2024年公路养护半年安全生产工作总结

2024年公路养护半年安全生产工作总结（精选12篇）

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第1篇

2012年公路养护半年安全生产工作总结

半年来，我局认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产的专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护安全生产秩序，为保障其稳定发展提供了良好的安全环境。现将上半年的安全生产工作总结如下：

一、加强组织领导，落实安全生产责任制

我局的安全生产工作在实践中求创新，在发展中促完善，坚持“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，按照领导分工责任制，一把手亲自抓，分管领导具体抓，工区领导直接抓，充分发动职工，责任到人，形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。

二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识

认真落实“安全第一、预防为主”的方针，结合“安全生产月”活动，进行安全生产宣传教育，宣传和学习《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规知识。及时总结月度安全生产情况，做到有错必纠，有错必改，坚决把事故隐患消灭在萌芽之中。对所有安全重点部位进行了检查，积极

推广安全危险源点控制法，对各工区专人负责，每日进行检查，发现隐患及时处理。施工路段的交通安全设施，做到标志醒目，齐全有效，所有上路作业，都要穿戴安全标志服帽，在高温季节下，能够随时调整工作时间，及时发放防护用品和降温品、降温费，并保持工区卫生，确保工人身体健康。在机务管理上，做到认真全面检修，保证了正常生产和安全行车。

三、加强抗击自然灾害能力，确保路况稳定

坚持把预防和治理水毁、雪阻作为重点工作来抓，一季度加大了对冬季雨雪天气和当前汛前、汛中、汛后的公路巡查、检查的频率和力度，全面了解、准确掌握公路路基、路面、桥梁、涵洞和边沟等的技术状况，及时检修，消除隐患。对重点路段实行了不间断巡视，采取了相应的应急措施，准备了必要的物资，做到出现险情及时汇报，出现问题及时维护，保证公路安全畅通。

四、认真做好夏季预防工作

一是防高温。对设置有空调的机械设备进行全面检修，确保在使用时运行正常;购买了人丹、藿香正气水、风油精等夏季防暑用品，及时发放到每一位干部职工手中，防止职工高温中暑;

二是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我局对各道路、施工场的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

五、加强节假日养护工作，确保安全畅通。

为切实加强节假日期间安全工作，确保公路安全畅通，我局把公路维修工作、危险路段的排险工作做在前，加强做好公路养护。要求各工区认真按照节假日特点做好公路养护，抓好安全生产，做好管养路段路面清扫保洁工作，确保公路整洁，确保信息畅通，政令畅通，公路畅通，做好上路巡查工作，及时发现和消除隐患，保证管养路段安全畅通。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第2篇

2016年上半年，我部门在集团公司的正确领导下，认真贯彻科学发展观，以实现公路管理标准化、规范化、集约化和人本化的“四化管理”为目标，严格按照《公路法》，《公路安全保护条例》等法律法规要求，全面落实各项公路养护管理工作，取得了明显成效，现总结如下。

一、养护生产工作 1.养护指标完成情况

年初，为防止春融期冰雪溶化水对路基的侵蚀、冲刷，我部门在冰雪未融化前对管辖内路段的路面、路肩的积雪、残冰采用平地机与人工配合的办法，进行全面清除吗，共完成工程量：100KM。

统计上半年，我部门对管辖区路段内K304—K354的路肩进行了全面的整修，主要是采取人工整修，完成工程量：623平米，同时，清扫路面累计911公里、补坑槽啃边175平米、填补水毁81处、维修路肩板251平米、维修拦水带639米、维修边沟167米、清理急流槽272处、整修边坡810平米、清理道口167处。

通过上半年全体工作人员的不懈努力，克服重重困难，使嘎通段优良路率达到89.73%，多次得到上级主管部门的认可和口头表扬。2.养护人员管理 我部门现有养护人员19名，养护队长1人，养护组长2人养护工16人。公司为了进一步规范公路养护人员管理，明确单位、个人权利与义务，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，我部门和养护人员签订了劳动合同，由于公路养护的特殊性并给每位养护人员购买了人身意外保险。3.严抓安全管理，强调安全施工

我部门严抓生产安全教育，通过安全培训、教育会等形式，强化安全教育，做到警钟长鸣，预防为主。做好施工现场安全布控，从安全生产，落实安全管理制度。确保2016年安全生产责任“零”事故，真正做到“安全第一、预防为主”的原则、对“安全问题一票否决”。4.开展早春养护

我部门积极开展春季公路养护管理工作。根据春季公路养护特点，及时清扫路面、培筑路肩、休整路肩边坡，使公路保持良好状态。对排水沟、桥涵进行清理疏通，确保排水畅通。加强预防性养护。春季回暖，路面病害凸显，我队坚持“早发现、早处治、早排除”原则，重点对路面裂缝、坑槽等进行整治。5.开展防洪防汛工作

每年雨季对公路的毁坏情况都比较严重，今年在雨季到来前我部门根据往年的工作经验，制订了公路水毁抢修方案，遇到突发情况全体养护人员加班加点，放弃节假日，全力投入到水毁抢修工作中，确保管养路段不出现重大水毁事故。

二、“两学一做”学习教育

一、动员阶段

“两学一做”学习教育开始于2016年5月，5月15日前为准备动员阶段，全面了解这次学习教育的基本要求和重要意义。在这期间组织党员学习了《东方公路产业集团党委关于开展“两学一做”学习教育的实施方案》充分了解这次学习教育的总体要求；学教内容以及方法步骤。

5、身先士卒，“两学一做”学习教育活动开始以来，各党员在面对所里脏累的各种工作都能冲在一线，例如收费

所的垃圾处理，污水处理，下水疏通，广场边沟清理等，都

是党员或是入党积极分子，主动承担下来，为收费所这个大

家庭无私奉献。

总体来看自从开展“两学一做”学习教育以来，党员在思想上和工作中都有了很大的进步，不怕吃苦敢于吃苦，为企业为普通员工愿意多付出一些辛苦，坚信只要我们大家拧成一股绳一定会共同度过难关，在思想上更加热爱我们的团队热爱企业。2016年已过半载，我们从各方面着手，做了大量工作，也取得了一些成绩。下半年，我们要继续努力，在上半年的工作基础上，在集团公司的领导下，紧紧围绕生产养护工作目标，积极开展各项工作，力争保质保量早日完成2016年生产养护目标。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第3篇

ＸＸ县交通局公路管理站现有职工128人,下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队，主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作，负责全面质量管理，同时负责交通量调查，建立档案，并承担救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务。

今年以来,我站在市处、县局的领导和关怀下，在县委、县政府的大力支持下，按照“坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作，全面提升路网通行能力和服务水平，构建更安全、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络，为ＸＸ经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境”的工作思路，从加大养护机制改革和管理力度入手，精心谋划、狠抓落实，全面推动了公路养护与各项管理工作的开展。现汇报如下：

