公文筐测试题及答案

公文筐测试题及答案（精选5篇）

公文筐测试题及答案 第1篇

公文筐测验模拟测试题

（一）（含测评要素解析+参考答案+专家点评）

【测评题目】

今天是２００６年１１月７日，星期一。从现在起请您暂时忘记自己的姓名、现任职务及工作单位，而设想自己的名字叫马超，职务是国内某银行Ａ省分行第一副行长。该分行实行行长负责制。行长徐俊豪上周出国学习，为期半年。在这期间，您将代理行长职务，全权处理行内的一切事务。以下是您接到的公文：邀请函兹定于２００６年１１月１０日上午８牶３０，在市政府大楼门口集合上车，由袁副市长带队到三里河经济开发区就银企合作事宜进行考察，希望贵行能派一名行领导参加。

市政府办公厅

２００６年１１月４日

会议通知

兹定于２００６年１１月１０日下午１牶３０，在市委会议中心一号厅召开“全市经济工作推进会议”，请单位主要负责人参加。市计划委员会２００６年１１月４日马副行长：

您１１月８日至１１月１１日出差期间，以上两项工作如何安排，请指示。秘书秦莉

【测评要素解析】

在企业的实际管理工作中，会经常出现副手在一段时间内代理行使一把手的职责，上述测评情景是比较典型的代理一把手会经常面临的情景，会从多个方面考虑副手在代行一把手职责时候的角色定位及相应的领导能力。

【实战答案】

一位应试者的回答是：请王副行长（公司业务主管副行长）参加银企合作考察，并请公司业务部总经理提前做好准备，适当对我行进行宣传，寻找我行与开发区企业的银企合作机会；请赵副行长代我参加全市经济工作推进会议，并代我向市计委相关领导做好沟通解释工作，对于这个会议，我个人的建议：要分析我行目前状况和相应的措施，并适当在会上进行沟通，了解市政府和全市各界在今年年底和明年年初的经济形势，为我行的发展提供支持，并争取有所收获。

【专家点评】

“公文筐”是现代测评技术中“工作情景模拟”测评的方式之一。它通过向应试者介绍一种模拟的工作情景，让其“扮演”一个给定的角色，在规定的时间内处理一批公文，从而了解其在模拟情景下的工作能力，并根据应试者的表现来推断其在真实工作情景中的潜力和胜任能力。与传统的纸笔测试偏重于知识的考察不同，“公文筐”测验能够通过逼真的工作情景的模拟，通过让应试者处理一系列目标职位将要面临的典型的工作问题来更直观地评价其处理实际问题的综合能力，同时也能够了解其处理具体问题的经验和管理风格。其测试结果对于人员与岗位、团队和组织的匹配度的预测也更加准确有效。上述公文的处理中，这位应试者在处理副手代行一把手的职责过

程中，较好地把握住了副手和一把手之间的角色差异，能够把自己拔高到一把手的视角看待问题，从而进行合理的授权和指导，同时从副手的经验出发，注重了对授权对象给出适当的资源支持；在处理问题过程中，更能够从一把手的定位出发，更多考虑到银行整体的形象和宣传，注重与政府、企业以及外部环境中的相关因素的沟通和关系建立，从银行发展的角度思考，思维的高度和广度都体现出了与副手职位的不同，在角色转换过程中表现出了较好的领导能力。

公文筐测试题及答案 第2篇

（五）职

业：企业人力资源管理师 等

级：国家职业资格二级

卷 册 三：综合评审

注意事项：

1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、单位名称。

2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。

3、本卷共有六题，每题20分，考生选择其中任意五题作答。如六题全部作答，只按前五题计总分。

4、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。

【情境】

某公司是一家以经营建筑材料为主，集科研、生产、营销、工程建造于一体的大型企业。经过近20年的发展，已成为拥有200亿元净资产的股份制公司。到2006年，公司员工达到2500人，在全国各地设立了多家分支机构以及5个生产基地。公司实行董事会下的总经理负责制，下设生产副总、营销副总和人事总监三个副总经理级别的高级职位，分管相关职能部门，财务部和办公室直属总经理领导。该公司的组织结构如下图所示：

在本次测验中，您的身份是该公司刚上任的人事总监王晓东。由于前任人事总监张旭华11月20日突然辞职另谋高就，11月 22日您被公司确定接任其工作，您目前的直接上级是总经理汤利华。在此之前，您是社会事务部主管经理。如图所示，人事总监分管人力资源部和社会事务部，并兼任人力资源部部长。人力资源部下设招聘、薪酬、绩效、培训和劳动关系等5位主管，共有12位工作人员。您被任命后，一直忙于新旧部门的交接工作，直至今天（11月25日），才开始处理积压的公文。您上午8点己经到达办公室，放在您办公桌上的有一些书面请示、便函等，还有一些电话录音和电子邮件需要回复。11点钟您务必参加一个公司高层的办公会议，所以，您处理公文的时间仅有3小时。

【任务】 在接下来的3小时中，请你查阅文件筐中的各种信函，电话录音以及Email等，并用如下的回复表作样例，给出你对每个材料的处理意见。具体答题要求是：

确定你所选择的回复方式，并在相应选项的“□”里划“√”

请给出你的处理意见，并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图。

【回复表示例】

回复方式：（请将选项前的“□”上打“√”）

回复方式 处理时间

□ 信件/便函

□ 面谈

□ Email □ 电话/语音邮件

□ 不予处理

回复内容：（请做出准确、详细的回答）

【文件一】 类 别：电话录音

来电人：王胜车 综合办公室主任 接受人：张旭华 人事总监 日 期：11月20日 张总监：您好！

我是办公室老王，给您反映的老田那件事又拖一段时间了，您一直没有答复我。老田从上次机构调整之后来办公室当副主任，我必须承认他确实是一个非常能吃苦的人。前段时间我因公出差，总经理将一项大型会议准备接待工作交给了他，他接到任务后，四处奔波，从联系开会地点、车辆、食宿到回程车票等，工作非常辛苦，但还是因为开会地点安排不当，使会议推迟了半天开幕。这类事情己经发生多次了，部门内部很多下属对他的工作能力都很有看法，希望您能和汤总沟通一下，对综合办公室的人事安排重新作出调整，否则综合办公室的工作会受很大影响。能否安排一个时间我们好好谈谈？

电子邮件回复，并做如下安排。

1、向办公室主任与办公室成员做情况调查了解情况。

2、找副主任老田了解工作情况。

3、向汤总征求对办公室工作的评价。

4、为办公室人员拟定团队协作培训计划。

5、依据最终调查情况，拟定办理建议递交总经理处理。

【文件二】 类 别：电话录音

来电人：张 青XX培训公司销售主管 接受人：张旭华 人事总监 日 期：11月22日 张总监，您好！

我是XX培训公司张青，我们为贵公司员工的团队合作训练制定了一套拓展培训方案，总共三期，第一期培训已经完成。按照协议规定，在完成第一期后将支付当期的全部费用。但贵公司的培训主管李小红以员工对培训课程的满意度末达90％为由，拒绝支付剩余款项。虽然合同对培训满意度和费用支付有详细的规定，但由于培训课程的满意度是贵公司单方面进行调查的，我们对调查结果存有很大疑虑。我们希望能尽快与您见面，以解决费用支付问题，否则我们将按照合同规定中止后两期的培训，并按规定不再返还合同签订时支付的保证金。

