万达工程部部门职责（精选6篇）
万达工程部部门职责 第1篇
南宁青秀万达广场项目考察学习总结
2012年9月12日，万达集团拿下的东葛路延长线地块，还是荒地一片。今在此建起的南宁青秀万达广场，已经是高楼挺立。超五星级万达文华酒店外立面绽放，万达中心相继封顶，外立面逐渐呈现，万达于工程进度的上快，是享誉业界的“质量+速度”的快。为了让各单位进一步创新和优化工程质量管控手段，让整体工程质量管控水平再上新台阶，进而更好的推进合肥万达文旅城项目建设工作。
2014年4月29日在公司的组织下，我们合肥万达文旅城项目工程部、监理方以及施工单位各部门代表对南宁青秀万达广场项目进行了学习和考察。现场由青秀万达广场施工单位中建二局代表带领下参观了一层室外样板区、一层室内样板区、屋顶样板区和地下室样板区，通过边听施工单位讲解员的讲解介绍，边现场参观工程样板实体以及参观结束后会议上问答的的形式，深入了解他们的管理方法对技术年提的攻克和新材料新工艺的应用，从而达到总结和借鉴他们成功经验。
一、施工质量
1、在工程施工中，施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。南宁万达广场建设中大量先进新技术推广应用保证工程速度同时也保证了质量，例如
A、地基基础和地下空间工程工程技术
a、灌注桩后注浆技术
b、扩大头锚索施工技术
B、混凝土技术
a、混凝土裂缝防治技术
b、超高泵送混凝土技术
C、钢筋及预应力技术
a、高强度钢筋应用技术
b、大直径钢筋直螺纹连接技术
c、有粘接预应力技术等等
2、随着业主对房屋质量的要求越来越高，施工单位也必须提高自身的水平满足社会发展的需要。实测实量体系作为中国建筑市场的质量控制趋势。实测实量的实行是保证工程整体质量的重点，南宁万达采取高密度实测实量，并且做到发现问题立即整改，避免错误的累计。
3、此项目样板区并未像一般项目的样板只是做一个小块面积独立的样板，而是在施工现场取整个工程比较有代表性的区域来选作样板，并且样板内容全面，保证了样板的指导现场施工。
二、施工管理
1、现场施工存在一些通病，比如施工单位从当地找工人就存在工人不服从管理，导致施工质量及进度均受到影响，南宁万达广场施工团队拥有自己固定的施工团队和工人，有效的规避了这一工程通病所带来的影响。
2、项目能否做的好施工单位的管理团队是很重要的，中建二局的管理团队过于年轻化，这对于一个这么大体量的工程来说是不利的，二局为了解决这样的问题采取了师傅带徒弟的方式，一个老工程师配对一个年轻工程师进行组合，既保证了活力也不会因为经验的不充足而出错。在这一点上还是很值得学习的。
三、安全管理
人的生命始终是最宝贵的，安全是人类最基本的需求。提高建筑行业的安全管理水平，保障从业人员生命财产安全，其意义重大。南宁万达广场施工现场的安全文明工作做的相当全面，并且细致。民工普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄自我防护能力差容易成为工程中安全的重大隐患，南宁万达广场施工现场有大量安全教育展示牌并且多以简单易懂的漫画形式更有趣味性让工人更愿意看，进而 提高工人的安全文明意识
工程组景观工程部
王雪峰
2014年4月30日
万达工程部部门职责 第2篇
时间：2012-3-16 14.30 地点：江宁万达工程现场会议室
参加单位和人员：详见会议签到
3月16日下午2点30分，建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会，建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人，各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工，对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权，项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制，合同、信息管理及协调工程各方的关系。建设单位介绍了工程开工准备情况，售楼处土建主体工程已完成，两家装修单位进场，东西区土方外运。施工资料未做，需监理配合各施工单位补全。主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况，需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求，总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会，并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全、质量人员参加会议。监理单位总工程师进行了监理工作交底。
第一次工地会议监理技术交底
先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务，做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好，利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作，严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话，坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合，使工程始终处于受控状态，下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明：
一、施工准备阶段：
1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核，例如，施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。