一、各项工作进展情况

1、小修保养：截止6月25日，整修路肩、平台、边坡121.92KM，疏通边沟、排水沟124KM，绿化管护132KM，清扫路面1598KM，清运垃圾4627m3，小修挖补1568㎡，养路工出勤率达到100%，上路率100%，劳动效率达到100%。

2、路政管理：截止6月末，处理路政案件421起，收缴路产赔补偿费102.3204万元；主动参加在建公路平铁线路政管理，增加路政巡查密度。在建设初期，赶出五户在控制区建房，依法强制挖开商业私垫平交道口600米长，把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户。同时对公路再征土地，排水设施，不安全路段等进行确认核实，为公路确权做好准备工作。

3、公路工程建设：101线东沟小桥桥面铺装完毕；101线四道涵洞半幅铺装完工，另一道涵洞已全面完成；101线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程，桥面铺装已开始；预计七月末已拆除桥涵全部维修加固完毕；

罗胜线路基工程完成土石方2.5万立方米,小桥涵已完成总工程量的30%。预计10月30日完工。

4、公路绿化：县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛；京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛，乔木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。

二、主要经验及做法

以日常养护、路政管理、公路工程和公路绿化四项工作为主要框架，结合党风廉政建设、作风建设、综治、安全生产管理，形成经济工作与党建工作齐头并进、互相促进的工作格局。

1、日常养护保畅通。

全面推行标准化养护，以保障路面平整完好为中心，注重干线公路的日常保洁和小修保养工作。通过日常巡查显示的数据，准确判断公路完好情况，对小面积坑槽及时采取相应措施修补，大面积破损路面则制定施工方案，调配技术人员和施工机械设备，在最短的时间内恢复公路正常通行能力，采取一切有效措施，保障干线公路的安全畅通。同时，以优化的工作机制为动力，以严格的管理制度为保障，调动养护职工的工作积极性，增强职工的责任感、使命感，使养护工作由被动型转为主动型，由传统方式向现代化方式转变，进而达到了养护工作的经常化、规范化、科学化。

2、路政执法严管理。

执法必严、违法必究，维护路产路权不受侵犯。积极完成市处下达的标线、标志设置，街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理和法规宣传等项工作，既做到文明执法、热情服务，又要保持公路路政执法的权威性，使路政执法工作顺利开展。

3、公路工程抓精品。

今年我站承担了罗胜线10公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、101线许杖子中桥、K283+016处涵洞维修加固工程建设任务。质量是工程的生命，在质量管理中，我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系,按照市处“养护工程质量年”活动要求，深刻领会质量就是效益的含义,将质量与进度相统一,实现了质量和效益的双赢。在此基础上，建立了严密的三级质量保障体系，严格工序交接制度，每道工序完成后，首先要进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方可进行下道工序，确保工程质量出精品。

4、公路绿化树形象。

公路绿化工作经过多年的总结和探索，我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式，在具体绿化工作中，本着“乔、灌、花、草一起上”的绿化原则，使辖区公路绿化不断档、不重复，更为人性化和具有视觉效果化，使今年的“红花绿叶”工程效果尤为明显。

京承高速绿化工程进展顺利。为了树立我站良好的绿化工程形象，为今后打开绿化工程境外市场打下坚实基础，我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序，从立地土质到苗木釆购，从栽植到浇水、管护，从栽植到行车视觉,无一不是经过多方面、全方位的考虑，年初制定的工作方案几经整改、多次完善，一切只为了一个目标：干出形象、打出品牌，在绿化工程市场上不断前进！辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果，也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定，“ＸＸ绿化”已经在当地和工程相关领导部门小有名气，为我站绿化工程不断完善自我，不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步。

5、党建工作显风貌。

坚持三个文明一起抓的工作原则，以“三个代表”重要思想为指导，广泛开展了“社会主义荣辱观教育实践”、“全民素质工程”、“学习贯彻《党章》”、“学讲话、转作风、办实事、促发展，向党的十七大献礼”、“机关效能建设”、“民主评议作风建设”等项活动为载体，健全制度、强化机制、促进物质文明建设；加强教育，提高队伍整体素质，强化政治文明建设；以活动为载体，深化精神文明建设，营造出了团结、进取，创新、实干的精神风貌，为全站使其工作的顺利开展打牢了坚实的基础。

6、作风建设提素质。

通过全站干部职工的不懈努力，我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位。今年，我站支部以“免评不免建”为作风建设工作目标，积极响应局党委号召，在全站大力开展作风建设活动。一是加强理论学习，用“三个代表”重要思想武装党员干部，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。二是加强组织建设，提高党组织的凝聚力，战斗力，提高决策的科学化、民主化水平。三是深入开展各项作风建设活动，树立良好的公路形象，重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干，把作风建设深入到各项具体工作当中去。

7、综治工作保稳定

以创建“和谐交通”、“平安交通”为目标，强化社会治安综合治理基层基础建设，大力推进严密、规范、统一、高效的社会治安防控体系建设，坚持打防结合、预防为主，进一步实施“社会安全工程”，在巩固已取得的成果基础上，加强信访管理力度，提高防范水平和加大开拓创新力度，努力维护社会稳定，全面落实社会治安综合治理各项措施，使全站职工思想稳定，整体素质有所提高，无任何违法、违纪和上访等不安定事件的发生，为搞好全站各项工作创造了良好的环境。

8、安全生产无事故。

安全生产无小事。半年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中，安全措施层层到位，并结合实际落实安全生产长效运行机制，定期排查、限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。通过全站的共同努力，在养护、绿化、工程、路政、拌和厂等各岗位均未发生各类事故。

9、财务管理严制度。

坚持民主理财。财务管理严格执行站长“一支笔”制度，站财务对资金的使用和发放把关，职工对全站资金使用进行监督，保障资金的合理使用。同时，健全各项财务管理制度，采取有效措施避免一切不必要的浪费。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第4篇

今年是我乡农村公路养管体制改革的第四年，也是我乡公路建设事业快速发展的一年。2010年来，在区公路管理局的正确领导和大力支持下，我们以农村公路可持续发展为目标，贯彻执行《大同市农村公路养护管理条例》，紧紧围绕公路工作“三十二”字方针和养护工作重点，切实增强了路网综合服务功能，初步实现了“有路必养”，完成了上级下达的各项工作任务。

一、基本概况

鸦儿崖乡共辖14个行政村，至2010年6月，全乡公路总里程32.299公里，其中乡道19.046公里，村道12.253公里。全乡公路以山路为多，并和鸦西路、左鸦路、口泉—王村公路接壤，车流量较大，路况复杂，给我乡的道路养护增加了很大困难。

