发展党员2010工作总结及2011思路

发展党员2010工作总结及2011思路（精选8篇）

发展党员2010工作总结及2011思路 第1篇

中共乌审旗教育局委员会发展党员2010

年工作总结及2011年工作思路

2010年，乌审旗教育局党委在旗委组织部和上级教育主管部门的正确领导下，坚持以《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》为指导，以加强组织建设、创新工作思路、推动重点工作为教育系统党的建设核心任务，认真贯彻执行“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的方针，严格按照发展党员程序，根据年初党员发展计划，认真做好了党员发展工作，保持了党的先进性和纯洁性，圆满完成了本年度的党员发展任务。现将2010年度党员发展有关情况总结如下：

一、基本情况

教育局党委现有支部22个，其中机关和二级单位支部4个，中小学、幼儿园支部18个，现有党员598名。2010年共发展党员52人，预备党员转正15人，其中女党员27人，占40.3%；少数民族党员8人，占11.9%；35岁以下党员61人，占91%；大学本科学历以上48人，占71.6%。全旗教育系统党员队伍结构进一步优化，党员队伍素质有了新提高。

二、主要做法及成效

㈠进一步加强发展党员宏观管理工作。教育局党委及各支部都十分重视发展党员的工作，始终把此项工作列入党的建设重要议事日程，进一步增强了发展党员工作的计划性和前瞻性。局党委在调查研究和总结经验的基础上，对党员队伍建设状况进行分析，根据需要提出发展党员工作宏观指导意见，并传达到各支部。各党支部根据入党积极分子的成熟程度，向局党委报送本支部下一年度发展党员计划。局党委对各支部报送的计划进行严格审核，对发展党员工作计划进行综合协调，防止发展党员数量大起大落，实现均衡发展。

㈡认真履行发展党员程序。教育局党委建立健全了发展党员票决制。各支部召开支部大会讨论接收预备党员和党员转正时，以无记名投票的方式进行表决。因故不能到会的党员正式向党支部提出书面意见，应统计在票数内。同时对在发展党员责任追究工作提出了更严格的要求，对在培养考察和政审等工作中不细致，不认真或违反发展党员工作程序造成“带病入党”的，局党委要追究党员所在党支部相关责任人的责任。在考察期内各支部都严格按照程序对预备党员进行指导和培养，为保证预备党员顺利被

党组织吸纳为正式党员奠定良好的基础。

㈢狠抓入党积极分子队伍建设。一是建立健全了入党积极分子推荐制度。二是各支部积极推荐入党积极分子，扩大入党积极分子后备人选队伍。三是加强对入党积极分子的培养和教育工作，党支部对每一名入党积极分子都制定切实可行的培养教育计划，并指定两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人。四是建立了入党积极分子考察档案，党支部每季度进行一次考评。局党委定期对确定为发展对象的入党积极分子进行集中培训。2010年培养入党积极分子27人，其中35周岁以下27人，大专以上学历23人。

三、2011年发展党员工作计划

2011年发展党员工作要以党的十七届五中全会和全国教育工作会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步优化党员队伍结构，努力造就一支高素质的党员队伍。2011年，继续推行公示制和票决制，积极稳妥地做好新形势下党员发展工作。通过有效措施积极引导广大教职工，尤其是教学一线的中青年骨干教师主动向党组织靠扰，要通过吸收入党积极分子听党课、列席党员大会、参加党员主题教育等活动的方式，培养发展对象。全年计划

发展预备党员40人，培养入党积极分子80人。

2010年发展党员工作虽然取得了一定成绩，但仍有很多不足，个别党支部存在程序紊乱，时间颠倒，发展材料不齐全，培养联系人缺乏跟踪考察等现象，影响党员发展工作的质量。在今后的工作中，我们将改正工作中存在的不足，逐步完善、规范发展党员工作，为全旗教育系统培养一支高素质的党员队伍。

发展党员2010工作总结及2011思路 第2篇

连生乡2010年工作总结 及2011年发展思路

中共连生乡委员会 连生乡人民政府

2010年11月11日

在县委、县政府的正确领导下，全乡上下按照年初制定的发展思路和奋斗目标，以十七届五中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以产业结构调整为主线，依靠科技进步和项目拉动，全力推进乡域经济持续、快速、协调发展。农业增加值实现 9,520万元，同比增长16.2%，其中：畜牧业增加值实现 1,495万元，同比增长12.8%，粮食总产实现1.7亿斤，同比增长35%，农民人均纯收入实现 7,800 元，同比增长73%。

一、2010年工作完成情况

（一）农业结构不断调整优化。一是大力发展粮食生产。坚持走优化结构、提高单产、改善品质、降低成本、增加效益的路子。重点发展水稻、玉米生产，减少大豆种植面积，突出发展以烤烟、毛葱、黑芸豆为主的经济作物。2010年全乡水稻、玉米、大豆和经济作物种植面积分别达到11.4万亩、5.2万亩、3．5万亩和3.3万亩，其中烤烟、毛葱、黑芸豆面积分别达到1,828亩、5,030亩和12,000亩。二是全力推进养殖业升级。通过实施小区大户战略和小规模大群体的模式，推进畜牧业向专业化、规模化、集约化发展。牛、猪、羊、家禽饲养量分别达到 1,620头、5,300头、1.2万只、22万只。全乡共建养殖小区2处，建筑面积1,120平方米，稻田养鱼面积2,550亩。三是农村剩余劳动力输出稳中有进。2010年全乡共转移劳动力5,100人，实现收入3,600万元。

（二）新科技普及推广应用有新突破。2010年农业新技术推广应用力度加大，农业生产科技含量不断增强。建立科技示范区5个，16高产攻关田，重点推广了大豆45公分双条播，玉米通透栽培，稻田养鱼，测土配方施肥和寒带毛葱大豆间作等实用技术。太和村万亩水稻标准化示范基地的建设，为发展现代农业实现 “以稻治涝”、“以稻抗旱”、“以稻富民”的目标，发挥了示范引导作用，极大地调动了全乡农民利用新科技发展水稻的积极性。根据土地平整优势，大力推广机耕、机播、机收面积，全乡机械化率达到90%。

（三）农村改革不断深化。一是农民土地规模经营初见成效。全乡土地规模经营村村有试点，每个村不少于500亩，整体推进重点村太和村、长安村、望江村。全乡土地规模经营面积达66,000亩。太和村在自愿整合的基础上，实现规模经营12,300亩，统一了耕作模式，提高了科技含量，实现亩节支40元，垧增收750元。二是农村合作经济组织逐渐发展壮大。提高了农民的组织化程度，加强农村经济合作组织建

设，目前，全乡已建立各种专业合作社17个，其中成功注册了米甘红酒、完颜河大鹅、望江邨毛葱商标。

（四）农业生产条件得到改善，抗旱除涝能力得到加强。2010年共完成水利建设土方1.3万方，清理支渠8,600延长米，新打机电井242眼，农业生产条件得到改善。

（五）招商引资，项目建设有新进展。

一是农村沼气建设项目。为节约能源，实现环境保护，拟在全乡6个村开展沼气建设项目，规划工作已完成。

二是烤烟小区建设项目。完成了靠山村烤烟小区前期基础设施配套建设。

三是自来水新建工程。完成新生村的自来水建设工程。四是完成了乡文化站建设。

（六）民生工程稳步发展，各项惠民政策得到落实。2010年饮用自来水村达到15个。农村义务教育工作形势良好，学生辍学率得到有效控制。新型农村合作医疗运转正常，参合率达到95%以上。人口与计划生育工作稳步推进，人口出生率控制在4‰以内。泥草房改造工作扎实推进，有63户已经翻建成砖房。

