劳动和谐企业申报资料

劳动和谐企业申报资料（精选10篇）

劳动和谐企业申报资料 第1篇

浙江越隆缝制设备有限公司

劳动和谐企业申报资料

07年，劳动保障部、全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会联合下发了《关于印发全面推进劳动合同制度实施三年行动计划的通知》。三方又联合下发了《关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的通知》。此后浙江越隆缝制设备有限公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，围绕促进建立和谐稳定的劳动关系，把全面推进劳动合同制度实施与创建劳动关系和谐企业与工业园区活动结合起来，明确任务，加强指导，推动两项工作深入开展，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会作出积极贡献。以下是浙江越隆缝制设备有限公司对劳动关系和谐企业的深刻认识：

一、充分认识推进劳动合同制度实施三年行动计划的重要性和紧迫性

《劳动法》颁布以来，全国实施劳动合同制度工作取得很大进展，对于改革计划经济体制下的企业劳动用工制度，建立与社会主义市场经济体制相适应的企业与职工双向选择、职工合理流动的新型劳动用工机制，实现劳动力资源的市场化配置，维护职工和企业的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，发挥了十分重要的作用。随着企业所有制形式和用工方式的多样化，劳动合同制度在实施中也出现了一些新问题：一些企业故意不与职工签订劳动合同，随意辞退职工，发生争议时，拒不承认与职工存在劳动关系；有些企业签订劳动合同时不与职工协商，有的甚至规定了“生老病死与企业无关”、“发生事故企业不负任何责任”等违法条款；还有的企业劳动用工管理混乱，不依法履行劳动合同等等。

针对这些问题，越隆缝制设备有限公司认为完成好这项任务，既

是依法规范企业劳动用工行为，有效预防劳动争议的必要条件，也是从源头上规范劳动关系，维护职工和企业双方合法权益的重大举措，意义十分重大而深远。为此，越隆缝制设备有限公司积极行动起来，研究制定实施方案：所有正式上岗员工都与企业签订劳动合同，并给所有的员工参加员工养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险等，确保员工合法权益受到维护。按照国家协调劳动关系三方的部署，从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识开展三年行动计划的重要性和必要性，把这项工作作为新形势下围绕中心、服务大局的内在要求和主要任务来抓，切实增强责任感和紧迫感，加大推进力度，加快工作进度，确保三年行动计划顺利实施。

二、切实落实全面推进劳动合同制度实施三年行动计划

按照国家协调劳动关系三方的要求，浙江越隆缝制设备有限公司劳动合同管理水平明显提高，劳动合同内容趋于规范，劳动合同得到较好履行，基本实现劳动合同管理的规范化、法制化。实现这一目标，任务十分艰巨。浙江越隆缝制设备有限公司有了充分的思想准备，敢于和善于攻坚克难。要认真总结劳动合同制度实施二十多年来的经验，根据当前存在的主要问题和薄弱环节，采取针对性的措施，扎实推进。

（一）明确推进劳动合同制度实施三年行动计划的基本思路。从我国当前企业执行劳动合同制度的实际情况看，不同类型企业之间存在很大差异。越隆缝制设备有限公司在推进劳动合同制度实施三年行动计划工作中，把企业与职工依法签订劳动合同作为首要任务，深入分析用工特点，统筹规划、突出重点、先易后难、分类推进。一是要巩固企业劳动合同签订率。有效提高劳动合同签订率，既直接关系到三年行动计划目标的实现，也是贯彻落实国务院5号文件精神，切实维护农民工合法权益的重要措施。

（二）自身加大对签订劳动合同情况的监督检查力度。

越隆缝制的董事长与总经理对企业不与职工签订劳动合同的行为加强监督检查。要通过加强日常巡查和专项执法检查工作，使劳动保障监察执法有效覆盖到所有员工。同时工会充分利用组织延伸到企业和密切联系职工的优势，积极帮助职工与企业签订劳动合同，对企业不签订劳动合同的行为及时提出整改建议。

三、加强对全面推进劳动合同制度实施三年行动计划的组织领导实施劳动合同制度三年行动计划，是一项政策性强、涉及面广的工作，难度很大，任务艰巨。各级协调劳动关系三方要紧紧围绕国家协调劳动关系三方提出的任务和要求，切实加强领导，精心组织，周密部署，抓住关键，扎实开展，确保工作取得实效。

（一）切实加强领导，明确目标责任。

越隆缝制把实施三年行动计划列入重要议事日程，人力资源部门的主要负责同志要亲自抓，协调劳动关系各方的分管领导要集中精力和时间具体抓，做到分工明确，责任到人。要建立专门工作机制，提供必要的工作条件，确保每一项工作、每一件事都有单位和专人负责。要建立目标责任制，制定阶段性工作目标和完成任务的时间表，纳入目标管理考核内容，并做到有部署、有指导、有监督，确保工作不留死角，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。

（二）加强协调配合，强化督促指导。

全面推进劳动合同制度实施工作，既是当前的一项重要工作，也是一项长期的任务。在实施三年行动计划中，树立“一盘棋”思想，通力协作，形成合力，不断提高工作能力和水平。要按照共同部署、分头落实、密切配合、加强交流的要求，逐级建立定期督查调度制度，及时掌握工作进展情况，对工作进度慢、问题比较多的地方要切实加强检查指导，及时发现和解决工作中存在的问题。

（三）广泛开展宣传，营造企业氛围。

实施三年行动计划，要充分调动企业和职工的积极性，只有职工真正了解实施劳动合同制度的重要意义，我们的工作才能得到群众的理解和支持，三年行动才有原动力。为此，越隆缝制全方位、多层面、多渠道、多载体开展三年行动计划的宣传工作，不断提高职工对劳动合同制度的认知度和认同度，让他们认识到劳动合同制度对于保障双方合法权益、促进双方共赢的重要性。要充分利用企业宣传窗等各种载体，提高宣传层次，增强宣传效果。要通过组织开展劳动合同宣传月或宣传周活动，丰富宣传形式。

