发包的合同范文

发包的合同范文（精选6篇）

发包的合同 第1篇

发包合同范文1

甲方：

乙方：

经甲乙双方共同协商，依照合同法及有关规定本着平等互利、公平公正的原则，工程由乙方承包施工。就工程相关事项，双方达成以下协议共同遵守：

一、承包方式：

二、施工内容：

三、工程要求：

四、工期：201 年 月 日开工，201 年 月 日竣工。

五、工程造价：

六、付款方式：

七、甲方责任：

1、负责工程设计、指导、施工质量、工程进度、用材标准的监督管理及验收。

2、按合同约定支付工程款。

八、乙方责任：

1、按甲方工程设计要求，严格按建筑规范施工，如验收不合格承担一切返工责任。

2、按预算书计划材料规格标准用材，未按要求用材承担一切返工责任。

3、在施工中严格加强施工安全管理，如出现一切不安全事故由乙方承担，与甲方无关。

4、在施工过程中如损坏原建筑部位或对他人造成的损失由乙方承担全部责任。

5、保证质量，负责保修，按图纸设计、合同约定和甲方要求规范操作，保证工程质量和用材达标，若因乙方人为造成质量问题，乙方自负，注： 年内乙方无条件免费保修。

6、保证如期竣工，自合同签订之日起，日内保证承包工程竣工，否则，每延期一天罚款 元。

7、食宿自理。

九、未尽事宜双方另行协商。

十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签订之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

发包合同范文

2甲方：

乙方：

甲乙双方于2012年元月11日上午，经过平等协商，达成协议条款如下：

一、甲方日光菜棚上顶焊作部分工程量发包给乙方，上顶焊作量全部完成每架钢梁加工费为56.00元，大写伍拾陆圆整。

二、工期从元月12日起计算，乙方每天保证安装齐五座棚焊作工程量。

三、乙方保证工程质量，漆、焊条和切片均有乙方承担。

四、甲方对工程验收后按标段结付工程款(二十座棚为一标段)。

五、乙方按收到的甲方的原材料交付相应的钢梁数，不得浪费(按工程师计算为准)。

六、乙方保证安全施工，如发生工伤事故，由乙方单方承担责任。

七、任何一方违约，赔偿对方一切实际损失。

八、本合同一式两份，同等效力，签字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

发包合同范文

3甲方：

乙方：

结合本工程现场的实际情况，本着互惠互利、互相协作，确定施工项目顺利完成的原则，对本工程确定以下内容：

一、工程地点：

二、工程内容：

三、承包方式：包工包料。

四、本工程采用单价形式，后附单价清单。

五、付款方式：施工材料进场三天后支付生活费2000元，施工进行完成60%时支付工程款，工程完工后，经甲方、监理方验收后支付工程款85%，余款待甲方最终决算后付95%，5%作为工程保证金。

六、工期：

七、甲方负责协调施工现场各交叉施工单位之间关系及施工顺序，保证乙方顺利施工。

八、安全责任：乙方应做好施工安全防范措施，必须对施工作业人员进行专业安全教育，如施工作业中发生人员伤亡事故，医疗费由乙方自理，并承担相应的经济损失。

九、本协议由甲乙双方代表签字生效后，至工程完工后验收及竣工结算后，本协议即告终止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

发包的合同 第2篇

随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的发包合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

发包合同 篇1

发包方：

承包方：

经甲、乙双方协商一致，就甲方将宝 绿化工程委托给乙方施工，签订以下协议：

一、工程内容：

包括XX市陈仓物流园区会展北路、南二路、北二路三条道路的

绿化工程。

以上项目均按双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规

格、备注、数量、要求施工。

二、工期：

1、开工日期：本项目工程工期从月日起至日止，共30个日历天

2、施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。

3、因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

三、工程合同价款：

若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。

四、承建方式：

乙方对道路绿化工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。

1、乙方负责提供所承建工程的苗木样本，必须经双方确认方可进料施工。

2、施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。

五、工程付款办法：

1、竣工验收合格后，向乙方支付工程合同价款的90%.剩余10%竣工验收完成后支付。

六、工程质量要求：

1、乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工。在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。

2、施工过程必须作好记录及隐蔽工程验收签证。

七、工程竣工验收结算：

乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后五天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成的一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程的签证清单进行结算，并于三十三个工作日内结算完毕。

八、合同生效与终止：

本合同自双方法人代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。

九、本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力。合同履行中未尽事宜，应尽可能协商解决。可补签有关协议，补签有关协议与本合同具有同等法律效力。

发包方：承包方：

签名： 签名：

签订日期：

签订日期：

发包合同 篇2

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第1条工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3承包范围：

1.3.1本次改造范围内的装饰工程，安装工程。

1.3.2详见施工图及工程量清单。

1.4承包方式：项目承包、包工包料

1.5工期：本工程自开工，于竣工。

1.6工程质量：合格

1.7合同价款（人民币大写）：

第2条甲方工作

2.1开工前1天，向乙方提供经确认的施工图纸，并向乙方进行现场交底。

2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3协助乙方保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

2.4如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责配合乙方到有关部门办理相应审批手续。

第3条乙方工作

3.1负责设计施工图纸或作法说明，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

3.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

3.3遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。

3.4施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

第4条关于工期的约定

4.1因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

4.2因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

4.3因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。

第5条关于工程质量及验收的约定

5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

5.2甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。

5.3由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

5.4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

5.5工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。

第6条关于工程价款及结算的约定

6.1双方商定本合同价款采用第种：

（1）固定价格。

（2）固定价格加%包干风险系数计算。包干风险包括内容。

6.2本合同经鉴证机关鉴证生效后，甲方分次，按附表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

第7条关于材料供应的约定

7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备（见附表），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。

7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。

第8条有关安全生产和防火的约定

8.1乙方提供的施工图纸或作法说明，经甲方确认应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

第9条争议或纠纷处理

9.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

9.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。

第10条其它约定

第11条附则

11.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

11.2本合同正本两份（及补充协议），双方各执一份。副本两份，甲方执壹份，乙方执壹份。

11.3本合同履行完成后自动终止。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

发包合同 篇3

甲方:峰潮装饰工程有限公司

乙方:____________________

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及国家、市建委的有关文件规定，结合装饰工程交易规则基本工程具体情况，双方达成如下协议：

1. 合同主要内容：

1、甲方将自己承接的位于__________区(县)_____________小区(街道)______号楼______单元(门)______室住宅的室内装饰工程以包工包料□、部分包工包料□、包轻工□形式交给乙方承做。

2、工程承包的合同金额(大写)______元(工程完工后按实际发生结算)。

3、工期_____天，从______年______月______日起至______年______月______日至。

4、工程款支付方式：

(1)甲乙双方签订合同后,乙方可凭《工程发包合同》向甲方财务申领首期料工费，申领额度为：承包金额总价的10% 。

(2)工程量过70%且在甲方财务已收到本工程中期装修款后，乙方可向甲方财务申领中期料工费，其额度为：承包金额总价的30%。

(3)工程验收合格，收齐工程尾期装修款后，由甲方工程部开具《工程单齐全一览表》，财务部对乙方所承做工程进行核算，并付其尾期料工费，额度一般为：工程竣工造价减去乙方应交甲方财务的工程质量保证金及上述（1）、（2）款项之和后的余额。如果该工程均工造价低于原合同价款时则应持有甲方所开具的《减项审批单》，并按甲方有关减项处理规定办理后方可领取尾期料工费。

(4)当乙方在甲方财务所押工程质量保证金达到一定金额后，甲方财务将不再扣乙方所承包工程的质量保证金；乙方在公司期间其所承做工程的维修费用由乙方自行承担；当乙方退出公司其所承做工程的维修费用从其质量保证金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界满后，甲方将质量保证金的余额退还乙方。