邮件回复。并做如下安排：

1、因为双方意见不一致性引起费用的延后支付表示歉意。

2、查看合同，并向培训主管了解具体情况。

3、向参加第一期培训的员工了解情况。

4、邀请培训公司人员一同做满意度调查。

5、按照合同约定履行合同义务。

6、向公司的律师顾问做法律咨询，针对培训方如此中止合同履行是否合法，做到心中有数。

【文件三】 类 别：书面请示

发件人：刘小波 劳动关系主管 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月23日 王总监：

最近，我在医疗管理上遇到一件麻烦事，不知怎么处理。事情是这样的：我们在徐州的生产基地最近频频出现工伤事故，事故数量占到今年集团工伤事故总数的68％。从事故的具体情况来看，多数为十级伤残，且绝大多数受伤员工是来自同一个职业中介机构，很多人还是同乡，工伤事故多发生在正式合同签订后的2、3个月内，事故发生后，单位都按规定为受伤的员工支付了全部医疗费用，但多数员工伤愈后都立刻提出解除劳动合同，并要求单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。从我的角度看，这一系列事故可能不单纯是工伤事故问题，您看我该如何处理这个问题？

刘小波

邮件回复，并做如下安排：

1、向基地人事管理人员了解工伤情况，并确定基地主管了解情况的严重程度。

2、调查了解职业中介机构的情况。

3、了解基地生产作业场地的安全保护与预防措施情况如何。

4、了解离职原因。

5、对基地员工做安全生产培训。

6、通知招聘主管做好人员招聘的计划，关注招聘中介与招聘对象的集中性。

【文件四】 类 别：电子邮件

发件人；胡文强 社会事务部经理 接受人：王晓东 人事总监 日 用：11月24日 老王：你好！

首先祝贺你的高升。有一件事要麻烦你，你在社会服务部也工作了多年，部里事情多，人手少，大家经常象消防员一样。你在时我们就有招聘计划，但张总监一直以我们部门人员定额己满为由，拖延招聘进程。你调走后工作更加繁忙，问题也更加严重。现在应该好办了，咱们能否找时间聊一下？

你的老下级：文强

邮件回复，并做如下安排：

1、对胡经理的祝贺表示感谢。

2、让胡经理就人员需求做书面分析报告递交。

3、向汤总报告需求情况。

4、约时间与胡经理沟通，交流管理的心得。

5、借用部门会议等机会，表达要求各位同事做好胡经理的助手。

6、依据公司的整体工作状况与总经理的指示办理。

【文件五】 类 别：便函

发件人：刘文福 财务部经理 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月23日 王总监：您好！

关于人力资源部的部门费用使用情况，需要和您通报一下。下半年划拨的费用近20万元，现在还未到年底，但费用己超支2万余元，一些报销的项目并未列在年初的费用预算中，还有一些项目的花费超出了预算，但报销单上都有张总监的签字。我知道您刚刚上任，事务繁忙，但请关注此事。由于人力资源部的费用已经超过预警线，按照规定，财务部最近会暂停人力资源部的报销申请，请和汤总协商此事，不获得总经理的许可，财务部将不能接受人力资源部的报销申请，请见谅。

刘文福

邮件回复：

1、答谢刘经理的工作理解与提醒。

2、了解部门费用使用的具体情况。

3、要求各主管就计划外开支做出书面说明。

4、召集部门主管人员会议，预计12月需开支费用。

5、根据工作具体情况，向总经理报告追加费用计划。

6、要求各主管严格控制费用开支。

【文件六】 类 别：公函

发件人：王后文 某高校毕业生分配办公室主任 接受人：张旭华 人事总监 日 用：11月23日 张总监，您好！

感谢您对我校毕业生分配工作的一贯支持。上次在人力资源管理论坛上听了您有关大学生社会适应能力的发言，很受启发。一周之前，我曾邀请您给我们学校“大学生职业生涯发展”的讨论主题写一个300字的简要评述，从企业需求的角度给大家提一些建议。我们马上就要印制材料了，希望您能在明天下班之前将稿件传给我。另外，我们定于12月9日举办用人单位与学生见面会，希望您能亲自到场对贵公司进行简单的介绍，以增进学生们对贵公司的了解。

王居文

电话回复，并做如下安排：

1、就未完成评述该事件表示歉意。

2、感谢高校的信任。

3、了解印刷时间，根据工作安排情况做出是否继续写评述的确定答复。

4、向招聘主管了解本的招聘实施情况如何。

5、答复是否参加见面会。

【文件七】 类 别：电子邮件 发件人：李小红 培训主管 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月24日 王总监，您好！

最近我的工作压力很大，9月份我刚休完产假，回到公司后发现自己的精力和体力跟不上工作要求，10月上旬我们去各分公司集中培训营销人员时，我几乎每天都休息不好。此外，我的小孩还不到半岁，自从重回岗位，孩子的身体就不太好，我觉得目前很难兼顾工作和家庭。我的两个直接下属在这一年中进步很快，对业务已比较熟悉，可以独当一面，因此，我想向您提出辞职申请，不知可否？

李小红

邮件回复，并做如下安排：

1、对员工的关心不够表示歉意。

2、与李面谈了解离职的真实原因，并就部门人员情况做侧面了解。

3、帮助李解决提到的客观问题，尽量挽留。

4、与李的下属沟通，了解工作情况。

5、根据与李沟通的结果，做好人员工作安排。

【文件八】 类 别：便函

发件人：汤利华 总经理 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月25日 晓东：

技术开发部最近提出了明年的部门人力资源规划，该部门经理赵昭辉刚从国外归来，对技术趋势把握能力很强，在行业内也有一定的影响。赵经理在部门的人力资源规划方案中提出，目前公司总体技术能力不强和技术开发部员工的素质不高有很大关系，该部门计划裁减三分之二的员工，然后再面向国内外招聘高素质的技术人员。由于这一决定事关重大，请提出你的意见。

汤利华

面谈回复，并做以下工作：

1、了解技术部人员基本情况。

2、收集技术部人力资源规划资料信息。

3、与赵经理面谈听取建议，并与之探讨人员大幅裁减对工作的影响程度。

4、听取赵经理直接上司生产副总的对当前技术人员素质结构的看法。

5、向赵经理和招聘主管了解高素质人员招聘渠道情况。

6、做好替换成本与人力投资资本的预算。

【文件九】 类 别：书面请示 发件人：蒋伊凡 绩效主管 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月24日 王总监：

最近我对公司总体的绩效考核进行了分析，发现营销部和其他部门的考核结果有很大差异，主要问题在于员工的业绩考核结果和行为考核结果的相关性很低，很多业绩排名靠前的员工，其行为考核结果都处于部门靠后的位置，而行为考核结果优秀的员工业绩表现却很一般。营销部今年以360度评估替代原来的上级考评方式，我在思考这种新的方式是否适合营销部的员工。我已将分析报告整理完毕，请过目。如有时间，我想和您讨论一下360度评估这种考核方式是否还应继续在营销部实施。

蒋伊凡 参考答案

邮件回复，并做如下安排：

1、阅读分析报告。

2、向营销副总与营销部经理听取业务员绩效与业绩情况的看法。

3、与业务员座谈了解他们对于绩效考核标准设定的看法。

4、了解360度评估内容的设定情况。

5、约定时间，与绩效主管探讨关于360度评估的实施。

【文件十】 类 别：电子邮件

发件人：陈 进 市场策划部经理 接受人：王晓东 人事总监 日 期：11月24日 王总监：您好！

有一个问题需要向您反映。最近我们部门的员工工作积极性突然明显下降，据我私下了解，最近公司内部网流传一份公司的薪资表，表格上同级别营销部员工的薪水远高于我们部门。很多员工都看到了这份表格，无论其真实性如何，已明显影响了本部门员工的工作积极性，有的核心骨干甚至已经考虑辞职。为了防止事态进一步发展，希望人事部门尽快作出澄清。