（四）不断总结经验，构建长效机制。

构建长效机制是具有根本性、全局性的任务，也是保障劳动合同制度顺利推行的治本之道。越隆缝制从构建长效机制着眼，从解决劳动合同制度推行中的实际问题着力，积极探索能够切实管用、能够长期起作用的推行劳动合同制度的新路子。要在三年行动计划中大胆探索，勇于实践，不断总结实践中取得的经验，将实践中行之有效的经验及时上升为政策，将普遍可行的政策适时吸收到法律法规中，逐步构建保障劳动合同制度顺利实施的长效机制。

认真落实全面推进劳动合同制度实施三年行动计划和深入开展和谐劳动关系创建活动，事关企业和人民群众切身利益，事关改革发展稳定大局。越隆缝制设备有限公司切实加强协调配合，振奋精神，扎实工作，求真务实，开拓创新，为推进构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。

劳动和谐企业申报资料 第2篇

夯实企业发展根基

——江苏国兴通风设备有限公司

江苏国兴通风设备有限公司成立于1993年10月，是一家生产船用和陆用通风管道的私营企业。公司注册资本1200万元，拥有固定资产2000多万元，员工280人。近年来，我们在“求质求快求效益，为国为厂为职工”的企业精神感召下，依靠职工，团结拼搏，充分发挥广大员工主力军作用，不断深化内部改革，转换经营机制，推动了企业持续健康发展，综合效益显著提高。公司先后被评为泰州市“文明单位”，“十佳私营企业”，江苏省“AAA级资信企业”、“厂务公开工作先进单位”，全国“守合同重信用企业”等；公司工会被泰州市总工会表彰为“先进职工之家”、“十佳基层工会”。

回顾近年来的发展，我们认识到：推进企业文明建设,构建和谐劳动关系,并认真抓好落实，才能有力地保障企业快速、健康、稳定的发展。

一、强化领导管理，充分认识保持企业稳定发展的基础是构建和谐劳动关系

劳动关系作为生产关系最基本的组成部分,也是企业与员工的一个基本关系和纽带,这一关系深刻影响着企业的稳定发展与壮大。因此，企业与员工劳动关系状况良否成为企业是否和谐的“晴雨表”、“风向标”。劳动关系不和谐，则企业不和谐，也就不能稳定发展。从这个意义上说，和谐劳动关系是

机制，切实提高公司智力资本的运作和扩张的能力。公司始终坚持员工定期培训制度，努力把企业办成一所员工成长的学校，把加强培训教育、提高职工素质，作为增强企业凝聚力和和谐力的重要载体来抓。首先从加强硬软件建设入手，不断加强载体建设。在硬件上，先后建成100多平方米的阅报栏和文化宣传橱窗，扩建了100平方米的支部活动室、200平方米的工会活动中心和文化娱乐中心，改建了阅览室，购臵5000余册藏书，订购了5000多元各种报刊。公司董事长张国兴作出承诺：“只要工会想得到的有益活动，想得出的可行方案，我都支持。”近几年来，累计在硬件方面的投入超过30万元，并且每年都以20%的速度递增。为进一步满足员工业余文化生活需求，每年我们都围绕重大节日和大型活动，党工团联手，组织开展各种活动。1998年以来，我们已成功举办了六届职工运动会。至今每年还举办“青年家长座谈会”、“歌咏比赛”、“红五月知识竞赛”、“国庆联欢”等活动，借着这些活动增进了企业领导与员工之间的了解、员工与员工之间的了解，促进了企业的全面和谐。三是健全完善公司绩效管理制度，加大绩效管理力度，实行“责、权、利”相结合原则，促进内部管理的提升，造就优秀团队。企业鼓励工会推荐优秀员工，把那些敢于坚持原则、敢管、敢作敢为的员工推荐出来，放到领导岗位上来。四是在员工中大力弘扬 “高标准、严要求、快节奏”的工作作风，积极倡导“人人快乐工作，工作处处和谐”精神，在促进公司发展壮大的过程中，实现员工个人发展

了职工休息休假、劳动保护、生产安全卫生等方面的规定，在全市私营企业中率先为公司职工办全了养老、医疗、工伤、失业、生育等五种保险。几年来，我们每年都正常举行职工代表大会，公司的重大决策也都是首先通过职代会的形式对职工进行宣传发动，发挥职工代表在企业决策管理和生产经营中的权利，使各项重大决策通过职代会得到广大职工认同，统一思想，取得共识。我们还将每月18日规定为公司民主接待日，通过与职工谈心交流，广泛听取职工在生产、生活、工作等方面的意见和要求，并积极向公司行政领导进行反馈，公司行政领导定期对职工的意见和要求逐条向职工作出答复，并明确每条意见和要求的责任落实和措施。去年，民主接待日共接待职工30多人次，内容涉及到干部人事、职工福利、民主管理、技术改造等10多类问题。在日常工作生活中，公司也积极把“爱”列入管理机制的核心内容，进而使职工成为企业真正的主人。平时发现职工因家庭生活发生特殊困难，公司都主动关心，并由工会统一不定期地送给他们慰问品和生活费，让员工安心工作。公司还深入开展了合理化建议活动，被公司采纳的建议根据价值大小给予奖励，极大地调动了广大员工的积极性，增加了职工主人翁责任感，增强了企业劳动关系的和谐。

劳动和谐企业申报资料 第3篇

自2013年8月1日起, 出口企业申报退 (免) 税的货物, 除由于特殊原因不能收汇的以外, 须在退 (免) 税申报期截止之日内收汇。未在规定期限内收汇的出口货物, 适用增值税免税政策, 出口企业前期已申报退 (免) 税的, 还应按规定进行冲减或补缴已办理的免抵退税额 (外贸企业为退税额) 。非重点管理企业申报出口货物退 (免) 税时可不提供收汇凭证, 如果主管税务机关在出口退税审核时发现企业申报退 (免) 税的出口货物需要核实出口业务真实性的, 企业应按规定报送收汇的相关资料, 经税务机关排除相关疑点后, 方能办理退 (免) 税。若出口合同约定全部收汇的最终日期在出口退 (免) 税申报期限截止之日后的, 出口企业应在出口合同约定的最终收汇日期次月的增值税纳税申报期内, 向主管税务机关提供收汇凭证, 不能提供的, 相对应的出口货物适用增值税免税政策。

