秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报（精选10篇）

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第1篇

秧坝镇开展项目建设年活动

情况汇报

2010年11月底以来，我镇认真按照省、州、县关于开展项目建设年活动的有关要求，在县委、县政府的统一领导下，牢固树立投资意识、项目意识，通过成立机构、加强领导、制定方案、明确目标、分解任务，以加快重大工程和重点项目建设为抓手，扎实开展项目建设年活动，各项工作正按计划有序推进。现将有关工作开展情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）基础设施建设

我镇狠抓基础设施建设，积极向上级争取资金，不断改善人民群众生产生活条件。以水、电、路作为农村基础设施建设为重点，围绕道路建设、水利建设、农村危改、基础产业、社会事业各个方面，大力争取项目资金投入，取得了可喜成绩。一是抓好农田水利建设，实施好农村安全饮水工程，解决农村饮水困难。二是抓好以通村公路为重点的交通基础设施建设。完成伟顶公路、洪桥至伟用公路、坡温至伟建落孟公路、宜哨至小八艾公路建设。加强对通村公路管理和维护，确保正常运行，充分发挥效益。

（二）新农村建设

积极按照建设社会主义新农村的目标，以农村基础设施建设为突破口，扎实抓好新农村建设，村容村貌得到明显改善。一是抓住 “一事一议”财政奖补项目机遇，投资200万元，建成福尧、者术、坝朝、板用、昂涛等村组水泥路硬化7千米和联户路硬化3.9千米；二是利用农村改水改厕项目，投资2.5万元，改善农村卫生条件，改造农村卫生厕所50口；三是抓好板用村新

农村建设示范点建设工作，完成板用河道治理 200米，实施家园美化50户，建成板用青少年活动中心。

（三）小城镇建设

我镇按照“经营城镇，提高品位”的思路，狠抓了小城镇建设，精心打造具有地方特色的布依特色镇。一是自筹资金479万元，完成157亩土地征用，并兑现了资金；完成前期总规、详规、控规、地质灾害评估和土地勘测工作。二是计生服务站、文化站、秧坝村活动室及居委会活动室等场所已落地新城区投入使用，廉租房建设建设基本完成，法庭、司法所即将完工，政务中心、移动、供电等部门用房建设即将启动。三是完成350米防洪堤建设、主干道毛路开挖和一号桥建设。客运站、市场完成选址，其他各项基础工作正在紧锣密鼓地进行。

（四）扶贫项目 一是积极发展种桑养蚕项目特色产业。我镇自2010年8月引进种植第一批桑苗80亩试验以来，已饲养蚕种59.5张，出产蚕茧5批共3867.5斤，产值达8万余元，成效初显。目前我镇蚕桑种植面积已达到650亩。我镇积极采取切实可行的措施，加强以公司的对接力度，将公路沿线村组列为发展重点。规划上以点连片，以片连线，要引导农民舍得拿出好田好地，舍得投入大力发展丰产密植桑园。积极支持有头脑、善经营、会管理的种植大户进行规模化经营，推进种桑养蚕业产业化。力争五年内发展种桑3500亩，产值达1000万元，农民人均纯收入增加350元左右。

二是切实抓好甘蔗的种植，积极为南华糖厂搞好协调服务，做好对农民技术方面的培训，完成甘蔗种植712亩，2012年3000亩种植已经启动。

三是加快昂涛、板用等5个养鹅基地和宜哨种猪人工受精输配点的建设，充分发挥示范带动效应。

二、主要做法

（一）成立机构，加强领导

为确保项目建设年活动顺利开展，达到预期目标和成效，镇党委、政府高度重视项目建设工作，组织成立了项目建设年工作领导小组，由党委书记任第一组长，镇长任组长，其他班子成员任副组长，各站所室负责人为成员，下设办公室在党政办，负责项目建设年的各项工作。

（二）精心组织，全面动员

2010年12月23日，镇党委、政府全面启动开展项目建设年活动，组织召开了秧坝镇“三个建设年”（作风建设年、环境建设年、项目建设年）及“四帮四促”动员大会，传达了省、州、县开展项目建设年活动的有关精神，要求各村、各部门要迅速把思想统一到省委省政府、州委州政府、县委县政府的决策部署上来，以只争朝夕的工作精神和时不我待的工作态度，扎实开展项目建设年活动，切实推进重大工程和重点项目建设，为推动我镇经济社会跨越式发展提供强大支撑。

（三）制定方案，落实责任

镇党委、政府制定了《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案》，明确了项目建设的工作目标、工作原则、工作重点、实施步骤和工作措施，明确了阶段工作任务，为进一细化目标，分解任务，确保我镇很重大工程和重点项目建设按计划有序推进。

（四）加强调度，规范管理

一是切实落实重大工程和重点项目调度机制。组织有关人员深入工程建设一线，及时掌握项目建设进度；二是切实规范项目管理。对重大工程和重点项目分别全部纳入我镇重点项目统计管理；三是切实抓好信息统计上报。要求各部门严格执行信息报送

制度，定期上报项目建设的有关报表，及时反馈项目建设年工作开展情况。

（五）完善机制，改善环境

认真按照省、州和县委、县政府关于项目建设年活动开展的有关要求，切实加大投资软环境建设，尽最大限度为项目落地提供宽松、便利、开放的投资环境。

三、存在的问题与困难

（一）由于镇财政收入有限，农村基础设施投入主要来源于上级扶贫资金，资金严重不足，严重影响项目进度。

（二）由于受政策法规的制约，在相关的项目规划方案制定上受到了较大的束缚。

（三）宣传媒体渠道单

一、力度不够。

四、下一步工作打算

镇党委、政府将一如既往的根据年初目标计划，以及县委、政府的文件制度，我镇将结合实际，根据前期的工作中存在的问题和困难将逐一加强解决。特别是在产业发展和小城镇建设上，加强对秧坝的宣传报道，同时积极争取上级对我镇基础设施的投入，加强改善自身的投资环境和基础设施建设。顺利完成县委、政府下达的目标任务，促进秧坝经济最好最快更好更快地发展。

秧坝镇项目建设年领导小组办公室

二〇一一年十二月二十二日

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第2篇

为确保高质量完成今冬征兵工作，镇党委、政府高度重视，把征兵工作作为第四季度中心工作任务来抓，根据州、县征兵会议精神，结合我镇实际，我镇严格按照上级的部署和要求，加强组织领导，采取有力措施，扎实开展工作。目前，征兵工作已全面展开。现汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，明确责任，把征兵工作作为一项政治任务来抓

为确保高质量完成今冬征兵工作，镇党委、政府高度重视，把征兵工作作为第四季度中心工作任务来抓，明确党委主要领导亲自抓、亲自管。镇成立了由镇长任组长，武装部长任副组长，派出所、党政办、教育、民政、医院等职能部门负责人组成的征兵工作领导小组，并明确了各自职责，实行严格的工作责任制。通过有关部门的密切配合，形成齐心协力抓征兵的良好局面。镇专门召开党政联席会研究部署今年的征兵工作，明确单位一把手为征兵工作第一责任人，哪个单位不履行职责，在哪个环节出问题，都要严肃处理。同时还多次了解、听取征兵工作汇报，亲自关心过问有关应征青年家庭实际情况，镇人民政府镇长王梅还利用下村组的机会，深入应征青年家中做好应征青年及父母的思想工作，为完成今冬征兵工作奠定了坚实的基础。