二、主要做法

年初我乡组织专业技术人员对列养的32.299公里乡村公路进行了一次全面调查，按照路况等级和损坏程度制定了相应的养护要求，乡级公路路面垫坑650平方米，村级公路200平方米，修整边坡1500余米，清理路边垃圾100多吨，修理路肩350平方米，翻新王村、鸦儿崖村两条公路，共两公里多，正在施工中，未结算。其中村道修理边坡400余米，清理垃圾30多吨，修理路肩100平方米。先后投资2.5万多元，其中用于材料购买花费近1.5万元，用于人工费、车工费1万多元。共投入人力400多人次，车辆20台次。通过加强路面养护，全乡道路基本达到了路况良好、线路整洁，增强了农村公路综合服务水平。

半年来，我乡克服资金不足，人员短缺的重重困难，使各项工作进展顺利，较好的完成了生产，但离上级部门要求还有一定的差距，还存在问题与不足，有待今后进一步完善。求真务实、真抓实干、扎实工作，努力推动我乡农村公路事业再上新台阶。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第5篇

众鑫未来城 安保部

2017年

上半年安全生产工作总结及

下半年工作计划

众鑫·未来城

河南宝鼎建设工程有限公司 二0一七年六月二十八日

濮阳市众鑫置业有限公司

2017年前半年安全生产工作总结及

后半年工作计划

2017年施工工作开展以来，众鑫未来城安保部围绕《2017年安全生产工作规划》和《2017年公司安全教育培训计划》开展工作。依照本年度重心2017年安全工作重心：（1）全面提升全员安全生产意识，（2）全面提升安全生产氛围和文明施工环境，（3）严格落实制度管理。全面开展本年度的安全管理工作，现在将上半年具体工作汇报如下：

安保部第一季度安全工作分三部分:(一)现场安全文明施工管理；

（二）扬尘治理工作。

（三）保安组安全保卫工作。

一、第一阶段安全工作出现的问题和疏漏

1、安全管理人员体系建设不完善，没有为公司和项目完善人才贮备和培养，安全管理人员出现脱节、断档。

2、细节问题侦查不严密，落实力度减弱，导致上半年一般安全隐患数量统计中，一般安全隐患数量增加。

3、二、三期同步建设中，人员不足及主要精力投入不足导致的日常安全检查不及时、密度不够。

4、所涉及安全生产管理的32种档案资料以及扬尘治理6项资料，均有不同程度的延迟和滞后。

二、第一阶段安全生产工作取得的突破点或亮点

1、第一阶段在建项目：一般、重、特大事故率0；轻伤、重伤率为0；火灾、触电、高处坠落、坍塌、机械事故及其它安全生产事故事故率均为0。

2、前半年共计排查一般安全隐患862项，重大安全隐患3项；一般安全隐患一次整改合格率90%，重大安全隐患一次整改合格率濮阳市众鑫置业有限公司

100%。下发《安全文明施工隐患整改通知单》73份，下发《安全文明施工罚款单》31份。上半年留存安全隐患排查照片、扬尘治理照片、文明施工照片1200余张。

3、轮流开展劳保用品专项整治活动、安全用电专项整治活动、特种设备安全使用管理专项整治活动、文明施工专项整治活动、恶劣天气监控检查活动以及高处作业专项整治活动等，以保障各阶段安全顺利施工。

4、对二期新入场的二次结构、外墙漆、外墙保温等23个班组进行了全面了安全技术交底和安全教育培训；对三期四十余个班组进行了全面的安全技术交底和安全教育培训；组织了包括塔式起重机和施工升降机在内的特种作业人员两次安全生产培训班。对人员入场安全技术交底和安全教育培训达到100%。

4、以公司安保部带头组织了一季度两次安全生产大检查，二季度组织了三次安全生产大检查；详细排查公司项目的安全各阶段综合现状，有效减少了安全隐患数量和控制事故发生，同时施工队伍提高了安全生产意识，形成安全管理高压态势。

5、我项目被濮阳市住建局评委“2016年市级平安文明工地称号”。

6、众鑫未来城项目对入场各个施工队伍、班组及项目管理人员层层签署了“安全生产责任书”，人员覆盖100%。

7、引进新的安全生产标准，使文明施工环境、安全生产氛围和现场管理形象有了进一步提高。

8、综合扬尘治理工作的稳步提高得到了县相关管理部门的肯定。一次被省督导组口头表扬，两次被全县文件通报表扬。

9、规范了项目部人员管理，更换了部分未尽职尽责保安人员，对项目部出入人员实行一人一卡，持卡通过，规范进出人员管理。濮阳市众鑫置业有限公司

10、组织了国家“安全生产月”系列宣传活动，继续全面提升全员安全生产意识。

三、下阶段安全重点工作安排

1、服从公司及项目部工作安排，全心全意投入安全工作管理中，细致研究解决各项问题，完善安全工作管理体系。使得安全管理水平进一步提升。

2、继续组建和培养众鑫置业自己的专业安全生产管理队伍，以应对安全管理人员不足、人员不稳定、人员安全素养参差不齐；为后续公司各个项目提供安全服务和保障，以推动公司安全管理工作长效发展。

3、坚定不移的按照2017年既定计划推动本年度安全工作实施，全力实现本年度安全生产管理目标。

4、引进新的安全工艺，逐步按照《河南省建设工程施工安全生产标准化实施指南》，推动公司各个项目安全生产设施和安全文明施工环境逐步提高。

5、每周不少于一次项目部安全检查，每月不少于一次公司安全生产大检查，保持现场安全管理氛围，提升各队伍对安全生产重视度，继续提升全民安全生产意识。继续加大安全隐患排查的检查力度和治理力度，确保全年安全生产工作顺利完成。

6、做好下一阶段安全管理工作重点和预见性，提前布控关于二期大面积吊篮铺展工作的安全管理方案和细节检查；提前布控三期主楼全面开始建设的外架方面、人员方面、交叉作业等的安全管理。

7、做好防触电、防雷、防暑、防风、防大雨等一系列恶劣天气的防控工作，保障顺利施工。

8、继续做好扬尘治理的各项工作，以保障能完成政府部门对扬尘治理的各项要求和检查。

9、规范现场文明施工以及进出人员的管理，特别是暑期未成年人等人员进入施工现场的管控，创造良好安全的施工环境。

10、继续学习和参观其他项目，取长补短为我所用，深化安全文明施工内容，不断提升安全文明施工管理模式。

濮阳市众鑫置业有限公司

现阶段紧张的施工环境，及大面积复杂的施工作业环节，各种恶劣天气的影响，施工班组的多样化，政府扬尘治理的各项要求，以及管理人员的不足等等，都给现场安全管理工作提出了严厉的挑战，安保部全体人员将协同项目部人员尽心尽力、尽职尽责，打好下半年安全工作的攻坚战，确保众鑫未来城项目顺利施工！