从2012年8月1日起, 对出口的货物, 外汇管理部门不再出具出口收汇核销单。上述政策旨在为核实出口业务真实性, 防范骗取出口退税违法行为的发生。

创建劳动关系和谐企业 第4篇

作为我国目前唯一的压水堆核电燃料组件生产基地，中核建中核燃料元件公司以“努力建成世界一流核燃料元件制造基地”为目标，遵循“一切求更好”的企业理念，始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，实现了维护职工合法权益和推进企业稳定发展的“双赢”。

2007年企业获得了“四川省创建劳动关系和谐企业先进单位”和“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

深入贯彻落实科学发展观，促进企业可持续发展

确保中心，促进发展到位。2006年，公司成功制造出全M5AFA3G燃料组件，标志着工厂已掌握世界上最先进的燃料组件制造技术。从1988年到2006年，共生产出3000组高质量的压水堆核燃料组件，且无一因制造原因破损。主导民品效益稳步提高，职工工资收入稳步增长，企业一年上一个新台阶。目前，我公司要着力抓好自主创新，把资源优势转化为经济发展优势，促进产品结构优化升级，打好节能减排攻坚战，加强生态建设和环境保护，构建人与自然和谐相处的绿色企业。

夯实基础，规范管理到位。通过活动“培养员工的主动性和积极性；创造人和设备适宜的环境；培养团队精神和合作精神；提高管理水平，改善企业的经营状况”，全面推进企业班组建设工作上水平。不断完善班组的各项管理制度，并将责任制分解、安全质量、文明风气等纳入班组经济责任制考核，做到人人知晓，个个参与，营造了团结向上的“家园”氛围。建立健全岗位(工种)的职业道德规范，引导职工树立敬业爱岗、诚实守信、优质服务、竭诚奉献的道德风尚。

重视安全，劳动保护到位。坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，加强安全专业管理，落实安全生产职业卫生防护措施，不断改善劳动安全设施和劳动保护条件。加强职工核安全防护意识、核安全法制意识的教育培训，并对从事核特有工种职工都按照国家有关规定进行培训取证，促进安全生产法制化管理。广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”，进而做到“我会安全”。自2005年以来，企业三废处理运行正常、排放合格，生产活动中无重伤以上事故、无核安全事故、无环境污染事故、无生产(设备)事故，无重大交通、火灾事故。

强化培训，提高素质到位。近年来共培训干部职工7500人次；完成了军、核、民品生产线职工的上岗培训任务，共培训员工5227人次；举办专项知识竞赛41次；公司有1人被评为“全国技术能手”，2人被评为“中核集团公司技术能手”，1人被评为“国防科工委技术能手”，1人被评为“全国知识型先进职工”。

服务大局，竞赛活动到位。公司工会充分发挥群众组织优势，在劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议三个系列和“三杯赛”(核电杯、民品效益杯、优质服务杯)、“职工职业技能大赛”、班组建设工作上不断创新。98％以上职工均参与了各种形式的经济技术创新活动。近两年，各基层开展岗位练兵、技术比武达208余次，举办各类培训班191个，业务培训392次。两年累计提出合理化建议3314条，采纳实施3102条，创效在700万元以上，取得了明显的经济和社会效益。

着力保障和改善民生

促进企业和谐发展

只坚持以科学发展观为指导，完善制度，加强领导到位。公司坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，提高企业管理透明度。我们在厂务公开民主管理工作中建立完善“三个机制”(即厂务公开领导机制、厂务公开工作机制、厂务公开考评机制)，重点抓好“三个结合”(即与职工民主管理相结合，为厂务公开再建新平台；与构建劳动关系和谐企业相结合，为厂务公开再注新内容；与党风廉政建设相结合，为厂务公开再添新活力)，努力做到“三个到位”(即思想认识到位、工作责任到位、督促检查到位)。

探索创新，民主公开到位。公司以构建“和谐建中”为出发点，按“突出重点、循序渐进、规范运作”的工作思路，着力健全企业推进厂务公开民主管理工作的長效机制，不断创新厂务公开的有效形式，营造“知厂情、议厂事、谋发展、促厂兴”的民主氛围。做到了凡是企业重大决策和生产经营管理重大问题提交职代会审议，涉及职工切身利益的重大事项经职代会审议通过后实施。经“民意测验”，全公司职工代表对厂务公开工作的认可率为99.1％。

建立机制，依法维权到位。稳定的劳动关系是和谐的保障。公司职工劳动合同签订率达100％，工会和企业党委、行政协调配合一致，工会组织作用显著。企业27个二级劳动争议调解网络按“预防为主、基层为主、调解为主”的原则，认真做好引导、疏导和解释工作，没有一起因劳动关系引起的群体性事件发生。集体合同每年履约的情况经评价后在职工代表大会上进行报告，接受监督。经问卷调查，对集体合同的履约情况，职工满意率达98％以上。

推进改革，教育引导到位。企业先后顺利完成了7个二级单位的改革改制、社会职能移交工作，涉及职工1200余人。在工作推进过程中严格执行国家有关改革改制政策，引导职工正确理解党和国家的方针政策，正确处理各种利益关系，正确行使民主权利。企业在改革改制中充分体现规范操作、友情操作，认真对待职工的利益诉求，认真落实职代会的各项职权，相关改制方案在职代会上的通过率均在99％以上，改制工作顺利推进。

关心职工，监督检查到位。高度重视安全生产，积极落实制度，健全机制，扎实有效地开展安全教育和检查工作。突出抓好“安康杯”、“百日安全无事故”等活动和工会劳动保护工作，营造珍惜生命，关注安全的良好氛围。近两年，各基层工会自行组织的安全检查共260余次，查处、整改隐患92项。2007年，公司荣获“四川省安康杯竞赛优胜企业”称号。

以人为本共建共享

推进构建和谐企业

多年来，公司坚持在共建中共享、共享中共建，改进群众工作，创建平安企业，加强企业管理，最大限度激发职工群众的创造活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素，加快构建和谐企业。

