浅谈电力企业安全生产管理

2024-07-01

浅谈电力企业安全生产管理(精选6篇)

浅谈电力企业安全生产管理 第1篇

浅谈电力企业安全生产管理

王成章

【摘要】:电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。电力安全生产是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象,在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,电力生产安全管理显得尤为重要。

【关键词】:电力企业 安全生产管理 问题 对策和建议

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。近年来,电力安全生产己步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。

安全生产管理中常见的一些问题

1.1 安全思想意识模糊,安全职责落实不到位。目前,电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍存在不足之处:①对安全生产责任落实不到位,停留在开会讲话或者安全培训与实际工作脱钩,对实际工作中的安全措施宣讲不全面不具体。②专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟 1 练掌握必要的规程制度,经常出现习惯性违章,反三违活动开展没有形成制度化,没有很好地长期坚持下去。

1.2 安全工器具管理混乱,存在安全隐患,一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些登高作业器具及承重的安全绳等安全器具的质量不能得到保证,甚至没有进行定期检测,报废管理也没有相应的规章制度,只是根据外观来确定是否报废,对其性能是否能满足要求没有进行检测。

1.3 不严格执行《安规》,经常习惯性违章。习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如维修人员,在没有填写工作票的情况下开始进行修理工作;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。加强电力安全生产管理的对策及建议

2.1 要充分认识安全生产管理的重要意义。大家知道,电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范,规范人的行为,规范设备操作流程和程序,一是要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章 2 指挥、违章作业、违反劳动纪律)。二是要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控,以避免人员重大伤亡和电网事故的发生。

2.2 加强机制建设,提高管理水平。一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位。完善安监职能和人员配备,加强电力安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。

2.3 落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,把安全责任层层分解落实到人,实行各级承包。各厂与公司、厂内各车间与厂部、车间各员工与车间,层层签订《安全生产目标责任书》,实行《安全风险抵押金制度》,形成安全生产一级抓一级,一级保一级的局面,将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是还应 3 做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。

2.4 加强安全工器具的质量管理。一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

2.5 要全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。一是规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安全警示教育,提高职工的安全生产意识和技能。

随着技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大。因为,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理提出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行,必须遵守安全规章制度,认真学习、掌握和运用危险点预控理 论来指导日常工作,坚持每月、每周、每日的危险点预测分析制度,彻底杜绝习惯性违章作业。加强人员的上岗到位监督管理的责任心,从而提高安全生产管理水平和质量。促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

总之,坚持“安全第一、预防为主”,确保电力安全生产,是电力生产的一个核心基础。只有坚持“安全第一”的方针,通过讲安全工作的重要性、学安全生产规程、谈安全生产中的经验教训、考安全生产规章等手段,增强职工的安全意识。在不同的形势下,电力企业的安全管理工作要有不同的措施,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

作者简介:王成章,电力高级工程师,主要研究水力发电厂机电设备检修、维护及故障处理等。

浅谈电力企业安全生产管理 第2篇

班组是电力企业最基层的生产组织,只有保障了班组的生产安全,才能保障电力企业的生产安全,因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是我对班组安全管理的5点体会。

(1)班组长要起带头作用。

班组长负责班组的全面工作,是班组的安全第一责任人,其素质决定了班组的管理水平。班组长的一举一动,会对班组成员产生直接的影响。如果班组长能加强自身建设,严于律己、以身作则,能明辨是非并采纳他人的合理意见,能充分调动班组成员的积极性,使之充分发挥自身技术特长,能狠抓违章违纪、严守规章制度,为全班做出好的榜样;那么,就一定能造就出一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。

(2)班组长应严格执行各项安全管理制度和措施。

班长应能正确理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,做到班组安全管理制度化、规范化。要按照所签订的安全生产责任书,把班组的安全生产目标真正分解落实到班员。要组织制定符合本班组实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,真正做到“有功必奖”、“违章必罚”。在事故处理上,要克服人情观念,坚持“四不放过”的原则。还要根据本班人员和设备存在的具体问题和薄弱环节,不断调整班组安全生产工作的管理重点,及时消除不安全因素,实行动态管理。