（七）安全稳定工作效果明显。2010年转变工作作风，严格执行政策，依法治访，实行“一单报告、首问负责、两委决策、目标考核、责任追究”工作机制，落实信访工作责任制，完善首问责任制、领导陪访制、奖惩制和责任追究制。逐级负责，层层落实责任，变上访为下访，及时排查隐患，把问题和矛盾解决消化在基层。全年无一起集体访和越级访案件发生，无重大安全事故发生。平安建设稳步推进，全乡政治安定，社会稳定。

（八）全力完成“三秋”工作。全乡已于10月末前全面完成“三秋”工作的各项任务，完成新增水田3.56万亩，已落实到村到户，其中完成筑硬2.86万亩；完成打井242眼，剩余46眼已挖好井坑，备好砂石料；完成集中作床260栋，散作床330栋；完成备土2.27万立方米，其中已筛土1.1万立方米；完成水田整地8.9万亩，超出任务2.1万亩，完成旱田深松千亩连片12块，超出任务9块，完成深松整地25,500亩，超出任务6,500亩，全面完成造林补植工作和造林整地工作任务，完成补植125亩，完成整地404亩，完成2011年重点绿化村长安村，长乐村植树准备工作，已挖树坑3,200个。

（九）基层组织建设不断加强。通过 “两有一承诺，两评议”载体建设，有效地实施了“四个工程”体系，全乡党员素质得到提高，基层组织建设得到加强。以“三级联创”活动为载体，深入开展了创建“五个好”党委和“五个好”村党支部活动，提升了农村基层组织的整体活力。重点推广了“支部＋合作社”工作模式，2010年在各种专业合作社中共成立了临时党支部4个，实行“双向承诺机制”，通过党员和合作社双向互动、交叉任职形式，有效地加强农村基层组织建设，扩大了农村党建工作的覆盖面，促进了农村经济的发展。党风廉政建设取得明显成效。

2010年，连生乡经济和社会都得到了一定的发展，仍存在一些问题。最为突出的是农民增收渠道不宽；优势主导产业发展不快；农业结构相对单一；农业生产条件有待改善；畜牧业波幅较大；新科技普及推广进程缓慢；劳动者素质低下，新型农民培育难度加大；土地规模经营和合作经济组织建设不够深化等实际问题。

二、2011年发展思路

（一）总体思路：以十七届五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，以新农村建设为统领，以产业结构调整为主线，以农民增收为核心，以实施“两江开发”战略为契机，依靠产业强乡富民，实现农民增收致富，村增积累壮

大，乡增财力发展的目标，全力推进乡域经济持续、快速、协调发展。

（二）具体工作目标

1、农业增加值：2011年完成1亿元，同比增长6.3%。其中：牧业增加值1,600万元，同比增长10.3%。

2、粮食总产：2011年达到2亿斤，同比增长10%。

3、农民人均纯收入：2011年实现8,270元，同比增长6%。

4、转移劳动力比重：2011年转移5,300人，同比增长4%。

5、农村新型合作经济组织建设：2011年总数达到18个。

（三）主要措施

2011年，全面贯彻十七届五中全会精神，贯穿一条主线，深化两项改革，创建三大品牌，发展五大产业，抓好七项工作。

1、贯穿一条主线

以农业结构战略性调整为主线，依据“两江开发”战略规划，促进农民收入持续、稳定、快速增长。一要调整优化种植业内部结构，实现“三增一减”调整目标。坚持走“优化结构，提高单产、改善品质，降低成本、增加效益”的发展路子。以实施“两江开发”战略为契机，强力加快水稻，玉米建设步伐，重点增加水稻面积，发展好创税农业。全乡水稻、玉米、经济作物面积分别为15万亩、4.6万亩和2.3万亩。重点发展烤烟、毛葱和芸豆面积分别为2,100亩、6,000亩和12,000亩，大豆面积减少到1.5万亩；二要大力发展畜牧业。按照“小区示范、大户引导，群体发展”的方向，突出发展大鹅、蛋鸭、奶牛，稳定发展生猪，适当发展黄牛和羊。推进畜牧业向专业化、规模化和集约化发展，全乡新建小区1处（长胜奶牛小区），发展大户25个，大鹅5万只，蛋鸭5,800只，奶牛256头，生猪6，310头；三要全力发展农产品加工业，培植好财源。按照内引外联，借船下海，突出特色，创建品牌的思路，扶强扶壮釜峰酒业，促进现有民营企业提挡升级，办好靠山免烧砖厂，筹建好完颜河肉禽加工厂，培育新的经济增长点，建设好乡级财源。

2、深化两项改革

一要加快土地流转进程，强力推进土地规模经营。按照“产权明晰，用途管制、节约集约、严格管理”的原则，建立严格规范的农村土地管理制度，完善土地承包经营流转市场，建立连生乡土地流转服务中心,逐渐打破一家一户土地经营格局，实行土地规模经营，推行三种经营模式:一是企业承包，规模经营；二是大户承包，合伙经营；三是土地入股,合作经营。大力提高农业现代化水平，充分发挥经营效益。2011年全乡土地流转规模经营面积达到86,000 亩。整村推进太和村，建成长安、新生、长乐、望江、太和、连礼、连生村示范区，太和村实现整村推进目标，为转移农村富余劳动力提供条件。二要加强农村经济合作组织建设。解决农户分散经营与农产品市场化的矛盾，实现规模化经营和产业化发展的目标。提高农民组织化程度和归避风险的能力。2011年全乡各类专业合作社要达到18个。完善太和村水稻合作社运营机制，充分利用设备、技术等优势，实现产品市场化、商品化，突出发展壮大毛葱、大鹅、黑芸豆、烤烟、水稻和玉米等经济合作组织建设。

3、创建三大品牌

按照产业发展的要求，举全乡之力创建三大品牌。一是望江邨牌毛葱；二是完颜河牌大鹅；三是米甘红牌米酒。被中国产品质量品牌信誉监督评审中心、中国品牌与质量监督中心评定为中国著名品牌，实施品牌拉动战略，立足省内，走向全国市场。

4、发展五大产业

2011年重点发展五大产业。一是以“两江开发”战略为契机，发展米稻产业。在太和村建成优质水稻高产基地，在长胜、长乐、长安、新生、农乡村建成万亩水稻示范园区，在西山、长胜、长乐村建成千亩优质玉米示范园区;二是毛葱产业。着力做好产业基础设施建设、产品升级、种子脱毒、规模扩大和风险归避工作，以望江毛葱合作社为依托，全力推进毛葱产业发展，面积达6,000亩。搞好市场对接工作，建设规模化、标准化毛葱生产基地，做好产品精包装，提高产品附加值，同时建设好黑芸豆生产基地，扩大规模，形成产业；三是大鹅产业。依托蜿蜒河和松花江资源优势，借助项目资金，建好大鹅养殖开发区，全乡发展大鹅5万只。做好完颜河大鹅地理标识认证和绿色无公害产品认证工作，发挥好长春大鹅合作社作用，招商引资，在长春村筹建完颜河肉禽加工厂；四是釜峰酒业。招商引资，内引外联，扩大生产规模，年产量达100吨，实现产值3,000万元；五是烤烟业。2011年全乡挖潜增效，强化管理，提高烤烟生产科技含量，扩大烤烟面积，实现烤烟规模化、标准化、专业化和规范化生产。提档升级靠山烤烟小区标准。同时抓好丽人工艺品产业和黑芸豆产业。

