文明市场创建方案

文明市场创建方案（精选10篇）

文明市场创建方案 第1篇

******路蔬菜果品综合批发市场

创建省级文明诚信市场

实 施 方 案

为提高我县农贸市场整体管理水平，建立农贸市场长效管理机制，促进文明市场创建工作，经***工商局,济宁市工商局同意推荐，上报山东省文明诚信市场，特制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以服从、服务地方经济发展为宗旨,努力做到监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的“四个统一”，切实加强市场监督管理，维护市场秩序，促进市场繁荣，巩固和发展文明城市创建成果。

二、组织领导

本创建活动在县委、县政府统一领导下，由县文明办、食安办、工商局、城管局、街道办事处组成创建领导小组，负责******路蔬菜果品综合批发市场创建省级文明诚信市场工作，办公室设在******路蔬菜果品综合批发市场。

三、方法步骤

文明诚信市场创建工作分四个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（2010年10月20日前）。制定切实可行的实施方案，召开动员会议，加大宣传力度，为创建工作奠定坚实工作基础。

（二）集中整治阶段（2010年10月20日至12月10日）。集中力量、集中精力开展专项办照工作。重点抓好市场内经营业户的营业执照的办理工作，印发办照明白纸600张，统一制作四制标示牌，加快办照速度。

（三）巩固提高阶段（2010年12月10日至12月31日）。按照省级文明市场的要求标准逐一落实。市场管理20余项制度落实上墙，20余种台账建立齐全，宣传牌、公示牌专人负责，每天更新内容；党员经营户、星级文明经营户等全部挂牌。

（四）制定市场管理人员守则，明确规定管理人员职责，按时到岗，千方百计做好市场管理工作。

三、创建标准

1、设施规范

（1）市场内硬化到位，上、下水（排水、排污）设施完善；市场功能分区布局合理，蔬菜区、水果区、干副食品区、鲜肉区、水产区、熟食品区、家禽家畜出售和宰杀区等设置醒目标识；有清晰醒目的场牌、市场分布示意图、分类标志牌，出入口、道路畅通，车辆停放有序；

（2）各项设施统一规范整齐，无乱搭乱盖、乱堆杂物、乱张乱贴现象，场容场貌好；

（3）市场内商品上台、上架、进盆、进池、进笼，无流动叫卖；

（4）有政策法规宣传栏、卫生宣传教育拦，有禁烟火、消防安全疏散标志，有符合国家规定的标准计量器具；

（5）有市场管理办公室，配备办公设备及广播宣传和通讯设施。

（6）农产品快速检测室。

2、经营行为规范

（1）证照齐全，亮照经营，佩戴证件，人证相符；

（2）文明经商，周到待客；

（3）经营行为公平合法，不经营假冒伪劣及国家限制流通的商品；严禁销售应检验、检疫而未检验、检疫或检验、检疫不合格商品；

（4）无强买强卖、欺行霸市行为，无虚假广告和欺诈行为。

3、商品陈列、出售规范

（1）各类商品符合国家有关质量、计量、卫生等方面规定；

（2）市场内各类商品划行归类、摆放整齐，市口清楚；

（3）明码标价、货真价实。

4、卫生管理规范

（1）市场管理人员佩带标志，配有专、兼职保洁人员，市场内保持清洁卫生，有果皮箱等环卫设施；

（2）市场摊（店）内外实行“门（摊）前三包责任制”；

（3）适时开展除四害活动，坚持定期药物消杀，“三防”设施齐备，使用率达100％；

（4）食品经营户统一着白帽、白围裙，配备遮挡蚊蝇设备；

（5）经常性开展卫生防病、健康教育活动

四、责任分工

（一）市场开办者的主要职责：市场开办者是管理第一责任人，必须建立管理机构，配备市场管理人员、保洁人员；切实履行市场物业管理职责；强化内部治安和安全管理，为经营者、消费者提供整洁、卫生、安全、有序的交易环境；完善硬件设施建设，对市场内商品统一布局，划行规市，做到整齐规范；积极支持有关行政执法部门依法对市场实施监管，维护市场秩序，不得以任何理由阻碍行政执法部门依法履行职责，不得越权行使应有国家机关履行的监督管理

