管理体系运行情况报告

管理体系运行情况报告（精选6篇）

管理体系运行情况报告 第1篇

管理体系运行情况的报告

依据GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》标准、公司《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全程序文件》、各类管理和技术文件的要求，对分公司管理体系运行进行维护。定期对生产运行过程、产品质量、安全管理、环境和职业健康管理过程进行监控。通过日常管理和专项审核，寻找问题并加以改进，现将管理体系运行情况报告如下：

一． 管理方针、管理目标和指标的完成情况

制定的的管理方针适合指导管理体系的有效运行和公司生产经营活动的正常开展。

确定的目标均能实现。

二．法律法规及其他要求、《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全程序文件》等各类管理和技术文件的贯彻执行情况

分公司在制订各项管理制度时，充分考虑了国家有关法律法规及其他要求，并转化为公司内部的管理制度。在目前公司的生产经营中，所涉及到的与安全、环境和职业健康有关的法律、法规共计有159部(项)。

管理体系覆盖的产品生产的全过程及管理体系覆盖的单位/部门均基本能按法律法规及其他要求、《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全程序文件》等各类管理文件和技术文件要求执行。经评价，全部符合法律法规要求。

在生产和管理的全过程中建立的记录符合《记录控制程序》规定的要求，为管理体系的运行提供了客观有效的证据。

三、重大危险源/重要环境因素的变化及控制情况

分公司共辨识一般危险源1461个，较去年增加120个，主要分布在**生产和**生产区域。公司科学定位重大危险源，严格以《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调［2004］56号）为依据，对公司危险源进行对照评价，无符合条件的重大危险源。危险源均为分公司生产运行中的客观存在，能通过严格执行安全或技术操作规程、安全确认、专项管理规定、专项应急预案等可以有效控制。

共识别评价环境因素537项，其中重要环境因素11项，较去年新增环境因素29项，减少1项重要环境因素，由于重要环境因素的判定方法要求污染物排放浓度与国家排放标准值进行比较，而CO既没有监测数值，国家也没有制定铝行业的排放标准，不可控，因此在去年的识别评价中“CO气体排放”重要环境因素删除。重要环境因素可通过目标指标的分解、净化设施的可靠运行、规范和执行各项管理制度得到控制。

四、生产过程及产品质量控制情况

不断完善各生产工艺、操作规程和生产管理制度，为生产过程提供可操作的依据。通过实施生产过程的动态跟踪管理，利用各项工艺技术指标分析，对不良趋势加以修正，使各生产过程得以保持并不断改进。

分公司的产品均可通过检验确定其质量状况。通过日常的管理，对进厂原料、中间产品、成品的监督和抽检，对存在的问题及时采取措施，使公司的产品满足要求。

五．管理体系审核情况

组织实施了集中审核，共发现36个不符合项、119个观察观，均为一般不符合项，未发现严重不符合项。对审核中发现的问题提出了整改要求，各单位制定了纠正/预防措施，已全部采取了纠正/预防措施，并经过审核组验证。

六、应急管理

有计划的开展应急管理工作，组织实施应急预案演练并不 断完善。截至6月底，有9个单位进行了26项应急预案的演练，其中1次为分公司级应急预案演练一次，11个主要生产单位及辅助单位完成二级应急预案（措施）评审修订62份。

七、改进建议 各单位/部门采用多种形式分层次加强对管理体系文件的学习培训，使职工知道了解公司管理方针、目标，并理解其内涵。熟悉掌握生产过程中质量保证、环境保护和职业健康安全管理程序的规定。对文件执行中与实际不符的提出修改意见，使公司各项管理规定得以有效实施。各单位要重视对不合格、不符合、事故、事件的原因分析，保持相应的记录，评价所采取的纠正/纠正措施的有效性，让各项措施真正起到避免类似问题重复发生的作用。

3建议各单位充分应用数理统计方法对生产及管理过程中监视和测量的有关数据进行统计分析，获取必要的信息，指导和监控生产过程，及时发现问题，采取预防措施，预防不合格的发生。

管理体系运行情况报告 第2篇

质量管理体系运行情况报告

总经理、与会领导：

现我以管理者代表的身份汇报我公司质量管理体系运行情况，请评审。

1、质量管理体系的构成

2013年11月，我公司开始试运行IS0/TS16949：2009质量管理体系，我们组织了对《质量手册》《程序文件》的编制，于2013年11月1日严格按ISO/TS16949：2009标准进行运作。

