企业拓展训练心得体会

2024-05-18

企业拓展训练心得体会（精选10篇）

企业拓展训练心得体会第1篇

企业拓展训练心得体会范文

第一篇

这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心。

从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。虽让完成任务不是很理想，这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。

拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

第二篇

上周五参加了公司组织的拓展训练，收获颇多，另外也有了一些新的感触，在此分享一下。由于专业的原因，可以说我的大学学习有很大一部分是围绕着类似这种拓展训练或者团体活动进行的。所以对于这次培训，我是了解并期待着的。

对这次活动的了解是指虽然活动内容可能是我没有接触过的，但是主旨都是团队的合作共赢，大方向不会变。最开始看到场地布置的时候我更加确定了这一点，一般模式就是“拉圈——分组——进行游戏——总结收获”。这种模式的“阴险”之处在于：拉圈的时候一般关系较好的会挨着，而分组又会把这些关系拆开成对立面;游戏的时候是以小组为单位，但是整个活动考察的又是整个大团队的凝聚力与配合度。在这种细节方面就首先给大家带来了暗示，会有人带着竞争的心态去完成任务。

而期待就比较明显，除了刚开始的摸索，我之前做过的活动对于我们的专业团队来说有点熟能生巧的节奏，没有了挑战性。而我现在加入了新的家庭，所以更期待新团队中大家能碰撞出什么样的火花，也很期待我们公司员工的表现，看看大家当前默契的磨合度有多高。

活动一开始，我觉得我们组就占有很大优势，虽然是考验沟通能力与团队的团结协作能力，但是计算力也是不可缺少的，我们组内有两位财会专业的，再加上我们对游戏规则的了解，认为应该可以顺利完成这项任务。

接下来就像标题所展现的，我们的内心发生了红与黑的碰撞。红呢就是已经了解了规则，要想成功必须不管反馈如何，无私地与大家进行合作。而黑呢就是既然我们有了优势，就利用优势一鼓作气的完成任务，然后再来分享，所谓的先成功再成仁。最后我们决定在不影响团队优势的情况下，与其他团队合作。教练总结时念的我们一组的纸条，说唯一的缺陷就是少了真诚的付出。我们在最初写纸条的时候探讨过这个问题，尽管知道写出我们的条件会增加真诚度，但是可能人性的本能就是防备，我们最后还是没有写上。结果有点意料之外情理之中，传出去的那个组可能也是因为比较谨慎，拒绝合作。这样往复耽误了几轮才收集全所有信息。到最后总结的时候，我们既庆幸最开始时的小心翼翼，没有“误交朋友”，也在反思是不是真的递出“敲门砖”就能得到另一种更好的结果。

团队合作，说容易很容易，说难很难，这次活动让我学到了曾经没有悟出的东西。上学时参加活动会成功是因为相互的信任是第一要素，我信任其他人，更明确知道他们也信任我，所以任务才能顺利完成。在新的团队我意识到尽管我们之前缺乏的是相互的信任感，但更重要的是缺乏一颗先付出的心，不管结果如何，会不会得到回应，但是真诚的付出总是比不作为要有用的多。虽不知社会中尔虞我诈、刀光剑影到底是什么情形，但是至少公司目前是大家共同的港湾，公司的同伴是我最应付出真诚、信任的人。

企业拓展训练心得体会第2篇

这次拓展训练中，令我感触最深的是齐心协力脚踏板，刚开始我们很乱，队员意见多多，不团结、不统一，因为教练给我们的练习时间很短，当大家都意见不统一的时候又不听从，我第一次向我的队员发火，“既然大家都没有好的方法，全部闭嘴，全部听我的意见和口令”，结果我们连续三次都拿第一。其实和我们平时的工作一样，有时候我不敢过于严格去要求我的团队，导致她们有时候认为自己做很可以了，能力没办法继续往上提升。晚上拍数字牌的时候，又有几个队员精神焕散，心不在焉，甚至连他要拍的数字就在他脚下也不知道，每次都是要受罚了才能专心，主要是我对他们的要求不够严厉，思想还没统一。可能他们认为这只是游戏，可我完成把这个游戏当成了人生。再到划船，时间只有十五分钟，我吸取了前面的教训，这次刚开始我没发表意见，让他们去动脑想办法，但是我心里在算着时间，给五分钟给他们去拼所船，但是很乱，只顾着说怎样去绑，实际没行动，一点时间观念都没有，最后我问他们决定怎么做没有，没人能给出结果，我再一次严厉批评了他们，既然大家意见不继一，全部听我的，无论如何大家要意见统一才能做好，结果所有人听从我的指令，提前在教练规定的时间内完成了制船，顺利拿了第一名。其实工作当中也是一样的，没有统一的思想，任何事情都只是说而不去做，如何去完成，既然没有更好的方法就先做了再从当中找经验。