职权；在政府和职能部门的指导监督下，做好市场内物业、卫生、治安、消防、商品质量、经营秩序等管理工作。

（二）管理部门的主要职责：各职能部门根据各自的职责，依法行使职权，互相配合，对集贸市场加强监督管理。

1、工商部门：发挥在集贸市场专项整治工作中的生力军作用，协调有关部门按照法定职责共同管理好集贸市场；负责本辖区内集贸市场的开业核准，核发营业执照，监督经营户亮照经营；加强食品安全监管，受理消费投（申）诉，保护经营者和消费者的合法权益，查处违法经营行为，维护市场经营秩序；督促市场开办单位搞好场内环境卫生。

2、卫生部门：负责制定集贸市场内卫生设施和环境卫生的标准，对食品进行卫生监督检查和技术指导；核发卫生许可证、健康证，监督卫生许可证的亮证工作；监督食品经营户严格执行《食品卫生法》等有关规定，确保经营直接入口食品管理符合要求，防蝇防尘设施齐全，从业人员个人卫生良好。

3、公安部门：负责监督检查集贸市场的安全防范和治安工作，严厉打击市场具有黑社会性质的肉霸、菜霸等违法行为；配合工商部门及时打击垄断经营、欺行霸市、强买强卖等违法行为；查处抗拒、妨碍执法部门执法的行为，保护市场良好的经营秩序；做好集贸市场周边交通秩序的治理；加强市场内消防安全检查管理，及时纠正私拉乱接电线、使用明火等不安全问题，确保消防设施符合要求，消防设备使用功能正常。

4、农业林业部门：加强集贸市场蔬菜检测指导和检查；负责对上市农林产品安全检测，对农林产品的种植、养殖、经营地进行安全监

督管理。加强对定点屠宰场生猪、牛、羊的检疫和畜产品的质量监督管理，做好禽流感防控工作。依法打击野生保护动物进入市场销售。

五、工作要求

（一）加强领导，提高认识。广泛开展文明市场创建活动，对于促进商品流通、增加就业、发展经济，对于规范市场秩序、保护消费者合法权益、推动建立现代流通服务体系，对于提高群众生活质量，对于传播先进文化、引领社会风尚，都具有十分重要的意义。要把文明集市创建作为提高文明素质和文明程度的一项重要任务，切实抓紧抓好。各级各部门必须统一思想认识，充分认识集贸市场文明创建工作的重要性和紧迫性，把集贸市场文明创建工作当做“两个争创”工作的重要抓手，抽调精干力量，精心组织实施，确保取得实效。

（二）明确责任，各司其责。集贸市场文明创建工作的各项目标任务都要分解到各责任单位，明确分工，实行目标管理。各责任单位要按照任务要求，再细化分解，定部门、定责任、定任务、定进度，一级抓一级，一级对一级负责。在明确职责、各司其责的基础上，又要注重建立联动机制，形成齐抓共管工作合力。

（三）广泛宣传、深入发动。各级、各部门要层层发动，广泛动员，要通过各种形式，把集贸市场文明创建工作的意义、任务、要求宣传到每一个市场主办者、经营者、入场购买者，充分调动各方参与创建工作的主动性、积极性和创造性，从我做起，从家庭做起，从现在做起，为集贸市场文明创建工作做贡献。各新闻媒体，要按照阶段工作任务，突出重点，大造声势，努力形成浓厚舆论氛围。

文明市场创建方案 第2篇

为提高我区农贸市场整体管理水平，建立农贸市场长效管理机制，促进文明城市创建工作，经报请区政府同意，决定在全区农贸市场开展评比创建“文明市场”活动。特制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，努力做到监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的“