五、抓好七项重点工作

一优化调整农业结构，发展强乡富民产业。以实施“两江开发”战略为契机，实现农业结构战略性调整，种植业方面要不断增加高产高效和优质品种种植面积。突出抓好粮食生产，加大水田开发力度，扩大水田面积，确保旱改水任务的完成。发展创税农业毛葱、烤烟和芸豆。养殖业方面要改变传统饲养方式，实施小区大户战略和小规模大群体模式，突出发展奶牛、大鹅、蛋鸭业。扩大稻田养殖（养鱼面积达7,000亩），在望江河建设江水养渔基地。加工业重点发展壮

大釜峰酒业和靠山免烧砖厂，筹建完颜河肉禽加工厂，整合乡域资源，合理开发利用资源。

二推进项目建设工作，增添经济发展新动力。本着 “上大项目，大上项目”的工作思路，紧紧抓住国家加大对农业和农村投入的机遇，积极谋划和建设一批符合国家产业政策、产业关联度高、带动能力强的大项目，增强经济可持续发展后劲。即：突出抓好釜峰酒业、中小企业发展基金项目、连生乡基本农田整理项目、农用沼气项目；完颜河大鹅合作社和太和村水稻合作社项目、凤鸣村生猪养殖小区、连生村新农村建设项目、靠山村烤烟烘烤小区项目。实施项目重点推进，完善提高。

三财源建设。2011年进一步开源节流，加强乡级财源建设，扩大烤烟种植面积，达到2100亩，实现税收90万元，发展好釜峰酒厂，力争全乡财政收入实现100万元。

四推进新农村建设工作，构建新的发展格局。一是坚持“规划引导发展，发展依靠优势”的原则，合理规划，科学布局，对乡域资源进行整合利用。积极发展现代农业，夯实新农村建设基础，实现一乡一业，一村一品的生产格局。二是典型示范，打造样板村。建设好省级示范村连生村。重点建设好连生村千米景观街，主要街道实现硬质化，加大新农村建设力度，使农村基础设施条件明显改善，社会事业明显进步，村容村貌明显改观，促进农村社会和谐发展。

五完善基础设施建设，提高农业综合生产能力。不断提高农业装备水平，加强农业基础设施建设，改善农业条件。一是农田水利建设。继续实施“三三”轮耕制，改造好水稻区，完善好田间水利配套工程建设，增强灌溉排涝能力，重点修建好田间道路，提升农业综合生产能力，新发展的水田实施电灌；二是机械化建设。推广深松整地，秸杆还田，机械免耕等技术，太和村农机专业合作社启动运营；三是农业

标准化建设。规范栽培措施，抓好各类高产栽培技术模式和管护措施推广、应用，实现农业种植、养殖良种化；四是建好科技示范园区，重点推广水稻新基质育苗技术，建好太和村水稻大棚育苗示范园区、望江毛葱示范区、长安村黑芸豆示范区、靠山烤烟示范区、吉和奶牛养殖小区养殖小区、长春大鹅养殖小区。

六提高农民综合素质，拓宽农民致富渠道。一是狠抓思想教育。克服小农意识，树立市场观念、发展观念；二是政策教育。依靠政策，维护好自身利益，履行好自己应尽义务；三是科技教育。通过学科学、用科学，实现科技致富，培育有文化、会管理、懂经营的新型农民；四是搞好典型示范。认真发现好、培养好示范典型，以点带面指导全乡。同时提高农民职业技能，加快农村劳动力转移步伐，坚持内转外输相结合，2011年实现劳转5,300人，全面拓宽农民致富渠道。

七加强基层组织建设，促进农村社会稳定。要以领导班子建设为重点，以健全党组织为保证，发挥党员干部先锋模范作用，以“三级联创”活动为载体，一是培养好非党积极分子；二是培养教育好党员干部；三是加强村级班子建设，开展好“好搭档”活动。推广好支部加合作社工作模式，实施好“双向承诺”制。同时进一步贯彻稳定压倒一切的工作方针，全力做好维稳安全工作，认真履行职责，完善制度，落实责任，坚持以人为本，变上访为下访，以防为主，防治结合，标本兼治，确保全乡社会安全稳定。

中共连生乡委员会 连生乡人民政府

发展党员2010工作总结及2011思路 第3篇

1 2010年再生铝行业回顾

2010年受上下游行业快速发展的推动, 全年再生铝产量达到400万吨, 同比增长29%。再生铝产量连年增长, 不断创出新高, 2010年再生铝的产量超过了我国电解铝10年前的产量, 再生铝产业已经成长为具有相当规模的产业。

2010年再生铝行业市场价格的总体变化情况和电解铝市场相似。废铝及产品价格在一季度保持平稳, 在二季度出现下滑, 在6~7月份之间达到年内最低点, 是全年再生铝行业最困难的时期, 从下半年价格开始逐渐走高, 企业逐步恢复盈利。2010年电解铝年平均价格是15 712元/吨, 比2009年的13 902元/吨上涨13%;再生铝合金ADC12年平均价格为17 150元/吨, 而2009年为15 575元/吨, 上涨10%。总体价格的回升, 为产业发展奠定了良好的基础。

2010年再生铝行业的固定资产投资依然活跃, 一些龙头企业纷纷扩大产能, 另外在国内也逐渐形成再生铝产业集中发展的地区, 如江西丰城园区正在建设成为国内的大型再生铝产业基地, 广西梧州园区计划建设30万吨再生铝项目, 广东肇庆再生资源园区也有多家再生铝企业入驻并开工建设。

很多企业积极探索废铝预处理技术装备, 在提高废铝分选预处理水平方面大做文章。一些自主研发的节能环保炉型将成为规模企业的发展重点, 使企业节能效果、生产效率、产品质量均得到显著提高。天然气作为燃料在全行业中的比例逐步提高, 行业清洁生产水平进一步提高, 硫排放减少。部分再生铝企业向压铸领域延伸, 直接生产汽车、摩托车零部件。

2010年国家出台了一系列支持和鼓励再生金属产业发展的相关政策法规, 对再生铝行业的发展也起到了积极的促进作用。

2010年3月海关总署发布21号公告, 要求进口的重点固体废物必须分类装载, 并按规范申报的要求逐项申报。

2010年4月, 工业和信息化部、财政部、科技部联合印发了《关于组织开展资源节约型和环境友好型企业创建工作的通知》。通知决定选择一批有代表性、基础较好、产品结构合理、自主创新能力较强、单位产品能耗、污染物排放和资源综合利用达到行业领先水平的企业, 开展“两型”企业创建试点工作。

2010年5月, 国家发改委、财政部发出《关于开展城市矿产示范基地建设的通知》。决定用5年时间在全国建成30个左右技术先进、环保达标、管理规范、利用规模化、辐射作用强的“城市矿产”示范基地。

2010年10月, 国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》, 明确将从财税金融等方面出台一揽子政策加快培育和发展战略性新兴产业。再生有色金属产业列为七大战略性新兴产业之一的节能环保产业的重要领域。

中国再生资源产业技术创新战略联盟负责组织编制的废旧有色金属领域“十二五”产业技术路线图确定, 为“十二五”期间我国废旧有色金属循环利用产业健康发展奠定了基础。“废旧机电产品和塑胶资源综合利用关键技术与装备开发”项目通过专家论证, 该项目中对再生铝领域设置了相关的攻关课题。

2 再生铝行业存在的问题

再生铝行业蓬勃发展的背后仍然存在很多制约行业健康发展的问题, 主要表现在以下几个方面。

2.1 废铝资源竞争激烈

我国目前废铝原料每年从国外大量进口, 近年来进口量逐年递增10%~15%左右。由于世界各国对再生资源日益重视, 国际废铝资源竞争日趋激烈, 印度、越南等国家的企业在国际废铝市场上成为中国企业的主要竞争对手。加之美元贬值造成的进口贸易操作困难, 国内外废铝价格倒挂现象时有发生。我国国内的废铝资源回收规模还不是很大, 还未形成完善的废铝回收体系, 废铝资源还比较分