拓展训练对企业团队精神的培养第3篇

1拓展训练

拓展训练是一种体验式的活动, 源于西方英文Outward Bound, 起源于第二次世界大战。当时德国人经常袭击大西洋船队, 只有极少数意志坚定的中年人得以生还。人们从这起事故受到启发, 开始针对海员做一些系统性的训练项目, 磨练他们的意志, 训练他们在海上的生存能力和生存技巧。战争结束后, 这种极具特色的训练方式被保留并逐渐推广。现在已成为培养团队精神、挖掘团队潜能、提高团队凝聚力的重要手段。

2团队精神

2.1团队精神内涵

《孟子》云“天时不如地利, 地理不如人和”。后人根据前人的理念提出了“团队精神”这一概念。所谓团队精神, 是指团队成员相互协作、竭尽全力去实现团队利益与目标, 共同承担集体责任, 众志成城、齐心协力, 成为一个具有强大力量的集体。一般是指大局意识、协作能力和服务精神, 体现了团队成员的精神状况, 是团队所有成员价值观与理想信念的基础。

2.2企业员工缺乏团队精神的表现

当今是一个需要团结协作的时代, 单打独斗的个人英雄主义已经没有意义和存在的空间。当前企业的团队精神是否需要这样的户外拓展培训来加强值得我们研究。调查发现, 现在一些企业的员工, 对奋斗目标心存疑虑, 缺乏坚定的信念, 工作不讲策略, 方法简单粗暴。企业评判一个员工好坏往往只关注员工的业绩, 造成了员工只在乎自己个人利益的得失, 而不会为了团队的发展主动与他人合作的局面。企业领导只有岗位概念, 只要求员工把分内事做好, 使得分工不协作, 而没有团队观念。这些都是企业缺乏团队精神的重要表现, 我们只有从根本上解决这些问题, 企业团队精神才能得到提高。

3拓展训练对企业团队精神的培养

3.1增强企业凝聚力

企业团队凝聚力是指企业在文化、效益、管理等方面对团队成员所形成的各种影响, 企业团队的凝聚力可以通过拓展训练来不断提升。比如在拓展训练项目中“齐眉棍”这个项目, 要求全体成员分为两队, 相向站立, 共同用手指将一根棍子放到地上, 手离开棍子即失败, 这个项目考察的是团队集体凝聚力。当团队出现问题的时候, 很多成员会在别人身上寻找失败的原因。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害是极大的, 也是团队缺乏凝聚力的重要表现“。齐眉棍”是拓展训练中看似简单但却最容易出现失误的项目, 完成这个项目需要团队成员间的沟通与合作。通过此项目的培训, 增强了团队成员的合作意识和协作能力, 从而达到团队成员行动的一致性, 提升了企业凝聚力。

3.2提高企业团队协作能力

所谓团队协作能力, 是能将团队成员的团体精神与互补意识激发出来, 从而达到团队工作效率最大化的一种力量。拓展训练能够将团队协作意识表达得非常充分、透彻。比如拓展训练“驿站传书”“盲人方阵”“坐地起身”等项目中, 团队成员只有不断地沟通交流、互相协作才能顺利完成任务。在一个团队中, 每个队员身上都有各自的特点, 其特点有好有坏。作为团队的一份子, 应该客观看待队友身上的优缺点, 见贤思齐, 取长补短。没有完美的个人, 只有无敌的团队, 团队中的个人之间取长补短, 相互协作, 即能提高整个团队的协作能力, 造就出一个好的团队。

3.3培养和谐的团队精神

团队精神对于企业的成功具有重要的作用, 团队力量是企业在市场激烈竞争中赢得胜利的重要保障。拓展训练通常利用大自然美妙的环境, 通过精心组织安排的活动作为维护和巩固团队精神的良好载体。如拓展训练中的“信任背摔”项目, 每个队员依次要从1.4~1.6 m的背摔台上向后倒下, 而其他队员则伸出双手在背摔台下将其接住。只有团队中的每个人相互信任, 才能够在完成该项目的时候不会缺乏安全感。这是团队训练项目中广为人知的项目, 团队成员通过完成此项目, 提高队员的人际沟通能力, 建立起团队成员之间的信任感与责任感, 队友之间的换位思考, 能够让他们意识到信任与责任的相互性。