四个统一”，切实加强市场监督管理，维护市场秩序，促进市场繁荣，巩固和发展文明城市创建成果。

二、组织领导

本项评比创建活动在区委、区政府统一领导下，由区文明办、食安办、工商分局、商务局、卫生局、城管局、街道办事处、乡（镇）人民政府组成创建评比领导小组，负责全区农贸市场测评工作，领导小组办公室设区工商分局。

三、参加创建评比活动的范围

已纳入文明指数测评范围的农贸市场均可报名参加。

四、创建文明农贸市场标准

（一）市场整体风貌（计__分）

_、市场内设有宣传创建活动和道德建设的公益广告，文明服务制度上墙，用字规范，内容健康。（_分）

_、市场内经营户和工作人员对创建活动知晓率达___%，支持率达___%，参与率达___%。工作人员服务热情，语言文明，经营者热情待客，服务周到。（_分）

_、商品划行归市，摊位摆放整齐有序，无占道经营、游商叫卖现象，车辆摆放整齐。（_分）

_、无乱搭乱建、无乱贴乱涂等有碍观瞻现象，无乱扔杂物、随地吐痰等不文明现象，无“牛皮癣”以及残缺或内容过期标语。（_分）

_、市场内设有禁烟标志，有符合标准的消防安全管理制度，并有专人负责此项工作。（_分）

_、有事故应急处理的预案和机构，遇到大小事故能及时处理到位。（_分）

（二）市场秩序（__分）

_、除农民自产自销的农副产品外，市场经营者应当办理营业必须的各种证照，亮证、亮照经营，证照悬挂整齐。（_分）

_、落实食品经营户索证索票制度、购销台账制度、畜禽产品检验检疫合格证明公示到位。（_分）

_、禁止销售或使用不合格塑料袋，禁止无偿提供塑料袋。（_分）

__、禁止在集贸市场销售国家规定不准上市或者不准在集贸市场销售的商品。（_分）

__、经营者不得掺杂、使假、以次充好，销售有毒、有害、过期、变质及伪劣商品。（_分）

__、经营者不得以窜通要挟等手段霸占经营场所，垄断商品货源，操纵市场物价，强迫他人买卖，欺行霸市。（_分）

__、经营者不得以诱骗的方式销售商品，骗取他人财物。（_分）

__、市场内显著位置设有消费警示牌，相关消费警示信息公布及时，字迹工整、清晰，用语规范。（_分）

__、落实食品快速检测制度，每周检测不少于_次，每次不少于_个以上品种，并有检测记录。（_分）

__、货物明码标价，经营者不得使用不合格的计量器具，不得短斤少两，市场内显著位置设有符合国家标准的计量器具，公布投诉电话，有投诉记录和纠纷处理记录。（_分）

（三）市场卫生（__分）

__、市场内无成堆垃圾、无地面积水、无蜘蛛网、无杂物、无“四害”，货物摆放整齐。（_分）

__、有专职卫生管理保洁人员，并佩戴标志。给水、排水设施完善，有密闭的垃圾收集处理设施。（_分）

__、有符合卫生要求的公厕，公厕保持干净、整洁、无异味，设有残疾人专位，并有明显标识。（_分）

__、落实店、摊前卫生责任包干制度，做到一摊一垃圾桶，店、摊前卫生良好。家禽水产宰杀，保持地面干净整治，不留有污物和血渍痕迹。（_分）

__、经营食品的摊位严格执行食品卫生法的有关规定，工作人员有健康证并亮证经营。熟食产品有防蝇罩，不得裸露。熟食经营工作人员着工作服，带手套、口罩，不得裸手接触食品，生熟不得混切。（_分）

五、评比方法

文明市场创建方案 第3篇

一、哈尔滨市文化市场的现状分析