2017年安全部半年总结 第6篇

2017年以来，安全部在各级领导的大力支持下结合自身实际，创新思路，积极推进安全文化建设，逐步建立了施工安全生产长效机制，为实现项目顺利开展奠定了坚实基础。

一、夯实思想基础，树牢和谐理念，开展安全专项教育培训 在市政施工企业，由于生产环境的复杂多变，职工在长期的生产过程中，不同程度地存在着 “看惯了、干惯了、习惯了”的现象，纠正这种惯性工作模式必须以创新思维寻求良方。我们安全部首先从改变人的安全意识着手，强调“管生产必须管安全”、“安全宣传教育反复抓、抓反复”和“安全工作一百减一等于零”。把理念落实到行动中，体现在具体工作当中，落实三级培训和岗前教育并逐步加以引导，帮助职工和一线施工人员确立正确的安全观念，使其从制度约束安全向渴望安全、自主安全过渡。安全部管理人员经常深入生产一线，宣传企业安全理念，向职工阐明安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系，从而把职工的安全愿望与企业安全理念相融合，构筑起共同的安全体系，有效激发和带动了全体干部职工思想的转变。截至六月份共开展各类安全培训12次，参培人员达650余次。开展全员安全考试2次，合格率100％；对分公司管理人员及各劳务人员建立安全教育培训档案共计300余份。

二、明确安全管理责任，签订安全管理协议

安全管理涉及企业方方面面的工作，加强管理是提升企业综合实力的有效措施。安全部与各部门联动、全员参与的工作机制，把安全文化建设融入精细化管理之中，与其他工作一起部署、一起检查，一起考核。与每支分包劳务分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书；与各相关施工队及部门按照一岗双责的安全管理理念签订了安全及消防目标责任书；本合计签订各项安全管理协议书100余份。安全协议的签订，明确了各自的安全管理责任，增强双方安全管理意识，有效提高了现场总体安全管理水平，为实现安全管理目标奠定基础。

三、规范职工行为，打造安全管理体系

安全部每周对施工现场进行日常安全巡视检查，容易整改的问题现场监督整改完毕，需要时间整改的问题，对各施工项目下发隐患整改记录单，限期整改，过程监控、督促，到规定时间复查；截至六月份共开展由分公司高鹏举经理带队、安全主管经理管红等生产副经理、各部门相关人员参与的安全联检6次，安全联检整改记录单6份；开展由分公司高鹏举经理带队、安全主管经理管红等生产副经理、各部门相关人员参与的安全专项检查5次，安全专项检查整改记录单5份；开展每周每个项目不少于两次的安全检查共计96次，安全检查整改记录单96份，整改率100％，由领导解决问题10余次，使得整个安全问题整改率达到100％。及时做好季节性检查工作，突出重点，落实成效，尤其是抓好夏季防汛检查工作及高温防暑降温检查工作。每逢节假日前安全部都要在分公司经理带领下进行一次安全文明施工检查，为安全生产保驾护航。

积极开展走动式管理即安全主管人员不定时深入项目、班组和生产现场查安全、抓“三违”、找隐患；部门联动，互动联合，形成项目部，项目齐抓共管保安全的格局；各安全管理人员相互查找问题，交流经验；情感式管理即改变“以罚代教”的管理模式，如对安全不放心人员和“三违”人员采用教育、引导、亲情感化等方式，使其走出安全认识的误区。

四、开展安全月活动

严格按照局发安全月活动方案实施，由安全部组织，分公司经理、各主管经理及各部门相关人员参与开展各项安全月活动，安全月活动的开展使得分公司现阶段管理人员和劳务人员得到了深刻的教育，安全没有终点，只有起点，在今后的工作中，将安全坚持长效管理。

五、安全经费文明使用

截止2017年6月，安全费用共计花费30余万元。

总之，安全文化建设是一项长期、复杂、艰巨的系统工程，必须持之以恒，常抓不懈。我们安全部的宗旨就是踏踏实实地做好每项细致工作。切实克服麻痹思想,继续绷紧安全生产这根弦。作为安全员，“不怕千日紧，只怕一时松”“安全生产一刻也不能松懈”“安全生产只有起点，没有终点”都是我们耳熟能详的安全警语。在以后的工作中，力争真正做到以上的内容，把安全生产四字书写流畅，不留遗憾。

西安市政道桥建设有限公司第六分公司

安全部

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第7篇

半年以来，我委的安全生产工作按照上级安全生产工作要点要求，深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，牢固树立发展新理念，坚持安全发展，坚守安全红线，以落实安全生产责任制为主线，夯实安全生产基层基础，突出安全风险防控和隐患排查治理，严格安全监督检查，深化安全生产各项工作，大力开展安全生产专项整治，有效防范和遏制了各类事故的发生，促进了委安全监管责任企业、单位安全生产形势的持续稳定好转。现将我委2017年上半年安全生产工作总结汇报如下：

一、各类事故控制情况

2017年1-6月份，委安全监管责任企业、单位没有发生任何安全生产责任事故。

二、安全生产各项工作开展情况

（一）进一步明确工作任务和职责

根据《宜丰县人民政府及有关部门安全生产监督管理职责暂行规定》，进一步对照、梳理了我委承担的安全管理职责，督促委领导及有关部门、企业认真落实“一岗双责”和企业主体责任。一是明确监管目标责任。制定工作要点，明确工作要求。二是落实“一岗双责”规定。督促有关企业单位制定并落实好企业负责人“一岗双责”规定。三是明确企业主体责任。企业是安全生产主体责任单位，企业法人代表是企业安全第一责任人。四是层层抓落实。与各有关企业单位签订了《安全生产、规范经营目标责任书》，各有关企业也将责任分解落实到车间、班组，与车间、班组签订了“安全责任状”。

（二）认真组织开展安全生产大检查

从元旦、春节、省、市、县“两会”直至国家“两会”、“五一”、“清明”、“安

全月活动”前后、期间，我委严格按照县委、政府、安委会和市工信委部署和有关要求，认真组织开展各时段、节点安全生产大检查，确保了委安全监管责任企业单位的安全与稳定。

（三）全力抓好汛期各项安全防范

进入汛期以来，我委严格按照县委、政府要求，认真开展了汛期安全生产检查和工作落实。一是严格值守。坚持领导干部24小时值班带班制度，及时处置和解决突发问题，加强应急救援，完善应急预案。二是突出防范重点。重点督促、组织对山区企业单位、民爆生产企业、包村挂点村山塘、水库进行全面、细致、深入的防汛安全检查，发现隐患及时督促落实整改，确保了汛期安全。

