狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队（精选3篇）
狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队 第1篇
狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队
更新时间：2012年06月27日 点击数：
420 字体:[大 中 小] 三阳地处县城建设的主阵地，时逢经济发展的快速期，不说乡镇常规工作有多艰难，光是城区建设、矿区生产这“二区”工作就是二大矛盾的结合体，理顺好、维护好、发展好，没有一支攻坚克难的团队是不能立足三阳、发展三阳的。今年来，该乡致力于“四种”作风建设，锻造一支勇于攻坚克难的团队。
一、整顿队伍，造就合力作为的团队作风。
一是加强党员队伍教育。在全乡党员干部中开展了党员干部要带头讲政治、讲纪律、讲道德的“三讲”主题教育，对干部进行了一次思想洗涤，大家组织观念、集体意识、个人修养都明显提高。二是有力地推动了人事制度和乡镇机构改革。该乡党委认真贯彻县委关于乡镇班子成员横向调整制度，调出1位、调进2位，给班子注入了活力；乡镇机构改革，三阳是严肃有序推进、率先完成改革的乡镇。目前，该乡162位干部全部安排到岗，个个精神饱满，工作不分你我，参与不分先后，合力作为地完成了一个又一个艰巨任务，改革带来的积极作用获得了内外好评，也得到了县委组织部、编委、人社局的充分肯定。
二、构建制度，造就联系群众的亲民作风。
该乡党委积极响应县委“走访群众听民声，深入基层解难题”的作风建设主题活动，认真倾听群众呼声，全情为民办事，群众走访率达100%，建立民情台账42本，做到“日志一户一页、台账一村一册、干部人手一本”。走访收集群众意见要求达10000多条，其中有不少是村上和联村干部不能解决的，他们通过召开班子会，专题将其中50余个棘手的大事、难事形成“群众意见交办函”，明确责任人，限定处理时间。半年来，全乡信访量明显下降，封门堵路事件“零发生”。
三、强化督查，造就干事创业的务实作风。
三阳工作纷繁琐碎、情况复杂、任务艰巨，必须抓早、抓主动、抓认真。该乡对每一项大面工作按照部署、督查、讲评、再推动、再督查的方法加以推进。今年已经召开讲评会6次，发工作通报6期。干部周末加班习以为常，晚上召开研讨会、群众会如家常便饭。上半年，该乡计划生育工作在县半年验收中列全县第二，财税任务完成总量列全县第二，还有城乡环境整治取得明显进步，防汛救灾工作深得民心，26个项目征地建设全力推进，拆违控建、矿山整治都取得良好成效。
四、严肃纪律，造就洁身自好的清廉作风。
为打造一支洁身自好、清正廉洁的干部队伍，该乡认真组织学习习近平办发[2012]1号文件，确保政令畅通、狠抓责任追究、严肃上岗纪律，警戒广大干部注意身份、端正形象；出台《机关干部工作考核办法》、《村级目标管理考评办法》等一系列规章制度，严厉干部岗位责任制度；杜绝了“打牌、打游戏、打秋风”的“三打”现象；严肃了财务审批制度，对“用餐、用车、用钱”等必须做到“三人会签”，财务管理是全县最健全、最严肃的乡镇之一；此外，党务、政务公开制度严格落实，低保到户、救灾到户以及重大事情的决策，该公开的做到全面公开，赢得了群众的充分信任。
邓松明：攻坚克难贵在团队建设 第2篇
回想起创业那些年，他说自己虽然创业较晚，时年36岁，但正是过去多年积累的丰富经验和人脉资源，创业初期也算是一帆风顺。“诚信、务实、创新、拼搏”是明英团队的信念，活力更是团队的代名词。现在，经过6年发展，明英美业有员工约30人，市场影响力与日俱增，在温州市场赢得了一席之地。
取势发力彼此双赢
邓松明和岳阳本草生物工程有限公司的结缘是从2004年开始的。这一年他参与运作了省级代理的秀媛堂品牌，从而对该公司和品牌有了深入的了解。2009年8月他自行创建了明英美业后，凭着对岳阳本草生物工程有限公司的实力和产品品质及其口碑的了解，开始了与之更加全面深入的合作，并接下了本草公司旗下另一个品牌美妍堂。
邓松明说，原液、热玛吉、内调养生在温州可谓风生水起。美妍堂品牌能在温州市场迅速崛起，正是因其品牌架构齐全，“内外兼修、果疗美颜；原液为王、技术领先”有着独特的品牌魅力。明英团队全力打造美妍堂品牌的同时，厂家也特别看好温州市场，给予明英美业很多关注与支持。可以说，在美妍堂品牌的助力之下，明英美业得以迅速发展。