改革开放以来, 哈尔滨市的文化市场通过不断培育和建设, 逐渐从无到有、从小到大、从零散到系统, 初步形成了包括娱乐、音像、电影、演出、书报刊、文艺培训等综合性市场体系以及国有、集体、民营等多种经济成分共同发展的多元化的经营格局。一是文化文物、广播电视、新闻出版等传统文化行业在文化市场中的主体地位日益巩固和加强, 继续扮演着文化市场的主要角色。二是旅游、动漫、会展、网络等新兴文化市场主体迅速崛起。三是非公有制经济文化市场主体发展较快, 对文化市场的影响与日俱增。四是文化体制改革取得积极成果, 文化市场运行机制进一步完善。五是文化消费逐年增长, 农村文化建设发展迅速。六是文化市场管理法制化、规范化、科学化进程不断加快。文化市场的繁荣发展, 为丰富群众生活, 提升城市品味发挥了重要作用。然而, 文化市场作为哈尔滨市的新兴产业, 还存在一些问题, 一些文化场所丑恶现象屡禁不绝。

二、哈尔滨市文化市场存在的主要问题及原因

从文化市场构成的基本要素及运行机制等方面分析, 哈尔滨市文化市场发展主要存在以下突出问题:一是文化市场主体发展规模小、效益低, 不能满足市民日益增长的精神文化需求。二是文化消费水平偏低, 文化消费对于拉动哈尔滨市文化产业发展所起的作用有限。三是文化市场供需矛盾比较突出, 一方面是消费者喜爱的文化精品得不到满足, 而另一方面又存在大量的文化产品滞销, 这种“卖难”现象并不是简单的“供大于求”, 而是供与求出现了脱节。四是文化经营与管理人才严重缺乏。哈尔滨市文化领域既缺乏技术人才, 又缺乏既懂艺术又懂经营管理的复合型人才, 特别是熟悉国际惯例和规则、擅长媒介市场运作、具有战略思维的外向型经营人才。五是文化产业发展的体制性障碍依然存在, 文化市场管理涉及公安、文化、工商、税务、物价、教育、卫生、消防等众多部门, 在协调机制尚待完善的情况下, 导致一些不必要的矛盾和扯皮现象的出现。

其主要原因是:第一, 文化管理部门片面追求经济效益, 忽视了市场管理。长期以来在文化市场建设上, 存在着“思想要提前解放, 政策要提前灵活, 环境要提前宽松”的观念, 但却忽视了我国社会主义文化市场管理法制建设还不够完善的现状, 致使管理上出现漏洞。第二, 改革开放以来, 融入现代科技元素的各种艺术形式或文化产品, 纷纷打入文化市场, 让人眼花缭乱、目不暇接, 个别市民在经济条件改善之后, 为了追求刺激, 贪图享受, 购买或接受一些文化垃圾产品, 降低了文化需求方面的文明层次。第三, 文化市场法制建设滞后, 相关法律法规有待健全和完善。

三、发展哈尔滨市文化市场的对策建议

1. 以壮大特色文化市场主体为核心, 推进文化发展的市场化进程。

按照2009年国务院通过的《文化产业振兴规划》的要求, 哈尔滨市应着力打造一批富有生命力和创造力的文化市场主体, 培育一批骨干、龙头文化企业。这是哈尔滨市文化产业发展的基础, 也是成熟文化市场的重要标志。从哈尔滨市文化产业发展实际出发, 应把以寒地冰雪、历史文化、艺术精品、动漫制作四大文化产业主体加以打造和培育, 以此推进哈尔滨市文化市场的快速发展。

2. 以打造文化精品为突破口, 提升文化产品的竞争力。

一是按照创建全国文明城市考核标准要求, 依托现有特色文化资源, 策划和打造一批思想精深、艺术精湛、制作精良, 具有浓郁地域特色, 反映时代精神, 在全国具有较大影响的文化精品, 用以满足市民日益增长的文化需求。二是推进文化精品生产、基础文化设施建设、文化服务平台搭建、历史文化资源开发、特色文化区域建设以及文化人才培养等六个方面的工作, 以此塑造哈尔滨市的文化特色及风格, 形成和扩大哈尔滨各艺术流派的影响力。三是加快完善一批重大标志性文化设施和符合国家标准的基础文化设施;规划和建设一系列各具特色、富有时代气息和较高文化品位的区域文化带;培养和造就一批素质优良、富有创新精神的领军人才和拔尖人才。