(3)明确安全职责,理顺关系,各负其责。

班组长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心,但是,班组长不可能把一个班的安全工作都包下来。这就需要充分发挥组长(即工作负责人)和全体班员在安全生产中的保证作用。因此,在班组的安全工作中,班组长和组员都有各自的安全职责。只要班组成员各有其职,并各负其责,班组的安全基础就会夯实,班组的安全

工作就会从根本上得到保障。在班组内层层落实安全生产责任制,是抓好班组安全工作的重点,是做好班组安全工作的根本。

(4)要定期开展班组“安全日”活动。

开展班组“安全日”活动是电力企业保证安全生产的有效方法,是夯实安全基础的有力保障。组织“安全日”活动必须做到“四要”:一要联系实际;二要目的明确;三要重点突出;四要精心组织。通过学习事故通报,让班组成员分析事故过程,找出事故原因,从中吸取教训,杜绝类似事故的发生。但班组“安全日”活动依然存在一些问题:一是对安全活动的认识不足,觉得“安全日”活动每周搞老一套没意思;二是弄虚作假,编造活动记录;三是“安全日”活动结合实际的内容少,缺乏针对性。笔者认为,落实班组的安全工作,关键在于真抓实干,“安全日”活动中存在的问题必须加以克服。

(5)坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作。

浅谈电力企业安全生产管理 第3篇

当前, 我国经济社会正处于高速发展的大好时期, 对电力需求十分迫切。但是, 电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康, 是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石, 影响着电力企业本身的内外形象。近年来, 电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存, 我们不能高枕无忧, 要不断加以改进。

1安全生产管理中常见的一些问题

1.1农电体制改革后, 给安全管理带来压力农电体制改革后, 电力部门政企分开, 原供电局进行公司化改组及商业化运营, 也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。管理职责也发生了重大转变, 对农电工进行统一收编, 不仅农电工的人身安全纳入了供电企业安全管理范围, 就是农村老百姓发生人身触电伤亡事故, 供电企业也难逃干系, 使供电企业肩上的负担更加沉重。

1.2在依法保护设施、安全监督上措施不力, 致使安全管理力度不够 (1) 欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设;项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。 (2) 安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少, 专业知识欠缺, 对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥, 经常被一些非生产性事务缠绕, 习惯于事故后的调查和责任追究。 (3) 近年来, 供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

1.3安全思想意识模糊, 安全职责落实不到位目前, 电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度, 也明确了安全生产职责, 但存在以下问题: (1) 对安全生产责任落实不到位, 只停留在开会讲话, 只作一般性、原则性的动员。 (2) 分管生产的领导忙于事务性工作, 没有深入地开展调查研究, 很少分析本单位安全生产工作存在的问题, 没有制定相应的整改措施。 (3) 主管部门将上级转发的事故通报一转了之, 既不认真分析, 也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数, 没有熟练掌握必要的规程制度, 不能很好地指导基层班组的工作。

1.4安全工器具管理混乱, 存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时, 对安全器具的定期检测意识淡薄, 报废管理流于形式。

1.5不严格执行《安规》, 经常习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作, 如某配电修理人员, 在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作, 导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业, 在没有停电、验电、挂地线情况下, 就开始工作, 造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时, 没有对变台停电、验电, 未挂地线, 严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

2加强电力安全生产管理的对策及建议

2.1要充分认识安全生产管理的重要意义大家知道, 电力作为国民经济发展的基础产业, 已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关, 涉及整个社会的发展和稳定, 电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显, 要实现电力企业的安全生产, 就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范, 规范人的行为, 规范设备操作流程和程序, 一是要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁” (铁的制度、铁的面孔、铁的处理) 反“三违” (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律) 。二是要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序, 落实现场安全措施, 确保现场生产流程的可控、在控, 以避免人员重大伤亡和电网事故的发生。

2.2加强机制建设, 提高管理水平一是要建立持续改进机制, 突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制, 加强安全生产全过程管理, 按照“分级管理、限期整改”原则, 对存在安全隐患的部门, 及时督促整改到位。三是要完善管理机制, 加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核, 完善约束机制, 切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”, 即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位, 同时要强化“四种意识”, 即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备, 加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起, 关口前移、重心下移, 抓好现场的监督管理。