美妍堂品牌似一匹黑马，在温州市场驰骋。据了解，目前已发展到150多家，在市场已形成强大的影响力，合作伙伴拥有极高的忠诚度。谈起代理商和厂家如伺建立长期稳固的合作关系，邓总认为，作为代理商要拥有稳定的团队，对品牌拥有足够的重视程度：厂家应像美妍堂一样拥有品牌魅力，实力及源源不断的创新营销思路，这样相互取势发力，彼此双赢，合作前景自然广阔！
公司最大的资本是人才
如今，很多代理商普遍反应市场越来越难做，在邓松明看来，市场难做即是市场竞争的表现，只有发挥公司、产品、技术、团队方面的竞争优势，这样才会顺势而起，困难才会迎刃而解！市场难做不难做没有尺度衡量，信念是放第一的，挑战难度才有激情，更能锻炼团队。作为代理商攻坚克难贵在团队建设，俗话说“铁打的营盘流水的兵”，公司的文化魅力，管理者的魅力至关重要。另外，服务品质既是店家也是代理商的核心竞争力。
做过十多年的管理，邓松明发自内心的感受是：公司最大的资本是人才。管理最高境界是没有管理的管理，管理不单是制度贵在管心。明英美业的迅速发展，很大程度归结于人才的稳定性和延续性。有了稳定的人才，才有满意的售后服务，专业线的店面始终而需要技术创新指导与服务，营销活动模式必不可少。
美妍堂正处于华丽蝶变阶段
2014年，明英美业依然凸显团队服务优势，围绕店家拓客、留客、收现、业绩等需求，依市场模式创新，转化为服务力，并借美妍堂厂家与咨询公司合作活动模式“最强收现”、“世界太太评选”，引领活动主线。市场不同、店家基本情况不同需求点不同，私人定制活动方案显得尤为重要！
邓松明期待并坚信，美妍堂品牌会走向更大的辉煌，势创未来。采访最后，他动容地说：“美妍堂目前正处于华丽蝶变阶段，CEO孙运文先生超前的战略眼光及品牌掌舵人赵鸿章先生睿智思维，加之品牌的魅力足以使代理商坚定跟随的信念，昨天、今天、明天我们的合作都必将愉快长远。品牌厂家是一面旗帜，不断创新与整合资源、外力借助，美妍堂厂家年年都在求变，这也是我们的期待。我们很自豪的认定了这个品牌，我们公司也将全力以赴跟随美妍堂品牌，共赢未来！”
攻坚克难,狠抓代数推理问题 第3篇
解这类问题时，需要：① 有较强的抽象思维、逻辑思维能力；② 掌握各种常用的证明方法（反证法、赋值法、待定系数法、换元法等）；③ 综合运用所学知识分析问题、解决问题（紧扣概念、利用定义、等价转化、挖掘隐含条件、注意目标信息等）.
一、 解代数推理题的基本策略：瞄准目标信息、深挖隐含条件、灵活等价转化
例1 已知函数f(x)满足f(a-tanθ)=1tanθ-1（其中a,θ∈R，为常数）.
（1） 求函数f(x)的解析式；
（2） 构造数列{xn}，使x2=f(x1),x3=f(x2),x4=f(x3),…,且若xi(i=1,2,3…)在f(x)的定义域中，则构造继续，若xi不在f(x)的定义域中，则构造结束.若对于在f(x)的定义域中的任意一个x1，都可以用上述方法构造出一个无穷数列{xn}，求实数a的值.
二、 合理选择直接法或反证法解答代数证明题
例2 已知函数f(x)=ln(1+ex)-x(x∈R)满足：对任意给定的实数a,b，且a＜b，存在x0∈(a,b),使得f(b)-f(a)b-a=f′(x0)成立，证明x0的唯一性.
证明已知存在性，只要证明唯一性.
假设存在x0′,x0∈(a,b),且x0′≠x0,使得
f(b)-f(a)=(b-a)f′(x0′),f(b)-f(a)=(b-a)f′(x0)都成立，则(b-a)·f′(x0′)=(b-a)f′(x0).
由b＞a,得b-a≠0,所以f′(x0′)=f′(x0).
由于f′(x)=ex1+ex-1=-11+ex，
记g(x)=f′(x),则g′(x)=ex(1+ex)2＞0,
所以f′(x)在（a,b）上单调递增.
所以x0=x0′.与x0′≠x0矛盾，故x0是唯一的.
三、 高度重视数列推理证明题、导数推理证明题
例3 如果一个数列的各项都是实数，且从第二项开始，每一项与它前一项的平方差是同一个常数，则称该数列为等方差数列，这个常数叫作这个数列的公方差.
（1） 设数列{an}是公方差为p的等方差数列，求an和an-1(n≥2,n∈N*)的关系式；
（2） 若数列{an}既是等方差数列又是等差数列，证明{an}是常数列；
*（3） 设数列{an}是首项为2,公方差为2的等方差数列，若将a1,a2,a3,…,a10这种排列（有顺序）作为某种密码，求所有可能的密码的个数.
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