喷粉车间员工奖惩制度（精选10篇）
喷粉车间员工奖惩制度 第1篇
车间员工奖惩制度
为保障车间生产的正常秩序，提高生产效率，特制定本制度。
1、车间员工必须保证按时上下班，不得迟到、早退。凡迟到早退者每人每次扣工资5元
2、车间工作人员必须服从车间领导及班组长的安排，若因不服从安排耽误生产者，视情扣减当月工资。
3、车间工作人员必须忠于职守、尽职尽责，按时保质保量完成车间安排的各项工作任务。若因失职造成一月内死机1次，当班班长扣工资20元，看纱员扣工资5元；死机2次，班长扣工资40元，看纱员扣工资10元；以此类推。
4、车间工作人员必须提高产品质量，日次品率超过20%，班长扣50元，工人扣10元。
5、车间员工必须养成良好的卫生习惯。当班员工下班前须自觉整理工资区域的环境卫生，若不整理或整理达不到要求，每次扣工资10元。
6、当班过程如出现死机情况，当班人员必须做好善后处理，剪纱、清理导纱架和胶槽等。若不处理或处理不到经除接受死机惩罚外，另加扣每人工资10元。
7、未经车间负责人允许，任何人不得随意改变生产工艺。若因擅自改变工艺造成生产损失者，罚扣工资200元。
8、若服从安排，坚持满出勤，无迟到早退者，奖励100元/月。
9、每月无死机，班长、员工各奖励100元。月次品率低于15%，班长、员工各奖100元。
此制度自公布之日起实施执行。
喷粉车间员工奖惩制度 第2篇
一、目的为增强员工的主人翁意识及责任感，提高工作效益，维护正常的生产秩序和工作秩序，增强广大员工的纪律观念，做到奖励先进，鞭策落后，有奖有罚，特制定本制度。
二、适用范围
生产分厂全体员工，本条例自本条例下发之日月实行。
三、员工奖励
1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励两种方式。
2、经济奖励的资金当月工资内计入。
四、奖励种类
1、员工有下列表现之一的，口头早会表扬，且给予10---50元经济奖励：
（1）特殊时间阶段，为完成某一订单项目，经常超负荷工作。
⑵因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作。
⑶克服工作中的较大困难，出色完成工作。⑷关心集体和他人。
⑸其它类似可以给予书面表扬的行为。
2、员工有下列表现之一的，分厂上报员工事例，公司研究决定颁发获奖证书，并给予较重的经济奖励： ⑴工作中及时发现重大问题并采取有效措施，避免公司和车间财产受损，奖励50-500元。
⑵为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训工作，奖励50-500元。
⑶员工对车间管理、生产技术或其他方面提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益或降低生产运营成本，奖励50-500元，另外，对员工研究发明或技术改善使公司获得明显经济效益者，公司将根据每年产生的效益的一定比例给予提出建议的员工一次性经济奖励。
⑷其它类似可以给予经济奖励的行为。
五、员工处罚
对员工的违纪和失职行为的处罚分为：通报批评、罚款、辞退，具体如下：
1、工作时间擅离职守，如离岗、脱岗或干与工作无关的事情，对当事人通报批评并罚款20，如因上述行为造成生产事故者，依据事故大小酌情给予处分，屡教不改者，给予辞退。
2、不按规定履行请假手续，上班或早退15分钟以内罚款10元，15分钟以上罚款30元，2小时以上当日按旷工处理。
3、车间喷涂防火区内吸烟，一次罚款50元并给予通报批评。
4、无正当理由，拒绝领导工作安排，罚款50。
5、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产班组长统计数据不清，造成欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款，班组长负连带责任每件计10元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。
6、其他违反车间安全操作规范、车间生产工艺、车间管理条例等制度，扰乱生产秩序，给工厂造成直接或间接经济损失或不良影响的行为。
7、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
8、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
9、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款30元。
10、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。
11、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。
12、中午、下午和夜班下班各班组负责人负责关好门窗，关闭电源、气源等动能物质。违者每次对直接责任人罚款20元，班长负连带责任罚款10元。
车间奖惩考核制度 第3篇
综述：
为促进车间内部更好发展，提高员工工作积极性，实现公司员工双赢，共同营造公司美好未来，拟推行三色牌奖惩制度，色牌分为红、黄、绿，绿牌奖励10元，有重大贡献者根据公司其他政策同时享受奖励；黄牌警告，三次黄牌自动转为红牌；红牌处罚20元，造成重大损失者根据公司其他行政制度同时处罚。一 实施办法 1红牌罚款20元。
2.黄牌警告。以月为单位，连续三次黄牌自动转为红牌，并罚款，原三张黄牌取消。3.绿牌奖励10元。二 适用人员 EM事业部所有员工
三 色牌发放细则（符合以下条款者将获得相应牌）
1.绿牌奖励条款
(1)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。(2)支持公司重大专案，圆满达成任务。(3)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。(4)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。
(5)对于生产技术、工艺或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。(6)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。（7)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。(8)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。
(9)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。(10)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。(11维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。
（12）制定节能降耗减排方案，降低公司运营成本，取得成效者。(13)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。(14)在所属团队有突出表现，工作优异者。（）生产紧急情况下帮产者
(15)具有其它特殊功绩。2.黄牌警告条款
（1）未按规定穿着相应的工装、帽子、鞋子（进入无尘车间要着无尘服），以及穿着不整齐，工作证、上岗证佩戴不良，影响公司形象者。（2）在工作时间内，擅离职守，如脱岗、串岗等。
（3）在工作时间内，未经批准会见自己的朋友或亲属，将亲友带入工作场所。（4）拉帮结派、不服从主管调度者；恣意妄为，不服从管理者。（5）在工厂内有吐痰、吸烟等不良、不卫生行为者。（6）散布破坏公司正常生产秩序的谣言。（7）未佩戴防静电装置。
（8）编造虚假理由请假，骗取休假者，以及模仿领导字迹签字者。（9）隐瞒工作失误，歪曲事实，不如实报告主管者。（10）在公司里侮辱人格，恐吓危害他人，有不轨行为者。
（11）上班迟到、早退。
（12）工作时间内睡觉者。
（13）工作期间，故意浪费物料。下班不关闭个人负责的照明、空调、电脑等电源。（14）擅自复印公司受控文件。
（15）在工作时间内，有消极怠工行为，做与工作无关的事，例如：看书报杂志、聊天、喧哗、吃零食、当班睡觉、照镜子、梳头、剪指甲等。
（16）未按时填写报表（含各类看板，如物料信息看板、生产线看板）。
（17）私自更改报表，或未经允许转移报表或隐藏报表，各种统计报表（仓库、车间、考勤等报表）未按规定时间报送。
（18）车间统计编造、虚报考勤。（19）未按所在部门/车间的规定值日。
（20）徇私舞弊，对违规行为视而不见，故意不实施对违纪人员的处罚措施。（21）外出公司大门未开因公外出单或请假条（调休单）者。（22）随意安装软件者或擅自修改公司网络参数设置者。