3.4培养团队领导的组织能力

企业团队精神培养取决于团队的组织者和领导者。作为领导者要具有强烈的正义感, 果断的决策力和敢于奉献的精神, 还要勇于承担责任。企业领导的这些品质, 在拓展训练中都会得到提高, 比如“盲人方阵”项目中, 要求将参与队员的眼睛都遮住, 在规定的时间内, 所有队员都平均分布在一个由一根绳子拉成的最大正方形的四条边上。在领导人被推举出来之前, 团队成员处于混乱和焦虑的状态中。从中, 我们可以看出领导对于团队的重要性, 领导也在各种尝试活动中, 知道什么样的方法可行, 什么样的方法不可行, 总结出一套属于自己团队的领导经验。通过拓展训练的培训, 团队领导的组织能力也在无形中得到了提高, 这对于团队目标的实现、团队精神的培养都有一定的帮助。

4结语

综上所述, 团队精神的培养是企业不断优质化的源泉, 良好的团队精神是企业在激烈竞争中赢得胜利的保障。拓展训练已成为企业团队精神培养的重要手段。为员工提供了互相交流、团结协作的平台。在训练的过程中使企业员工认识自身潜能, 增强战胜困难的自信心;使团队认识群体的作用, 改善团队成员之间的关系, 增进团队成员之间的友谊;启发了团队领导的创新能力, 提高了组织和领导力。通过对企业员工拓展训练的培训, 培养了企业团队精神, 提高了企业凝聚力和团队协作能力, 培养了团队领导的组织能力, 使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]杨芳.试析拓展训练与团队精神的培养[J].商场现代化, 2009 (22) :101-102.

[2]杨建华.拓展训练对大学生团队精神的培养[J].长江大学学报:社会科学版, 2011, 34 (9) :150-151.

石家庄企业拓展训练的调查与分析第4篇

关键词：企业；拓展训练；发展

中图分类号：G807.4 文献标识码：A 文章编号：1671-6035（2014）09-0134-01

拓展训练英文为Outward Development，又称外展训练（Outward bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。拓展训练的最早雏形是在二战期间，盟军的船只被击沉以后，只有少数人存活下来，英国的救生专家对生还者进行了调查统计与分析，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的

中年人。经过一段时间的调查研究、了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。当时德国人库尔特·汉恩提议，

利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。

通过对石家庄拓展机构的了解，石家庄目前是以身体拓展和心理拓展同为重点，由于团比较集中，多数团是以增加其团队凝聚力和合作精神为主，同时也兼做个人项目，提高个人的心理和身体素质来提高公司的效益。因此，拓展机构做的比较多的课程体系是短课程、团队课程、基地课程和部分个人课程。

一、石家庄企业拓展训练在发展中存在的问题

（一）拓展训练在市场化的发展中存在的问题。

1.缺乏统一的行业规范。在国内拓展行业，总进入壁垒很低，资本、政策壁垒几乎不存在，产品可复制性强，技术壁垒低。分工的深化，尤其是设备企业和基地投资企业的大量增加，使得行业准入门槛持续降低。一些小型拓展公司为了谋求发展，运用不正当的竞争获取市场份额，盲目压低培训价格，大打价格战，其结果损害了整个行业的利益，影响了体验式培训健康、长期的发展。

2.拓展培训师综合素质参差不齐。至今，我国还没有培养拓展培训师的专门机构和统一的认证标准。由于受公司自身财力的限制，很多小型培训公司对其培训师队伍专业培训的投入非常有限，一般都是由企业自己培养或者只是经过短期培训，因此难免会出现培训师水平参差不齐的情况。

3.课程研发工作滞后，项目单一陈旧。在早期，很多培训公司都招聘退伍军人进行短期培训上岗，其理论知识储备不足，给项目的开发带来很大的限制。即使有一部分的管理学、心理学等专业的毕业生，从事拓展培训师工作，但从业经验严重不足，短期内无法担任开发新业务和品种的任务。由于拓展培训的专业性太强，课程项目的研发复杂，并且没有产权保护，这在很大程度上挫伤了企业课程开发的积极性。在这种情况下，整个行业研发能力必然严重不足，项目没有原创性、技术含量低、产品同质化，并缺乏可持续性已成行业共识。

（二）拓展训练在学校教育的发展中存在的问题。

1.拓展训练理论研究存在的问题与不足。拓展训练引入学校教育还处于探索阶段。有关学校开展拓展训练理论基础的研究很少，以具体的学科理论为依据，大部分只针对某一特殊理论进行研究，缺乏系统性、逻辑性、科学性。还未发现将心理学、教育学、体育学等学科联系在一起进行专门的研究。