3. 以引导市民树立文明文化消费意识为保障, 提升市民精神文明层次, 为文化市场的发展拓展空间。

一是要整合现有的大型文化媒体资源, 通过广告投入、媒体宣传、艺术普及讲座等形式, 引导市民到剧院、展馆等文化场所享受高雅艺术。二是实施政策补助, 扩大消费群体。通过购买文化产品和服务的形式支持文化场所为市民提供消费得起的文艺演出, 特别是对低收入者、老年人、学生等特殊群体应实行购票优惠, 满足他们的文化消费需求;同时, 也应积极支持剧院、院团为市民提供公益性演出, 对商业演出市场运作的资金缺口部分应由政府给予适当补贴。三是根据不同消费群体的特点, 创造多层次的文化产品, 不断推出集公益、娱乐、高雅于一身的文艺节目, 激发市民文化消费热情, 促进高雅文化和民俗文化共生共荣。另外, 为满足外地游客的旅游观赏需求, 应进一步做大做强富有哈尔滨市地方特色的文艺节目, 以此宣传哈尔滨市文化底蕴, 提高哈尔滨市的知名度。

4. 强化管理, 加强队伍建设, 推进文化市场健康有序地发展。

创建新型文明社区 第4篇

构建服务工程 满足居民生活需求

社区服务要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须不断地带领广大职工进行服务创新，把办实事、办好事的工作落到实处。鹰山社区工会组织按照群众性的经济技术创新要求，于2000年3月，开设了岳阳市第一家"130"社区家政服务中心，设有送货、餐饮、家电维修等13个服务项目。特别是家庭卫生清扫、临时照顾老人和照管小孩、特级厨师代办桌席等钟点工服务深受广大居民欢迎。这些服务随叫随到，服务到家。社区居民评价说："特色服务'130'，鹰山居民都欢迎"。国家民政部长多吉才让来鹰山社区视察时指出："130社区服务大有可为，关键是方便了居民"。

完善安居工程 美化居民生活环境

鹰山社区从广大居民的共同利益出发，做好社区职工家属的后勤配套，完善社区安居工程。配套设施追求现代化。社区水、电、气、闭路电视、内部电话等六通到户。为适应社会的发展，宽带网在社区全面开通。社区内部金融、购物、餐饮、住宿、商贸形成服务网络；医院、学校、幼儿园配置齐全。社区绿化覆盖率达37.5%，先后栽培树木花草40多种，种植了7.6万平方米的草皮，社区内因地制宜建有花园、花坛、修建了园林桌凳、卵石游路，并修建了多处园林化小游园、喷泉、花廊等生活景点。

综合治理实现规范化。我们按共同参与，共同创建的要求，成立了鹰山社区管委会(协商议事会)。管委会由社区所驻各单位工会领导参加，参与对社区重大问题、重大建设的决策和协调、组织和实施。先后形成了《鹰山社区综合治理条例》、《鹰山社区绿化环境卫生管理规定》等一系列管理制度。管理有制度，落实有组织，综合治理见成效。

兴建文化工程 满足居民精神需求

完善社区文化活动场所建设。分布社区各处的篮球场、门球场、足球场等综合训练场，受到了职工的欢迎。为了方便居民开展形式多样的文化活动，鹰山社区又兴建了俱乐部，向广大居民提供了健身房、球室等十几个活动项目，由社区所驻单位共同出资修建了五十米文化长廊，成为了各单位展示形象，传递市场信息，开展各项丰富多彩教育的文明窗口。

定期组织协会交流活动。社区现有书画、文学沙龙、集邮、篮球、音乐、根雕协会等十几个业余协会。这些协会会员凭着共同的爱好，常规性地组织各类活动。充分发挥了联合优势，有效地组织大型文化体育活动。每年的元旦、春节等重大节假日，都由社区牵头，联合社区所驻各单位组织各种类型的文化体育活动，如新春联欢会、秋夏季露天电影等广场文化活动，秋冬的各年龄层面的运动会，规模宏大，广大居民踊跃参与，活动效果良好。