（23）坐、靠、踩在工作台搁板、气管、静电箱、夹具等设施或物品上。
（24）未经允许携带私人物品进入车间等受限区域。
（25）各类文件、资料、档案未分类或无标识。
（26）良品、不良品混放。
（27）未按照规定佩戴好防静电环和指头帽。
（28）办公桌面上文件、资料、水杯及其他用品未整理、台面杂乱 垃圾、废料、可回收物料等未及时清理，或未按有关规定清理（参照5S）。
（29）抽屉内摆放杂乱。
（30）工作区域地面有杂物、脏，物料未摆放在规定区域。
（31）酒精、洗板液等易燃或腐蚀性物品的容器上无标识。（32）未经允许占用他人或备用的更衣橱或鞋橱。（33）进入无尘室未风淋者。
（34）未按照作业指导书操作，没有造成重大损失者。（35）在集体活动中迟到。
3.红牌处罚条款
（1）营私舞弊、偷拿产品者
（2）工作区域内吵架，谩骂，用武力伤害管理人员或同事者（3）未经许可，私配办公室、库房钥匙者
（4）违反作业指导书，造成重大损失者；违反安全操作规范，造成事故者（5）违反公司制度造成公司经济损失和破坏公司声誉者（6）未经允许私自将公司财物带回家者
（7）未经允许操作设备、夹具、开关电源或发现设备、夹具存在问题不报告，导致损失和事故
（8）泄露公司机密（9）盗窃公司或他人财物
（10）故意损坏公司设施、设备、物品（）使用工作电脑玩游戏者
（）在员工中起哄、故意挑拨矛盾、煽动是非
（）检查督导人员对违规人员进行违规登记时，违规人员虚报部门或车间，或违规人员拒不出示工作证或故意遮盖工作证上的照片、姓名、工号、部门，或未等检查人员登记完毕就收回
（）携带香烟、打火机进入车间、仓库、实验室、无尘车间、消音室等受限区域，在工厂内（包括车间、仓库、无尘车间、消音室含、洗手间等）受限区域吸烟 四.三色牌运作说明
1.绿牌记1分，黄牌记-1分，红牌记-2分
2.日评 在督导小组巡检过程中对相应的事项分发色牌，并记录。
3.周评 先进个人：一周中得分排名前三的人员为先进个人，相同分数以得绿牌数多的为胜。先进个人发一个绿色色牌。
每周优胜奖：在每周中平均分最高的团体为每周优胜奖，颁发流动红旗。
4.月评 先进员工：在一月中得分排名前五的人员，第一名3张绿牌，第二名2张绿牌，第三至第五名1张绿牌。
先进团体：一月中平均分最高的团体为先进团体，颁发流动红旗，并对团体分别发绿牌一张。
5.年评 优秀员工：以综合得分排行榜选拔
优胜团体：一年平均分最高的团体 6.所有员工的得牌情况将由督导小组评审并记录 五．款项管理
所有款项均有人力机构管理，奖励款项走车间预算，处罚款项成立基金。1.奖励出具收据，罚款出具罚款单
2.奖励款项走EM事业部预算。预算由车间在年初制定好预算明细表。
3.处罚所得款项成立相关的基金，用于公司公益公共活动，以及社会慈善公益事业等。4.所有款项由车间和人力部门共同监管。5.奖励款项每月尾由人力部门发放。
6处罚款项在开出罚款单后限员工24小时内交齐，否则三倍罚款，直接工资中扣除。五.督导小组
注塑车间奖惩制度 第4篇
一、目的：为稳定本车间的生产秩序能够正常运作，提高产品质量。强化员工的质量意识，严肃厂纪厂规，营造一个良好的工作环境，对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价。以此制度为依据，促使增加员工的工作责任心，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端。为激发员工的上进心和工作积极性特制定本制度。
二、适用范围：注塑车间。
三、原则：对员工的奖惩实行经济奖惩原则。
四、奖励办法：
有下列任一条表现的员工给予50-500元不等的奖励：
1、维护车间利益，为车间争得荣誉；
2、防止或挽救事故与经济损失有功；
3、有其他功绩，足以成为其他员工的楷模；4向车间提出合理化建议，建议被采纳者。
五、处罚条例：
车间纪律类，员工有下列任一条违规的给以20-200元经济处罚：
1、无故迟到、早退、矿工，车间员工在上班期间，未到下班时间擅自离岗30分钟者，按早退处理，罚款20元/次，1小时以上不足2小时者按旷工处理（此规定不包含有假条）。
2、消极怠工，没完成上级下达的任务。
3、不服从工作安排、无理取闹、影响生产秩序和工作秩序的。
4、对各级同事实施暴行或有重大侮辱行为的。
5、工作不负责任、无故损坏设备、工具、工装夹具、浪费原材料、。（情节严重、性质恶劣的照价赔偿）。
6、上厕所超过10分钟或下班不关掉自己工作岗位的电灯、电风扇和机器马达。
7、工作中窜岗、说笑、打闹、听音乐、玩手机等与工作无关的事。
8、上夜班打瞌睡或夜班不请示班长就擅自离岗超过一小时的。
现场管理、安全生产类，员工有下列任一条违规的给以10-100元经济处罚：
1、上班穿拖鞋、不穿工作服。
2、车间主干通道不畅通，存放成品、半成品、以及乱停乱放工具车等。
3、自己的工作岗位杂乱，加完原材料后包装袋乱丢。
4、下班后自己的工位、机台以及机台周边的卫生没有清扫干净。
5、机台配电箱、插头插板及电线有裸线外露还继续使用。
6、没有按照规定时间对机器设备、工装夹具、模具设备进行保养。
7、不小心把原材料到撒在地上不及时清扫。
8、把不同性质材料的水口料头、废品混在一起，加错原材料。
产品质量类：如有违反以下任意一条的给以30-200元经济处罚：
1、漏放、错放嵌件造成模具损坏。
2、产品毛刺、飞边没有削干净或达不到标准。
3、产品有缺料、缩水、烧焦、外观不良等、不及时汇报还继续生产。
4、不及时清理模具型腔导致产品表面不光洁。
5、多放嵌件导致模具损坏。
6、私自乱调成型参数导致产品批量不合格及报废（视情节严重的给以重罚）。
附则：
（1）本制度依照公司《人事管理实施细则》为依据，将适时进行修订和调整；
（2）本制度最终解释权规注塑车间所有；如有遗漏和不足，注塑车间可随时进行补充和更改后再通知。
（3）本规定未尽事宜按厂《员工手册》及《人事管理实施细则》执行；
（4）本制度经行政部审核，总经理审议通过批准颁发；
（5）本制度自2012 年9月15日开始执行
车间奖惩制度 第5篇
方法：采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的原则考核规范：
考核以分值表示，操作工人1分值相当于5元；班组长1分值相当于10元。
违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2，依次类推；表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值5分
月底统一在绩效奖金上进行奖惩。
考核方法：每周由主管及指定人员一周不少于2次对班组进行稽核、记录成绩，每周的稽核结果将在指定位置公布。注：部分考勤规范不以分值计算。
以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准，主管可以视情节严重程度在规定分值上进行调整（最大程度为加减2分/项）。一：在线操作员考核：、不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情。（2分）
2、除主管和班组长其余人员一律不准将手机带入车间。（3分）、不在茶水间、吸烟区、楼梯口、更衣间、逗留。（2
分）
4、个人因素导致物料或半成品的浪费（2分）、因个人疏忽使他人受到伤害（5分）
6、玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务（3分）
7、违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗（5分）
8、遗失或损坏公司有效文件，工具、设备等。（3分）9、故意撕毁公司文件或公共文件（5分）、工作期间不随意离开工作岗位，离开5分钟以上必须向负责人或班组长请假有相应人员替岗准后方可。（4分）、随意涂写墙壁、设备或用工具刮花地面，工作台，流水线，电烙铁，毁坏PCB，违反工艺操作。（5分）、擅自拆卸设备零部件（5分）
13、偷间工艺、不看工艺操作，无故更改工艺数据造成损失（5分）
14、不服从主管或班组长安排（依公司制度处理）
二、现场5S管理、着装规范：依照公司着装规范穿戴，戴工帽时要将，头发全部罩进帽子里，穿好工作服和防静电工鞋佩戴工作证，不佩戴首饰（2分）、手套：接触产品时要佩戴防静电手环，干净作业指套或手套，（2分）、私人物品：不带入与生产无关的物品如茶杯，不在现场饮食吃
剩下的垃圾及时清理。（3分）、防静电工鞋：现场员工进车间必须穿防静电工鞋（3分）5、安全作业：全员安全作业，无违规作业，确保人身安全（3分）、自检互检操作：严格按照《自检互检标准》执行。（2分）7、不妨碍现场工作秩序或违反《安全生产》,如指套、纸屑、纸箱多放、放置不齐、搬运车辆乱放、标识不按规定写、标识不清晰不整齐、乱放，操作桌面有锡渣垃圾，操作桌面不整洁，指套垃圾乱丢造成隐患。（2分）
三、考勤管理
