农发行心得范文

2024-06-03

农发行心得范文(精选7篇)

农发行心得 第1篇

心得体会

今年,总行、自治区分行都举办了廉政教育视频讲座,分析了我行案发人员的职务与犯罪特点、原因、规律及发展趋势,并结合全行历年来影响巨大的典型大案要案,详细讲解了贪污受贿罪、渎职罪、挪用公款罪等职务犯罪行为,并就如何正确把握人生,预防职务犯罪向听取讲座人员提出了忠告。

在听取了这堂生动有效的警示教育课后,通过正反教材的对比,使我感触颇深,我要在今后的工作生活中做到以下两点:

一、加强学习,提高认识,增强防腐能力

时刻做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制各种诱惑,坚持“廉洁办贷”,做到不该得的不得,不该拿的不拿,不该去的不去,时刻保持清醒头脑。

二、清白做人,踏实做事,认真执行廉洁办贷十不准

一是要算好政治帐。清正廉洁不光是领导干部的政治生命线,也是我们每个人的政治要求,一旦廉洁出了问题,就意味着人生价值的全盘否定,那是一个人乃至一个家庭的最大悲哀;二是要算好经济帐。经济上,不义之财不能贪,一旦利令智昏,将连正常的合法收入都难以保障,原来衣食无忧的生活就会失去;三是算好名誉帐。人生在世,名誉最重,尤其在我们这个十分注重个人修为的国度,“廉者不饮盗泉之水”尤不能忘;四是算好家庭帐。家庭是社会的细胞,家庭如果出了问题,父母无人照顾,原来欢乐美满的家庭一下子坠入痛苦的深

渊,和谐社会从何谈起;五是要算好自由帐。人不出事往往感觉不到到自由价值,一旦关进牢笼,面壁思过,剥夺了自由,与世隔绝,生不如死,才知道自由的珍贵;六是要算好健康帐。心胸坦荡、心旷神怡,是身体健康的助推器,身体是革命的本钱,一旦身心受到摧残,生活质量下降,身体素质也因此下降,更谈不上干工作干事业,实现人生价值了。无论是工作上还是生活中,要经常提醒自己,做到常算常清,千万不能因小失大,抛却一时英名;千万不能图一时快乐,换来一生痛苦。

作为一名普通的银行工作人员,今后,我要时刻牢记踏实做事、认真做人的宗旨,正确对待手中的权力,不能有任何的私心、贪欲。手莫伸、伸手必被捉。要保持一颗平常心,做到知足常乐,清清白白做人,踏踏实实做事。

农发行心得 第2篇

12月24日,25日,报社组织扩大后的发行处进行了一次《科技文萃》的发行培训会。作为新成立的发行处社区工作部的一员,这次培训会让我学到了很多东西,尤其是在报纸的营销及发行工作上让我受益匪浅。

《科技文萃》的创办是全面贯彻落实国务院《全民科学素质行动计划纲要》的新形式,是有效填补我省城市社区科普空白的有效手段。《科技文萃》的创办发行工作也得到了河南省科协领导的高度重视,李建忠书记亲自起草《致全省科协系统科技工作者的一封信》,何凤莲副主席亲自签发省科协2010年7号文,李宝红副主席主持召开了全省科协系统社区科普工作座谈会,安排部署2011年《科技文萃》的发行工作。

要想做好《科技文萃》的发行,社区发行是重中之重。要做好社区发行,就需要我们依靠《科技文萃》好社区科普工作,让社区人员对我们的《科技文萃》产生浓厚的兴趣。要让社区人员对《科技文萃》产生浓厚兴趣,我认为首先要突出《科技文萃》“科技”二字的特点,首先让社区人员对科技产生兴趣。《科技文萃》可以带领人们展望未来科技,回顾历史科技,了解现代科技,让中老年人可以回忆自己心中的科技历史,让青少年对未来的科技知识充满憧憬。

在做好《科技文萃》的发行工作的同时,还要做好《科技文萃》的营销。在营销《科技文萃》时,我们一定要讲究营销技巧。与邮政合作是一条便捷之路,但是我认为增加《科技文萃》的科技知识含量,提升《科技文萃》的版面编排、文字校对质量更是《科技文萃》营销工作的重中之重。要做好营销,首先要吸引读者,让读者有阅读的欲望,当读者被《科技文萃》丰富的科技知识吸引的时候,才会去订阅报纸。读者订阅《科技文萃》,才是我们《科技文萃》的发行、营销的基础。

总之,这次培训让我对《科技文萃》有了一个全新的认识,我相信,省科协、全省科协系统科技工作者的大力支持下,在报社领导班子的带领下,《科技文萃》一定开辟出一条属于自己的路,走向自己辉煌的明天。

探析农发行粮油贷款管理问题 第3篇

一、农发行粮油贷款业务发展现状及特点

(一) 准政策性贷款规模逐年扩大, 支农作用进一步增强

近年来, 黑龙江省农发行准政策性贷款业务规模不断扩大, 业务范围逐渐拓宽。2010年黑龙江省农发行累计投放准政策性贷款110亿元, 分别比2008和2009年增加22亿元、11亿元, 促进了农业增收农村发展, 保障了国家粮食安全。

(二) 贷款结构进一步调整, 为农村经济注入新的活力

在贷款的性质结构上, 政策性贷款是农发行的信贷主体, 充分发挥了农发行支持粮食宏观调控等方面的职能作用, 而准政策性贷款虽然居于从属和辅助地位, 但比重快速上升, 有力强化了农发行的支农职能。

在贷款的产业结构分布上, 农发行准政策性贷款突破了所有制限制, 从单一的国有粮食购销企业扩展到产业化龙头企业、加工企业及其他粮食企业。

在贷款区域结构分布上, 全省13个市 (地) 全部开办了准政策性贷款业务, 并依据粮食主产品种不同, 投放的准政策性贷款也各有所侧重。

二、粮油贷款业务发展中应注意研究的问题

(一) 准政策性贷款刚性需求和自担风险不对称

从调查情况看, 国有粮食购销企业有效资产少, 甚至大多数亏损, 可用于贷款担保抵押的极为有限, 有的企业承贷几千万元甚至上亿元的贷款, 而有效资产抵押担保却只有几十万元, 致使农发行准政策性贷款面临两难选择。如果严格按照贷款准入条件和风险承受能力发放贷款, 绝大部分国有粮食购销企业会因不具备贷款准入条件而难以取得贷款, 这样就容易引发农民卖粮难的问题, 损害农民种粮的积极性。如果降低贷款准入条件, 向不具备贷款条件的企业发放贷款, 企业一旦出现经营亏损, 国家不承担补偿责任, 风险将直接转嫁给农发行。