（二）多渠道、多形式展开宣传，激发广大应征青年参军报国热情

一是充分利用黑板报、横幅标语、各种会议等多种渠道和时机有效地开展好全民国防教育，宣传《国防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作条例》以及一系列优惠政策。通过宣传本镇优秀现役、退役军人等典型事例，引导广大适龄青年树立正确的国防观念和依法服兵役的观念，充分调动了适龄青年的参军积极性。

二是组织人员深入各村进行前期宣传和调查摸底工作，开展国防教育宣传活动，营造了“一人当兵、全家光荣”的浓厚氛围。按照优中选优的原则确定文化素质高、身体条件好的适龄青年为预征对象，为确保新兵质量奠定了坚实的基础。同时，把兵役法宣传为重点和以优秀适龄青年为重点，加大宣传力度，激发了应征青年踊跃参军的热情。截至目前，全镇共张贴标语50余条，制作横幅标语4条，发放宣传资料200余份。

（三）强化措施，严格把关，确保今年兵员质量

镇设立征兵办公室。并严把初审关，对预征对象的身高、体重、毕业证等信息进行了初审。

二、当前征兵工作中主要存在的问题和不足

一是适龄青后选择就学和外出务工人员增多，可征兵员减少。随着高校持续扩招和社会多层次办学，加之市场经济利益趋动，且外出务工人员返乡参加体检的路费，未能入伍后的复工等问题不易解决，使征集难度明显增大。

二是征兵宣传内容老套，形式单一，难以有效激发适龄青年及家长的应征热情。目前，多年来形成征兵宣传停留在张贴标语、广播等传统模式和做法，形式单一，内容阵旧。没有鲜明的时代

特色，针对适龄青年及家长的思想实际，有针对性做好一人一事、一家一户的宣传发动工作，略显力度不强。

三是无法落实拒服兵役政策。目前《兵役法》《征兵工作条例》中的条款在乡镇缺乏可操作性，对应服兵役青年，缺少了应有的威慑力和约束力。

三、今后的工作打算

一是加强领导，确保征兵工作落到实处。各村要做到支书亲自抓。各村要深入到适龄青年家中，开展走访活动，掌握真情实况，有针对性地采取对策施，扎实深入地做好平时征兵准备工作落实，为向部队输送高素质兵员打下坚实基础。

二是加大宣传力度，确保征兵工作顺利开展，在村人流量大的位置张贴标语，增大标语张贴的数量；在广大党员和群众中宣传征兵政策，利用身边参军人员和退伍人员的成功事迹，动员广大适龄青年积极报名。

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第3篇

关键词：民营医院,医院管理年,规范化建设

民营医院建院时间短,基础管理薄弱,医师素质参差不齐,业务技术骨干思想不稳定,开展医院管理年活动难度大。无锡虹桥医院是一家按照二级综合医院规模建设的民营医院,自2005年全国卫生系统开展医疗质量管理年活动以来,根据无锡市卫生局的统一部署,结合民营医院的特点和本院的实际情况,扎扎实实地开展了医院管理年的各项活动,在整个活动过程中始终坚持一个中心、两个坚强、三个重点。即坚持以患者为中心:加强“三基”培训和考核,加强医疗护理核心制度的落实和督查:重点抓好医疗质量,重点抓好医疗安全,重点抓好服务态度。医院基础管理稳步提高,各项医疗护理管理逐渐走向规范化,医疗服务技术水平明显提高,医院社会信誉上升,患者的满意度增加,医患纠纷显著下降。

3年来,医院先后被确定为无锡市城镇职工医保定点医院、无锡市新农合定点医院、无锡市城镇居民基本医疗保险定点医院,中国人寿等多家商业保险公司指定就诊医院。2006至2007年度无锡卫生局组织的全面工作考核中连续两年第一名,2006年在参加无锡市“创业杯”护理技术操作比赛中,前10名选手中无锡虹桥医院占6名,其中全能操作比赛获取第1名,同时获得无锡市“五一劳动奖章”和“无锡市青年岗位能手”称号。在2008年8月份无锡市卫生局组织的二级综合医院等级评审中,评审专家组根据2008年3月修定的《江苏省医院评价标准与细则》二级综合医院九项指标总分1000分,评审结果以824分确认为二级乙等综合医院。

1 加强领导,成立医院管理年活动领导小组

根据管理年活动的内容和要求,为加强领导,医院成立以院长为组长,业务院长为副组长,医务科、护理部和个临床医技科主任为成员的医院管理年领导小组,每半年召开了一次全院员工参加的医院管理年活动计划目标、实施检查、经验总结大会。院科两级领导思想认识统一,通过层层培训和加强管理,增强全体员工落实实施医院管理年活动的自觉性。开展医院管理年活动不仅是加强医院基础管理,保证医疗安全,提高医疗技术水平的重要举措,更重要的是在实施医院管理年活动中,每个员工的综合素质、文化素养和业务技术水平都得到了提高,有利于培育专业技术人员的团队精神,发挥民营医院的设备优势,技术优势、诊疗环境和服务优势,提高民营医院的社会信誉和市场竞争力。

2 完善制度建设,抓实基础管理

抓医院基础管理,建立和完善各项医疗服务制度。其主要内容有:落实首诊负责制,严格执行首科首诊责任制,只要患者进入医院的大门,从门诊挂号、就诊、检查、入院、治疗等全部诊疗的每一个细小环节,事事有人管,每问必有满意的回答,在医院管理年活动中,人人参与为患者的服务。

做好门诊“一站式”服务,导医、分科、分层、分病种候诊,医师接诊一对一服务,老年患者、行动不便等特殊患者由导医全程陪护交费、检查、取药、治疗。对每一例出院患者都坚持后方,建立长期的电话等信息沟通联系。

始终坚持把医疗质量和医疗安全作为医院管理的核心和医院发展的生命。加大医疗十二项核心制度,护理十项核心制度的执行力度,重在落实和检查,把定期召开患者及陪员会议作为一项管理制度,长期坚持下来,真实掌握患者的想法和要求,改进存在的问题,不断提高为患者服务的质量。

加强急诊、ICU、手术室、产房等高危科室,围手术期、交接班、入出院等高危环节的医疗安全管理。完善急诊患者的绿色通道,危重患者先抢救后补办手续,严格执行重大手术的术前讨论制度、特殊手术的报批制度、疑难危重患者的会诊转诊制度,提高诊断治疗水平,保证医疗安全。

建立和落实医患沟通制度。通过反复学习和培训,不断提高医护人员的医患沟通语言艺术,充分尊重患者对诊断治疗措施的知情同意权,耐心倾听患者及家属的要求和意见,详细解答患者提出的各种问题,住院患者,责任医师和责任护士每天至少与患者沟通不少于两次。取得患者及亲属对诊断治疗的配合,提高治疗效果。