1、员工请假必须提前申请，主管同意并签核后方可，因病或发生紧急情况而无法事先请病假者应于当天以电话告之其直属主管并于休假后上班当天（拿取相应证明）补办请假手续。
2、临时请假,一月不得超过3天,旷工及离职未向上级领导汇报的扣发三天工资。
3、员工请假按照公司规定走流程
4、车间员工调休(特休和加班单调休除外)扣2分，加给其代理人 5、每月由于个人原因迟到、早退不得超过2次（一天之中迟到视为一次），超过2次部分按事假处理并补办请假手续，（节假日加班人员也包含在内）。
6、车间的考勤异常由车间主管或班组长及指定人员负责记录，其他人员不得擅自进行更改。
7、法定假日加班需提前申请,核准,否则不给予加班费
六、对班组长的考核：
四、制程管理
1、及时传达及执行公司或主管下达的工作任务。（4分）
2、未对新进员工进行岗前培训及制度宣导，导致该员工违反公司的规定。（4分）
3、班组长未依照交接指导书进行作业。（3分）
4、班组长对本班人员未合理调配，导致设备或产线不能正常生产。（5分）
5、对本班出现的设备故障未做解决，设备故障1H以上未及时向上级主管汇报。（5分）
6无故未按生产计划生产。（5分）
五、现场5S管理：
对困难部位角落开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项；没有清洁，扣5分/项，连续三次表现优秀者加5分。
1、操作台：物品放置整齐，不放无关物品，凳子整齐，工作桌面干净，流水线顶部无杂物。
2、不良品区：不良品有无未标识的杂乱物品；维修人员依规定操作，摆放整齐合理并已加整理。
3、辅料区：各类辅料按标识摆放整齐，无杂物。
4、成品区：料仓、成品按地面标识摆放整齐。
5、备用物料区：备用物料摆放整齐合理，摆放干净无杂物。
6、人员任务分配表：及时更新。
7、物品摆放：生产无关的物品不摆放在现场。
8、工具暂放区：内无杂物，各物品整齐摆放，无灰尘、油污；
9、设备外表面：设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂；各安全挡板牢固不会脱落
10、设备内部：无漏油、漏电，无堆积废盖和杂物，设备无异响和过大振动，有则及时请修
11、设备卫生：设备表面无油污、杂物，设备上无黏贴胶带
12、抹布搬运车：抹布搬运车放置在指定位置整齐。
六、考勤管理
1、SMT倒班人员严格按照1班1倒的排班进行倒班，如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核，然后进行调整。
2、倒班人员换班或调休需要带班或班组长同意，由带班或班组长向主管申请,签核后并在考勤异常本上注明。
4、白班人员严格按照提供的排班上班，如生产需要特别安排的要申请签核后,并在异常本上注明。（2分）
5、白班人员只有正常班和白班两种上班情况，出现第三种上班情况需填写加班单或请假单，提前申请并签核记录。（2分）
6、正常班人员的正常上班时间为(除特殊假期外)：周一至周五08：30－17：00，在此时间段内没能上班的提前向主管请假，否则视
为旷工。
7、正常班人员加班需提前申请,签核,并在异常本上记录加班原因、加班时间，并说明是用来做折现还是调休用
七、品质异常考核：
以下条例不以分值计算；
1、经确定，由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉,客诉一次将扣责任人绩效奖金50元，带班和班组长扣20元/人，如再次发生客诉以此累加；责任人不能明确的整机台人各扣20元；当月客诉件数超过KPI指标主管扣100元。、及时发现异常并报告给主管，及时阻止不良品外流，加奖金100-200元不等。
备注： 1.当操作员的奖金处罚（除调休外）超过50元（含）以上时
制药车间现场奖惩制度 第6篇
11.1.1．所有生产人员必须按（人员进出一般区SOP/人员进出洁净区SOP）要求进入车间换鞋、洗手、更衣、消毒，违者罚款5-20元。
11.1.2．非洁净区人员未经许可不得进入洁净区，违者罚款10元。
11.1.3．严禁携带与生产无关的物品（如香烟、火柴、打火机、首饰、化妆品、手绢、手纸、食品等）进入洁净区，违者罚款5-20元。
11.1.4．洁净区内不得化妆和佩戴饰物，违者罚款5-20元。
11.1.5．生产场地严禁吃东西、吸烟、大声喧哗，违者罚款5-20元。
11.1.6．个人要勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服，不得衣冠不整、不洁上岗，违者罚款5-20元。
11.1.7．严禁在车间打闹、蹦跳，以免造成污染。工作期间严禁大声喧哗、谈笑，以免造成人为差错，违者罚款5-20元。
11.1.8．进入洁净区内的原辅料、内包材、容器等如有结实内膜袋的应在拆包间对外表进行脱包消毒或无内膜袋的应搽洗干净，灭菌处理后方可进入洁净区，违者罚款5-20元。11.1.9．洁净区内原料、辅料、内包容器、公用容具必须按规定位置放存，违者罚款5-20元。
11.1.10．生产工序现场状态标志牌应根据生产状态进行及时更换并确保其正确，违者罚款5-20元。
6.1.11．每日工作结束后必须按规定对工作场所进行清理，未达到要求不得离开现场违者罚款5-20元。
11.1.12．不同空气洁净度级别使用的工作服、工作鞋必须分别清洗、消毒、整理，违者罚款5-20元。
11.1.13．洁净室（区）必须按规定定期清洁、消毒，消毒剂不得对设备、物料和成品产生交叉污染，消毒剂应按规定定期更换，并有更换记录。
11.1.14.纯化水使用前必须排出盲管残留水，违者罚款5-20元。
11.1.15.各工艺用器具、容器、设备应按相应的的SOP洗涤、消毒（或清洗），违者罚款5-20元。
11.1.16．不按照规定的管理或工作流程要求工作（如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无交接单等），违者罚款5-20元。11.2．软件记录方面的考核：
对批生产记录、设备运行记录以及各项辅助记录（相关记录）等，每月管理部门进行督促抽查2-4次，有缺、差、少现象的处罚2元/次，无记录处罚5元/次；
11.3．劳动纪律方面：
11.3.1．上班迟到5分钟以内的，视为迟到，每次罚款5元。11.3.2．上班早退的，当天以事假处理，不发放工资。
11.3.3．在工作中私自离岗的，每次罚款5元；串岗的每次罚款2元。11.3.4．在工作中消极怠慢的每次罚款10元，二次辞退。11.3.5．在工作过程中闲聊的每次罚款5元。
11.3.6．下班后车间所有门、灯必须随手关闭，否则每次罚款当事人5元。11.4．成本方面：
11.4.1．人为造成水、电、气浪费的，视情况每次罚款当事人5元—50元。11.4.2．人为原因造成包材辅料浪费的，全额赔偿。
11.4.3．人为造成质量事故，必须全额承担赔偿，批量事故的承担50%以上，另外部分由公司与管理人员承担。11.5.安全以及其它方面
11.5.1．车间生产人员必须严格按照操作规程操作，不允许野蛮作业，违反者一律按公司制度处理。
11.5.2、物料桶、推车在过门和拐弯时一律滚动或拉着走，不允许推车在车间中猛冲猛闯，违者每次罚款5元。
11.5.3.使用的设备零配件以及车间的工器具必须轻拿轻放，违者按野蛮操作处理。11.5.4.所有设备都要定人定岗，必须要有经过专业人员培训的操作工才允许使用，（培训过程中除外）否则一律按违章操作处理。
11.5.5.所有设备必须按规定进行维护和保养，违反者每次罚款5元。
11.5.6.设备维修人员应对设备进行检修，由于疏于检修，造成设备损坏或耽误生产的，每次罚款10元。
11.5.7.车间清洁员应对车间内的各种工器具进行管理，由于疏忽造成工器具的遗失，除承担相应的损失外，每次罚款5元。12.各工序处罚细则 12.1、前提取工序：
12.1.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。12.1.2.使用不清洁的桶盛装浸膏，当班处罚10元。
12.1.3.暂存或进入冻库的浸膏必须有桶签，且书写必须正确清晰，能准确识别。否则当事人处罚5元。12.2、粉碎工序：
12.2.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。12.2.2.三
七、大黄粉碎前未彻底清洁粉碎机和操作间，当班处罚20元。12.2.3.粉碎后的细粉发现异物，当班处罚30元。12.3．配料工序：
12.3.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。12.3.2.配料中有异物、配错料，当班处罚50元。
12.3.3.零头物料未及时处理，未及时清场，当班处罚20元。12.4．制粒工序：
12.4.1.堆积在地上的软材或颗粒未及时清理，当班处罚20元。12.4.2.颗粒粒度不均匀、色泽不一致，当班处罚20元。
