医院职工无偿献血管理

医院职工无偿献血管理（精选9篇）

医院职工无偿献血管理 第1篇

职工医院股权无偿划转协议书

职工医院股权无偿划转协议书

甲方：中国十五冶金建设集团有限公司 乙方：黄石市人民政府国有资产监督管理委员会

根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发[2016]19号，以下简称《通知》）精神，经过认真协商，中国十五冶金建设集团有限公司（以下简称甲方）与黄石市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称乙方），就甲方在黄石市所办的中国十五冶金建设集团有限公司职工医院（以下简称“十五冶职工医院”）移交乙方管理的有关问题达成如下协议：

一、移交机构范围及移交原则

1.甲方将现所属十五冶职工医院成建制移交乙方管理。2.移交机构范围为：十五冶职工医院黄石本部（含大院门诊部、下陆门诊部）、陈家湾社区卫生服务中心。贵溪分院不纳入移交范围。

3.十五冶职工医院移交乙方后，由乙方出资企业黄石市城发集团所属医养集团负责运营管理，保留独立法人单位。

二、具体移交内容

（一）资产移交范围

以2018年4月30日为基准日，对十五冶职工医院帐面资产进行逐项清理核实，并由甲乙双方共同签订协议委托一家中介机构进行财务审计。审计结果经双方确认后，甲乙双方各自按程序报批或备案。报批或备案后，双方进行资产交接和财务帐目调整。

（二）资产移交方式

甲方将十五冶职工医院以无偿划转的方式，将其100%股权移交给乙方。移交后，甲方不再承担十五冶职工医院任何债务和费用。十五冶职工医院固定资产移交清单详见附件1。

（三）人员移交

以2018年4月30日职工医院黄石本部(含大院门诊部、下陆门诊部）、陈家湾社区卫生服务中心在册的自有员工、外聘人员、返聘人员为基础，全部随医院整体移交给乙方。贵溪分院职工和十五冶职工医院离退休人员以及2018年达到法定退休年龄的人员不纳入移交范围。移交人员共计 149 人，名单详见附件2。

三、移交时间

甲乙双方一致同意在依法履行相关程序基础上，由双方组织专班共同推进整体移交工作。

四、移交双方的责任和义务

1.甲方根据《企业国有资产无偿划转管理暂时办法》文件要求，将十五冶职工医院的产权无偿划转给乙方。

2.十五冶职工医院现有在职在岗人员移交给乙方后，由新设立的十五冶职工医院（名称待定）按照人员类别依法分别签订无固定期限劳动合同、固定期限劳动合同以及聘用协议等。新设立的十五冶职工医院依法保障移交人员在甲方合法取得或享有的技术职称、行政级别和岗位职级，工资待遇标准不低于原有水平。

3.新设立的十五冶职工医院继续为已参加湖北省养老保险统筹的移交人员在湖北省社保局缴纳社会保险费，保障十五冶职工医院移交后在湖北省社保局办理分户手续，享受省社保局养老保险待遇。移 3 交人员的住房公积金按照乙方所属医院同等标准由移交后的十五冶职工医院负责交纳。

4.新设立的十五冶职工医院认可移交人员在原单位的工龄，甲方负责保证移交人员信息的真实性，并完善移交人员的档案，确保职工档案资料真实完整。

5.对于留在甲方继续从事医疗岗位的人员，其个人执业资格甲方委托十五冶职工医院无偿代管。

6.新设立的十五冶职工医院对甲方海外项目外派医务人员给予支持，如甲方海外项目需要医务人员，原则上由移交后的十五冶职工医院委派。委派的医务人员，由甲方与十五冶医院另行签订协议。

7.新设立的十五冶职工医院纳入分级诊疗体系，明确功能地位，继续按规定纳入医保定点医疗机构范围。在移交后，继续保持十五冶在职人员和离退休人员原享受的医疗服务水平不变。

8.新设立的十五冶职工医院在移交后，确保下属的陈家湾社区卫生服务中心对原辖区的卫生服务职能和范围不变。

9.双方一致同意，十五冶职工医院和黄石市城发集团（乙方出资企业）作为移交工作关联方，纳入双方组织的工作专班，派员参与具体工作。

10.甲乙双方共同做好移交资产清查、财务审计、产权变更登记等工作。十五冶职工医院的资产相关凭证、档案文件、经营活动的相关证照及印鉴等按甲乙双方协商确定的时间节点依法移交给乙方，乙方按程序接收并履行相关登记手续。

11.乙方承认和继续履行十五冶职工医院在移交协议签订前所签订的各类合同。在协议书签订后，整体交接工作完成前，除保证十五 4 冶职工医院日常正常运转外，甲方及所属职工医院不得突击提拔干部和签署经营性活动相关协议，冻结一切重大开支，防止新增债权债务。

12、十五冶职工医院移交后，甲乙双方要争取国有企业办医院剥离、“三供一业”分离移交等相关政策。

五、本协议未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。

六、本协议一式四份，甲乙双方各执二份。本协议自甲乙双方签字盖章之日生效。

甲方（签章）：

代表（签字）： 2018

乙方（签章）： 代表（签字）：

年 月 日

医院职工无偿献血管理 第2篇

献血浆是人类社会文明进步的标志，随着社会文明程度的日益提高，献血浆已被越来越多的人所接受。但是，在我县医院还是有很多病人因不能及时输入血浆生命受到威胁。应舒城县单采血浆站的请求，我们向广大教职工发出倡议：让我们以履行公民义务为光荣，本着关心社会，关心他人的精神，积极参加到光荣的献血浆队伍中来，献一份热血，奉一片爱心。

你知道吗?人体血液主要由血浆和血细胞组成，其中血细胞只占血液的40%-50%，血浆则占50%-60%。而血浆中的主要成分是水，占91%-92%，其余是各种蛋白质(6-7%)、无机盐和其他有机物质。人们通常所说的无偿献血是指采集血液的所有成分，用于临床急救各类病人。而献血浆只采集血液中的血浆成分，将红细胞等有形成分通过全自动采浆机还输给供浆者。所以一个成年人一次献血浆580毫升，只损失水分和部分蛋白质。人体中水份渗到血管中只需数小时血容量即可恢复到献血浆前的水平，所失去的血浆蛋白1-3天可得到补充，不影响人们的身体健康和正常工作，而且献血浆可有效降低血液粘稠度，降低心脑血管疾病的发病率，缓解风湿性关节炎等疾病的发生，还可免费身体检查和全程注射乙肝疫苗。

广大教职工，血是生命之源，爱是生命的.曙光。为了让更多患者与死神诀别，为了让更多的人点燃生命的希望，请伸出你我手臂，让生命的色彩流淌。心系天下，关爱生命，就让我们共同参与吧!