落实院长业务查房、行政查房制度。重点是检查医疗质量控制各个环节的管理,病历书写、三级查房、住院患者的满意度等。切实保证医疗质量、医疗安全的各个环节运行正常。细节决定成败,质量安全责任重于泰山,把细节抓实,把小事做好。

加强三基培训和考核。重点落实好病历书写、处方规范等医疗文件的管理制度。落实各项医疗护理技术操作规范,严格执行各项查对制度。定期举办优秀病历展览,每月对处方书写点评一次,对不合格处方较多的医师个别谈话,使其对照规范自觉改正。

开展医院管理年以来,医院每年都会收到几十面锦旗和热情洋溢的感谢信。中医科王新舜主任医师为患者吴先生治愈了十几年沉疴,一次拒收患者10万元的红包。骨科病房收治一位92岁的股骨颈骨折老人,病区的全体医师护士精心治疗护理,每天数次为患者擦屎接尿,在患者家属不太配合的情况下,最后痊愈出院。医护人员的爱心深深感动了老人的五个儿子一个女儿,在患者出院一个月后送来一面发自内心的锦旗。

3 坚持以人为本,强化服务意识

在医疗服务中,医院始终坚持以患者为中心,患者的利益高于一切,以患者对医疗服务的满意度为最高标准,对每一个员工进行关爱患者,尊重患者,改善服务态度,提高语言沟通技巧的培训。医院位于无锡新区,外来务工人员较多,只要来医院就诊的患者,不分贫富贵贱,不管身份地位,热情接待一视同仁,服务质量一样保证,我们要求每位医师护士诊治一例患者结交一位朋友,做好一台手术出院一件精品。

4 加强沟通协调,培育团队精神

民营医院员工来自全国各地不同级别,不同类别的医疗单位,基础知识及技术水平相差较大,相互了解不多,工作中协调不尽如人意,医院建立了院长与主要业务技术骨干、学科带头人定期交流沟通制度,要求每个医务人员首先尊重自己,尊重他人,业务上互相学习磋商,工作生活上互相关照,性格上互相包容,使工作生活在医院这个大家庭中的每个成员都和谐相处,视如兄弟姐妹。为了共同的事业,努力做好各自的工作,医院的知名度提高了,患者慕名而来,经济社会效益同步提高,每个员工的利益就在其中,通过学习和人性化管理,大多数员工都能自觉地摆正医院整体利益和个人的关系,服从医院发展的大局,自觉遵守各项规章制度,进一步促进了医疗服务技术水平的提高。

5 创造和谐工作环境,稳定专业技术队伍

医疗技术水平提高靠人才,现代医院管理主要是对人才的管理,制约民营医院发展的除了政策环境和社会环境,就是专业技术人员的不稳定。稳定、有成就感、高效的人才团队是医院的最大财富,民营医院现有人才主要是两类,一是专家型人才,二是实用性人才或经验型人才。对于专家型人才的管理,我们主要靠事业,靠待遇,靠感情沟通管理。对经验型人才,一靠待遇,二靠尊重个性。根据民营医院的实际情况,我们为专家型人才提供发展事业的广阔平台,充分信任他们,组织他们到国内最好的医院学习交流技术,提供优越的工作和生活条件,帮助他们解决家庭中的实际困难,使他们从内心喜欢医院的工作环境,和谐的人际关系,热爱医院,尽心尽职干事业。对于实用性人才,我们主要根据每个人的个性脾气性格不同,实行个性化管理。把“君子和而不同”作为民营医院管理人才的座右铭。工作相互协调,性格相互宽容。人无完人,用人之道是发挥他们的长处,包容他们的不足,取长补短,求同存异,尊重他们的个性工作方式和生活习惯,使他们融入全院和谐人际关系大环境中,与每一个员工友好相处。我们利用各种方式开展一些活跃职工业余生活的文艺体育活动,与社会团体联办歌舞晚会,组织有奖知识竞赛,评选优秀名次,举行颁奖庆典,改善伙食,节假日会餐等为员工相互接触,相互了解提供机会,加深理解和友谊,培育感情,知心交友。既有利于医护人员之间的团结交往,树立以院为家的集体主义观念,改善人际关系,又在相互接触中加强了业务技术的交流,提高为患者服务的业务技术能力,培养相互协作的团队意识,在工作中更加配合,更加协调。通过这些活动增进了专业技术人员对医院环境的依恋感情,稳定思想,充分发挥各类人才的工作积极性,全身心的投入,保证医疗服务质量和医疗安全。

6 营造品牌形象提高社会信誉

通过开展管理年活动,医院的各项工作越来越多的受到社会各界的好评,在社区医疗服务和健康教育工作中,医院在周边社区、街道居委会开设20多个义诊和健康教育点,组织专家定期为社会低保人群献爱心、走进家庭开展诊疗,为离退休人员进行健康讲座、心理咨询,为慢性患者免费体检,帮助瘫痪卧床的心脑血管患者康复理疗、送医送药上门,一系列公益活动赢得了社区干部群众的高度赞扬,医务人员的高尚医德医风为医院赢得了社会信誉。由于医院坚持回报社会、为患者奉献爱心,热情服务的活动深得人心,无锡当地社区居民及外地患者对医院的认可度越来越高,吸引了许多来自苏州、上海、浙江等地远道而来的患者,家住上海的王女士患宫外孕在上海某大医院诊断后坚持到无锡虹桥院住院手术。经过无锡虹桥医院医务人员的及时手术抢救治疗和精心护理,这位从上海远道转来的危重患者住院5天就痊愈出院,医疗费用只是上海住院治疗的一半,出院时王女士对无锡虹桥医院的医疗技术和服务质量赞不绝口。

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第4篇

要狠抓“八个提升”：一是提升合规认识，进一步牢固树立合规理念，合规从业意识，主动开展合规建设。二是提升合规建设高度，建立一把手负责制，把合规建设作为一把手工程来抓。三是提升合规建设的自觉性，落实合规责任承诺制，以主动承诺代替被动签约。四是提升制度建设质量，完善合规制度，以制度的强制力确保合规执行力。五是提升合规建设广度，广泛深入地开展宣传动员和学习培训，提高合规建设认知度和认同度。六是提升合规建设力度，坚持严查违规和严肃问责，建立合规风险识别和激励机制。七是提升合规建设强度，持续督导、严肃评价，及时充实合规措施、提升合规执行效果。八是提升合规建设深度，培育合规文化，以文化的软约束和持久力提升合规执行效果。