启动教育工程 提高居民整体素质

随着城市建设和管理重心不断下移，社区成为了精神文明建设的重要基地。

为了全面落实《公民道德建设实施纲要》，不断提升社区文明形象，鹰山社区开办了市民学校，并利用社区内的电视栏目、文化长廊、宣传栏、专题黑板报和公告栏等阵地在社区全体居民中大力宣传教育活动，倡导"爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献"的道德风范。通过电视台生活栏目，以传递生活信息、热点问题、进行计划生育、政策法规等方面内容的宣传教育。采取内外结合的方式突出主题，开展科技、卫生、法律、文化四进社区活动。社区相继邀请省市相关单位的专家学者在鹰山社区内开展大型咨询活动，为社区居民提供各种服务，提高社区居民的整体素质不断向前发展。

心系爱心工程 解决居民实际困难

社区把关心关注弱势群体和离退职工的生活是贯彻"三个代表思想"的具体体现，鹰山社区工会履行维护职能，对弱势群体和离退职工做到政治上关心、生活上帮助、思想上沟通、行动上落实。

办好实事，为职工家属和居民排忧解难。社区中心工会建立了"四个必访"制度。即：下岗待业生活困难必访，长期外出打工的家庭必访，思想上不稳定、情绪波动、出现矛盾的家庭必访，疾病住院、伤残病家庭必访等。上一年中，我们分别对社区的低保户、优抚对象、军烈属进行了走访慰问，为部分下岗居民和伤残居民解决了生活中的一些实际困难。"四个必访"工作，密切了党群关系，凝聚了党心民心，体现了"三个代表"重要思想。

文明市场创建方案 第5篇

工作实施方案

为深入贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，推进行业精神文明建设，持续快读、健康发展、围绕区精神文明建设目标，开展以创建和谐行业为主题的精神建设活动，把创建文明行业融入到实际工作各个环节，为确保创建工作取得实效，特制定超市、农集贸市场、批发市场创建精神文明行业单位实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创建文明窗口为先导，形成以提高服务质量、文明经商、公平交易、弘扬诚信经营的市场购物环境。

二、行动目标

通过创建精神文明单位活动，逐步实现市场坚持政府主导、全民参与、以人为本、民生优先、综合治理、长效管理新格局、努力构建和谐安全文明的市场。

三、行动要求

（1）经营者持有有效的卫生许可证，经营的项目在许可范围内，不得有超范围经营，伪造、涂改许可证的行为。

（2）集贸市场的选址和卫生防护距离应符合卫生要求，1

不得有影响食品卫生的污染源；建筑和服务设施符合要求，具备与食品卫生要求相适应的给排水、采光和照明灯设施。

（3）为避免交叉污染，集贸市场应合理划分功能区。同一区域的食品摊位设置要按照生熟分开的原则，合理划定功能区域，分类设置摊位，并在不同区域作明显标示。食品经营区域与非食品经营区域应分开设置；生食品摊位与熟食品摊位分开；待加工食品和直接入口食品摊位相互分开；经营餐饮服务应设置在专门区域，并相对集中。

（4）集贸市场环卫设施齐全，给、排水设施完善，公厕、垃圾站建设符合要求；经营食品的摊位严格执行《食品卫生法》和《集贸市场食品卫生管理规范》的有关规定；严格控制活禽销售，有活禽销售的市场设立相对独立的区域，污物(水)处置和消毒设施完善，实行隔离屠宰，保持环境清洁卫生。全区无野生动物销售。

（5）市场开办者要指定1名领导为集贸市场食品卫生责任人，并配备专职食品卫生管理员，对进入集贸市场的食品和农贸市场内的食品生产经营活动进行卫生检查。

（6）市场开办者应制定食品卫生管理和检查制度。制度包括：对进场经营者的经营资格和经营条件审查制度；对进场食品的检查和防止假冒伪劣食品进场管理制度；日常食品卫生检查制度；食品卫生违规处理制度；环境卫生管理制度等。