2.3落实各级安全生产责任制一是安全生产要进行全方位、全过程管理, 不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度, 制定安全生产目标和计划, 将线路、设备划分区域, 以线路及配变台区为单位, 把安全责任层层分解落实到人, 实行各级承包。供电企业与农电管理部门, 农电管理部门与供电所, 供电所与农村电工, 层层签订《安全生产目标责任书》, 实行《安全风险抵押金制度》, 形成安全生产一级抓一级, 一级保一级的局面, 将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩, 真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是还应做好事故通报汇编工作, 事故通报汇编是血的教训, 是经验和教训的积累, 必须组织全体员工认真学习, 举一反三, 以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度, 对发生的责任事故和未遂事故, 一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。

2.4加强安全工器具的质量管理一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售 (租) 给其他企业或个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具, 需要的材料, 修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定, 做到有据可查, 责任落实。

2.5要全面推进现场标准化作业, 杜绝习惯性违章一是规范现场作业程序, 落实现场安全措施, 确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实, 提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法, 开展安全警示教育, 提高职工的安全生产意识和技能。

随着技术的进步与发展, 复杂的工作变得简单化了, 现场工作量大大减少, 工作人员也趋少, 安全生产管理工作则相对复杂化, 管理制度所占比重越来越大。因为, 在大量新设备、新技术的采用之时, 对电力安全生产管理提出了新标准、高要求, 电力安全管理工作必须要有新思路, 适应或超前发展, 并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行, 必须遵守安全规章制度, 认真学习、掌握和运用危险点预控理论来指导日常工作, 坚持每月、每周、每日的危险点预测分析制度, 彻底杜绝习惯性违章作业。加强人员的上岗到位监督管理的责任心, 从而提高安全生产管理水平和质量。促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

总之, 坚持“安全第一、预防为主”, 确保电力安全生产, 是电力生产的一个核心基础。只有坚持“安全第一”的方针, 通过讲安全工作的重要性、学安全生产规程、谈安全生产中的经验教训、考安全生产规章等手段, 增强职工的安全意识。在不同的形势下, 电力企业的安全管理工作要有不同的措施, 只有不断加大安全监督力度, 严格执行安全生产奖惩规定, 严格重大事故责任追究制度, 努力提高电力生产的科学管理的水平, 才能确保安全生产的各项要求落到实处。

摘要:电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康, 是电力企业最根本的效益所在。电力安全生产是电力企业生存和发展的基石, 影响着电力企业本身的内外形象, 在我国经济社会正处于高速发展的大好时期, 电力生产安全管理显得尤为重要。

关键词:电力企业,安全生产管理,问题,对策和建议

参考文献

[1]国家电网公司.电力安全工作规程 (电力线路部分) [M].北京:中国电力出版社.2005.

[2]任国明, 邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术.2007. (5) .

浅谈电力企业安全生产管理 第4篇

关键词:电力企业 安全生产管理 问题 对策和建议

0 引言

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。近年来,电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。

1 安全生产管理中常见的一些问题

1.1 农电体制改革后,给安全管理带来压力 农电体制改革后,电力部门政企分开,原供电局进行公司化改组及商业化运营,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。管理职责也发生了重大转变,对农电工进行统一收编,不仅农电工的人身安全纳入了供电企业安全管理范围,就是农村老百姓发生人身触电伤亡事故,供电企业也难逃干系,使供电企业肩上的负担更加沉重。

1.2 在依法保护设施、安全监督上措施不力,致使安全管理力度不够①欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设;项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。②安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少,专业知识欠缺,对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥,经常被一些非生产性事务缠绕,习惯于事故后的调查和责任追究。③近年来,供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

1.3 安全思想意识模糊,安全职责落实不到位 目前,电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但存在以下问题:①对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的问题,没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。