要做到“八个结合”：一是把开展“合规建设提升年”活动与深化农信社改革相结合。进一步明确改革目標，细化责任，强化措施，加快股权改造和组建农商行步伐。二是把开展“合规建设提升年”活动与员工队伍建设相结合。除坚持经常对员工进行思想教育、形势教育和警示教育外，还要分批分期的举办各种类型的业务技能培训班，不断提高员工的综合素质，真正培养和造就一支德才兼备、爱岗敬业、服务优良的一流员工队伍。三是把开展“合规建设提升年”活动与规范化服务相结合。继续坚持开晨会和开办周六学校，严格各项考评標准，不断提高员工的规范化服务水平，树立农信社的良好形象，增强农信社市场竞争力。四是把开展“合规建设提升年”活动与风险管理相结合。完善案防工作机制，严格贷款“三查”、轮岗、对账和强制休假等项制度，加大风险排查力度，强化责任追究，不断推进风险管理工作制度化、规范化。五是把开展“合规建设提升年”活动与清收盘活不良贷款相结合。要本着“先内后外、先易后难”的原则，加强领导，扩大宣传，落实责任，硬起手腕，采取行政的、经济的、法律的手段，大打清收盘活攻坚战，努力实现农信社不良资产“双下降”。六是把开展“合规建设提升年”活动与扩大业务营销相结合。要联系实际，制定计划，区分岗位，层层分解，落实目標，奖罚兑现，充分调动和发挥广大员工组织存款和发放贷款的积极性、主动性和创造性，进而提高企业的营销水平。七是把开展“合规建设提升年”活动与反腐倡廉相结合。要根据金融行业的特点，经常对员工特别是高管人员进行法规教育和警示教育，不断提高廉洁自律意识和拒腐防变的能力，自觉维护农信社良好的社会形象。八是把开展“合规建设提升年”活动与支持县域经济发展相结合。要按照地方整体经济发展规划，明确自身职责和任务，在搞好“三农”服务的同时，集中资金支持有发展前景的涉农企业，充分发挥农信社农村金融主力军的作用，为县域经济稳健快速发展作出积极贡献。

随着“合规建设提升年”活动的不断深入，必将使员工的宗旨意识更加坚定，合规意识明显增强，服务水平和企业形象进一步提升，各项工作一定能出现新起色、取得新成绩、迈上新台阶。

张新开

管理铺就平安路——对中国农业银行江苏淮安分行加强内部管理构建平安农行的思考

农行江苏淮安分行坚持精细管理风险、精细防范案件，将管理渗透到每一个员工、每一项工作、每一个流程，构建了“控风险不出事、保稳定不闹事、促经营不误事”的平安农行。目前，该行分行本部及所有下属支行已连续三年保持内控评价“一类行”，是农总行案件防控先进单位和江苏省平安金融先进单位。

管理之基，从“心”开始

始终坚持“抓工作先抓队伍、抓队伍先抓干部、抓人头先抓人心”的管理思路。该行十分注重对员工思想动态的管理，提出“十小观察法”，记录员工的小家庭、小兄弟、小爱好、小圈子、小反常、小脾气、小性子、小烦闷、小举动、小心思，有针对性地开展思想政治工作。推行“八清八必到”制度。八清，即对员工的性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清、社会交往清；八必到，即生病住院必到、谈心家访必到、家庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到，使员工认同农行、热爱农行、奉献农行。建立了市县行领导班子成员和市分行本部部门挂钩营业网点分工制度，打通机关同基层、干部和群众的联系渠道。一方面，为员工排忧解难，另一方面，通过掌握第一手情况，使做决策、办事情的出发点和落脚点更加切合实际。形成了班子成员每半年深入基层网点开展“五个一”工作制度，即：与员工吃一次家常饭、开一次风险管理座谈会、检查一次安全设施完善情况、拜访一次重点客户、与员工沟通一次思想，以达到“听心声、调心态、解心结、暖心窝”的目的。不断加强维稳工作。借鉴地方成功的维稳经验，形成了淮安分行“三重三有”的维稳工作方法：即重组织协调、重动态收集、重日常沟通，事前有预案、处置有分工、事后有分析，实现了信访总量、集体上访量、非正常上访量和群体性事件发生量的“四个下降”。

管理之举，重抓规范

始终践行“合规创造价值、合规促进发展、合规成就幸福、合规是严肃的爱”的管理理念。该行十分注重规范体系的建立健全，不断梳理完善各类规章制度，实现各类业务操作有规范、有约束、有控制。完善了网点管理规范，制定《淮安分行营业网点规范化服务千分闯关考核办法》，把规范化服务要求整合为928个项目，由市分行按季组织千分考核。案防工作逐层逐条分解，实行“一月一清查”制度，风险防控点由原来的372个、575个逐步调整到812个，规范了过程控制。健全会计管理责任网络，把会计创建目標纳入了“双百分”指標体系，各支行均与网点运营主管签定《会计工作“三化三铁”创建目標责任状》，明确权利义务和奖惩標准。组织编制《淮安分行临柜业务操作流程图》，对柜面业务流程进行提炼浓缩，使每一项业务的操作流程均能清晰呈现，一目了然，帮助员工直观、全面地认识ABIS系统，促使大家养成良好的操作习惯。建立了《淮安农行

营业网点执勤保安工作登记簿》，详细规定安保执勤必须履行的16项职责，这一做法在全省农行系统得到了推广。安全保卫“三化三达標”创建也被列入年度工作目標，全行已有2个支行、12个营业网点通过省分行安全保卫“达標先进单位”验收，34个营业网点通过市分行安全保卫“三化”验收。

管理之道，贵在从实

始终坚持务求做实不做秀，务求合规不出问题，务求尽善尽美不留后遗症的工作态度。该行始终追求管理实效，对在各种检查中发现的案件风险隐患及时落实整改责任，下发“案件风险提示”，要求相关业务主管部门开展风险成因分析，制定整改方案，提出责任处理意见。整改不到位的，由市分行纪检监察部门向相关单位下发《监察建议书》进行督办，并对整改情况进行跟踪。对管理难度较大的事务寻求专业外包，如全面推行了自助银行夜间外包巡查，对全行180多台自助机具按照“细致、到位，不留死角”的巡查標准全部开展夜间巡查，聘请公安部门安保专家对全行安保设施进行了更新换代和隐患整改，对所有网点进行了安全合格验收。该行十分重视事前防范，通过深入持久地开展案件排查、基础管理提升年、三项违规行为和案件重点治理等工作，不断加大员工行为排查力度，排查覆盖率基本达到了100％。2011年，全行组织开展66个检查项目，发现问题330个，涉及问题金额116581万元，提出意见建议158条，问题后续整改率达到98％以上，经济处罚30多人次，罚款金额1.02万元。近年来，对一些行为异常、让人不放心的员工劝其离开农行的在25人以上。

管理之本，赢在气聚

气聚则业兴，气散则业衰。该行坚持通过提振队伍精神状态，增强加快有效发展的意识和信心，营造“人心思齐、人心思上、人心思干”的良好氛围。积极搭建员工成长平台。在用人导向上，确立了“两类人才一样重视，两个通道共同发展”原则，着力于拓宽员工成长空间，为员工提供通过做好本职工作实现成长的目標和路径，让更多优秀人才在自己的岗位上建功立业、有所发展，增强员工对农行的认同感。加强年轻人才的提拔培养。从市区行开始，公开竞聘选拔优秀高学历人员到网点管理岗位，逐步推广到全行，推进基层管理队伍年轻化。目前，全行在岗科级(含助理)干部中全日制本科以上学历干部占比比2011年初提高8.04个百分点。不断加强员工技能培训提升。坚持持证上岗制度。对柜员、客户经理、产品经理、理财经理、风险经理等岗位人员都要持证上岗，转岗前必须取得上岗资格证书才能上岗。加强新员工教育培训。对新入行的员工必须在坚持职业操守培训的基础上，加强基本技能的培训，确保上岗能合规操作。