谢谢！

陈进 参考答案 邮件回复：

1、查阅内部网站资料。

2、调查所流传薪资表的出处，给予私自发布该信息者并做相应处理。

3、与陈经理及部署座谈，了解工作态度的情况。

4、对部室员工做保密教育、严谨教育（不参与、不散布非正式的言论）。

经济法模拟试题及参考答案 第3篇

一、单项选择题

1.甲公司与乙银行签订借款合同, 约定借款期限自2010年3月25日起至2011年3月24日止。借款到期后, 乙银行一直未向甲公司主张过债权, 直至2013年4月15日, 乙银行将该笔债权转让给丙公司并通知了甲公司。2013年5月16日, 丁公司通过公开竞拍购买并接管了甲公司。根据诉讼时效法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.因乙银行转让债权通知了甲公司, 故甲公司不得对丙公司主张诉讼时效的抗辩B.甲公司债务的诉讼时效从2013年4月15日起中断C.丁公司债务的诉讼时效从2013年5月16日起中断D.丁公司有权向丙公司主张诉讼时效的抗辩

2.无权代理人甲以乙公司的名义与不知情的丙公司签订食用油买卖合同, 以次充好, 将劣质食用油卖给丙公司。合同中没有约定仲裁条款。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.如果乙公司追认, 则丙公司有权通知乙公司撤销该合同B.如果乙公司追认, 则丙公司有权请求人民法院撤销该合同C.无论乙公司是否追认, 丙公司均有权请求人民法院撤销该合同D.无论乙公司是否追认, 丙公司均有权要求乙公司履行该合同

3.甲、乙结婚后购得房屋一套, 仅以甲的名义进行了房屋产权登记。后来甲、乙感情不和, 甲擅自将该房屋以市场价格出售给不知情的丙, 并办理了房屋所有权变更登记。根据物权法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.买卖合同有效, 房屋所有权未转移B.买卖合同有效, 房屋所有权已转移C.买卖合同无效, 房屋所有权未转移D.买卖合同无效, 房屋所有权已转移

4.甲与乙订立房屋租赁合同, 约定租期为5年。1年后, 甲将该房屋出售给丙, 但未通知承租人乙。不久, 乙以其优先购买权受到侵害为由, 请求人民法院判决甲与丙之间的房屋买卖合同无效。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.甲出售房屋无须通知乙B.甲出售房屋应当征得乙的同意C.丙有权基于善意取得制度取得该房屋的所有权D.甲侵害了乙的优先购买权, 但甲与丙之间的房屋买卖合同有效

5.甲有件玉器, 欲转让, 与乙签订合同, 约好10日后交货付款。第二天, 丙见该玉器, 愿以更高的价格购买, 甲遂与丙签订合同, 丙当即支付了80%的价款, 约好3天后交货。第三天, 甲又与丁订立合同, 将该玉器卖给丁, 并当场交付, 但丁仅支付了30%的价款。后乙、丙均要求甲履行合同, 诉至人民法院。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.人民法院应认定丁取得了玉器的所有权B.人民法院应支持丙要求甲交付玉器的请求C.人民法院应支持乙要求甲交付玉器的请求D.第一份买卖合同有效, 第二份买卖合同、第三份买卖合同均无效

6.甲、乙签订一份买卖合同, 约定违约方应向对方支付18万元的违约金。后甲违约, 给乙造成实际损失15万元。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.甲应向乙支付违约金18万元, 不再支付其他费用或者赔偿损失B.甲应向乙赔偿损失15万元, 不再支付其他费用或者赔偿损失C.甲应向乙赔偿损失15万元并支付违约金18万元, 共计33万元D.甲应向乙赔偿损失15万元及其利息

7.甲公司向乙公司转让了一项技术秘密。技术转让合同履行完毕后, 经查该技术秘密是甲公司通过不正当手段从丙公司获得的, 但乙公司对此并不知情, 且支付了合理对价。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.技术转让合同有效, 但甲公司应向丙公司承担侵权责任B.技术转让合同无效, 甲公司和乙公司应向丙公司承担连带赔偿责任C.乙公司可在其取得时的范围内继续使用该技术秘密, 但应向丙公司支付合理的使用费D.乙公司有权要求甲公司返还其支付的对价, 但不能要求甲公司赔偿其因此受到的损失

8.下列关于有限责任公司经理的表述中, 符合公司法律制度规定的是 () 。

A.经理应由股东会决定聘任或者解聘B.经理主持公司的生产经营管理工作, 组织实施董事会决议C.经理负责制定公司的经营方针和投资方案D.经理可以出席董事会会议, 并有表决权

9.甲、乙、丙三人共同出资设立一有限责任公司。公司章程规定注册资本为100万元, 甲于公司设立时缴付出资40万元, 乙、丙则需在公司设立后第二年各自缴付出资30万元。公司章程对利润分配无特别规定。设立当年, 公司实现可分配利润10万元。下列关于该年度利润分配的表述中, 符合公司法律制度规定的是 () 。

A.股东出资尚未缴足, 公司不得分配利润B.甲应分得4万元, 乙、丙各3万元C.甲应分得10万元, 乙、丙不得分配D.甲、乙、丙应平均分配

10.新余有限责任公司共有股东4人, 股东刘某为公司执行董事。根据公司法律制度的规定, 在公司章程无特别规定的情形下, 刘某可以行使的职权是 () 。

A.决定公司的投资计划B.否决其他股东对外转让股权行为的效力C.决定聘任公司经理D.决定公司的利润分配方案

11.下列关于股东或者合伙人知情权的表述中, 正确的是 () 。

A.有限责任公司的股东有权查阅并复制公司会计账簿B.股份有限公司的股东有权查阅并复制董事会会议记录C.有限责任公司的股东可以以知情权受到侵害为由, 提起解散公司的诉讼D.普通合伙人有权查阅合伙企业会计账簿等财务资料

12.香根餐饮有限责任公司有股东甲、乙、丙三人, 分别持股51%、14%和35%。经营数年后, 公司又开设一家分店, 由丙任负责人。后因公司业绩不佳, 甲提议召开临时股东会, 股东会作出决议将公司的分店转让。对该决议, 丙不同意。根据公司法律制度的规定, 下列表述中, 正确的是 () 。

A.丙可以以该决议程序违法为由, 主张撤销B.丙可以以该决议损害其利益为由, 提起解散公司诉讼C.丙可以要求公司按照合理的价格收购其股权D.公司可以以丙不履行股东义务为由, 以股东会决议解除其股东资格

13.某上市公司董事吴某, 持有该公司6%的股份。吴某将其持有的该公司股票在买入后的第5个月卖出, 获利600万元。根据证券法律制度的规定, 关于此收益, 下列表述中, 不正确的是 () 。

A.该收益应当全部归公司所有B.该收益应由公司董事会负责收回C.董事会不收回该收益的, 股东有权要求董事会限期收回D.董事会未在规定期限内执行股东关于收回吴某收益的要求的, 股东有权代替董事会以公司名义直接向法院提起收回该收益的诉讼

14.根据证券法律制度的规定, 某上市公司的下列事项中, 不属于证券交易内幕信息的是 () 。

A.增加注册资本的计划B.股权结构的重大变化C.财务总监发生变动D.监事会共5名监事, 其中2名发生变动

15.根据《上市公司收购管理办法》的规定, 下列对要约收购的表述中, 不正确的是 () 。

A.收购人在要约收购期内, 不得卖出被收购上市公司的股票B.在收购要约约定的承诺期限内, 收购人不得撤销其收购要约C.收购要约期限届满前15日内, 收购人不得变更收购要约, 但是出现竞争要约的除外D.在要约收购期限届满前5个交易日内, 预受股东不得撤回其对要约的接受

16.下列关于破产管理人的表述中, 符合破产法律制度规定的是 () 。

A.个人担任管理人仅限于小额破产案件B.破产管理人可以由人民法院或者债权人会议聘任C.破产管理人的报酬由破产管理人与债权人会议协商确定D.破产管理人的报酬及收取情况, 应列入破产财产分配方案

17.根据破产法律制度的规定, 下列关于债权人会议的表述中, 正确的是 () 。

A.债权人会议是一个独立的民事权利主体B.债权人会议为决议机关和执行机关C.债务人的法定代表人有义务列席债权人会议D.债权人会议应有债务人的工会代表参加, 其有权对所有事项发表意见和表决