（四）切实开展安全活动和应急演练

根据省民爆局、市工信委及县安委会、安监局部署要求，半年来，相继开展了以下安全生产专项活动：安全生产“1+7”大排查专项行动；“人口密集区危险化学品企业搬迁工程”及“危险化学品企业安全专项治理”相关工作；清明期间山区企业、周边山林的防火管理；“夏季百日安全专项行动”暨“汛期、高温期间安全生产专项行动”工作；开展“安全生产应急管理专项执法检查”活动；“安全生产月”、安全生产竞赛、安全生产应急小农经济等各项活动。

（五）深入开展安全生产宣传教育

1、加强政策法规宣传。结合安全生产检查、专项治理活动，大力宣传安全生产政策法律法规。

2、结合“安全生产月活动”开展安全法律法规、方针政策及安全知识、安全技能的宣传、培训、教育和集中咨询活动。

3、督促企业认真开展“三级安全教育、全员安全培训；并利用各级各次会议对安全管理人员进行培训。

4、积极参加上级部门单位组织的各项安全教育学习培训。

（六）严肃隐患整改和事故追责处理

按照“四不两直”要求认真开展隐患排查，发现的隐患严格按照“四不放过”原则要求，及时整改。深刻吸取各地各企业安全事故教训，举一反三，督促有关部门、企业单位，认真抓好安全生产工作,严肃“失责、失职、追责、问责”制度。

三、存在问题及下半年工作打算

半年来，我委的安全生产工作在市县领导、有关部门指导和各企业单位的共同努力和支持下，取得了一定成效，但还存在一些问题和薄弱环节。主要有：一是企业之间开展安全生产工作不平衡，基础工作还不够扎实，需要进一步加强和改进。二是部分企业规模小，经济效益低下，市场状况不好，长期处于停产半停产状态，安全基础薄弱，管理粗放，各项制度建立健全、落实不够到位。三是部分企业部分隐患整改不能及时有效落实、整改到位。四是电力设施保护工作有待加强。线下违规建房、违章建设、野蛮施工、线下植树等现象仍时有发生；安全隐患不能及时有效整改到位。

下半年，我委将针对存在的问题，按照县、市部署要求，重点抓好县“民爆行业”的安全监管和各项“安全生产专项整治、专项行动、专项活动”、“安全生产大检查”、“安全生产回头看”，督促企业加大安全投入，严格隐患整改，加强教育培训，深化安全生产专项整治和综合治理，全面实现政府下达的年度安全工作目标。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第8篇

今年上半年以来，公共安全办在街道党委和办事处领导下，按照区安委会和安监局对安全生产工作的部署和要求，全面落实安全生产目标管理责任制，进一步完善安全生产监管体制，认真履行安全生产职责，强化企业落实主体责任。我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级安全生产责任制为核心，以贯彻市、区关于加强安全生产工作的一系列指示和决策部署为主线，认真开展安全生产宣传、教育、培训，安全生产专项整治，安全大检查等工作，为全街发展，构建和谐社会创造了良好的安全环境。

一、完成的主要工作

1.天津市安全生产条例（新）的宣贯工作。截止到目前，公共安全办对辖区200余家企业进行了安全生产条例的宣贯，并对其现场进行检查，撰写了现场检查记录，对存在的问题提出了整改意见，下达了整改通知书，责令其进行整改。

2.签订目标责任书情况。街道签订一岗双责责任书23份，与村居委签订责任书11份，与重点企业签订责任书200余份。

3.开展安全生产培训教育。街道采取以会代训的方式，培训各级安全管理管理人员、企业负责人、相关操作人员。

4.购买第三方服务。聘请世纪天源公司的安全专家对涉氨、危化、职业健康、一般工贸企业、加油站等100余家进行了检查。

对5家加油气站进行专项治理工作，填写执法记录，建立台账，对检查出的隐患，督促相关单位整改落实。

对涉氨和危化品企业，聘请专家进行全面的安全评估工作，并撰写安全生产评价报告，提出了企业存在的问题，要求企业进行整改。

对辖区内14家木质加工企业，聘请专家进行全面检查，核实辖区内木质加工企业数量和安全生产现状，建立监管台账，提出了整改报告。并进行专项督查，确保整改效果。

5.燃气入户检查工作。加大燃气检测力度，将燃气安全巡查员从3人加强到7人，利用节假日群众在家的有利时间进行入户检测，缩短检测周期，及时发现和处理燃气安全隐患，提高了检测效率。

6.物流巡查工作。继续加大对物流企业的巡查，每天组织定点巡查，严防物流企业夹运危化品。

7.烟花爆竹点监管工作。加强对燃放鞭炮经营点的检查治理和宣传工作。两节期间，加强对6个经营点全面检查。开展了禁放鞭炮安全过节的宣传活动，制作条幅40多个。责令关停了一家执照过期的经营点。

8.完成微型消防站建设。建成了南何庄、新中村两处消防站，计划下一步集中组织人员，联系消防部门进行培训。

9.贯彻落实区安委会交办的各种综合性专项工作。

二、存在的主要问题和当前形势

一是安全工作的意识还需要进一步提高。特别一些企业、村队对安全工作的认识上还存在侥幸心理。有的村居还没有完全建立安全网格化，有的虽然建立起来但运行效果也不够好，工作上存在推诿现象。二是受历史因素、城市化建设和客观环境影响，街道内一些隐患还难以根治。一些点位改造工作难度大，需要在城市配套建设中才能根本解决。三是安全工作的被动局面还没有扭转，顽固的安全隐患有所抬头，藏匿在民房内的小作坊比比皆是还难以掌握，无证照的生产经营单位还随处可见，有的村队出租场库线路老化问题还十分严重。消防隐患依然是防范重点。四是区里各种检查整治工作部署多，规定动作多，统一协调不足，目前街道公共安全办对区交办的工作疲于应对。一项没有完成另一项又来，而且都是时间急，要求各种报表。有的报表区里把样式改来改去，缺少前期细致的谋划部署，现在工作感觉很忙；受临时任务冲击影响多，也比较乱。

三、下步主要工作安排

（一）抓好安全生产月，特别是根据区的要求，牵头开展或组织参加主题宣讲、专业培训、安全生产宣传咨询日、安全知识大赛、演讲比赛、应急演练、职业卫生宣传周、事故警示教育和社会性宣传等活动。