12.4.3.颗粒溶化性检查不符合规定、颗粒中有异物，当班处罚50元。12.4.4.颗粒水分超过4.0%，（食品颗粒水分超过5.0%），当班处罚50元。12.4.6.沸腾干燥机料斗装量超过规定，当班处罚20元。12.4.7.制粒机料斗装量超过规定，当班处罚10元。
12.4.8.制粒或整粒时物料加入的方法不当、不均匀，当班处罚50元。12.4.9.制粒、整粒后清洗磁铁不彻底，当班处罚20元。12.4.10.烘箱温度未按工艺要求控制，当班处罚30元。12.4.11.筛网不按要求领取存放，当班处罚10元。12.4.12.整粒机筛网不完好，未及时处理，当班处罚30元。
12.4.13.颗粒中有筛网或绳、油污、垃圾等其它杂质混入，当班处罚50元。12.4.14.用硬物工具敲打机器设备，特别是沸腾干燥机料斗，一次处罚100元。12.4.15.未按规定均匀加入药头，当班处罚30元。12.5．制丸工序：
12.5.1.堆积在地上的软材或细粉未及时清理，当班处罚10元。12.5.2.药丸颜色不均匀、色泽不一致，当班处罚20元。12.5.3.药丸崩解检查不合格、有异物，当班处罚30元。
12.5.4.药丸（水丸、水蜜丸）待包装品重差不合格，当班处罚50元。12.5.5.蜜丸水份不合格，当班处罚30元。
12.5.5.在蜜丸制丸机接料盘内发现重差不合格，一次处罚10元；在操作间发现待包装品重差不合格，一次处罚20元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚50元。12.6．压片工序：
12.6.1.糖衣片硬度、重差不合格，个人处罚30元。
12.6.2.素片（硫酸软骨素片、健脾糕片、复方丹参片）、检测含量的糖衣片（多酶片、复方黄连素片等）硬度、重差不合格，个人处罚50元。
12.6.3.外观性状、粘冲、裂片、严重卷边未及时处理，个人处罚20元。12.6.4.撒落在地上、压片机上的物料未及时清理，个人处罚20元。12.6.5.未及时进行压片机维护保养，当班处罚30元。12.7．包衣工序：
12.7.1.外观性状不合格，一锅处罚30元。12.7.2.未按要求配制糖浆，当班处罚30元。12.7.3.未按要求进行层层干燥，当班处罚50元。12.7.4.凉片时间不符合规定，当班处罚50元。
12.7.5.要求返工的药片未处理合格或未及时处理而进入分装工序，处罚100元。12.8．泡罩工序：
12.8.1.未检查上道工序待分装品，对质量不合格的物料进行分装，处罚100元。12.8.2.空泡、瘪泡、烂药、密封不严、外观不整洁严重，一次处罚30元。
12.8.3.选板不彻底，在外包装发现空泡、瘪泡、烂药等外观不合格的，一板处罚5元。12.8.4.在泡罩机上发现生产日期、批号不清晰，一次处罚10元；在外包装发现的，处罚30元。
12.8.5.在泡罩机上生产日期、批号不正确，一次处罚20元；在外包装发现的，处罚50元；造成直接损失的，由责任人承担。12.9．分装工序：
12.9.1.用错包装材料的，处罚200元。
12.9.2.未检查上道工序待分装品，对质量不合格的物料进行分装，处罚100元。12.9.3.使用印刷不完整的片膜，一次处罚20元。
12.9.4.封口皱缩、不密合、切口歪斜、外观不整洁，一次处罚20元。12.9.5.出现夹料严重而未及时处理，一次处罚20元。
12.9.6.在分装上发现三期极不清晰、位置不适中、字体大小不一，一次处罚20元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚30元。
12.9.7.在分装机接料框内发现三期未打印，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现三期未打印，一小袋处罚5元；在外包现场或库房抽检发现的，一小袋处罚10元。12.9.8.在分装机接料框内发现三期不正确，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现三期不正确，一次处罚30元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚100元。12.9.9.在分装机接料框内发现装量不合格，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现装量不合格，一次处罚30元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚50元。12.9.10.用硬物工具敲打分装设备，一次处罚200元。12.10．外包装工序：
12.10.1.发生混药包装的，处罚200元。12.10.2.用错包装材料的，处罚200元。
12.10.3.检查上道工序待包装品，对质量不合格的物料进行包装，处罚100元。12.10.4.使用印刷不完整的包材，一次处罚20元。
12.10.5.发现问题不及时报告，继续使用者，一次处罚50元。12.10.6.通知停止使用而未执行者，一次处罚100元。
12.10.7.小盒、中包装三期不清晰、位置不适中、字体大小不一，一次处罚5元；三期不正确，处罚50元。
12.10.8.中包装封口不密合、不平整、外观不整洁，一次处罚5元。12.10.9.包装数量不准确，一次处罚30元。
12.10.10.纸箱打印三期不清晰，位置歪斜，一件处罚5元。12.10.11.纸箱打印三期编码不正确，一次处罚30元。12.10.12.打包带未打在规定的位置，一件处罚5元。12.10.13.纸箱封口不密合、平整，一件处罚5元。12.10.14.未放置装箱、合格证，一件处罚10元。13.车间非正常生产期间内部管理补充规定
13.1.考勤：车间将按照厂里的要求安排报到时间，全体职工都要按照通知准时报到，违反者按劳动纪律规定处理。
13.2.卫生：需要打扫卫生时，车间将根据实际情况安排人员清扫。不服从安排者，按相关规定处理。卫生清理不达标者按有关规定处理。
13.3.在此期间车间需要加班通知个人时，相关人员须密切配合，否则视情况给予处罚。13.4.有关其他事宜由车间与生产部协商解决。备注：
1、情节严重加大处罚金额。
2、对于当班处罚的，当班班长需加大处罚。
机电车间管理制度和奖惩措施 第7篇
一、管理制度
1、在厂长的领导下按公司设备管理制度及公司下达的生产计划，实施各项计划指标和相关措施。
2、严格执行公司及工厂各项规章制度。
3、保证冶炼车间设备正常运转，使维修费用控制在40元/吨以下，（除铜瓦，锭模和设备大、中修及技改费用）。
4、明确工作职责，做到事前维护，事前预测，及时维修、准确。
5、按公司设备管理要求，提高设备检修速度和检修质量，降低设备维修成本，保证设备完整率在95%以上，以保证全厂生产作业率的不断提高。
6、员工必须以公司利益为重，秉公办事，遵守公司规章制度和劳动纪律，不得损公利己，贪赃枉法，不得打架斗殴等不文明举动，如有违反则按公司有关规定处罚。
7、负责车间安全生产，搞好生产现场管理。
8、车间每月23-25向供应部报计划一次，供应部接收到计划在一周之内组织材料到厂，特殊情况可以另报计划。
9、如一周之内材料未到厂，由供应部负责。
二、维修工于设备操作人员奖惩
1、维修人员必须保证设备作业率达到98%以上（捣炉机、行车、抬包车）奖励工资总额5%,当月兑现。
2、维修人员必须定时，定点对设备巡视检查，发现问题及时处理，并作好记录，否则每次罚款10元。
3、因维修不及时，造成设备不能正常运转，每次罚款50元。
4、操作人员在使用设备前必须对设备进行检查，方能使用，否则一次罚款10元。
5、操作人员必须严格按照操作规程执行，违反操作规程每次罚款20元。
6、操作人员必须保持设备清洁，发现设备清洁卫生差，每次罚款10元。
7、全月完成上述指标，奖励操作人员工资总额10%。
三、奖惩措施
1、当月维修费用控制在40-45元/吨，不惩不奖。
2、当月维修费用在45元/吨以上，扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。
3、当月车间出现一次重大设备事故（造成经济损失2000元以上），扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。
4、当月车间出现一次人身安全事故（造成经济损失2000元以上），扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。
5、当月维修费用在40元/吨以下，奖励车间总工资总额的5%,当月兑现。
茶楼员工奖惩制度 第8篇
一、奖励
1、每月/年被评为“优秀员工”者。
2、检举违规、违纪或损害茶楼利益行为，经查实情况属实者。
3、拾金不昧，积极上缴者。
4、一惯为宾客提供优质、超常和个性服务、受到宾客表扬者。
二、惩罚
1、上班迟到者（5分钟以内扣5元，半个小时以内扣10元，一个小时以上为旷工）
2、每月事假不能超过2天，事假一天取消当天工资加扣半天基本工资。