施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案)，报审程序应规范，应有编制人、审核人，公司技术负责人批准签字并加盖公章。
2、设计交底、图纸会审制度：施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作，包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训，并将图纸会审 B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 记录等技术交底材料整理与各方签认，做为施工依据。
3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制进行复核，并将复测结果上报我监理部进行审核，批准后方可建立施工测量控制网。
4、对工程采用的主要材料、半成品、成品等均应进行报验，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，经监理工程师认可后，方允许使用，以确保质量。
5、对工程现场使用的施工机械设备，对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，应从机械设备的选型、主要性能参数指标和使用操作要求等方面进行控制，确保机械设备符合施工生产的实际要 求。
6、工程开工申请：
开工前须经审批：施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划，以及报验的企业资质（含分包单位,检测等资质）、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证，提交进场材料质保与复试报告等，设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请，如具备开工条件，经业主、监理审核批准后，方能开工。
二、施工阶段：
施工阶段现场监理所执行的有关制度：本工程使用江苏B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度, 工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行：
1、工程材料、半成品质量检验 材料、设备进场有专人验收，并向监理提交主要材料生产厂家许可证、出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件，必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品, 要求分类堆放,并做出明显标识,标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地，并应按专业工程各进行相关的试验，确保原材料的质量。
2、现场施工测量
项目开工前应编制测量控制方案，测量人员要持证上岗，仪器精度满足要求，并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护，不得擅自移动，施工过程中必须认真进行测量复核，并上报我监理部进行审核，核验后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。
3、工程报验制度
工序施工完成，施工单位应自检合格后24小时内报监理，经监理检合格签字后方可进入下道工序施工。
4、隐蔽工程质量验收制度
施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关 B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，提前(24小时)申报监理工程师，由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收，并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后，方可隐蔽。
5、设计变更处理制度
施工单位提出的设计变更要求，按规定书面(技术核定单)报经监理，并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。
6、工地例会纪要制度
工地例会每周定期召开，参加人员：建设单位现场代表、监理部成、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加，不得无故缺席，有事必须事前请假。
7、计量签证制度
工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索赔签审制度
工程款支付严格按建设单位相关规定执行。出现设计变更发生超出合同的工作量施工方需及时上报(十五个工作日内)监理会同业主签证认可，超过时间将不予签认。
9、进度控制
施工单位每月上报下月进度计划及本月工程完成情况，并在监理例会中提交周计划及周完成情况，通过分析、B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 调整周进度计划及落实情况保证计划得以实现。我监理部通过施工全过程情况，细致全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性，并提出监理意见，进行科学调整，对进度计划的严重偏离，将以《监理通知》等形式责令整改乃至建议建设单位调整施工队伍，以保证工程进度得以实现。10、资料要求：