(5)乙方第一次承包甲方发包工程，甲方在客户交清竣工结算款后一次性支付本合同工程承包价的95%。

(6)乙方领取工程款时间为每周五，甲方拨款方式可为现金，也可为支票。

5、材料供应：

(1)乙方必须按报价单中及甲方《质量验评标准》中规定的材料标准采购材料，乙方对材料质量负责。

(2)乙方必须在材料进场时请客户验收签字，否则一切后果自负。

(3)甲方指定品牌、购买地点的材料，乙方须严格照办，否则甲方有权责令乙方更换该材料外，还可按施工管理规定给予乙方罚款处理。

6、工程保修期两年。

7、工程内容详见施工图纸及报价单，并以报价单为准。

8、工艺及质量标准见报价单上《工艺做法、材料说明》及甲方《质量验评标准》。

9、其他

一、 各同细则

1、甲方工作：

(1)甲方负责对本工程指派工程监理。

(2)开工前甲方向乙方提供精确认的施工图纸或做法说明一份，向乙方进行设计交底，并提供现场交底记录单一式两份，双方签字备查。

(3)甲方监理有权对乙方发出质量、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。

(4)若乙方给甲方造成严重名誉损失和经济损失，甲方有权开除乙方并没收乙方所有工程款项（包括质保金及未结算工程款）。

2、乙方工作及责任：

(1) 乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单一套。

(2)乙方须做好开工前现场清点，对开工前有损坏的成品，及其它问题须以书面形式请客户签字后上报甲方，否则一切损失由乙方自负。

(3)乙方须严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定、严格按照图纸、《工艺质量及材料做法说明》进行施工，做好各项质量检查记录、变更记录，水、电等工程量需附有客户签字记录，并参加竣工验收结算。

(4)乙方需对甲方工程监理现场提出的问题按质量、工期整改单的要求，在限定的日期内完成，否则工程监理有权按照施工管理规定进行处理及罚款，并由乙方承担所发生的损失。

(5)乙方不得跨越甲方在客户手中拿取工程款，一经发现以所拿金额2倍处罚。

(6)乙方有权对甲方各级人员投诉，投诉需有文字性说明，且必须及时（写明事由、责任人损失情况及时间）。否则视为乙方自行承担。

(7)乙方所有人员须以甲方工人身份出现，若甲方在检查工程中发现乙方人员答不出公司名称或在客户、参观人员、物业人员、市场质检人员、客户委托的监理公司等人中交谈、询问中答不出公司名称的，甲方将给予乙方每次200元处罚。乙方的所有人员不能谈及工程承包、转包、报价、设计好坏等原则性问题，严禁在任何情况下用第二、第三人称称呼甲方，如：“你们公司”“他们公司”，若出现一次，甲方将以200元/次给予乙方处罚，并由乙方承担一切后果。

(8)乙方人员必须三证（身份证、暂住证、做工证）齐全，须甲方协办的，费用自理，三证不全的被国家有关部门查处，罚款额由乙方承担。

(9)乙方的所有人员在施工过程中必须服从甲方监督、检查、领导，及甲方在工程中对乙方代表及工人提出的问题及工艺要求，若乙方借故推辞不落实，甲方有权对乙方按施工管理规定处罚。直至停止协议，停止协议后甲方不再支付该工程工程款。

(10)乙方工人技术必须过硬，并坚决执行甲方规定的统一着装要求，甲方监理有权随时对乙方野蛮施工，语言、行为粗俗的人进行工作干涉及辞退，若乙方对甲方管理者置之不理，甲方将以每人每天200元给予乙方经济制裁。

(11)乙方须遵守物业部门管理规定，做好施工现场保卫和垃圾清运，必做到每日清扫现场，否则后果自负。

(12)乙方未经甲方同意及有关部门批准，不得拆改原建筑结构及各种设备管线，严禁私自改动煤气设施，暖气管线，否则后果自负。

(13)乙方因无质量问题被客户投诉到甲方总经理处的，将被处以100元罚款；乙方因质量问题被客户投诉到甲方总经理处的，将被处以200元罚款。

(14)工程竣工未移交客户之前，乙方负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

(15)乙方不得无故终止协议，否则将被没收所有工程未付、未结款项及保修款。

3、工期

(1)因乙方责任不能按期开工或中途停工影响工期，工期不顺延。工期延误，则每超一天，按工程承包价的1%给予乙方罚款。

(2)凡工期变更，乙方必须签定工程延期单，否则，一切后果由乙方承担。

4、工程质量及验收

(1)乙方须严格按公司规定及“工程报价单”中规定的材料做法、工以标准施工。

(2)乙方须按甲方规定并以甲方工长的身份邀请客户对工程进行一系列验收，包括“进场材料验收”、“分阶段验收”、“隐蔽工程验收”、“防水工程闭水实验验收”及“竣工验收”等。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

发包合同 篇4

甲方：

乙方：

结合本工程现场的实际情况，本着互惠互利、互相协作，确定施工项目顺利完成的原则，对本工程确定以下内容：

一、工程地点：

二、工程内容：

三、承包方式：包工包料。

四、本工程采用单价形式，后附单价清单。

五、付款方式：施工材料进场三天后支付生活费元，施工进行完成60%时支付工程款，工程完工后，经甲方、监理方验收后支付工程款85%，余款待甲方最终决算后付95%，5%作为工程保证金。

六、工期：

七、甲方负责协调施工现场各交叉施工单位之间关系及施工顺序，保证乙方顺利施工。

八、安全责任：乙方应做好施工安全防范措施，必须对施工作业人员进行专业安全教育，如施工作业中发生人员伤亡事故，医疗费由乙方自理，并承担相应的经济损失。

九、本协议由甲乙双方代表签字生效后，至工程完工后验收及竣工结算后，本协议即告终止。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

________年____月____日

________年____月____日

发包合同 篇5

建设单位：(以下简称甲方)

施工单位：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》的要求,甲、乙双方对本工程项目进行了商议。甲方对乙方的施工能力和管理水平进行了考察，认为能够满足该工程的要求。经甲、乙双方协商特定协议如下。

一、工程项目的综合说明

2、工 程 地址：

3、工 程 规模：建筑面积约8000平方米(实际面积以施工图为准)

4、结构及层数： 砖混六层

5、发 包 方式： 包工包料

6、发 包 范围： 工程图纸全部内容

7、开竣工日期： 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。

8、本工程质量必须达到国家施工验收规范的合格标准。

二、工程造价

1、经甲、乙双方共同商定本承包协议造价为：

车库及住宅部分实行平方米包干为910元/平方米。

2、面积计算依据：

国家规定的建筑面积计算标准

三、材料采购供应

材料均由乙方自行采购。如甲方供料价格应按照同期市场价格，经双方认可。甲方指定使用的砂石、门窗等材料用拨付给乙方的房产进行置换。

四、工程款支付方式

工程款支付按施工进度足额拨付。由乙方将已完成工程量上报甲方，按50%现金加50%房产进行拨付(砂石及门窗等甲方供应的材料视同拨付房产)。房产在施工前按2950元/平方米以立体砍块的形式留足，经双方确认后，根据施工进度情况陆续进行拨付。 1、工 程 名称：富拉尔基区 小区 号楼

五、工程基础的处理和重大设计变更费用的计取

1、施工现场三通一平由甲方负责，其费用不含在总价内。

2、基础垫层以下的地基如需处理费用不含在总价内，经双方确认

后按实际发生给予调整。

3、重大设计变更(指结构、规模、标准)由该工程图纸设计部门

出变更图或变更说明，并由乙方负责施工，其费用不含在总价内。按实际发生给予调整。

六、工程保修

本工程保修按中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》

及《黑龙江省建设工程质量管理规定》执行。按工程总造价的2%预留，满一年后返还。

七、其他有关要求和说明：安全生产及文明施工按有关规定执行 。如发生安全事故由肇事方负责。

八、本协议共四份，建设单位、施工单位各二份。

以上协议经双方单位盖章、负责人签字生效。

建设单位:(盖章) 施工单位:(盖章)

法定代表人：(签字、章) 法定代表人：(签字、章)

代 理 人：(签字、章) 代 理 人：(签字、章)

年 月 日 年

发包合同 篇6

发包人：

承包人：

对于铺集镇土地整理项目田间道工程，本着平等互利双方自愿的原则，达成如下协议：

一、发包方职责：承包方进场前施工区内障碍物清除，向承包方提供临时水准点及工程范围内地下管线的位置及埋深。

二、承包方职责：，在现有路基内浇注道路宽度为4m，16cm厚的c25砼，工程达到四级公路标准

三、施工方法要求：

1、配备拌合设备及施工所需的震动梁，振动棒，槽钢，抹光机，发电机，提浆机。

2、砼配比要求达到标准。

3、震动梁，震动棒必须按照标准进行操作，禁止出现不使用及应付施工。

4、提浆机和抹光机需对砼路面提浆抹光达到3—4遍，禁止对砼路面撒干水泥在进行抹光提浆。

5、提浆结束扫毛处理。

6、在砼浇注完72小时之内必须进行割缝作业，每米割横缝一道，割缝要求达到cm、

7、以上如有达不到要求，发包方有权拒付工程款。

四、按实际工程量及现场签证结算。

五、承包方计划于月日进场开工。

六、承包方按照土方工程施工技术规范进行施工，按照发包方提供的施工工序和施工要求进行施工。

七、工程结构超出第三条规定时，发包方应给予现场签证，作为以后结算依据。

八、工程每完成1万平方工程量，付相应工程款80%；工程结束，付清全部工程款的80%，工程验收合格后全部付清工程款。双方责任：发包方必须保证按时清理工程范围内障碍物，不能耽误承包方施工进度。