人文关怀，好事实事到位。企业严格执行国家有关法律法规，按时、足额为职工缴纳各项社会保险费。建立完善了企业职工二次医疗保险制度。坚持两年一次的女职工健康体检。开展“送温暖走访慰问活动”，公司党政工主要领导每年都深入到部分职工家中慰问。高温季节，各级工会积极开展“送清凉、保安全、促生产”活动。公司积极承担中核集团公司定点扶贫工作，近几年累计无偿投入扶贫资金300余万元。

弘扬正气，典型引路到位。公司组织了形式多样的主题宣传活动，组织“八荣八耻”知识竞赛、“公民道德建设宣传日”活动；利用企业广播、电视、报刊、公司局域网等宣传媒体，大力宣传在工作中涌现出来的先进文明单位，优质服务窗口和优质服务标兵的典型事迹；大力宣传企业劳动模范(特别是全国劳模)的感人事迹，弘扬他们的奉献精神。先后组织开展“劳模事迹报告会”、“劳模与你面对面”、“劳模座谈会”等活动，营造了学先进、讲道德、讲奉献、比贡献的浓厚氛围。

丰富活动，文化建设到位。将“一切求更好”的企业理念、“敬业报国、求精创新”的企业精神，落实在生产经营各项工作之中，把加强企业文化建设与塑造全新的产品形象、班子形象、员工形象、环境形象结合起来，突出安全文化和质量文化。制定企业文化建设五年规划，组织开展丰富多彩的文化活动，如，举办“告别不文明行为”启动仪式、“永葆共产党员先进性激情广场大家唱”、“家庭才艺表演”等系列活动，广大职工群众踊跃参加。工会“建中之声”文艺汇演、神剑作品展、球类、棋类、拔河、游泳等活动丰富了职工业余文化生活。共青团组织开展“青年志愿者为民服务”活动提升了社区居民生活质量和文化品位。公司对三个生产厂区、四个生活区环境进行了整治，累积投入千万元对生活区实施了“美化亮化工程”，生活区面貌焕然一新，为职工休闲、娱乐提供了活动场所。

当前，在党的十七大精神指引下，建中公司创建劳动关系和谐企业活动正在如火如荼地开展，公司将一如既往地坚持贯彻落实科学发展观，努力实现企业又好又快发展，为构建和谐企业、和谐社会作出新的更大的贡献。

劳动关系和谐企业申报材料 第5篇

合肥恒春玻璃有限责任公司成立于1998年，注册资金300万元。位于合肥市蜀山区合作化南路88号，公司拥有标准化厂房12000平方米，员工200余人。恒春公司由98年300万元资产发展成现有资产2000余万元，离不开各级党委、政府的关心和支持。恒春公司2007年实现产值13568万元、上交税148万元；2008年实现产值13987万元、上交税159万元。2009年实现产值14121万元、上交税169万元。

现在的恒春公司已成为目前省内规模最大、设备最全、产品最多的玻璃深加工龙头企业。王恒春总经理也被玻璃行业推选为商会会长。

公司遵照上级政府及区工会创建劳动关系和谐企业的通知要求，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下：

公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%。

公司工会切实维护广大职工的合法权益。公司工会每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，同时为了增加企业管理的透明度，工会成立了厂务公开领导小组，建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。

公司工会关心职工工作生活和身体健康。在工会的提议下，公司每年夏季为每位员工发放冷饮费300元、盛夏时节组织送冰镇绿豆汤、银耳汤等冷饮给生产一线员工，帮助工人解暑、同时安排防暑知识培训；女职工一年组织一次妇检，三八节发放礼物、组织茶话会、联欢活动等，在女职工经期和妊娠期安排强度轻的工作或调离有职业危害的工作场所，女职工生产可休1.5个月产假，产假期间照常发放基本工资。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司工会报销；成立膳委会定期检查餐饮中心环境卫生、饭菜质量、服务质量；公司职工有困难时，及时提供救助，由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。

工资福利待遇优厚。公司每月10日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额发到职工手中。公司从未发生过拖欠或延发工资的现象；职工工资随着企业的发展不断增长，除工资外，公司每月给每个职工补贴100元就餐费，公司还在南岗中学租2栋宿舍楼，免费提供给员工

住宿，每月只收取水电费煤气费。几年来，公司的工资标准一直在蜀山区众多企业中位居前列。此外，公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付。养老保险、医疗保险等险种按职工意愿参保，凡参保者，公司每月足额为其缴纳公司支付的那部分保险费。

落实了职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度。按规定发放个人劳动防护用品，并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。工会委员参与公司安全管理，公司成立了安全委员会，由公司总经理任安委会主任，负责管理安全事务；工会设立了劳动保护监督委员会，工会主席同时任职安委会副主任，负责监督考核各种安全规章的执行情况及对安全防护设施提出改进意见；公司安委会下设安全办公室，由专业人员处理日常安全事务；两个小分厂都设有专职安全员，负责本部门的安全工作；公司人力资源部负责对新员工进行公司级安全教育，各部门分厂的培训管理员负责对本厂员工进行三级安全培训，公司安委会和资源管理部对此项工作进行监督考核。

企业法人与各部门领导签订安全责任状，各部门领导再分别与下属签订安全责任状。公司有完善的安全生产规章制度，各分厂还分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部

门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然，公司安委会定期组织安全生产大检查，切实保障员工生产安全。

劳动关系和谐企业申报事迹材料 第6篇

丹东市承天新能源开发有限公司成立于2006年3月，注册资金1000万元，位于辽宁省丹东市宽甸满族自治县城南工业园区，占地面积8万平米，建筑面积1.17万平方米。现有员工49人，工程技术人员19人，（其中高级工程师3人，工程师7人，助理工程师19人）占职工总数的38.7%，拥有固定资产9530万元。公司主要经营生物质（垃圾）制气发生器等生物质气化设备、半地下湿式储气柜的生产制作、复合式沼气发生器、无压热水取暖锅炉等产品。被评为“省级高新技术企业”，被辽宁省工商行政管理局公示为“守合同、重信用”企业。