报验资料要求一式三份，签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表，要按档案规范做好资料归档工作。
11、安全文明施工要求
万达工程部部门职责 第3篇
万达工程总用地面积22196.22m2。拟建物由6幢23~27F高层住宅、1层地下车库和1F垃圾房、1F门卫组成, 。初设地坪标高501.30~501.45m, 地下室底板标高496.20~496.35m, 地下室底板底标高494.80~495.60m。高层住宅楼为剪力墙结构, 高度75.75~87.75m, 拟采用天然地基筏板基础, 基底平均压力500k Pa;地下车库为框架结大荷载为4100k N;垃圾房和门卫均采用天然地基独立基础。项目区内地层结构自上至下分为第四系全新统填土层 (Q4ml) 及全新统冲洪积层 (Q4al+pl) 粉土、细砂土、中砂土、卵石土。
2 地基基础方案分析评价
2.1 场地稳定性评价
场地无浅埋的全新活动断裂通过, 地势开阔平坦, 无自然失稳条件, 无影响工程稳定的不良地质作用, 场地稳定性条件好, 适宜建筑。
2.2 地基均匀性评价
2.2.1 地基持力层未跨越不同的地貌单元, 地基岩土工程特性差异不大, 为均匀地基。
2.2.2 基底以下均为低压缩性的卵石层地基土, 持力层顶面坡度0.00~15.18%, 场地总体均匀, 局部不均匀。
2.2.3 以地基压缩层内各土层的压缩模量当量值为依据来评价地基均匀性, 计算结果显示为场地均匀。
2.3 地基变形预测评价
2.3.1 高层建筑地基变形预测评价
高层建筑采用筏板基础, 基底平均压力500k Pa, 估算基底附加应力为400k Pa, 经估算:高层住宅楼地基最终沉降量3.349~5.238mm;倾斜值为0.000000~0.000060;预计建筑主体施工完成后, 地基沉降将达到最终沉降量的60%~70%, 施工封顶一年后的地基沉降量约为其最终沉降量的90%。
2.3.2 差异沉降评价
高层住宅楼地基变形均未超过规定标准。高层住宅楼与地下室之间采取结构分开并设置后浇带, 避免高低层建筑间差异沉降变形影响。
2.4 地基承载力计算评价
2.4.1 地基承载力修正
高层住宅楼采用天然地基筏板基础, 纯地下车库采用独立基础结合防水板。因筏板周边均为纯地下车库, 基础埋深取1.55m。地基承载力设计值根据《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2011) 第5.2.4条计算, 结果见表1。
从表1计算可知, 以稍密~密实卵石层作基础持力层可满足高层建筑上部结构对地基承载力的要求。
2.4.2 地基极限承载力估算
根据《高层建筑岩土工程勘察规程》 (JGJ72-2004) 附录A, 天然地基极限承载力估算见表2。
从表1和表2可知, 地基土承载力安全系数除中砂土外均大于2, 地基承载力是有保证的。但上述验算是在未知大量建筑物参数的情况下进行估算的结果, 设计应根据上部结构、基础和地基的共同作用等分析, 对地基承载力是否满足建筑物荷载要求进行验算, 确保设计安全。
2.5 持力层选择及评价
2.5.1 持力层选择
全场基础底面处主要为稍密~密实卵石层, 局部夹中砂和松散卵石层透镜体。高层建筑为剪力墙结构, 以稍密~密实卵石层作基础持力层能满足设计要求;纯地下车库为框架结构, 以稍密~密实卵石层作基础持力层能满足设计要求;垃圾房和门卫为独立基础, 以松散~稍密卵石层作基础持力层能满足设计要求。
2.5.2 基础方案评价
高层住宅建筑高度为75.75~87.75m, 采用剪力墙结构, 基底处主要为稍密~密实卵石层, 结合本地区已有建筑经验, 以稍密~密实卵石层作持力层, 适宜采用天然地基筏板基础, 对局部分布的中砂和松散卵石层可进行灌浆或换填处理。地下车库为框架结构, 底板处地层主要为稍密~密实卵石层。适宜采用天然地基独立基础, 以稍密卵石层作基础持力层, 对局部分布的松散卵石层进行换填或扩大基础尺寸处理。垃圾房和门卫为砖混结构, 无地下构筑物, 以松散~稍密卵石层作基础持力层, 持力层顶面埋深2.00~2.40m, 顶面标高498.32~498.73m, 基坑开挖深度2.30~2.70m, 基础埋深2.7~3.2m, 适宜采用天然地基独立基础。
2.5.3 软弱下卧层验算
高层住宅楼采用天然地基筏板基础, 地下车库采用天然地基独立基础, 其地基受力层范围内分布中砂土和松散卵石土, 为软弱下卧层, 分布于高层住宅楼基底下部的软弱下卧层局部无法满足设计要求, 建议对其进行换填处理、灌浆加固或加强上部结构。分布于地下车库基底下部的松散卵石土经验算满足设计要求。
需要说明的是:上述验算是在未知大量建筑物参数的情况下进行估算的结果, 设计应根据上部结构、基础和地基的共同作用等分析, 对软弱下卧层承载力是否满足建筑物荷载要求进行复核验算, 以确保设计安全。
结语
地基基础方案分析评价正确与否对于设计有决定性的影响, 是勘察报告的核心内容。勘察人员应在综合分析场地各方面地质条件和作用的基础上提出地基基础方案, 并保证其安全、经济、合理。
摘要：地基基础方案分析评价是房建工程勘察的重点, 包括场地稳定性与适宜性、地基均匀性、地基承载力建议值及修正值、地基变形、基础持力层选择等评价和软弱下卧层验算等内容, 勘察时应正确地把握和分析。
关键词：万达房建工程,地基基础方案,分析评价
参考文献
[1]钱笛.我国地基基础工程技术发展态势[J].西部探矿工程, 2002 (06) .
万达工程部部门职责 第4篇
致：各投标单位
按各投标人2012年12月28日交回的题述工程之投标文件疑问，我公司书面答疑如下：
商务部分
1、投标须知P12，2.4.2(a)，投标人应按本招标文件的规定准备投标文件正本和副本，分别密封订装并标明“正本”和“副本”，请明确密封方式为商务标一个外封包，内封正、副本分开；技术标一个外封包，内封正、副本分开？电子光盘放在哪个封包里？
