离职入职程序范文

2024-05-15

离职入职程序范文（精选6篇）

离职入职程序第1篇

离职程序：

1.正式员工离职需提前30天提交书面辞职申请书交部门负责人处，部门负责人根据实际工作需要批示离职日期。

2.人事专员根据批示后的辞职申请书发放《离职申请表》，员工在本部门办理完工作交接手续由部门负责人确认；

3.到布草房交还工装；

4.到人力资源部交还考勤卡、工号牌、员工手册、更衣柜钥匙并签定《劳动合同解除书》后到财务部审核欠借款事宜。

5.主管级及以上员工离职由人力资源总监审核后交总经理审批。主管级以下人员离职由人力资源总监审批。

6.审批手续完成后离职当月的薪资下月18日发放，若本人无银行卡可找人代领，但必须办理委托书。

7.人事专员根据已办理完手续的离职表将该员工人事档案重新归档。

8.离职表交薪资主管一份，其余交招聘主管保存。

9.购买社保及其他保险的人员，由社保主管负责将该员工保险转出。

离职入职程序第2篇

为了规范公司劳动用工管理，做到程序规范，现将公司入职离职手续的程序规定如下：

一、入职手续办理

1．应聘人员登记（填写《应聘人员登记表》或递交简历）；

2．人事管理部门组织相关部门人员进行面试；

3．面试合格，通知应聘人员；

4．办理相关手续

●录用人员向人事管理部门出示身份证、学历证明（毕业证

书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、有子女的提供计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，提供复印件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照、与原单位解除劳动关系的证明文件以及人事管理部门要求提供的其他资料；

●签订劳动合同；

●需要转移档案的，办理档案转移的相关手续

5．岗前培训

●人事管理部门对录用人员进行岗前教育，领取相关资料； ●用人部门对录用人员进行岗前教育；

●用人部门对录用人员进行岗位技能培训。

6．在签订劳动合同期限内的一至三个月为试用期，可根据试用

期的表现适当调整试用期限。

7．新员工在试用期内未满七天内主动离职或不适合本岗位工作辞退的，酒店将不予发放薪金。

8．试用期结束之前进行考核，填写《试用期转正考核表》，考核

合格，办理转正手续。

9．各部门聘用员工必须首先通过人事管理部门严格按照入职程

序办理手续，各部门先聘用人员，后补手续的，一经发现，一律不予聘用，并追究相关部门负责人的责任。

二、离职手续办理

1．劳动合同终止

● 公司提前30天下发是否续订劳动合同的意向通知书，若不续

订，员工须在规定时限内到人事管理部门办理离职手续（工作交接、保险中止、档案转出）；

● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自劳动合同到期之日

起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。

● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务

部领取最后一个月工资。

2．员工提出辞职

● 提前30天递交＜辞职报告＞，写明辞职原因，部门负责人填

写意见，交主管领导批准后，到人事管理部门办理离职手续（工作交接、保险中止、档案转出）；

● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自主管领导批准之日

起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。

● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务

部领取最后一个月工资。

3．公司解聘

● 因个人违纪或其他原因与员工解除劳动关系，公司填写《解

除劳动合同通知书》送达员工签收，员工收到公司《解除劳动合同通知书》后，须按照规定时间到人事管理部门办理离职手续。

● 无法送达到本人的，进行公示（一般为7天）；

● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自《解除劳动合同通

知书》送达之日或公示结束之日起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。

● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务

部领取最后一个月工资。

4．旷工自动离职

● 公司各部门严格考勤，超过公司规定的旷工天数（连续旷工

3天或年内累计旷工7天），部门应及时报人事管理部门； ● 公司下发《解除劳动合同通知书》，送至本人签收，通知其办

理离职手续；

● 如果离职员工不按规定办理离职手续，公示结束后，人事管

理部门即可办理停薪、中止保险等手续。

● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务

部领取最后一个月工资。

5、员工提出辞职时，若不提前30天递交＜辞职报告＞，人事管

理部门上报财务部扣除最后一个月工资。同时按照《劳动合同》和相关法律、法规对企业造成的经济损失追究相应责任。

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离职入职程序第3篇

但是最近几年我国IT产业的状况不容乐观, 人才流失现象非常的严重, 人员流动频率也较大。优利咨询公司的调查发现, 排除公司进行人员结构性调整的情况, 今年IT行业的员工流失率平均值均在15%左右。很多企业的员工流失率远远高于这一值, 甚至高达20%以上, 其中技术员工和销售经理流动率最高。此外, 具有离职意向的员工比率更高, 据信息周刊IT薪资调查显示, 80%的1T从业人员有离职意向。