2.2 产业集中度不高

由于缺乏行业准入, 各再生铝企业生产规模参差不齐, 大型企业年产量达到30万吨, 小型企业年产量仅为几百吨。企业数量多并且产能分散, 企业之间恶性竞争加剧, 行业整体利润偏低, 企业抵御市场风险的能力不强。产业集中度不高不利于资源的高效利用, 不利于实现产业的整体进步及规模效益, 也不利于对环境的治理。

2.3 低水平重复建设, 产品结构单一

再生铝行业仍然存在低水平重复建设的现象, 导致行业产品结构单一, 很多企业生产相同的低端产品在市场上大打价格战, 多数企业深受其害。行业急需丰富产品结构, 需要大力开发能够满足更多下游行业需求的、高附加值的新产品。

2.4 行业整体技术装备水平偏低

近年来再生铝行业快速发展, 涌现出了一大批采用先进技术装备的规模企业, 但由于产业集中度低的原因, 行业整体的技术装备水平仍然偏低, 能耗较高及污染排放问题仍较为突出。由于落后产能的生存空间仍然存在, 形成了落后产能与先进产能共分市场的格局, 导致再生铝行业技术装备结构参差不齐。但是随着近年来国家的重视, 节能降耗和污染物减排已成为国家对再生铝行业的目标要求, 再生铝产业正面临技术装备升级的关键时期, 亟待淘汰落后产能, 实现行业整体升级。

3 再生铝行业发展展望

在“十二五”期间随着国家加快产业结构调整, 转变经济发展方式, 特别是加快培育发展战略性新兴产业的政策背景下, 这些问题将逐步得到解决。展望“十二五”, 再生铝产业发展具有以下一些有利的因素。

3.1 巨大的废铝积蓄资源为再生铝产业可持续发展提供了条件

随着中国经济快速增长, 截至到2009年底, 在消费领域已积蓄铝资源超过1亿吨, 国内废铝回收潜力巨大, “十二五”期间每年报废的废铝量也在逐年增长。国内回收的废杂铝将逐渐成为再生铝行业原料的重要来源, 将为再生铝行业的发展提供更加场需求, 支持具备条件的地区建设废铝回收市场, 加快废铝规范化交易和集中处理, 在全国逐步形成覆盖全社会的再生铝回收利用体系, 这些措施为再生铝产业可持续发展提供了条件。

3.2 再生铝产业布局进一步优化行业集中度逐步提高

“十二五”期间, 我国将依据废铝资源分布情况, 加快产业布局调整, 规范再生铝产业发展。将以现有骨干企业为基础, 统筹规划全国再生铝产业布局。支持大型再生铝企业实施上下游多种方式兼并重组, 提高产业集中度。环境保护部正在制定《再生有色金属工业污染物排放标准———铝》, 新标准将更加适合再生有色金属自身诸多有别于原生金属冶炼的特点, 对再生铝冶炼的特征污染物做出更加详实、细致的规定。同时, 严格行业准入条件, 对不符合行业准入条件的“三废”排放超标再生铝企业实行限期治理和整改, 加强环境监管, 淘汰落后产能, 促进再生铝产业结构优化, 实现集约化经营。由于市场竞争的日趋激烈与规范, 政策法规的逐步完善, 一些竞争力弱、经济效益差、对环境污染较重的企业会被逐步淘汰, 而一些规模大、效益好、环保好的企业将得到快速发展, 最终实现优化再生铝产业布局、行业集中度逐步提高。

3.3 再生铝技术装备水平提升空间巨大

国家科技部“十二五”期间将继续鼓励构建以企业为主体、市场为导向, 产学研相结合的再生铝技术创新体系, 加快行业关键共性技术及新兴先进技术的研发和推广。通过引进和消化吸收国外先进技术, 形成具有中国特色的再生铝技术体系并进行产业化推广, 重点突破废铝预处理、熔炼、节能环保技术装备, 推动建设再生铝产业化、规模化示范基地和产业集群。同时鼓励进一步增加附加值高、市场成长性好、经济效益好、技术含量高的再生铝产品的比重, 不断拓展再生铝新的应用。通过技术创新, 到2015年使再生铝行业的技术经济指标达到国际先进水平, 使我国成为名副其实的再生铝强国。

发展党员2010工作总结及2011思路 第4篇

1 影响去冬今春麦田化学除草效果的原因分析

1.1 气候因素

2010年9月中旬一场降雨后，2010年10月至2011年2月，连续5个多月不降雨，小麦自播种后长时间干旱，且温度偏高，特别是黏壤土区旱情更重，而在此期间喷施除草剂的地块，防效较差。原因是在干旱条件下，杂草自身气孔收缩，生长缓慢，吸收药液少，故防效差。

1.2 喷药时期选择不对

无论冬前或冬后，应选择在气温较稳定、日平均气温在10℃以上，喷药后至少3天内没有冷空气出现时方可施药。有部分农户在施药时，不看天气预报，有的在气温下降到0℃以下时，还在喷药。

1.3 喷药时期过晚

有的因前期最佳喷药时期已过，在春季3月20日以后仍在施药，此时因杂草偏大，麦株偏高且隐蔽，故防治效果差，又对下茬不安全。

1.4 喷药方法不对

大部分除草剂要求施药时一定要采取二次稀释法，667平方米喷液量30千克以上。而多数农户因怕吃苦，667平方米喷液量仅为15千克（一桶水），有的甚至更少。有相当一部分人不采用二次稀释法，喷药后效果不理想，在同一块地内，有的杂草死掉了，有的仍活着。

1.6 杂草抗药性明显增强

西华县麦田杂草主要优势种为荠菜、播娘蒿、婆婆纳和猪殃殃。2005年以前，防治荠菜、播娘蒿667平方米用10%笨磺隆10克，一般防效可在90%以上，而近年来加大到15克防效仍不突出。特别在今年冬季干旱条件下，大多地块反应对荠菜和播娘蒿效果不好。而盲目加大用药量又会对下茬作物造成药害。苄嘧磺隆以前对猪殃殃效果较好，但近年来只采用苄嘧磺隆防治猪殃殃，其效果明显下降。

1.6 新的杂草优势种群增加，防治难度加大

近年来，我县麦田以禾本科杂草为主的田块逐渐增加，其种类主要有早熟禾、棒棒草、蜡烛草和野燕麦等。这些杂草过去采用6.9%精恶唑禾草灵均能取得较好防效，但近两年其防效明显下降。阔叶类杂草如牛繁缕，今年在部分地块发生严重，且难防治，采用一般喷药方法效果不佳。

2 防治对策

2.1 正确选准施药时间

无论冬前或冬后，若遇长时间干旱尽量不施药，确需用药时，一定要加大喷液量。平均气温在10℃以下时不能施药，近期内有低温冷空气时尽量不施药。在麦田墒情好、杂草幼苗小时是防除的最佳时期。冬后施药越早越好，最迟时间不能超过3月20日。若施药时间过晚，一是杂草大防效低，二是易对后茬造成药害。

2.2 科学选用除草剂品种

杂草优势种以荠菜、播娘蒿、婆婆纳为主的麦田，667平方米用10%笨磺隆（如瑞帮麦道）15克与二甲四氯混合使用，或用二甲·苄（灭莎光、美丰农化）复配剂100克，加水30千克均匀喷雾。但需要特别指出的是，使用二甲四氯时，不能太早或太晚，最佳时间应在小麦三叶期后至拔节期前。拔节后要慎用。