倡议人:

职工医院会计档案管理 第3篇

长期以来, 职工医院往往只注重了日常的财务收支工作, 而忽视了会计档案的及时归档保管, 致使大量会计资料存放于财务会计人员手中, 从而使很多会计资料的完整性遭到破坏, 给会计资料的查找和保管带来诸多困难。随着电子计算机技术和网络技术的广泛应用, 我国医院会计核算也由传统的手工记账和账务分析, 逐渐被电算化会计系统所替代, 会计电算化的深入发展由此而产生大量的电子会计文件, 为会计档案管理增添了新的内容, 也有了更高的要求。面临着这一新的问题, 作为一名财务工作者和档案管理人员应顺应时代的要求, 针对医院电算化会计档案的管理进行认真思考。电算化会计档案的内容范围医院电算化会计档案除包含传统的纸质档案外, 还包括一些电子档案。

⑴传统的会计档案都是纸质档案, 是指会计凭证、会计账簿和会计报表以及其他会计资料等会计核算的专业材料, 它是记录和反映经济业务的重要历史资料和证据。各单位的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料, 应当建立档案, 妥善保管。

⑵实行会计电算化的单位, 有关电子数据、会计软件资料等应当作为空间档案进行管理。在会计电算化情况下新的会计档案形式, 是指存储在计算机中的以磁性介质或光盘存储的会计数据和计算机打印出来的书面形式的单据、账表等会计数据。主要包括会计凭证、会计账簿和会计报表 (包括报表格式和计算公式) 库存物资和固定资产入出库单、药品盘点表、医院收费管理系统病人费用账、预交金账、价格库等。这些数据在未打印成书面形式输出之前, 也应视同会计资料或档案进行妥善保管并保留有副本, 以便于利用计算机进行查询和在电算化系统出现故障时进行恢复。

⑶电算化系统开发和使用的全套文档资料及软件程序, 应视同会计档案进行保管。具体包括计算机硬件系统的型号、存储空间、外部设备类型, 会计软件系统的名称、版本号、销售与维护公司的名称、联系人、联系方式以及与之相配套的说明书、使用手册等。电算化会计档案管理面临的问题思想认识滞后, 管理内容不完整医院虽然实行了会计电算化, 因为相关人员的认识不到位, 经验不足, 导致电算化会计档案的管理只是停留在表面。

总之, 会计电算化在医院财务管理中发挥作用, 大大提高医院财务管理水平。只有建立和完善医院自身的内部控制制度, 消除一切影响会计电算化发展的不利因素, 会计电算化在医院财务管理中必将发挥愈来愈大的作用。

在完善会计档案的管理措施方面:

一是加强会计档案管理及操作技能培训、考核与监督检查。面对各类方式的档案收集装订现象, 使用专人负责是解决问题的好方法, 但在不具备人才条件情况下, 由于会计人员是会计档案整理的第一责任人, 会计人员对会计档案规范化管理的熟知、熟练程度, 决定了会计档案案卷质量的高低, 因此, 财政部门必须加强会计人员培训, 将会计档案管理及操作技能培训作为会计从业人员的岗位培训及继续教育内容长抓不懈, 使其熟练掌握会计档案管理的基本知识及操作技能, 经常进行监督、评比、考核, 将档案规范化内容纳入日常管理工作中, 从源头上做好会计档案管理的规范化与标准化工作, 提高案卷质量, 对确保会计资料及国有资产的安全完整具有重要意义。

二是配备专人, 实现会计档案的有效管理。档案管理工作包括档案的收集、整理、立卷、归档、保管、统计、利用、编研及鉴定销毁等一系列环节, 由于多数医院会计档案工作无专人负责, 这一系列工作有的环节由会计兼职, 有的环节根本没有执行, 更谈不上会计档案的管理。医院的会计档案与人事档案、病历档案同等重要, 医院规模不断扩大、就医环境不断改善、人民生活水平、保健意识不断提高的情况下, 档案数量也激增。因此设立专门的档案部门、配备专人管理会计档案尤显必要。医院领导应加强对会计档案工作重视, 保证管理工作所需的人力物力, 依据法规, 考虑实际工作需要, 配备专人管理会计档案, 把档案清点、装订成册, 做好汇总清册记录, 保证会计档案整齐有序、内容齐全:做好防磁、防火、防潮、防尘、防盗、防虫、防鼠工作, 严格执行安全与保密制度, 建立健全档案的归档、借阅、移交、销毁等登记管理制度, 切实保障会计资料的安全、完整、保密, 是加强会计档案管理、提高管理质量、发挥档案价值、实现会计档案管理有效的根本保证。

三是加强往来款项管理, 及时结清债权债务, 减少账务查询。财务部门自身查询的方便是其不及时向档案管理部门移交档案的根本原因, 查询产生的一个主要原因是未结清的债权债务。由于医院对债权债务清理工作不到位, 致使很多往来款款项长期挂账, 没有统一的清理期限, 从而加大了查询需求。因此, 财务部门应加强往来款项管理, 及时结清债权债务, 尽量减少账务查询工作, 使会计档案能按规定及时向档案管理部门移交。

四是会计档案管理人才应具备复合型知识结构。加强会计档案管理工作的重视, 一个重要渠道就是充分发挥档案的价值, 只有认识到档案有用即有价值, 才能提高人们对档案的重视程度, 才能加强人们对档案的管理力度。意识决定对价值的认识, 反过来价值又增强了人们的意识。现在人们对价值认识不够的情况下, 医院管理者应加强会计档案管理人才的建设, 配备一支具备档案知识、财会知识与电脑知识的复合型知识结构的档案管理队伍, 以开发档案价值为目的, 以为决策者提供决策有用的信息为主导, 以高科技信息存储管理手段为载体, 积极开发, 合理高效利用会计档案, 让使用者充分体会到档案的价值, 从而加强对档案的重视程度, 提高档案的管理力度。