2.将拓展训练与学校体育混淆。很多学校将拓展训练引入学校体育活动中，并且以拓展项目操作代替体育课程内容。但拓展训练和学校体育属于完全不同的两个概念。虽然拓展训练和学校体育在培训形式和授课内容上有很多相似之处，但两者有着不同的含义，且具有各自的特点和功能，两者没有任何隶属关系。如果将两者混淆，就会导致学校体育在整个国民教育体系中的独特作用难以体现，也难以保证拓展训练的健康发展。

3.拓展训练的考核评价体系不完善。如果将拓展训练作为学校的一门课程教学，那么就必须要有完善的课程考评标准。但是，现阶段由于参加学员主要是学校商学院的成人学员，课程的随机性、组织的松散性和考核的随意性，使拓展训练活动很难成为学校体系中的正规课程。

（三）拓展训练在社会的发展中存在的问题。

在社会的大环境中，人们对拓展训练的认识程度还不够，对它的了解也是不多，对高难度动作和运动的恐惧和惧怕，这就使拓展训练的发展有了阻碍，有了困难。

二、结论与建议

（一）结论。

1.石家庄市目前开展拓展培训公司的规模还不大，制度体系也不是很健全。建议体育相关部门尽快制定有关拓展培训公司和行业相应法规，促使整个行业走向正轨，这样更有利于拓展训练和拓展培训公司的可持续发展。

2.目前石家庄市拓展训练内容还不是很丰富，应该尽快制定一套适合石家庄地域和人员情况的拓展训练课程体系，增加拓展训练形式和内容，充分利用各种场地资源开发建设拓展训练设施，以满足拓展训练更加快速的发展。

（二）建议。

1.对拓展培新公司的规模要做一定的要求，不能任其随意发展，拓展公司也要认真制定其内部管理制度体系，完善管理。相关体育部门必须要对拓展培训行业制定相应的法律法规，保障消费者切身利益。

2.目前，石家庄市培训的课程由野外和场地一些简单的课程内容所组成，学校开展拓展课程的较少。因而建议充分利用崇山峻岭、河海大川等自然环境，通过精心设计多样、有趣的课程内容；在一些场地内容优越及体育院校建立拓展训练课程，依托这些优厚的师资力量和良好的硬件条件，能够对拓展训练良好发展前景和培训师综合技能水平的提高起到积极的作用和效果。

参考文献：

[1]朱智贤，主编.心理学大词典.北京：北京师范大学出版社， 1989：11.

[2]钱永健.拓展训练[M].北京：北京企业管理出版社，2006.

[3]孙明宇。我国培训师行业的现状及发展初探[J].职业教育与培训，2005（11）

企业拓展训练心得体会第5篇

建立企业的规章适度，让工作按照企业的规章制度进行运行，让团队可以协调工作。俗话说“无规不成方圆”，企业建立规章制度是必不可少的，对团队工作行为进行管理，让团队养成良好的工作习惯。企业的领导者通过自身言行对规章制度的执行，建立起领导的威信，保证管理中的组织、指挥的有效性。

让自己成为团队的一份子，将自己的命运交给团队，相信团队可以越来越强大，相信企业可以繁荣昌盛。在团队合作过程中，团队之间要相互合作、相互学习、相互帮助、相互配合，全身心投入到团队的竞争中去，尽全力为团队奉献自己的力量。团队合作从我做起，每个人各尽其职，全力做好自己的工作。

企业拓展训练心得体会第6篇

团队提升练习：欢声笑语中彰显团队聪明

在公司的组织下，全体职员前往笑翻天拓展练习基地进行了户外拓展活动。整队、分组、选队长、起队名、画队旗，很快黄河狼队和无敌队就诞生了，大家纷纭喊着各自队伍的口号，以饱满的热忱投进到了接下来的活动中。

拓展练习共举行了高空作业和攀越毕业墙等多个项目，高空作业考察的是每个成员的胆量，对这样一个项目，很多人都缺少自信，乃至不敢尝试，但在大家的鼓励之下，每一个人都很顺利的完成这个项目。攀越毕业墙考验的是团队的协作与聪明，在全体成员的共同努力之下，大家也是很快完成了这样一个项目。

半天的拓展活动在不知不觉中很快就过往了，大家仿佛意犹未尽，当教练问起大家：今天最大的感受是甚么时，大家异口同声的回答道：我们是最优秀的团队!

