复整改。6.1.12负责将本车间特殊工种人员（如：电工）按时报安全管理部门由其联系安全技术培训、考核和审证，确保特殊工种操作人员持有效证件上岗。6.1.13参与编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。6.1.14严格执行职业安全卫生设施、环保消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的原则。6.1.15负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。6.1.16及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”在计划，布置，检查，总结，评比生产的同时要计划，布置，检查，总结，评比安全工作。6.1.17 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导报告，严禁违章指挥。6.1.18在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。6.1.19参加生产事故（非计划停工和跑、冒、串等）的调查处理，及时向公司总经理汇报生产上发生的各类事故。6.2职工安全职责6.2.1认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。6.2.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。6.2.3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。6.2.4 按时认真进行巡回检查，准确分析、判断和处理生产中的异常情况，发现异常情况及时处理和报告。6.2.5 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6.2.6上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。6.2.7 积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。6.2.8有权拒绝违章作业的各种指令，对他人明显违章作业有权劝阻和制止。6.2.9正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。6.3统计员安全职责6.3.1在车间主任的领导下，做好本车间的统计工作。6.3.2负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。6.3.3按照公司要求，及时向生产安全部报告生产情况。6.3.4根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量，做好生产物料和包装的领料，退库工作，并做好记录6.4车间安全技术员安全职责6.4.1车间安全技术员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门和技术部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。6.4.2负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。6.4.3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。6.4.4协助车间领导做好职工的安全思想，安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。6.4.5负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.4.6按照安全技术规程、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变更方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、开停工的安全措施。6.4.7负责车间安全技术装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。6.4.8每天深入现场检查，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导科理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。6.4.9参加车间各类事故的调查科理，负责统计分析，按时上报。6.4.10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。6.5仓库人员安全生产职责6.5.1库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道。每个库房必须规定储存限额。6.5.2能自燃品、化学易燃物品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。6.5.3能自燃的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低，通风良好的场所，并应有专人定时测温。6.5.4储存油漆的库房，堆垛附近，不准进行实验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业，事先必须经过仓库防火负责人批准，办理动火手续，持动火许可证进行作业，结束后，切实查明留火种后，方可离开现场。6.5.5库区和库房内要经常保持整洁，用过的油棉纱、油麻布、沾油的工作服、手套等用品，必须放在库房外的安全地点，妥善保管或及时处理。6.6班组长安全职责6.6.1对本班组的安全工作负责。严格执行交接班制度，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。6.6.2组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。6.6.3督促检查本班组人员正确使用劳动保护用品、消防器材及防护器材，认真执行安全作业证制度。6.6.4监督检查本辖区非化工工种工作人员的作业，有权制止一切违章违纪行为，维护正常生产秩序。6.6.5发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时采取控制措施。发生事故立即组织抢救，保护现场，并及时报告。6.7班组兼职技术员安全职责6.7.1班组安全技术员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。6.7.2负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。6.7.3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。6.7.4协助车间领导做好职工的安全思想，安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。6.7.5负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.7.6按照安全技术规程、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变更方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、开停工的安全措施。6.7.7负责车间安全技术装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。6.7.8每天深入现场检查，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导科理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。6.7.9参加车间各类事故的调查科理，负责统计分析，按时上报。6.7.10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。7、安全生产责任制沟通、培训、评审、修订7.1安全生产责任制在制定时要充分与公司各部门进行沟通交流，安全生产责任制制定后要在安全教育培训中对安全生产责任制进行培训。7.2安全生产责任制的评审和修订依据《管理制度评审和修订管理制度》进行。