副总经理英文简历（精选9篇）
副总经理英文简历 第1篇
Vincent
Male / 1976.10
HuKou:China BEIJING
Cellphone: 136******
Email: *****
Person Brief
1) Almost 8 years working experience in mobile industry.
2) About 6 years worked in Foreign Enterprise, and be in charge of company or department for about 4 years.
3) Good at sensitive for new concept, knowledge and idea, and also have excellent creativity.
4) Good communication skill and excellent personal image.
5) Strong interesting in Sports, Music, History and Art which can make characteristic to be more successful.
Working Experience
2005.10-Now Sinord Tech CO., LTD
Job title: Vice President
Industry: Telecom,Mobile Phone
1) Working as Vice President to construct and manage the company.
In charge of the departments of hardware, software, industry design, mechanical design,marketing, manufacture and quality etc.
2) Lead the work for product roadmap,product definition, ID proposal, feature list etc.
3) Planning and manage the full schedule of mobile phone products and launch them in market.
4) Construct internal orgnization and process
5) Lead the cooperation with software,hardware vendors. Be familiar with wireless service implemetation.
Get the award for developing Acompli 388 phone. This phone is one of the most successful products in Motorola
1999.1-2000.7：Electronic Design Center of China IIM
Job title: Project Manager
Project Manager of China IOD System.
IOD mean Information on Demand. It uses current CATV network to broadcast the information (TEXT, PIC, Audio, Video etc) to the end user. I lead the team to design and develop Set Top Box which will connect to TV and CATV cable. And
Education
1995.7-1999.7：Bachelor of Computer Science and Engineering in UESTC
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副总经理英文简历 第2篇
姓 名：XXXX (女)
出生日期： 197X年X月X日 政治面貌： 群众
民 族： 汉族 婚姻状况： 已婚
证 件： 工作时间： 199X年X月
户籍所在： XX市 职 称： 无
目前所在：XXXX 籍 贯：XXX
驾 照：XXX 交通工具：XXX
最高学历： 大专 最高学位： 无
毕业院校： XXXX学校 体 重：XXX
毕业时间： 200X年X月 身 高： 163厘米
行业类型：
联 系 方 式
手机：XXXXX 家庭电话：
通信地址：XXXXX 邮 编： XXXXX
语 言 方 言
英 语： 等级：英语三级 口语： 电脑水平： 计算机一级
求 职 意 向
期望工作方式： 全职 期望单位性质： 不限
期望工作地：XXXX 可到职日期： 马上
第一期望工作： 副总经理职位(职位类别：副总经理/副总裁)
第二期望工作： 办公室主任职位(职位类别：行政经理/办公室主任)
目前工作行业：
目前工作状态： 仍在职希望换工作 海外工作经验： 没有
教育背景、工作经历、培训、技能信息
副总经理英文简历 第3篇
本刊讯近日, 铜川市中级人民法院一审公开开庭审理了陕西西凤酒股份有限公司原副总经理兼营销公司总经理、陕西红西凤销售有限公司董事长高波贪污、受贿、行贿一案。高波被指控以贪污受贿等非法手段获取600余万元。
铜川市人民检察院指控, 2009年至2012年期间, 被告人高波身为国家工作人员, 利用职务上的便利, 骗取公款454.11万元;索取他人现金30万元, 非法收受他人现金94万元及价值30万元的股份, 为他人谋取利益;为谋取职务晋升, 给予其他国家工作人员现金50万元、价值1.58万元的金条一块 (50克) 及1万元美金。其行为已构成贪污罪、受贿罪、行贿罪, 应依法追究其刑事责任。案发后, 被告人高波的亲属将涉案款524万元全部退缴。
庭审中, 检察机关出示了相关证据, 高波及其辩护人进行了质证, 控辩双方充分发表了意见, 高波进行了最后陈述, 当庭表示认罪、悔罪。庭审结束后法庭宣布休庭, 择期宣判。
李小琳 出任大唐集团副总经理 第4篇