晚上，公司还举行了别开生面的聚餐活动，大家欢聚一堂，在欢声笑语中传达着团队的***。或许正如他们所言，这是一个极其优秀的销售团队，他们克服了各种困难与挑战，创造了一个又一个销售奇迹，可能今天是一个新的出发点，他们不但将创造下一个奔腾，更要创造下一个奇迹。

经过之前的拓展练习，大家纷纭意想到了团队合作的重要性，彼此的心更加贴近，感情也更加深厚，纷纭敞开心门，各抒己见，讲述自己的过往，聆听同伴的心声，现场的气氛也愈来愈和谐。

企业拓展练习心得体会【2】

拓展培训：寻觅灵魂、寻觅基石

拓展培训心得之培养团队意识、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次的拓展练习，使我收获颇丰，毕生难忘。体会最深的有以下几点：

一、明确责任，落实分工极为重要。每一个人的岗位职责确定以后，各司其职，有益于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应当做甚么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每一个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同道才干的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，果断杜尽政出多门和首尾失顾的现象。

二、做事要先做计划，再展开行动。在做穿越电网活动项目时，大家并没有先急于过网，而是每一个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。这就是磨刀不误砍柴工的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和终究需要到达的结果，才能确定进程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。

三、应学会碰到题目换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、调和差异、利用差异，在差异中扬长避短，不要为表面的现象所困扰，有些印象实际上是主观的臆想，需要你的耐心和聪明，通过分析、判定，充分了解它的本质，通过组织、调和到达目标，通过沟通交换，才能建立多赢的局面。

四、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的气力。拓展练习的项目对人的体能的要求其实不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是小游戏、大道理。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和聪明、发掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每项让每一个人在心灵和精神上都有一个新的超出，重新熟悉自我、熟悉生命的活动。在拓展练习中，使我晓得应当怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的能力有限，意志和精神的气力是无穷的。在练习中，要求每位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的电网，起初我们感觉这是不可能完成的，但是我们激起了潜质，发挥了能力终究完成了各项挑战。

五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不可想象。几个集体项目假如没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何往完成?工作中又未尝不是如此呢?团队不单单是几个人，几十个人，乃至几百个人，几千个人站在一起就可以称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在练习中，我们面对最后一个项目是在规定时间内，团队里34个人，要翻越5米高的毕业墙。一个人的气力是不管怎样也翻不过往，我们相互帮助，最后成功将其翻越，真的是团结就是气力，众力断金。一盘散沙的团队，将会是一事无成，而一个密切无间的团队将会是无坚不摧的。

六、相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是疏松的团队，是毫无战役力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何鼓励都重要。在信任倒项目中，最能证明这一点，每一个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要多么大的勇气与信任;还有在穿越电网练习中，需要所有的队员在不接触电网的情况下穿过所有的网洞，而且，这些网洞在没有他人的帮助下是很难色一个人独自通过的，这就要求被送者要和送人的人建立信任，相互支持

七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。平常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和调和，只有构成气力的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们面对各种题目与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多没必要要的麻烦。

八、晓得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的优点与聪明，同时也要晓得自己优缺点。其身不正，无以自立。因此，在平常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于重视自己，摆正位置，善于发掘本身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。拓展练习固然结束了，但在练习中我们营建了团队氛围，培养了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展练习让我时刻提示自己，要相信自己，时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神!

在今后工作中，我们要把拓展练习中的经验应用到实际工作中往，用拓展了的心灵、豪情和意志重新面对崭新的每天，面对每项工作任务，更要把这类精神传给每个人......企业拓展练习心得体会【3】

拓展练习：从小事做起，不断积累

上周参加了一次户外活动，这次拓展活动把我们分成五个队，给每一个队设力队名队长、队歌，别看这么简单的团队建设，假如假如没有这些，在拓展活动中肯定达不到任何效果。有了竞争机制，为了完成任务、获得成功，就必须合作，建立团队。竞争的原则就是优越劣汰，激起内部活力，令人力、物力资源实现最优化，各项技能得到进步。竞争机制是引导事物发展的助推器。

七巧板，在这个项目中，团队之间的成员被打乱了，相互组合在一起，在规定的时间、地点、道具下完成规定的任务。通过这个活动和陈教练的讲授，我更晓得了在工作中以下几点非常重要：第一、规则。不管做甚么工作，不管甚么时候，我们都必须遵守规则和纪律，遵守做人的基本原则和为人处事的原则。第二、在完成一项任务的时候，要善于沟通，包括和你的上级、下级和同事之间的沟通。第三、要学会分享、帮助他人。第四、要从小事做起、不断积累。