3、病假1天，取消当天基本工资（有医院证明）。
4、旷工1天，取消当天基本工资，并加扣两天基本工资。连续旷工三天，自动离职，工资不予结算。
5、员工请假必须提前一天在考勤表上注明，并得到上级批准后方可休假。违者取消当天基本工资。
6、严禁私自调换班，调换班必须经上级同意，违者取消当天基本工资。
7、拾到客人任何财物不及时上缴吧台者，视情节轻重，给予惩罚，严重者将除名。
8、不严格按照服务流程操作者，发现一次扣1—5元。
9、不及时给客人续水、更换烟灰缸者，发现一次扣1—5元。
10、打扫卫生不彻底、桌椅板凳摆放不整齐、机麻未清洗干净，每间/桌扣1元。
11、上班时间，串岗、离岗、打闹、看电视者，一次扣1元。
12、消极怠工不服从上级安排，公开顶撞上司，影响正常工作者，一次扣1—5元。
13、保安人员必须保证车辆通道畅通，不得无故脱岗、离岗。（违者1—5元）若造成不安全隐患，分清责任各负其责。
14、保洁人员必须做好茶具卫生，并随时保证茶楼公共区域卫生的整洁。（违者1—5元）
工厂员工奖惩制度 第9篇
一本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。
二对于有下列九个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
（１）、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；
（２）、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；
（３）、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；
（4）、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。
(5)、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
(6)、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
(7)、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；
(8)、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质
量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
(9)、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。
三 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
四对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元(１)、上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；
(2)、穿拖鞋或赤膊上班的；
(3)、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；
(4)、在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；
(5)、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；；
(6)、厕所、洗盥处用水后龙头不关的(7)、未经批准擅自留宿外来人员的；
(8)、工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
(9)、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。
对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元；
(1)、当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：
(2)、工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；
(3)、非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
(4)、在本厂范围内干私活的；
(5)、上班时睡觉、喝酒的(6)多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；
（1）旷工一天的；
（2）谎报虚报考勤的；
（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；
（4）非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；
（5）随意挪用、损坏设备或安全器材的；
（6）有赌博或打架斗殴行为的；
（7）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；
（8）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
（9）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；
（10）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；
（11）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；
对违反（7）（8）（9）（10）（11）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。
五对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。
（１）、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；（２）、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
（３）、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；
（4）、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；
（5）、无故旷工，经教育不改的；
（6）、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；
（7）、有意损害公共财物的；
（8）、偷窃本厂、同事或客户钱物的；
（9）、触犯国家刑事法律的；
（10）、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序的；
（11）、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；
物业员工奖惩制度 第10篇
物业员工奖惩制度范文五篇【一】
第一条 为增强公司员工责任感，鼓励奋发向上，维护正常的生产、工作秩序、提高劳动生产率和工作效率，特制订本奖惩细则。
第二条 公司实行思想工作同经济手段相结合的奖惩制度。实施精神奖励和物质奖励相结合的奖励方式。对违反纪律的员工坚持以教育为主，惩罚为辅的原则。
第三条 有下列情形之一的给予奖励：
一、善于管理，在提高公司经营管理水平和经济效益方面做出显著成绩，对公司发展和建设有突出贡献的；
二、恪尽职守，任劳任怨，严守纪律，高效优质完成本职工作，成绩优秀，具有表率作用的；
三、担任临时重要任务，能如期完成，并达到预期目标的；
四、在防止事故发生，消除各种隐患或在突发事件紧急关头，临机应付措施得当或奋勇救护，使公司和他人利益免受损失的；
五、坚持原则，对维护正常的生产、工作秩序有显著成绩的；
八、见义勇为，维护国家尊严，人民利益、社会法规，为企业形象的提升做出贡献的。
第四条 奖励分为通报表扬、授予公司优秀员工、升职和晋级，给予上述奖励时，可以发给一次性奖金或考核发放。
第五条 通报表扬、升职和晋级按管理权限审批后决定，并报公司综合管理部备案。
一、中层以上员工须由总裁办公会审核，由总经理签发；
二、其他员工须经公司综合管理部或呈总裁办办公会审核，由总经理签发。
第六条 公司优秀员工奖每年评选一次，由各部门（管理处）提名，由公司综合管理部组织有关人员组成评选小组进行评定，并在全公司进行表彰，颁发奖品。
第七条 有下列情况之一者，予以惩处：
一、违反劳动纪律，经常迟到、早退、无故旷工或不按规定执行公司有关规章制度的；
二、上班时间串岗、闲聊、行为不检点或做其他与工作无关的事，在员工中造成不良影响的；