著名会计学家迈克尔·查特菲尔德在《会计思想史》中说:会计的发展是反映性的, 也就是说, 会计主要是应一定时期的商业需要而发展的, 并与经济发展密切相关。任何一项制度在其最初实施时, 都有其先进性, 随着经济环境的变迁, 就会显示出不足。医院财务会计制度也是如此。当然对以上所提出的问题和建议, 目的是和同仁们一起探讨, 还有待今后进一步验证和完善。

摘要：职工医院会计档案是医院档案的重要组成部分, 是医院在经济管理业务中形成的, 职工医院的会计档案资料是一个职工医院财务收支情况等方面的重要资料, 它真实、客观地反映了一个职工医院的整个经济业务活动。本文主要是阐述职工医院会计档案的管理、作用、特点, 及其在信息化形势下, 医院会计档案所采取的应对措施, 以及在医院的会计档案管理中存在的现实问题。

关键词：职工医院,档案管理,应对措施,存在问题

参考文献

[1]赵清和.谈财务部门会计档案的管理[1]赵清和.谈财务部门会计档案的管理

[2]赖新英.浅谈医院会计档案管理[2]赖新英.浅谈医院会计档案管理

[3]邓晓燕.浅谈医院会计档案管理的科学化[3]邓晓燕.浅谈医院会计档案管理的科学化

医院职工责任心管理的误区与原因 第4篇

对于医院而言，这点尤为突出。医疗工作乃是患者生命所系、健康相托，直接涉及患者的健康安危和生命质量。医疗工作的每一个环节，都离不开职工思想中的责任意识，才能保证规范，保证安全，提高效率，不断强化医院思想工作中的责任心管理是一项重要的管理课题。因此，几乎每一位医院管理者都希望每位职工能拥有强大的责任心。然而，反观传统的责任心生成和管理方式，存在着严重的误区，需要认真加以厘清。

“强求责任”传统责任心管理的误区

归纳起传统的责任心管理办法，无非是强制要求医院职工强化责任心意识。这些做法本质上是一种“硬管理”，归纳起来无非3种：①恐吓法：许多医院管理者喜欢不断灌输这种观念，如果发现职工存在责任心缺失，将采取最为严厉的处罚。这是一种建立在恐吓基础上管理方式，最为普遍，也最为流行。管理往往忽略了一个事实，恐吓固然能够在大多数情况下使得员工尽力完成自身职责范围的人物，但他们工作心态将永远处于被动，绝不会成为自动自发型的职工。而且一有机会，他们将会寻找无数个借口用以推卸原本属于自身的责任。②灌输法：近年来，强化职工责任心的培训已经成为潮流，很多医院不惜重金聘请专家教授学者来院开展医院文化、责任讲座，从伦理道德、法律法规、社会规范和职业规范等多方面，向职工传输大量的责任心意识理论与实践体会。但很多医院管理者却发现员工的责任心，并没有随着培训的强化得到相应的增强。原因在于，这些培训只注重灌输，没有注重实效。用于承担责任是一种习惯性品质，习惯是需要培养的，落实于行，仅仅采取单向的强行灌输教育是无效的。③诱导法：很多医院管理者走向另一个极端，以奖代罚，设重奖诱导职工。这种原始的管理办法，能在短时期内促进责任效率提升，短期起效后，往往带来很多负面作用。因为组织效能的提升并不在于单个“优秀”、“标兵”的提升，简单地奖励先进往往会使得“短板”更短。职工所要获得的平等与尊重价值没有得到体现，反而会导致组织内部的失衡。

“忽视自主”明晰责任心缺失的四大原因

以上3个误区，充分表明，传统管理策略的失败是建立在“强求”的基础之上，没有看到职工责任心缺失的真正原因所系。通过访谈大量的医院职工，进行统计调查，就职工本身多数认为有两个重要方面容易造成责任心的缺乏：首先是管理方式不当，没有有效的管理方式保证职工形成勇于负责的习惯；其次，缺乏人性关怀，许多管理者不关注职工的内在需求，只是一味按照自身观念对员工进行奖惩控制。通过医院管理者与职工之间的管理研讨，可以进一步发现促使职工缺乏责任心的原因主要有：①失败恐惧：采取恐吓、惩罚型管理的医院中，普通职工对失败充满了恐惧，在面对一项任务时，他们首先想到不是寻求解决方案以取得完善的结果，而是失败后面对的惩罚。因此，得失的博弈中，他们宁可选择推卸责任，而不愿承担压力。②缺乏激情：职工丧失激情的时刻便是他们责任心丧失的时刻。当1名职工对工作失去热情时，没有人能够做到百分百的投入与百分百的负责，责任心随之淡化。选择一项事业时，人们总是对之充满激情。这种职业激情，使得他们能够付出更多的勤奋，努力完成属于自己的职责。但是，这种激情很难以维系长久。优秀的管理者总是设法维持职工的工作激情。目前，大部分医院管理者信奉“程式化”管理者之道，完全忽略这点的存在。③得过且过：这是责任心缺失的最大一个问题，往往这类的职工数目远远超过前两者。一旦某个职工有了得过且过的心态，责任心也将随之远去。如果一家医院到处充满了得过且过的员工，那么这家医院绝对会弊病丛生，问题连连。④职责不清：与前3个原因相比，这点是纯粹管理制度性的问题，最为普遍。而且在管理体制上，与前三点互为因果，互相促进恶化。当职工不能够清晰地了解自身应该负担什么样的责任时，他们就不敢贸然行事。许多管理者行事任意随性，分配工作没有明确目标，喜欢“急抓”、“紧急动员”、“临时派工”，胡乱匆忙安排事务。这样的结果使得职工总无法主动进入工作状态，并不得不面对很多他们并非很擅长的事务，出错率大大增加。从而又导致不断恐惧责任，工作激情大为打折，最终导致畏事、畏烦、畏责，从滑向一种“得过且过的”无责任生存状态。

通过这4个方面的分析，可以发现，产生这些原因的根本都在于管理者。当广大医院管理者一味埋怨职工缺乏责任心的时候，或许，他们更重要的是能够从中看到自身的问题。

责任心源于职工的内心，是自发性劳动的一种表现，管理者可以规范职工的基本行为，但对其责任心的激发却是强求不得的。因此优化医院组织管理的重要目标，就是创造一个人人愿意为之承担责任的组织环境。这点需要以严肃、科学和建设性的态度加以继续深入研究与探讨。

参考文献

1 彼得·德鲁克.管理：使命、责任、实务（实务篇）.北京：机械工业出版社，2009.