（7）市场开办者应配备农药快速检测设备和检测人员，能够开展经常性的检测工作。

（8）进场经营者必须按规定办理卫生许可证，从业人员持有效的健康合格证明和食品卫生知识培训合格证明；采购食品应索取生产者的卫生许可证（复印件）及产品检验合格证或检验结果报告单；经营定型包装食品的，所销售的食品包装、标识应当真实，符合食品标签、标识的卫生要求；经营声称具有保健功能的食品，必须具有相关部门颁发的许可批准文件（复印件）。

（9）食品生产经营单位的生产经营活动符合有关法律、法规及标准规定，有健全的食品卫生管理制度和采购索证、进货检查验收、台帐、过期食品退市等制度，生产经营设备、设施及从业人员健康状况符合相应的卫生要求。

（10）经营单位卫生管理制度健全，设有专（兼）职卫生管理人员；“五病”调离率100%；各类公共场所室内外环境整洁，清洗、消毒，通风等各项卫生措施落实，从业人员操作规范，卫生指标达到国家有关标准要求。

（11）在农贸市场进行食品现场生产、加工的（包括半成品加工和直接入口食品的加工），必须符合以下条件：有固定的地点并具备可封闭的独立场所；场所的大小应满足相应食品加工经营所要求的洗涤、冷藏、消毒、加工、存放和销售所需要的面积；具备食品加工、经营所要求的给排水设

施和洗涤、加工、冷藏和防蝇、防虫设施；加工工具及视频容器清洁卫生，食品容器存放应当设置台架，不得着地放置；从业人员必须穿戴洁净的工作衣、帽上岗，保持个人卫生。

（12）各市场要认真做好宣传活动场内要有宣传栏、制作相应标语、导购指示牌、各种制度规定要上墙。

四、工作步骤

（一）宣传发动阶段(2010年)

明确文明行业创建要求，召开工作动员大会，提出下阶段创建工作实施意见；对创建文明行业进行思想务实，统一认识，并与各股室签订创建文明行业目标责任书，形成积极团结向上的工作氛围。

（二）创建实施阶段(2011年)

组织开展宣传培训，精心设计载体，开展各具特色的创建活动；召开创建现场会、推进会，扎实推进创建工作；推出便民利民服务举措，提高服务质量；针对平时检查存在的不足进行整改；根据具体情况，召开专题研讨会。

（三）考评总结阶段(2012年)

进一步巩固创建成果，强化社会舆论宣传，取得社会认可；汇总、自查、互查和考查平时成绩；针对存在不足进行整改；组织力量完成创建评估的各项准备工作，筹备创建评估会议，迎接我区文明办对文明行业的创建评比。

五、主要措施

（一）明确责任。进一步提高对精神文明建设工作的认识，将创建文明行业工作摆在突出位置，加强领导，明确责任，精心组织。把创建工作目标措施细化到岗、落实到人，确保创建工作目标措施落到实处。

（二）认真学习贯彻落实科学发展观，进一步明确创建工作目标，狠抓落实，以巩固成果，提升质量为重点，创优良作风、优质服务；优美环境的文明行业，切实做好市场创建精神文明单位。

（三）加强组织领导。建立和完善工作机制，稳步推进创建工作。将精神文明创建工作摆上重要议事日程，并列入单位年度工作考核、奖惩的重要内容，确保目标到位就、责任到位、奖惩到位、形成有效激励机制。

洛江区农贸市场管理组

文明市场创建总结 第6篇

汇 报 材 料

市场处于xx商业中心，建于2002年底，占地面积1100平方米，经营面积900万平方米，是县级综合性集贸市场，该市场设施功能齐全，经营环境明亮整洁，现经营肉品、水产、蔬菜、水果、服装、鞋帽、针织等十四大类商品，现有个体工商户72余户，从业人员80余人,场内年成交额330多万元。