刘敏

银行网点大堂副理应做好“五员”

目前，各银行基层网点都配备了大堂副理，要更好地发挥这一岗位人员的职能作用，必须在平时的工作中加强对他们的培训和引导。笔者经过一个阶段的实际工作，对大堂副理这个岗位有了更深的了解和认识，认为除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。笔者认为，大堂副理在平时工作中应该做好“五员”。

一是做好宣传员。大堂副理要针对客户的实际，耐心宣传银行业务，介绍金融产品。尤其在央行变动存款利率时，大堂副理要适时告知客户在怎样的情况下，转存更划算，让客户慎重选择。通过广泛宣传，让客户多一些对金融知识的了解，增加网点吸引客户的能力。

二是做好服务员。在临柜服务中，大量的客户不会填写某些凭证或申请表，这时大堂副理要及时告知这些客户如何填写，为客户快速办理业务提供便利，特别是对老年客户要不厌其烦地反复告知，做到耐心，耐心，再耐心。

三是做好引导员。笔者从柜面的实际工作中观察，一些时候容易出现客户集中办业务的情况。这时要求大堂副理做好相关的工作，一方面要引导客户排队，维护好秩序；另一方面要让客户愿意到银行的自助机具上办理某些简单业务。对于部分不太会操作自助机具的客户，大堂经理要耐心演示，让客户学会使用。

四是做好营销员。大堂副理每天接待着不同层次、不同职业、不同类别的客户，应该充分利用这些优势，适时营销电话银行、网上银行、手机银行、代理保险以及信贷产品等业务，为客户和银行搭起桥梁。在营销的过程中，要针对金融产品的特点，客观地展开营销，对客户有利的要说清楚，对客户不利的也要说明白，让客户作出自己的理性选择。

五是做好安全员。大堂副理在工作中，也要密切关注营业大厅的安全，有发现问题的“火眼金睛”，巡视厅内的每个位置，做好对客户人、财、物的安全提示。如要提醒客户注意密码安全，防止个人信息泄露；提醒客户防范短信、电话诈骗；及时消除网点的安全隐患等等。一旦发现异常情况，大堂副理不能消极怠慢，而应果断、妥善处置。

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第5篇

为深入贯彻落实中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定，进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，深化我镇的党员设岗定责工作，建立广大党员自我教育、自我管理、自我提高的工作长效机制，按照县委《关于在全县共产党员中开展“党员亮丽工程”的实施意见》，结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

按照省委、州委、县委关于开展学习实践科学发展观活动的要求，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，通过开展“党员亮丽工程”活动，进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，切实增强广大党员的先锋模范作用，提高党的建设科学化水平，使广大党员找准自己的位置，积极主动地开展工作，争当先锋模范，团结和带领广大干部群众克难攻坚，为推进我镇经济社会全面、协调、可持续发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

紧扣提高党的执政能力和保持党的先进性这一主题，围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，进一步巩固和加强党的基层组织的覆盖面，增强生机活力，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，使广大党员牢记宗旨，心系群众。紧密联系全镇基层党组织和党员队伍的实际，以增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力和充分发挥党员先锋模范作用为内容，以提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作为目标，使党员的教育、管理和 1

监督工作做到经常、有序、规范、有效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

三、活动的范围和基本内容

这次开展“党员亮丽工程”活动范围为全镇所有党员。基本内容为：擦亮自己，就是强化党员意识，敢于亮出党员的牌子；闪现光亮，就是发挥党员作用，树立好党员的形象；照亮别人，就是帮助别人造福，带领群众共同致富。通过开展“党员亮丽工程”活动，促使广大党员在工作、生产和生活中亮出身份、塑造形象、当好表率、展示风采，努力做到平常看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，保持和发展党员的先进性。

四、活动的具体要求

针对全镇机关事业单位、村(居)所处的不同领域、不同工作岗位的实际情况，在“党员亮丽工程”活动中提出不同要求。

（一）机关、事业单位党员

擦亮自己：以党支部为单位，将每个党员的姓名、照片、党内外职务、联系方式等在本单位显眼地方进行公示上墙，在工作时间佩戴党徽，进一步增强党员的荣誉感和责任感。

闪现光亮：以党支部为单位，结合宣传党的路线方针政策、带头执行党委政府的中心工作、为群众提供行业职能服务等内容，开展“党员示范窗口”、“党员挂牌上岗”、“党员责任区”等活动，根据党员个人能力水平和工作职责权限的实际，按季度确定党员的职责、任务并进行公示，使党员能根据自己的实际发挥应有的作用，并接受群众的监督。

照亮别人：以党支部为单位，组织开展了“百个支部结对、千名党员帮扶”（机关党支部与农村党支部结成“支部共建对”、机关干部与农村困难党员群众结成“干群帮带对”）、党员尤其是党员干部结对帮扶农村贫困户等一系列结对帮扶活动，增强党员意识、加强党性锻炼、密切联系群众、帮助改善民生，从而建立城乡党员互助机制。

（二）农村党员

擦亮自己：以村(居)党支部为单位，将每位党员的姓名、照片、职务、居住地、联系方式等在村活动室进行公示上墙，在召开群众大会、党员大会等活动，党员要佩戴党徽，进一步增强党员的荣誉感和责任感。

闪现光亮：以村(居)党支部为单位，党员争当带头执行方针政策、带头发展致富、带头履行义务、带头遵纪守法、带头弘扬美德。开展农村党员“设岗定责”、“服务承诺”、“双带致富”（带头致富、带领群众共同致富）、“三比三看”（比带动能力、看谁带出去的劳务人员多，比致富能力、看谁掌握的致富技能多，比奉献精神、看谁为家乡办的好事多为）和“党员致富工程”等一系列活动。结合宣传党的路线方针政策、新农村建设、党委政府的中心工作、为群众提供服务等内容，重新调整和设置相应的岗位，丰富设岗定责的内容和功能，按季度确定党员的职责、任务并进行承诺公示，接受群众的监督。

照亮别人：以村(居)党支部为单位，开展一名党员帮扶1--2名贫困党员，实施党员帮扶工程，在全镇评选20户在产业发展上有技术、家庭经济上有实力、扶贫帮困上有热情“三有型”党员帮扶200户贫困户，实现脱贫目标。建立党员帮扶便民服务卡和帮扶效果档案卡管理办法，切实增强帮带工作责任

和效果。计划用3--5年时间，使全镇绝大多数贫困户通过帮扶实现脱贫。帮扶工程通过项目扶技扶资，重点围绕林业、蔬菜业两大产业做文章，教会贫困户种树、畜牧养殖、林下养鸡、早熟蔬菜等实用技术，提高自我致富能力，增强贫困户“造血”功能，做到脱贫不返贫。