杂草优势种以猪殃殃、泽漆为主的麦田，667平方米用20%氯氟吡氯乙酸20~30毫升与10%苄嘧磺隆30克，加水30千克均匀喷雾。使用氯氟吡氯乙酸时，一定不能在低温期用药，以免加重小麦冻害。

禾本科杂草如早熟禾、蜡烛草、棒棒草、野燕麦发生严重的地块，若冬前小草龄时，667平方米用15%炔草酸25~30毫升，冬后草龄大时，667平方米用30~40毫升，加水30千克均匀喷雾，均能取得较好防治效果。

刺儿菜发生严重的地块，667平方米用20%二氯吡啶乙酸10~15毫升，加水15千克，实行点打式喷雾（即哪有草打哪）。

2.3 按照使用说明，严格操作规程

发展党员2010工作总结及2011思路 第5篇

江都市昭关卫生院(二0一一年一月九日)

一、2010年工作总结

二○一Ｏ，全院职工在党委、政府以及主管局领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，以医院管理年和创建平安医院活动为载体，深入学习实践科学发展观，进一步解放思想、实事求是、改革创新，认真开展工作，在全院职工的共同努力下，医院的各项工作逐步走上正规化、规范化，社会效益明显提高，连续三年实现经济收入稳步增长，顺利完成了年初制定的工作任务。

二Ｏ一Ｏ，共完成门急诊人次13588人，出院702人次，手术55人次。全年业务收入298.56万元，收入比去年同期增长10%，其中医疗收入81.9万元，药品收入216.66万元，药品占收入比例72.5%。现将全年工作情况总结如下：

1、加强思想政治工作，开展文明优质服务

过去的一年，我们以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真践行科学发展观，着力解决当前医疗服务、医院管理中社会和群众反映强烈的问题，切实维护广大人民群众的健康权益，不断强化正面教育，内抓素质，外树形象，教育职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持以病人为中心，深入开展文明优质服务，努力树立文明形象，使全院职工的职业道德素质明显提高，增强了全局意识、竞争意识，扎实有效地开展各项工作，努力做到让患者满意，让社会放心，为我院在不断深化的医疗卫生改革中求生存创造了良好 的氛围。

同时，为主动接受社会监督，方便病人就医，我院将承诺服务内容、便民服务措施、医疗收费项目、药品价格等在院内醒目处用不同形式进行公示，并公布举报电话。全部实行电脑收费，提供逐日收费清单，随时为病人提供价格查询服务。继续实行院务公开制度，院部随时将单位人员进出、基建项目、职称晋升、招待费用、购置设备等情况向职工公示，增强了领导在单位职工心目中的信任度。

2、适应形势，勇于探索，改革中求发展

随着医疗改革的不断深入，医院管理有了更深的内涵。今年我院继续加大人事制度和分配制度的改革，为了充分体现多劳多得的社会主义分配原则，今年我院加大了分配制度的改革，继续实行院科两级核算，制定了既适应医院发展，又符合职工利益的管理方案，对社会信誉高、创收高的科室，对临床一线科室，对风险大、技术要求高的科室，分配政策给予倾斜，基本上都保证了全工资。

3、提高医疗质量，加强医疗安全。

医疗质量是医院的生命线。医院要在竞争中立于不败之地，必须把提高医疗质量作为竞争的重要手段，提高医疗质量是新形势下医院管理的关键，是医疗市场竞争的必然。今年我院定期进行医疗质量教育，制定了医院质量管理方案，按照要求定期对各职能科室进行考核，牢固树立职工的质量意识、安全意识，使全院人员认识到质量是医院的生命，是医疗安全的保证，是吸引病人的“磁铁”，是两个效益的源泉。

为切实加强医疗安全管理，提高医疗质量，改善服务态度，有效减少医疗 纠纷和避免医疗事故的发生，保障广大人民群众的身体健康，维护稳定的医疗秩序，我院按照市卫生局年初召开的卫生工作会议精神，按照医政工作要求，不断强化医疗质量、医疗安全教育，实行医疗安全责任制，院部成立了“医疗安全管理小组”，院部与各科组、科组与个人签定了医疗安全责任书。严格执行医院各项规章制度和医疗护理技术操作常规，抓住重点环节的管理，尤其对高危科室如手术室、妇产科、护理组，定期进行检查督促，以减少及杜绝医疗差错事故，确保医疗安全。医院设立了 “医疗质量管理小组”、“院内感染管理小组”，定期检查相关工作，确保全院落医疗工作安全运转。同时组织全体职工认真学习各项规章制度和医疗护理技术常规，逐条落实，使医疗服务质量明显提高。认真学习贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规，使医政工作纳入法制化轨道。全年未发生一例医疗纠纷和医疗事故。

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分。护理工作面广，量大，有很强的科学性，护理质量，护士形象都能影响医院的声誉。各项工作任务的完成，离不开大家共同努力，护士组一班人注重医德医风建设，规范服务，努力做到着装规范、操作规范、语言规范、工时规范。正常发放规范化服务监督卡，病人满意度问卷。平时工作中对护士进行素质教育，进行奉献精神教育，采取谈心活动，培养广大护士的自觉性，以适应24小时不间断的治疗与护理的工作性质。

我院正确树立竞争意识，为断强化竞争机制，在竞争中求生存求发展，使全院人员认清新形势，面对新市场，确立新位置，迎接新挑战，积极投入到竞争之中，以优质服务，精湛的技术，优良的诊疗环境，合理的检查、治疗、收 费作为竞争的主要手段，促使经济效益和社会效益的稳步提高。

4、加强合疗管理，真正利益群众

2010年合作医疗工作在合管办的监督指导下，以扩大参合农民受益面为重点，以执行政策规定、认真搞好医疗补偿为工作目标，坚持原则，把握标准，严肃纪律，严格管理。严格执行国家基本药物目录，严格把握住院标准，不挂名、不冒名、不挂床，坚持合理诊断、合理检查、合理治疗。使新型农村合作医疗工作真正做了惠民、利民，便民。充分体现了政府对农民群众的关心。

5、加大设备投入，依靠科技兴院

为了提高医院的诊治水平，更好地为病人服务，虽然医院的经济状况仍然困难，我们还是挤出资金不断添置更新医疗设备，今年先后添置了多功能牙椅、血粘滞度检测仪等先进设备，使医院的诊断水平上了一个新的台阶。

同时，加强业务培训，认真进行“三基训练”，以业务讲课和自学相结合，以提高医务人员的基本技能及素质。医院每月举行1－2次业务学习，每季组织一次“三基”考试，合格率100%。

近年来经过全体职工的共同努力，我院在社会上、病员中已逐步树立了良好的形象，取得了良好的社会效益，同时也带动了经济效益的稳步提高，但有些方面还不尽人意，距离上级的要求和社会的需要还有一定的距离，如部分员工对医疗改革不能适应，存在等侍、观望、吃大锅饭心理，个别医务人员服务态度生硬、服务质量不能让患者满意等等，在今后的工作中还需要进一步改善。

二、2011工作思路

2010年我院的工作，基本上完成了年初预定的工作目标，面对新的一年，我们要使各项工作再上一个新的台阶。

1、加强院内感染管理

院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。2010年我们要进一步完善制度，狠抓落实，、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识，认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程，、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理，合理使用抗生素。

2、加强医疗安全管理

随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。新的一年，我们要充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。要认真开展医疗安全知识宣教，认真学习《执业医师法》、《执业护士法》、《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》等法律法规，严格落实差错事故登记上报制度。及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。严格执行十三项医疗核心制度，坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术。切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。