(二) 准政策性贷款存在操作风险

从企业方面看, 操作风险主要体现在粮食收购与销售的时间、质量、价格、品种、粮食保管期限、储存条件以及对方客户的信誉程度等方面, 如果企业不理性收购、管理松懈, 就会给企业的经营带来一定的损失, 导致拖欠农发行贷款。从农发行角度看, 操作风险主要体现在贷前调查资料是否详实、深入, 贷款调查程序是否合规, 贷时审查是否科学、严谨, 贷款发放是否执行制度规定, 信贷人员是否执行驻库制度、核打码单制度、保证金管理制度、企业出库报告制度、贷后检查、分析评价制度等, 这其中任何一个环节出现纰漏, 都会给贷款造成一定的损失。

(三) 企业抵押担保份额过低, 有效资产变现困难, 抗风险能力较弱

据初步统计, 黑龙江省农发行2010年粮食年度在发放各类粮食收购贷款中, 抵押担保贷款占用比例只有4.8%, 如果考虑政策因素, 抵押担保贷款占用比例也不超过60%, 同时抵押贷款到期形成逾期后, 拍卖企业抵押资产法律手续繁琐、费用较高, 以及其他各种原因, 拍卖企业抵押资产清偿债权困难重重, 大多要与企业商定还款计划, 而企业资金往往不能到位。

(四) 在新型的信贷管理体制框架下, 信贷管理制度仍然存在一定的不适应

一是贷款准入条件与风险管理不相适应。主要在企业信用等级评定上, 为适应CM2006系统, 将国有粮食购销企业直接认定为A级企业, 降低了贷款的准入门槛, 与择优扶持的贷款原则不相适应, 加大了风险隐患。二是核定粮食收购贷款最高额度与实际贷款需求不衔接。按照农发行粮食收购贷款办法, 企业申请一个收购季节的粮食收购贷款, 一般要根据企业最近二至三年同品种同一收购季节的粮食经营量、粮食市场价格、当年粮食销售合同及风险承受能力进行核定, 按要求要在八月末前批复到开户行, 但在八月末前, 企业的收购意愿、粮食市场价格、农户的销售心理预期、委托收购合同等因素都无法确定, 容易造成核定的企业贷款最高限额与企业实际贷款需求出现偏差。三是客户业务经营特点与农发行贷款办理方式不适应。粮食收购具有明显的季节性、临时性, 根据农发行现行准政策性贷款业务管理的要求, 国有粮食购销企业、农业产业化龙头企业以及加工企业, 取得农发行贷款, 从贷款申请、贷款调查、贷款审查、贷款审批, 层级和环节较多、办贷时间长, 影响了企业抢抓商机。

三、我们的建议及措施

(一) 准政策性贷款要纳入政策性贷款管理范畴

准政策性贷款具有保障社会稳定、粮食安全、促进粮食增收的功能, 当粮食市场供大于求时, 准政策性贷款主要发挥的是政策性功能。准政策性贷款应纳入政策性贷款管理范畴, 由省级以上政府出台风险补偿措施, 落实消化价差亏损补贴来源, 否则把所谓的准政策性贷款纳入商业性信贷管理范畴, 参照商业银行的管理模式, 就是把信贷风险防控放在首位。

(二) 进一步完善信贷准入和退出机制

实施优质客户战略, 采取“有保有压、有进有退”的营销原则, 依据客户的资信状况、发展潜力以及对农发行经营发展的影响程度, 对符合国家产业政策和农发行信贷政策的优质客户要纳入支持重点, 确保支持一个成功一个, 对一些市场竞争力差、经营效益较低、风险承受能力弱、发展前景不好的企业要逐步退出农发行的支持范围。

(三) 全面加强农发行基础工作

农发行专题 第4篇

许天放

农发行绿园支行后勤工作坚持深入作风建设,以管理职能为重点,在后勤管理上与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合,取得了良好成效。

一是加强对党的群众路线教育精神的领会。不断增强后勤工作人员的服务意识和服务能力;二是牢固树立后勤管理工作的群众观。经常召开专题会议,加强安全教育,并及时维修保养车辆,切实做好安全出行。

群众路线的基础是群众,后勤工作的基础是服务员工,绿园支行后勤管理接地气、聚人气,紧紧依靠广大员工,全行员工的积极参与为该行的后勤管理水平提供了有效支撑。

农发行吉林市分行

做好收购前的信贷员培训工作

朱卉

农业发展银行吉林市分行在2014年秋粮收购前做好收购前的信贷岗位培训工作,为了做好收购前的准备工作,在调剂组织足额收购资金外,市分行于11月18日~21日,组织全地区信贷岗位人员进行业务培训,重点学习粮食收购方面的相关政策规定,学习收购结算办法,学习银企直联操作规程,同时还聘请吉林市检察院工作人员为信贷员讲解法律常识。

通过集中培训,信贷岗位人员普遍受到了深刻的教育,掌握了如何遵纪守法,提高了反腐倡廉的自觉性;熟悉掌握了业务操作规程,为做好粮食收购工作奠定了良好的基础。

农发行珲春市支行

开展冬季防火风险排查

周家民

为纪念全国“119”消防日、杜绝冬季火灾,日前,农发行珲春市支行,组织全体干部员工开展冬季防火排查活动。首先,全面排查杜绝隐患,由行领导牵头、各部室配合,对本部门消防安全进行全面排查,发现问题分析查找薄弱点,及时进行整改。预先强调“四节两会”消防安保工作,做到重点安排部署,有效规避风险。其次,落实督导教育和培训工作。行长负总责,定期组织消防安全培训、开展消防演练,完善应急救援机制,并要求做到“六熟悉”,切实提高火灾应变能力。

吉林市农发行开展银企直联业务

朱卉

农业发展银行吉林市分行积极做好银企直联业务,做到精心组织,加强协调,克服困难,清除障碍,推动银企直联工作顺利开展。目前已做好开通前的准备工作,设定了岗位,确定岗位职责,正在协助中储粮公司对所辖企业进行账户清理工作,确定账户的使用范围,保证近期顺利开通。市分行要求各支行要切实树立以客户为中心的理念,优化服务流程,提高服务效率,为粮食收购的信贷资金和国家粮食安全作出贡献。