济南天伦医院医院职工管理制度 第5篇

为了增加各项规章制度在实际工作中的可操作性，针对建院以来的各项规章制度比较凌乱的情况，进行了系统的汇总，部分内容根据医院具体情况，做了相应的调整和补充，以便加强医院法制化、规范化、制度化管理。

一、工作制度

上班后各科室人员应迅速就位，各司其职，不准聚集聊天或打电话聊天，不准披头散发、穿拖鞋（B超室人员除外）、不准擅自离岗、脱岗、串岗、大声喧哗、谈笑风生、看与医疗或本职工作无关的书刊、看电视、听收音机、打游戏机、打瞌睡、做私事，不得在工作时间会客，更不准在诊室、导诊台、仓库、药房、药库、收费处会客。

二、考勤制度

1、所有员工上下班实行打卡考勤制度，不得替代打卡，违者当事人双方各罚款50元。因工作原因漏打，需领导签字为证。无故漏打一次罚款10元。

2、病事假两天以内（包括两天）扣发假内工资，3—7天扣发假内工资及奖金。旷工一天扣发当月工资的30％，旷工两天扣发当月工资的50％，两天以上者给与辞退。

3、迟到、早退10分钟以内每次罚款5元，10分钟以上每次罚款10元，超过半小时按旷工半天计算。

4、因工作需要加班者，在不影响科室正常工作的安排下可以补休，到月底未补休完的按每小时3元的加班费计算。

注：凡加班者必须由当日后勤值班人员签字认可，否则无效。

三、诊疗制度及制度服务标准

(1)、诊疗制度

1、要树立法治观念，加强法律意识。

2、严格按照医疗技术规范进行操作，严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。

3、工作中发现问题及时向上级汇报，逐级上报，及时解决。

4、各科室负责人要以身作则，带头执行医院的各项规章制度。

5、建立健全医疗文书管理制度。病历、处方书写要规范，完成各种操作后当事人必须签字。及时向有关科室、医生、领导反应患者的意见。

6、加强医疗安全意识及医护法律法规的学习。

(2)、制度服务标准

1、全程导诊制：为患者进行正确引导，协助患者进行挂号、交费、检查、取药等，指导患者办理各种诊疗手续，提高就诊效率，降低患者的时间和精神成本。

2、首问负责制：患者向医院任意工作人员咨询时，都要耐心解答。自己不能回答的要替患者询问，直至患者得到满意答复。

3、诊疗保密制：医护人员要严格保守患者的诊疗秘密，实行一医一患一室的就诊模式。尊重患者的隐私。

4、知情选择制：患者享有充分的知情权、选择权，医务人员要向患者进行详细的解释，征得同意后方可进行特殊操作。

5、诊后随访制：定期对患者进行回访，了解康复情况，对其进行康复指导。提高治愈率及康复速度。

四、请销假制度

员工有病有事需休班者，必须严格执行请销假制度。请病、事假半天，由本人填写假条，经科室负责人签字批准后，方可离开。请病、事假一天以上，须经科室负责人及院长签字批准后，方可离开。所有请假条必须统一交办公室备案。不得打电话、带口信请假。(特殊情况除外)

五、会议制度

1、院例会

每周一次，定于每周六下午，各科室负责人参加。总结上周工作，同时布置下周工作。

2、全院职工会

每月一次，定于每月月底前一天下午4:30，全院职工参加。总结本月工作，同时布置下月工作。

六、提成制度

所有医务人员试用期满后，按各科室的收入情况进行提成。

七、科室负责人奖惩制度

所有科室负责人每季度进行考核、考核不合格者，随时调整，考评成绩突出者，年终给予一定的奖励。

八、休假制度

1、日常休假

所有医务人员每人每月在出勤满24天的前提下，可以正常休假两天。14天至23天者，可享受休假一天；14天以下者，不享受休假天。

2、法定节假日休假

按照国家所规定的节日休假11天。具体休法：（清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、十月一3天、元旦1天、春节3天）。春节留守值班人员每人发放人民币200元，节后补休3天。每人每个假日均应在本月内轮流休完，不得攒在一起休。没法轮休的人员，按本人日工资金额乘天数补给工资。其它法定假日，如医院工作需要加班者，每天发放加班费50元。

3、其它休假

婚假3天、丧假2天（直系亲属）

九、宿舍管理制度

医院的宿舍是医院为在本院上班，而家又不在本市居住的员工提供的住宿场所。所有宿舍均分布在各个居民楼上，因此我们每个宿舍住宿人员都要保持本宿舍的肃静，以免影响周围邻居的正常生活和休息。尤其住集体宿舍的人员，还应注意不要影响同一个宿舍人员的学习和休息，更不允许任何人以任何理由将其他人带入宿舍或留宿(尤其异性)。如有违规者，前者处以50—100元的罚款，后者直接解聘。以保证宿舍内每个住宿人员的切身权益不受侵害。确保每个人员的人身安全和财务安全。

所有住宿人员，晚上就寝时间为：22：00，如有事外出须两人以上同行，以保证人身安全，因特殊情况需单人活动时，必须告知同宿舍负责人或同宿舍人员，说明去向、所需时间和联系方式，以便随时取得联系，但必须在晚上22：00前 返回宿舍。如不按时返回，出现任何意外院方不承担任何责任。