大唐官网消息称，7月7日下午，大唐集团召开会议，国务院国资委副主任、党委委员刘强宣布李小琳任中国大唐集团副总经理、党组成员。刘强指出，李小琳同志的工作调动和任职，是国资委党委根据工作需要决定的。
在宣布任命的同时，国资委给予李小琳四点评价。其一，李小琳政治素质较好，熟悉电力行业情况，具有较丰富的上市公司管理经验和较强的组织领导能力。其二，在原中电投集团和中电国际任职期间，勤奋敬业，积极推进中电国际产业结构调整，加快转变发展方式，不断优化战略布局，推动创新发展，取得了良好的工作业绩。其三，事业心和责任感强，团结同志，注意严格要求自己。其四，李小琳为原中电投集团和中电国际的改革发展作出了积极贡献。
李小琳的个人职务变动，自6月份起，一直备受关注。6月16日，国资委发布企业领导人员职位变动信息。其中，由中电投和国家核电合并而成的“新”央企国电投领导班子名单中，未见原为中电投副总经理李小琳的名字。同时，有消息称，李小琳将调任同为电力央企的大唐集团任副总经理。但官方一直没有对此作出回应。
副总经理工作简历 第5篇
一、基本情况：
沈建明，男，汉族，1959年出生，大学文化，现任***************副总经理。
二、主要简历：
19**.11——19**.03
19**.03——19**.04
19**.04——20**.05
20**.05——20**.07
20**.07——20**.04
2010.04——至今
三、工作执行
全面负责公司营运管理，参与公司重大会议决策。 协助总经理主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制定；协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略；协助总经理审核公司战略规划以及年度经营计划。
根据总经理的战略目标，制定公司的业务规划、年度经营计划并分解，经总经理批准组织实施。
实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生产进度管理、每月货物进出的跟进。 塑造公司企业文化，组建、管理和优化高层团队，全力打造一支有高效率、执行力强管理队伍。
根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培训计划，组织实施好安全生产提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。
主持每周经理级例会、月度例会、业务会议及临时协调会，整理记录并跟踪落实效果。
督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异常明细，并跟踪改善。
参与公司管理会议、业务会议、项目会议、评审会议、生产会议、品质会议、产销会议，检查、督促和协调各部门开展工作情况，部署下步工作。
定期向总经理汇报企业运作情况，统计和分析企业内部工作情况，为总经理的决策提依据、建议、提案。
四、员工评价
沈副总能灵活运用培训与多种交流方式建设、培养与管理精英团队；同时具有良好的决策能力、很强的计划性和执行力。
副总经理求职简历 第6篇
性别：女
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 江西-赣州
年 龄： 35
现所在地： 广东-东莞
身 高： 163cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-广州、 广东-深圳
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-分公司/办事处经理/主管
物流/采购类-供应链总监
物流/采购类-物流总监
教育经历
-09 ～ 2011-07 中山大学 工商管理 硕士
1994-07 ～ -01 贵州师范大学 化学教育 本科
培训经历
2007-07 ～ 2009-05 东莞理工城市大学 物流管理 中级物流师资格证，中级物流经理资格证
-09 ～ 2006-07 深圳大学商贸学院 国际贸易
工作经验
**公司
公司性质： 外资企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 副总经理
岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述： 此集团公司主要设计开发化纤内衣、泳衣织物面料，集生产、开发、销售、加工经编、纬编弹力面料和员工生活训练于一体的综合性企业，投资总额已达10亿港元。公司总部设在东莞镇，共设4个工厂或办事处，员工人数近6000人，公司已获得国家级“高新技术企业”、省级“企业技术中心”，市级“清洁生产企业”、“外资企业杰出贡献奖”等认证。 公司与维多利亚的秘密(美国)、玛莎百货(英国)、华歌尔(日本)、黛安芬(德国)、北京爱慕(中国)、安莉芳(中国)等客户构成核心业务链，与伙伴们共同开发成长，在成为世界级工厂的同时积极推行“绿色工厂”计划，以承担起地球公民应尽的责任。
主要业绩：理顺了公司级的管理架构和各部的部门职能，规范了生产、质量、技术、财务、物流、营销等各项工作流程，清晰了和供应商以及客户间的业务往来，组织制订和明晰了该公司的企业发展战略，打造稳固了公司级的企业文化，营造了良好的工作气氛，提高了员工的工作责任心和团队凝聚力，完善了各项安全操作规程和作业指导书，杜绝了部分安全隐患。
离职原因： 合同到期
**公司
公司性质： 外资企业
行业类别： 橡胶、塑料制品
担任职位： 总经理助理
岗位类别： 总经理助理
工作描述： 本公司是台资企业，人员规模达2000人左右，主要生产手机外壳、电脑外壳、办公设备类的塑胶五金制品，合作的客户有富士康，宏扬，飞利浦，SONY等知名企业，
1.制定发展战略。完善营销、研发、制造运作体系、制度建设。
(1)协助总经理制定公司近、中、长期发展战略、经营计划。组织实施。跟进执行进度。
(2)健全营销、制造、品质、采购、资材(PMC)、工程、人资行政、财务等部门运营管理。组织各部门负责人持续优化程序文件/管理制度/作业指导书/应用表单。流程再造。促进公司管理系统化、制度化、标准化、表单化、数据化。建立稽核管理制度。