1.4 安全工器具管理混乱,存在安全隐患 一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。

1.5 不严格执行《安规》,经常习惯性违章 习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

2 加强电力安全生产管理的对策及建议

2.1 要充分认识安全生产管理的重要意义 大家知道,电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范,规范人的行为,规范设备操作流程和程序,一是要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。二是要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控,以避免人员重大伤亡和电网事故的发生。

2.2 加强机制建设,提高管理水平 一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备,加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。

2.3 落实各级安全生产责任制 一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,以线路及配变台区为单位,把安全责任层层分解落实到人,实行各级承包。供电企业与农电管理部门,农电管理部门与供电所,供电所与农村电工,层层签订《安全生产目标责任书》,实行《安全风险抵押金制度》,形成安全生产一级抓一级,一级保一级的局面,将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。

2.4 加强安全工器具的质量管理 一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

2.5 要全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章 一是规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安全警示教育,提高职工的安全生产意识和技能。

随着技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大。因为,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理提出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行,必须遵守安全规章制度,认真学习、掌握和运用危险点预控理论来指导日常工作,坚持每月、每周、每日的危险点预测分析制度,彻底杜绝习惯性违章作业。加强人员的上岗到位监督管理的责任心,从而提高安全生产管理水平和质量。促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

总之,坚持“安全第一、预防为主”,确保电力安全生产,是电力生产的一个核心基础。只有坚持“安全第一”的方针,通过讲安全工作的重要性、学安全生产规程、谈安全生产中的经验教训、考安全生产规章等手段,增强职工的安全意识。在不同的形势下,电力企业的安全管理工作要有不同的措施,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

参考文献:

[1]国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社.2005.

[2]任国明,邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术.2007.(5).

浅谈电力企业安全生产管理 第5篇

随着我国经济的持续稳定发展,电力事业正在快速发展,电力企业的深化改革使原有的生产关系发生了一定的变化和调整,特别是赣能股份公司提出了“二次创业,再造赣能”的经营理念,把赣能股份做大做强。如何适应电力体制改革的要求,在现代电力企业中提高安全生产管理水平,对赣能股份公司健康稳步发展以及增强整个电力系统的安全稳定运行具有重要的意义。

一、从思想上提高对安全生产管理的认识

安全生产是企业获得效率、效益的基础,是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。安全生产管理的根本目的就是首先要保护生产者和人们的生命健康,其次就是保护社会生产力,使之能正常生产;保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯。

电力企业具有技术密集、专业知识密集、独立垄断生产等一系列特点,其安全生产管理更不容忽视。因为电力企业一旦发生安全事故,不但直接威胁到现场工作人员和运行人员的生命和人身安全,而且直接影响到人民生活的正常用电及企事业单位的正常生产,社会影响较大。所以从思想上提高对安全生产管理工作的认识,并且以实际行动将安全生产工作落到实处。

电力企业的安全生产有其固有的一部分特性,这是每一位负责安全生产的领导和每一位电力生产工作者都应该了解的。如果一个企业能够坚持到了长期的安全生产,那么这个企业一定是正确认识

和掌握了安全生产规律,真正做到了“安全第一,预防为主”,真正做到了“以人为本”。因为长期的安全生产不但为企业职工带来了生活的幸福,而且保证了企业效益和企业的长期发展,维护了整个社会的稳定。

二、对公司进行全员安全教育培训,建立健全安全责任机制现代发电企业的人员素质和知识水平都较高,从各级领导到工程管理人员都应该是安全生产管理的责任人。所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工,对公司所有人员进行全员安全教育培训。其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的决策的能力。上述各种能力的培养和获得对保障电力企业的安全、稳定、经济运行意义重大。

这种安全管理能力的全员培养,将是一个长期的、坚持不懈的过程。当然,安全生产是各方面长期努力的结果。发电企业只有做到了全员参与的全过程安全生产管理,经过相当长的时间后就能显示出成效。

另外,还需要建立健全科学完善的安全管理责任体系和机制,这是实施和保证安全生产管理的有效途径。

首先要健全完善强化安全责任机制。电力企业应该从上到下都要有明确的安全生产责任制,安全生产责任制要量化、细化、具体化。

其次要健全完善安全责任考核机制。要从公司的实际出发,制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。为此,根据公司的实际情况,为了确保目标的实现,公司从总经理、所属单位总经理及中层管理人员一直到普通员工按照三级控制原则,层层签订安全责任状,把安全责任层层分解,落实到位。在签订安全生产责任状的同时,也制定了一系列的保证措施,从组织、管理、技术、经济等各方面保证安全管理目标的实现。