此协议一式三份，未尽事宜另行约定。

发包方：（签字）

承包方：（签字）

发包合同 篇7

发包人（甲方）：

承包人（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方充分协商，签订本合同，共同遵守。

一、 工程名称及地点

龙华油松第二配套住宅小区八号地。

二、 建设规模和承包工程的范围及方式

1. 本住宅是一幢13层住宅楼。

2. 承包范围：基础工程，主体工程，门窗工程，楼地面及屋面工程，室内外 装修工程;

水电、排污排水工程，消防、对讲门铃、闭路电视、监控线路、宽带网线工程。其中楼梯地面大理石铺设由甲方负责。

3. 承包方式：乙方按图纸施工，图纸没有说明的，按合同条款执行，乙方

包工、包料、包工期、包质量，包安全，包例顺工程施工关系，工程施工中的水、电费由乙方负责。

三、工程造价及付款方式

工程造价：按建筑面积每平方米壹仟壹佰伍拾元计算，夹层伍佰元计算。

付款方式：签订合同3天内就给乙方付款10万元，完成基础工程（做到正负零），再付10万元。如果乙方领到预付款而未能完成基础工程时，必须将领到的预款全额退还给甲方，然后每倒制好一层框架结构付7.5万元，完成整栋楼砌砖工程付5万元，完成整栋内外墙批荡工程付5万元，完成整栋外墙面粘贴工程付5万元，完成整栋内墙粘贴及楼地面铺贴工程付10万元，完成整栋门窗及防盗网工程付10万元，余下款项（除

伍万元保质金一年后支付外）待验收交付使用后，三十天内付清。

四、 承包工期

本工程从20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具体为20xx年2月 底前建好主体，20xx年5月底全部竣工。

五、 材料的供应、装修标准及安装要求

（一） 工程所需材料，全部由乙方负责，其费用及材料价格已含在工程造价 内，在施工过程中，如材料价格变动，甲方不予调整。

（二） 为了确保工程质量，工程所购进的材料要按甲方指定厂家、品牌购买

（材料若有动按甲方指定的样板而定），装修标准及安装要求要符合甲方及设计的要求。土建工程的材料品牌及安装标准要求：钢材Φ18-Φ25用奇丰达国标，Φ8-Φ10用中标：水泥用英洲PC325R，混凝土按图纸规定的标准使用，外墙、厨房卫生间、楼梯、电梯井间墙用一级红砖；其它内间墙用轻质砖；外墙用佛山产的优等瓷砖（规格和颜色由甲方定）；瓷片为佛山产，规格250X400优等品，套房的厅贴1.3米高加压顶墙裙，楼梯、公共走道、卫生间、厨房、墙面均贴到顶；地板耐磨砖为佛山生产、规格500X500优等品；门窗铝材用广源电泳新型材料，厚：门足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不锈钢为海利牌304材，扶手、栏杆用Φ60X1.0实厚，防盗网用Φ22X0.7实厚、网格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方补足)。铺位卷闸门用德利门；大门用304不锈钢，门板、管均用1.0实厚；套房、厅用火防盗门、内房门用木门，卫生间用铝合金扣板门，厕盆用箭牌600X400㎜。

水电工程材料品牌及安装标准要求；

供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表设在楼顶露台

每套房设一个杭州牌新型水表、一只球阀；每个厨房设一个灶台，一个不锈钢洗菜盘，一个水龙头；每个卫生间设二个水龙头，预留一个三通开关；每一阳台设一个水龙头，

安装一条Φ22不锈钢晾衣架；厨房、卫生间、阳台各安装一个地漏。

供电工程材料品牌及安装标准要求；

1. 供电材料的铜芯电线用金环羽牌，开关、插座用九佛牌，电表用杭州华

立牌。在首层设一个总开关箱，每层一个分表；安装在每层的楼梯墙面。主线用三相四线25平方；入每套房主线；二房一厅6平方，一房一厅、单间6平方、冰箱、空调线用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地线。

2. 每层装置已个闭路监控。

3. 每隔一层安装一个消防箱带消防栓。

4. 厅安装一套九佛牌支架40W光管、一只灯泡、一个两位开关、二个普通

插座，冰箱、空调插座各一个，二个电视插座、一个网插、一个对讲电话。房安装一套九佛牌支架20W光管、一只灯泡、一个开关、一个插座。卫生间、阳台各安装一个开关、一只灯泡。每层楼梯及走廊安装二个感应开关、二个灯泡。首层、二层每个入门外墙装一条25W光管。

六、 工程质量检查和验收

1. 乙方按照设计图纸、现行的国家施工规范及合同要求进行施工。材料使用

必须经甲方审核同意。凡荫蔽工程，乙方先自检后经甲方复检合格并符合设计要求，双方签证后方能进行下一道工序施工。

2. 竣工验收：乙方应在竣工验收前十天书面通知甲方。乙方在甲方验收前，

先进行自检验收。凡属乙方施工质量问题，乙方无偿维修。乙方接到甲方通知三天内到场维修，否则甲方进行处理，一切费用从保质金钟扣减。

七、 双方责任

（一） 甲方责任

1. 按有关规定进行现场交底施工图纸。

2. 对工程进度和工程质量进行监督。

3. 按合同规定按时付款给乙方。

（二） 乙方责任

1.乙方负责理顺与查违办的关系，确保能顺利施工。如果关系处理不妥（地皮纠纷除外）造成的一切损失由乙方负责，若停工超过一个月不能复工，乙方无条件自行退场，不再结算。工人误工及返工由乙方负责，与甲方无关。

2.乙方要严格执行安全施工规章和行业的安全及施工机具操作规程进行施， 确保安全。在工程建设过程中出现一切安全事故和因施工不当被有关部门处罚的均由乙方负责。

3.乙方必须按图纸及甲方要求施工，及时保养，听从甲方现场管理人员指挥， 确保工程质量，若施工质量不合格，乙方无条件负责翻工，一切负责由乙方负责。

4.乙方承包的工程任务，不可转包、分包给第三方，否则甲方有权撤销本合同并追究违约负责。

八、 本协议一式两份，甲方双方各执一份，双方必须共同遵守，自签字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。签字十天内未动工，本合同无效。

甲方签字： 乙方签字：

身份证： 身份证：

二0xx年十二月二十八日

发包合同 篇8

发（总）包单位：_________（甲方）

承（分）包单位：_________（乙方）

根据《中华人民共和国合同法》，以及有关规定，结合本工程的具体情况，双方经充分协商，签订本合同，共同遵守。

第一条 工程名称：锚杆工程

建设地点：_________

第二条 建设规模、面积（工程量）和承发包工程的范围及内容：

1．基坑锚杆_________条，包括现场已浇注_________条锚杆的张拉及锁定，总工程量为_________延米。

2．锚杆施工依据设计方案和相应施工规范，工作内容包括：①锚杆钻孔；②锚杆设置及灌浆；③锚杆张拉与锁定。

第三条 本合同所承包工程的工期定为_________个日历天，工期计算的起止时间是：_________年_________月_________日开工，_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期为准。

在履约过程中，根据变更设计所影响的工期和甲方责任、不可抗力所延误的工期等因素，经甲、乙方签证认可后，进行调整，从而最后确定竣工日期，乙方应按此竣工日期竣工。

第四条 工程质量标准及保修条件、期限，按本条第_________项执行：

1．按照国家及省、市的有关规定执行，符合设计要求。

2．按照国家《现行建筑施工规范大全》有关标准执行，工程保修至地下室施工到0.00时为止。

第五条 承包方式：

实行大包干。即包工、包材料、包质量、包工期、包安全。锚杆按_________元／米计价。

具体工期要求为：在_________个日历天内完成全部锚杆的`钻孔、灌浆，并且张拉完毕至少一半锚杆。

第六条 工程总造价按上述承包范围和方式，计（概算）为人民币：_________元整（￥_________），工程结算以实际发生工程量为准，单价不变。

第七条 甲方应负责完成下列工作：

1．在开工前三天完成“三通一平”（包括进场道路），接通水、电源和办理报建、临时场地、占用道路等的批准手续。同时向乙方提交施工（安装）图纸与说明书和有关的技术资料各一份；水电安装图纸_________份；地质勘探资料一份；建筑（安装）许可证和报建审核意见书。