答：确认密封方式为商务标密封在一起，正、副本可密封在一个密封包中；技术标密封在一起，正、副本可密封在一个密封包中。投标文件电子版光盘与商务标正本一起密封。
2、请明确电子光盘是否提供一张即可？ 答：投标文件电子版光盘只提供一张。
3、副本文件可否为正本文件签字、盖章后的完全复印件？ 答：可以。
技术部分 综合布线系统
1、招标文件要求“信息发布系统，不包括在本次招标范围内”，但设备清单汇总表中包含了信息发布系统所需要的设备，例如：六类数据模块及配线架等，请明确信息发布系统这部分设备是否需要报价？ 答：需要报价。
卫星及有线电视系统
1、请明确卫星电视接收天线、卫星接收机、调制器等卫星接收前端，是否包含在本次投标报价中？
答：卫星接收前端不在本次招标范围内。
2、请明确要接收几套卫星节目？是收费还是免费？收费节目要接收几套？如果是收费节目，请明确收视费是否需要包含在本次投标报价中？ 答：卫星电视不在本次招标招标范围内。
丹东万达嘉华酒店 弱电工程招标答疑文件
智能照明系统
1、请明确LED调光方式？ 答：为AC220V直调。
2、配置以系统图为准还是以调光表为准？ 答：以系统图为准。
3、投标图纸配的是0-10V调节冷阴极管，请明确。（答：AC220V直调。）灯光控制回路表应急部分没有标注，是否按照系统图配置？ 答：按照系统图配置。
4、面板数量按照系统图提供的数量为准？ 答：参考招标技术文件清单的数量。
5、请提供照明电气图纸。答：招标图纸中已提供。
楼宇自控系统
1、请确认，所有相关电动风阀及执行机构、电动水阀及执行机构均由其它厂家提供及安装，不在本招标范围。
答：冷站、换热站等电动阀门及执行机构，由其它单位供应，本次招标包含电动阀门连接、调试。
2、请确认，各种水箱、水池的液位开关由其它厂家提供及安装，不在本招标范围。是否可以取消招标文件丹东万达酒店弱电系统备品备件清单中的2个液位开关。答：包含在本招标范围内。
3、请确认，严格按照楼宇自控系统点表要求配置设备。答：按招标图纸及技术规格文件要求配置。
4、请确认通过网关接口接入BA的系统数量为：蒸汽锅炉系统1套、热水锅炉系统1套、柴油发电机系统1套、高低压变配电系统1套、游泳池系统1套、冷水机组1套、远传水表计量系统1套、远传电表计量系统1套、远传气表计量系统1套；预留一套共计10套。答：取消远传气表计量系统，共计8套。
机房工程
1、请提供弱电机房工程量清单。
答：弱电机房包含：IT机房、消防控制室、有线电视机房、AV控制室。
丹东万达嘉华酒店 弱电工程招标答疑文件
AV系统
1、请确认AV系统是否完全按照招标清单报价。答：按照招标文件及招标技术规格书报价。
2、请提供AV系统招标技术文件和AV设计对其他专业要求的WORD版文档。答：招标文件电子版已提供。
3、请提供AV系统招标清单和招标总设备列表的EXCEL版文档。答：招标文件电子版已提供。
4、请明确AV系统中的“信息发布系统”是否包含在本次招标范围内。答：包含在本次招标范围内。
5、请明确AV系统品牌以“总设备列表”中的为准，还是“品牌库”中的为准。
答：AV系统品牌库中有要求的以品牌库要求为准，品牌库中未做要求的可以参考总设备列表中所推荐品牌。
门禁系统
1、门禁系统中智能IC卡是否在本次招标范围内？若在，请给定数量。答：包含在本次招标范围内，200张。
2、门禁系统要求提供打印机，但是在清单中无此设备，请问，打印机是否在本次招标范围内？ 答：包含在本次招标范围内。
3、请问推杆门锁是否在本次招标范围内？若在，请给定数量。答：不包含在本次招标范围内。
4、在“ELV-CH8/P6”门禁控制器技术参数要求具有键盘和显示器功能，据我司了解，贵司给定的所有的品牌都不能满足此功能，请问，此要求是否可以忽略？ 答：按招标文件要求。
酒店客房管理系统
1、客房控制系统清单中不含客房温度传感器、门磁感应器、门铃扬声器，但是在备品备件清单中包括这些设备，请问，这些设备是否在本次招标范围内？ 答：包含。
安防系统
丹东万达嘉华酒店 弱电工程招标答疑文件
1、请问四楼出纳室及清单室是否要加门磁及报警按钮？ 答：是。
2、请问招标弱电平面图中的安防点位与附录中“安防点位统计”表数量不一致时，以哪个数量为准？
答：以数量多的为准。
调光系统
1、灯光控制表与调光系统图回路不符，请问本次招标是否以调光系统图回路为准。答：以系统图为准。
AV（音视频）系统
1、请确认客房内的音量控制开关由装饰单位提供，是否不在此次弱电招标范围内。答：在本次招标范围内。
2、请确认信息发布系统是否包含在AV系统中。答：包含。
有线电视系统
1、卫星天线及机房内的有线电视调制器、混合器是否在本次招标内。答：不在本次招标范围内。
计算机网络系统
1、无线AP是否可采用放装式。答：采用瘦AP加天馈线形式。
1、请问电视墙配置是否确定为1台42寸+18台22寸方式，硬盘录像机如何显示？ 答：确定，按招标文件及技术规格书要求。
2、信息发布系统技术方案中不含，而界面划分表中包含在弱电范围，请明确以哪个为准，其联网方式是否用本次系统所用的计算机网络系统及综合布线点位？ 答：信息发布系统包含本次弱电招标中，其联网单独敷设。
丹东万达嘉华酒店 弱电工程招标答疑文件
3、智能照明界面有冲突，是否以“界面划分表”为准？ 答：按招标文件及提供规格说明书中要求。
4、17.6.4总配线架MDF由其他单位提供，请明确何为总配线架，是否弱电单位仅负责IDF配线架后大对数及光缆至电话机房后所有的MDF由其他单位提供？如是，请明确大对数压接及光缆熔接及跳线等工作由谁负责？
答：电信运营商负责将主干外线（含光缆、大对数电缆）引至IT机房主配线架上，此主配线架、机柜由电信运营提供。弱电单位需提供网络、语音设备放置的核心机柜，并负责将电信运营商主机柜与弱电单位提供的主机柜之间线路连通，本次招标包含两机柜之间连接所需光跳线、电缆跳线、配电架、模块等连接所需全部设备及器件的供应及安装。