一、IT行业特点及程序员职业特征

(一) IT行业特点

通过对上述学者的学术成果的研究分析以及我国现实社会情况来看, 我国IT行业具有以下特点:

1. 知识更新换代快, 公司培训不能满足员工需求。

2. 行业内部竞争激烈。

3. 工作时间长, 压力大。

4. IT行业中小公司居多, 其员工发展受限。

5. 经营风险大。

(二) 程序员职业特征

本文主要采用问卷调查法, 在全国范围内IT企业中的程序员进行抽样调查, 主要调查对象有:从事软件开发和技术支持的程序员, 主要有程序员, 高级程序员, 架构师, 项目经理等。由于IT企业技术人员置身于高新技术领域, 深受其所在行业文化和所有教育的影响, 从而在行为特征方面有不同于其他知识型群体的显著特点:

1. 思维活跃, 创造力强。

2. 工作时间长, 压力大。

3. 性格内向, 不善言谈。

4. 自我期望较高。

5. 年纪较轻, 社会经验不丰富。

二、提出假设模型

通过以上分析, 将薪酬, 工作压力, 人际关系, 外部机会, 晋升/职业转型 (技术/管理) , 培训确定为本次研究的假设条件。即, 假设IT行业程序员离职行为受到薪资, 工作压力, 人际关系, 外部机会, 晋升/职业转型 (技术/管理) , 培训这六个因素的影响。提出假设模型 (如图:1) :

其中, 本次研究将工作满意度, 组织承诺作为影响程序员离职意向的中介变量。工作压力、培训、薪酬和晋升机会作为工作满意度的前因变量;培训和人际关系作为组织承诺的前因变量;离职意向作为工作满意度、组织承诺和外部机会的后果变量。

三、数据分析

(一) 相关性分析

工作压力、培训、薪酬福利和晋升空间分别对组织承诺产生影响, 其相关系数分别为-0.897、0.939、0.974和0.979。不难看出薪酬福利和晋升空间对组织承诺的影响最为显著。

培训与人际关系分别对工作满意度产生影响, 其相关系数分别为:0.931与0.940, 二者差别不大。培训分别对组织承诺和工作满意度产生影响。

组织承诺, 工作满意度与离职意向呈负相关, 其相关系数分别为-0.927和-0.882。其中组织承诺与离职的负相关程度更高。

外部机会对离职意向的影响较为明显, 相关系数为0.957。外部机会对离职意向的影响是建立在组织承诺和工作满意度较低的基础上的。

(二) 回归分析

针对IT行业程序员工作满意度, 组织承诺与离职的关系, 本文进行了回归分析。工作满意度与离职意向的回归方程为:离职意向=-1.738+1.075 (满意度) 。得出结论:对IT行业程序员来说, 过低的工作满意度会导致离职行为的发生。工作满意度对离职都具有显著的影响作用。

组织承诺与离职意向的回归方程为:离职意向=-0.457+0.296 (组织承诺) 。得出结论:对IT行业程序员来说, 过低的组织承诺会导致离职行为的发生。组织承诺对离职都具有显著的影响作用。

四、建议

(一) 建立科学合理的薪酬福利制度

在本次调查中, 相当一部分的受访者表示其所属的公司属于中小规模企业, 而这些企业的薪酬待遇并不能令员工感到满意。薪酬的合理发放不仅意味着公司利润分配的公平与否, 还影响着员工的工作热情。在同行业中, 薪酬水平是否均有竞争力会影响到公司招聘的能力与水平。

我国企业的基本薪酬形式是由基本工资、奖金、补贴和五险一金组成的。IT行业大多为中小企业, 想要全面提升员工的薪酬水平难度较大。中小企业可以针对其团队中拥有高端技术的核心员工定制一项个性化薪酬制度。除了基本工资和奖金外, 公司让员工以技术入股, 可适当增加员工持股股权、股票期权再配以更为人性化的福利待遇。

(二) 对程序员进行职业生涯规划

职业生涯规划是指个人和组织相结合, 对个人的兴趣、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡, 根据个人的职业倾向, 确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出行之有效的安排。帮助员工明确自己的发展方向能够对员工起到更大的激励作用。