农发行永吉县支行

开展保密宣传提升保密工作水平

杨哲涵

永吉县农发行为进一步做好保密宣传工作,以学习宣传《保密法》为主线,以信息安全知识普及教育为重点,深入开展保密宣传教育活动,使全行员工进一步强化保密意识,掌握保密技能,不断提升保密工作水平。

农发行永吉县支行全面加强档案管理工作

杨哲涵

2014年,农发行永吉县支行以“档案工作等级行考评”为主线,发挥综合档案员档案管理的作用,进一步推进档案工作全面发展。该行紧紧围绕全行档案资料的科学利用,以年底档案工作总行级等级行三级达标为目标,以抓好综合档案培训为手段,以综合办公平台为平台,不断提高该行综合档案管理科学化、规范化,管理水平,夯实专业档案管理的基础性工作,促进该行档案管理水平再上新台阶。

洮南农发行认真开展平安创建活动

赵志国

2014年,洮南农发行认真落实社会治安综合治理领导责任制,努力营造和谐顺畅的发展环境。提高认识,广泛宣传。充分调动广大员工参与创建活动的积极性;加强领导,明确责任。支行成立了创建“平安单位”领导小组,确保创建活动有序开展;排查隐患,保持稳定。保证实现“六无”目标,即“无法轮功”等邪教组织人员、无集体越级上访事件、无群体性事件、无刑事治安案件、无重大治安事故、无员工违法犯罪;齐抓共管,整体联动。把平安单位创建工作与精神文明建设、党风廉政建设、依法行政、信访工作、工青妇活动、文化生活等有机结合起来,整体联动、群防群治,促进全行各项工作的顺利开展。

白山市农发行为农民卖粮“保驾护航”

付鹏

今年的秋粮收购工作即将全面展开,为有效避免出现农民卖粮难,更好地为支持地方“三农”发展服务,农发行白山市分行多次与当地粮食主管部门和粮油收购企业联系沟通,提前部署支持秋粮收购工作。目前,该行已完成了辖区内收储库点的实地认定工作,并向上级行申报秋粮收购信贷规模4亿元,为支持今年的秋粮收购、切实服务“三农”做好了充分的准备。

农发行白山市分行开展档案工作督查

付鹏

为扎实做好档案工作等级行升级工作,近日,白山市分行组织对辖内5个营业机构档案工作进行了督导检查。内容涵盖历年来文书、照片、实物档案整理归档情况及落实档案安全情况等,督查采取检查与指导同时进行,对各行存在的问题提出了整改意见,并能及时进行改正,做到立行立改,一时不能解决的问题,做到分步完善,有效提高了该行档案工作管理水平。

农发行白山市分行

优化服务环境 提升金融服务水平

付鹏

为进一步提升金融服务水平,农发行白山市分行在不断强化员工金融服务能力、意识的同时,还致力于改善金融服务环境。今年以来,该行对所辖全部营业机构的服务环境按照金融业服务网点规范化标准进行了全面优化,统一安装门楣标识,增设空调、报刊架、便民箱、意见箱等便民设施。使银行的良好形象进一步提升。

洮南农发行全力做好

旺季前粮食收购资金供应准备工作

赵志国

旺季到来前,洮南农发行积极协调粮食主管部门、督促直属企业做好粮食收购前的各项准备工作,确保收购资金及时、足额供应到位。

洮南农发行加强粮食库存监管工作

赵志国

洮南农发行切实加强粮食库存监管,在旺季收购前组织客户经理调片交叉检查,进一步核实开户企业粮食库存,确保粮食库存与发放的贷款相一致。

镇赉农发行狠抓廉政风险防控工作

祖智新

为了进一步深化廉政风险防控工作的部署,推进在新形势下党风廉政建设和反腐败工作,镇赉农发行从细微处入手狠抓廉政风险防控工作。他们围绕权力运行的各环节,查找各级各类人员在履职中可能存在的廉政风险点,从源头治理,从苗头抓起,防微杜渐,防患于未然,督促干部员工廉洁从业,使干部员工不犯错误或少犯错误,最大限度地减少违纪违法和腐败现象的发生。

镇赉农发行践行党的群众路线

为职工办好事

祖智新

镇赉农发行开展党的群众路线教育实践活动以来,密切联系群众,着力为群众办好事、办实事。争取大量资金为职工之家增添了多种健身器材,使员工在工作之余既锻炼了身体又缓解了工作带来的压力。

江源农发行

践行群众路线 服务客户新举措

田志刚

报刊发行实习心得 第5篇

每一次的期末实习都是同学们最期待的,因为每一次的实习大家都会收获很多,实习的过程又是那么的丰富而充实,这学期也不例外,而且这一次的期末实习尤其的充满挑战,还真是挖掘出了同学们隐藏的莫大潜力呢!

连续的两个报刊发行流程实习和报刊市场营销实习,同学们经历了不断地被人拒绝,经历了烈日下寻找目的地的艰辛,经历了被人撵出门的尴尬,也经历了角磨起泡,皮肤被晒过敏的疼痛……但是,我们坚强而且出色的走了过来,整整一个月的时间。挫折总能让人更快的成长起来,碰壁我们才能总结经验让接下来的路走的更好,所以经历的越多我们收获就越多。

实习期间我们做了很多读者调查问卷、报刊亭调查问卷和写字楼读者的调查问卷,做问卷其实是件简单却又艰难的事情,简单是说问题的回答很简单,都是选择题,只要读者愿意配合只需一分钟,只要划对号就可完成,可又为什么说它艰难呢?因为不是每个人都愿意配合、支持我们的调查,有时是他们真的没时间,这个可以理解,有时是他们根本不愿意甚至极其排斥我们做调查,这就很是让人尴尬,还没毕业的我们就这样被人掘,心里很是不舒服啊,但我们的心是坚强的我们有那么一股子的韧劲儿,我们是越挫越勇,整个实习下来,还真是脸皮变 “厚”了呢。

从中我们也总结了几条与陌生人沟通的技巧:1.讲礼貌,在别人方便时可以打扰一下,在别人忙碌时一定不要打扰,打扰别人要有礼

貌要客气。2.打扰别人要说明来意,如果不讲明自己身份容易被人误解怀疑。3.与别人讲话要注意语气,如果是麻烦别人帮忙态度一定要温和。4.说话之前,要先观察一下对象,想好台词,不要有冷场的尴尬。5.说话还要讲究技巧和艺术,要会说话,分场合。