2．提供现场水电接点，材料堆放点及临时设施。

3．以上工作由_________统一解决安排。

第八条 乙方应负责完成下列工作：

1．在开工前三天完成组织施工图会审、编制施工组织设计，并送交甲方，作为甲方检查监督执行施工计划的依据。

2．全面负责锚杆施工，保质保量按期完成任务。

3．完工后，提供有效的竣工资料两份。

第九条 乙方承包的任务，非经甲方同意，不得随意分包给第三方。

乙方必须严格按照施工图与说明书以及施工技术规范和操作规程进行施工，按规定做好试件和材料的试验，确保工程质量，按期完工。在工程质量上必须接受质量监督部门和甲方的监督，甲方发现其在主要形象上拖进度_________天时，或在主要工程上存在重大质量问题时，经质监部门确认后，甲方应以书面通知乙方，乙方在_________天内必须采取有效措施纠正。否则甲方有权采取措施直至终止合同，调换施工队伍。因此所造成的实际损失，由乙方负责。

乙方在施工过程中，发现施工图纸与说明书不符，重要结构或关键部位所需的材料规格、质量不符合设计要求，或设备有缺陷时，应立即以书面通知甲方。甲方应在_________天内会同设计单位进行处理，并办理技术签证。否则，乙方有权停工，除工期顺延外，因此所造成的窝工损失由甲方负责。

第十条 甲方委托监理公司为驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程、办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定搞好试件、材料试验和各项技术资料及报表整理，负责签证、解决应由甲方解决的问题，以及其它事宜。

第十一条 材料、设备的供应及其消耗含量和价差处理，按本条第_________项执行：

1．工程所需材料，全部由乙方负责，其费用和材料价格已按_________的规定列入造价内，在施工过程中，如材料价格变动，按有关规定进行调整。

2．施工过程中，材料价格如有变动，不再调整。

第十二条 工程价款的支付和结算必须划（汇）入乙方的开户银行：_________办事处，帐号：_________。否则，由此所造成的一切后果均由甲方负责。乙方不得将工程款转入第三方帐户或挪作他用。

工程备料款和进度款按本款第_________项执行：

（一）按市建设银行工程价款结算办法的拨付规定办理，即在合同签订_________天内，按总造价（当年计划）的百分之_________预付备料款，进度款按工程进度百分之时付款百分之_________，工程进度百分之时付款百分之_________，工程进度百分之时再付百分之_________，其余工程进度款由预付备料款抵充，留下尾款百分之五待审定竣工结算后付清。

（二）工程款支付办法：

1．合同签订七日内，甲方向乙方支付_________元备料款。

2．乙方完成进度达50％时，甲方再向乙方支付工程总造价的40％。

3．乙方完成进度达90％时，甲方再向乙方支付工程总造价的15％。其余款项在地下室施工到0．00时付清。

工程结算：乙方应在全部工程竣工验收合格后_________天内提出竣工结算，送甲方和经审核，甲方应在接到结算之日起_________天内提出意见，逾期视作同意，由经划帐，结算尾数。双方对竣工结算确认后_________天内，应进行退补结算。

第十三条 甲方因生产或使用需要，确需变更设计时，应书面通知乙方，并提供由原设计单位出具的变更设计的技术资料，按规定办理变更工程手续，签订补充协议或变更合同，造价按工程增减的规定进行调整和结算。

工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，甲方应采取措施弥补或减少损失，同时经有关部门审定后赔偿乙方因此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁，材料和构件积压的损失。

第十四条 工程交工验收

1．工程交工验收，应以施工图纸及说明书、图纸会审记录、有关变更增减的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。

2．隐蔽工程在隐蔽前_________天，由乙方通知甲方到场检查，甲方不按时到现场检查的，乙方可自行检查后隐蔽，并认真如实填写隐蔽记录，甲方应予承认。若事后甲方提出复查的，复查合格，所有费用和因此造成乙方的经济损失，由甲方承担，所耽误的时间应顺延工期；复查不合格，检查费用由甲方承担，乙方应负责无偿返修。若乙方未通知甲方到场检查，单方完成隐蔽工程的，甲方有权要求重新检查，不论检查结果是否合格，一切费用由乙方承担。

3．工程（包括单项工程）竣工前五天，由乙方通知甲方组织有关单位进行验收。验收工作在工程竣工后_________天（单项工程七天）内进行，并应按期验收完毕。工程质量及工程内容符合要求的，双方在《竣工工程验收证明书》上签章，同时乙方将全部有效的技术档案资料向甲方移交。如工程质量不合格或工程内容尚未完成者，由乙方在商定的期限内进行翻修或补建后，再进行验收，直至达到符合标准和要求为止。并按最后验收合格的日期作为竣工日期，由此支付的一切费用均由乙方负责。甲方逾期组织验收的，除应向乙方偿付违约金外，如果验收合格的，按本款规定的验收日期作为竣工日期；验收不合格需翻修的，按实际逾期天数顺延工期。工程（包括单项工程）未经验收，甲方提前使用或擅自动用，因此而发生的质量或其它问题，由甲方承担责任。

4．工程竣工后，应绘制竣工图。工程变更不大的，由乙方在原施工图上加上注明，提交甲方存档。工程变更较大的，由乙方另绘竣工图。

第十五条 奖励

1．提前竣工或赶工奖励：_________。

2．乙方按期竣工，并经工程质监部门和主管部门检查鉴定或认可的优良级品工程的，甲方同意按工程总造价_________分之_________奖励给乙方。

第十六条 违约责任

1．甲方逾期供应材料、设备或逾期履行第七条各项规定之一者，从逾期_________天次日起，除应负担乙方的实际损失外，并按拖延天数顺延工期。

2．甲方不按期拨付工程款，从超过_________天次日起，按拖欠数额，按照银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款违约金。同时，乙方有权停止施工，直至结清之日，停工期间的窝工和其它损失按实由甲方承担，工期顺延。

3．乙方逾期竣工，从逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程总造价（单项工程按该项工程造价）的万分之_________向甲方偿付违约金。

4．甲方逾期组织验收交工工程（包括单项工程），乙方逾期提交竣工结算的，从逾期_________天次日起，每逾期一天按工程总造价（单项工程按该单项工程造价）的万分之_________向对方偿付违约。

5．一方逾期结清或退回工程尾款者，从逾期_________天次日起，按应结清或退回数额，比照银行有关延期付款的规定，向对方偿付逾期违约金。

第十七条 遇人力不可抗拒的灾害损失，按本条第_________项处理：

1．报上级有关部门裁定。

2．工期顺延。

第十八条 其它事项及补充条款

1．有关本工程的施工图纸与说明书和会审记录，以及图表、资料，双方进行的有关会议，洽谈记录，双方协商同意并经双方当事人签证的有关修改设计的变更文件等，都是据以施工和交工验收的技术资料，也是本合同的组成部分。

2．乙方应加强防火、防盗、治安、施工安全防护措施和加强对施工队伍的管理，遵守和执行安全、文明和深夜施工等的规定。否则，导致造成的损失和有关部门按规定给予的处罚或追究赔偿的经济损失均由乙方负担。

3．甲方无偿提供乙方施工人员共_________人的住宿及生活用水、用电。

4．乙方施工用水用电按市有关规定，从结算款中扣除。

5．基坑开挖时，挡土桩间如有流砂或挡土桩位移超过规范偏差及漏水等影响地下室施工的情况，由乙方负责处理，因此发生的一切费用，由乙方承担。措施费按_________元包死，如无上述情况，甲方照付上述措施费给乙方。

本合同自签订之日起生效，到工程交工验收和结清工程款之日自然失效。本合同正本二份，双方各执一份；副本四份，双方各执二份；送建委、双方主管业务部门、经、税务局、工商局及有关单位各一份。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

住所：_________ 住所：_________

签约代表（签字）：_________ 签约代表（签字）：_________

电话：_________ 电话：_________

传真：_________ 传真：_________

邮政编码：_________ 邮政编码：_________

签订地点：_________ 签订地点：_________

发包的合同 第3篇

在工程项目中, 业主会把主体工程和大部分的附属工程发包给一个总承包人, 并且由于客观原因, 业主偏向于将一些专业性强、技术含量高以及具有限制性的工作发包给若干专项承包人, 而专业承包人大部分由业主指定并与业主有合同关系。在现阶段的工程项目中, 由于业主的过多插手, 导致承包商的责任感下降, 工作面的关系网构更加复杂, 同时协调配合上出现了信息不对称, 从而导致了工期的延长和成本的增加, 对于业主与承包商的长期合作也产生了一定的影响[1]。针对这些问题, 本文从业主的角度出发, 系统的分析业主如何在项目实施前以及项目实施过程中处理总承包人以及专业承包人之间的关系, 本着利益共享和风险共担的原则, 提高双方配合的积极性, 从而达到减少工期延长以及成本增加的损失, 减少变更及索赔, 同时促进项目的三个目标的达成, 更加有利于实现复杂的企业目标。