5、路由器和防火墙不包含本次报价中？
答：客人网的网关和办公网的防火墙不在本次招标范围。
6、客房2.1及5.1安装是及5.1穿线是否包含在本次范围内？ 答：包含在本次招标范围内。
7、有线电视系统是否仅包含分配网络的布线施工？
答：本次招标包含从市政有线电视光端机以下至末端面板之间全部设备、电缆的供应及安装。
8、请提供EXECL版AV清单。答：招标文件电子版已提供。
9、信息发布系统是否在此次招标范围内。答：包含本次招标范围内。
10、安保机房ups是否为40kva,备电30分钟。IT机房ups是否为20kva，备电30分钟。
答：见设备清单及偏离表。
11、请明确BA是否以点表为准。
答：以招标文件及技术规格说明书为准。
12、请明确RCU系统中节电钥匙盒是否在此次范围内；门铃、勿扰按钮、勿扰显示按钮否是接入RCU? 答：门铃、勿扰按钮、勿扰显示均接入RCU，节电钥匙盒由其它单位提供。
13、请明确计算机网络中办公网核心交换机型号是否以偏离表为准？
答：基本要求参考偏离表，偏离表中所列各项为系统所需主要设备材料，承包商应跟据自身设备情况，补充表中未列出的项目，以组成一个完整可靠系统为原则，同时必须满足本次招标文件及技术规范说明书提及的任何要求。
丹东万达嘉华酒店 弱电工程招标答疑文件
14、防盗报警清单表中内容与偏差表中内容不一致，以何为准？
答：基本要求参考偏离表，以数量多的为准。
15、监控清单中硬盘录像机14台，22寸监视器26台；偏差表中硬盘录像机16台，22寸监视器18台；并与机房布置大样图的数量不一致。以何为准？ 答：以偏离表为准。
特别说明：
1.投标单位所投报多媒体面板和卫生间调音面板品牌限定为罗格朗(奥特系列：特殊塑料(玻璃效果)边框+塑料面板或全塑料面板)、施耐德（莫顿系列：全塑料）、吉徕(E2系统：全塑料)，投标单位须考虑后期须按精装修招标所定面板品牌系列在上述三个品牌系列间调换，相关费用须包含在投标总价内。
2.宴会厅3台摄像机视频信号应经AV机房视频矩阵传到安防中心监视视频矩阵内。
万达酒店建设有限公司
万达工程部部门职责 第5篇
项目竣工质量评估报告
总监签字：
上海智达工程顾问有限公司
项目名称：宁波市江北区万达电影城IMAX厅改造装修工程
竣工质量评估报告
一． 工程概况
1． 2． 3． 4． 5． 6． 工程名称：宁波市江北区万达电影城IMAX改造装修工程 工程规模：约620平方米 工程投资：约120万元人民币
建设单位：万达电影院线股份有限公司 监理单位：上海智达工程顾问有限公司 施工单位：南京金陵建筑装饰有限责任公司
二． 评估依据
1． 业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件。2． 施工合同。
3． 《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《自动喷火灭水系统施工及验收规范》（GB50261-2005）
《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《综合布线系统工程验收规范》（GB50312-2007）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）4． 国家及地方现行的建设工程施工质量验收规范、规程及工程建设标准强制性条文。
5． 地方现行的有关建设管理办法和规定。
三． 监控情况
1．在工程项目开工前进行图纸会审，审查施工组织设计、质量管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系、施工承包方资格、考核施工承包方的试验室测量放线控制成果及保护措施检查，并进行开工审批。
2．原材料、构配件都有合格证或质量保证书，实行由施工方向监理报验制度，并按规定进行抽查、复试，合格后方准使用。
3.施工人员持证上岗,电工、电焊工等都经考核持证上岗。
4.施工中运用旁站、巡视、平行检验，进行监控，对关键部位或关键工序进行旁站监理，隐蔽工程都经监理验收后，方准进入下道工序施工，并办理隐蔽验收手续。
5.工程施工过程中都能贯彻施工规范、质量验收规范、规程和工程建设标准强制性条文，并进行防渗漏监控，对施工中出现的问题，都能按监理指令及时整改，把质量问题解决在施工过程中。四． 质量评估
（一）建筑装饰装修 1.地面工程：
（1）饰面砖。办公室、眼镜间地砖的品种、规格、图案、颜色和性能符合设计要求。饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。饰面砖粘贴牢固，粘贴后的饰面砖无空鼓、裂缝。饰面砖表面平整、洁净。色泽一致，无裂痕和缺损。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位符合设计要求。墙面突出物周围的饰面砖整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙、贴脸突出墙面的厚度一致。饰面砖接缝平直、光滑，填嵌连续、密实；宽度和深度符合设计要求。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
（2）PVC-地板。IMAX厅内地面采用PVC-地板作装饰，饰面的品种、规格、颜色、图案和性能符合设计要求，饰面层粘结牢固，PVC-地板的燃烧性能等级符合设计要求。饰面层平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。其板块间的高度及接缝直线度的偏差均在施工质量验收规范允许范围内。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