三、无正当理由故意疏忽或拒绝主管的合理合法命令或分配的工作；
四、消极怠工、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司、他人遭受损失的；
五、利用职权、工作之便损公肥私、工作时间内干私活的；
六、泄露工作秘密，造成不良影响或带来不良后果的；
七、泄露公司商业秘密、技术秘密，或从事与公司利益冲突的任何行为，给公司造成损失的；
八、故意或因过失损害公物，给公司带来经济损失的；
九、未经公司允许，擅取公司财物的；
十、利用公司名义，在外招摇撞骗者；
十一、盗窃公司或他人财物的；
物业员工奖惩制度范文五篇【二】
1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励:
1）改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
2）能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；
3）在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；
4）为公司节约资金和能源有重大贡献的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；
6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
7）见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
8）做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9）在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:
1）口头或通报表扬
2）发给一次性奖金
3）通令嘉奖
4）授予荣誉称号
5）晋升
3、奖励程序
凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。
第二条 处罚的种类以及形式
作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条 轻微过失
1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳；怠慢业主（用户）或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作；
10、没有遵守各部门订立的岗位职责；
11、拖延执行上级命令的；
12、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。
第二条 中度过失
1、轻度过失3次以及3次以上者；
2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
2、旷工一天以上的；
3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；
4、不爱惜公司财产者；
5、没有尽职及时报告事故的；
6、服务态度差受到有效投诉的；
7、当班时喝酒或酒后上岗者；
8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；
9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；
10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；
11、对用户（客户）使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；
12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。
第三条 严重过失
1、中度过失3次及3次以上者；
2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；
2、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；
3、在单位或宿舍内打架斗殴的；
4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；
5、虚报伪造各种发票冒领费用的；
6、煽动他人怠工罢工；组织、参与集体上访的；
7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；
8、不服从公司安排或调动工作者；
9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；
10、有意泄露公司商业技术秘密的；
11、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失（或潜在影响）的；
12、依法被追究刑事责任的；
13、亏空公款者；
14、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博；
16、伪造公司文件的；
17、故意参与危害公司或其他职员的活动；
18、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
19、伪造个人人事资料者；
20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的；
21、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假
者；
22、考核连续两年不合格者；
23、贪污（如收款但不出具发票的）受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；
24、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；
25、服务态度差，对客户投诉屡教不改或损害客户利益；
26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
27、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。
28、法律法规规定的其他情形。
第四条 过失处罚
过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。
1、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
2、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
3、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。
4、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。
5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。
6、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。
第五条 处罚决定的签收
过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》，《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字，一式两份，一份交由失职员工保管，一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。
物业员工奖惩制度范文五篇【三】
第一章 总则
第一条 为明确公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的有序进行，规范奖励和惩处行为，特制定本制度。
第二条 本条例适用于物业系统全体员工。
第三条 各级管理人员应在充分善用表扬和批评的基础上，适当运用奖惩手段，以促进各项工作的落实和实施，原则上各单位每季度奖励金额不超过惩罚金额。
第二章 奖惩类别
第四条 奖励类别分为口头表扬、通报表扬、嘉奖、特级嘉奖、工资晋级（集团调整时优先考虑）、职位晋升（集团调整时优先考虑）、授予荣誉称号（劳动模范奖、优秀经理奖、优秀员工奖）或其它奖励方式，根据受奖员工具体贡献，以上奖励方式可合并执行。
第五条 惩处类别分为经济处分和行政处分。经济处分包括扣减奖金、降薪、责令支付赔偿金；行政处分包括口头批评、通报批评、记小过、记大过、降职、撤职、解除劳动关系（劝其辞职、辞退或开除）。经济处分和行政处分可合并执行。
第三章 奖惩处置权限