对于总承包模式在国内是非常普遍的, 而现今的项目管理理论在处理总承包人和分包人的关系时, 针对的主要是总承包下的分包, 这时的业主与分包商没有直接的合同关系, 分包商针对工程的质量工期成本对总包负责, 此时对于分包的风险都由总承包人承担。而专项承包人的进入, 使得业主的项目部压力倍增, 而业主应用传统的项目管理体系又无法控制这种复杂的关系, 这就导致了项目管理体系在管理专项分包人时产生了理论的空缺[2]。因此, 本文针对这一问题进行浅略的补充说明。

1 建筑市场上专业分包商出现的原因

1.1 总包不具备完成所有项目的资质

随着生产力的发展, 社会分工越来越细致。在工程建设领域, 很少有施工单位能够同时承担一个项目的基础、结构、装修、电气、电梯、消防等等所有工程, 项目中如钢结构监测、玻璃幕墙的安装、外立面灯光、电梯安装等工程有很高的专业局限性, 则大部分是由专业分包商承包完成的。专业工程的繁杂和细致, 目前建筑市场上的施工单位并没有发展到能囊括项目中包含的所有专业工程, 大多专业工程需要高科技的设备及技术, 具备专业的施工资质, 施工单位考虑到自身的发展战略, 不会将人财力集中在细致的专项工程上, 同时各承包单位所能取得的信息量不同, 在招标时不能保证所有的投标人都能承担同样多的专业工程, 这样在资格预审时就会淘汰掉许多有能力有资质的更优的选择, 而一些专业工程本身存在不便于计量和估价的问题, 这在制作标书和评标时都会造成很大的困扰。

1.2 总包的价格必然高于专业分包

总包在投标承担工程项目时, 将考虑通过自己承担和专业分包 (经业主同意后) 两种途径来完成。在考虑自己承担这部分工作时, 总承包商会在报价中加入新技术的引进费用、人员的培训费用、占用资源的机会成本, 以及适当的利润。倘若总承包商将这部分工程分包出去, 则会在报价中加入招标费用、分包商的管理费用、分包风险以及适当的利润。而投标报价中此类专业工程越多, 承包商想从中模糊成本获利的机会就越多, 而且在招标中, 难以避免总承包商在向专业承包人发包时会滥用权力从中牟利, 也难以保证总承包商在招标过程中的公平公正。而专业分包在投标报价时, 由于直接和业主签署合同, 会减轻专业承包人心理上对于工程款延期支付的压力, 会将报价降低, 而且专业承包人对于其所经营的专项工程十分熟悉, 在设备材料采购以及工作经验上都有很多的便利, 使得报价降低[3]。由于以上原因, 业主在考虑经济利益时, 会优先考虑发包给专业承包人而非将所有专业工程大包发给一个总承包单位。

1.3 业主对专业工程质量要求很高

专业承包单位对其所从事的专业工程具有一定的经验, 由于竞争机制的存在, 靠专业工程而生存的企业会对该专业工程进行研究, 并投入大量的精力来取得相应的专业资质, 从而保证了由专业承包人承包的工程会高质高效的完成。而这些专业工程中恰恰有很多是业主很注重其质量的, 如工程中的钢结构强度监测, 基坑支护监测等关系到整个工程的形象进度和质量。

2 专业分包带来的问题

采用不同的发承包模式, 在合同关系及指令关系上是不同的, 本文中各方之间的合同关系及指令关系如图1和图2所示。

2.1 专业分包使业主项目部的压力倍增

现阶段大部分业主并不具有足够的项目管理经验, 它们在管理数量繁多的专业分包时往往会产生许多问题。专业分包由于只和业主有合同关系, 业主的项目部将负责管理大量平行发包的专业承发包合同, 在工程实施过程中专业分包遇到阻碍时就会找业主进行变更以及索赔, 对于不具有一定的项目管理实力的业主, 在工程实施过程中, 会使专业分包人在与业主的周旋中有机可乘。

2.2 专业分包使现场资源分配出现矛盾

在工程施工开工前, 总包通常会制定好完善的资源配备计划, 对于工作面的划分和施工顺序也有一定的规矩可循。而专业承包人的进场, 会使交叉作业的工作面骤然增多, 总包的进度计划则会被打乱, 而专业分包的进场多是由业主批准的, 所以在进场时工作面冲突或没有施工或安装条件是时常发生的, 出现大量人员窝工费和设备闲置费用。工作面立体的交叉, 涉及已完工程的成品保护问题, 在施工过程中, 专业承包人仅针对其所承包的部分工程对业主负责, 不注重成品的保护, 而仅考虑本工程的进度、质量、成本等问题, 使得现场资源的配置出现严重的不均衡。实际工程中, 由于各专业承包人之间存在信息的不对称, 沟通协调上出现了严重脱节, 先后进场顺序、开工顺序、工作面分配, 以及系统调控联动试车等工作得不到很好的协调。

2.3 专业分包使工期延长、成本增加

由于专业分包商与总包商都只与业主有合同关系, 专业承包人与总承包人的配合则成了首要的矛盾源头。专业承包人不听从总承包人的管理, 不及时参加定期的现场会议, 不及时向总承包商汇报各自的工程进度, 导致了总包在项目整体管理上的困难。而总承包人又承担着自身承包工程的压力, 少量的总包服务费并不能激励总包管理的积极性, 从而在工程现场也对专业承包人百般刁难, 趁机中饱私囊。资源的不均衡配置、进度的不同步计划以及双方的自利自惠的态度导致了项目的不健康运转, 使得项目管理很难顺利进行, 从而导致了工期的延长和成本的增加, 甚至影响工程的完成质量。

3 解决专业分包管理问题的建议

3.1 在招投标过程中总包服务费的具体化

自身项目管理实力不够强的业主面临总包服务费的问题时应优先考虑采用总包负责制, 将专业分包与总包之间建立一种间接的联系, 在招标文件中将总包服务费进行具体的量化、具体化[4]。现阶段建筑市场上的实际做法是总包服务费按专业分包工程造价的百分比计算, 清单规范建议为3%~5%。上文中提到的深圳某金融交易所工程的总包合同中规定的承包商只收取3%的管理费, 由于投标人与施工管理人员不是同一个人, 在投标的时候为了中标, 尽力提高本公司的得分, 所以必须缩减成本, 这就导致在施工期间经费的不足。合同规定总包单位收取3%的管理费用, 全面负责施工现场各专业的协调工作, 对专业分包工程的安全承担管理责任, 对质量承担连带责任, 对工期承担全部责任, 从而导致了总包单位的责任与利益不匹配, 从而降低了总包的管理积极性。

3.2 在招投标过程中落实监理的监督职责

业主在进行监理服务招标时, 应注意落实监理的监督职责, 将自身的项目管理压力转嫁给监理工程师。监理工程师在此类项目中也起到了重要的角色, 不仅能够协调业主与众多专业承包人的关系, 并且可以协调专业承包人与总承包人的关系。在业主对监理单位进行招标时, 应选择具有同类工程监理经验的监理单位, 在监理招标文件中也应确定监理单位在进行工程招标以及工程施工过程中的职责。在工程招标时, 监理应承担起审核投标价、施工组织设计以及现场考察的责任, 在工程施工过程中, 监理还要承担专项承包人、总承包人以及业主三方的合作关系。

3.3 合同管理中实现利益共享、风险共担

在合同中体现利益共享和风险共担的理念, 将专业承包人和总承包人的利益挂钩[5]。在合同中应增加有关总承包人的总包管理费的基础上加入与专业工程完成质量相关上下浮动的奖励金, 并在合同中规定总承包人应按照总包服务费中的固定费用收取专业承包人所利用的资源费用, 并以分项承包人所承包的工程向业主负连带责任, 总包对专业承包人的进度款支付有建议权。并在专业分包合同中严格规定专业分包人服从总包和监理工程师的管理协调, 并且及时提交自身工程的进度计划, 配合监理工程师及总承包人进行整体进度计划的安排。同时应在专业承包人与业主, 总承包人与业主的合同签订完成后, 可再签订一个总承包人、专业承包人、监理单位的三方协议, 再次强调规定三方的配合协调关系, 明确三方的责、权、利, 在变更或索赔发生时可依据此进行判别。

3.4 建立合同网络架构 (OBS)