我公司自主研发的生物质（垃圾）气化设备等新能源产品共获国家专利13项。产品被国家科技部、环保部、商务部、质量监督检验检疫总局评为“国家重点新产品”，列为国家重点推广项目；被中国环境保护产业协会确认为“国家重点环境保护实用技术（B类）”； 获得“两项省级科学技术研究成果证书”和市高新技术产品证书、市科技进步一等奖、省林业科技一等奖，省科技进步三等奖；通过省级科学技术研究成果鉴定，鉴定结论为“该成果在生物质原料气炭联产、可燃生活垃圾气化、生物质燃气净化方面填补了国内空白，其整体技术指标达到了国际先进水平”；获得省级质量技术监督局颁发的“质量合格确认证书”和市质量监督局特种设备监督检验所颁发的“产品安全质量监督检验证书”；通过ISO9001:2008质量管理体系认证和北京市燃气及燃气用具产品质量监督检验站检测合格。被辽宁省环境保护局推荐为“我省应用型环境保护先进技术”。公司成立的企业工程技术研究中心已被省科技厅、省财政厅联合命名为“省级工程技术研究中心”。拥有先进的研发设备百余台套，拥有专业的研发人员19名，并设有化验室，试验车间等设施。目前我公司在同行业中占有龙头企业地位，产品市场占有率达20%以上，集研发、制造、销售、生物质气化站承建施工，生物质气化站经营管理于一体。产品已销往北京、银川、营口、鞍山、本溪、丹东等地区得到了广大用户的好评和认可。

申报劳动保障诚信企业资料 第7篇

**公司申报劳动保障诚信企业资料 我单位是爱国卫生先进单位、模范职工小家。公司在劳动保障方面符合规范，在工作开展过程中切实保障劳动者的利益，为有效进行公司各方面运作奠定了坚实的基础。劳动用工方面，我单位为了正常有序稳妥的开展工作，制定了一系列规章制度，并周期性的进行了各项宣传工作，使广大职工在工作中有的放矢。在技术上，公司要求在职职工积极通过学习加强自身能力的提高，鼓励员工通过自学、业余实践来提高综合素质。公司会周期性的组织公司内部培训与学习，使公司职工的操作技能与素质能力适应不断提高的产品技术要求。我单位积极履行与职工签订劳动合同，使广大职工安心工作，并通过合格的工会组织协调职工与企业的劳动关系，有效维护了企业职工的劳动利益。按照规定，我单位为职工办理了社会保险登记并缴纳了社会保险费用，使广大职工更加放心工作，一心一意的工作。我单位遵循工资待遇正常增长机制，并周期性的发放个人工资。为有效管理，建立并完善了劳动者考勤记录，投入了数字考勤机，与人工考勤一起，使考勤工作更加准确合理。企业的发展要靠广大职工，为维护职工的身心健康，公司根据业务生产的进度情况，酌情安排周期性休息。公司加班实行加班费，但不鼓励超长加班，对于达到一定工龄的职工，公司实行带薪年休假制度。**公司 年 月 日

劳动和谐企业申报资料 第8篇

1、创建“劳动关系和谐企业”是在构建社会主义和谐社会大局中更好地实践科学发展观、发挥工会组织作用的需求。工会作为工人阶级的群众组织, 国家政权的重要社会支柱, 在构建和谐社会中, 使命光荣, 责任重大。劳动关系是最基本的社会利益关系, 构建社会主义和谐社会, 离不开劳动关系的稳定与协调, 离不开职工合法权益的有效实现和保障, 离不开工会桥梁与纽带作用的发挥。自觉把创建劳动关系和谐企业作为工会服务的工作大局和工会工作全局的切入点, 充分发挥工会自身的优势, 在劳动关系的建立、运行、监督和调整的全过程中发挥其不可替代的作用, 是工会组织贯彻落实科学发展观, 构建社会主义和谐社会的现实要求和政治责任。

2、创建“劳动关系和谐企业”是服务经济建设, 推动企业健康发展的需要。企业是职工实现劳动力价值的平台。企业健康、持续发展, 符合企业经营者的利益, 也符合职工的利益。离开了企业的发展, 职工的长远利益就得不到保障。同样, 离开了职工队伍的稳定, 企业也不可能健康发展。工会作为劳企矛盾的产物, 在新世纪、新阶段的重大使命, 就是要以劳权代表的身份, 按照“维护职工权益, 促进企业发展”的原则, 通过劳动合同、集体合同、职代会等制度, 努力维护职工的合法权益, 促进企业又快又好发展。

3、创建“劳动关系和谐企业”是在社会主义市场经济条件下实现主动维权、依法维权、科学维权的需要。在部分企业里职工合法权益受到不同程度的侵犯, 有的不依法执行用工制度, 不签劳动合同或只签短期劳动合同, 致使劳动关系脆弱;有的分配制度不规范、不科学, 职工工资与企业效益增长不同步, 职工收入偏低, 经营者与劳动者收入差距拉大职工反应较为强烈;有的拖欠社会保险费或压低缴费基数, 严重影响了职工“老有所养”, 为社会稳定埋下了隐患。面对这些新情况、新问题, 职工群众热切期盼工会站出来为他们说话, 社会有关方面也希望工会采取措施, 推动这些问题的解决。我们开展创建劳动关系和谐企业活动, 符合广大职工的利益, 顺应了社会发展的要求, 也体现了“组织起来, 切实维权”的工作方针。

二、创建活动的两点思考

当前和今后一个时期, 是经济社会发展进程中极为关键的时期。国际金融危机的影响尚未消除, 改革的深层次矛盾日益显现, 企业生产经营面临的挑战和不确定因素增多, 职工群众对改善民生、保障权益、共建发展成果的期望和要求更加迫切, 维护职工合法权益和劳动关系稳定的压力也在增加。在这种新的形势下, 进一步深化和谐企业创建活动, 加强企业民主管理, 具有更加重要的现实意义。