3、加强医疗质量管理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。今年要进一步建立健全质控职能，加大督导检查力度。进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，医院定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。加强医技科室建设，利用好现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。全体医务人员要认真学习，积极接受新知识、新技术，进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。

4、加强护理质量管理

护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。2010年要加强护理队伍建设，制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改，进一步规范各种护理文书书写，根据具体疾病制定出合理的护理方案。计划以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习，定期举行“三基”考试。严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

5、加强药品质量管理

药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。今年要进一步加强药品治理，成立以院长为组长的药事管理领导小组，并履行其职责。坚持主渠道购药，严格实行国家基本医疗药物目录，药品管理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品管理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。加强毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。

6、加强专科建设

2011年计划加强特色专科建设，有目的地培养一批专科，及时掌握医疗市场的需求，瞄准当地医疗市场的弱项，加强扩展我院的强项，做到人无我有，人有我好，人好我创，建立我院的特色专科。计划加强外科、儿科建设，开设肛肠科。今后十年，二十年将会出现的人口老龄化，我们应该有超前意识，应考虑在适当时机成立专为老年人服务的医疗、保健、康复中心，给他们提供专医专护、健康咨询、体疗理疗、临终关怀等，提高他们的生活质量。

发展党员2010工作总结及2011思路 第6篇

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2010年 部 室 工 作 总 结 及 2011 年 工 作 思 路

2010年，外环线津涞道立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以 “质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作情况

外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关

二、质量工作情况

1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

在2010年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望2011年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法：

一、施工管理方面

1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室流行女装

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之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制；二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验；三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及流行女装

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规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。

路桥建七分公司

外环线津涞道立交项目部

技术质量部

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发展党员2010工作总结及2011思路 第7篇

××区商务局

（二〇一〇年十二月二十日）

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，商务局以科学发展观统揽全局工作，紧紧围绕区委‚推进跨湖发展，加速‘四区’建设‛的总体要求，加快服务业发展，加强市场建设和监管，加大招商引资力度，为推进我区经济社会又好又快发展作出了一定贡献。

一、团结协作，奋勇当先，队伍建设展现新风貌 我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则，采取积极有力的措施，狠抓队伍建设，取得了新成效。

1、率先垂范，增强班子号召力

一是在‚创先争优‛上率先垂范。我局严格按照区委、区政府的统一部署，在全体党员干部中开展‚创优争先‛活动。6月初制订了活动方案，成立了以局长××为组长的‚创优争先‛活动领导小组，领导班子带头参加各项活动。6月7日开展了党员公开承诺活动，11月25日进行了点评，并在宣传栏进行了公示。二是在重点、难点工作上率先垂范。如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰执法、维稳等工作，班子成员总是冲锋在前，带领全局工作人员攻坚克难。

今年××厂原下岗失业的10多名职工以要求企业改制为名，多次到区里和局里上访。我局没有回避，局长和分管副职都亲自多次做工作，最终取得了职工的谅解，9月份以后职工再也没有上过访。三是在遵守各项规章制度上率先垂范。今年我局进一步健全了机关内部管理和班子成员职责分工等制度，形成了用制度管人、管事、管物的管理机制。班子成员带头做到令行禁止。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员；在财务上，班子副职从不在外签单等等，为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。

2、加强团结，增强队伍凝聚力

我局始终坚持与区委、区政府保持高度一致，从讲政治、顾大局、维护党性原则出发，确保了政令畅通，搞好了干部队伍之间的团结。一方面认真贯彻执行民主集中制原则，完善了工作会议制度，在工作计划的确定、重要工作研究部署、人员调配、物资采购、大宗财务开支等方面，都通过召开局务会议进行决定，杜绝了个人说了算的现象。特别是对下属单位及企业的工作不但在会议上进行集体研究，还征求下属单位负责人和职工的意见，使作出的决策充分体现广大职工的意愿。另一方面是加强党员干部之间的沟通，全年开展党员干部谈心活动10多人次，组织集中学习6次，召开民主生活会1次，有效提高了党员队伍的凝聚力和战斗力，打造了一支朝气蓬勃、奋发有为的商务队伍。

3、筑牢防线，增强干部抵抗力

我们严格按照区纪检监察部门的各项规定，制作了廉政宣传栏，廉政文化上墙，营造了廉政建设常抓不懈的浓厚氛围；层层落实责任，与下属单位签订了廉政责任状，将“软任务”变成“硬指标”；以“五五”普法为契机，突出法律教育为重点，强化法制意识，推进依法行政，规范执法程序。今年以来，全局及整个商务系统没有发生一起“吃、拿、卡、要”等影响经济发展的行为，没有发生一起因执法不当而引起的行政诉讼案，没有发生一起违法和违纪行为。

二、明确任务，狠抓落实，商务工作取得新成效 在团结和谐的局面下，我局本职工作扎实推进，取得了较好的成效，为推进建设做好了份内之事，尽到了应尽之责。

1、扎实推进‚家电下乡‛和‚家电以旧换新‛工程，超额完成了市定目标任务

一是对照销售网点备案的基本条件，结合我区实际，合理备案网点。今年家电下乡备案销售网点达40家，覆盖了全区各乡镇；二是与区财政局进行衔接，启动直补方式发放补贴资金，简化补贴手续；三是加大宣传力度。3月15日出动宣传车，在全区范围内深入开展了家电下乡的宣传工作；四是根据政策变化，及时将城镇居民纳入家电下乡补贴范围，扩大了家电下乡产品的消费市场。今年共销售家电下乡产品34938台,比去年增加20114台，超过目标任务26938

台，实际销售金额8023.46万元,比去年增加5153.62万元,已发放政府财政补贴34090台,补贴金额984.65万元，比去年增加656.03万元。另外‚家电以旧换新‛工程也于今年8月正式启动，××电器有限公司备案为我区第一家‚家电以旧换新‛网点。

2、继续推进‚万村千乡‛市场工程，搞活农村流通 在巩固往年80家农家店的基础上，今年新建农家店20家，基本覆盖了全区7个镇（办）的全部自然村，完善了农村流通网络体系，优化了农村购物环境，扩大了消费需求。

3、加强生猪定点屠宰管理，确保了全区人民吃上放心肉

一是加强对新建屠宰场的指导和管理。4月中旬组织对新建的××屠宰场进行了检查指导，对检查中发现的管理无台帐、检验检疫不及时等问题及时进行了整顿。特别是在严禁宰杀病死猪、种公猪和母猪方面加强了监管，促进了这两家屠宰场守信经营。二是加强生猪定点屠宰执法。开展了大型宣传整治活动3次，执法检查80多次，取缔私屠滥宰窝点2处，查处违法行为10起，没收白板肉120公斤。6月购置了一台执法用车，为全范围内的执法创造了更好的条件。三是启动无害化处理中心建设工作。已投入了4万多元新建了××区病害猪无害化处理中心，于今年10月投入使用，确保所有不合格猪肉产品进行了无害化处理。四是生猪定点 4

屠宰企业审核换证工作。遵照国家商务部统一安排，于今年9月联合各镇和畜牧、卫生、环保等相关部门对全区四家定点屠宰场进行了审核和换证。今年全区投入运营的4家定点屠宰场实现定点屠宰4万多头，其中城区2.5万头，乡镇1.5万头。城区生猪进点屠宰率实现100%，乡镇进点屠宰率达到97%以上。