所有由院方解决住宿的人员，必须接受医院管理，爱护宿舍所有的配套设施，如因使用不当或人为损坏的设施，应由当事人赔偿。

要节约用水，随时关好自来水开关，以免长流水，要节约用电。安全用电。在上班前要关闭宿舍所有用电设施，以免发生火灾。

宿舍卫生，应由住宿者自己清扫，两人以上的宿舍要自行选出宿舍负责人，由负责人安排宿舍人员轮流值日，搞好宿舍卫生。

未经批准私自设置和使用电炉、取暖器、电热杯和电饭锅等电器，一律没收，并一次扣罚当事人100元。

十、聘用、解聘、辞职制度

员工试用期满，经考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辞退。如需辞职，必须提前一个月申请，经批准后方可离开。否则一切责任自负。

十一、收费优惠制度

本院职工及后勤人员家属在本院治疗时，可享受一定的优惠待遇，治疗费优惠50%，药费优惠10%，中草药优惠20%。

凡属本院职工亲属来我院就诊，手术费、治疗费优惠20%，药费优惠10%，中草药优惠20%。但必须由蔡院长签字后方能生效，其他人员签字一律无效。

十二、差旅费报销制度

本院外地的员工每年只能报销一次往返直达目的地的火车硬卧票等。

十三、奖惩制度

医院制定奖惩制度的目的：

为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工的积极性、提高工作效益和经济效益，特制定本制度。

(1)、奖励部分

1、对工作中成绩突出，积极开展新业务，在临床实践中受到病人表扬的（收到锦旗或表扬信）给与奖励50～200元。

2、抢救病人积极主动，获得成功的主要成员奖励100～200元。

3、避免医疗事故或严重差错发生的主要成员（上报事情经过），情况属实的奖励50～200元。

4、凡介绍病人来我院治疗，经查实情况属实者，给与奖励50～200元。

5、凡在医院改革创新中提出书面合理建议并采纳实施，确有成效者，奖励100～200元。

6、及时发现和制止事故苗子和严重差错可给予50-100元奖励。

7、合理化建议经采纳并取得良好效益者或对医院建设有突出贡献，年终给予一定金额的红包奖励。

(2)、处罚部分

1、旷工一天扣发当月奖金，当月旷工累计两天及两天以上者扣除当月奖金外，还要扣发当月工资的30％。

2、凡以医谋私，私自给亲戚和朋友做任何治疗，未经办公室同意者，除照价赔款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

3、医务人员在医疗活动中，不得以任何形式收受患者的红包。经查实除退款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

4、凡私自收取病人的现金者，除了罚收取现金外，给当事人10倍的罚款，并扣发当月的奖金。

5、工作人员不得私自卖药和划价。发现后除没收非法所得外，处于5～10倍罚款，并扣发当月奖金。

6、凡有意来医院看病就诊的病人，介绍其去他处看病或检查并拿提成者，发现一次扣发当月奖金，并在全院大会上做检查，情节严重的辞退。

7、收费人员因工作马虎，缺乏责任心，收费、划价、结算出现严重差错，视不同情节扣罚责任人50—100元。如漏收费用、误收假钞，按损失的金额全额赔偿。

8、无论什么原因与病人发生争吵，扣发当事人当月奖金。

9、不爱护医院公共财产，造成设备、物资、仪器、器械缺少或者损坏者，照价赔偿。

10、各科室、部门的设备、物资、材料不得私自外借，违者发现一次扣发当月奖金。

以下每违反一条罚款10元，在每月的奖金中扣除：

1、工作时间着装不整、化浓妆、披头散发、不戴头花等，未到下班时间提前脱工作服者。

2、工作时间吃零食者，非加班人员或值班人员将饭盒带入诊室吃饭者。

3、操作时不戴口罩、帽子，工作时间大声喧哗、嘻笑、打闹者。

4、值班下班未打扫卫生、空调未关、紫外线灯未关、门未锁好者。

5、未经科室负责人同意私自调班未造成后果者。

6、交接班药品、器械交接不清，未作交接记录者。

以下每违反一条罚款20元，在每月的奖金中扣除：

1、执行医嘱有误、漏执行医嘱，未造成后果者。

2、医疗器械、备用物品丢失，由当班人员按价赔偿后，罚款20元。

3、通知参加院及科室内活动或学习，无故不来、不请假者。

4、治疗、处置时间接听电话，发信息者。

5、工作时间脱岗、串岗、聚岗，看非业务杂志、玩游戏者。

6、出入手术室未换鞋者。手术期间未戴口罩、帽子者。

以下每违反一条罚款50元，在每月的奖金中扣除：

1、责任心不强，解释不到位，未造成后果、病人投诉者。

2、沟通不到位，与病人及家属发生争吵者。

3、巡视不及时，造成药物外渗或针头脱落未及时发现者。

4、无菌包过期，未发现者。

5、术后记录与病情不相符者。

6、因查对制度不严或违反无菌操作规程，未造成后果者。

以下情况的予以解聘：

1、病人投诉，造成后果者。

2、散布谣言，损害医院声誉或影响医院形象者。

3、发生医疗纠纷，给病人提供资料者。

4、挑动是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。工作中拉帮结伙，造成科室人员不团结者。

5、打架斗殴，甚至卷进来其他社会人员参与，影响、干扰医院的正常工作秩序和医院正常管理。

6、执行医嘱有误，漏执行医嘱造成后果者。

7、责任心不强，解释不到位，造成后果者。

8、违反无菌操作规程及查对制度，造成后果者。

9、工作中不服从安排、调动和指挥或无理取闹，影响正常工作者。

院

医院职工管理办法 第6篇

为进一步加强医院管理，提高医疗质量，切实保证本院各项规章制度的实施，创建医院良好风貌，展现新院新气象，医院特制定下列规章制度，具体内容如下： 考勤与请假制度

1、作息时间：

每周上班6天，休息1天。其他节假日按医院安排执行。行政管理及门诊科室上下班时间：

夏季（3月1日--10月31）：8:00---17:30（12：00--14:30午间休息）

冬季（11月1日--来年2月28日):：8:00---17:00（12: 00--14:00午间休息）

急诊、住院部各科室：实行24小时轮班制

辅助科室：药房、收费室、检验室、放射科、B超室：实行24小时轮班制；

其他特殊科室根据实际情况而定。考勤规定：

(1）全院职工上班时必须在医院指定地点处签到。门诊（包括院感科、防保妇幼、检验科）由门诊主任统计，急诊、住院部各病区由科室负责人统计，办公区四楼以上工作人员由办公室统计，请假由分管院长批准。