(一) 充分认识新形势下进一步深化创建活动的重要意义。

1、开展创建活动, 加强企业民主管理, 是学习实践科学发展观的具体行动。

科学发展观的核心是坚持以人为本, 其精髓就是“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”。劳动关系一头连着企业, 关系着发展, 一头连着职工, 关系着民生, 劳动关系和谐了, 保增长、保民生、保稳定的目标就容易实现, 科学发展观的精髓就得到了体现。因此, 我们必须从学习实践科学发展观的高度出发, 完善企业劳动关系协调机制和厂务公开民主管理机制, 依法保障企业和职工双方的利益。

2、开展创建活动, 加强企业民主管理, 是各类企业生存发展的内在需要。

和谐出凝聚力, 和谐出创造力。只有劳资双方真诚合作, 建立和谐稳定的劳动关系, 使企业真正成为所有者、经营者和劳动者的利益共同体, 才能充分调动企业各方面的积极性, 使生产要素的聚合效应最大限度地发挥, 才能谋求企业的良性发展, 实现企业和职工利益的共赢。

3、开展创建活动, 加强企业民主管理, 是解决劳动关系矛盾、促进社会和谐的有效途径。

在市场经济条件下, 由于劳资双方在具体利益追求上的不同, 资本与劳动的矛盾是客观存在的, 并且具有普遍性、长期性。和谐劳动关系并不否定矛盾和冲突, 而是要求在处理劳动关系矛盾和冲突时, 用和谐的思路, 通过民主的方式、互动的渠道来解决, 寻求双方利益的共同点, 减少或化解矛盾与冲突, 实现劳动关系不同主体之间的协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享, 达到各方共赢, 共同推动社会和谐进步。

(二) 坚持两个结合, 不断将劳动关系和谐企业创建活动引向深入

一是与促进企业平稳较快发展紧密结合。企业持续健康发展是保障和落实职工合法权益的基础, 也是企业劳动关系和谐的基础。创建活动必须坚持依法维权与促进发展相统一的原则, 在维护职工合法权益的同时, 加强对职工的思想道德和民主法制教育, 用“爱企爱岗有理想、遵纪守法有素质、工作出色有贡献”的标准引导职工, 让广大职工树立“企业兴旺我富裕、企业衰落我贫穷”的团队精神, 与企业同舟共济、共克时艰。

构建企业和谐劳动关系 第9篇

构建和谐企业，最重要的就是使企业内部各种关系稳定与协调，而劳动关系的和谐则是企业内部关系和谐的一项重要内容，是企业经济发展的前提，更是构建和谐企业的基石。

从近期员工问卷调查和走访座谈调研情况看，当前本企业的劳动关系总体上是和谐稳定的，从未出现拖欠员工工资、奖金和福利费等事件。但随着航天企业进入市场和各项改革的进一步深入，职工合法权益的实现在新形势下遇到了许多新情况、新问题，若处理不好，会影响到企业的健康发展。国有航天企业发展由于受客观因素的影响，以及个别企业对和谐劳动关系重要性的认识不足，致使部分企业在构建和谐劳动关系上尚有不尽如人意之处。如在制定企业薪酬分配制度时，只注重向企业的少数中高层管理人员倾斜，而对一线技术骨干或一般员工的收入问题考虑较少；外聘员工待遇相对偏低，留不住业务骨干；部分企业不关心安全条件及工作环境的改善，员工的身心健康和安全生产难以得到保障，等等。这些问题的出现势必影响员工的工作热情，影响人才潜能的发挥，降低了人力资本利用率。

目前，一些国有企业已经建立的劳动关系，基本上是在计划经济体制下形成的。虽然，随着企业深化改革，各单位都作了不同程度的调整，就当前形势看仍然有与社会主义市场经济不相适应的地方，特别是人力资源管理和思想政治工作方面新的工作格局和方法还没有真正形成。

如何进一步完善和调整薪酬激励政策，完善绩效评估系统，充分利用这个经济杠杆来调动员工积极性，充分调动科研一线技术骨干的积极性，留住人才，而不能让薪酬激励机制成为制造情绪、影响其工作积极性的桎梏，这是建立和谐劳动关系的核心因素。笔者认为要解决以上问题，可以从以下五个方面进行思考和探索。

健全人才评价体系

疏通人才晋升渠道

科学、客观的人才评价是用对人才、用好人才的必要准备，是调动人才积极性的首要因素，也是制定合理的薪酬激励政策的重要依据。改变凭主观印象和片面观察来给人才定性的粗糙做法，通过360度全方位的测评，来较为客观地分析个体特征、能力、素质、特长和不足，做到准确地“知人”。这一切都要建立在长期的数据、信息的收集和多种数据的综合分析的基础上，而不是某个领导或个体的主观评价。人力资源管理部门要做大量的基础性工作，增强评价信息的准确性，为人才的合理使用和个体职业生涯设计，提供充分的依据。

学而优则仕一直是中国社会个人追求的目标，而业而优则仕也成为很多单位用人的不成文准则，这种方式可以激励普通专业人员更努力地工作，激发骨干人员保持以往的工作热情。然而，盲目地提拔专业骨干到领导岗位无疑会助长官本位思想，形成人人为官为权的氛围，毕竟领导岗位数量有限，随着企业内部组织结构向扁平化方向发展，管理职位更会越来越少，员工晋升机会也会越来越渺茫，如果大家都抱有这样的想法不仅会加剧企业内部职位的竞争，而且由此可能破坏和谐的人际关系。

實际上很多技术能手在管理能力上多数都表现平平，甚至无此能力。一味地为官是举，使个人和企业都进入一种人才使用的误区。有的不顾个人能力争取或接受一时的委派，结果，英雄无用武之地，使员工使用陷入低效状态，造成企业人力资源的浪费。清华大学的若干专家教授曾经积极投身企业的经营管理，其结果是绝大多数以失败告终，只有一个清华紫光冲出重围，扎根立足于商海。最典型的例子是：部分生产一线的劳动模范在自己的本职岗位上干的非常出色，但被抽调到管理岗位后，却进入了尴尬与困惑的谷底。因为工作性质和内容的巨大转变，曾经的所长发挥不出来，曾经的游刃有余变成了捉襟见肘，不仅使自己承受更多的压力，而且造成企业效率降低和人力资源浪费。同时也产生负面影响，没被提拔的业务管理骨干认为自己不被认可，积极性受到挫伤。