(3)制定市场营销战略、开拓市场、提高市场占有率、销售额;降低销售成本。
2.组织实施销售计划/生产任务。实施过程监控。
(1)指导营业部和资材部综合平衡年度、月度销售预测计划、生产计划、安全库存计划。
(2)协调调动厂内一切可利用资源，指挥生产。确保订单准时完成。
(3)督导零件供应商、外包厂商的开发工作。批准合格供应商名单。确保供应链顺畅。
3、生产资源、成本管理。
(1)组织各职能部门编制《年度资源需求预算计划》。包含人员、物料、设备/治具、工作场所、资金预算。
(2)变革公司组织架构，整合人员。精简机构、提高效率。
(3)审批各部门《人力资源编制与需求表》，控制超员。
4、技术与管理革新、品质体系改进。
(1)督促研发课持续开发新产品,加速产品升级换代;督促生产工程课(PIE)革新生产工艺。改良设备/治工具。推进自动化作业。提高生产效率，保证研发水平和生产工艺在行业内的竞争优势。
(2)推行精益生产系统(JIT/IE)。改进品质管理体系。提升公司整体管理水平、行业内地位。
离职原因： 辞职
语言能力
普通话： 流利
粤语： 流利
英语水平： CET-4
口语一般
求职意向
发展方向： 总经理，副总经理，厂长，副厂长，办事处营运总监，分公司营运总临
自身情况
自我评价： 本人具有知名集团企业从业经验。丰富的各部门全盘管理经验。擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。熟悉KPI、ERP(SAP系统)、JIT精益生产、6西格玛、TS16949、TPM/TQM、ISO、7S管理、SA8000。熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动。擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;了解企业文化/信息化建设、知识产权。.熟悉供应链、生产现场改善。擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。参加过中国传统文化弟子规课程和深圳社会工作本土化实践与国学思想研习班学习。为人品行端正,内敛谦逊,作风低调,少说实干,谦虚好学上进, 心态平和, 待人真诚, 具亲和力，良好的职业操守及品行修养，保密意识强，良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗，希有缘能加入贵公司，定会以感恩之心尽忠尽职回报。
副总经理求职简历 第7篇
公司性质： 外资企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 副总经理 岗位类别： 总经理助理
工作描述： 该公司系一家生产与销售意大利知名品牌“LEONARDO ”的大型皮具加工企业，“LEONARDO”译成中文即“利奥纳多”，俗称“老人头”，其产品有男、女时尚包、拉杆箱、银包、皮带等，主要销往国内大中城市。本人工作职责是：受总经理的委托行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，主持公司经营管理工作，并管理与协调好各部门之间的工作，以最大能限发挥公司赋予我的桥梁与枢纽作用;主要工作内容有：组织、建立与完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;每周一次定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成;负责对公司的技术革新、技术改造、设备管理与设备更新改造等工作的组织与审批;负责生产中的技术与质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接汇报总经理;负责将公司内部管理制度化、规范化等。
离职原因： 公司改革品牌战略而重组
**公司(2007-03 ～ 2011-04)
公司性质： 合资企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 品质经理 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述： 该公司工厂约有员工1000余人，外发工厂10余家，主要生产真皮女装时款袋、男装公文袋、银包，有自己的知名品牌：DISSONA，其它客户有GILLIVO、FRANCESCO MARCONI、LEO VENTONI等，产品主要销往国内大中城市及欧美市场。本人主要负责公司产品包括外发单的品质控制与监管;公司ISO9000质量管理体系的维护与完善;主导公司内部评审及管理评审工作;策划和组织各品管员的品质检验工作，确保产品品质满足客户要求;建立健全质量记录;品质月报、年报的审核;部门人员(包括IQC、IPQC、FQC、QA、外发QC、QC组长)的考核培训和绩效评估;部门成本的控制;与生产部、业务部、采购部及工程部的横向沟通与协作。
离职原因： 另谋发展
**公司(2001-11 ～ 2007-02)
公司性质： 外资企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： QC主管 岗位类别： 品管经理/主管
工作描述： 该公司主要生产手袋、拉杆箱、银包等产品，本人工作范畴为：按公司的要求组织和安排各QC组长的工作，根据客户要求制定品质检验标准及程序;制定与品质有关的制度，督察其运作;制定与推行品质培训计划;根据生产中出现及存在的问题及时召开品质会议，找出问题的原因，制定解决方案;审核跟进与品质有关的报告及文件;ISO程序文件的制定与修改;外协产品的质量监管;对公司管理方面存在的问题提出建议;主要客户有L.L.BEAN、HUGO BOSS、AIGNER等。
离职原因： 辞职回家
**公司(1996-05 ～ 2001-10)
公司性质： 外资企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： QC组长 岗位类别： 组长/拉长