（2)考勤包括迟到、早退、脱岗、事假、病假、旷工，每月3号前各科室报送上月工作人员考勤情况。迟到：上班时间开始后30分钟以内到岗的。

早退：下班时间结束前30分钟内提前离开医院的。

旷工：上班时间开始后30分钟以上未到医院的，下班时间结束提前30分钟以上离开医院的，超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；外出办公事、处理医院事宜等为由未到医院上班，经查不实的，未请假、不到岗上班或假期届满未续假不到岗者均视为旷工。

病事假在3天以内的由主管院长批准，一周内由卫生局批准，超过7天以上按职工管理权限由卫生局、人事局或组织部批准。一经批准的假条交往科主任处，方可离去。

脱岗：工作时间内离开岗位30分钟，未请假者。（3）处罚规定：

迟到、早退、脱岗、旷工。

迟到、早退、脱岗视其情况处以5--20元罚款；旷工扣除当天工资。全年病事假超过1个月，本考核不考虑评优评良，超过3个月按基本合格认定。（4）其他考勤: 指婚假、产假等，按医院规定执行。

二、行为准则

目的：保护员工，使病人满意，给医院带来好的经济效益和社会效益。

1、总则

（1）同情、关爱和尊重病人，全心全意为病人服务。

（2）认真执行国家的法律法规及卫生主管部门的规定，做到遵纪守法，合法行医，规范执业。

（3）树立职业自豪感，干一行，爱一行，履行自己的职责，忠于职守尽心尽力地做好本职工作，严格执行医院的规章制度和医疗技术操作规程，保证医疗安全。

（4）树立良好的职业道德，尊重领导服从分配；忠诚老实，廉洁奉公；关爱病人，文明服务；勤俭节约，爱护公物；团结协作，关心集体，自觉维护医院声誉及形象。

（5）敬业爱岗，积极进取，努力学习医学科学知识和文化知识，不断提高业务技术水平，提高医疗服务质量。

2、服从组织管理

（1）各科室人员应服从上级组织的工作安排和调度。

（2）按时完成日常任务和临时任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。（3）对医院安排事情、下发及收取文件按时执行，不得推脱。任何科内人员接到办公室通知应尽快通知科主任及护士长，不得隐瞒。

3、忠于职守

（1）按时上下班，工作时间内不得擅离职守或迟到早退、旷工。未经科主任、护士长批准，职工工不得私自换岗、顶岗、调班，发现者罚款20元。

（2）工作时间内不准长时间接打电话，发短信息，不准长时间会客，不准陪带亲友、小孩在院内玩耍，工作期间不得做与工作无关的事情（如打毛衣、做针钱活、上网睡觉）等,发现一次罚款20元。（3）工作时间内不得穿工作制服外出购物。不得在公共区域内或科室吃固体食物、吸烟，不得唱歌哼小调，不得聚众喝酒赌博，发现一次 罚款50元，情节严重者从重处罚。

（4）凡在医院内打架斗殴、酗酒闹事，按情况轻重处50-500元罚款，造成损失或人身伤害由责任人承担法律责任。

（5）、不推诿病人、不与病人发生冲突。凡因此被病人投诉，每投诉一次扣除当事人50-100元罚款。不收取病人红包，不得私自收取费用，严禁吃、喝、卡、拿病人钱物，否则每次处以相关金额的双倍罚款。

（6）所有员工不得占用病房、病床、科室检查床和使用与医疗有关的其它设施睡觉休息。

（7）不得粗言秽语，不得与病人争辩或在公共场所与同事大声争论。（8）在工作场所，要保持礼貌待人，文明服务，与病人、同事交谈要使用敬语。不得依偎墙壁或家具，不可高声喧哗或闲聊，避免当着病人做不雅观的动作，如梳理头发、掏耳朵、触摸鼻孔。

（9）上班时必须在岗，不得串岗。各班坚守岗位，保安坚守大门，做好人员分查及车辆分流工作。

各诊疗室上班期间，除病人检查外，不得关门。

（11）所有上班人员上班期间不得看电视、上网及做与工作无关的事项，不得到输液室躺、坐、闲聊。

（12）所有工作人员上班时间不得提前吃饭。

（14）做好科室内部的清洁卫生工作，做好垃圾分类工作，针筒、带血纱布、棉签等医疗垃圾要放置在黄色医用垃圾袋中。如违反此规定，相关责任人处以50元/次的处罚，责任人要承担处罚费用。

4、仪容仪表

职工的仪表、仪容如何，会直接影响医院的声誉和品质形象，全体职 工必须充分认识到仪容仪表的必要性。

（1）职工必须经常保持服装整齐清洁，并按规定的位置佩带员工胸牌。医院所发工作服、鞋帽等要爱护，做到衣帽整洁、工鞋干净光亮。（2）男职工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为度；女职工不得披头散发，头发不宜过长，以不盖过肩部为适度；宜作雅淡清妆，不得浓状艳抹，并避免使用浓味化状品；员工不得梳怪异发型，不得涂染指甲，应勤修头发、指甲，保持清洁。

（3）饰物仅限于小的项链、耳钉，不得佩戴大的耳钉及其他首饰。（4）上班期间工作人员不得穿拖鞋。

5、员工胸牌

（1）每一位职工工均由医院发给胸牌。所有职工上班时应佩戴胸牌，科主任有权随时检查并作好记录。

(2)职工工胸牌如有遗失、被窃或损坏，应立即向院办公室报告，申请补办。

6、工作制服

职工穿着必须保持整齐、清洁。上班时必须按规定穿着工作制服，除因公或经上级领导批准外，不能穿工作制服离开医院或到食堂，下班后需将制服存放在本部门指定地方。

7、开会制度

（1）各科室接到开会通知时要认真准备，按时参加。各科除值班人员外其余人员均应参加全院大会，工作服穿戴整齐，佩戴胸牌。（3）开会期间手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。（4）开会期间不得手抱暖手袋，热水瓶。（5）保持会议期间安静，尽量不要外出。