弱化官本位的最有力措施就是千万别把薪酬和职权捆绑在一起，否则就可能建立起一支愤愤不满的队伍。如果从薪酬上体现出专业骨干和行政管理干部的合理差别，那么就可以大大减少专业人员向行政管理的人才转移。当业优者也能取得和管理者相同甚至更高的收入时，当业优者凭借自己的专业能力也可以获得社会和企业的认可时，很多人追求仕途的意愿就会降低或者消失。合理的薪酬和奖励制度必然建立在组织重视专业人才的背景下，应认识到专才和管理人员对于企业的生存和发展几乎同样重要，设立一套完整的晋升沟通和疏导机制是降低内耗提高员工工作热情的有效途径。本企业开展的“试验研究师、工艺研究师、预研研究师”三师队伍建设，一定程度上疏通了科技人才晋升渠道，减轻了一线技术干部晋升压力，取得良好效果。

完善职业生涯规划

提升人力资本利用率

要长期有效调动员工的工作热情，使企业和员工的劳动关系更加和谐，必须正确设计好企业和员工个人的发展生涯，做到远景目标与实现途径的有机统一。当企业的发展与员工个人的职业发展需求相一致时，员工的积极性将大大提高，即使企业处于逆境中，员工也会从职业生涯的长期规划着想，协助企业渡过难关，摆脱困境。要达成企业发展与员工职业发展的最佳组合，需要人力资源部门和政工部门通力协作做好两方面的工作。一方面要帮助员工进行职业生涯规划，同时辅以深入细致的思想政治工作。通过与员工交流，让员工对自我有明确的定位，并根据员工的兴趣、能力和价值观的不同，帮助员工设立具体的职业目标，及时疏通升迁渠道，避免员工在某一职位上停滞不前；另一方面要在员工工作内容上进行丰富化设计，又称工作扩展或工作扩大化。它是指在员工现有工作中增加更多的挑战性或更多的责任，包括安排执行特别的项目，在企业内部变换角色，探索完成工作的新途径等。这样，员工在完成这些扩展了的工作时获得一种成就感，获得了心理上的成功。与传统的职位和专业技术升迁不同，心理上的成功完全是自我决定，不是企业发送给员工的某种信号（如晋升）所决定。另外经常性的以适当的方式表达企业对员工工作的认可，使员工感受到工作的意义。

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建立有效激励机制

焕发员工工作激情

马斯洛人类需求层次理论分为生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要、自我实现需要，需求层次由低到高。这就要求企业：一要建立有效的激励机制。从员工的正常生理和心理需求入手，采取激励措施，建立激励制度，搭建施展才能的进步平台，设立不同阶段目标，形成有效激励阶梯，结合实际，最大限度地满足员工的基本需求，并可以不断向更高层次奋斗。二要从制定重大政策的源头开始注重落实员工的合法权益。保证员工在企业改革发展中利益不受损害，员工收入与企业发展同步增长。三要保证员工生产安全。四要让员工有尊严工作。有效落实员工知情权、参与权、管理权、监督权。树立全心全意依靠员工办企业的出发点和落脚点，巩固员工主人翁地位，体现企业对员工的高度重视和极大的尊重。五要关心关爱员工生产生活。六要搭建平台，激励员工创新进取精神。对管理创新、质量创优、重大技术创新能手给予表彰，给予更大的物质和精神鼓励，激发员工创造激情，营造员工爱企如家，学技术，攻难关的良好氛围，推进企业整体素质不断提升。

响应时代要求

构筑“体面劳动”保障机制

习近平总书记“造福劳动者”的要求，既是政治的需要、时代的要求，也是企业发展的目的和焕发员工劳动热情的根本之道。“造福”，就是让员工劳动者享受本应享有的体面人生。为此，企业要切实、全面落实员工经济、政治、精神文化权益，突出劳动经济权益，提高劳动报酬在初次分配中的比重，通过工资集体协商行动等平台，确保员工享受发展红利，努力实现公平正义。同时，最大限度地改善和提高员工经济、精神文化生活状况，调动和保护员工勤奋劳动、创新劳动的积极性。

扩大员工帮困系统

发挥工会独特作用

近年来，航天第四研究院帮困救助基金的运转效果较为明显。虽然不能彻底解决问题，但也使许多困难员工看到了希望，温暖了人心。详细建立了特困员工家庭档案，继续扩大航天四院帮困基金，融入社会基金，让真正的特困员工能看得起病，子女上得起学，生活有保障，以成为帮困救助基金的初衷和目标。可以说将帮困救助基金作为薪酬分配体系的补充系统，是航天四院对现有劳动关系完善、补充的一个有力探索和实践。

在構建和谐劳动关系的实践中，重视和发挥工会独特职能，使工会成为员工实现共建共享的强有力依托组织，一定程度上可以舒缓员工的不满情绪。工会可以以职工代表大会为基本形式，审议企业发展重大决策；围绕企业实行岗位工资制、住房改革和医疗保险等涉及员工切身利益问题，同行政积极协商、达成共识；通过平等协商，建立和完善劳动争议调处制度；通过开展劳动竞赛和技术攻关，组织员工，参与和谐企业建设；通过组织员工代表，对企业规章制度的执行情况进行巡视检查，切实保护员工的合法权益；通过解决员工最关心、最直接、最现实的问题，实现企业和员工的互利共赢，化解和疏通员工心中的郁结。为此，应考虑从以下五个方面给予强化。一是积极倡导“共决利益、共保健康、共同成长”；二是加强民主管理，实行所务公开；三是建立健全工会劳动保护监督组织和企业劳动争议调解组织；四是依法落实职工的劳动保障权益；五是构建员工建言献策新平台，努力拓宽民主管理渠道。