工作描述： 主要负责管理1--3车间之品质，即时处理QC在巡拉过程中所发现的疑难及重点问题及审核他们的验货报告，督促他们严格执行公司的质量方针，并每周对属下QC进行一次品质管理知识及技能方面的培训。该厂约有员工3000余人，主要生产手袋、银包，客户有Marks、Etiene-Aigneer、Liz-Claiborne、Gap、Tignanello
副总经理求职简历范文篇3
姓 名： 陈先生
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 湖北-襄樊
年 龄： 27
现所在地： 广东-广州
身 高： 175cm
希望地区： 广东、湖北
希望岗位： 咨询/顾问类-企业管理顾问
经营/管理类-总经理助理
经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位： 生产副总、服装鞋业顾问师、IE负责人
教育经历
2004-03 ～ 2006-09 广州广播电视大学 行政管理 大专
2001-09 ～ 2003-07 宜昌市计算机应用学校 计算机应用 中专
培训经历
2010-11 ～ 2011-03 SGS(通标标准技术服务有限公司)6SIGMA绿带 6SIGMA绿带证书
2010-03 ～ 2010-03 高智管理顾问机构 ISO内审员 ISO内审员证书
2008-01 ～ 2008-03(IET)宝成科技国际顾问团队 鞋业/服装业精实生产辅导
工作经验至今9年9月工作经验，曾在5家公司工作
**公司
公司性质： 私营企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 副总经理
岗位类别： 厂长/副厂长
工作描述：
(1)参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负;
(2)组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率;
(3)组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
(4)根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
(5)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;
(6)负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议;
(7)参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本
**公司
公司性质： 私营企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 生产副总
岗位类别： 厂长/副厂长
工作描述：
(1)负责下属三个加工厂整个生产统筹，腾马500人左右，红马190人左右，万马240人左右;
(2)负责对公司订单报价的审核，并将订单任务分配给三个加工厂，根据各工厂的生产任务，随时掌控各工厂的生产进度及品质，确保生产任务的完成;
(3)根据各工厂生产任务及货期，做好各工厂之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料，确保各工厂之间人员机器发挥最大效益;
(4)每半个月召开一次工厂的管理人员生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成;
(5)根据生产需求，督促公司物资采购供应计划的认真实施，及时联系解决生产缺口物资，面料发生异常时及时处理，主持工厂与公司之间的产销沟通，确保生产的正常;
(6)负责各工厂加工费、每月员工工资、及各节日员工福利的审批，协助总经理对下属加工厂的目标成本管理和生产部(安全、设备、能源、消防)工作，对协调平衡生产、安全保障、设备大修、员工稳定等有有处置权，并负主要责任;
**公司
公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE/PMC经理/企划部高级经理 岗位类别： 物控经理/主管
工作描述：
(1)负责IE/PMC二个部门，对所有项目的展开及策划起主导作用;
(2)成功推行洗水厂/制衣厂6S，并于09年3月份牛仔品牌GUESS客户查厂时一致认可，并于5月份开始下10000件以上的订单给捷德制衣厂生产;
(3)策划并推行制衣厂单件流水，由之前整扎流水转变为单件流水，成功后制衣厂组别产能从之前270件10小时提升至500—650件8小时;
(4)策划并精简洗水厂中央收发系统，人员从以前24人减少至目前的6人，每月平均节约成本30000元左右;
(5)并成功构建公司物料管控系统，规范PMC部门工作职责，公司物料异常从以前60%以上减少至目前5%左右(目前主要是绣/印花异常);
(6)建立供应商管控机制，目前尚在执行中，期间成功更换GUESS客户指定袋布土耳其供应商;
(7)协助绩效经理(直接上司)建立和完善企业人力资源管理体系，使企业的人事管理制度化、流程化和系统化，并维护和监督其实施，期间负责并完成了公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位说明书的编制工作，优化人员配置，帮助企业制定科学、合理的工作流程和标准;
**公司
公司性质：
外资企业
行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位： 岗位类别： 专业顾问
工作描述：
(1)同BPR团队一起推行BPR专案,针对有需要进行精实生产改进的企业进行流程改造及精实生产的推动辅导.(2)根据精益生产模式,设定生产布局,在推行精益生产过程中,每天生产状况的跟踪,KPI数据的统计!
(3)导入IE相关实务,标准工时,流程改善,调节线平衡,运用IE手法对流程进行调节,导入相关的辅助系统
(4)根据生产线的需求,调节各相关附属单位的咨询,确保物料的及时到位,保证生产线的生产顺畅,如生管订单分配,生产计划的安排,仓库的物料提前配套,TPM机器设备,IE部的标准工时,人员,产量的设定等.(5)对深圳赐昱鞋业精益生产的辅导(推行项目6S, 裁准战力,外包管控,单件流以及快速换线,辅导IE部分:SOP制作,工程编制表,线平衡,标准工时等.)