实习之所以这样顺利,关键的一步在于良好的组织策划,其间组长起到了很重要的作用。比如行动之前组长们碰头商议第二天的行动方案,然后回去再给小组开会分配具体任务,别看这是一个简单的过程,可是起到了不小的作用呢,可以让我们有组织有纪律的统一行动高效完成任务。

实习能够出色完成的另外一个重要因素就是团队合作,一个人的力量是单薄的,但是一个团队的力量是无穷的,我们亲自见证了这一事实。如果没有团队我们受挫的时候就支撑不到今天,如果没有团队我们迷路的时候就没有朋友的陪伴,如果没有团队我们就不能够出色而高效的完成任务,所以合作精神在这次实习当中也尤为突出的体现了出来。

农发行心得 第6篇

新形势下作为联系农业金融纽带的农发行,如何更好地发挥农村金融主力军作用,切实解决信贷业务发展中遇到的各类问题,进一步防范和化解信贷风险,确保信贷资产质量不断改善,进而进一步全面推动农村合作银行信贷管理水平的提升,是当前乃至今后应重视的问题。笔者结合自身工作体会与实际,就如何构建信贷新文化,健全内控新机制,加强和完善信贷管理工作谈几点浅见。

一、坚持“以人为本”,提高信贷人员整体素质。

一是大力构建学习的平台,将健康的信贷文化思想、行为及职业道德,通过人这一特殊载体进行有效传导和贯彻;二是建立长效的信贷培训机制,根据新时期信贷工作要求制定培训计划,让信贷人员针对性的不断“充电”,以适应不断变化的信贷工作需求;三是通过整合现有人力资源、公开招聘、选拔信贷人员和加大培训力度等措施,把优秀的人才放在信贷岗位上;四是建立信贷人员等级管理制度。通过科学设置评定信贷人员等级、建立科学的信贷考核目标体系和信贷考核的激励机制,让信贷人员的工作实绩得到高额回报和实现个人价值,充分调动信贷人员工作的积极性和主动性。

二、严格执行各项信贷管理规章制度。

一是严格执行贷款“三查”制度,对每笔贷款都必须认真做好贷前调查、贷时严格审查、贷后尤其需要跟踪检查。同时要本着安全性、效益性原则,对借款人、保证人的主体资格、资信状况和合法性、手续完整性进行审查,并要重视客户各种佐证材料的搜集,做到尽职调查,全面掌握客户的资产和生产经营及盈利能力,确保贷款对象准确、贷款金额适度。二是严格贷款操作规程,特别是对每笔贷款每个环节的相关操作流程要严格按照规定执行,细化各个环节的责任,全程监控每笔贷款的风险点。三是强化制度制约,严格责任追究。从多年来信贷管理不规范和违规现象屡禁不止的原因分析,除信贷管理制度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠正一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范责任人的行为。加强内部稽核监督检查,强化对客户的贷后监管,及时发现信贷运行和管理中存在的问题,全面掌握客户的风险状况。做到定期检查与

随机抽查相结合,序时检查和专项检查相结合。

三、建立内部评价体系。

1、在明确责任,实时监控的前提下,应完善现有授权管理制度,进一步明确信贷管理部门工作程序内容及应承担的责任,逐步完善信贷管理制度,减少干预行为,提高服务效率。应针对公司类项目大额贷款、小企业贷款和农户贷款分别建立不同的授权管理制度,严格控制大额贷款的发放,有效防范大额贷款集中度风险。

2、建立内部评级体系。可以在银行风险管理中引入内部评级法。农发行建立客户信用等级评定体系,对科学识别、评价客户信用状况,优化客户结构,对信贷业务的健康发展将起到积极的推动作用。积极探索建立适合公司类项目贷款、大额贷款、微小企业贷款和农户贷款客户不同特点的信用评级制度,并将信用评级标准按区域经济状况予以区分。建立大额授信客户、大额贷款风险集中度、关联交易和关系人贷款管理制度,科学评定客户授信额度,坚持发展与风险防范并重的原则,完善授信管理制度。

3、规范信贷档案管理。作为序时性真实反映信贷业务和信贷运行,明确信贷责任的信贷档案,是信贷管理工作的一项重要内容,必须引起高度重视。按照完整、实用、规范、安全的原则,进一步明确信贷档案管理的标准、内容、范围,将审贷小组审议、贷审会运作资料和客户资料分别归档保管,序时、分类装订保管。

四、推进信贷管理电子化和信息化建设。

农发行要加强信贷管理,当务之急是加快信贷管理信息化系统建设,重点是加快电子化建设进程,做好人员培训,提升管理水平。

1、稳步推进信贷管理电子化建设。要研究建立全行统一的信贷业务电子化处理系统,实现信贷业务数据的集中管理与维护,强化对业务处理流程的刚性控制。上级主管部门应牵头组织开发和推广,或研究论证现有已开发的信贷管理系统,或考察评估引进国内外银行同业先进的信贷管理系统。

2、探索建立信贷管理信息系统。要建立上下级之间的信息沟通机制,确保信息的对称性和充分性。建立信贷管理工作重点联系制度,加强与联系行之间的对话,将联系行作为试验的基地。充分利用网络资源,建立信贷管理网页,并及时把有关文件和学习资料在网上公布,使之成为全行信贷管理人员学习交流的平台。

五、积极推进信贷文化建设。

一是更新理念,构建信贷管理的长效机制。二是建立建全信贷风险防范、控制机制。建立一套行之有效的信贷管理办法和制度,建立信贷结果评价体系,建立信

农发行汇报材料 第7篇

中国农业发展银行......支行

前5个月,.....行认真贯彻全市工作会会议精神,牢牢把握“稳中求进、改革创新”的工作总基调,增强抢抓机遇意识,加大中长期项目贷款营销力度,突出抓好现有客户维护,扎实开展好党的群众路线教育实践活动,各项工作取得一定成效。

一、业务指标完成情况

----贷款余额比年初略有增加。止5月底,我行各项贷款

余额万元,比年初增加万元。其中,政策指令性贷款万元,比年初无变化,政策指导性短期贷款余额万元,比年初增加万元。自营性贷款万元,比年初较少万元。----存款余额比年初略有下降、日均余额比年初有较大增长。5月底各项存款余额万元(不含同业存款),比年初减少万元,比上月减少万元。下降的主要原因是银行承兑汇票到期,减少保证金存款万元。日均存款余额万元,比年初增加万元,完成任务的%;公众存款余额万元,与年初均持平;同业存款余额万元,比年初增加元,日均余额万元。----中间业务收入表现稳定。5月底,实现中间业务收入万