要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行安全生产监督奖罚办法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进一步落到实处。

最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安

全第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。

三、加强内控制度建设,完善安全生产管理制度。

俗话说的好,“没有规矩,不成方圆”,一个企业没有一套完善的规章制度,就不可能会有一个良好的经营和生产环境,为此,完善的管理制度是企业经营和生产必不可少的制度保障。在日常的管理和生产中,不仅要有完善的管理制度,最重要在于落实,在于执行力,只要将完善的规章制度落实到位,执行得力及时,才能营造良好的经营和生产环境,确保企业长期安全生产。

自成立以来就非常重视企业内控制度建设,建立了一系列安全生产管理制度,从安全、设备、技术三大方面规范了发电安全生产全过程,做到有章可依,有章必依,违章必究。在制定各项安全生产管理制度中,强调制度的实用性、有效性和执行力,做到:该做的必须写到、写到的必须做到、做到的必须有效、有效的必须坚持、坚持的必须控制、控制的必须记录、记录的必须分析、分析的必须改进,如此纳入PDCA循环,持续改进、不断提高。

四、加强事故隐患排查治理,提高设备可靠性。

电力企业要牢记“隐患不除、事故必发”的理念,坚持隐患排查治理四项制度(责任制、奖惩制、一事一分析制、定期回头制),采取“三结合、三排查”的工作方法,结合各部门、各专业的常规工作、专项工作和监督检查活动进行事故隐患排查工作,其主要工作方式有:各类安全性评价、各级各类安全检查和专项督查、设备的日常巡视和检修预试、已发生不安全情况的原因分析等。通过事故隐患排查,全面掌握安全生产管理、设备以及技术方面存在的问题,及时制定相应的治理措施,提出治理方案和计划,按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求进行整改治理,形成事故隐患排查、整改、防范的闭环管理,把事故隐患消灭在萌芽状态,全面提高安全管理水平和设备健康水平,为实现安全管理目标奠定基础。

公司一直以来都能重视事故隐患排查治理工作,每年定期开展春夏秋冬四个季度安全生产大检查、生产和并网安全性评价、安全生产达标以及安全生产标准化工作等,对照相关国家及行业标准以及检查大纲,深挖企业存在的各种事故隐患,及时提出整改措施和计划并落实到位,彻底消除事故隐患,提高设备可靠性,增强员工安全意识,使安全管理水平不断提高。

浅谈电力企业安全生产管理 第6篇

发电企业安全管理工作头绪万千、情况复杂,要想抓好检修车间(专业)安全管理工作也应以点带面、突出重点,把握要害。

要想在检修过程中做到安全方面万无一失必须加强职工的安全思想教育,强化职工安全意识,提高职工安全防护能力和安全技术水平。要想实现这些目标也必须有针对性的工作方法。如应充分利用每周四的安全学习活动时间结合有关安全通报、文件、安规规定等资料,针对车间(专业)或班组在生产活动中的实际情况给班组人员灌输各种安全理念、安全技术等,借以提高每位职工在生产活动中的主导作用,让每位职工在从事生产活动中形成一种惯性思维,那就是“安全第一”,也就是要始终把安全放在一切工作的首位来考虑。