**公司
公司性质： 外资企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE主管
岗位类别：
工作描述：
(1)推行流水生产模式,给员工进行培训流水生产意识;
(2)工厂工时测定及分析,工序主档的建立及维护;
(3)工厂效率的跟进及计划,并收集数据并写报告给生产总监;
(4)生产部门员工效率及现行流水意识的培训;
(5)根据生产部门要求,做车缝部门的人力预算;
**公司
公司性质： 外资企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE工程师
岗位类别： IE/工业工程师
工作描述：
(1)在开产前准备线平衡图和排线图;培训生产线员工有关IE的工具运用;
(2)测工时，根据时间分析制订标准时间;
(3)在做大货期间做好循环时间(CT)和改善生产线平衡;
(4)平衡生产线, 提供数据分析给生产部参考, 以提高生产效率。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 全国计算机等级考试四级
计算机详细技能： 能熟练使用办公软件,精通WORD,EXCEL.VISO,PPT简报.技能专长： 接受新事物能力强，工作细心，良好的语言表达能力及沟通协调能力，专业领域:精实生产导入,制鞋业/成衣业总生管与IE实务;
有五年IE工作经验,对制衣业,鞋业流程有着很深的了解,有成功导入多家制衣/鞋业工厂的精益生产案例.有丰富的项目管理经验.并有将近一年的制衣生产副总的从业经历，对整个生产的管理有着非常透彻的理解和管理手段````````
语言能力
普通话： 流利
粤语： 一般
英语水平： 熟练
英语： 一般
求职意向
发展方向： 本人意向职位:做一位带动企业永续发展的管理者.一个工厂的标准流程就象工厂的血管一样重要,如何规划一个工厂的流程,为工厂建立一个有效率的生产模式,减少浪费,节约成本，带来更可观的利润.把一个企业带往永续发展的长久之路上，这是做为一个管理者最基本的责任。
自身情况
中央结算公司副总经理柳柏树： 第8篇
中央国债登记结算有限责任公司（以下简称中央结算公司）属于国家核心金融基础设施服务机构，其核心职能之一就是在财政部的指导下，长期服务政府债券市场，全力支持地方政府债券市场的创新发展，着力打造以地方政府债券发行支持、持续性管理和信息披露等优质服务为载体的专业平台。
凝心聚力，打造核心金融基础设施服务平台
中央结算公司于1996年12月成立，今年将迎来20岁生日。20年来，中央结算公司从国债集中托管起步，逐步发展成为各类固定收益证券的中央托管机构，成为支持债券市场运行、宏观调控政策操作的国家级核心金融基础设施，在维护金融稳定、促进经济建设等方面发挥着重要作用。截至2015年末，中央结算公司登记的债券、银行理财、信托等各类金融资产合计72.5万亿元；全年办理债券交易结算466万亿元，支持债券发行10.5万亿元。20年来，中央结算公司积极发挥金融基础设施作用，全力打造了符合金融市场管理要求的服务功能平台：
一是债券市场平稳高效运行的重要平台。以国际证券结算标准为指导，中央结算公司构建起集中统一的债券托管结算体系，并在此基础上提供包括发行、登记、托管、结算、付息兑付、估值、担保品管理、信息披露等在内的一体化服务，通过无纸化、电子化、远程化服务降低发行人和投资人的成本，防范操作风险，提高市场效率。同时，还依托中央托管结算机构职责，根据主管部门要求，有效履行对债券市场的一线监测职能，并为流动性和结算风险管理提供支持。
二是支持宏观调控政策实施的重要平台。在支持财政政策实施方面，中央结算公司累计支持发行国债近17万亿元，逐步构建起一套支持国债发行、国债回购、国库现金管理等业务的全方位服务平台。积极配合财政部实现国债从分散托管到全国统一托管、从实物券到无纸化、从派购发行到远程电子化招标等一系列重大改革举措。截至2015年底，支持地方政府筹资总额超过4万亿元。其中，2015年支持发行地方债1035期，共计3.83万亿元。同时，还建设了专门系统，为中央及地方国库现金管理提供招标定价、质押券管理等支持服务。在支持货币政策方面，目前已累计支持发行央行票据超过27万亿元，支持公开市场操作近80万亿元。近年来，配合创新型货币政策工具操作，还为短期流动性调节工具（SLO）、常备借贷便利（SLF）、互换资金借贷（CSL）及小微企业再贷款等提供操作支持。
三是金融市场基准定价的重要平台。1999年，中央结算公司推出国内第一条国债收益率曲线，之后逐步建设了一整套反映人民币债券市场价格和风险状况的中债信息产品体系。目前，中债信息产品已成为财政政策和货币政策实施的重要参考指标，国内金融机构持有的约90%的债券存量采用中债价格指标进行管理，长期限国债和地方政府债均采用中债国债收益率曲线来界定招标发行区间。2014年11月，财政部网站首次正式发布由中央结算公司编制的“中国关键期限国债收益率曲线”（2015年更名为“中国国债收益率曲线”）。中债指数ETF基金分别在香港交易所和纽约交易所上市。2015年，IMF正式将人民币纳入SDR货币篮子，将中央结算公司编制的“中债3个月期国债收益率曲线”纳入SDR利率篮子，标志着国际市场对中债价格指标产品日益认可。截至目前，中央结算公司已向百余家境外央行等机构提供中债价格指标产品。