1、IS0/TS16949质量管理体系在试运行的过程中遇到了不少困难，但我们任在坚持，我们相信只要我们努力，肯定会有收获的。

（1）组织各级有关人员宣传与学习，对其进行宣讲、培训。并以标语的宣传形式使全公司全体员工人人皆知。各部门以“程序文件”为主要内容组织进行学习，从而使各部门的质量管理工作顺利地按体系要求进行实施。

（2）改进活动

很多质量管理的过程及内容都需要学习提升和加强，各部门经过认真的学习和经验总结，不断完善了ISO/TS16949体系要求的工作。

a、各部门分解了公司的业务计划指标。

b、制定了相应的部门业务，计划措施方案及部门质量目标，并按目标值进行了认真的统计、分析和实施。

（3）认真做好内审（体系/过程/产品审核）工作

管理评审和内审是我公司进行质量管理体系自我完善的重要活动。我公司在2014年10月9-11日进行了第一次内部评审工作。

2014年10月9-11日按ISO/TS16949：2009标准组成了二个内审小组，对

各部门进行了全面的审核。2014年9月27-28日完成了2种产品制造过程审核工作。在过程审核中未发现了一般不符合项。2014年9月25日完成了2种产品审核，发现7个不合格项。2014年10月份完成了体系审核，在体系审核中发现了2个一般不符合项。各部门对不符合项都采取了相应的纠正措施，通过这次内审，使整改体系运转取得了较好的效果。

3、对质量管理体系运行的初步评价

通过近1年的质量管理体系运行效果来看：

（1）质量管理体系文件文字简练，结构严谨，内容完整，符合ISO/TS16949：2009标准要求，能有效地指导本公司的质量管理活动，文件内容基本切合本公司实际。

（2）管理机构设置合理，人员职责明确而且配备基本完善，资源配置基本合理，体系运行正常，质量工作程序和质量活动的效果符合体系文件要求。

（3）纠正、预防措施被充分重视，相应的持续改进、公司自我完善的机制初步建立，信息体统已开始运行，为今后质量管理的继续完善、巩固和持续运行提供了很重要基础。

（4）激励机制开始运做，员工的质量意识被调动起来。

4、存在的问题

通过1年多的体系运行，我们也发现我们公司在过程目标的制定和有效控制存在一定的不足，2014年的公司级数据的指标还有不适应的地方。故这次管理评审请各部共同讨论如何确定2015年的公司级数据和目标。望各部门在认真清理2014年目标完成情况下，重新拟定公司级数据和指标。

从总体上评价，我公司的质量管理体系基本完善、适宜、有效，符合公司质量生产活动的实际情况，满足ISO/TS16949：2009标准的全部要求。

5、建议

（1）重新修改公司级数据指标。

（2）各部门继续认真组织学习质量手册和程序文件，使质量管理体系能够更加充分、有效、完善地运行。

（3）加强各部门质量管理体系的考核力度。

管理者代表：聂维胜

管理体系运行情况报告 第3篇

一、运行情况

(一) 1~5 月规模工业总产值

2015 年以来, 衡阳市规模工业经济下行压力持续加大, 1~5 月衡阳市规模工业企业完成总产值676.43 亿元, 同比增长-3.7%, 较1~4 月下滑了4.8 个百分点。其中, 祁东县、松木经开区、衡阳县、南岳区、雁峰区、白沙洲工业园规模工业总产值稳增长取得一定成效, 分别增长了14.5% 、12.7% 、11.1% 、6.6% 、4.8% 和0.2% 。

石鼓区、蒸湘区、衡山县、珠晖区规模工业总产值止住了下滑态势, 分别增了长-15.3%、-13%、-10.8%和-8.9%, 较1~4 月下降幅度分别收窄了9.5、0.2、3.0 和1.0个百分点。耒阳市、衡东、高新区、常宁市、衡南延续下滑态势, 规模工业总产值分别增长了-18.3% 、 -16.8% 、 -12.7% 、 -7.2%和-0.6%, 较1~4 月降幅分别扩大了6.9、1.9、1.1、3.7 和5.1 个百分点。