（3）地毯。IMAX厅内地面采用地毯作装饰，饰面的品种、规格、颜色、图案和性能符合设计要求，饰面层粘结牢固，地毯的燃烧性能等级符合设计要求。饰面层平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。其板块间的高度及接缝直线度的偏差均在施工质量验收规范允许范围内。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
2.顶面工程：
（1）暗龙骨吊顶。吊顶标高、尺寸，造型符合设计要求。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色符合设计要求。饰面材料的安装稳固严密。吊顶、龙骨的材料、规格、安装间距及连接方式符合设计要求。龙骨的吊杆安装牢固，饰面材料表面洁净、色泽一致，无翘曲、裂缝及缺损。饰面板上的灯具位置合理，与饰面板的安装吻合。吊顶的允许偏差符合质量验收规范的规定。
（2）明龙骨吊顶。吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求。饰面材料的材质品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。当饰面材料为玻璃板时，使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式符合设计要求，金属吊杆、龙骨应进行表面防腐处理；木龙骨进行防腐、防火处理。金属龙骨的接缝平整、吻合、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。木质龙骨平整、顺直，无劈裂。吊顶工程的吊顶和龙骨安装牢固可靠。饰面板的安装稳固严密，与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。饰面板的表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接平整、吻合，压条平直，宽窄一致。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置合理、美观，与饰面板的交接吻合、严密。吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度符合设计要求，并应有防散落措施。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合 图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
3.涂饰工程：
（1）抹灰。空鼓墙面铲除，抹灰前基层表面的尘土清理干净，并洒水湿润，所用材料的品种和性能符合设计要求，各抹灰之间粘结牢固，无空鼓，面层无爆灰和裂缝，抹灰层允许偏差符合质量验收规范的规定。
（2）水溶性涂料涂饰。办公室、眼镜间、IMAX厅外过道、放映机房的墙面水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能符合设计要求。水性涂料涂刷工程的颜色符合设计要求。涂料涂饰均匀、粘结牢固，无漏涂、透底、起皮和反锈。涂饰工程的基层处理符合质量验收规范的规定。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
4.裱糊（壁纸）与软包工程：
（1）裱糊（壁纸）工程。IMAX厅内墙面采用壁纸作装饰。壁纸的种类、规格、颜色、图案和燃烧性能等级符合设计要求。基层表面平整度、立面垂直度及阴阳角方正达到高级抹灰的要求。基层表面颜色应一致。裱糊前用封闭底胶涂刷基层。裱糊工程基层处理质量符合规范要求。裱糊后各幅拼接横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。壁纸粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。裱糊后的壁纸表面平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时无胶痕。复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层无损坏。壁纸与各种装饰线、设备线盒交接严密。壁纸边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。壁纸阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
（2）软包工程。IMAX厅内墙面采用软包作装饰。软包的种类、规格、颜色、图案和燃烧性能等级符合设计要求。根据设计图纸墙面采用木骨架及9mm胶合板作基层隔墙，木材的品种、规格、性能和木材的含水率符合设计的要求，基层板材的安装牢固、垂直、平整，板材无裂缝隙或缺损，并刷防火涂料。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
5.轻质隔墙
骨架隔墙所用的龙骨、墙面板、填充材料的品种、规格、性能符合设计要求，边框龙骨与墙体结构连接牢固，并平整、垂直，位置明确。中间龙骨间距和构造连接方法符合设计要求。骨架内设备管线的安装位置正确，填充材料设置符合设计要求，木龙骨的防火和防腐处理符合设计要求，墙面板安装牢固，无脱层、翘曲，折裂及缺损。墙面板所用接缝材料和接缝方法符合设计要求。骨架墙内的填充材料干燥均匀，无下坠。各项安装允许偏差符合质量验收规范的规定。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
6.门窗工程：
防火门安装类型、品种、规格、开启方向、安装位置连接方式型材厚度均符合设计要求。门套安装牢固、开启灵活、关闭严密、无倒翘、门表面洁净、平整、光滑、色泽一致、大面无划痕。位置和数量符合设计要求。允许偏差符合质量验收规范的规定。经核查该分项工程检验批，其主控项目全部合格，一般项目符合图纸和规范要求，该分项工程评定为合格。