合同网络架构 (OBS) 在工程项目中, 业主和总承包人、专业承包人、监理单位、设计单位以及各类供应商存在着纷繁复杂的合同关系, 将这些合同关系以图的方式表现出来。通过建立合同网络架构图有利于业主梳理总承包, 专业承包人与自身之间的合同关系, 同时可以清楚的辨别各方的权利义务关系, 在发生问题时可以及时的找到问题的负责方, 并且业主可以根据OBS监督和控制各方的质量进度, 对于业主在促进专业分包人和总承包人之间的协调配合时有很大的帮助。

4 结语

在现实工程项目中, 由于专业分包很多, 而且大多是由业主指定的, 导致总承包人在这个层面上没有太多利益可图, 降低了总包的管理积极性。工程各方都是独立的利益团体, 所以在追求自身利益的同时则会导致很多专业分包之间、总包与专业分包之间的矛盾, 本文针对此问题在理论层面上提出的个人建议, 可以作为一种策略参考。在实际工程项目中, 还需要各方的融洽协作, 按期参加多方会议, 面对面的及时解决发生的问题, 并且及时编制自己的进度计划, 并与总的进度计划配合, 本着互利共赢的原则, 在协调配合中实现项目的每一个里程碑事件, 共同完成项目的目标。

参考文献

[1]Albert P.C.Chan, Daniel W.M.Chars.Exploring Critical Success Factors for Partnering in Construction Projects[J].Journal of Construction Engineering and Management, 2004 (5) :188-198.

[2]刘伊生.建筑项目管理[M].第2版.北京:北京交通大学出版社, 2005:5-9.

[3]成虎.工程项目管理[M].第3版.北京:中国建筑工业出版社, 2001:12.

[4]卢谦.建设工程招投标与合同管理[J].建筑经济, 2001 (6) :34.

工程发包过程中的造价控制 第4篇

【摘 要】工程建设项目按一定的时间和顺序来实施，工程造价随建设项目开展阶段不断的细化，在工程实施阶段，对于目前比较通用的采用固定总价承包方式，作为发包人和承包人，双方从不同的角度看待合同价格。本文从发包人的角度，分析在工程发包阶段怎样采取有效的措施而控制工程造价。

【关键词】建设项目；发包；造价控制

建设工程在发包阶段，最主要也是最核心的问题是发包人和承包人确定合同价格，合同的计价方式主要依据采用那一种承发包的方式，目前主要是采用招标发包的方式，而合同价格采用固定总价加限制性的价格调整方式。完善的招标过程和严密的合同计价方式对选择合格的承包人和顺利的履行合同有重大的意义。

1.资格审查的透明随机及招标文件的完善性

长期以来， 在工程建设招投标阶段，滋生了一系列的社会腐败问题，虽然有《招投标法》规定了一定的程序，但由于缺乏在具体细节方面操作性，导致暗箱操作丛生，因此，在现有的法律框架下，更严密的招标过程是控制工程造价的重要环节。

1.1资格审查的透明及随机性

随着国家基础建设项目的大力发展，涌现出了大量的施工单位，由于政府监督部门在企业资质审查和监管出现的漏洞，造成了建筑市场的鱼龙混杂、良莠不齐。因此，怎样在招标阶段就选择合格的投标人入围招标阶段，是非常重要的。

1.1.1招标公告及资格审查

目前，招标均通过招标代理机构来实施，通过相应的媒体平台，发布权威的招标公告及资格审查方式。目前建筑领域的承包人市场非常庞大，符合一定的招标资格要求的投标人数量多，在数量较多的时候，每个投标人中标的几率自然就变低了，此时，很多的投标人会互相串通，对一个招标项目采用围标的方式来进行。因此，在很多的投标人都满足招标资质要求的前提下，招标人在确定一定的入围数量后，采用随机的招标人入围方式，增加投标人入围的不确定性，降低在这个阶段串通的风险。

资格审查制定的标准一定要科学、合理，不要笼统要求企业的营业执照、资质等级等通用的资格，要针对本次招标的具体的标的物，审查投标是否满足实施要求，在满足国家强制性标准的前提下，加强更专业的技术审查。

1.1.2招标阶段的“公平、公正、公开”和诚实信用

工程招标阶段的公开、公平、公正和诚实信用的原则，从发包人的角度是寻找潜在的承包人非常重要的前提条件，而真正做到“三公”原则，必须加强发包人和委托的代理机构自身的素质建设，在具体的操作细节和制度的制定上，一定要科学合理，杜绝形式上、名义上的“三公”原则，既要保证维持招标的严肃性，也要保证操作执行的有效性。

1.2招标文件的完善性

招标文件在工程发包阶段，是发包人和承包人之间的纽带，由于招标过程的严肃性、纪律性，作为当事人双方不可能去讨论招标文件，因此，对招标文件的编制要求就比较高，也对招标人的能力提出了要求。

1.2.1工程范围的完整性

在工程发包阶段，前期已经经过了可行性研究、初步设计等阶段，此阶段招标人对整个项目的轮廓已经比较清楚，在编制工程范围时，容易遗漏的是一些外界因素对项目的影响、复杂的技术条件可能引起的变更、特殊的措施方法方案等，因此，借鉴类似工程在实施过程中遇到的实际问题作为参考就尤为重要，咨询更专业的具有此类业绩的人员或单位，避免因此而引起工程范围的大幅度变化。

1.2.2明确的报价原则

招标文件中的报价原则是投标人的报价依据，在公开招标及固定总价承包的方式下，因报价是一次行的，报价原则就显得更加重要，报价原则的编制既要覆盖整个报价范围，也要预防投标人采用不正当的的报价策略。同时，报价原则也要非常明确的告诉投标人要具体完成那些工作，不人为的夸大投标人的风险，避免投标价格畸高。

完善及明确的的报价原则是保证合同顺利执行的前提，好的报价原则即可以有效的控制发包阶段的工程造价，也保持了项目实施过程中合理的资金流动。

1.2.3公平合理的合同条件

合同书是发包人和承包人之间的契约，应遵守全面适当履行和诚实信用原则，合同双方要保证自己可以全面履行合同中约定的义务，双方要互相顾及对方的经济利益，为对方更好的履行合同创造条件，以较小的履约承包，取得最佳的合同效益。

在招标文件中，招标人要充分考虑招标标的物的实际情况，合同条件要完全覆盖本次标的物的要求，避免在合同履行中产生无谓的纠纷。同时，不无谓增大投标人的合同风险，避免因投标人因考虑合同条件的风险而进一步提升投标价格，从而导致报价不受控制。

2.开标评标及签约过程的造价控制

通过招标的资格审查和招标文件的发出，在按招标文件规定的时间完成投标文件的编制后，开始开标、评标及后续的合同签订。

2.1开标、评标过程

（1）商务价格和技术标书同时开标：在此前提下，因各投标人均已知道了对手的报价情况，在评标过程中应该极为慎重，严格控制在评标过程中需要投标人回复的澄清问题，降低一些无谓的问题而导致投标人变相提高投标报价。

（2）先开技术标书，后开商务价格：在技术标书开标后，先分析各投标单位的技术方案和工程范围情况，将各投标单位的技术水平及报价范围放在同一个水平线，在后续的商务开标价格中避免由于技术纠纷而引起价格变化。

（3）开标及评标过程中的造价控制，要建立严格的开标评标大纲文件，选择评委要具有随机性，在招标文件已有明确要求的前提下，不要因人为意见出现倾向性的问题或对价格提出澄清。

2.2加强合同签订价格控制工作

在开标、评标结束后，招标人将确定中标人，目前的国内建筑行业比较成熟，技术方案复杂程度不高，投标报价在评标中占的比重较高，因此，大部分选择的中标人价格都比较偏低。同时，因为市场竞争比较恶劣，投标人都压低价格，这样，双方的签约价格就很重要。对中标人提出的不合理的价格上涨理由，要按招标文件的要求进行解释。避免此时的价格上涨违反相应的招投标规定。

总之，建设项目发包阶段的工程造价控制是建设项目多次计价阶段中的一环，工程承发包价格确定的合理性是保证后续项目顺利进行重要前提。同时作为工程的发包方，应充分考虑建设项目在各个阶段的造价控制方案，制定相应的造价控制办法，减少建设资金的浪费，提高资金的应用效率。

【参考文献】

[1]梁春弘.建筑工程造价管理及相关知识.中国环境科学出版社，2008，3.