(二) 5 月份规模工业总产值

5 月份全市规模工业企业完成总产值144.21 亿元, 同比增长-11.2%, 较4 月降幅收窄了4.3 个百分点。 其中, 衡山县、松木经开区、雁峰区、祁东县、南岳区的规模工业总产值较4 月分别回升了81.9、33.5、20.1、2.4 和2.4 个百分点; 石鼓区、白沙洲工业园、衡东县、珠晖区、常宁市的规模工业总产值较4 月降幅分别收窄了48.3、28.6、11.5、7.7 和0.3 个百分点;蒸湘区、衡南县、耒阳市、高开区的规模工业总产值较4 月降幅分别扩大了23.5、16.7、13.1 和2.9 个百分点。

二、主要特点

(一) 政策支持力度不断加大

祁东县下大力气支持培育规模工业企业, 派专人陪同企业办理入规模企业笼子有关手续, 并落实工作经费, 对每新入一个规模企业给予4000 元奖励, 调动乡镇及有关职能部门积极性。衡阳县创新激励机制, 将培育规模企业任务分解到园区和乡镇, 对每个入规企业发放奖金9000元, 用于奖励牵头单位、配合单位、责任单位和企业, 使企业进规“入统”工作步入常用态化, 做到应“入”尽入。 耒阳市研究出台《关于加快推进新型工业化的决定》, 将规模工业发展基金由原来的300 万元增加到2000 万元, 引导、扶持规模工业经济快速发展。珠晖区新增规模工业企业发展专项资金30 万元, 用于扶持规模工业企业, 支持其技术创新、技术进步和信息化建设等。

(二) 新增长点正在逐步形成

各地以培育新的规模工业企业为抓手打造新的经济增长点, 2015 年全市已新增7 家规模工业企业。 常宁市计划培育8 家规模工业企业, 城创鑫科技、喜宝鞋业、 承利鞋业等3 个企业成功申报。 耒阳市2015 年拟新增规模企业10家, 已有晟邦科技、汇升生物2 家企业成功升报。 衡东县已有6 家企业进入新增规模企业申报程序, 其中1 家申报成功。 衡山县新金龙环保科技公司成功申报。 祁东县在建项目投产后可培育规模企业11 家, 现有2 家企业正在申报。 衡阳县力争2015 年新增规模企业10 家。松木经开区正在申报屹顺化工、君达工艺品、中航紧固件、恒荣化工、鑫晟新能源、康仕达和超声人防7 家规模工业企业, 重点确保5 家申报成功。 南岳区推动洪禧雕刻厂实现“个”改“企”。 石鼓区对奔立尔工贸实业有限公司、君玲食品厂、恒信现代锌钢型材有限公司、 中耐精密铸造有限公司等6 家中小企业, 加大政策倾斜力度, 积极帮助其早日进入规模工业企业笼子。

(三) 项目建设增强发展后劲

衡南县加快重点工业项目建设稳增长步伐, 电子产业园、格威生化、金栋旺建材、得意电子、佰旺矿业、泓盛砂石生产线、天津焊材二期等项目进展顺利。 高新区以招商引资增强发展后劲, 神州数码和长城宽带两个项目已经签约入驻, 江苏艾迪尔医疗器械、长沙佳正医疗器械、德惠生物医疗制品等项目正在积极对接;镭目科技、金化科技、风顺车桥、湖南六和等企业依托自主创新、产业调整、项目换代实现了突破, 发展前景看好。 白沙洲工业园懿科包材、南岳生物制药、金泓机械、林肯液压、华南印刷等企业即将投产, 鸿富锦精密公司生产规模进一步扩大, 将成为新的经济增长点。

(四) 部分骨干企业趋稳回升

蒸湘区依托衡钢, 服务衡钢。 1~5 月衡钢完成产值27.04 亿元, 同比下降22.95%, 但降幅较1~4 月收窄了13.24 个百分点。常宁龙头企业水口山冶金矿业公司保持稳定增长, 1~5 月同比增长5%, 荣诚鞋业、帝棉制衣、天衡儿童等重点企业订单充足, 生产形势较好, 税收贡献好于去年。雁峰区特变电工、金杯电工、恒飞电缆、紫光古汉等骨干企业产值保持快速增长, 同比分别增长6.36%、28.08%、34.51%、165.36%。

(五) 服务企业成效有所提高

衡山县强化组织领导, 确立了县委书记、县长、分管副县长、经信部门“四级联动”的调度机制, 协调解决企业和项目建设中的问题, 着力抓好以矿山企业为重点的规模工业企业转型升级。 衡东县通过恒星公司贷款、 县融资平台融资贷款等途径, 帮助 “两高两好”型企业解决“过桥资金”。 珠晖区实行 “项目捆绑责任制、项目包干负责制”, 推动项目顺利开工、竣工、投产, 以技术、市场、品牌为重点引导机械制造、盐卤化工、酿酒、农产品加工企业提高核心竞争力, 实现转型升级。 蒸湘区帮助企业获得各类贷款10亿元, 支持鸿铭科技、鸿大等企业在新三板上市, 帮助200 余家企业招聘员工2000 余人。