4、积极服务外贸企业，进出口保持了稳定增长 08年的金融危机也严重冲击到我区外贸型企业，09年我区几家主要外贸企业被迫由外销转内销。今年我们在充分分析国际经济形势有所回升的情况下，积极督促企业大力开拓国际市场，并在政策解答有关政策性资金争取、劳动用工、银企对接等方面为企业提供全方位协调服务，特别是还向上级商务部门争取了进出口备案登记权，为企业的进出口简化了手续。通过我们的支持和企业的自身努力，今年外贸额实现了大幅增长，全年上报市商务局进出口贸易总额为1331.8万美元，完成全年目标的105%，较上年增长40%，其中进口270万美元，出口1061.8万美元。

5、加快推进市场改造和建设，完善市场网络体系 我区由于建区迟，基础建设落后，因此市场体系一直比较薄弱，城镇化水平在快速提高后，现有市场体系更是不相适应，无法满足需要，因此我们着力加快推进市场改造和建设。一方面抓紧编制××区城镇市场体系建设规划，此项工

作已经正式启动，完成了前期的调查摸底；另一方面是加快市场改造和建设，通过与各镇协商已正式纳入计划的市场改造和建设项目有：××镇在柳林和××镇各新建一个市场、××镇新建农贸市场、××镇改造市场等。作为商务部门，我们已向省、市商务主管部门进行了项目申报，大力争取国家、省、市有关政策性资金支持。

6、抓好招商引资，取得了明显成效

今年引进税收115.7万元，完成全年新增税收目标任务210%，到位内资4400万元，完成全年到位内资目标任务的880%。引进的几家企业中，××完成投资2800万元，建成了三栋厂房，一栋办公楼和一栋员工宿舍楼，即将启动生产；××完成投资1300万元，建起一栋4000平米的厂房，于8月底正式投产，每月交税10多万元；××完成投资300万元，新建了一栋厂房，总投资达到1500万元，今年已交税60万元。

7、统筹兼顾，认真做好其它各项工作

除了做好各项经济工作外，我局还认真做好了争先创优、建设扶贫、联手帮扶、信访、计生等各项工作。××厂有一困难职工,我们与民政部门积极协调,为他办理了低保,保障了基本生活。××企业是我局的联手帮扶对象，今年我们重点是帮助该公司协调土地转让所得税、服务费、城市建设配套费等有关税费的收取问题，通过争取领导重视，使得 6

这些问题大多得到了解决。如服务费由工业园承担，10万元包干，城市配套费由10元/平米降为5元/平米。这些问题的解决，成功保障了该企业建成投产。

总结今年工作成绩的同时，我们也实事求是的看到了工作当中存在的问题：市场管理综合执法力度不够大、商业网点建设工作推进缓慢、整顿和规范市场经济秩序的任务依然艰巨等等。针对上述问题，明年我们将进一步采取更加有力的措施，力求实现新的突破。

三、提早筹划，狠抓重点，开局之年实现新突破 2011年是‚十二五‛的开局之年，商务工作总的指导思想是：以中央、省、市、区经济工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局，强化肉类、酒类市场监管，继续推进家电下乡和家电以旧换新工程，加大招商引资项目推介力度，扩大农村流通市场网络流通建设，加强商务执法队伍建设，实现商务工作新突破、新发展，重点抓好以下几个方面的工作：

1、认真落实‚惠民工程‛。一是继续做好‚家电下乡‛工作。加强对家电下乡销售网点的管理与产品质量的监测，保护消费者合法权益。另外联合区财政对全区家电下乡的补贴情况进行检查，避免弄虚作假骗取补贴现象的发生。二是着力开展家电以旧换新工作。为进一步促进扩大消费需求，提高资源能源利用效率，减少环境污染，促进节能减排和循 7

环经济发展，根据《家电以旧换新实施办法》，我局将积极对申报家电以旧换新企业进行审核，并对其以旧换新行为进行监管，确保惠农政策落到实处。三是不断巩固‚万村千乡‛工程。进一步扩大农家店的覆盖面，巩固已有农家店建设成果，保证成活率、成长率，努力使日用品农家店配送率达到60%以上。

2、加快市场建设。一是完善《××区城市商业网点规划》实施方案，推动方案的审批，抓好方案的落实。二是加大对市场改造和建议的支持。重点跟踪××镇新建农贸市场项目、××市场维修整改项目、××农贸市场升级改造和新建××农贸市场等项目，尽全力做好项目的政策性争资、招商、协调和服务工作，完善好区、镇两级的农贸市场网络。

3、加强生猪定点屠宰工作。一是加强对屠宰场的管理。组织屠宰技术人员的学习与培训，加强肉品的检验、检疫，启动广兴洲镇屠宰场的建设，覆盖××、××两镇，达到全区生猪定点屠宰量4万头和‚两个100%‛（城区生猪定点屠宰率和病害猪无害化处理率）的工作目标。二是对我区生猪定点屠宰收费进一步规范。

4、加强商务综合执法工作。一是大力加强生猪屠宰管理工作。加大执法力度，打击私屠滥宰，确保群众吃上‚放心肉‛。二是力争启动酒类流通管理工作。联合工商部门摸清全区酒类零售商的底子，搞好备案登记和批发许可证的申

报，规范酒类流通秩序，促进酒类市场有序发展。三是力争启动特殊行业管理。规范拍卖、典当、租赁、报废汽车、废旧物品回收等特殊行业市场，规范行业发展。

5、努力提高外经外贸发展水平。以承接产业转移发展加工贸易为重点，力争有更多的项目和资金落户我区；以扶持企业开展自营出口为目标，不断促进企业自身发展；以落实企业进出口政策为举措，积极为企业搞好各项服务。

发展党员2010工作总结及2011思路 第8篇

1 祖代种鸡发展规模及发展速度

1.1 祖祖代代白白羽羽肉肉种种鸡鸡引引种种量量、存栏量均增加

1.1.1 祖代白羽肉种鸡引种量增加

据中国畜牧业协会禽业分会监测及调查的数据显示:2010年全年国内共有16家企业和研究所先后从国外引进祖代白羽肉种鸡97.92万套;2009年有13家企业共引进白羽肉种鸡93.60万套;2008年有12家企业共引进白羽肉种鸡78.59万套。2010年进口数量比2009年增加4.32万套, 增长率为4.62%, 与2008年相比, 增长率为24.60% (见图1) 。

1.1.2 祖代白羽肉种鸡存栏量增加

据中国畜牧业协会禽业分会对全国祖代肉鸡企业监测数据显示:2010年全国祖代白羽肉种鸡平均存栏量为96.89万套, 与2009年的84.08万套相比, 增加了12.81万套, 增幅为15.24% (见图2) 。

目前, 国内各公司饲养的白羽肉鸡品种依然是国外鸡种一统天下。2010年度所引进的祖代种鸡将对2011年商品代苗鸡的供应量持续产生影响, 如无重大疫情或其他特殊情况, 届时商品代苗鸡供应量将更加充足。

1.2 祖代黄羽肉种鸡存栏量有所下降

据中国畜牧业协会禽业分会对全国黄羽肉鸡生产企业监测和调查的数据显示:2010年全国祖代黄羽肉种鸡平均存栏量为131.5万套, 与2008年的108.1万套相比增加了21.6%, 与2009年的138.4万套相比, 则减少了6.9万套, 减幅为5.0% (见图3) 。

2 父母代肉种鸡存栏变化情况

2.1 父母代白羽肉种鸡存栏量增加

据中国畜牧业协会禽业分会对全国12家父母代肉鸡企业监测数据显示:2010年父母代种鸡平均存栏量332.45万套 (约占全国的9%) , 与2009年的304.95万套相比, 增加了27.50万套, 增幅为9.02%。父母代种鸡存栏量增加, 主要是因近几年对祖代种鸡引进量持续增加所引起。