发包合同 第5篇

合同是联系工程建设项目各参与方的纽带，通过合同的具体内容分配实施项目活动整个过程中发包方和承包方要承担的不确定性风险;合同旨在促进双方专业化生产活动的协作和经济方面的联合。一个真正有效率的合同能紧密联系合同双方，通过合同条款的设置充分激励承包方，使得双方组成拥有一致目标的合作团体。在工程建设项目领域，合同模式多种多样。

1.现行的工程建设项目合同模式

在中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局印发的GF—20xx—0201《建设工程施工合同范本》的合同价款与调整部分，将合同模式按计价模式分为三种类型。

1.1固定价格合同

固定价格合同(FixedPriceContracts),顾名思义指的是在约定的风险范围内工程建设项目价款(单价或总价)不再调整的合同。合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及风险范围以外的合同价款的调整方法均需在合同的专用条款中列明。

1.2可调价格合同

可调价格合同(FixedPriceContracts)是指合同价款(单价或总价)可按照双方的约定进行相应的调整。双方商定的调整方法需在合同的专用条款内列明。调整方法一般针对国家政策、市场行情等潜在变化因素而制定，换言之，在要达到目标质量要求的前提下，合同价格是随着施工活动的进行相对自由变动的。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由发包方承担，对承包方而言，其风险相对较小，但对发包方而言，突破投资的风险就增大了，不利于其成本的控制与管理。

1.3成本加酬金合同

成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也称“CPF合同”成本补偿合同，指的是合同价款由成本和酬金两个部分构成。成本的构成和酬金的计算方法需在合同的专用条款内列明，也即最终的合同价格将按照项目的实际成本再加上一定的酬金进行计算。

从理论上讲，这种合同模式可针对具体工程建设项目灵活变化，合理应用的话可实现良好的激励作用，是工程建设项目合同的必然走势m。然而在实际工程建设项目中，这种合同没有得到广泛应用，一般是工程建设项目的内容及其技术经济指标尚未完全确定而又急于上马，或是完全崭新，或是施工风险很大的工程建设项目采用这种合同。

2.成本加酬金合同模式在实际工程建设项目中的应用情况分析

成本加酬金合同，是工程建设项目合同的一种常用类型。成本加酬金合同不仅规定了合同双方的责任、义务，而且决定了利益、风险的分配和激励的效果。

2.1显现的优势

对发包方而言，采用成本加酬金合同可以灵活设置施工分段，边设计边施工，并非要等到施工图样全部完成后才进行招标和施工，达到了缩短工期的目的，使得项目早日投入使用，缩短项目的周期，减小企业的资金压力。采用边设计边施工的分段建设模式可以避免因开工不及时而带来的额外经济损失，或避免项目因错过施工期而造成后续问题不断。

同时，通过合理的激励条款设计可以缓和承包方的对立态度，使其和发包方拥有一致的项目目标，对工程建设项目过程中可能出现变更或不可预见的问题等状况保持积极的反应态度，可以通过承包方的施工技术专家来指正设计的错误，完善设计的不足之处。采用此种合同模式，发包方可按照自身实力和需要，对工程建设项目的施工和管理等方面的介入度进行优化选择H。

2.2对存在问题的分析

成本加酬金合同模式优势明显，方式灵活多样，应用得当，可以起到非常好的激励作用。然而实际上，该合同模式在应用过程中存在的问题突出，如承包方的现场施工人员成本管理力度弱、成本意识缺失、材料浪费等。下面结合成本加酬金合同的特征，从三个方面对应用过程中存在的问题进行具体分析。

(1)—般情况下，成本加酬金合同的合同价款是在实际项目成本的基础上进行结算的，一般为实际项目成本加上一定比例的酬金。换言之,承包方的酬金是随着项目成本的增长而增长的。在这种状况下，承包方的成本管理动力不足，相反可能会诱发承包方刻意提高项目成本来获取更多的酬金，降低整个项目的效率，损害发包方的权益。

(2)由于合同条款设计问题造成后期不确定性大，发包方与承包方之间没有一致的项目目标。采用边设计边施工的建设模式，当设计未完成时，自然无法准确描述项目的内容、计划工期、工程量等，继而难以合理确定项目的施工计划，发包方承担最大的风险。与其他合同模式相比，成本加酬金合同使发包方的专用性投资受制于承包方?,权利和义务不均衡，需要发包方和承包方之间充分相互信任，这也是该合同模式现多为综合一体化企业采用，未能得到广泛应用的原因。

(3)在工程建设项目中，信息不对称问题不可避免地存在于发包方和承包方之间，发包方不可能完全获知和度量承包方的工作表现和工作效果,所以尽管发包方可按照自身实力和需要,对项目的施工和管理等方面的介入进行优化选择，但由于客观原因效果不尽如人意。

3.对发包方成本管理的建议和意见

3.1成本管理一全过程动态管理

针对上述承包方成本管理意识淡薄，甚至刻意提高项目成本、项目不确定性大、承发包双方信息不对称等问题，充分利用发包方在成本加酬金合同模式下占主导位置的优势，在自身实力的基础上，根据己方需要和实际情况选择不同程度的介入和管理项目的整个实施过程，从而达到己方的成本管理目标。基于优化选择对项目的施工和管理等方面的介入度，从项目阶段化、项目信息沟通、项目实施环境以及项目成本的风险四个角度出发，提出以下四点建议。

3.1.1全过程分阶段成本管理

在成本加酬金合同模式下，发包方可采用设置施工分段，边设计边施工的方法来缩短项目周期，减小资金压力，但同时项目的不确定性增大，成本控制难度加大。为了更有效地控制整个项目的实施过程，降低项目成本风险，发包方应根据项目实施过程中不同阶段的特点，采用全过程分阶段成本管理。

(1)工程设计阶段。此阶段的成本管理是投资控制的关键环节[a。把重点放在建设前期的设计阶段上，强调设计是项目建设阶段技术龙头的地位，合理确定和有效控制项目造价，有利于项目造价和设计变更的技术控制。设计浪费是最大的浪费，要积极通过优化设计、优化施工方案，提高项目质量、缩短工期、节约项目成本。

(2)开工准备阶段。该阶段的主要任务是明确成本管理目标，这是项目成本管理的最主要阶段&]。成本标准的不完善是造成企业成本管理失败的重要原因。因项目具有唯一性，成本管理目标的确定不能简单化°8。成本核算的精确度直接影响到合同签订的内容、方式、价款等，继而影响合同效用的发挥，最终关系到整个项目的运行效率。明确项目成本管理目标要从预算分部分项的确定、单项成分的精细分析、各项单价确认方式的界定等方面入手。大型企业内部要有自己的定额和消耗量指标体系和系统，并及时补充更新。

(3)施工阶段。对整个施工过程采用动态控制，以项目总体施工组织设计、成本计划等为依据，严格控制每一项费用，包括人工费、材料费、机械费、分包工程费及其他费用的支出等，检查施工现场的实际计划执行情况，及时进行成本分析和计划的动态调整。施工阶段的成本控制是项目成本控制的重要阶段，持续时间最长、工作量最大。在项目成本的实际形成过程中，它是以事先制订的成本计划为依据，运用一定的方法手段，对实施过程中发生的各项成本费用进行计量、控制、监督和调整，从而达成原定成本计划目标的一种成本管理行为°9。成本加酬金合同模式下的项目施工阶段成本分析见图1。

(4)竣工后成本考评阶段。在竣工结算的基础上进行最后的成本控制分析，全过程梳理项目实际成本开支，与计划成本控制目标对比，客观综合评价在该合同模式下的项目成本管理的最终效果，分析成功和失败之处，挖掘出潜力点和改进点，为今后项目打下良好基础，实现成本管理的良性循环。

3.1.2完善信息沟通系统，实现动态控制

现代信息和通信技术对改进建筑行业的业务流程具有巨大潜在优势，尤其是在管理领域M。信息流统一整个项目的工作流、物流和资金流，覆盖整个项目组织和各个管理职能，使得项目内外部与环境动态地融合在一起。信息沟通系统通过项目文件、报告、报表等形式呈现，反映了整个项目的实施情况，包括项目形象、进度、成本、质量等以及各类决策、指令、计划等信息,控制和协调着项目的进行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考虑风险因素、成本因素、质量因素之间的关系，还要把他们在整个项目生命周期内的变化和变化幅度纳入其中，这样更有利于项目的成本管理11,而实现这些的基础就是信息沟通系统。

在信息有效性、及时性和控制有效性的基础上，成本管理才能实现对项目全过程动态的掌握，做出科学合理的决策，针对项目实际实施情况进行及时恰当的调整，从而有效控制项目实施的中间环节，令其结果达到或接近事先制定的成本目标。