元,完成全年任务的%。其中:银行承兑汇票收入万元,结算手续费收入万元,咨信证明手续费收入万元,常年财务顾问收入万元,代

理保险手续费收入万元。----经营利润同比减少。1-5月全行实现各项收入万元,同比减少万元;各项支出万元,同比增加万元。实现利润万元,同比减少万元。经营利润同比减少的主要原因:由于„„„„.。

二、工作开展情况

(一)存款进展情况。年初我行班子就形成共识,银行承兑汇票是我行完成存款任务主要支点。为此,我行一是着力在营销风险小、创效高的银行承兑汇票业务上发力,将其列为营销重点,努力增强其对存款的贡献度。二是利用优势抓票源。我行广泛宣传农发行是办理业务便捷的银行,重视加强与客户企业情感沟通,充分利用办理业务的高效率与优质服务赢得优质客户的承兑汇票票源。三是对营销到的票据,则安排专人即时责任办理,严防风险,认真落实100%保证金制度。可以说银行承兑汇票的办理,既拓宽了存款营销渠道,又促进了存款任务的完成,同时也增加了再贴现收益。同时,我行还从内部挖潜,进一步加强现有贷款客户账户管理和企业销售归行管理。

(二)中间业务收入进展情况。我行以资信证明和常年财务顾问为抓手,积极为企业提供优质服务,资信证明、常年财务顾问和结算收入达万元。同时,扎实做好保险代理的营销工作,引导企业主动参保、投保,搭建了银、保、企三方合作平台,建立了长期合作机制。下一步,我行将优化服务手段,加强业务学习,严格按照银监会和总行规定标准进行收费,以高效、优质的服务

赢得客户。

(三)夏粮收购工作开展情况。为切实保护农民利益,确

保夏粮收购工作的顺利开展,防止出现区域性的卖粮难问题。我行做到:一是如果最低收购价预案顺利启动,将以中储粮、县粮食局、农发行共同确定12家粮食收购库点为收购主体入市收购。目前,12个收购库点共腾出仓容 万吨。二是切实做好市场化收购。支持„.面业等8家企业入市收购,巩固和发展我行客户在粮食市场收购中的主导地位。三是强化同业合作,畅通结算渠道。我行加强与收购企业、人民银行及相关商业银行协商,提前做好现金准备和供应环节的衔接工作,并与农村信用联社签订收购资金辅助账户管理协议,保证收购资金和现金及时供应。四是积极推广网银、大小额度支付系统等结算工具,提高夏粮收购中非现金结算比率。通过以上措施,确保打好主动仗、打响攻坚战,取得夏粮收购工作的圆满完成。

(四)加强信贷基础管理。信贷基础管理是我行的薄弱环节,我行坚持从源头抓起,从现在做起,狠抓规范运作。一是开展好信贷基础管理年活动,组织学习上级行下发文件和领导讲话。认真开展会计、信贷部门晨会以及周例会。二是强化风险预警。对于即将到期贷款,每月初,信贷内勤将本月内到期的企业贷款明细汇总,提示管户信贷员提前督促企业筹措资金归还贷款,并实时监测贷款到期还款情况;每月中旬提示管户信贷员督促企业在结息日将足额资金存入其结算账户,并监测其利息支付情况。三

是切实做好日常贷后管理工作。要求客户经理经常深入企业调研,掌握第一手资料,了解企业存入、产出情况的变化,分析企业生产经营情况;通过对企业财务报表的分析,判断企业资产质量和财务变化情况;通过查看银行流水及企业购销合同,关注企业货款归行情况。同时,认真做好押品管理工作,确保企业抵押物保值足值。

(五)党的群众路线教育实践活动扎实开展。一是深入学习,打牢思想基础。认真落实党支部学习教育计划。组织党员干部认真学习规定篇目。组织观看了有关影片,增强了教育效果。组织做好省行督导组征求意见谈话。市分行高级业务副经理杨家生指导我行的专题讨论。活动开展以来,班子共进行了10次集体学习,1次专题讨论,每人2篇心得体会。二是广泛征求意见,找准找实突出问题。支部对照“三严三实”要求,以焦裕禄为榜样深查细照反观自身。通过发放征求意见表、个别谈话等形式,广泛征求员工和县政府及银监部门对领导班子和班子成员加强作风建设的意见。活动征集到对县行领导班子意见建议4条。三是深刻剖析,认真撰写对照检查材料。班子对照检查材料由支部会研究共同起草,班子成员的对照检查材料均由个人自己动手,反复修改。四是谈心交心。班子成员之间进行了谈心交心,把工作中存在的问题谈深、谈透。

三、存在问题

一是公众存款营销效果不好,营销客户数量不少,但存款额

度不大。二是随着银行承兑汇票到期解付,承兑汇票额度出现了下降,影响了存款。三是中长期贷款营销进展不大,营销的难度增加。

四、下步打算

我行将重点围绕以下几项工作:

(一)6月份办理万元银行承兑汇票,存款余额达到万元以上。

(二)中间业务完成 万元。

(三)做好收购资金的供应与管理。

(四)维护好现有客户,重点抓好„..的续贷工作,防止出现新的风险。

(五)做好城中村改造项目的营销工作,目前该项目正在向市发改委申报相关手续。(六)扎实开展好党的群众路线教育实践活动。加强学习,深刻剖析,认真撰写对照检查材料,谈心交心,开好专题民主生活会,确保这次活动圆满结束。

二0一四年六月九日篇二:农发行工会工作汇报材料

工会工作汇报材料

(2009年12月10日)

县行党支部: 省、市分行将我行“职工之家”创建工作进行复查验收,县行工会对09年工会工作和“职工之家”创建情况进行了认真自查,现将09年工会工作开展情况以及自查情况向党支部汇报如下,请县行党支部提出意见或建议。随着农发行深化改革的发展,2009年,县行工会严格按照上级行的部署,紧密结合改革发展主题和合规经营这个中心,以维护职工根本利益为着力点,以开展竞赛活动为重点,以抓好宣传教育工作为结合点,以加强工会自身建设为基础,进一步解放思想,更新观念,注重工会组织的优势,使“职工之家”创建工作取得了较好的进展。