(三) 形成有利于创新的工作氛围

IT行业的特征决定着企业想要在激烈的竞争中生存就必须具有创新意识。目前我国大多数的中小企业并不具有创新意识, 只是盲目跟随大企业, 研发类似软件寻求生存。以生存为目标的企业是不会有更多发展的。要提高企业的自主创新意识首先应该营造一个有利于创新的工作环境, 特别是要提高中高层管理者的自主创新意识, 只有中高层领导要意识到自主创新对企业发展的重要性, 才能通过技术创新将企业从生死存亡的边缘带向繁荣壮大。

五、总结

IT行业程序员离职不仅增加了公司的人事压力而且还有可能导致项目进程停滞, 给企业造成了损失。对离职行为进行预测, 了解IT行业程序员离职的影响因素, 帮助公司管理者更有效的留住员工, 激发员工的工作动力与热情, 提高工作效率, 为企业带来更大的效益与帮助, 在激烈的行业竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]郭巍.中国IT产业在新一轮重组格局下的发展分析.情报杂志, 2004 (4) :82-84.

[2]宋晓熠, 王二宝.I T企业人才流失的原因及对策分析.China Academic Journal Electronic Publishing House[J], 2004.

离职入职程序第4篇

四月的清晨，是清新而爽朗的清晨，带着愉快的心情，我来到了公司，又是最早（骄傲脸）！咦，不对，办公室里已经有人了。隔着玻璃门，我看到一位长发飘飘自带女神光环的妹纸背对着我朝窗户站着，隔着两米远，我似乎能感受到她眼神里的坚毅和果断。噢～难道编辑部又来新员工了，好漂亮啊！

“婉素，早啊，你在看什么呢？”范范背着包过来了，“啊！早啊，范范，咱们部门是不是来新人了啊。你看——”“是哦，她好像蓉蓉的优化版啊，比蓉蓉瘦，也比她高。不过话说回来，我前段时间请了几天假，这么多天没看到蓉蓉，她难道离职了？”我正要说，发现办公室里的女神姐姐转过头（脑补神仙姐姐转头的样子），哀怨地看了范范一眼：“我没走啦，只是出差了好久而已……”原来高白瘦女神是蓉蓉，演讲之路奔波且辛苦，蓉蓉变瘦了。我和范范目瞪口呆，私下悄悄联系主编：请把我们安排在演讲第一线！我们也想变女神！

酒店离职、入职程序第5篇

离职程序

1、意向程序：离职申请人应提前30日（试用期员工提前7日）用A4纸书写离职申请书并按顺序递交部门直接领导（部门主管/经理）、人事经理、总经理，各部门领导了解调查详细情况后，根据员工的实际离职原因及工作表现决定，同意该员工离职的，在申请书上签字，否则可拒签。通过离职申请的正式员工按照申请书日期30天后（试用期员工7天后）办理交接程序。

2、交接程序：通过离职申请的员工，携带三位领导领导签字的离职申请书到人事部或本部门领取三联的离职申请表并分别在本部门、人事部、财务部做好物品和工作交接手续，各部门主管经理检查确认交接无误后在离职表上签字确认，各部门各留一联，如有使用物品丢失、破损等需要离职员工赔偿的，部门主管应在离职表上注明，否则给企业带来的损失追究对应部门主管经理的责任。

3、以上程序通过各部门领导签字的，即为正常离职，工资及其他项款正常结算，否则即为非正常离职无结算。

4、离职表在书写过程中不得涂改，只有部门主管以上领导及人事部具有请假条、离职表的发放使用权利。如员工有非正常离职的意向和行为，部门直接主管经理知道并且没有制止和及时上报总经理的，给企业带来的损失由部门主管经理承担。

5、辞退的员工离职，不用书写离职申请书，直接进入交接程序视为正常离职。只有总经理具有辞退员工的权利，如部门主管经理发现员工工作表现欠佳有辞退该员工意向的上报总经理。

入职程序

经过面试、三天试岗期、考核，合格后被告知录用的人员，正式上班的第一天或前一天下午到人事部办理入职手续：

1、员工抵店需向人事部提供以下资料：居民身份证原件、复印件，健康证、学历证明及复印件。

2、填写《档案表》，详细阅读劳动合同和公司各项制度后签字。

3、人事部为员工安排寝室，发放浴室更衣柜、寝室物品柜、工牌。

4、填写床上用品领用单，带此单到财务部领取相应物品；在财务部还需交纳100元物品领用金（共需缴纳500元，其余400元工资中代扣每月代扣100元，正常离职返还其金额）

5、完成上述四项后员工携带人事部填写的《上岗通知单》到所属部门主管办公室报到。

6、三天试岗期公司只为员工提供免费三餐，正式上班的第一天开始记工资。

注：各部门如有任何人员变动，应及时告知人事部。