8、监督制度

（1）各级职工互相监督，如发现有违者可向院办及主管院长报告。（2）病人及群众监督所有职工，如有违者，病人及群众投诉到医院或卫生局的，对相关责任人进行处罚（处罚力度和标准由科室负责人讨论制定）。

医院职工食堂管理方案 第7篇

1．医院必须办好职工食堂，要做到民主管理，改善服务态度，提高烹调质量，降低成本，严格执行实行《食品卫生法》。

2．轮派值班人员，对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。

3．伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物，要严格手续、妥善保管、定期清理，按月公布帐目，接受群众监督和有关部门检查。

4．伙食收支单据，以原始凭证为准。购买的各种食物，均由保管员验收盖章（签字）。

5．食堂工作人员要注意个人卫生，定期进行健康检查，发现传染病立即隔离，待身体康复，确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者，不得调入食堂工作。

6．食堂要经常保持室内外环境整洁，消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫及其滋生条件，地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质（垃圾）的设备。

7．食堂不得采购霉烂变质食物，生食和熟食、食品和原料都要分开存放，防止污染。

8．提高警惕，搞好安全保卫，无关人员不得进入厨房，严防贪污盗窃和破坏。

9．创造良好的进餐环境，配餐人员应着干净的工作服配餐，随时保证桌面、地面、坐椅的干净，不能用脏手端拿进餐人员的碗筷。

10．服从后勤主管的领导，接受员工和病员对饮食工作的监督，对要求整改的工作应限期完成。

进餐人员“五注意”

1．依次排队在窗口买饭。

2．不穿工作服进食堂。

3．装修工人不穿沾有灰和泥浆的衣服进食堂。

4．不随意进入食堂工作间。

5．不乱丢乱倒饭菜。

食堂人员“四做到”

1．穿干净工作服配餐。

2．不用脏手端拿碗筷。

3．配餐时不与人闲聊，谈笑。

医院职工无偿献血管理 第8篇

一、目前在公立医院退休职工管理工作中存在的问题

(一) 管理机构相对精简且经费比较紧张。近几年来, 随着科学技术以及医疗水平的不断提高, 公立医院在提高医疗水平的改革上也在不断深化, 并将大量的医院经费以及人力资源投入到临床一线科室中, 进而导致医院其他的各级管理机构以及工作岗位的人员不断精简, 并且经费不断缩减。大部分医院的离退休人员管理工作均面临着工作量相对比较大, 但是专职负责人员相对较少的现状。同时, 由于医院对退休职工管理经费的不断缩减, 使得退休职工管理由于缺少必要的经费而又较难开展下去, 给医院的退休职工管理工作带来了极大的阻力以及困难。

(二) 退休职工居住相对分散, 管理困难。除医院的管理机构相对精简且经费比较紧张之外, 退休职工居住相对分散是目前退休职工管理所面临的又一个现状以及困难。在职工退休以后, 有一部分职工会回到老家居住, 还有一部分职工会跟随着子女一起居住。总体来看, 退休职工的居住情况是相对比较分散, 并且十分不稳定。更重要是, 大部分离退休职工在变更联系电话以及家庭住址后, 并没有主动与医院相关负责人取得联系。因此, 相关工作负责人就需要经常花费大量的时间以及精力去对变更了相关信息的退休职工进行寻找以及联系, 以保证其不会与组织失去联系。而且, 在负责人组织退休职工的相关活动方面, 也经常会面临到参与者较少的尴尬局面。

二、公立医院退休职工管理工作的具体措施与方法

(一) 提高医院退休职工的生活待遇。在我国目前的工资分配环境下, 退休职工的工资待遇与在职职工相比要明显偏低, 再加之随着经济的不断发展, 人们生活水平的不断提高以及物价的不断上涨, 使得大部分离退休职工的心理出现波动以及不平衡的状态。针对以上问题, 医院要经常开展对退休职工的调研工作, 积极与退休职工进行沟通与交流, 掌握其思想动态, 并做好为其提供更好服务的准备工作。同时还应积极为离退休职工做好分配制度改革政策的宣传活动。适当增加离退休职工的生活补贴, 积极促进离退休职工在思想上以及行动上对医院离退休职工管理工作的支持。另外, 目前大部分的离退休职工在以前工作以及生活相对困难的时候参加工作, 长期的生存压力以及艰苦的生活条件, 常使他们身患疾病。因此, 退休职工的医疗问题又是一项急需解决的问题, 医院相关工作负责人员要积极为其宣传相关医疗政策, 并可根据离退休职工的年龄以及工龄等的不同制定相应的医疗报销方案, 做到真正为离退休职工解决就医中所存在的问题。另外, 在退休职工生病期间, 还应组织各方面力量对其进行走访慰问, 使其感受到单位的温暖。

(二) 强化医院退休职工的身心健康。医院相关负责人应根据退休职工的具体情况适当地开展一些他们感兴趣的文体活动, 这样才能使退休职工体会到老有所为以及老有所乐的生活情趣, 从而促进了退休职工的身心健康。一般来看, 可适当地组织乒乓球以及麻将和象棋等活动以及比赛, 更可以组织一些合唱团以及门球队等文体活动, 在锻炼其身体的同时, 更愉悦他们的精神, 使之真正地活跃退休职工的老年生活。另外, 还应适当地组织座谈会, 积极了解退休职工的思想动态, 对于他们所面临的问题, 要予以重视并积极解决, 做到真正为其排忧解难, 更要在整体上形成尊老、敬老以及爱老的良好风气。积极组织退休职工关注国家大事以及国家相关政策也是退休职工管理工作中很重要的一个环节, 要时刻保证退休职工的生活稳定以及身体健康, 使退休职工真切的感受到来自组织的关怀以及关心。

(三) 努力提高医院退休职工的自身素质。在职工退休以后, 其生活范围以及活动环境与在职时均有着比较大的区别。只有不断地为退休职工多灌输新知识以及新政策才能不断地提高退休职工的自身能力素质, 使其老年生活更加有意义也更加精彩。医院相关负责人员应及时组织老年职工进行党政党纪的学习以及贯彻, 并深入贯彻党的十八大精神, 使退休职工能够在政治上做到更加坚定。另外, 还应及时将医院的相关发展政策以及发展现状与退休职工进行积极交流, 并征求退休职工的意见以及建议, 让他们能够在退休后仍能发挥余热。医院还应积极强化退休职工教育培训工作, 完善其培训制度, 并分期分批地对其采取轮训政策, 拓展退休职工的视野, 更新其观念, 更能够从根本上凝聚人心。总之, 社会在不断发展, 人民生活水平也在不断提高, 公立医院退休职工的管理工作也应该做到与时俱进。

参考文献

[1]陈瑶.浅谈如何做好企业离退休职工的管理工作[J].河北企业, 2013 (4) :17.