（二）建筑给排水 1． 洁具安装：
（1）卫生器具安装。卫生器具及给水配件的安装高度符合质量验收规范的规定。支、托架防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平整。排水栓和地漏安装平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。卫生器具做漏水和通水试验合格。
（2）卫生器具给水配件安装。卫生器具给水配件完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，与管道的接触平整。
（3）卫生器具排水管道安装。与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均采取妥善可靠的固定措施，管道与楼板的接合部无渗漏。连接卫生器具的排水管道接口紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，与管道的接触平整。
（三）建筑电气 1.电气照明安装:（1）成配套电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装。成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装接地接零可靠，箱内配线整齐，涂层完整，开关动作灵活，基础型钢连接防松零件齐全，交接试验合格。
（2）电线、电缆导管和线槽敷设。电线、电缆导管和线槽敷设其暗配的导管，埋设深度不小于15mm，导管排列整齐，固定间距均匀，线槽无扭曲变形，箱盒位置正确，管口平整光滑，接口牢固密封，导管接地或接零可靠。
（3）电线、电缆穿管和线槽敷设。电线、电缆穿管和线槽敷线管口保护完整，穿线电压电流等级相同，管内无接线头，电线绝缘层颜色选择一致，绝缘试验合格，相位检查正确。
（4）普通灯具安装。普通灯具安装固定牢固可靠，采用螺栓或预埋措施得当，灯具安装后电缆不受力，导线线芯选用正确。软线盘扣、搪锡压线正确。
（5）开关、插座安装
1)插座端子接线色标正确，接地接零正确，无“串接”，接线相序一致。暗装插座紧贴墙面，四周无缝隙，牢固，装饰帽齐全。
2)开关通断位置一致，操作灵活，接触可靠，暗装开关紧贴墙面，四周无缝隙，牢固，装饰帽齐全。
（四）智能建筑
1.火灾自动报警及消防联动系统 火灾探测器（智能光感探测器）安装位置正确，固定可靠，其导线连接可靠，导线颜色正确，检测探测口，编码正确，进行模拟火灾试验，响应正确。火灾报警按钮，火灾报警控制器及其设备安装高度正确，固定可靠。
2． 室内消火栓安装。室内消火栓安装位置、标高、朝向符合质量验收规范的 规定。消火栓系统流水压试验符合设计要求。
3.检测消火栓系统，喷淋灭火系统的控制联动及显示功能均能满足规范和设计要求。
（五）综合布线
1．各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面光滑、平整，不得变形、断裂。预埋金属线槽、过线盒、接线盒及桥架等表面涂覆或镀层均匀、完整，不得变形、损坏。
2.金属管槽应根据工程环境要求做镀锌或其他防腐处理。塑料管槽必须采用阻 管槽，外壁具有阻燃标志。
3.机柜、机架安装位置应符合设计要求，垂直偏差度不大于3mm。机柜、机架、配线设备箱体、电缆桥架及线槽等设备的安装牢固。4.安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个平面上。
5.桥架及线槽的安装位置符合施工图要求，左右偏差不超过50mm。6.金属桥架、线槽及金属管各段之间保持连接良好，安装牢固。
7.缆线的布放自然平直，不得产生扭绞、打圈、接头等现象，不受外力的挤压和损伤。
8.缆线的弯曲半径、缆线间的最小净距符合设计要求。
五． 综合结论
我单位根据有关法律、法规、规章及强制性规范文件开展监理工作，监理业务围绕监理规划、监理细则及制定的相关质量保证制度实施、制定并落实了人员岗位责任制。具体监理工作依据有关设计文件、技术标准和合同约定的内容执行，对工程质量进行全过程控制。
该工程在施工过程中未发现有违反相关法律、法规及强制性条文的情况。施工单位能按期限要求落实我单位签发的“监理工程联系单”、“监理工程师通知单”进行整改并使施工质量符合设计要求,施工内容符合合同约定之条款，施工过程中各检验批、各分部分项工程及各隐蔽工程均符合合格质量的规定、质量验收记录齐全，故宁波市江北区万达电影城IMAX厅改造装修工程为合格工程。
上海智达工程顾问有限公司
宁波市江北区万达影城IMAX改造工程监理项目部
万达工程部部门职责 第6篇
关键词：项目成本管理,目标,责任
1 工程概况
哈尔滨万达商业中心工程位于哈尔滨市香坊区赣水路以南, 占地面积3400m2, 总建筑面积约195581.5m2, 包括商业楼、物业用房、大型百货、室内步行街、商务楼、酒店辅楼等11栋单体工程。为圆满完成哈尔滨万达商业中心工程施工, 履行对业主的各项承诺, 明确公司和项目部的管理职责、经济技术责任目标, 建立以计划管理为龙头, 以项目成本管理为中心的项目目标责任体系, 项目部采取了一系列管理措施。
2 完善内部约束激励机制, 提升项目管理水平
2.1 推行项目责任目标管理, 签订目标责任状
项目开工就建立了以项目成本管理为中心的项目目标责任体系, 公司和项目部遵照《项目管理手册》推行项目责任目标管理, 签订成本目标责任状。对项目的成本目标及管理做了具体的规定和说明。
2.2 完善目标责任管理体系, 强化项目过程控制
在确定了工程成本目标后根据工程实际情况确定项目制造成本, 并对项目制造成本的构成进行科学合理的分解和分析。分析后成本责任目标按工程实际结算据实调整。工作中明确列入成本目标开支的费用范围分项加以控制。