（作者单位：中国航天科技集团公司第四研究院四〇一所）

（责任编辑：郝幸田）

劳动和谐企业申报资料 第10篇

料

全省模范劳动关系和谐企业申报材料 ***焦化有限公司

济源市***焦化有限公司是由香港金辉化工控股有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司、江西萍钢实业股份有限公司和***市***兴业投资有限公司共同组建而成的中外合资企业。现有资产18.5亿元，注册资金2.22亿元，员工1093人，占地面积78.8万㎡。

公司于2003年2月注册成立，生产规模占商品焦行业前15位。年产焦碳220万吨、焦油89000吨、轻苯22000吨、硫氨24000吨、外供煤气3.8亿m3、年

发电量8500万kw.h。在企业九年的发展中，公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《企业职工工资集体合同》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，切实加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了公司各项工作的开展。

一、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。

积极推行职工代表大会和工会会员代表大会制度，完善企 业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度，保护职工合法权 益，不断推进公司发展，2009年工会成立之初就建立了职工大会制度和工会 会员代表大会制度，规定每年举行一次全体职工大会，听取公司工作总结报告，至今已连续召开四次。公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面，合法，程序到位，公司

人事劳资处设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%，履约率 100%。建立起了劳动争议协调委员会，全面维护职工的合法权益，使职工满意率达 98.5％以上。建立起了工资平等协商机制，每年都对员工工资增长幅度进行协商，2011 年协商确定的员工工资增长幅度为 16%。公司按时为员工缴纳各项社会保险费用，养老、医疗、工伤、失业、生育险和住房公积金实现了全员、全额参保。制定了《员工休假管理办法》，女职工达到晚婚条件的生育可休6个月产假，产假期间照常发放基本工资。

重视劳动保护，严格执行安全法规，保障员工的身体健康。公司每年按规定发放个人劳动防护用品，并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其它岗位员工也一

年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司报销。工会参与公司安全管理，公司成立了环境安全卫生健康管理部，负责管理公司安全事务。各车间分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然。公司安环处负责对新员工进行安全教育、环境安全卫生健康管理以及对各车间的安全生产工作进行监督考核，近两年来未发生人员伤亡事故。

二、规划培训，让员工人人成才 加大培训力度，提高职工素质。积极开展职工培训教育，结合公司职工岗位的特点，加大对员工素质教育和培养，岗位员工培 训率达 100%。为培养员工的忠诚度，工会与人事劳资处结合，先后组织全体职工参加了“职业化练就好员工”、“赢在中层”、“职业化素养”、“商务礼仪”等大型管理知识培训，通过培训，切实改变了干部员工的思维和思路，增强了忠诚于企业的使命感和责任感。注重以传帮带，积极开展建功立业劳动竞赛。在市劳动竞赛委员会举行的第三届职工技术运动会中，我公司首次参加并在7个项目中有13人获得名次，并获得“***市技术能手”称号。其中石常磊、史家敏分别荣获了“焦炉调火工状元”和“煤焦分析化验工状元”，总积分位列56个市直工会的第13名，公司工会获得优秀组织单位，孙国安同志获得优秀组织个人奖，极大地鼓舞了广大职工学技术、练技能的热情。另外，炼焦、备煤、化产、动力、运销等5个分会每月以本分会为单位自行组织一次技术比武，每季度由工会和生产处结合，组织一次较大规模的技术比武，大大提高了职工的业务技能水平。

三、关心关爱职工，努力营造“人和”局面

为构建村企和谐，由工会牵头，在春节前对周边王虎、南杜、泽南、泽北、郝

山等五个村的70岁以上老人及困难户进行慰问，慰问金36000元，油66桶，米66袋；为充分体现公司党委、工会的温暖和关怀，公司从2011年7月1日开始，对所有工会会员的父母，凡在70岁以上，生日当天每人按100元标准，由工会办公室和各所属分会主席安排慰问，重阳节每人按200元标准，由工会统一组织协调发放。通过该活动的开展，大大增强了广大干部职工的凝聚力和向心力；公司积极参与由市总工会牵头举行的“金秋助学”活动，一次性捐助3万元；在九九”重阳节”当天，公司慰问周边村70岁以上老人，共计慰问金36900元；在***市首届慈善日捐款现场，我公司又一次捐款50万元，定向资助山区学校王屋中学，经过一个月的紧张筹备施工，在王屋二中举行了***焦化捐资助学项目落成投用仪式，王屋一中、二中所有教室实现了多媒体教学，购置锅炉，学生冬天用上了热水，使全体师生的学习、生活和工作环境得到了明显改善。

注重各类文娱活动，努力营造和谐氛围。企业文化是一个 企业的思想精髓，是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源，也是企 业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化，“五一”期间，公司工会组织各分会举行了文体活动，项目有拔河、乒乓球、跳绳、夹乒乓球、扳手腕、二人三足行、飞镖七个项目，共有300余人次参加了本次活动。国庆前夕，在不耽误工作的前提下，根据各分会参加人数及倒班情况，工会分四批组织全体会员到户外旅游，使职工的身心得到放松，以更好的精神状态投入到工作中去。

为了改善公司广大员工的精神面貌、满足员工日益增长的精神文化需求，公司结合实际，抓住工会推进基层“职工书屋”建设的机遇，通过建设职工书屋这种方式加强文化建设。２０11年，公司工会抢抓机遇，在市总工会的大力支持和帮助下，我们实事求是、因地制宜，从自身的实际出发进行“职工书屋”建设，立足于为广大员工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件这一目标，注重满足员工的现实需要，力求打造了一个高标准的“职工书屋”。截至目前，公司职工书屋藏书量达到 8000余册，书屋面积65 m2，人均数量达到9册。每月5日、15日、25日职工书屋对员工开放，并做好图书借阅登记等常规性工作。2011年荣获***市“先进职工书屋”称号。自工会成立以来先后荣获：“***省五一劳动奖状”、“***省节能减排先进单位”、“***省六好基层工会”、***市2010工会工作先进奖、市“安康杯”劳动竞赛先进单位、市先进书屋、市工人先锋号、读书节先进单位、***市职工经济技术创新成果二等奖、创先争优先进单位，2011工会工作目标考核特等奖等荣誉称号。