一、基本情况 09年以来,我行工会突出“以人为本”的管理思想,把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓,摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子,在有力促进业务发展的同时,“职工之家”建设取得显著成效。一是以健全组织机构为前提,夯实职工之家建设基础。加强工会组织建设,完善工会工作机制。工会工作做到年初有计划,年终有总结,使建家工作逐步走向制度化、规范化;二是以维护

职工合法权益为根本,保障职工行使当家作主的权力。支行利用重大节假日组织开展一些活动,夏季高温,为一线员工发放防暑降温药品,安排职工体检和女工妇检,两节期间对退休、困难职工走访慰问,关心患病、住院和生活有困难的职工等等,让职工感受到组织的温暖,使其更加热爱本职工作;三是以促进业务发展为中心,增强队伍的凝聚力和战斗力;四是以强化思想教育和业务培训为重点,引导员工树立良好的职业道德形象。发挥工会的教育作用,持续不断在全行广泛开展创建学习型组织、争做知识型职工活动。

二、理顺“建家”思路,探索创新机制

在建设“职工之家”的过程中,我行工会组织及广大员工发挥主人意识,不断推动工作新局面,赖于多方面的因素,主要表现在:

(一)自觉接受党支部的领导,建立定期汇报制度。为充分发挥工会的职能作用,县行党支部定期对工会工作提出指导性意见,大力支持县行工会开展工作,每季度在党员活动计划中,安排工会委员会对员工进行思想素质教育。为确保各项工作目标的顺利实现,工会积极配合党支部做好职工思想政治工作,充分发挥了服务中心、服务大局的作用。班子成员分别对员工进行慰问和调研,了解职工的思想、工作和家庭状况,引导职工化压力为动力,积极参与到农发行改革和发展中来,从各种渠道着手,为职工争取各方面的福利,关怀和维护职工权益。

(二)加强“职工之家”的建设,积极开展创建先进“职工之家”活动。今年以来,我行工会按照《先进“职工之家”标准》的要求,加紧了“职工之家”的建设。一是健全组织,加强领导。县行明确了专人协理办理建家工作。工会组织主抓建家活动,统一组织领导开展创建“职工之家”的工作。二是落实责任,明确分工。为加强对创建“职工之家”工作的组织领导,建立了工作责任制,对领导小组成员进行了分工,明确了各成员在创建“职工之家”工作中的职责和任务,进一步加强了工会对创建“职工之家”工作的组织领导。三是积极争取党支部和各部门的重视和支持。在工作中坚持定期向党支部汇报工作,重大问题及时向党支部请示汇报,将工会工作纳入我行的目标管理责任制管理的范围,与党建工作、业务工作同计划、同部署、同考核,形成了齐抓共管的局面,使工会的建家活动得以顺利开展。

(三)健全企业民主,积极维护职工的合法利益。

(1)加强民主管理,发挥工会组织的作用。工会从民主建设入手,在坚持实施各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,建议提高合理的职工福利,维护职工的合法利益,充分调动了职工的生产积极性。(2)落实和健全行务公开制度。我们按照管理规范化的要求和行务公开制度的有关规定,建立和健全行务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。

(四)健全职代会制度,促进民主管理。健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来,我们工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年3月3日,我们工会组织召开了2009职工大会。会议听取和审议了县行工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工4条提案,通过健全了职代会制度,进一步促进了民主管理。

(五)积极开展思想和业务教育,提高职工队伍的整体素质。我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,坚持以党的十七大精神和落实科学发展观为指导,采取多种形式加强职工的思想教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素质。

(六)加强业务培训教育,努力开展岗位练兵活动。为使职工适应改革形势的要求,我们组织员工参加银行从业资格考试,并组织年轻职工参加总行在线远程教育培训,为适应会计柜员上线的要求,积极开展岗位练兵,促进了队伍整体业务素质的提高。

三、存在的不足

(一)职工思想活跃。随着改革改制的不断深入,职工的思想十分活跃,特别是随着业务的扩大,思想出现不一的苗头,思想政治工作遇到了新的难点,组织压力巨大。

(二)工会工作面临新挑战。特别是如何处理好发挥员工积极性与保护员工积极性的关系,面对收入分配的拉开,更好的发挥群体力量需要进一步探讨。

四、对加强工会工作的几点建议

(一)发挥工会组织的影响还需要进一步提高,对各项工会法规需要进一步落实,这更有利于发挥好基层工会干部的积极性与创造性。

(二)进一步加强员工的培训教育,增强他们工作的事业心与责任感、荣誉感和使命。篇三:全市农村工作会议汇报材料(市农发行)全力筹措信贷支农资金

助推城乡经济跨越发展

中国农业发展银行十堰市分行

年初以来,为应对欧债危机和市场动荡对我市经济的冲击,在国家宏观调控政策和信贷计划从紧的背景下,我行紧紧围绕十堰“一城两带”战略,充分发挥农业政策性金融的引导和示范作用,倾力筹措资金支持农业产业化、农村基础设施和县域城镇建设项目,信贷支农能力和水平明显提升,全行业务实现了跨越式发展。在全市银行业系统中,我行贷款增幅最大;在全省农发行系统中,我行贷款净增额最高;近三年来,我行今年信贷投放同比最多。至11月末,我行累计投放贷款176277万元,同比增加127051万元,增长2.58倍;贷款余额325931万元,比年初增长94919万元、增长41.09%,贷款余额增幅高出全市银行业平均水平21.72个百分点。

一、拓思路,扩大信贷支农覆盖面

针对十堰山区农村经济现状、自然资源禀赋和县域发展规划,我行着力在解放思想、开动脑筋上下功夫,敢于突破各种条条框框,打破传统思维惯式,创造性地落实市委市政府的方针政策,不断加强经营机制和管理体制变革。在客户营销上,我们提出了“非禁即入”理念,只要国家法律、监管法规和上级行信贷政策未明确禁止的,均可受理,“先干不争论、先试不议论、时间作结论”。对列入地方发展规划、政府主导、社会关注、具有显著民生效应的城中村改造、移民安置和河道治理等新农村建设项目进行重点支持,按照“政府立项、企业承贷、财政直补企业、企业还本付息”的方式发放贷