（二）继续进行天津市安全生产条例的宣贯与企业安全工作目标责任书的签订工作。

（三）继续聘请专家检查辖区内重点的工贸企业。

（四）组织开展硫化氢中毒和有限空间作业隐患排查治理活动。

（五）抓好2017年冶金等工贸行业安全生产分级分类工作。

（六）抓好重大危险源、“三表”及涉氨企业、木器加工喷涂企业的重点监管工作。

（七）组织好夏季安全大检查活动。

（八）继续推动重点单位的消防疏散演练工作。

（九）抓好微型消防站、燃气安全检测、物流检查组作用发挥。

公路段2017养护工作汇报材料 第9篇

全面提升干线公路保畅通能力

——**公路管理段2017养护工作开展情况汇报

各位领导、同志们：

大家下午好：

2017年，**段养护管理工作在新一届分局领导班子的正确领导下，认真贯彻落实省局、分局工作会议精神，践行分局“两个着力”发展思路，着力打造“美丽公路”，创造性地开展了“八道四治四建”专项整治和“美丽今秋、美丽公路”建设活动；持续推进养护管理“八比八看”活动和“路域环境综合整治”工作，全面提升路况和道路通行保畅能力。着力打造“理念先进、管理现代、文化浓厚、保障有力、人民满意”的新时期公路管理部门。较好地完成了分局年初下达的养护工作目标任务，为经济、社会的快速发展提供了安全便捷的公路运输环境。

一、全年养护工作开展情况

一年来，我段以提高公路通行保畅能力和为人民群众提供优质服务为目标，深入开展养护管理“八比八看”和“八道四治四建”专项整治活动，积极开展预防性养护和季节性保养，补修路面坑槽，做好路基、路面、桥涵的日常管养工作，健全安保设施，整修绿化平台，建设公路景点，打造“美丽公路”，提高路况质量和道路通行保畅能力，使管养路段的公路综合服务水平得到较大提升。

1、持续推进养护管理“八比八看”活动，深入开展“八道四治四建”专项整治工作，全力打造”美丽公路“。按照分局推进养护管理“八比八看”活动和创建“美丽公路”的要求，结合我段管养路段的实际情况，我们着力打造“美丽公路”，提升服务水平。在公路养护工作中，我们以开展“八比八看”活动为抓手，以打造“畅、安、舒、美”公路为目标，结合全省“八道四治四建”工作的开展，动用挖机25个台班，雇用人工455个工日，开挖河道、疏通涵洞马五线、神保线14道处于封闭状态涵洞，彻底解决了排水问题，累计挖除土方量4000余m³；开挖标准土边沟970m；累计疏通、清理边沟22km；清理盖板边沟930 m；整理路容路貌24 km；填补坑槽2823 m2；水毁恢复269 m³/8处；整理绿化平台23 km。对沿线的脏、乱、差、违建、非法加水点进行了集中整治，出动挖机32个台班，自卸车30个台班，人工60余个工日，清除各类垃圾2000余方。在沿线修筑人文景观点三处，粉刷完善文化宣传墙400余平方米。重点在**线K40+000m——K65+000m，25公里的地段打造“美丽公路”，加宽路基整修绿化平台5公里，动用土方8000余方，栽植景观树150余株，书写“美丽公路”宣传标语10条，铺砌边坡花砖3300平方米，完善景点一处。“美丽公路”的打造，提升了公路的多元化服务层次，满足了人民群众对出行环境的高标准需求。

2、为有效防止自然灾害对公路造成损坏，我们加大对公路的巡查力度，按需对管养公路进行日小查，周大查，汛期做到了天天查。对春融期出现的部分公路路堤边坡坡体松散、剥落，路面翻浆等这些小型病害我们是随时发现随时处治。汛期我们提前对桥梁、涵洞、易滑坡地段进行了排查并积极整治，疏通涵洞，做好易滑坡地段的日常观测，随时设置警示标志，确保了公路安全渡汛；桥梁道工巡查养护管理制和跟踪负责制的实行，确保了桥梁的安全运营。由于管理到位，责任到人，今年段管辖路段几次不同程度的水毁都及时得到修复，其中一起引起大范围内山体滑坡，由于我们抢修及时，公路在较短时间内恢复了通行。

3、健全完善养护管理机制，让机制规范工作，用效益调动养路工的积极性，保障公路安全畅通。2017年，我们结合省局、分局养护管理考核方案的基础上，出台了《**公路管理段干线公路养护工作实施方案》和《养护工考核办法》，对养护工人实行工作计量量化考核，以任务的完成情况发放绩效工资。效益调动了养路员工的积极性，促进了养护质量的提升，同时也达到单位增效，工人增收的目得。科学的机制确保了路况质量的稳步提高和道路的安全畅通。

4、我们对辖管路段内的六座桥梁的所有限载标志、桥名牌、桥梁信息公示牌进行了整修，并对沿线所短缺的全部标志、标牌进行安装，标划了全部桥梁中线，所有桥梁基本达到了标志、标牌齐全，标线醒目，起到了给过往车辆、司乘人员明显的警示作用。

5、做好道班的建设和管理工作。今年我们对下设的三个道班进行维修，粉刷围墙，宿舍，绿化、美化庭院，为道班添置了部分生活设施，设置了便民服务室、职工娱乐室，并购买了扑克、象棋等，购置了书架、报纸架，全面改善了道班员工的住居、生活、办公环境，让道班员工感受到了段领导的关怀，增强了他们服务公路，爱岗敬业的责任心。在加强道班基础设施建设的同时，我们也加强了对道班的管理。按需要给道班制定了各项管理制度，对养护道班实行制度化管理。对道班的资料进行了完善和规范，做到了小修保养有记录，巡路巡桥有痕迹，建立了各种养护台账14种。规范了道班工作程序，使道班各项工作有章可循，道班功能也由单一的养护工居住场所变成了最前沿的公路管理部门。

二、2017年冬季养护及保畅通保安全工作开展情况 从十一月上旬开始，我们结合现有的路况，针对**冬季雪多、来的急、冰雪持续时间长的特点，对冬季公路日常养护及应对冰雪天气的公路保畅通保安全工作进行了安排部署。在日常养护工作方面：我们把重点放在路面保洁和边沟的清理上，养护工每天上路清扫路面，保持路面清洁；对边沟里的落叶、枯树枝等杂物我们也做到了每日清理；对路面出现的小坑槽，要求养护工用红泥白灰的混合料及时填平。对沿线的桥涵，要求责任段内的养护工每日巡查一次，发现问题及时上报。在应对冰雪天气公路的保安全保畅通方面，我们提出了“以雪为令”的口号，要求养护工在雪天要及时上路清除路面积雪。为了保障冬季管养路段安全畅通，我们在沿线，重点在陡坡、急弯路段路肩上堆放了900余方防滑料，在库房储备了工业盐、洋镐、铁锹、编织袋等物资，对冬季应急除雪机械、运料车进行了检修，组建了由十五人组成的应急抢通小组，另外组织了10名应急备用人员，电话联系，随叫随到。对机关值班工作和路政大队的巡路工作做了明确要求，带班领导、值班人员24小时在岗，接听电话，做好值班记录，有问题及时向主要领导汇报。路政人员每天巡路一次，雪天全天巡路，发现问题及时处理，记好巡路日记。