三、存在问题

(一) 经济发展不平衡

从全市来看, 1~5 月, 县市区、市“两区一园”工业总产值增速为正增长的仅有6 个单位, 还有9 个单位为负增长, 整体呈现下行态势。从7 县市来看, 仅祁东、衡阳县2 个县增速为正增长, 全市增速最快的祁东县为14.5%, 比增速最慢的耒阳市 (-18.3%) 高出了32.8 个百分点。 县域工业不仅没有对全市工业经济起到引领支撑作用, 反而拖了全市的后腿。从全市“两区一园”看, 松木经开区增速达成12.7%, 分别高于白沙洲工业园、 高新区12.5 和25.4 个百分点。

(二) 工作措施不得力

部分县市区对当前工业经济下滑的严峻性没有高度重视, 对市委市政府调度工业经济运行相关指示精神没有贯彻落实到位;面对清理历史虚增, 担当精神不够, 存在观望、抱怨、畏难思想, 没有积极培育新的经济增长点, 弥补历史虚空;对待工业经济下行、 企业发展困难等问题, 办法不多, 措施不力, 习惯当“二传手”, 工作浮在表面, 没有落到实处;对国省出台支持企业发展的政策, 尤其是项目资金支持的政策, 研究不透、对接不够, 没有积极宣传政策, 没有引导企业运用财政资金实现科技创新和转型升级。

(三) 新增长点不太多

2015 年以来, 全市仅7 家企业成功申报规模工业企业。 1~5 月仅有耒阳水晶水钻产业项目、 晟邦科技蓝宝石晶棒生产线、 衡山同远机械精密齿轮配套生产线、衡南泓盛年产150 万吨砂石生产线、白沙洲工业园富士康工业新城、 松木经开区先一塑胶等7 个项目按期竣工投产, 竣工项目少, 新申报规模工业企业少, 新经济增长点少, 对全市工业企稳回升支撑力度不大。 雁峰区、蒸湘区、石鼓区等由于 “退城入园”影响, 一大批企业迁入园区, 如石鼓区受来雁新城拆迁和华耀城项目建设影响, 已有3 家规模工业企业迁出, 2015 年至少还有6 家规模工业企业要迁出。 高新区由于 “退二进三”, 实行战略转移打造总部经济区, 传统规模工业发展受限, 如湖南六和对原轮毂项目已经停产, 新引进项目短期内难以形成有效产值。

(四) 生产经营不景气

因市场需求不足, 工业产品价格持续走低, 祁东县四大铁矿全部停产, 常宁市三家锡冶炼企业停产长达1 年之久;受下游配套企业需求减少, 石鼓区天雁机械、天然气公司产值下滑;白沙洲工业园富士康、欧姆龙等劳动密集型企业长期存在招工难、用工缺等问题, 衡阳县得阳鞋业用工人数需1 万余人, 但目前只有工人3462 人, 企业用工缺口大;由于资金未到位, 高新区紫光古汉衡阳制药三线建设、风顺车桥20 万台 (套) 悬架技改等项目建设进展缓慢;因土地制约影响, 衡南县电子产业园、金栋旺建材、农产品加工产业园等一批项目未进仓或进仓未批复, 松木经开区仁发科技、湘硕化工、金鑫莱孚、鸿茂生物等项目难以落地。

四、对策措施

(一) 提高思想认识, 全力以赴稳增长

当前, 规模工业经济下行压力巨大, 特别受统计核查, 清退规模工业企业影响, 2015 年4、5 月份全市规模工业经济下滑明显。 对此, 各级各部门必须高度重视, 要把稳工业增长作为头等大事来抓, 引导县市区正确认识清理历史虚增, 逐步清理历史虚增, 防止规模工业经济出现“断崖式下滑”或者 “大起大落”。 要层层传导发展压力, 对县市区、市“两区一园”稳增长工作进行考核, 每月通报, 形成倒逼机制, 尤其是对负增长幅度较大的县市区主要领导要进行约谈。要强化各级各部门协调配合意识, 提高机关工作效率, 优化政务服务水平, 在全市形成关心、支持、服务规模工业经济的浓厚氛围。