甘于奉献能令人生价值得以升华，在翻越求生墙时，大家表现出的甘当人梯的精神，深深地感动了我。在平常工作中，我们要爱岗敬业，乐于奉献，凡事不能私字当头，时刻要把利益、集体利益放在第一名。特别在危机时刻，勇于自我牺牲，奉献自己，就像烛炬一样，燃烧自己，照亮他人，只有这样才能令人生价值得以升华。

学会包容：这点特别体现在做无轨电车项目时，每一个人都有优缺点，人无完人。在练习中，我们大部份都是之前不熟悉的，每一个人性情能力都不一样，刚开始一定会产生一些磨擦、抱怨、指责，通过培训，使大家学会包容理解。再出错时，当事人会主动承当责任，他人对出错的人更多的是鼓励和支持。假如没有相互包容理解，根本不可能完成所有的练习项目。这次培训使自己有包容他人的心态，实在没有人总是与你过不往，实在自己总有一天也会被他人包容。在今后的工作中就会更好的与同事合作，更好的熔进团队。在一个优秀的团队中，受益的是每一个人。做很多的项目都让我感觉到了个人气力的渺小，集体气力的强大，集体的聪明是无穷的，可以构成精英的团队。很庆幸固然自己平凡，但置身于一个优秀的团队。

企业拓展训练心得体会第7篇

在这次培训中，我参加六个项目，让我体会最深的是“空中断桥”和“空中走钢丝”这两个项目。“空中断桥”这个项目是个人挑战项目，要求队员们在8米高的空中从一块宽30cm的铁板这边跳到另一边，然后再跳回来就算完成，两板之间相距1米2。当我踏上8米高空时，它真的令我双腿发抖，头晕目眩。我心里是非常紧张，感到自己完不成这项任务。这时我听到同事们在下面给我加油的声音，他们给了我力量和勇气，我脑子里只闪过一个念头就是有同伴们的信任和鼓励，我一定能完成它，于是我开始了我的第一次飞跃和第二次的回跳。下来的时候我的脚在发抖而且还发软，可是我却为自己的勇气而自豪!有些事情，看起来简单，是因为危险不在你的身边，当遇到挫折时候，更多需要的是支持和鼓励，只要勇敢跨出第一步，困难也不是这么难，超越只是一步之遥。“空中走钢丝”这个项目是两个人互动项目，考验两人的体力、合作能力以及胆识。只有真正的走过了才能体会到，困难是可怕的，但因为有了队友这双”天使之手”，有了同伴的鼓励，有了对彼此的信任，我们每一个人都能拼发出强大的动力，从而克服恐惧战胜困难。

两天的时间很快就过去了，我们就要离开风景如画的翠华山。但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好本职工作的动力。

通过这次拓展训练，使我明白每一项工作单靠一个人的力量与智慧是无法完成的，它需要一个团队中每一个成员相互协作，共同完成，只有这样的团队才是战无不胜的，而个人在团队中应该相互支持、帮助、信任，积极地做力所能及之事，将自己的优势最大限度发挥出来。所以我们每个人都应该清醒地认识到自己是团队的一员，要有与团队一起拼搏的精神，同时这个团队也只有将所有成员的力量凝聚在一起，才能将工作顺利完成。

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浅析拓展训练在企业培训中的应用第8篇

关键词：拓展训练,企业,应用

1 企业培训的现状和对拓展培训的需求

培训作为人力资源管理所必须的方法和手段, 在近些年来的确受到了更多企业的关注和重视, 但是培训效果往往差强人意, 这缘于培训过程中体现出的一些传统理念的束缚-企业培训的思想观念过于僵化, 跟不上形势变化的需求;重文凭、技能、生产, 轻文化、意识、精神培训的不良培训理念依旧左右着培训的进程, 这不利于培训策略的及时改革和创新。被动性的培训形式不仅不利于员工参与培训的热情的调动, 而且使得企业不能及时跟上时代发展的步伐, 甚至出现企业的发展举步维艰的局面。

以体验, 经验分享为教学形式的拓展训练的出现, 打破了传统的培训模式, 它并不灌输你某种知识或训练某种技巧, 而是设定一个特殊的场景, 让你直接参与整个教学过程, 在参与的同时, 去完成一种体验, 进行自我反思, 获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验, 同时注意适应中国人的心理特征, 将大部分课程放在户外, 精心设置了一系列新颖、刺激的情景, 让学员主动地去体会, 去解决问题, 在参与、体验的过程中, 心理受到挑战, 思想得到启发, 然后通过学员共同讨论总结, 进行经验分享, 感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟, 对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位, 这是“拓展训练”给我们的心理震撼, 也是“拓展训练”的意义所在。