四是债券市场对外开放的重要平台。近年来，中央结算公司积极落实资本市场双向开放等国家重大金融政策，支持亚洲开发银行等国际机构来华发行人民币债券，并以自贸区金融改革和国际化金融创新中心建设为依托，分别在上海、深圳设立分支机构，目前正在为上海自贸区债券发行等业务积极开展各项准备工作。中央结算公司现有境外机构客户300余家，其所持债券数量约6000亿元，并与多家国际组织和同业机构建立起合作机制。2015年，“促进中韩债券市场基础设施互联互通”写入李克强总理访韩期间发表的《中韩金融合作进展声明》，中央结算公司与韩国证券托管公司（KSD）等合作推动区域债券市场基础设施跨境互联的工作得到国家层面的认可。
优化资源，着力构建地方政府债券服务体系
依托上述平台功能，中央结算公司在财政部的指导和支持下，积极配合地方政府债券市场创新发展，圆满完成了地方债集中发行支持、统一登记托管、付息兑付、信息披露和收益率曲线编制等工作。2009年，支持财政部启动首批地方政府债代理发行工作，按照财政部出台的地方政府债券招标规则，开展了公开招标、中标及缴款拆分、登记托管等一系列业务操作。2010年，紧密配合地方债发行创新举措，对系统进行相应升级改造，保证地方政府债券合并发行、整体登记托管和上市交易的顺利实施。2011年，开发了地方政府债券簿记承销系统，并在财政部国债招标系统基础上建立起地方政府债券招标发行子系统，成功支持上海、浙江、广东和深圳四个试点省市自行发行地方政府债券试点工作。2013至2014年，地方政府债券自主发行试点逐步扩大，2015年扩展至全国各省、自治区、直辖市和计划单列市，成为我国债券市场中发行量最大的品种。
经过多年的实践检验，中央结算公司在政府债券领域探索出一套符合市场发展规律和业务实际需要的服务支持体系：
一是以制度建设为基础，切实做好政策衔接与落实。地方政府债券发行是落实宏观经济政策与推动金融市场发展的重要结合点。作为中央登记托管机构，中央结算公司从成立之初就承担着落实宏观政策和建设金融市场的重要政策性职能，发挥着国家金融基础设施的重要作用。根据财政部政策及制度安排，结合地方债发行特点，中央结算公司全面梳理业务链条，积极优化业务流程，制定了《债券发行业务规程》，发布了《地方政府债券发行服务指南》，草拟上报了《地方政府债券发行现场工作规则》，力求以制度建设为基础，不断提升地方政府债发行服务水平，为地方政府债券发行服务工作顺利开展奠定坚实基础。
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二是以系统建设为抓手，有力配合发行管理与创新。中央结算公司依托稳定高效的发行系统，并根据业务操作实际需要，不断完善系统功能，确保发行工作平稳有序，满足管理需要。特别是根据地方政府债定向承销发行方式的创新要求，在较短时间内完成了承销发行子系统的设计开发工作，2015年支持定向发行地方政府债券共计410余期，有效配合了地方政府债务置换工作的顺利开展与实施。
三是以机构布局为载体，不断提升服务效率与范围。为配合国家金融市场布局及改革创新，提高发行工作效率，中央结算公司以最短的时间完成了人员、技术、场地等各方面准备，分别在上海、深圳设立了分支机构，并在财政部统一指导下，支持地方政府债券在沪、深分支机构成功发行，将总部的债券发行服务创新理念和能力不断投射、延伸，为地方政府债等各类债券发行人提供高效服务。2015年，沪深两地分支机构支持地方政府债券发行110期，发行量超过3500亿元。
四是以市场理念为指引，积极开展业务咨询与培训。根据财政部统一部署，中央结算公司积极配合开展地方政府债券业务培训工作。除向地方财政部门培训讲解地方政府债券发行业务的操作流程和注意事项外，还针对地方政府在发行筹备过程中遇到的问题，提供专业详尽的咨询服务，并应部分地方政府要求，赴当地或在公司开展一对一的业务培训与交流。
五是以增值产品为重点，着力打造服务标准与品牌。目前，地方政府债发行利率区间以财政部网站发布的“中国国债收益率曲线”为参考基准，该曲线由财政部授权公司统一编制。为便于各地方政府债发行人进行债务管理，在中债综合业务平台上为地方政府发行人订制开发了“我的统计”服务模块，对其债券历史发行量、未来付息兑付安排、债券二级市场表现等进行统计。此外，还提供代理拨付发行手续费等服务，不断探索拓展地方政府债券服务领域。
同心共济，协力推进地方债市场创新发展
我国地方政府债券市场刚刚起步，亟需一整套成熟而稳定的制度规范和发展思路，以赋予其强大的生命力。我国地方政府债券市场创新发展与国债类似，既是丰富债券市场品种、完善市场结构的有效途径，更是国家实施财政政策、规范地方政府债务管理、有效推动经济转型升级的重要举措，这一点与传统的市政债理论和实践都明显不同，应立足于宏观经济金融政策实施与金融市场发展要求，以国债市场发展为标杆，进一步推动地方政府债券市场创新发展：
（一）提高发行定价市场化水平
经过近几年的不懈努力，地方政府债发行的市场化水平日益提高，逐步得到投资者的认可和接受。但从建设地方政府债券市场的角度来看，进一步强化市场意识、提高发行定价的市场化水平仍是近期较为迫切的要求，也是后续推动投资主体多元化和提高二级市场流动性的基础，可以从以下三方面推进相关工作：