( 二) 明确发展目标, 强化经济运行调度

对照年初市委、市政府确定的目标任务, 对照全省发展水平, 参照当前规模工业运行实际情况, 明确各县市区发展目标, 确保经济增长有预期、有标准、有底气。 要建立健全书记、县长、分管理副县长、经信部门“四级联动”的调度机制, 特别是经信部门要强化经济运行旬调度机制, 及时准确掌握企业生产经营情况, 确保及时发现问题, 及时研究问题, 及时解决问题, 提高经济运行监测水平。

(三) 强化工作措施, 培育新的经济增长点

要把培育新的经济增长点作为规模工业经济稳增长的重要措施。 一是加快工业项目竣工投产, 积极申报规模工业企业, 形成更多的新经济增长点。 二是加大对小微企业转型升级规模工业企业力度。 加大对成长性好的小微企业 “一对一”帮扶, 支持企业做大做强, 协助企业办理进规模笼子的有关手续。 三是加强联网直报。 对乡镇、工业园区相关部门配置统计设备, 给予基层人员补助, 对新入规模企业笼子的企业给予适当奖励, 做到应统尽统, 客观真实反映规模工业经济发展水平。

( 五) 加强企业帮扶, 优化经济发展环境

要落实对规模工业企业和创业创新减税降费政策, 跟踪落实降低企业社保缴费比例政策, 切实减轻企业负担;研究制定发布先用电后交费企业名单, 增加企业流动资金;引导企业通过品牌、技术、开拓新市场等差异化经营策略, 提高产品附加值和利润率, 抵消成本上涨带来的经营压力;鼓励企业从长运发展考虑, 积极改善用工环境, 提高员工的社会福利待遇, 培育和谐的企业文化, 确保既有员工队伍稳定, 又吸收外来务工人员;强化协调服务工作, 协调组织银企对接、生产企业与流通企业对接、上下游产业和企业之间的对接, 为企业创造更多发展与合作机遇;深入企业对口帮扶, 协调煤电油气运等生产要素保障, 对企业生产经营困难和问题, 进行梳理分析汇总, 由市政府交由相关单位限期办理, 切实为企业排忧解难, 帮助企业走出发展困境。

参考文献

管理体系运行情况报告 第4篇

2016年1～6月全国核电运行情况

截至2016年6月底，我国投入商业运行的核电机组共30台，总装机容量28599.37MWe（额定装机容量），各机组继续保持安全稳定运行。

2016年1～6月核电生产情况

2016年1～6月全国累计发电量为27594.90亿千瓦时，商运核电机组累计发电量为953.89亿千瓦时，约占全国累计发电量的3.46%。与燃煤发电相比，核能发电相当于减少燃烧标准煤3004.75万吨，减少排放二氧化碳7872.45万吨，减少排放二氧化硫25.54万吨，减少排放氮氧化物22.24万吨。

其中，4～6月全国累计发电量为14043.53亿千瓦时，商运核电机组累计发电量为483.27亿千瓦时，约占全国4～6月累计发电量为3.44%。

2016年1～6月核能发电量比2015年同期上升了26.58%。累计上网电量为889.87亿千瓦时，比2015年同期上升了26.02%。

核电安全生产情况

1～6月，各运行核电厂严格控制机组的运行风险，继续保持安全、稳定运行，未发生国际核事件分级（INES）一级及一级以上的运行事件。各运行核电厂未发生较大及以上安全生产事件、环境事件、辐射污染事件，未发生火灾爆炸事故，未发生职业病危害事故。

放射性排出流和环境监测

按照国家环境保护法规和环境辐射监测标准，依据管理部门批准的排放限值，各运行核电厂对放射性排出流的排放进行了严格控制，对核电厂周围环境进行了有效监测。

1～6月环境监测结果表明，各运行核电厂放射性排出流的排放量均远低于国家标准限值。监测数据表明，所测出的环境空气吸收剂量率在当地本底辐射水平涨落范围之内。

第二季度重要活动

4月1日，在美国华盛顿举行的第四届核安全峰会上，中国向峰会提交了在核安全领域的进展报告，强调中国将继续参与国际核安全进程，致力于强化国际核安全体系。

4月6日，第十四届中国国际核工业展览会暨第二十届太平洋区核能大会在北京国家会议中心开幕。两个大会的主题分别为“发展核能科技，创建美丽家园”和“核能助力太平洋和世界发展”。