2 拓展训练的特征

2.1 感动。

在拓展过程中人表现得大多是人性最美好的一面, 即便是争执也是平和而正面的, 真情朴实无华地流露, 是心灵的一次感动, 学员 (尤其是相互陌生的人之间) 在拓展后能有一种战友的亲密感, 这是源于人对于真情的需要。

2.2 完善自我。

每个拓展游戏都有其设计的原由, 有其固定的节点, 好学之人会在游戏进程中感受到自身问题, 而这问题也许是平时已经注意到的, 也许是不曾察觉的, 擅于自省的人也许在游戏中会用与平时工作不同的方式方法来处理问题, 这是一种非常理性地参加培训, 但实际拓展的氛围及老师给的压力往往使人们以“本色”行事, 是充分显示了一个人在团队工作中的特点。所以拓展从形式上是团队建设培训, 但如果用心, 于个人的益处其实是大于团队的。

2.3 心理训练。

拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程, 通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能, 提升和强化个人心理素质, 帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间, 下级与上级之间, 员工与员工之间唇齿相依的关系, 从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力, 使团队更富凝聚力。

2.4 团队合作训练。

拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程, 是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动, 寓意深刻, 以体验启发作为教育手段, 学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历, 从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念, 能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中, 并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

3 拓展训练对企业培训的价值

拓展训练强调的是一种体验, 是一种由内至外的自我教育, 学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能, 增强自信心, 改善自身形象;克服心理惰性, 磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力, 提高解决问题的能力;认识群体的作用, 增进集体参与意识与责任心;改善人际关系, 更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。

拓展训练给企业带来的收益:为受训企业的选拔与录用提供一定的依据, 达到认同团队、融入团队的目的。加深员工对企业文化的理解, 增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神, 培养主动沟通、主动配合的工作方式, 培养团队协作精神。

4 企业进行拓展训练中存在的问题

拓展训练为企业的团队建设提供了很好的方法, 但是要将短期的培训效果运用到长期的工作实践中是拓展训练的能否成功的重要评判标准。因此, 在进行此项培训时, 不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。虽然拓展培训更符合参与、分享、体验、升华、改变的成人培训理念, 但是拓展训练在中国10年的发展历程中, 却由于种种原因, 没有很好的解决几个方面的问题:

(1) 拓展项目创新不足。由于目前的拓展培训师们能力参差不齐。设计者无法使培训项目、培训流程与真实的管理环境相一致或趋同, 使体验式培训的效果无法得到最大的发挥。目前的拓展培训不是当初的纯粹拓展训练, 是一种管理培训, 那么就要求拓展培训的设计者们更多的设计出和企业的真实管理环境相一致的项目、流程, 以更好地提升受训者的职业能力, 推动企业管理中存在的问题得以有效解决。 (2) 分享回顾不够深入。培训的过程中, 培训师过于强调学员的自我体验, 很少能够进行深入的心理引导和思维变革训练, 使拓展培训的效果大打折扣。拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长与对企业的贡献的关系。所以, 培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程, 这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。同时, 队员要让自己的想法与大家交流, 这也加深了队员的沟通与分享。 (3) 培训理论研究不够。企业在拓展训练中往往过于强调培训基地的风景、宾馆的舒适性, 却忽略了对培训效果、培训设备、器械技术性的追求。这就刺激了一些拓展培训机构片面追求基地的舒适性, 而却将培训的核心要素至于脑后, 很少在提升培训师的水平与能力上下工夫。体验式培训理论和项目的发展停滞不前, 几乎没有理论和项目上的重大突破。导致高端培训师不愿意进入拓展培训行业, 影响了体验式培训的健康发展。

总之, 拓展训练由于具有鲜明的特点、优势和作用, 受到越来越多的企业的青睐, 成为企业培训中培养团队精神、企业文化建设的有效手段。是传统培训方式的有效补充。虽然拓展训练在我国发展时间较短, 在培训项目、培训理论、拓展理念等方面还存在着很多问题, 但是拓拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它通过各种精心设计的活动, 在解决问题, 应对挑战的过程中, 使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。这种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式, 在提升团队建设、企业文化等方面将会得到更多的需求和发展, 并发挥出其应有的作用。

参考文献

[1]于华.体验式培训在企业培训中的应用研究[D].济南:山东大学, 2009.