3.1.3确保良好的项目实施环境

任何一个项目都是存在于某_特定的物质、经济、文化和社会环境中的M。项目规模、地点、资源需要、参与者的偏好、文化差异等独一无二的内部因素与外部环境因素有着密切的联系，体现在政治、经济、科技、文化和社会因素等方面。项目的整个实施过程要充分利用环境条件，重视环境的影响，尽力避免在实施中遇到的障碍和困难，从而减少实施费用，促成项目^成^功。

3.1.4加强项目成本的风险分析

影响项目成本的风险因素是各种各样的，需要被估算的不仅仅局限于成本本身，还要对成本估算中存在的各种不确定因素进行估算。在这类合同中发包方需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险&4,这就更要求发包方要加强成本管理的风险意识。

3.2重中之重：引进激励机制

3.2.1引进激励机制的必要性

工程建设项目是一次性的复杂活动，在各种外在、内在因素的影响下进行，因此在建设过程中存在较大的风险。合同双方之间存在信息不对称是不可避免的，成本加酬金合同即便采用标准合同也存在缺陷，具有不完备性。为了达到提高项目质量、合理降低成本或者缩短项目工期的目标，在成本加酬金合同中引进激励机制是非常必要的。发包方和承包方之间一份带有激励性质的合同能诱使项目承包人从自身利益出发，选择对他最有利的行动。

3.2.2成本加酬金合同的激励原理

从理论角度来讲，由于成本加酬金合同的激励机制与项目成本控制系统的结合最为紧密，承包方可以分享成本的结余并分担成本超支的风险。成本加酬金合同通过为签约双方提供较合理的风险分配模式，其激励效果应该是最为显著的。

从基于收益最大化的成本加酬金合同的设计模型a7]中可以看出，发包方以合同条款设置的形式给承包方一个激励强度剌激，承包方在收到该激励强度剌激后，在自身资源和能力范围内，安排施工作业计划并实施，同时对实施活动的过程进行动态控制，最终达到最大化自身收益的目的;发包方的激励强度和承包方的努力程度是紧密相关的，该努力程度直接影响到承包方的项目成本，继而影响发包方的成本管理;作为合同甲方的发包方处于相对有利的位置上，可以通过有效的合同设计来实现对承包方的调控，进而诱使其努力程度提高，达到发包方的目标要求，同时承包方的活动也会影响发包方的权益，双方是一种相互制约、相互影响的关系。该模型的均衡状态就是合同双方都达到各自的目的，实现各自的收益，即双蠃状态。

关于最优激励度的问题，当项目活动好或坏的结果对承包方切身利益影响越大时，承包方受到的激励强度越大;而项目活动好或坏的结果影响越小时，承包方受到的激励强度越小。在讨论工程建设项目时，可以把利润的增加额视为建设期的缩短给委托人带来的效益。当承包方的努力程度提高，工期缩短显著时，承包方会受到较大的激励。最优激励强度与外界环境影响方差负相关。当环境的不确定因素增加时，项目的风险变大，难以测度承包方的努力水平所带来的结果，较低的激励强度较适合;当风险较小时，委托人可以在很大程度上分清努力程度和环境的不确定性对结果的影响，可以采取一个较大的激励强度来激励承包方。承包方额外的努力伴随着个人成本的大幅上升，在此情形下的收益不应该依附于产出水平，较弱的激励强度是适合的。

3.2.3设计激励机制的方法

一份有效率的合同应包含一个对发包方和承包方均有效的双向激励机制。在成本加酬金这种计价模式的合同中，激励机制应着重于合理分配成本控制所带来的收益，这样才能真正实现合同的效率。

设计一个合理有效的激励机制是视项目个性而定的，不同激励形式对发包方和承包方产生的效用不同，在项目实施过程中要对双方所拥有的有限资源进行合理安排，以达到效用扩大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有许多衍生种类，不同的衍生种类，发包方和承包方承受的风险不同,见图2。

最有效的激励机制是合同双方存在合理的共享分数(SharingFractions)。从实际操作层面来讲，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，规定承包方最终获取的酬金与项目成本无关，这样虽能避免承包方刻意提高项目成本的情况出现,但也降低了给承包方的激励强度剌激，使得承包方的成本控制动力不足。要减轻或消除该合同模式的效率劣势可通过一些额外的合同条款设置来实现，比如在合同中明确设定项目最高成本，灵活细化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用没有最高限额的成本加酬金合同，承包方不会提供相应的生产努力M。若项目的实际成本高于事先约定的最高限额，则酬金不予增加;若项目的实际成本低于事先约定的最高限额，则承包方除了获取原定成本目标下的酬金，还可以获取因成本节约而带来的奖励酬金。鉴于成本加酬金合同不确定性高，合同价款较高，发包方应向承包方提供尽量详细的项目设计信息，才可以要求承包方进行最高成本报价。

发包方要从项目的整体出发，明确激励的范围，指导承包方努力的范围、程度，确定激励的方式，量化激励的标准，制定相应的考核制度并严格落实，激励与惩罚并用，建立高效的激励机制，这样才能提高承包方的努力程度，从而利于项目的顺利实施。

4.结语

水利工程发包合同 第6篇

承包人：（乙方全称）

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关规定遵循自愿、公平、平等、诚实信用的原则，甲乙双方就本工程施工发包与承包事项经协商一致，签订本合同。

1：工程概况

（1）工程名称：北京瑞城亿兴大厦外立面墙装饰搭建脚手架及外护围挡及护头棚等。

（2）工程地点：北京市东城区东四北大街343号

（3）工程内容：大厦外四周墙搭钢管脚手架，围挡，通道安全护头棚等。

2：本工程质量应达到专业质量安全设施标准。

3：工期：20**年4月 日至20**年7月 日

4：工程价款

4.1本工程价位以实际平方米为发生量计价（注四个角为前后两方计面积）

4.2工程价款支付分为三次付款。

A：第一次材料进场施工，三天内付乙方五万元整（人民币50000.00元整）

B：第二次付款在7月3日付乙方壹拾四万整。

（人民币140000.00元整）

C：第三次余款在拆除并清理完现场垃圾，材料等付清所剩余款。

5：本工程所需材料由乙方负责采购、搭建、施工。

6：双方权利

6.1：甲方权利

A：乙方按照甲方施工所需，按照合同义务，安全施工。

B：甲方有权利对乙方施工质量、施工进度进行监督、设备验收、竣工验收。

6.2：乙方权利

A：有权监督甲方履行合同义务。

B：可以与甲方对施工场地进行协调。

7：在施工期间，乙方要严格执行国家安全生产和环境保护的有关规定，在原有建筑结构中施工要求时，要保证建筑结构的安全，不得随意施工造成隐患。若造成影响，由乙方全权负责。

8：乙方义务

8.1：乙方在施工期间必须制定并组织人员，详细落实施工进度计划。

8.2：遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工、噪音、环境保护和安全生产等有关管理规定。

8.3：乙方应按照国家有关规定，对施工人员进行培训，并为其办理人身意外伤害保险。如由于乙方管理不善、不按照规定施工、不按照正规操作方式作业所造成的人员和财产损失由乙方一并承担。

8.4：若乙方在施工作业期间发生伤亡事故，应在第一时间报有关政府部门并及时通知甲方，与甲方一道协商处理事故，并按照政府有关部门的`要求处理并配偿。事故所引发的一切费用均由乙方自行负责承担。

8.5：乙方负责对施工场地的清洁，必须符合国家环境卫生管理规定。

8.6：按工程及安全的需要，乙方需提供看守和警卫。在动力设备、高压线路、地下管线、易燃易爆地段以及临时交通要道附近施工时，应与甲方协商安全防护措施，经甲方同意后方可施工。

9：工程验收

9.1：工程搭建完毕后，由甲乙双方共同组织人员对防护脚手架搭建的安全进行检查验收。

9.2：拆除时，由甲方给乙方通知。拆除时的施工一切遵照本合同协议，以安全为宗旨有序的进行拆除。

9.3：拆除时所产生的各种废品垃圾，一切要按照环境卫生的相关规定做好善后处理。

10：违约责任

10.1甲乙双方如不能按照合同履行各自的各项义务时，应承担相应的违约责任。包括支付违约金和支付给对方工期所造成的各项经济损失。

11：本次钢管脚手架的搭建时间为90天。如果在施工后，工期如延长10天内，乙方不得另外计价。如超过10天，则甲乙双方按照脚手架租金的实际成本为基础，共同协商解决。

12：本合同如发生争议，有双方当事人协商解决。协商解决不成，依法向东城区人民法院提起诉讼。

13：本合同经甲乙双方签字盖章之日起生效。一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：（签字或盖章） 乙方：（签字或盖章）

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