4月22日，国际原子能机构在其总部，向中国核工业集团公司提交了ACP100通用反应堆安全审查（GRSR）终版报告，ACP100小型堆成为世界上首个通过IAEA安全审查的小堆技术。

4月28日，第三届核电厂同行评估及经验交流委员会（简称委员会）第四次会议在福州召开。委员会委员、协调员等近70人参加了会议。会议审议通过了《核电厂同行评估及经验交流委员会工作报告（2015～2016）》、委员会2015年经费决算、2016年重点工作安排及经费预算，以及2016～2017周期软课题项目。

5月10日，国内首套CAP1400核电站屏蔽主泵用贫铀飞轮在中核北方核燃料元件有限公司组装完成。

5月24日，国家核事故应急协调委员会正式宣布组建成立中国核应急救援队，这是我国首支核应急“国家队”。这支救援队是在国家核应急体制框架下，依托军队及核工业现有核应急力量组建成立的国家级核应急救援队。

6月2日，由中国核动力研究设计院设计、中国第二重型机械集团公司制造的“华龙一号”关键设备——主管道评定件通过验收。

6月20日，海南昌江核电厂2号机组实现首次并网发电。

6月27日，中国广核集团有限公司发布2015年社会责任报告。报告围绕安全、经济、环境、员工、社区等领域，聚焦“十二五”（2011～2015年）期间取得各项绩效，更加系统地展现了中广核“发展清洁能源、切实保护环境，让天更蓝、水更清”的责任初心和企业追求。

质量管理体系运行情况报告 第5篇

我项目部根据公司2003年10月所下达的质量管理体系文件，我项目部对其文件加以贯彻实施并持续运行。对各种管理进行仔细划分，层层落实各项责任制。组织管理人员深入了解质量方针和质量目标，以质量方针、目标为管理的根本。把好工程质量的每一道关口。

在质量管理体系运行过程中，公司定期对项目部所做工作进行检查，并组织内审团于2004年3月25日对我项目部进行为期两天的评审工作。项目所做工作得到公司肯定，同时指出项目上所存在的不合格现象，要求其立即进行整改。（不合格现象为：

1、页岩砖无供方评价，B类材料未建立合格供方名册；

2、无监视测量装置送检记录和自校记录）。对内审所提出的不合格现象，项目部及时组织人员进行整改。对整改结果以书面形式上报公司内审团。

在开展工作的同时，我们始终将质量方针、目标放在首位，认真做好我们的本质工作。并对顾客满意度进行调查，调查结果为顾客满意度达90%以上。施工过程中虚心接受甲方、监理给我们提出意见和建议，并及时有效处理其意见。

项目部到现在尚未出现重大质量事故，其余工作也在顺利运行之中。

本工程中的过程监视和测量控制程序，已及时有效地对各种仪器进行检测，检测设备台帐等相关内容进行填写，并对其进行登记造册；B类材料已将各类供方名册建立，并将资料整理成册。让失误不在出现。

本质量管理体系在本项目中完全实用，整个工程在质量管理体系下规范的运行实施，顾客对其反映是满意的。项目部欢迎各方对我们进行检查和审核，为我们提出宝贵的意见。

“丽景天成”工程项目部

综合管理体系运行情况报告 第6篇

资产管理部

2013年全年、2014上半年我部门及时组织主要机械设备、周转材料和大宗材料的采购，对供方进行考察评审。及时建立机械设备台账、周转材料、大宗材料和监视测量装置台账，已定期检查使用情况。机关用水节约率1.3%、1.1%，电节约率1.5%、1.1%。定期检查机械设备、周转材料管理使用情况，无重大机械设备事故。

通过审查也发现我部门存在的问题。

1、部门会议记录留纸质资料较少。

2、部门之间信息交流传阅不够及时而且纸质资料填写不够及时。

3、对于采购计划的统计编制不到位。

4、由于本部门大多数是新调整过来的员工，对我部门综合管理体系理解不是很到位。

针对以上问题我部门将实施对应的整改措施。

1、部门会议将由专人负责记录，记录完毕后整理填写纸质资料留档保存。

2、部门之间信息交流也将由专人负责人员之间传阅并填写记录。

3、每季度与各二级单位相关部门统计本季度需要采购的设备已经相关信息，及时整理并填写采购计划表上报公司领导。

4、加强我部门人员对公司综合管理体系的学习，每月开展本部门综合管理体系运行情况交流。

资产管理部