18.根据票据法律制度的规定, 关于票据保证的下列表述中, 不正确的是 () 。

A.票据上未记载保证日期的, 被保证人的背书日期为保证日期B.未记载被保证人名称的已承兑汇票, 承兑人为被保证人C.保证人为2人以上的, 保证人之间承担连带责任D.保证人清偿票据债务后, 可以对被保证人及其前手行使追索权

19.根据企业国有资产法律制度的规定, 某重要的国有独资公司的下列事项中, 董事会有权直接决定的是 () 。

A.为他人提供大额担保B.合并、分立、解散、申请破产C.增加或者减少注册资本D.分配利润

20.根据《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》的规定, 国有股东通过证券交易系统转让所持上市公司股份时, 下列情形中, 应当事先报批的是 () 。

A.总股本为8亿股的上市公司, 国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的比例为上市公司总股本的4%, 且不涉及上市公司控制权的转移B.总股本为15亿股的上市公司, 国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的数量为4 000万股, 且不涉及上市公司控制权的转移C.总股本为20亿股的上市公司, 国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的比例为上市公司总股本的2%, 且不涉及上市公司控制权的转移D.国有参股股东通过证券交易系统在一个完整会计年度内累计净转让股份比例为上市公司总股本的6%

21.根据反垄断法律制度的规定, 下列各项中, 属于法律禁止的纵向垄断协议的是 () 。

A.限制开发新技术、新产品B.限制商品的生产数量或者销售数量C.限制购买新技术、新设备D.限定向第三人转售商品的最低价格

22.根据外商投资企业法律制度的规定, 下列关于合营企业的表述中, 不正确的是 () 。

A.合营各方可在章程中约定不按出资比例分配利润B.合营企业应设立董事会并作为企业的最高权力机构C.合营企业章程中不得约定由总经理担任公司的法定代表人D.合营企业的组织形式为有限责任公司

23.根据外商投资企业法律制度的规定, 下列有关投资者股权质押的表述中, 不正确的是 () 。

A.投资者可以质押未缴付出资部分的股权B.在质押期间, 出质投资者作为企业投资者的身份不变, 未经出质投资者和企业其他投资者同意, 质权人不得转让出质股权C.未经质权人同意, 出质投资者不得将已出质的股权转让或再质押D.未按规定办理审批和备案的质押行为无效

24.根据涉外经济法律制度的规定, 下列关于保障措施的表述中, 不正确的是 () 。

A.商务部虽未收到采取保障措施的书面申请, 但有充分证据认为国内产业因进口产品数量增加而受到损害的, 也可以决定立案调查B.商务部根据调查结果, 可以作出初裁决定, 也可以直接作出终裁决定, 并予以公告C.临时保障措施的实施期限, 自临时保障措施决定公告规定实施之日起, 不得超过4个月D.在任何情况下, 一项保障措施的实施期限及其延长期限不得超过10年

二、多项选择题

1.甲向乙借款, 欲以轿车作担保。根据物权法律制度的规定, 下列表述中, 正确的有 () 。

A.甲可就该轿车设立质权B.甲可就该轿车设立抵押权C.就该轿车的质权自登记时设立D.就该轿车的抵押权自登记时设立

2.甲乙约定卖方甲负责将所卖货物运送至买方乙指定的仓库。甲如约交货, 乙验收收货, 但甲未依约将产品合格证和原产地证明文件交给乙。乙已经支付80%的货款。交货当晚, 因山洪暴发, 乙仓库内的货物全部毁损。根据合同法律制度的规定, 下列表述中, 正确的有 () 。

A.乙应当支付剩余20%的货款B.甲未依约交付产品合格证与原产地证明, 构成违约, 但货物损失由乙承担C.乙有权要求解除合同, 并要求甲返还已支付的80%货款D.甲有权要求乙支付剩余的20%货款, 但应补交已经毁损的货物

3.陈某租住王某的房屋, 租期至2010年8月。王某欠陈某10万元货款, 应于2010年7月偿付。至2010年8月, 王某尚未清偿货款, 但要求收回房屋并请求陈某支付1万元到期租金。根据合同法律制度的规定, 下列关于陈某的权利的表述中, 不正确的有 () 。

A.陈某可以留置该房屋作为担保B.陈某可以出售房屋并优先受偿C.陈某可以应付租金抵销1万元货款D.陈某可以行使同时履行抗辩权而不交还房屋

4.甲、乙、丙、丁以普通合伙企业的形式开了一家餐馆。就该合伙企业事务的执行, 根据合伙企业法律制度的规定, 下列表述中, 正确的有 () 。

A.如合伙协议未约定, 则甲等四人均享有对外签约权B.甲等四人可决定任命丙为该企业的对外签约权人C.不享有合伙事务执行权的合伙人, 以企业名义对外签订的合同一律无效D.不享有合伙事务执行权的合伙人, 经其他合伙人一致同意, 可担任企业的经营管理人员

5.甲、乙、丙设立一个有限责任公司, 制定了公司章程。在公司章程中约定的下列事项中, 符合公司法律制度规定的有 () 。

A.甲、乙、丙不按照出资比例分配红利B.甲、乙、丙不按照出资比例行使表决权C.由董事会直接决定公司的对外投资事宜D.由董事会直接决定其他人经投资而成为公司股东

6.甲上市公司拟聘请独立董事。根据公司法律制度的规定, 下列候选人中, 没有资格担任该公司独立董事的有 () 。

A.王某, 因侵占财产被判刑, 3年有期徒刑刑满释放B.张某, 甲上市公司投资的某全资子公司的法律顾问C.赵某, 个人负债100万元到期未清偿D.李某, 甲上市公司某监事的弟弟

7.某上市公司拟进行重大资产重组, 根据证券法律制度的规定, 下列情形中, 应当提交并购重组委审核的有 () 。

A.上市公司拟出售全部经营性资产, 同时购买其他资产B.上市公司拟出售资产的总额和购买资产的总额占其最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例均达到60%C.上市公司拟出售资产的总额和购买资产的总额占其最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例均达到80%D.上市公司拟向收购人购买的资产总额, 占上市公司控制权发生变更的前一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例达到90%

8.2013年3月, 债权人甲公司对债务人乙公司提出破产申请。根据企业破产法律制度的规定, 下列表述中, 正确的有 () 。

A.甲公司应提交乙公司不能清偿到期债务的证据B.甲公司应提交乙公司资产不足以清偿全部债务的证据C.乙公司就甲公司提出的破产申请, 在收到人民法院通知之日起7日内可以向人民法院提出异议D.如乙公司对甲公司所负债务存在连带保证人丙公司, 则乙公司可以以丙公司具有清偿能力为由, 主张其不具备破产原因

9.尚友有限责任公司因经营管理不善, 决定依照《企业破产法》进行重整。关于重整计划草案, 下列表述中, 正确的有 () 。

A.在尚友公司自行管理财产与营业事务时, 由其自己制作重整计划草案B.债权人参加讨论重整计划草案的债权人会议时, 应按法定的债权分类, 分组对该草案进行表决C.出席会议的同一表决组的债权人过半数同意重整计划草案, 即为该组通过重整计划草案D.2/3以上表决组通过重整计划草案, 重整计划即为通过

10.甲公司在与乙公司交易中获得由乙公司签发的银行承兑汇票一张, 付款人为丙银行。甲公司向丁某购买了一批货物, 将汇票背书转让给丁某以支付货款, 并记载“不得转让”字样。后丁某又将此汇票背书给张某, 张某在向丙银行提示承兑时遭拒绝。根据票据法律制度的规定, 张某可对其行使追索权的有 () 。

A.丁某B.乙公司C.甲公司D.丙银行

11.甲、乙公司是某国有资产管理部门下属的两个国有独资公司, 丙公司为甲公司总经理丁实际控制的私营企业。根据企业国有资产法律制度的规定, 下列交易中, 须经该国有资产管理部门批准的有 () 。