款,支持政府“点土成金”造新城、筑新桥、建新园,扩大城市发展空间,努力破解工业城镇化“缺地”、新农村建设“缺钱”、耕地保护“缺动力”、统筹城乡“缺抓手”等难题,推进城乡布局优化和产业集群发展。一是审批贷款4.8亿元支持十堰城区迁村腾地,平整山地6000亩,建设道路25公里;二是审批贷款3.6亿元,支持房县、竹山、竹溪土地收储项目,收储土地4900亩,;三是贷款4亿元支持郧十“一级”路、丹江口市城区右岸土地整理,新建扩建道路52公里,收储土地3000亩,惠及农户4万户,受到各级政府的好评。今年以来,累计投放中长期贷款103328万元,同比增加78366万元,增长3.13倍。

二、上规模,做强做长企业产业链 为把“资源优势”转化为“商品优势”和“经济优势”,引导企业开拓市场、拉长产业链,我行积极探索“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”的信贷支持模式,着力支持龙头企业延伸“产业链”。围绕全市建设农产品加工示范园区建设,开发茶叶、柑橘、畜牧、中药材等特色产业,积极支持农业产业化龙头企业加快发展,放大了产业带动效应。在贷款6000万元成功支持了以丹江口市政府引进江苏雨润集团3000万只肉鸡加工项目后,我行对地方肉鸡产业的发展一直给予的高度关注和支持。在3年间累放5400万元贷款用于支持地方肉鸡养殖的产业化发展的基础上,今年我行又向凤源、联丰等肉鸡养殖相关配套企业发放了贷款3400万元。在我行的大力支持下,目前,在丹江口市基本形成了种鸡孵化、饲料加工、肉鸡养殖、鸡肉加工、鸡粪有机肥处理等行业的完整农业产业化“绿色链条”,肉鸡相关企业预计实现销售收入

2.6亿元,利润达2836万元,成为了具有地方特色的农业支 柱产业。

三、树特色,支持涉农企业科技创新

对于企业规模大、市场发展潜力大、社会及企业效益好、带动农产品生产基地与农户能力强的大型龙头企业,予以重点和优先扶持,培育了郧县天神、竹溪梅子贡、神农本草和武当动物药业等一批上档次、上等级的龙头企业。如我行贷款1000万元支持竹溪梅子贡茶业有限公司开发乌龙茶、茶多酚、茶微粉等产品,提高了企业的茶叶深加工能力,大幅提高了企业的综合效益。结合十堰农业产业发展规划,我行优先支持养殖、药材、食用菌等优势产业发展,通过支持农业产业化发展,推进农业结构调整,促进农民增收,提高了农发行支持产业化龙头企业的社会效益和知名度。我行先后贷款3600万元支持房县聚达食品采取“公司+基地+农户”的模式,发展香菇、木耳种植,既夯实了房县“香菇之乡”的声誉,又提高了其自身经济效益,预计该公司2011年出口创汇达2000万美元,带动种植农民户均增收300元。

四、保供给,认真执行粮油购销政策

我行认真落实国家储备粮及调控政策,严格执行粮食储备和轮换计划,加强与地方财政、粮食等部门的沟通协调,积极支持郧西鸿大、丹江粮油供应公司等粮食转化和深加工企业入市收购,确保政策性职能履行到位,确保粮油收购资金及时、足额供应。全年投放粮购销贷款7747万元、购进粮油3070万公斤,满足了市场供应,稳定了粮油价格。同时,坚持购得进、销得出、有效益的原则,强化储备粮轮换全过程的监管,及时传递沟通市场信息,督促企业严把质价关和适时销售,确保库存真实、按期轮换。

五、强效率,不断提高政策金融服务质量

为满足县域经济发展需要,我行努力提高工作效率,不断加快产品创新步伐,根据企业需求来推广适合的金融产品。一是推广非现金结算和网上银行业务,提高结算速度,加快了企业资金周转。二是开办国际业务、票据业务、咨询业务,完善服务企业的相关职能。到目前,我行国际业务结算量已经达到近3000万美元,累计为6家企业办理银行承兑汇票8笔、金额4600万元,为12家企业办理票据贴现416笔,金额46760万元、余额35231万元,同比增加33251万元、增长1679倍。三是缩短办贷时限,提高办贷效率,我行经常深入企业调查研究,分析企业在生产经营中面临的问题,及时研究改进措施。坚持利率不上浮,并对优质企业适当下浮,让利予企业。建立贷款预审制度,改进续贷服务,简化调查内容,缩短了贷前调查周期。1-11月,全行共受理贷款项目65个,申报金额175866万元;省市两级行共审查通过项目58个,批准贷款169066万元。四是充分利用政府信用平台,通过市县担保公司为企业提供贷款担保,解决了农村小企业的融资难题。目前,在我行支持的项目中,利用担保公司担保的有16个,担保金额达7300万元。

六、增后劲,科学推进政银企项目对接

年初以来,我们督促各行收集各县“十二五”规划、竹房城镇带建设规划和汉江生态经济带建设规划,积极参加市政府项目对接活动,及时收集各县市重点建设项目,制订了中长期项目营销计划。目前,已纳入我行2011-2012年信贷支持规划的项目及流动资金贷款有45个,总投资65亿元,意向贷款36.5亿元,目前,市分行已从中筛选了9个项目向省分行报送,其中已上报省分行待审批流动资金贷款项目5个,金额1.5亿元;长期贷款项目6个、金额6.5亿元,包括三

个水利项目,一个旅游项目和一个保障房建设项目、一个物流项目,为业务可持续发展打下了坚实基础。篇四:关于如何提高农发行服务水平的调研报告

关于如何提高农发行服务水平的调研报告

一、背景与现状(一)基本情况 中国农业发展银行是全国唯一一家农业政策性银行,1994年成立致今已有20年历史。20年来,农发行认真履行国务院赋予的职责,全力支持“三农”,积极落实国家粮棉油流通改革政策和宏观调控政策。在全面建设社会主义新农村的新形势下,国务院明确提出进一步深化政策性银行改革,要求农发行在做好国家粮棉收购储备信贷资金供应的基础上,进一步完善职能定位,增强支农功能,在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用。近年来,农发行坚持以科学发展观统领工作,明确了按现代银行要求打造农发行的发展战略,大力推进内部综合改革,积极拓展业务范围,创新业务品种,取得较大成绩。

以市分行营业部的情况来说,截止2014年9月底,该行各项贷款余额462715万元,其中:政策性贷款企业3家,贷款余额208515万元,占总贷款45%;商业性贷款企业2家,贷款余额8200万元,占总贷款2%;农业综合开发中长期贷款企业1家,贷款余额195000万元,占总贷款42%;农村土地整治中长期贷款企业1家,贷款余额51000万元,占总贷款11%。由上可见,农发行积极响应国家号召,与时俱进,不断发展新业务,调整贷款结构和种类,目前农发行已经形成了以粮棉油收购储备贷款业务为主体,以农业产业化龙头企业和农业综合开发、农村基础设施建设贷款业务为两翼的“一体两翼”信贷发展格局,初步形成了政策性贷款业务和商业性贷款业务共同发展的良好局面。