在做好职工安全教育培训工作的同时同样要有相应的管理制度、考核办法加以约束规范每位职工的行为规范。作为管理人员当然所有职工的所有行为不可能在所有环节上全部得到监督、控制,这就需要选择重点环节加以控制,如在控制习惯性违章方面重点要抓无票工作等,因为按照安规规定应办理而未办理工作票手续的一切检修行为可以全部看作违章行为,无票工作首先从安全意识上就存在问题,其次无票工作更不可能很好地执行“四不开工”、“五不结束”的规定,再次无票工作很有可能致使所有的安全职责失去作用,各级管理人员的安全职责将会形同虚设,由此带来的一系列安全上的问题将会失去控制。作为车间管理人员在职工办理工作票的过程中可以了解掌握很多信息:工作负责人从事什么检修工作、工作成员搭配是否合适、班组长在安排工作时是否进行过安全技术交底、进行该项检修工作具体需要采取哪些安全措施和存在什么危险因素、现场工作环境如何……根据这些情况作为工作票签发人就可以有的放矢,考虑给工作负责人哪些安全方面的提醒(如高空要系好安全带、防止高空落物等)、检查其布置的安全措施是否全面正确、查看工作票票面书写是否规范、交代结票前应该做什么试验或给运行做何交代等等。通过办理工作票首先可以让职工养成一种良好的工作习惯,培养良好的安全施工意识,开工前通过工作票签发人诸多安全提醒和现场的有效监护可以有效地避免在检修过程

中发生安全事故。抓好办理工作票这个环节就可以堵塞很多漏洞,真正起到以点带面、防微杜渐的作用。所以说尽管安全工作很重要但也不能眉毛胡子一把抓。

抓安全工作关键要抓好最基层的安全管理工作,只有基层安全工作做好了,企业的整个安全管理体系才可能完善、牢固。抓基层安全管理也需要抓住重点环节,采用最有效的方法杜绝一切安全问题。如要正确认识班前班后会在班组安全生产中发挥的重要作用。班前班后会作为生产企业班组日常工作中的一项组织活动之所以能够一直延续下去,而且作为安全管理工作中重要的一个环节,可见其具有的科学性和重要性。召开班前班后会虽然是个被各级管理人员经常容易忽略的小事情,但开好班前班后会其所发挥的作用却不容忽视,强调召开班前班后会的必要性就是要让基层班组从班长到班员注重安全问题。班组是企业所有生产任务的最终执行单位,其工作量大,涉及的问题复杂多变,任何事情皆需要班组长通盘考虑。认真组织召开班前班后会首先可以让班组长有充分的时间每天在开工前考虑安全上的事情,有时间合理统筹安排班组当天的各项工作,考虑班组人员检修工作人员配合搭配问题、检修工作是否需要办理工作票、办理工作票需要做哪些安全措施、工作负责人去现场干活需要给以哪些方面的安全提醒、巡检点检应该重点关注哪些问题、定期工作开展哪些项目等等,班长在班前会上对当天的工作要提出一个指导性的计划,用以指导班组成员一天的所有生产活动、约束班组成员一天的行为规范,真正发挥班组长在组织安全生产活动中的作用,同时组织召开好班前班后会还可以起到凝聚人力(避免出现班组人员上班后松散拖拉、思想精神不在状态等情况)、提高班组长权威(通过合理安排工作,职工久而久之会对班长产生一种信任感,钦佩感),班组长长期养成这种工作思维将会对班组开展各项工作起到推波助澜、锦上添花的作用。所以说要想真正抓好班组安全管理工作必须要有一些组织形式能够给班组长施展安全管理的空间和时间,否则班组安全管理只能停留在口头上,每周最多莫非就是周四参加一下车间或班组组织的安全学习罢了,长远来说职工的安全意识真正得到巩固和提高收效甚微。

在抓安全管理过程中,作为车间(专业)管理人员尤其不能有应付心理,更不能教唆班组人员在安全工作上欺上瞒下、弄虚作假,因这样一搞,每位职工都会把安全工作视为儿戏,安全事故必然要发生。如近年来公司搞安全专项整治工作,车间(专业)应从检查项目的确定、检查提纲的编写、检查表的下发到项目的整治完成都必须实实在在,起到应有的效果,让每位职工真正体会到通过自己辛勤的劳动换来长久的实效,避免经常干一些重复性的工作,以免弄得大家筋疲力尽、怨声载道。而且通过做一些细微的事情可以培养大家过硬的工艺作风和务实的工作作风,不断提高大家发现问题、分析问题、解决问题的综合能力,大家只要从工作中感受到乐趣、体会到工作带来的好处,将会乐此不疲。

设备管理部张海舰

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