一是要进一步完善地方债信用评级体系建设。要正确认识地方债信用评级与地方经济增长之间的关系，准确把握地方经济增长与我国财政管理体制、宏观经济环境和地方政府财政间的关系，并以此为基础在实践过程中不断完善地方政府债券评级分析框架，对宏观经济、地方经济、财政预决算报表、债务情况、地方治理等要素或指标进行细化，进一步完善地方政府债券信用评级体系，更好地发挥其减少信息不对称、定价参考等方面的重要作用。
二是要进一步构建有效反映市场供求关系的地方债收益率曲线。收益率曲线是一级市场发行定价的重要参考基准，构建有效反映市场供求关系的地方政府债券收益率曲线对于提高发行定价市场化水平具有重要意义。中央结算公司将以国债收益率曲线为基准，进一步提供更加精细化的估值服务，充分反映地方政府债市场供求关系特征。
三是要进一步强化地方债市场的透明度建设。地方政府的信息披露及其制度建设是个渐进的过程，财政部目前不断规范地方政府信息披露的基本要求，对于推动地方政府债券发展具有积极意义。建议进一步借鉴国债发行管理中的成功经验，逐步实现按季度或按月公布地方债发行计划，同时健全地方政府债券的法律法规，推动地方政府债券信息披露更加及时和完善。
（二）促进投资者主体多元化
随着地方债市场的不断发展，单纯依靠某一类机构支撑市场的深化与扩容已不现实。建议立足于地方政府债券大规模、高频度、高信用等级、低信用风险等特点，探索扩大投资主体范围，满足多层次资本市场的多样化需求。
从一级市场来看，应充分发挥现行统一定价发行模式的作用。作为“金边债券”的国债，其许多操作经验都可以为“银边债券”——地方债提供实践示范。自2003年财政部发布《国债跨市场转托管业务管理办法》以来，开创了“统一定价发行+集中托管+转托管交易”的经典模式，并在随后10余年的实践发展过程中不断完善，成为目前债券市场中最高效、最稳定、最安全的主流模式，充分保证了国家财政政策的有效实施和建设资金的高效筹集，其安全性和可靠性也得到了财政部和承销团成员的一致认可。自2009年地方债“代发代还”试点开展以来，借鉴国债市场发展的成熟经验，一直采用此模式，顺利实现了各阶段创新工作，各地方政府也从中总结积累了很多好的经验和做法，逐步建立起成熟有效的工作机制。目前，国债承销团已全面涵盖境内外各类主要金融机构，建议在地方政府债券承销团组建过程中广泛吸纳各类投资者，更好地发挥现行统一定价发行的优势。
从二级市场来看，应在集中统一托管的前提下，扩大交易平台和渠道。目前，国债在发行环节实现面向各类金融机构统一定价，并在集中托管的前提下由投资者根据实际需要自行选择交易场所。建议进一步扩展地方政府债柜台交易，并通过丰富期限品种结构等方式适应不同交易主体的投资需求，探索面向社保基金、住房公积金、企业年金、职业年金、保险公司等机构投资者和个人投资者发行地方债。
（三）提高二级市场流动性
从国债市场的发展经验可以推测，提高二级市场流动性将是地方政府债市场发展的长期努力方向。立足金融基础设施服务功能，提出以下三点建议：一是根据市场发展成熟度，适时创新发行方式，通过续发行等方式扩大单只债券发行量。二是充分利用现有担保品管理系统，提升地方政府债在金融市场交易、公开市场操作以及国库现金管理中应用的便利性和安全性。三是积极开展地方政府债券做市及配套机制研究，提供相关技术支持。以上建议均已具备较为成熟的业务方案和技术条件，可以从不同角度推进地方政府债券市场流动性有效提升。
责任编辑：戴晓艾 印颖
行政副总经理求职简历 第9篇
而我们的个人简历上如果没有任何的一点的工作经验和任何的社会阅历的时候，我们的个人简历就会表现的十分的空洞，我们的学历就是一个花架子，好看但是不还用，真的不如几个的工作经验值钱。因此我们要先为以后的个人简历积累自己的工作经验。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 54岁 民 族： 汉族
工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市
身 高： CM 户 口： 浙江台州 仙居县
自 我 评 价
十多年企业高层的 管理经验,能妥善处理诊断解决企业历史遗留下的各种问题，对行政、人事管理比较精通，能熟练掌握、灵活运用人事管理6大模块，具备了很强的语言表达能力，沟通能力，临场应变、协调和组织能力;也具备了很强的执行力、领导力和领导魅力。
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
寻求职位： 行政副总经理、副总经理、总经理
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： 8800 /月 到岗时间：随时到岗
其它待遇要求： 安排住房
工作目标 / 发展方向
如果我能够有幸得到贵公司的认可，我定会用150%的努力，而换取90%成果的心态去做好工作!如果能够有幸成为贵公司光荣的一员，我定会一切围绕公司和您的整体利益为中心来开展自己的全面工作!为公司创造更高的业绩和利益而全力以赴!