三、2018养护工作思路

2018年，在养护工作中，我们注重公路综合服务能力的提升，按照分局“两个着力”的发展思路，在做好日常养护管理工作的同时，一方面我们要深入推进“美丽公路”建设，另一方面要在公路的保畅能力和综合服务水平上有突破。

1、日常养护管理工作，继续深入开展养护管理“八比八看”活动，把消灭路段坑槽，提升路况作为日常养护工作的重点，将日常养护、小修保养、桥涵的养护管理等管养各项工作任务细化，实行按月、按季度任务目标管理，落实工作责任，促进路况水平比2017年有所提升。

2、在推进“美丽公路”建设上，我们将不在足限于一个景点、一段路上，我们要在全线打造“美丽公路”，综合地形特征，地方特色，将公路文化理念，安全意识，人文休闲景观融入到“美丽公路”建设中。在2017年美丽公路建设的基础上，我们计划在马五线K000------K000、神保线K000------K000再建“美丽公路”，逐段成条，把整个管养路段建成各有特色的美丽公路。

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第10篇

一、认真排查化解不安定因素

制定印发《xx市安全生产监督管理局开展信访积案化解专项活动工作实施方案》，成立安全生产信访积案化解专项活动工作领导小组，党组书记和局长担任组长，其他处级领导担任副组长，成员由各科室负责人担任。按照维稳工作要求，我们加大对不安定因素的排查，及时化解矛盾纠纷，把矛盾消除在萌芽状态。上半年共接待来访群众10人次，处理来信、批示件7件，来访来信都得到妥善处理，从总的情况看，上访的各种问题和矛盾逐年减少，尖锐矛盾得到了有效遏制和化解。督办县市区调查处理1起安全事故，在企业发生伤亡事故、企业与死者家属发生矛盾时，积极妥善处理善后事宜，有效地化解了死者家属与企业之间的矛盾，消除了不安定因素，赢得了当事双方的信任与好评。今年1-6月，全市共发生各类生产性安全事故36起、死亡22人、受伤31人、直接经济损失xx.965万元，同比均下降30.77%、xx.03%、xx.56%、42.30%，农机、水上交通以及我局监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域没有发生安全生产伤亡事故。全市没有发生影响社会稳定的安全生产事故引起的重大群体性事件，也没有发生重大以上生产安全事故。

二、积极开展创建平安单位活动

制定印发《xx市安全生产监督管理局开展平安建设活动工作实施方案》，落实组织机构、目标和主要任务，提出工作具体要求。主要措施和成效有以下四个方面：

（一）注重宣传造势，大力营造安全生产氛围。

一是制作了新修订《安全生产法》宣传专题片，在西江传媒网刊登《安全生产法》，在xx日报开设《安全生产法》宣传专题栏目，免费向机关企事业单位赠送了《安全生产法》等宣传资料xx册和《安全生产与监督》杂志，并向各企业负责人印发了公开信。向全市党政机关印发了《xx市安全生产党政同责、一岗双责暂行规定》单行本xx多本；与xx电视台、xx日报联合，利用3个月时间在电视媒体对安全生产法和党政同责、一岗双责暂行办法进行宣传。二是举办了xx年全市安全生产监管系统执法人员培训班和乡镇分管领导、安监站负责人安全生产培训班，邀请了市监察局、法制办、检察院、市政府办公室以及交通局的有关专家领导来授课。三是共组织全市各机关、企业共152个单位，xx多名干部、职工和市民参加了 安全生产月咨询日宣传活动，共发放宣传材料xx余份，设置宣传展板74块，宣传标语807条。

（二）系统内综治工作网络得到进一步的完善，各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。局里成立了维护稳定工作领导小组，配备了兼职办公人员，明确了工作管理职责和基本任务，使这项工作具体地有人管、有人抓，一年来由于稳定工作领导小组的积极工作，保证了系统内没有出现治安和刑事案、没有出现因安全生产引发的社会矛盾、没有重大的邻里纠纷，确保了系统内和监管领域的安定。

（三）社会公众安全感和政法队伍满意度得到不断提升。

1.我局陆兵局长、分管领导和纪检组长按时到市政务服务中心坐班，主动在安监局对外办证窗口接待办证群众，与群众亲切交谈，倾听群众的心声和呼声，解决群众办证过程遇到的各种困难，详细了解我局工作中还存在那些问题和不足，以在下一步工作中加以改进；各分管领导经常到有关企业进行检查指导，解决企业安全生产遇到的困难和难题。通过有效措施，今年上半年，对外办证窗口群众满意度100%。

2.加强自身作风建设。按照市委开展三严三实专题教育和转作风、强责任、优服务、促规范大行动的工作要求，切实转变工作作风，并建章立制。对行政审批操作规范以及行政执法26项制度进行修订完善，对局机关以及党建、党风廉政建设工作近60项制度进行修订完善，预计7月底前全部印发实施。另外，进一步提高工作效率，行政审批事项办结时间在原承诺基础上再提前30%，6月受理的加油站延期换证行政审批，全部做到即来即办。

（四）认真开展重点行业安全生产大检查、隐患排查治理和专项整治。非煤矿山方面，截至6月底，共检查矿山（尾矿库）企业95家；同时，督促矿山企业开展自查自纠，全市152家矿山（尾矿库）企业除停产停工的xx家外，123家矿山（尾矿库）企业都进行了安全生产大检查，发现安全隐患xx项，已完成整改382项，整改率99%，暂扣和吊销、注销安全生产许可证40个。危险化学品和烟花爆竹方面，市检查组共检查了危险化学品生产经营单位73家（次），查处安全隐患101处，共发出执法文书35份，暂扣和吊销、注销安全生产许可证1个；共检查烟花爆竹经营企业31家（次），对11家批发企业检查率达100%，查出安全隐患共发现隐患 112处，现场整改18处，责令整改94处，下达责令限期整改指令书30份，安监部门暂扣和吊销、注销烟花爆竹经营许可证122个，罚款3.3万。职业健康方面，共检查企业35家，查处安全隐患57处，责令整改57处，共发出责令整改通知书15份。

三、存在的主要问题

上半年的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩，但是，也还存在着一些不足，一是安全生产形势依然严峻。道路交通事故总量和死亡人数占全市相应指标比例较高。二是落实党政同责，一岗双责制度还有一定距离。一些地方、部门和领导落实一岗双责的自觉性、主动性不够。三是企业主体责任落实不够到位。四是基层基础薄弱的问题还没有得到根本解决。安全执法监察力量不足、人员素质偏低。五是非法违法生产经营行为有所抬头。

四、下一步工作

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第11篇

根据2017年公司治安保卫工作的安排部署，按照xx公司生产经营实际，我们在年初就重新修订了预案和重点要害部位的审定，及时做好日常治安保卫消防安全检查，积极开展法律、法规、反恐反邪教、消防安全知识宣传教育，加强矛盾纠纷的排查化解工作，全力做好综合治理各项制度的落实工作，为公司生产经营和职工生活创造一个良好的环境，现就上半年综治工作总结如下：