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[5]詹金凤, 雷鸣, 苏恒明.如何为离退休老人做好管理服务工作[J].中外健康文摘, 2012, 9 (21) .

[6]黄春梅.高职院校离退休党员党内激励关怀帮扶工作探索——以广西机电职业技术学院为例[J].改革与开放, 2015 (22) :38-39.

[7]梁庆.如何做好高职院校退休人员的管理服务工作[J].高校高职研究, 2012, (23) :148-149.

医院职工无偿献血管理 第9篇

关键词：工会；医院职工；民主管理；作用分析

医院作为社会发展重要的组成部分，伴随着社会的快速发展，对于医院职工的民主管理也提出了更高层次的要求，这就要求工会要充分发挥其自身的作用，不断完善现有的医院职工民主管理体制，全面保障医院职工的合法权益。

一、医院职工民主管理的有效性

（一）医院职工民主管理符合科学发展观

职工是医院重要的组成部分，在医院的经营管理过程中，只有做到了公平公正，医院才能得以持续发展，科学发展观的核心内容就是以人为本，一切从人民利益出发，对于医院职工而言，医院有义务保障他们的人身健康，对于职工相关的管理决策，职工也有权参与。

（二）医院职工民主管理是构建和谐医院的基础

医院职工民主管理是构建医院和谐的重要内容，在此，工会起着不可替代的作用。医院的和谐建设是构建和谐社会主义的重要组成部分，只有医院得以和谐、有序发展，才能有效地提高人民的健康水平，促进社会经济的发展，维持社会的稳定。要实现医院的稳定发展，就要不断加强和完善医院职工的各种管理制度，严格按照相关的民主管理制度以及程序，定期召开职工代表大会，规范执行劳动合同，不断推进医院职工的民主政治建设，为职工提供一种积极向上、公正公平的环境氛围，进而有效推动社会主义建设的步伐。

二、工会是医院职工民主管理的直接实施者

国家对于民主管理有明确的规定，所谓民主管理，则是指通过相关的工会代表和部门组织发动职工民主参与医院经济活动和管理的系列活动，采用群众检查、监督等方式最终实现民主决策，公平公正的民主关系。

三、工会为医院职工民主管理提供核心支撑

据国家相关法律规定：职工行使民主管理权力基本形式是职工大会或职工代表大会，与此同时，医院的工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责监督、检查职工代表大会的日常工作，这就充分说明工会在是医院职工民主管理不可动摇的核心支撑。其次，医院职工民主管理的最终目的就是有效促进医院的和谐发展。职工是医院的主要组成部分，因此职工有权了解、参与、决策医院管理，只有真正满足尊重医院职工的合法权利，才能够有效保障职工参与到实际的工作中去，进而实现医院的和谐发展。工会是医院职工民主管理体系中的重要支撑，其主要通过以下三种途径来发挥作用：第一种是公开医院职工的管理机制，实现管理体制“透明化”；第二种是完善医院职工代表大会制度，切实确保医院职工民主管理工作得以落实；第三种是改进职工争议调解机制，遵循平等协商、集体合同制度的原则，有效保证医院职工的合法权益。

四、工会对医院职工民主管理提供服务

医院职工民主管理体现了人性化管理，遵循“以人为本”的原则，职工作为医院的形成主体，其工作积极性对于整个医院发展来说都至关重要，如今，许多医院职工都面临着行业风险系数不断上升、医生与患者矛盾纠葛日益增多等等诸多方面因素的困扰。工会作为党与职工群众之间联系的桥梁，要加强职工的思想教育，有组织关心职工、服务职工，提高职工的参与意识和主人翁的责任意识，让职工在医院民主管理更好的发挥作用。

五、工会在医院民主管理建设的初步成效

医院民主管理是一种符合社会科学发展观的现代化管理制度，同时遵循管理学的基本原理，所以其管理的科学性得到了有效保证。因为工会是医院职工民主管理的直接实施者，所以根据相关的企业民主管理规定，同时依据医院的具体状况，对于医院已经形成并在实施的民主管理制度重新进行全面完善以及整合，推出了新的管理规定，《医院民主管理规范》、《医院民主管理实施细则》最具代表性，在原有的医院民主管理基础之上进一步加以完善和整合而形成了一公开、两路径、三保障的新型医院民主管理体制。

所谓一公开，是指院务公开，如此一来，医院民主管理工作体制便拥有了强有力的信息支持。

两路径，一是“医院职工代表参与”，其具体的含义是指医院职工通过推举职工代表的形式来参与医院的相关表决以及监督和管理，其目的就是为实现各种职工民主管理权力。另外一条路径则是指“医院职工自主参与”，“医院职工自主参与”是指以民主管理为前提条件，通过在工作中进行团结合作或者个体等其他形式主动贯彻以及落实相关的决策，完成一系列的经营管理工作，其中包括民主沟通、科学建议等。

三保障——保障，是对于各方面进行保障，包括组织保障、制度保障、以及医院文化保障，只有各方面都得到了有效保障，职工民主管理体系才有得以健康发展。

六、结束语

医院职工民主管理对于推动社会发展的作用不可忽视，保障社会的稳定发展，就要充分发挥工会的作用，让医院职工的各种合法权益收到保障，本文从以上五个方面来对于工会在医院职工民主管理的作用进行了分析，希望能为后期的医院职工民主管理提供参考性建议。

参考文献：

[1]萧霭妍.浅谈工会组织在医院职工民主管理的作用[J].希望月报，2015（11）.

[2]李丽芝.谈工会组织在医院职工民主管理作用[J].冶金企业文化，2015（3）.