造成2010年在产父母代存栏量起伏较大的原因主要有两点: (1) 2008和2009年祖代种鸡引种量的持续大量增加造成2010年父母代雏鸡过剩, 直接影响在产父母代种鸡存栏量走势; (2) 2010年高温与强降雨等恶劣天气以及重大疫病等的频繁发生, 对在产父母代种鸡存栏量的变化趋势起到一定的影响。

2.2 父母代黄羽肉种鸡存栏量下降

中国畜牧业协会禽业分会进行数据调查的结果显示, 受之前很长一段时间的低迷行情影响, 一些个体养殖户及小的养殖企业纷纷退出黄鸡市场行业, 也有些较大规模种鸡场淘汰部分种鸡, 使得2010年全国父母代黄羽肉种鸡平均存栏量降到了3673.7万套, 与2009年的3998.3万套和2008年的3807.9万套相比, 减幅分别为8.1%和3.5%。

3 肉鸡市场行情

3.1 父母代白羽肉雏鸡市场低迷

2010年受疫病、恶劣天气以及之前的低迷行情等各种综合因素影响, 整体来看父母代场引种积极性不高, 进而导致父母代雏鸡市场整体萎靡, 价格较低。据中国畜牧业协会禽业分会监测数据显示, 2010年1～12月父母代雏鸡平均销售价格为10.82元/套, 与2009年的15.84元/套相比, 下降了31.70% (见图6) 。

3.2 商品代白羽肉雏鸡市场转好

从中国畜牧业协会禽业分会监测的数据看, 2010年商品代雏鸡平均销售价格为2.13元/只, 与2009年的1.77元/只相比, 上升了0.36元/只, 涨幅为20.29% (见图7) 。从图7可以看到, 2010年商品代雏鸡价格的走势在前三个季度与2009年基本相同, 第四个季度则表现为一路上扬的态势, 这与2009年第四季度先抑后扬的趋势有明显不同。实际上, 2010年后期鸡苗价格逆市上涨, 并不是单纯的取决于供求关系以及市场需求。据中国畜牧业协会禽业分会调查, 肉鸡饲料、人工等养殖成本的增加, 直接拉动鸡苗价格一路上涨, 因此鸡苗价格虽然上涨, 但是养殖户盈利水平并未有实质性增加。但从整体来看, 2010年商品代雏鸡销售市场行情较前两年有明显好转。

3.3 黄羽肉鸡市场转好

年初, 我国黄羽肉鸡市场行情略有好转, 但多数养殖户仍然处于亏损状态, 经中国畜牧业协会禽业分会调查的数据显示, 2010年上半年全国各品种黄羽肉鸡苗平均销售价格仅为1.68元/只。随着一些企业淘汰部分种鸡, 市场行情开始好转, 养殖户逐渐盈利, 下半年三黄鸡苗平均销售价格达2.33元/只 (见图8) , 从图8可以看到, 苗鸡价格在十月份达到峰值 (3.65元/只) 。毛鸡价格的变化趋势与鸡苗略有不同, 最小值为3月份的5.66元/斤, 最高值为9月份的7.22元/斤 (见图9) , 但二者震荡上涨的整体态势一致, 变化幅度则相对较小。

从整体来看, 2010年商品代黄羽肉鸡苗全年平均销售价格为2.01元/只, 与2009年的1.61元/只相比, 涨幅达到了24.84%;毛鸡为6.35元/斤, 与2009年的6.02元/斤相比, 涨幅为5.48%。由此可见, 2010年我国黄羽肉鸡市场行情同样明显好于过去两年。

4 肉鸡业2011年发展趋势

4.1 肉雏鸡价格将持续在高位徘徊

2011年1～6月份白羽肉鸡父母代、商品代雏鸡和黄羽肉鸡父母代、商品代雏鸡价格走势图分别见图10～13。从目前走势来看, 白羽肉鸡和黄羽肉鸡市场均呈现出较繁荣景象。

4.2 肉雏鸡销售量将有所增加

2011年1～6月份白羽肉鸡父母代、商品代雏鸡和黄羽肉鸡父母代、商品代雏鸡销售量走势图分别见图14～17。从图14、15可以看出:2011年父母代和商品代白羽肉雏鸡销售量普遍高于过去两年;图16、17显示:父母代黄羽肉雏鸡销售量自2011年初起就一直在下降, 至6月份才有所回升, 商品代雏鸡销售量则保持震荡增长态势, 但预计2011年父母代黄羽肉雏鸡整体销量不会低于2010年。因此从整体来看, 2011年无论是白羽肉鸡还是黄羽肉鸡的雏鸡销售量, 均将在2010年的基础上有所增加。

4.3 饲料原料价格将继续走高饲料原料价格将继续走高, 生产成本进一步增加

据中国畜牧业协会禽业分会了解到的数据显示, 2011年饲料原料成本持续保持增长, 其中玉米年度平均价格2010年为2 015.63元/t, 比2009年增加了9.24%;豆粕为3 419.33元/t, 比2009年增加了6.36%;同时, 人工成本也在继续增加。业界分析人士认为, 2011年全球期货、股市将进一步走向繁荣, 国内经济也有通货膨胀的趋势 (图18) , 受此影响, 肉鸡原料生产成本如玉米、豆粕等将被推向新高。预计玉米将达到2 100元/t以上, 豆粕均价也将上升。生产成本增加, 或将凸显肉鸡养殖尤其是白羽肉鸡养殖生产效率高、生产周期短的优势。

4.4 鸡肉消费潜力巨大鸡肉消费潜力巨大, 人均鸡肉消费量有望提升

鸡肉的消费总量在国内已跃居肉类产品中第二位, 在世界上肉鸡生产规模也仅次于美国, 但从鸡肉的人均消费量来看我国还远远不足, 目前美国为44.3 kg, 澳大利亚35.4 kg, 沙特38.7 kg, 同为发展中国家的巴西, 人均鸡肉消费量也达到34.3 kg, 都远超过我国人均8 kg的水平。分析其原因, 一方面固然是由于我国人口众多;另一方面, 在我国, 一直以来人们受传统消费习惯影响仍以猪肉消费为主;此外, 社会上一些毫无科学依据的言论如“激素鸡”、“蜘蛛鸡”等的流传, 造成人们对肉鸡生产、消费等领域的认识尚存在一些误区, 从而阻碍了鸡肉的正常消费。从营养学的角度看, 同猪肉和牛羊肉类相比, 鸡肉具有“一高三低”的营养优势, 即蛋白质含量高、脂肪低、热能低和胆固醇低。鸡肉中的蛋白质含量高达22%, 牛肉为20%, 猪肉为18%～20%;鸡肉中的脂肪含量只有1%, 牛肉为5%, 猪肉可高达30%;每100 g鸡胸肉的热能为376.74 KJ, 牛肉为857.72 KJ, 猪肉为1213.36 KJ;每100 g鸡胸肉中的胆固醇含量只有82 mg, 牛肉为104 mg, 猪肉为100 mg。相关的科学研究证明, 提高鸡肉在肉类消费中的比例可有效降低肥胖的发生率。此外, 鸡肉中的不饱和脂肪酸含量占脂肪酸总量的24.7%, 因此, 更有益于人类健康。未来协会将联合媒体、科研院所及企业加强对肉鸡的宣传, 加强民众对于肉鸡育种、生产等方面的认识和理解, 进而树立正确的消费观念, 可以预见, 随着人们对鸡肉的认知程度增加, 消费理念的逐渐转变, 再加上城市化进程加快导致城镇人口数量增加, 我国的鸡肉消费总量及人均消费量都将更上一个新台阶。

4.5 外部环境将进一步得到改善