工 作 经 历
▌-03---06：浙江步步乐箱包有限公司
所属行业： 办公设备、文化体育休闲用品(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类
职位名称： 行政人事经理
职位描述：1、公司行政后勤工作统筹计划与统筹管理。
2、公司管理制度和表单拟定，审核和监督执行，各类文件资料整理、分类、归档保存的督导。
3、指导各类文件资料打印、分发到相关部门。
4、公司各类行政工作会议的组织召开。
5、督导办公室做好员工考勤检查。
6、公司劳动法规、劳动纪律、管理制度等的宣传教育和新员工的培训。
7、公司各类办公用品的申购、审核及发放工作。
8、配合生产部门做好生产协调，保证按质、按量、按时出货。
9、公司总体经营方向的参与和合理化建议之提出。
10、公司人力资源统筹计划及招聘，生产现场的管理与整顿。
11、组织全公司各项娱乐活动的开展。
12、各类信息资源的收集、发送上报。
13、公司客户及外来人员参观之接待工作。
14、定期向总经理进行工作、生产及思想汇报，明确自己的工作方向。
15、向总经理进行工作汇报，明确自己的工作方向，上交年度工作计划和总结。
16、全面系统的管理降低公司消耗、降低成本。
17、加强安全生产的管理，预防和杜绝各类事故发生。
18、严格执行上级主管交办的各项工作。
▌-03---12：温岭市愽益电子商务有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管
职位名称： 行政部经理
职位描述：配合总经理做好人事的六大模块管理和行政后勤管理等工作
▌-03---06：温岭市东洋齿轮变速电机有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类
职位名称： 副总经理
职位描述：工作描述：
1、在总经理的领导下，全面主持公司的所有日常行政和人事管理工作，建立与完善公司基础管理体系;
2、负责建立、改善和推动有关招聘、薪资与福利、培训与发展、企业文化、员工关系、总务基建及安全管理等相关的.体系和制度;
3、负责通过人力资源管理制度和行政管理制度的标准化、制度化和流程化的建立和推动，提升公司的管理效率;
4、负责内部绩效管理和绩效考核体系的建立和实施;
5、负责推动公司内部“5S”管理体系的建立和实施，有效提升公司整体管理水平;
6、完成公司相关项目申报、审批;
7、参与公司发展的相关战略策划与分解落实;
8、协助协理处理日常对内、外的行政事务;
9、上级交办的其它临时任务。
教 育 经 历
1981-09--1984-05 浙江贸易经济学校 管理类/ 中专
培 训 经 历
1991-06-- 1994-05 上海道光企业管理培训学校中心 企业管理 初级培训师
改变自己，学习和研究企业管理、市场营销的理论和实践经验。
技 能 专 长
技术职称： 企业管理初级培训师
语言能力： 英语：差; 英语：差; 中文普通话：良好
所在地方言：良好;
计算机能力： 初级
计算机详细技能： 初级
其它相关技能：
企业管理
拓展阅读：企业对个人简历上的内容的看法
企业对于我们的个人简历的看法到底是怎样的态度，这对于我们能否可以通过第一关是至关重要的。那么企业到底对于我们的个人简历上的各项内容是怎样的看法呢，对于企业来说，他们选择员工和筛选个人简历的基本的原则又是什么。其实我们只要换位思考一下就可以，想象一些我们在面对上千份的个人简历的时候，我们挑选人才是看我们的个人简历的哪些重要的内容。其实我们最为看重的就是我们的个人简历的学历，但是对于企业来讲真正看重的不只只是我们的学历，工作经历也是十分看重的，在没有工作经历，学历再高也是要吃亏的，并且企业也是不能有很大的成本去养活这些高学历的人员。