五、工作步骤和措施

（一）提高认识，加强领导。“党员亮丽工程”是我镇发挥党员先锋模范作用的重要途径，是党员施展才华的有效平台。各支部要充分认识开展“党员亮丽工程”活动的重要意义，把开展“党员亮丽工程”活动作为基层党建工作的重要内容，列入重要议事日程，认真制定具体实施方案，精心组织实施。各级党员领导干部既是活动的组织者，又是活动的参与者，要认真贯彻落实好镇党委的部署和要求，在“党员亮丽工程”中先行一步，深谋一层，真正发挥好示范和表率作用。

（二）强化宣传，营造氛围。要加强宣传舆论工作，充分运用黑板报、广播、电视、报刊、互联网等媒体，开设“党员亮丽工程”宣传专栏，大力宣传活动中涌现的先进典型及好做法、好经验，为活动营造良好的舆论氛围。同时注意在不同领域、不同岗位的党员中培养和树立典型，让广大党员学有榜样，赶有目标。

（三）创新形式，丰富内涵。要把“党员亮丽工程”与正在开展一系列活动有机结合起来。机关、事业单位要把活动与实施“阳光工程”、“六型”机关建设结合起来；农村要把活动与第三批学习实践活动、党的基层组织建设巩固提高年、农村党员“设岗定责”活动有机结合。

（四）建章立制，强化服务。为使“党员亮丽工程”能真正“亮”起来，“亮”得久，各支部必须注重制度建设，结合实际，建立一整套规范化管理机制。一是建立党员培训教育制度，加大培训力度，为“党员亮丽工程”提供技能支持；二是建立党员汇报工作制度，以便党组织掌握了解党员工作情况；三是建立党员民主评议制度，有利于公平、公开评价党员工作；四是建立党员评比表彰制度，形成学先进、争先进、赶先进的氛围；五是建立党员积分卡、党员责任一览表、党员履责登记簿等“党员亮丽工程”管理档案，便于跟踪规范管理。在建章立制的基础上，党组织还要尽力为党员提供优质服务，关心党员，爱护党员，保障好党员的权利，解决好党员遇到的困难，消除党员的疑虑，使党员乐于履责，善于履责，坚持履责。

（五）依靠群众，带领群众。“党员亮丽工程”的最终目标是实现群众的根本利益。在活动中，要注意吸收群众参与，发挥群众的力量，创造性完成各项工作。要发挥群众监督和评价作用，采取群众测评、公开监督电话、设立意见箱、意见簿等方式，收集群众的意见和建议，推进“党员亮丽工程”的有效实施和健康发展。

秧坝镇“三个原则”抓好党员发展 第6篇

为保持党的先进性、夯实基层组织，为党组织注入新鲜且高质量的血液，秧坝镇坚持“三坚持”抓好党员发展工作。

一是坚持综合素质，防止突击发展。注意从实际情况出发，科学制订发展党员工作计划，不允许突击、成批发展。尤其强调严禁用任何方式把不符合党员条件的人拉入党组织，也不能把符合条件的人拒于党外，坚持做到成熟一个，发展一个，真正做到从思想上入党。

二是坚持“三标准”，克服片面观点。在确定发展对象时，要坚持党员的政治标准，着重考察其政治素质、入党动机、理想信念及在关键时刻的表现和重大政治问题上的态度和立场；坚持思想道德标准，注重考察其道德修养、群众基础、集体主义观念，带头示范作用的发挥；坚持学习标准，注重考察其学习态度，学习能力。对致富能人中的入党积极分子，同样注重考察入党动机和政治觉悟、思想品质，看他是不是真正想帮助群众致富。

三是坚持“四关”，严格入党手续。“四关”即：把好支部大会讨论关。在到会党员充分行使民主权利、发表意见的基础上作出是否发展的决议；把好党委审批关。在党委审批之前，指派专人对《入党志愿书》和有关材料进行审查，广泛听取党内外群众的意见，同申请人进行谈话，作进一步的考察，然后上党委会审议和表决；把好预备党员转正关。建立“预备党员考察表”，严格考察制度，全面衡量，慎重对待。把好发展党员公示关。对于每一名新发展党员都做到了公示在前,广泛征求意见,确保发展质量。

截止目前,全镇共发展党员15名,其中女党员3名,35岁下7名,初中以上文化程度7名。(韦菲章)

通讯地址：册亨县秧坝镇党政办公室

邮编：552205

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第7篇

开展“管理年”活动是以科学发展观为指导, 全面学习贯彻党的十八大精神, 以提高教育教学质量为核心, 以规范制度体系为主要内容, 深入探讨民主管理、科学管理、依法管理的途径、手段、措施和方法, 实现依法治院, 规范管理, 推行管理创新、教育创新、服务创新的新模式, 完善各项规章制度, 建立竞争、激励机制, 重点解决管理工作中存在的突出问题, 提升管理水平。

二、明确“管理年”活动内容

1、规范院务公开与民主决策。

学院积极推行院务公开制度, 凡是涉及到学院发展、职工利益、资源使用、基础建设等大事必须由学院领导班子集体协商、民主参与、群众监督的形式集体决定, 并向全院职工公开。学院党政工作始终坚持民主集中制原则, 制定党政联席会议制度, 加强沟通, 密切配合与协调, 工作分工不分家, 各项工作都分别成为党政工作的组成部分。

2、规范学院人事管理。

学院加强岗位设置、强化人才的使用与聘任。做到人尽其才, 才尽其用。学院班子经过充分酝酿、认真调研、结合研究生培养计划, 重新划分教学机构, 根据本科教学和研究生教育的需要, 设置五个教研室。把工作能力强、专业素质好的年轻博士提升到教研室主任岗位上来。

3、规范教学管理。

为了实现“提升教学质量, 实现课课精彩”的教学目标, 每逢周三, 学院都要召开教学工作会议, 进一步推动学院教育教学改革。

学院高度重视教学工作, 为了实现教教育教学目标, 学院采取了一系列措施, 对教学改革进行具体部署, 制定了具有可操作性的管理办法。

4、规范学科建设。

为了进一步加强马克思主义理论一级学科建设, 凝练学科方向, 培育重点及优势学科, 进一步完善学科体系, 优化学科布局, 提高我院在辽宁省乃至全国高校马克思主义理论一级学科的核心竞争力, 强化质量意识, 突出内涵建设。一是学院要健全奖惩机制;二是明确学科评估目标;三是各教研室主任要敢当重任, 积极制定并实行目标管理;四是要依托我院雷锋、维稳优势学科平台和重点项目, 重组、凝炼一批具有突出竞争力的学科方向;五是希望我院上下要凝聚共识, 强化重点, 共建共享, 良性发展, 切实推进我院马克思主义理论学科建设规划的制定和落实工作。

5、规范安全管理。

进一步落实安全稳定责任制, 确立学院主要领导为安全稳定工作第一责任人, 各教研室主任为本部门第一安全责任人, 以此模式层层落实安全责任, 进一步健全完善公共防范、监控、应急处理一体化的安全保障机制;抓好师生安全教育, 强化师生交通安全、校车安全、消防安全和大型活动安全管理, 落实保障师生安全的各项规章制度, 消除各种安全隐患, 杜绝由于管理不善造成的师生伤亡事故;畅通信息渠道, 严格执行安全稳定事件报告制度。