[2]杨芳.试析拓展训练与团队精神的培养[J].商场现代化, 2009 (22) .

[3]李旗.拓展训练在企业员工培训工作中的作用[J].石油教育, 2008 (4) .

[4]李国岩.从拓展运动的特点和功能谈其普及和发展前景[J].山东体育科技, 2005 (4) .

企业拓展训练心得体会第9篇

关键词：拓展训练企业文化团队协作

1.拓展训练的概念

拓展训练，又称体验式培训（0utward—bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国，主要是训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。所谓拓展训练其实就是一种体验式培训，通过专业的培训内容对员工的工作习惯、工作方式等进行逆袭，打破常规，以跳跃式思维和逆向性思维对问题进行剖析和解决。

2.拓展训练的功能分析

2.1拓展训练可培养企业员工的团队协作意识

在飞速发展的经济社会中，企业的发展早已摆脱了自产自销的低级生产销售模式，协作共赢是当今企业普遍实施的战略举措。企业为了谋求好的发展，千方百计寻求各类人才，但仍有大量人才流失，关键问题并不完全在于企业给出的薪酬，而是该企业是否具有团队意识，员工的劳动能否得到尊重和认可程度，应聘的人才考虑的是企业的发展模式而并非领导个人的魅力。拓展训练中的破冰部分就是通过组建团队，让一群不熟悉的人在短时间内相互了解，并通过制作队旗、给自己的团队起名字、找队歌等活动来进行互动和交流，是他们建立起“自己人”的观念，这是一个仅从宏观数量上建立起的集体。

2.2拓展训练可培养员工的协作交流

拓展训练中设置的项目都是需要受训者共同协作来完成，在做项目的同时需要每个人都发表自己的意见和建议，通过交流来找出解决问题的办法，例如探索雷阵，需要一个人进入到地图当中探索，其他人要一起分析图中地雷的位置和对一些雷区进行记忆，并对人员进行安排等，通过游戏，使参与者都切实的认识到交流协作的重要性。通过这类游戏，使集体从数量向着共同目标发展。

2.3拓展训练可激发员工的潜能

人的心理形态是千姿百态的，通过拓展训练可激发每个人最擅长的能力。在所有的拓展项目当中，参与者都要分别扮演决策者、实施者等角色。在游戏当中，人们都会发表各自不同的意见，正确的错误的各占一定比例，但是如何从庞大的信息中提取有效信息，这就需要有人进行决策，然后经论证后开始实施，人员的安排也需要经过某些人的决策，在一群建立初级团队意识的人们当中，拓展训练通过游戏的方式让参训者放下陌生、羞涩的心理负担，进行各自亮点的发挥。这个集体在有了统一目标之后开始了分类和运作。

3.拓展训练对企业文化软实力构建的影响

企业文化软实力是企业在一定社会经济文化环境下，通过企业内外广泛认同的企业文化的作用而形成的。基于企业文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力、学习力、创新力和竞争力，是推动企业持续发展的深层力量，是企业软实力的核心部分，也是企业核心競争力的重要组成部分口。企业文化的构建是由综合素质较高的人群组成，个体的人文素质是将各个能力突出的人聚集在一起的粘合剂，拓展训练正是以提升员工的人文素质为目标，通过科学合理的心理、行为干预，进而使企业建立更加坚实的企业文化理念。上述拓展训练的功能直接促进了员工的人文素质，打破了原来的应试培训模式，逐渐向着全面提高员工素质的方向前进。企业文化建设不是一朝一夕之事。企业文化本身是需要在长期的生产劳动过程中逐步总结提炼出来的，构建企业文化必须将之融入日常管理之中，要把企业文化建设同员工培训、企业管理机制制定以及绩效考核评价结合在一起，使事事都有文化，将文化真正融入到企业的方方面面，这样整个企业才会更具凝聚力和向心力，进而提升企业的竞争实力。

4.总结

当今生产力飞速发展，全球经济已经逐步实现了一体化、信息化、网络化，企业的生产经营模式和管理模式都进行了新一轮的革命，重视企业中人的创新和主体地位，通过拓展训练提升员工人文素质，构建合理科学的企业文化，提升企业软实力，让企业真正做到和谐、可持续发展，争做创新型企业。

参考文献：

[1]秦德智，秦超，蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[J].科技进步与对策，2013，（17）.

[2]王长权，高林，李笋南.论大学生参加拓展训练的价值[J].沈阳体院学院学报，2005，（03）.