随着“建设社会主义新农村”、“实现城镇化”、“加强农业基础设施建设”等国家一系列号召,农发行正面临着前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。能否抓住机遇,加快发展,迎接挑战,不辱使命,开创农发行改革发展的新局面,关键要看农发行如何提高服务水平。下面根据农发行的实际,深入问题,科学分析。

二、科学分析(一)对农发行服务手段的科学分析。

随着“双轮驱动”政策的全面铺开,我行业务得到了长足的发展,大批粮棉油收储企业、政府融资平台企业、棉油加工企业、农业小企业等纷纷与我行建立了信贷关系,业务量和业务种类突飞猛进,对我行传统结算方式形成了新的挑战。目前,我行结算服务主要是运用人行大小额支付清算系统、同城清算系统和系统内网络等手段进行结算,随着大企业、大项目时代的到来,我行某此结算方式的滞后成了业务发展的瓶颈,举例来讲:对于大企业而言,其资金流动性强,流动量大,随机性强,大额资金来往频繁,动辄成百上千万,而我行规定大额资金取现,汇兑皆需提前一天报计划,且需层层签字审批。当遇突发事情,企业未报计划但急需取钱、转钱时,我行因为制度原因往往满足不了,或者不能及时处理,从而给企业造成麻烦,基于此,许多大企业把大额头寸转存于汇、取方便的商业银行,致使我行宝贵的存款流失,存款任务完成艰难,员工工资受损。(二)对农发行人员素质的科学分析。近年来,随着我行新业务的不断拓展,新知识、新制度、新操作层出不穷,这就需要所有人员加强学习,不断提高,做到与时俱进。目前农发行人员老化现象严重,40、50人员较多,存在知识老化,思想保守现象,对学习新业务有恐惧感,操作上反应迟钝。

三、有效措施:

(一)升级结算手段,优化结算工具。

我行必须牢固树立“以客户为中心”的经营理念,进一步增强服务意识,从客户的角度出发,不断增加结算种类,完善结算工具,改进内控制度,提高服务水平,加强部门衔接,简化内部手续,提高结算质量,才能更好地服务“三农”,才能在激烈的竞争中立于不败之地。(二)强化员工培训,引进优秀人才。

有针对性地开展各项培训和考核,真正做到学有所用、学以致用。同时,在系统内大力开展“比、学、赶、超”活动,充分调动员工的学习积极性和主动性。

市分行营业部对员工实行“月考绩奖”制度,每月组织所有员工进行有针对性的考试,对成绩优秀者给予适当奖励,对于成绩差者提出批评,督促其加强学习,取得较好效果。针对人员老化的情况,总行应审时度势地出台人才引进战略,对外招聘应届大学生,以充实员工队伍,改善人员结构,优化年龄层次,提高综合素质。(三)转变传统思维,打适新型服务

一是由“传统型”向“创新型”转变。在自由竞争的市场经济大环境下,发行人要抛弃过去封闭、保守的传统思想,服务方式要由“传统型”向“创新型”转变。由于过去我行与国有粮棉购销企业建立的是一种捆绑式银企关系,企业没有其它选择的余地,现在由于业务范围的延伸,客户主体、贷款性质都发生了深刻的变化,过去那种等客上门的模式已然落后。如果服务跟不上,市场就可能会被人家抢占。要想留住客户,首先必须克服坐门等客的思想,要主动走出去,接近客户,营销客户,研究客户,在提供信息服务的同时,利用农发行的优势,提高对客户的结算和信息服务水平。其次是要实行不同层次的个性化、差异化服务,真正为企业提供“一企一策”的“私人定制”式服务,提升企业的市场竞争能力。二是由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变。随着“双轮驱动”政策的全面铺开,我行业务得到了长足的发展,许多由政府主导的大项目与我行建立了信贷关系,如:南水北调项目、郑焦城际铁路项目、城中村改造项目,这些项目贷款金额大,服务要求高,牵涉部门多,项目工期长,这就要求我行相关部门提高服务水平,创新服务手段,适应由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变,一是要对承贷企业和政府相关部门细致地讲解我行中长期信贷业务支持的范围、贷款模式、申报流程、申报材料等内容,各部门在充分了解我行信贷政策的前提下,才能扎实全面地做好贷款各个流程。二是严格贷款手续。市政工程的贷款材料涉及政府多个部门,一定要严格把关,实事求是,特别是涉及土地项目,要严查“四证”的真实性和齐全性。三是全程监管资金使用。客户经理要严格监管贷款资金,全程跟踪贷款去向,确保贷款专款专用。四是紧盯还款来源。如果项目贷款第一还款来源为财政资金,客户经理要紧盯还款来源,定期分析财政还款能力,通过“三率”(负债率、偿债率、债务率)测算,评估第一还款来源的可靠性。对担保企业实行动态监测,密切关注企业经营,定期测算担保能力。五是精心做好还款工作。由于还款额往往较大,我部要及早着手准备贷款到期催收的各项工作,按时向借款人下达贷款到期催收通知书,督促借款人提前做好还款准备。

农发行自成立到现在,风雨历程二十年,在这二十年里,发行人发扬“团结、信任、和谐、创新”的精神,牢记“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,积极进取,勇于创新,为我国“三农”的快速发展做出了巨大的贡献。放眼未来,农发行必将“百尺竿头,更进一步”,努力进取,追求卓越,用更好的服务来完成农发行的使命,为实现“中国梦”而奋斗不息!篇五:农发行2013个人年终工作总结 2013年个人年终工作总结 进入农发行已近一年,这一年来在行领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,我的业务水平和工作能力得到很大的提高;我在这一年里把业务学习放在重要位置,努力在提高自身业务素质上下功夫。现将本人的思想、工作情况汇报如下:

一、在思想品德方面,努力提高自身修养

在工作中我能够认真学习、遵纪守法、忠于职守、遵守职业道德和社会公德,在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不断地加强个人修养。“做事必须先学会做人”,我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,团结同志、诚实待人;始终坚持以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条;始终保持一名青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

二、在学习工作方面,努力提升业务素质

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