第六条 员工凡符合奖励条件或有违纪事实者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写《员工奖励建议书》或《员工违纪处罚单》按相应报批流程审批实施。
（一）本部、直属物业公司和直属客户服务中心
1.物业公司本部员工奖惩事件，统一由人事行政中心报董事长审批实施。
2.直属客户服务中心员工奖惩事件，客服中心负责人以下人员由其负责人审批执行，客服中心负责人由公司人事行政中心报董事长审批执行。
3.直属物业公司员工奖惩事件，客服中心负责人以下人员，由客服中心负责人审批执行；客服中心负责人、物业公司全体人员由物业公司负责人审批执行；物业公司负责人由物业集团人事行政中心报董事长审批执行。
（二）外地物业公司
客服中心负责人以下人员，由客服中心负责人审批执行；客服中心负责人、物业公司总助以下全体人员由物业公司负责人审批执行；总助及以上人员的奖惩事件按相关规定流程审批执行。
第四章 奖惩内容及标准
第七条 奖励
（一）对符合下列条件之一，公司予以口头表扬：
1.注重仪表仪容，着装规范整洁，始终如一；
2.服务热情，受到业主、客户口头表扬；
3.工作效率及服务质量有提高；
4.日常工作取得进步；
5.在工作中节约公司资源，能省则省以减低成本；
6.其它应表扬的事项
（二）对符合下列条件之一，公司予以通报表扬，同时给予20-200元（参考）经济奖励：
1.注重仪表仪容，着装规范整洁，服务礼仪佳；
2.为业主、客户提供优质服务，受到业主、客户书面表扬，为公司创造良好声誉；
3.拾金（物）不昧；
4.乐于助人，主动协助同事完成任务；
5.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；
6.将他人贿赂、合作伙伴送礼之类上交公司处理的；
7.在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文；
8.技术和业务考核在行业中获得优秀成绩；
9.其它应表扬的事项。
（三）对符合下列条件之一，公司予以嘉奖，同时给予200-500元（参考）的经济奖励：
1.为业主、客户提供优质服务，受到业主、客户表扬，为公司创造良好声誉，影响较大的；
2.乐于助人，主动协助同事完成任务，成绩突出的；
3.策划、承办、执行、或督导工作得力，成绩显著的；
4.拾重金而不昧（根据各地实际水平确定）；
5.对管理工作提出合理化建议并被采纳的；
6.其它应嘉奖的事项。
（四）对符合下列条件之一，公司予以特级嘉奖，同时给予500-2000元（参考）的经济奖励：
1.严格开支，节约费用有显著成效的；
2.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失的；
3.为保护公有财产、保护业户生命及财产，见义勇为的；
4.廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出的；
5.工作中提出合理化建议，被公司采纳，经实施有显着成效的；
6.其它应特级嘉奖的事项。
（五）对符合下列条件之一，公司予以晋升时优先考虑（工资奖励晋级或职位晋升）或授予荣誉称号：
1.品行优秀，服务勤劳，恪尽职守，堪为全体员工楷模的；
2.发现事故隐患及时采取措施，消除隐患，防止重大事故发生，使公司免受损失的；
3.在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应的；
4.对于公司的经营管理提出重大建设性意见并得以实施，证明创造重大价值的。
5.大部分工作可达到杰出标准，出色完成授予的各项工作，解决问题具有独特的方法，能促进团体的工作，优势显而易见的；
6.工作中有突出表现，以身作则，具有良好的业务水平和领导能力的；
7.其它应晋升或授予荣誉称号的事项。
第八条 惩处
（一）员工有下列情形之一的，公司将给予口头批评：
1.在办公场所抽烟、随地吐痰、乱丢垃圾、乱写乱画等不爱护公物与公共卫生的；
2.在工作时间内离岗、串岗、闲聊、大声喧哗或工作时间无法取得联系的；
3.在工作时间经常拨打私人电话或闲话长说的；
4.工作怠慢、服务欠佳，但未带来不良影响的；
5.接听电话不礼貌、不规范的；
6.未经允许上班时间因私会客；
7.未经同意，穿着制服外出；
8.粗鲁的言行和玩笑，谈论他人的私事或隐私；
9.其它诸多工作不适宜的事项。
（二）员工有下列情形之一的，公司将给予通报批评，同时给予工资比例的1%-5%（参考）的经济处罚：
1.违反考勤管理规定，无正当理由上班迟到、早退、替他人打卡或请他人帮打卡的；
2.不穿制服、仪容不整、不佩戴工牌的；
3.使用公司电话拨打私人国内国际长途；
4.在上班时间做与工作无关的私事，如读非业务书籍、报纸、杂志、打瞌睡，上网、听音乐等；
5.违反工作场所制度，不听劝阻；
6.不服从管理，影响工作的；
7.拾遗不报的；
8.一个月累计达两次受到口头批评的；
9.其它应通报批评的事项。
（三）员工有下列情形之一的，公司将给予记小过，同时给予工资比例5%-10%（参考）的经济处罚：
1.工作怠慢、服务欠佳，受到客户或业主投诉的；
2.不经指定的员工通道进出及未经批准，私自使用专供客人使用的设备；
3.因工作水平低下、责任心不强，或因管理不善、督导不力，致使所负责工作发生失误，给公司造成损失或有损失隐患的；
4.工作效率低下，不能按时完成领导布置的工作任务或影响指令性任务完成；
5.由于疏忽而损坏、遗失公司财物但影响不严重的；
6.未经许可，在公司正常业务以外使用公司名称、公司信息资料用于个人目的的；
7.因过失而泄露商业秘密或公司的各项规章制度，但未造成严重后果；
8.不听从公司和上级工作指导和工作安排，影响工作秩序和业务开展；
9.违反各项规章制度或对工作中的责任、质量事件知情不报；
10.一个月内累计两次受到通报批评的；
11.其它应记小过的事项。
（四）员工有下列情形之一的，公司将给予记大过，同时给予工资比例10%-15（参考）的经济处罚，情节严重的进行降职或撤职处分：
1.贵重物品拾遗不报的；
2.将公司设施、设备、车辆用于私人目的；
3.不配合其他岗位开展工作、消极怠工、遇事推诿；
4.与客户、业主发生争执，见客户、业主有难不相助，造成不良影响的；
5.工作时间饮酒及在酒精或麻醉药物影响下当值；
6.因过失而泄露商业秘密或公司的各项规章制度，造成较重后果的；
7.未经公司同意有兼职行为，经教育及时悔改的；
8.工作态度粗暴无礼、职业道德低下；
9.管理人员疏于履行管理职责，办事不公，袒护下属；
10.工作严重失职，造成恶劣影响或重大损失的；
11.不制止违章，故意回避，明哲保身的；
12.对公司有影响的突发性事件，未能积极有效处理或者故意隐瞒不报的；
13.做出影响公司声誉和恶化经营环境的行为的；
14.在公司内部有伤风败俗之行为的；
15.一个月内累计两次记小过的；
16.其它应记大过的事项。
（五）员工有下列情形之一的，公司将给予解除劳动关系（劝其辞职、辞退或开除处分）而无任何经济补偿，给公司造成损失的，还应支付赔偿金，涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理：
1.偷窃、故意泄露、伪造公司商业秘密；
2.威胁、恐吓、打架、斗殴、危害同事，造成严重后果的；
3.煽动员工、业户搞群众集会或聚众闹事；
4.造谣惑众，散布流言、谣言，煽动员工怠工，严重影响工作的；
5.在公司内聚众赌博、盗窃同事或公司财物的。
6.违反各项规章制度或操作规程、程序，影响、扰乱生产、工作秩序或造成严重后果的；
7.连续旷工3天或月累计旷工5天，年累计旷工10天以上的。
8.利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失的。
9.受到司法机关治安行政处罚或被依法追究刑事责任；
10.偷窃、侵占公司资产；
11.索贿、受贿；
12.玩忽职守、滥用职权；
13.严重破坏公司形象、损坏公司声誉、污蔑公司领导；
14.弄虚作假，徇私舞弊；如向公司提供虚假资料或有任何欺骗行为——如伪造学历、经历；虚报费用报告；骗取病假、各类补贴等；
15.其它应解除劳动关系的事项。
第五章 附则
第九条员工认为所受奖惩有失“公平、公正、实事求是”原则的，有权向分公司行政人事部门（物业集团直属客服中心向人事行政中心）或公司领导提出申诉。如经调查，证实原决定存在事实不清、依据不足、责任不明等情况的，应暂停执行原先做出的处分决定，待查清事实、分清责任后，再行决定撤消、变更或继续执行。
第十条对符合本制度第八条所述情况的，任何知情者均有权利和义务向其直接上司或分公司行政人事部门（物业集团直属客服中心向人事行政中心）举报，也可直接向公司领导反映情况。若双方无法达成共识的，可向更高一级领导反映。行政人事部或上级领导在收到投诉后应对事件举行调查，作出处理，同时将处理结果反馈员工并抄送直接上司。
物业员工奖惩制度范文五篇【四】