A.甲公司以市场价格转让机器设备给乙公司B.甲公司以市场价格转让机器设备给丙公司C.甲公司为乙公司的小额银行贷款提供担保D.甲公司为丙公司的小额银行贷款提供担保

12.根据企业国有资产法律制度的规定, 下列各项中, 属于对国家出资企业管理者年度经营业绩考核指标的有 () 。

A.国有资本保值增值率B.总资产周转率C.利润总额D.经济增加值

13.根据反垄断法律制度的规定, 下列情形中, 属于滥用市场支配地位行为的有 () 。

A.具有市场支配地位的经营者为推广新产品进行促销时, 以低于成本的价格销售商品B.具有市场支配地位的经营者没有正当理由, 限定交易相对人不得与其竞争对手进行交易C.具有市场支配地位的经营者为了保证产品质量和安全, 限定交易相对人只能与其进行交易D.具有市场支配地位的经营者没有正当理由, 对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇

14.根据外商投资企业法律制度的规定, 下列各项中, 属于鼓励类外商投资项目的有 () 。

A.适应市场需求, 能够提高产品档次的项目B.属于国家逐步开放的产业的项目C.产品全部直接出口的允许类外商投资项目D.从事国家规定实行保护性开采的特定矿种勘探的项目

三、案例分析题

【案例1】

甲上市公司 (以下简称“甲公司”) 于2006年4月在上海证券交易所上市, 股本总额为18 000万股。2014年7月4日, 甲公司发布公告, 甲公司拟以减少注册资本为目的回购3 000万股普通股, 同时首次公开发行优先股。其发行优先股方案的部分要点如下:

(1) 本次拟公开发行优先股5 000万股, 拟募集资金50亿元。

(2) 本次拟发行的优先股每股面值100元, 按面值平价发行。

(3) 本次拟发行的优先股固定股息率为5%。

(4) 本次拟发行的优先股采取一次核准、分期发行的形式, 自证监会核准发行之日起, 6个月内实施首次发行, 且发行数量不少于总发行数量的50%, 剩余数量在24个月内发行完毕。

已知, 甲公司2014年6月末的净资产为108亿元, 最近3个会计年度实现的年均可分配利润为2.60亿元。

2014年7月28日, 甲公司召开临时股东大会, 对“为减少公司注册资本而回购普通股”事项进行表决。出席本次股东大会的普通股股东所持有的表决权为12 000万股, 赞成票为9 000万股、反对票为3 000万股。7月29日, 对该项决议投反对票的股东王某书面要求甲公司以合理价格回购其股份, 被甲公司拒绝。

2014年7月30日, 甲公司将“减少注册资本”事项通知了已知的债权人, 但未在报纸上进行公告。

要求:

根据上述内容, 分别回答下列问题:

(1) 甲公司拟公开发行优先股的发行数量和募集资金额是否符合证券法律制度的规定?并说明理由。

(2) 甲公司最近3个会计年度实现的年均可分配利润是否构成本次优先股发行的法定障碍?并说明理由。

(3) 甲公司临时股东大会通过的“为减少公司注册资本而回购普通股”的决议是否符合证券法律制度的规定?并说明理由。

(4) 甲公司拒绝回购王某股份的做法是否符合公司法律制度的规定?并说明理由。

(5) 甲公司在减少注册资本的过程中对债权人的通知程序是否符合公司法律制度的规定?并说明理由。

【案例2】

甲公司将1台挖掘机出租给乙公司, 租金共计10万元。为担保乙公司依约支付租金, 丙公司担任保证人, 丁公司以其机器设备设定抵押。经甲公司、丙公司和丁公司口头同意, 乙公司将6万元的租金债务转让给戊公司。之后, 乙公司为资金周转将挖掘机分别以45万元和50万元的价格先后出卖给A公司和B公司, A公司和B公司均已付款, 但乙公司均未依约交付挖掘机。

因戊公司、乙公司一直未向甲公司支付租金, 甲公司便将挖掘机以48万元的价格出卖给王某, 约定由乙公司直接将挖掘机交付给王某, 王某首期付款20万元, 尾款28万元待收到挖掘机后分两次支付。此事, 甲公司通知了乙公司, 乙公司表示同意。

王某未及取得挖掘机便死亡。王某临终立下遗嘱, 其遗产由其子大王和小王继承, 遗嘱还指定小王为遗嘱执行人。因大王一直在外地工作, 同意王某遗产由小王保管, 但未进行遗产分割。在此期间, 小王未告知大王, 便将挖掘机以50万元的市场价格卖给不知情的方某。

要求:根据上述内容, 分别回答下列问题:

(1) 当A公司以乙公司在订立合同时对挖掘机无权处分为由, 主张其与乙公司之间的买卖合同无效时, 能否获得人民法院的支持?并说明理由。

(2) 当乙公司和戊公司均未向甲公司履行到期债务时, 如果当事人对担保责任的承担顺序事先未约定, 甲公司能否首先要求丙公司承担担保责任?甲公司能否要求丙公司就全部10万元的债务承担担保责任?如果丙公司承担了担保责任, 能否向丁公司进行追偿?并分别说明理由。

(3) 在王某死亡之前, 王某是否已经取得了该挖掘机的所有权?并说明理由。

(4) 方某在何种情况下可以取得该挖掘机的所有权?

【案例3】

甲公司以100万元的价格向乙公司订购一台机床, 根据合同约定, 2014年4月1日, 甲公司签发一张以乙公司为收款人、金额为100万元的银行承兑汇票 (A银行已经承兑) , 到期日为2014年7月1日。

2014年4月4日, 乙公司的银行承兑汇票丢失, 被B拾得。4月5日, B伪造了乙公司的签章将该汇票背书转让给知情的丙公司, C以乙公司为被保证人进行了票据保证的记载并签章 (保证人C在票据上记载了“保证”字样并签章) 。

4月10日, 丙公司将该汇票背书转让给善意无过失的丁公司, 以支付货款。4月12日, 丁公司在戊公司的胁迫下将该汇票背书转让给戊公司。

7月4日, 戊公司持票向A银行提示付款, A银行在明知戊公司不享有票据权利的情况下, 仍向戊公司支付了100万元的票款。

要求:根据上述内容, 分别回答下列问题:

(1) 丙公司是否取得了票据权利?并说明理由。

(2) 丁公司是否取得了票据权利?并说明理由。

(3) A银行在明知戊公司不享有票据权利的情况下, 仍向戊公司支付了100万元的票款, 丁公司的票据权利是否因此而消灭?并说明理由。

(4) 假设丁公司对戊公司提起票据返还诉讼并胜诉, 丁公司重新取得票据后, 如果丁公司向承兑人A银行请求付款而遭到拒绝, 在保全其票据权利后, 丁公司能否向乙公司和B行使追索权?并分别说明理由。

(5) 假设丁公司对戊公司提起票据返还诉讼并胜诉, 丁公司重新取得票据后, 如果丁公司向承兑人A银行请求付款而遭到拒绝, 在保全其票据权利后, 丁公司能否向C行使追索权?并说明理由。如果C对丁公司承担了票据责任后, C可以向哪些当事人行使再追索权?