6、规范学院办公室管理。

学院综合办公室是管理和服务的窗口, 加强办公室工作管理有助于学院各项工作的协调和配合, 为此办公室先后制订了一系列的管理措施和规章制度, 根据工作人员的能力和水平进行合理使用、明确分工、人尽其才、各尽其用, 做到制度上墙、责任明确、分工合理、配合有序。加强劳动纪律考核、物品管理、安全监督、政策落实, 建立健全各种工作运行机制, 当好领导的参谋和助手。以热心周到的服务为学院的各项工作顺利开展提供帮助。

三、通过坚持党的领导促进高校领导干部的作风建设

1、抓班子凝聚力。

一个团结的班子才能有更大的智慧和作用, 所以要坚持党务工作与行政工作相互配合、相互补充的原则, 加强班子成员之间的相互沟通, 在重大事宜的决策上充分发挥民主, 构建和谐。以集体智慧, 抓大事、议大事, 心往一处想, 劲往一处使, 形成一个团结务实、凝心聚力的战斗集体。

2、抓党员队伍建设。

我们每名党员都要维护党组织先进性和创造性, 从入党宣誓那天起, 誓言就进入党员的心里, 我们重温入党誓词, 旨在提醒勿忘责任和使命, 为实现中华民族的伟大复兴, 我们要不断学习和进取, 使党员的先进性在持之以恒的学习中得到加强, 在常抓不懈的管理中得到保持, 在扎实有效的工作中得到体现。为此, 全体党员干部要深入学习贯彻十八大精神, 让十八大精神实质入脑、入心, 充分发挥党员的先锋模范作用。这次开展党员承诺践诺活动, 就是要全体党员在各自的工作岗位上发挥应有的作用, 用实际行动彰显共产党员的本色。

3、抓党支部建设。

加强和改进基层党组织建设是学院党总支的重要思路, 只有把各支部建设好, 才能形成党建工作的脉络和根基。所以要充分发挥党支部的战斗堡垒作用, 建立健全支部的工作机制, 增强基层党组织的凝聚力和战斗力, 把党支部工作与完成学院的中心工作紧密结合起来, 把党建工作与民生工作结合起来, 做到科学性与实效性相统一, 规范化与人性化相一致。这次对支部进行量化考核, 两个教工支部的考核成绩均为优秀, 在学校党组织评优过程中, 教工二支部再次被推荐为“基层先进党支部”。

4、抓创先争优活动。

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第8篇

湖北省统计局要求，各地要根据湖北省统计局办公室《关于彻底清查投资房地产项目切实提高统计数据质量的通知》、《关于进一步提高固定资产投资统计数据质量的若干管理办法的通知》和《关于建立固定资产投资及房地产开发建设项目资料报告制度的通知》，认真清理2011年年报项目库，核实“投产”项目。各地可以通过和利用程序中设置的项目结转公式，将2011年年报中的“未投产”项目结转为2012年2月项目，进行审核。

湖北省统计局对结转项目进行分级核查。2012年国家对亿元以上（包括亿元）结转项目进行核查，省级对3000万元以上（包括3000万元）结转项目进行核查，市、州对3000万元以下结转项目进行核查。核查的主要内容包括：项目开工以来完成投资额报送是否连续、项目报送期间各月投资总量是否大于计划总投资、是否存在重复报送、是否有随意调整计划总投资的情况、是否存在随意调小项目自开始建设以来累计完成投资的情况等。经核查后的结转项目，由核查机构反馈给下一级投资统计机构，作为当年项目库中上年结转项目进行填报。

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第9篇

一、抓住工作重点,突出省会特色

长期以来,干部作风不佳,发展环境不优,是社会各界和群众对石家庄市反映强烈的突出问题,也是制约石家庄市科学发展的主要障碍和瓶颈。为了解决这些突出问题、促进全市科学发展,石家庄市委、市政府从今年2月初就组织专门力量,对“干部作风建设年”活动超前谋划,在深入调研的基础上制定了石家庄市实施意见,重点实施了“十个一”工程,即:“清理和削减一批收费和审批项目”、“取消和规范一批评比达标表彰和办班培训活动”、“精简和压缩一批文件和会议”、“完善一批优化发展环境的制度规定”、“出台一批干部人事制度改革的政策措施”、“建设一批优质服务窗口”、“查处一批行政不作为、乱作为的效能案件”、“兴办一批利民实事”、“化解一批矛盾隐患”、“选树一批先进典型”。在省“五项活动”、“五项制度”的基础上,增加了“直面对话解难题”等三项活动和“作风档案制”等三项制度,确定了以“八项活动”、“八项制度”为主要内容的富有特色的工作举措。

为确保任务目标落到实处,一是对《实施意见》中的各项任务逐项细化量化。分解为35项具体工作,召开了工作责任分解大会,逐项明确工作目标、时间要求、责任单位、责任人和牵头市级领导,建立工作台账。二是抓好协调调度。连续四次召开市领导小组会议,对 “十个一”工程进行具体研究部署,对“十个一”工程的15个牵头单位和10个重点部门进行调度。三是发挥好指导检查组作用。抽调102名干部组成两个指导组和15个指导检查组,深入到24个县(市、区)和99个市直单位加强指导检查,以“十个一”工程落实情况为重点,建立督导通报、专报、责任追究等制度。

二、以群众满意为标准,解决突出问题

一是在改善投资环境上有了新进展。在精简审批项目上,备案(核准)类项目由147项减少到26项,审批时间由原来的60天压缩到13天,公章由原来的166个减少到28个。其中,房地产项目审批公章由166个减少到23个,审批时间由60天缩减到7天。市规划局将原来整个规划审批过程需加盖10次公章减少为3次,行政许可办理时间由20个工作日调整为5个工作日,实行全天24小时待办,急件随报随批。市国土局将原有的9项行政审批事项只保留4项;对房地产项目审批时间由原20个工作日压缩为2个工作日。市房管局对商品房预售核准许可,由7日内办结减为当日办结;对私产存量房交易,由20个工作日减为当日办结;停收新建房屋所有权转移登记费。市园林局将临时占用绿地等4个审批项目统一安排在施工图审查阶段完成,缩短了审批时间;取消了城市绿化用地补偿费和房地产项目临时占用绿地补偿费等收费项目。市卫生局取消了中医医疗广告初审等7项行政审批项目和产妇、儿童保健保偿等8个收费项目。

二是在优化政务环境上有了新作为。对全市党群机关的230项评比达标表彰和考核项目撤销118项,撤销率47.9%,减少费用203万元。全市司法和行政执法、经济和社会管理、公益经营等61个部门,公开承诺便民利民、服务发展举措360 项。建立了全市首批59个优质服务窗口,其中市本级11个,24个县(市、区)各2个。对规范办班培训、精简压缩会议文件等,都提出了一系列量化标准和刚性要求。在全市行政机关制定了行政处罚自由裁量权基准制度。对各级政策规章和文件的清理工作正在全面进行,进一步完善了重大行政决策听证等相关制度。