一、目的:
为维护公司正常的管理秩序，规范员工行为，树立zz物业良好企业形象，明确员工的权力和义务，依据《劳动合同法》及相关法律、法规制定本管理制度。
二、适用范围
1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的奖惩管理办法。
三、职责划分
1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报；
2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定，同时负责处理结果的公布及申诉接待；
3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。
4.总经理负责认定员工行为并批准处理意见
四、奖惩术语
1.奖励术语
1.1嘉奖
1.11能长期坚持在艰苦条件下工作，并出色完成工作任务者；
1.12拾重金和贵物不昧者；
1.13有团队精神，乐于助人并有具体事实者；
1.14品性端正，工作努力，工作绩效优异者；
1.15总经理认定其它可以嘉奖的。
1.2记小功
1.21对公司经营或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者；
1.22节约原材料或对废料再利用，卓有成效者；
1.23检举违规或举报他人损害公司利益者；
1.24发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者；
1.25总经理认定其它可以记小功的。
1.3记大功
1.31遇有意外事件或灾害时，为了维护公司利益或员工安全，奋不顾身，不避危难阻止危害发生或减少损失者；
1.32研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者；
1.33总经理认定其它可以记大功的。
1.4总经理特别奖
1.41对公司有特殊贡献，足为全公司表率者；
1.42一年内记大功三次者；
1.43总经理办公会认定可以给予特别奖励的。
2.惩罚术语
2.1警告
2.11仪容仪表不符合公司规定的；
2.12不讲究公共卫生，随地吐痰，或不打扫宿舍卫生者；
2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关，或妨碍他人工作者；
2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者；
2.15故意疏忽或无理拒绝上级分配工作者；
2.16故意拖延未按要求完成工作任务者；
2.17总经理认定其它应予以警告的。
2.2记小过
2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者；
2.22工作时间，擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者；
2.23违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；
2.24未经许可，擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表，或探询、评论他工资、泄露本人工资者；
2.25经培训后仍不能胜任工作，严重影响工作，无理不服从工作岗位调动者；
2.26总经理认定其它应予以记小过的。
2.3记大过
2.31不服从上级指导或工作安排者；
2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者；
2.33故意制造虚假考勤者；
2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者；
2.35接受任何形式的贿赂，未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者；
2.36涂改公司的任何报告或记录；
2.37以口头或其他形式威胁同事或上级者；
2.38总经理认定其它应予以记大过的。
2.4辞退/开除（此类行为予以解除劳动合同，并且不支付任何形式的经济补偿金）。
2.41提供虚假资料，如身
份证件、学历证件、学习经历、工作经历、健康状况等；
2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者；
2.43连续旷工三天以上（含三天）或全年累计旷工五天以上（含五天）者
2.44违反操作规程，损坏设备、工具及其它财产，浪费原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严重影响者；
2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者；
2.46不服从上级指导或工作安排，经过上级领导劝说后仍然不服从者；
2.47故意进行危害公司或其它职工安全的行动和事宜；
2.48利用职务便利为他人窃取、提供本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸或涉及公司商业、技术秘密的电子文件等资料的；
2.49故意破坏公司财物，造成公司重大损害的；或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者；
2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博，非法侵占、挪用公物、公款，损公肥私等违法行为；
2.411上班时酗酒或任何时候使用毒品；
2.412严重失职，营私舞弊者；
2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者；
2.414未经公司许可从事第二职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者；
2.415因自身过错，或服务态度差导致客户月投诉达二次以上者；
2.416参与社会不法团体、组织，从事违法乱纪行为或给公司形象造成损害者；
2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。
2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。
五、奖惩规定
1.奖励规定
1.1嘉奖:奖100元，奖金随当月工资发放，物业员工奖惩制度范文五篇【五】
为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。
奖 励：
一、对完成工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
处 罚：
三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元；30分钟以上者按旷工处理（30分钟以上为半天，1小时后为一天）。
四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资；旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。
五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。
六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。
七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。
八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处（包括喝水、抽烟、吃请等），一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。
九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失（本物业服务范围之内的）由当事者一并赔偿。
十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。
十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。（正当理由除外），十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。
十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发现考勤记录与实际出勤情况不符，扣责任人30元/次。
十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按损失的实际造价予以赔偿。