【案例4】

甲上市公司 (以下简称“甲公司”) 于2006年4月1日在上海证券交易所上市。截至2012年12月31日, 其股本总额为8 000万股。

2013年6月15日, 债权人A公司以甲公司不能清偿到期债务为由向人民法院提出破产清算申请。甲公司对A公司的债权并无异议, 但对A公司的债权是否存在财产担保提出异议。7月1日, 人民法院裁定受理破产申请, 同时指定了管理人。

在人民法院宣告甲公司破产之前, 8月10日, 持有甲公司12%股份的乙公司向人民法院提出申请, 请求对甲公司进行破产重整。人民法院经审查后认为, 该重整申请符合法律规定, 裁定甲公司重整。

重整期间, 经甲公司申请, 人民法院批准, 甲公司在管理人监督下自行管理公司财产和营业事务。8月20日, 对甲公司正在使用的生产设备享有抵押权的B公司要求拍卖该生产设备以清偿自己的债权, 被甲公司拒绝。8月22日, 甲公司为维持生产经营的正常进行, 以其所有的一栋办公楼设定抵押向C银行借款1 000万元。8月25日, 甲公司的董事王某经管理人同意, 将其持有的甲公司股份10万股全部转让给李某。

10月10日, 甲公司向人民法院和债权人会议提交了重整计划草案。该草案的部分内容如下: (1) 甲公司拟通过发行股份购买资产的方式进行重大资产重组, 即甲公司向丙公司 (丙公司不属于甲公司的控股股东、实际控制人或者其控制的关联人) 非公开发行股票2 000万股, 作为对价, 丙公司将其持有的丁有限责任公司 (以下简称“丁公司”) 70%的股权转让给甲公司; (2) 本次非公开发行股票的发行价格拟订为本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个交易日甲公司股票交易均价的95%。

经查:丙公司持有的丁公司70%的股权为2013年2月10日从戊公司手中购得。

要求:根据上述内容, 分别回答下列问题:

(1) 在债务人甲公司对债权人A公司的债权是否存在财产担保提出异议的情况下, 人民法院裁定受理破产申请的做法是否违反了企业破产法律制度的规定?并说明理由。

(2) 乙公司是否有资格提出破产重整的申请?并说明理由。

(3) 在重整期间, 甲公司能否拒绝B公司为清偿自己的债权而拍卖生产设备的要求?并说明理由。

(4) 在重整期间, 甲公司为向C银行借款而以其办公楼提供担保的做法是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。

(5) 在重整期间, 甲公司的董事王某将其持有的甲公司股份10万股全部转让给李某的做法是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。

(6) 甲公司拟通过发行股份购买资产的方式进行重大资产重组, 其向丙公司非公开发行股票的数量和发行价格是否符合证券法律制度的规定?丙公司通过本次非公开发行取得的甲公司股份, 自股份发行结束之日起多长时间内不得转让?并分别说明理由。

经济法模拟试题参考答案

一、单项选择题

1.D 2.B 3.B 4.D 5.A 6.A 7.C 8.B 9.C10.C 11.D 12.C 13.D 14.C 15.D 16.D 17.C18.A 19.A 20.D 21.D 22.A 23.A 24.C

二、多项选择题

1.AB 2.AB 3.ABD 4.ABD 5.ABC 6.ABCD7.AC 8.AC 9.AB 10.AB 11.BD 12.CD 13.BD14.AC

三、案例分析题

【案例1】

(1) 甲公司拟公开发行优先股的发行数量和募集资金额均符合规定。根据规定, 公司已发行的优先股不得超过公司普通股股份总数的50%, 且筹资金额不得超过发行前净资产的50%, 已回购、转换的优先股不纳入计算。在本题中, 甲公司拟公开发行优先股的发行数量未超过公司普通股股份总数的50%, 且筹资金额未超过发行前净资产的50%。

(2) 甲公司最近3个会计年度实现的年均可分配利润不构成本次优先股发行的法定障碍。根据规定, 上市公司发行优先股, 最近3个会计年度实现的年均可分配利润应当不少于优先股1年的股息。在本题中, 甲公司拟公开发行的优先股1年的股息为2.50亿元, 而甲公司最近3个会计年度实现的年均可分配利润为2.60亿元, 符合规定。 (该考点超出了2014年教材的范围)

(3) 临时股东大会的决议符合规定。根据规定, 上市公司股东大会就回购普通股作出决议, 必须经出席会议的普通股股东 (含表决权恢复的优先股股东) 所持表决权的2/3以上通过。

(4) 甲公司的做法符合规定。根据规定, 股份有限公司的股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持有异议, 可以要求公司回购其股份。在本题中, 甲公司股东大会在审议“为减少公司注册资本而回购普通股”事项时, 投反对票的股东王某无权请求甲公司回购其股份。

(5) 通知债权人的程序不符合规定。根据规定, 公司应当自作出减资决议之日起10日内通知债权人, 并于30日内在报纸上公告。在本题中, 甲公司只是通知了已知债权人, 未于30日内在报纸上进行公告。

【案例2】

(1) 不能获得人民法院的支持。根据规定, 当事人一方以出卖人在缔约时对标的物没有所有权或者处分权为由主张合同无效的, 人民法院不予支持。

(2) (1) 甲公司可以首先要求丙公司承担担保责任。根据规定, 同一债权既有保证又有第三人提供的物保, 当债务人不履行到期债务时, 在当事人对担保责任的承担顺序事先未约定的情况下, 债权人可以执行第三人的物保, 也可以首先要求保证人承担保证责任。在本题中, 物保是第三人丁公司提供的, 因此, 债权人可以执行第三人的物保, 也可以首先要求保证人丙公司承担保证责任。 (2) 甲公司不能要求丙公司就全部10万元的债务承担担保责任。根据规定, 保证期间, 债权人许可债务人转让债务的, 应当取得保证人书面同意。保证人对未经其同意转让的债务部分, 不再承担保证责任。在本题中, 债务人乙公司将6万元的租金债务转让给戊公司时, 未取得保证人丙公司的书面同意。因此, 丙公司对未经其书面同意转让的6万元债务, 不再承担保证责任。 (3) 如果丙公司承担了担保责任, 不能向丁公司进行追偿。根据规定, 在保证与第三人提供的物保并存的情况下, 如果其中一人承担了担保责任, 则只能向主债务人追偿, 不能向另外一个担保人追偿。

(3) 王某已经取得了该挖掘机的所有权。根据规定, 动产物权设立和转让前, 第三人依法占有该动产的, 负有交付义务的人可以通过转让请求第三人返还原物的权利代替交付。在本题中, 甲公司通过指示交付的方式, 将挖掘机的所有权转移给了王某。

(4) 王某死亡后, 挖掘机的所有权归大王和小王共同共有, 小王在未征得大王同意的情况下出卖挖掘机的行为, 构成无权处分。如果大王对小王出卖挖掘机的行为予以追认, 则无权处分转化为有权处分, 受让人方某取得挖掘机的所有权;如果大王不予追认, 方某如果符合善意取得的条件, 方某可基于善意取得制度依法取得挖掘机的所有权。

【案例3】

(1) 丙公司不享有票据权利。根据规定, 因欺诈、偷盗、胁迫、恶意或者重大过失而取得票据的, 不得享有票据权利。在本题中, 丙公司明知B伪造了乙公司的签章, 仍受让票据, 不得享有票据权利。

(2) 丁公司享有票据权利。根据规定, 尽管丙公司不享有票据权利, 但是由于其形式上是票据权利人, 在其向丁公司背书转让时, 丁公司善意取得票据权利。

(3) 丁公司的票据权利并未消灭。根据规定, 如果付款人未尽审查义务, 对不符合法定形式的票据付款, 或者存在恶意或者重大过失而付款的, 付款人的义务不能免除, 其他债务人也不能免除责任。也就是说, 票据关系并不因此而消灭, 真正票据权利人 (丁公司) 的票据权利仍然存在, 各个票据债务人 (包括承兑人) 的票据责任仍然继续存在。

(4) (1) 丁公司不能向乙公司行使追索权。根据规定, 在假冒他人名义的情形下, 被伪造人 (乙公司) 不承担票据责任。 (2) 丁公司不能向B行使追索权。根据规定, 由于伪造人 (B) 没有以自己的名义在票据上签章, 因此不承担票据责任。

(5) (1) 丁公司可以向C行使追索权。根据规定, 如果被保证人的债务因“形式要件”的欠缺而无效, 保证人不承担票据责任;如果被保证人的债务因“实质要件”的欠缺而无效 (如签章伪造) , 则不影响票据保证的效力。在本题中, 被保证人乙公司的债务因“实质要件”的欠缺而无效, 但保证人C仍应对票据权利人丁公司承担保证责任。 (2) C对丁公司承担票据责任后, 有权向出票人甲公司、承兑人A银行行使再追索权。