三是在推进干部人事制度改革上有了新举措。制定了全市中层干部轮岗交流、县级领导干部交流等6项制度。部分市直部门在这方面也进行了有益探索。市规划局对8个对外服务处(室)的处长岗位,实行了公开竞争上岗。

四是在服务群众、改善民生上有了新突破。市委、市政府承诺实施了9个方面38件利民实事,各县(市、区)、各部门承诺实施了716件实事。栾城县承诺实施了总投资15.4亿元的人民公园二期工程、群众饮水安全等十大惠民工程。市公安局从消防、户政、出入境等方面制定公开了28项便民利民新措施。市交通局拟在全市农村建成24个简易站、269个候车亭、720个指示牌,实现群众“零距离换乘”。市规划局设立规划综合服务处,一口对外,负责领办、督办、代办,进一步提高审批效率和服务水平。

五是在查处典型案件、促进作风转变上有了新成效。市委、市政府制定了《石家庄市党政机关及其工作人员问责暂行规定》,切实加大对违反工作纪律、违反行政许可规定等行为和问题的查处力度。组织市行政效能举报中心、新闻媒体组成10个检查组,对市直80个部门和各县(市、区)开展明查暗访,先后查处了市环保局等6个单位的7名机关干部违反工作纪律问题。桥东区、市卫生局等县(市、区)和部门也相继查处了乱收费、不作为等一批典型案件和问题,发挥了警示教育作用。

三、深化活动效果,推动“三年大变样”

各级各部门把活动作为促进各项工作、推动“三年大变样”的重要机遇和强大动力,奋发有为、创造性地开展工作。目前,全市安排的500个重点项目、20项国庆献礼工程正在抓紧施工,和平路改造“五一”已经通车,槐安路和裕华路改造“七一”通车;主城拆迁、道路景观整治“四大攻坚”加速推进。桥西区两天时间拆除了裕华西路沿线四栋6000平方米以上建筑,四天四夜完成了纺织机械二厂宿舍75户居民的拆迁,六天六夜完成了中华大街与裕华西路立交桥东侧116户居民的拆迁,创造了“三年大变样”工作的“石家庄速度”。

一个城市的形象由很多因素构成,在这些因素当中,广大干部群众的精神面貌和工作作风占了很大的比重。一个城市的干部如果作风疲沓,必然给人留下坏印象;相反,如果一个城市的干部干起工作来精神抖擞、雷厉风行,自然就会增强外来客商投资兴业的信心,就会赢得大家的好感。而“石家庄速度”就是一面镜子,通过它,折射出的是石家庄干部群众顽强的工作作风和干事创业的澎湃激情,是石家庄崭新昂扬的新形象。而这些新的形象,正是“干部作风建设年”活动的丰硕成果。下一步,我们要继续采取各种有效措施,推动“干部作风建设年”活动深入开展,努力把石家庄打造成全省审批项目最少、程序最简、办理最快、费用最低、服务最优的“五最”城市。

作者:中共石家庄市委常委、纪检委书记

秧坝镇开展项目建设年活动情况汇报 第10篇

1.完成情况

截止到2013年11月21日，市阳光办组织全市5个培训基地共培训阳光工程学员3350人，占全年任务的100%，其中，农业职业技能培训1300人（国家和省级专业合作社农机维修员50人，购机户农机操作手150人，美丽乡村农村沼气使用与维修100人，农村骨干信息员100人，农机驾驶员800人，肥料配方员100人），占应培训任务100%；专项技术培训2000人（高产创建方1500人，肉牛育肥100人，生猪养殖100人，食用菌栽培200人，晒烟栽培50人，平欧榛子栽培50人），占应培训任务100%；创业培训50人，占全年任务100%。

2.主要措施

2.1严格基地认定根据培训基地认定办法，在阳光工程培训基地审核认定上，不但要求培训机构具备较强的专业化师资队伍，而且要具有开展农民培训工作的积极性和热情；不但注重培训机构过去工作开展情况，同时又考虑到广大农民对专业技能的实际需求。2013年桦甸市新增农村新能源发展服务中心培训机构作为阳光工程培训基地，全市培训基地达到5个。基地认定后，将培训基地名称、培训专业、培训补助标准、培训时间在市农网予以公示，接受社会监督。

2.2突出专业特色按照注重素质提高，带动产业升级、培养致富带头人的总体工作要求，在阳光工程培训专业的选择上，做到了“三个结合”，即培训内容与当前开展重点工作、农业项目相结合，开设了美丽乡村农村沼气使用与维修专业；与当地重点特色产业发展相结合，开设了肉牛育肥、晒烟栽培等专业；与农民实际需求相结合，开设了平欧榛子、食用菌栽培等专业。并充分利用阳光工程培训资金，促进科技教育培训工作深入开展，使广大农民科技素质和职业技能得到全面提升，对促进现代农业发展和实现农民创业带动就业发挥了积极作用。

2.3明晰职责分工为确保阳光工程项目扎实有效开展，防止因疏忽管理出现问题，对全年的阳光工程培训工作加强了监督管理，并进行了明确分工。市阳光办负责培训任务指标落实、培训基地认定、项目进展信息录入及每个培训基地办班监管核查；财政部门负责对培训专项资金、项目工作经费使用进行监管；培训基地负责培训招生、课程安排、师资建立、班级管理及培训质量保障等。阳光办、培训基地和财政部门之间做到了各司其职、各负其责，年终由市阳光办与财政部门组成联合检查组对阳光工程工作进行统一检查验收。

2.4注重办班实效本着方便农民原则，培训基地在培训班举办地点选择上不力求统一式模式。一是采取集中办班培训。凡是在市区周边乡（镇）招收的学员，培训基地办班时全部将学员集中到培训机构进行培训；二是采取分散办班培训。针对部分乡（镇）招收学员较多、距离市区较远的实际，由培训基地将培训班办到村社；三是采取划区办班培训。对于每个乡（镇）学员招收都不多的实际情况，采取划区域培训的方式，将周边乡（镇）学员统一集中到某一乡（镇）进行培训。灵活多样的办班形式既保证了农民的积极参予，而且培训效果大为提高。

3.取得的成效

3.1通过阳光工程培训，农民科技素质和实践技能显

著提升特别在农业专项技术培训中，由于改变了过去重理论轻实践的做法，在注重理论知识传授的同时，通过组织广大农民到田间地头观察病虫害症状及手把手现场演示、操作，真正做到了理论与实践的紧密结合。

3.2通过阳光工程培训，农业产业发展和结构调整步伐明显加快近两年来，依托阳光工程项目开展，在注重粮食生产技能培训的同时，不断加大对地方特色产业的培训力度，通过扩大培训规模，两年来，通过阳光工程共培养特产种植户1000余户。通过科技示范户和典型户的辐射带动，全市特色产业得到了快速发展，林下参、食用菌、林蛙、育肥牛等特产业种养殖规模分别比2011年增长了21%、42%和11%。2013年全市特产业产值占全市农业总产值达到了34.1%，比2011年提高了近10个百分点。