2.3 实行风险抵押, 拉紧员工和企业的关系纽带
2.3.1 为强化责任风险管理, 项目经理部主要成员 (包括项目经理、生产经理、项目总工) 实行风险抵押。
2.3.2 风险金以节点考核后项目班子成员的效益分成预兑现奖冲抵风险抵御金。
2.3.3 风险抵押金是项目经理和项目经理部的其他领导成员必须服从的先决条件。
因而, 在进行目标实现奖兑现时, 只能按实交抵押金数额作奖励基数, 而在进行处罚时, 则要按应交风险抵押金的数额为基数进行计算。
2.4 过程监督, 节点预兑现
2.4.1 节点考核。
按项目实际要求及施工阶段划分考核节点。公司项目考核组按总公司"项目杯"竞赛实施细则相应附表。按月抽检、季考核、节点考核兑现, 考核采用打分方式, 其结果和目标兑现奖挂钩。
2.4.2 项目审计。
项目竣工后由工程局或公司对项目成本进行审计, 只有经过项目成本审计, 并有审计结果, 才能对项目经理部进行正式兑项。
2.4.3 过程否定制。
过程检查中, 每次检查分项评分表的每个子项得分不能为零分, 且分项评分表得分分值必须在合格以上, 否则最终评价视该项指标未完成。
2.4.4 指标评价。目标管理责任书兑现前, 项
目管理组结合过程考核、各地方主管部门的检查验收结论, 对项目各项管理进行最终评价, 根据责任指标实现程度确定目标管理的奖罚项目和奖罚标准。
2.4.5 奖罚兑现。
项目进行至全部满足项目目标管理责任书中要求兑现的条件后放可兑现。按节点进行考核并经公司认定项目实际产生超成本降低, 可根据实际降低额, 进行超成本降低预兑现。项目竣工结算后才能进行正式兑现, 正式兑现的奖金数再扣除已发预兑现奖金的基础上再按工程款的回收比例发放, 工程保修期满, 并清收全部工程款后一周内支付全部剩余奖金。
3 以成本管理为中心, 全面落实分解目标责任
3.1 合理利用施工机械, 降低使用成本
项目部对甲方外委的分项工程使用塔吊、施工电梯实行计时收费的办法, 此办法即有效的提高了机械利用率, 又为项目节约成本3万余元。
3.2 利用合同优势, 合理降低施工成本, 提高利润率
3.2.1 利用与甲方大合同的优越性和施工过
程中对措施费用认可的实际情况, 项目部采取了大措施小投入的方式, 提高利润率, 目前甲方认可的措施费用及签证费已达260万元。
3.2.2 在签定分包队伍的合同时, 项目采取了
包辅助材料、包小型机械、机具和节约费用利润分层、利益共享的原则, 增强了分包队伍的成本意识。
3.3 实行过程控制、过程核算
在施工过程中, 项目部实行按月结算, 并进行“四算对比” (即:合同预算、施工预算、计划成本、实际成本) 进行成本分析, 通过分析, 为下一步工程施工中的成本管理提供了可供参考的依据。
3.4 加强分包管理, 控制工程过程成本
3.4.1 分包工程的预算费用已包含在制造成
本范围内, 分包价格由公司经营部和项目经理部共同商定, 项目经理有分包队伍选择的建议权。分包工程通过招投标, 中标单位的价格低于该分包工程的预算价, 其差额部分的50%留给项目作为经理部的降低成本。其余50%从制造成本中扣出, 返还给公司。
3.4.2 在总包管理中我们遵循公正、科学、统
一、控制、协调的原则, 通过高效的总包管理有效的控制了工程成本, 并得到了分包单位及业主的积极拥护和好评。
3.5 科技应用推广及措施灵活运用
该工程为技术密集性工程, 工程应用了大量的新工艺和新技术。包括:超高泵送混凝土技术, 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术, 管道制作 (通风、给水管道) 连接与安装技术, 计算机网络系统及管理信息化技术等。主要几项简单的介绍如下:
3.5.1 升级梁、柱、板混凝土质量。
重点提高粱、柱、板的模板配支施工质量, 改进提高混凝土的浇筑质量, 使混凝土表面基本达到清水混凝土的质量标准, 使其达到不抹灰或少抹灰的要求, 降低了施工成本。
3.5.2 就地取材节约材料。地下室基坑深达
12.5米且坐落在中砂层上, 利用挖出的优质中砂配制砌筑基础粱胎膜的砂浆。
3.5.3 以钢代木节约购置、租赁费用。框架梁模板斜撑:用短钢管替代木方做梁的斜撑节约木材购置费用。
3.5.4 改造库存定型旧模板用于圆柱施工。
本工程设计中有两种直径的圆柱, 其模板利用库存的废旧模板进行改造配制, 经改造的模板即能保证施工质量要求又降低 (节约) 了模板的配制成本。
3.5.5 大直径钢筋连接。
根据工程特点、施工要求及降低成本的原则, 钢筋连接根据情况经济合理的采用了直螺纹连接接头、电渣压力焊接头连接方式。
3.6 抓制度建设、严格施工管理
3.6.1 消耗材料。
a.严把各种材料、构件的进场验收、保管关, 防止损坏、亏方、亏吨 (项目自采部分必须做到:货比三家、质量最好、价格最低、且价格透明) ;b.工地实行限额领料制, 达到采购有计划, 领料有手续, 使用合理, 台帐可追溯且形成日结日清;c.班组建立用料与节约责任制度, 各种材料、工具, 不得长材短用, 优材劣用。d.模板、木方的裁切应按施工技术方案或措施进行, 量大时必须经主管领导批准后才能下料;对异型梁、柱结构部分尽量采用定型模板代替木模, 减少损耗, 提高模板使用周转率, 节约木材。
3.6.2 施工现场。
a.合理布置极为有限的施工场地, 根据各阶段的施工特点, 动态管理控制施工现场, 减少二次搬运;b.合理划分各个施工流水段、有效组织各流水段均衡施工, 优化各工序交叉、穿插的时间, 积极组织抢工期。c.健全项目质量管理制度和质量责任制, 建立预防、预控机制, 形成各工序以样板开路, 严格工序过程控制, 确保施工质量, 杜绝返工现象, 力争一次成优, 减少维修、返修费用。d.在施工现场树立警示牌和警示标语, 增强全体施工人员成本管理意识。
4 实施效果