一、机构建全、责任明确

成立由分公司党支部书记xxx为组长、经理xxx、副经理xxx、总工xxx为副组长；办公室主任xxx及各科科长、纪检专干xxx、保卫干事xxx、团支部书记xxx、项目负责人等组成的综合治理领导小组。实行分工包片负责制，我们综合治理小组组长xxx常年深入施工一线和职工打成一片，最了解职工的思想情况，能够及时做好职工的思想动态分析。狠抓情报信息网络建设，拓宽信息渠道，延伸综治维稳、消防安全工作触角；层层落实治安、消防安全工作责任，在发现问题的深度上狠下功夫，力争把综合治理、消防、安全、上访维稳等各类案件、事故消灭在萌芽状态。

二、预案齐全、防患于未然

xx公司综合领导小组制定有《火灾应急疏散逃生预案》和《突发群体性事件安全应急预案》等。义务消防队及其成员进行了重新调整。xx基地供应科库房、施工现场重点要害部位，我们实行24小时监控值班。特别是在延能化项目，二级库房不仅安排专人值班，在放

电缆期间，我们还安排专人对线路进行巡查。确保施工材料成品和半成品的安全。

三、落实责任、确保材料安全

今年继续与项目负责人签订《综合治理、消防安全、上访维稳考核目标责任书》，共计签订责任书21份。为更好的促进施工现场的各项管理工作，对项目负责人进行“综合治理、消防安全、上访维稳”月考核制度，对没有按照“同布置、同落实”要求的项目负责人扣罚，月扣罚成绩年底与项目负责人承包的风险收入挂钩，其目的是督促项目负责人真正把“综合治理、消防安全、上访维稳”工作能够和施工生产同布置，同落实。项目负责人与施工班组签订治安保卫、消防安全、上访维稳责任书，共计43份，真正把综合治理、消防安全、上访维稳落实在班组。废旧材料处理，严格执行xxxx发《2015》3号文件，上半年通过加强材料及废旧材料回收上交管理力度，未发生一起违规、违纪问题。

四、加强法规教育、确保职工队伍稳定

加强法律、法规、消防知识宣传及反恐、反邪教教育，上半年开展法制教8次，参加受教育人数220人次；分包队伍和临时用工的管理，纳入每月对项目负责人的考核中，每月都要返回施工力量，由其是施工人员构成和流动情况严格登记个人信息，特别是在xxx项目，我们电仪公司承担着全厂的电气仪表安装工程，安装量大，工期紧，进来的分包单位多，来自五湖四海，住房又紧张，每间宿舍都住到8-10人，管理难度大，为了便于管理，我们xxxx公司项目经理部

办公室为此专门制定了严格的宿舍管理制度，除组织大家学习还张贴到每个宿舍，确保了生活区综合治理的安全；做好人员动态管理，底数清、情况明，我们在进入施工现场的所有人员必须进行岗前综合治理、消防安全知识教育培训等。在办入场证培训前，还要对每一个人的身份进公安网查询，有无犯罪记录等，如发现有严重不良记录的人员坚决清理出现场，保证了我们施工队伍的纯洁稳定。

五、落实消防培训教育、认真检查整改

4月1日和28日在xxx项目组织学习了公司消防安全“四个能”建设实施方案和公司消防工作标准化管理细则，同时还进行了企业消防安全管理“四个能力”建设的培训。6月10日在延能化第四项目组织了灭火应急疏散逃生演练;通过演练和“四个能力”建设的培训教育使职工掌握了一定的灭火技能和逃生救援的本领。根据公司《消防安全管理办法》的要求，分公司领导非常重视，24个在建项目必须落实公司《消防安全管理办法》和“夏季消防安全检查活动方案”。为了加强职工防火工作的宣传教育，结合公司关于“夏季消防安全检查活动方案”，电仪公司综合领导小组制作消防安全“四个能力”建设实施计划宣传幻灯片，分别在：xxx项目等重点项目对职工进行宣传教育学习，先后有226人接受了教育。基地更换消防知识宣传栏2期，消防器材及时换药维修67具，按照施工现场需求，先后给施工项目、车辆等新购灭火器20具；新开项目配送灭火器38具。上半年消防安全检查9次，xx基地重点要害部位检查排查3次下发整改单1次，施工项目检查9次，查出的治

安、火灾隐患问题及时下发限期整改通知单6次。由于宣传教育到位、检查整改及时，确保上半年无火灾事故发生。

上半年综合治理、消防安全、上访维稳工作由于我们分公司领导从思想、组织、工作落实上非常重视，通过上下齐心协力的抓好治安防范落实，采取行之有效的排查整改措施，加大了综合治理稳控的管理力度，上半年没有发生一起治安刑事案件事故。虽然在综合治理工作取得了一定成绩，但还存在一些问题，比如：还有个别职工对公司的管理制度、法律、法规自觉学习不够，对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不愿积极参加。这些有待于我们在以后的工作中努力解决。下半年我们要很抓职工的法律、法规、消防安全知识宣传教育，增强职工的法治观念和消防安全意识，更好的为公司生产经营和职工生活创造和谐稳定的内部环境。

xxxxx公司

2016年x月x日

电仪公司上半年综合治理、消防安全工作总结

编写：▁▁▁

审核：▁▁▁

批准：▁▁▁

陕西化建电仪公司

2024年公路养护半年安全生产工作总结 第12篇

2017年，养护中心在局安全生产领导小组的统一部署下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善工作制度，严格落实责任，狠抓现场管理，强化安全监管，安全生产形势继续保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，按照“杜绝重大安全责任事故，遏制较大安全事故，减少一般安全事故”的总体目标如期实现，全年未发生一起安全责任事故,保障了公路安全形势持续稳定。

今年安全生产工作取得的成绩，得益于我们采取了如下措施：

一、加强领导，落实责任

我们坚持“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，成立了养护中心安全生产领导小组，一把手亲自抓，分管领导具体抓，工区领导直接抓，层层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任人，并将安全生产工作纳入年终考核范畴。

二、狠抓教育，提高认识

为提高广大干部职工的安全生产意识，我们进一步加大了安全生产的学习宣传力度。一是实行每月安全例会制度，及时总结月度安全生产情况，部署下一阶段工作，学习安全生产法律法规。二是4月21日在横沟组织开展一次安全生产培训，邀请市局安全科吴为科长对新《公路安全生命防护工程实施技术指南》详细讲解。通过培训，不但增强了职工安全生产知识，而且规范了公路养护安全作业行为。三是以“平安工地”“安全生产月”等活动为载体，通过设立宣传窗、拉横幅、发微信等方式宣传安全生产法律法规，形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。

三、开展检查，强化整改