【案例4】

(1) 人民法院裁定受理破产申请的做法并不违反规定。根据规定, 债务人对债权人的债权是否存在担保等提出异议, 因其不影响破产原因的成立, 该异议不影响人民法院对破产申请的受理。

(2) 乙公司有资格提出破产重整的申请。根据规定, 债权人申请对债务人进行破产清算的, 在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前, 债务人或者出资额占债务人注册资本10%以上的出资人, 可以向人民法院申请重整。

(3) 甲公司可以拒绝B公司的要求。根据规定, 在重整期间, 对债务人的特定财产享有的担保权应暂停行使;但是, 对企业重整无保留必要的担保财产, 经债务人或者管理人同意, 担保权人可以行使担保权。

(4) 甲公司的做法符合规定。根据规定, 在重整期间, 债务人或者管理人为继续营业而借款的, 可以为该借款设定担保。

(5) 王某的做法不符合规定。根据规定, 在重整期间, 债务人的董事、监事、高级管理人员不得向第三人转让其持有的债务人的股权。但是, 经人民法院同意的除外。在本题中, 王某未经人民法院同意, 将其持有的甲公司股份10万股全部转让给李某的做法不合法。

公文筐题目测试 第4篇

童总：

马上就要过新年了，是否给公司员工发放奖金一事一直未定下来，去年的年终奖是每人 5000 元，考虑到今年国家有关规定的变动，也许不能发这么多。但据了解，其他单位的奖金与去年相比只多不少。我们建议今年也发 5000 元，具体的如何处理？请批示。

财务部 陈伟安 12 月 25 日

另附：产品部李阳开发了一项新产品，为公司带来了 30 万元的利润。如果给予奖励，其他超额完成任务的员工怎么办？这里的问题是，按照公司奖励规定，李阳可得超额利润 30% 的奖励（90000 元），数目很大，执行有一些难度。请指示如何处理。

1、要求福利处做一次员工福利满意度调查，确定有无提高福利计划的必要。

2、要求福利处跟踪处理满意度调查结果，如有必要进行福利计划的提高，请与财务部沟通，确定提高的幅度和比例。

3、要求福利处根据财务分析提供福利计划的具体实施意见。

4、建议人事处调查人才需求供给现状，提前做好人才储备工作。

5、加强员工思想教育，提高员工忠诚度。

6、要求劳资处对核心员工的薪酬满意度进行摸底，做好核心员工的稳定工作。

我会书面批示给福利处,要求做到以下几点:

1、提出具体的福利计划；

2、了解费用预算的合理性；

3、与财务部沟通，确定所能提高福利费用的幅度空间；

4、调查人才供给分配情况，提前做好准备；

5、结合经营发展战略，做好人力资源规划；

6、加强企业文化教育

1群众的举报信：

童总：

公司办公室转来一封群众来信。信中说公司市场部总监谢蔚东在其居住地扰得四邻不安，群众很有意见。经过人力资源部门的调查发现此信来源属实，这将会对公司名誉产生负面影响，特别是其居住地附近住有我们公司重要大客户的一些中高级管理人员。但鉴于谢蔚东是您的直接下属，所以人力部将此事转交您处理。

助理 李小军

12月25日

附群众来信：

MTC公司：我们是富豪居民小区24栋楼的部分住户。贵公司员工谢蔚东在我们这里租房居住。他经常在家中搞舞会接待朋友，唱卡拉OK，夜里很晚也不结束，影响了我们正常的生活和休息。此外，他还

常与社会上一些不三不四的无业人员来往密切，令人反感。希望贵公司能够对此人帮助教育。如果他继续这样下去，我们将与派出所联系解决。

富豪居民小区 24栋楼部分住户

12月23日

处理方式：书面批示

处理意见：要求尽快调查，拿出处理办法

1、要求人力资源部门相关人员找群众调查核实，收集证据，评估影响的严重性；

2、要求人力资源部门相关人员持群众来信与李小军本人交换意见，核实事件的真实性；

3、要求人力资源部门根据上述情况提供处理建议；

4、视影响的严重程度及后果的严重性，向客户致歉。

5、内部通报并做好员工公德教育。

1公司企业文化建设的讨论会

童总：

关于开展“如何建设我们公司的企业文化”的讨论现已告一段落，我们计划下周二上午10：00召开一个中层正职以上管理人员参加的专题讨论会。会议主题是：如何确立公司的企业文化、怎样建设我们公司的企业文化。届时会请总裁对这个问题谈谈自己的看法，同时，总裁也希望您能结合自己在公司多年的工作经历谈谈您对公司企业文化的理解以及如何建设企业文化。望您务必参加，并提前将您的看法写成文字资料交给总裁。（要求：必须在文件处理中由您本人完成此项工作）。

财务部 陈伟安 12 月 25 日

会议发言稿标题：论人力资源政策与企业文化管理。提纲如下：

1、分析本公司企业文化与企业竞争优势之间的关系，即企业文化建设的重要性。

2、强调高层领导要重视、积极配合企业文化建设。

3、确保公司的人力资源政策、规划、系统等能有效地支持和强化企业核心价值观和公司原则，即企业文化。

4、评估和调整招聘系统，把符合公司企业核心价值观作为新员工招聘的标准之一。

5、培训上，建议在新员工入职培训课程中增加企业核心价值观和公司原则的培训，帮助新员工了解和理解企业文化，增强核心价值观认同。

6、在员工业绩考评上，在员工的提升、任职和工作轮换上，建议将员工体现公司核心价值观作为对员工进行考核和晋升的重要标准之一。

7、建立符合企业核心价值观和企业原则的薪酬系统。

8、建立符合企业核心价值观和企业原则的和谐劳动关系。

9、制定奖励政策，奖励模范表率企业核心价值观和遵守企业原则的员工，奖励为企业文化建设献计献策的员工。

2总公司招聘十名秘书

童总：

由于我公司的不断发展扩大，总公司各部门一年来事务性工作太多，目前我们的做法是招聘临时工，但临时工流动性太强，工作无法保证，各部门也叫苦不迭，希望能够招聘专人来从事事务性工作。据我初步估计，需招聘十名专职秘书才可缓解各部门的工作压力，如果能招聘十名专职秘书有以下好处：

1、保证各部门工作顺利进行。

2、节省雇佣临时工的工作开支。

3、工作压力的缓解，可以起到激励作用。此次需要招

聘的秘书岗位人员数量较多，而且希望这批人员成为高管秘书的候选人，您是否批准这批人员的招聘，另外，招聘过程中您是否参加面试？

人力资源部 李广源

12月23日

优先顺序：

做好如下准备工作，尽快解决此事。

1、进行各部门员工岗位分析，确定招聘需求。

2、根据各部门特点、岗位要求，确定招聘人员所需技能和任职资格。

3、优先保证内部招聘，如果内部人员不能满足，再考虑外部招聘。

4、通过培训提高现有秘书人员的个人素质和工作能力。

5、制定招聘方案，具体如下：

（1）确定招聘广告发布形式，如网上招聘等。

（2）确定招聘人数。

（3）确定招聘流程。

2企业管理研讨会

童总：

收到一份通知，本月30日在北京饭店召开北京地区大型企业管理研讨会。届时到会的均为各企业总经理或副总经理以及国内外一些管理专家和学者。总裁已经安排了时间，并且希望和你共同参加，您的时间安排如何，是否决定参加？请回复，以便我及早回复并做好安排。

开会时间：

12月30日 上午： 8：00-11：30

下午：13：30-16：30

助理 李小军

12月25日

电话通知田力平派员参加会议，并提出如下要求：

1、会议研讨内容与我公司所正在开展的工作密切相关，参会有利提升工作质量；

2、这次会议规模大、层次高，有立体声公司形象；

3、有助于学习其他公司和专家的经验；

4、可以丰富和提升参会人员的专业知识；

5、可以发现人才，丰富我公司人才信息库；

6、需做好参会的有关准备工作：

①做好参会的资料准备；

②确定食宿及交通事项；

③安排好参会人员参会期间的工作，以利参会人员作预安排；

④会后要做好会议精神的传达和学习；

确定要参加此次研讨会，做好如下准备。

1、参加会议的原因如下：

（1）可以学习同行业工作经验，吸取专家经验。

（2）可以扩大公司影响，树立公司良好社会形象。

（3）可以发现专业人才，扩大人才信息库资源。

（4）可以提高人力资源管理专业水平。

2、了解研讨会内容、议程，准备相关资料。

3、合理安排好会议期间的日常工作。

4、请秘书做好相关会议准备。

3客户市场调查

童总：

我部对外经理赵晓冬，前几天提出申请，要求到香港、日本调查客户市场。一直以来，我们对海外市场很感兴趣，香港和日本的市场也是我们比较关注的，但一直由于时间和人选原因未能实现。而申请者赵晓冬的能力和表现应该能够胜任考察工作，但本次外出考察并不在我们部门的预算之内，您的意见如何？请指示。

销售部 孙福

12月24日

回复方式：电子邮件回复

回复陈欣，并对工作提出如下要求和安排：

1、为树立公司良好形象，确保工作如期开展，必须开展好本次英语培训；

2、与工程师面谈，了解培训效果不好的原因；

3、认真总结这次岗位培训情况，分析效果不好的原因；

4、与工程部沟通，请他们放心，英语培训一定要进行，人员可以如期派出；

5、与英语学校沟通，拟定外语学校培训方案；

6、与财务部门沟通，拟定新增培训费用预算；

7、加强培训工作管理，对培训情况进行跟踪评估，确保效果；

8、要吸气教训，今后在培训开发上要注意：

①要注意过程控制，确保效果；

②要考虑公司在南非业务的拓展，重点要做好相关员工英语培训；

2销售p668cn机型 童总：

目前市场上对Wave p668cn机型的需求量直线上升，已达到供不应求的地步，其主要原因是各生产厂家受到各自原有生产能力的限制。根据我公司的实际情况，相比于升级原有的Sliver产品，生产和销售Wave p668cn机型更有潜力可挖，但资金投入较大、生产周期也稍长，是否能够抓住此次机会，除市场部外还涉及到产品部、生产部、维修部、供应部、财务部、配件部等。请决定并于本周末前做出具体安排。

销售部 孙福月 25 日

3研发产品的需求

童总：

针对客户对Sliver产品的反馈和客户服务部对此产品的调查发现，我们去年研发并推出的Sliver产品中存在一些不能满足客户需求的地方，因为不能满足客户的多元化需求，产品的销售量也在逐渐下滑，我们部门希望能够在Sliver产品的基础上做一些改进再上线，这相比于销售部想要生产新的Wave p668cn机型来说，能够节省不少的一笔经费，而且不会耗时太久，根据预测，市场需求和认可也是非常值得期待的。对于此事，想听听您的意见和指示。

产品部 秦宝焱月 25 日

2财务部内部问题

童总：

最近，从财务部的部分员工那里反映上来的一些情况引起了我们的注意。您知道，前两个月我们刚刚从其他公司调入了一位具有丰富管理经验的陈伟安任财务总监，目的是为了进一步开展财务部的工作。但近来，因为多种原因使得原来的财务部经理在与陈伟安的工作配合上不尽人意，并产生了一些矛盾。虽然二人之间的冲突尚未公开化，但已对财务部的工作和人员的情绪产生了不利的影响。希望您能出面解决他们的矛盾。

人力资源部 李广源

12月25日

考虑以下几个方面，尽快解决此事：

1、分析产生矛盾的原因。

2、建议采取必要措施，不要因此影响当前的工作。

3、与财务部员工沟通，侧面了解矛盾的产生原因。

4、了解刘东林的工作方式和工作方法，是否其价值观与本公司企业文化不相符，是否有待改进。

5、调查此二人是否存在其他误解。

6、建议采取合适的沟通方法，消除误解，调节人际关系，促进团队合作。

1可能的裁员引发的员工心理恐慌问题

童总：

听说因为金融危机，公司近期准备裁员，员工们个个人心惶惶，各部门主管陆续反映，希望您能出面解释一下具体的裁员计划和裁员方案，以稳定员工的情绪。

助理 李小军月 25 日

邮件回复：

1、查阅内部网站资料。

2、调查所流传薪资表的出处，给予私自发布该信息者并做相应处理。

3、与陈经理及部署座谈，了解工作态度的情况。

4、对部室员工做保密教育、严谨教育（不参与、不散布非正式的言论）。

5、根据公司薪酬的实际情况向相关人员做好解释工作。

财务经理公文筐测试题 第5篇

一、指导语——文件背景和被试角介绍

现在是2008年6月6日上午10：00，您作为ABC集团财务经理秦汉，来到办公室开始处理财务部相关事宜。秘书已将您需要处理的信件、便函、邮件和电话录音整理完毕，放在了公文筐内。由于30分钟后您就要出发去飞机场接一位重要的客人，所以你要在这半个小时内处理好所有文件，给出处理意见并注明理由。

在这30分钟里，秘书会为你推掉所有的事务以免有人来打扰您，请您查阅公文筐中的各种信件、便函、电话录音及E-mail，判断每个文件的重要性和紧急性，并给出您对每个材料的处理意见和理由，交由秘书转交相关人士。

请您注意，你的身份是ABC集团财务经理秦汉，时间只有30分钟，请您尽快进入角色，并祝您工作愉快！

二、正式测试题

文件一

文件类别：E-mail

发件人：×××（××公司财务部会计主管）

接收人：集团财务经理秦汉

日期：2008年6月4日

秦经理：

你好！我是××公司（ABC集团下属公司）财务部会计主管×××。上半年公司经营业绩因受市场因素的影响，预计将发生100万元的亏损，但总经理却要求在财务报表中体现今年的赢利，并指出实在没有办法就做一些技术处理。我很为难，不知道如何是好。盼复！

文件二

文件类别：电话录音

来电人：×××（××公司行政部后勤保障处长）

接受人：集团财务经理秦汉

日期：2008年6月5日

秦经理：

你好！我是××公司（集团下属公司）行政部后勤保障处×××。近期，为了进一步作好防暑工作，提高员工的办公条件，公司新购一批空调，但在验收时发现这批空调存在安全隐患。请问：如何处理这批空调的预付款项？

文件三

文件类别：E-mail

发件人：×××（总经办）

接收人：集团财务经理秦汉

日期：2008年6月6日

秦经理：

为了了解集团近两年的经营情况，董事长要求财务部在近期内把集团各子公司近两年的财务情况、所有项目投资回报情况等详细资料尽快报董事会。

文件四

文件类别：E-mail

发件人：×××（××公司财务部主管）

接收人：集团财务经理秦汉

日期：2008年6月5日

秦经理：

你好！我是××公司（ABC集团下属公司）财务部会计主管×××。按本公司培训计划，我将于6月10日到××培训中心参加为期两周的专业培训。本公司财务部××会计已于6月1日正式离职，新上岗的会计还不能马上投入工作，所以，目前我部人手比较缺乏。

另外，离职的××会计跳槽到某高新技术企业，待遇比我公司优厚，因此我部人心比较动荡。如何处理，请指示。

文件五

文件类别：便函

呈交人：×××（秘书）

接收人：集团财务经理秦汉

日期：2008年6月6日

秦经理：

原定明天上午10：00，您将与××商业银行行长商谈集团的贷款事宜，但我刚接到该银行行长秘书的电话，明天上午行长将出差外地考察，拟安排今天下午13：30与您见面。但是，根据日程安排，届时您将和董事长去××公司参加开业典礼。您看如何安排？请指示。

三、答题表格