为了更好地打造信誉体系健全，经营管理规范，经营环境优雅的一流集贸市场, 几年来我们在获得多项殊荣的基础上，又在创建“诚信文明市场”中进行了有益偿试；我们根据市场经济发展需求，不断提档升级，参与了“省级诚信文明市场”创建评比活动。依托良好的经营信誉和安全的商品质量，市场已呈现出交易活跃、秩序稳定、经济繁荣的和谐氛围。为此，我们主要做好了以下几项工作：

一、提高认识，统一思想，紧紧抓住诚信文明这一关键环节

打造诚信社会，建立信用经济是一项国策，加强市场信用体系建设是时代赋予我们的职责。但由于市场部分经营者缺乏诚信意识、法律意识，一些违法违规的经营行为时有发生，因此引起的纠纷也比较突出，对整个市场的社会形象和

做什么，使经营者明白只有通过守法经营和优质服务赚取合法利润是自己的权利，做好售前、售中、售后服务是自己应尽的义务。

二是强化执行。完善的规章制度，需要强有力的执行，再好的制度挂在墙上、印在纸上、束之高阁，也是形同虚设没有任何意义，监督检查是落实各项规章制度的有力保障。加强日常督查，使规章制度和责任落到人头，强化了执行力，把一些苗头和隐患消灭在萌芽状态。

三是奖惩严明。对遵章守纪、诚信守法为市场赢得荣誉的业户给予表彰和奖励，并通过板报、广播等宣传工具，进行大力宣传，对个别违法经营，服务不到位，给市场造成不良影响和后果的及时给予制止，情节恶劣的予以曝光。

三、制定标准，完善措施，使诚信创建活动得到有效落实

为使活动有效开展，我们制定了具体的实施办法，从而使各项工作做到了有章可循。

一是确定参评资格。我们规定凡是参评的业户，必须有合法的经营资格，必须是所在市场内的经营业户。

二是制定评选办法。我们成立了由工商所、市场主办单位、个协等各方组成的评定小组，建立各项规章制度和实施方案。

三是开展“文明经营户”评比活动。我们结合县委县政

了，市场诚信度提升了，安全消费才能实现，工商监管才能称之为有效。创建文明诚信市场单靠行政执法是远远不够的，良好的市场经济秩序的建立，最根本的还是要靠经营者的诚信行为，只有通过我们自身的不懈努力，加强对经营者的职业道德教育，提高他们的思想觉悟，才能使经营者有一个良好的经营秩序，社会才能有一个好的规范。

文明诚信市场创建心得 第7篇

全面推行文明诚信市场建设，促进市场主体诚实守信、合法经营、保护消费者、经营者合法权利，更好地打造品牌市场、放心消费市场、星级市场、平安市场，全面提高经营者的自律意识，文明诚信市场创建工作是绝佳的催化剂。就文明诚信市场的创建浅谈几点创建心得：

一、加强诚信引导，注重教育培训

㈠定期对员工、营业员、经销商开展法律法规的培训工作，并邀请政府部门或行业专家对其进行诚信服务经营、产品知识的培训。每月至少组织员工进行一次诚信内容教育与观摩。

㈡积极开展“零投诉文明导购”评选活动。在注重诚信经商、文明服务的基础上，针对全体经销商每年组织对“零投诉文明导购”进行评选，通过严格考评、全年公示的方式，促进导购诚信服务意识的提高，树立诚信服务的典范。

㈢开展市场信用建设和分类管理工作，实行经销商信用等级分类，并公示。以市场信用建设为主导，以信息化、电子化建设为平台，以分类监管为手段，巩固提高市场实施标准化管理及星级文明市场创建工作的成效，努力构建市场长效管理机制，提高经营者守法经营、诚信经营的水平；提高市场管理者的管理水平和效能；提高消费者对市场的放心消费满意度，打造文明诚信市场。

二、严格市场准入，严把商品质量关

㈠按照《产品标准准入规定》，在品牌准入、资质审查、产品备案、入场验收及售后服务等方面对入驻厂商进行严格审核，并定期委托国家权威检测机构定期对商场内经营商品进行抽检，确保商品符合国家环保质量标准，全力保障顾客权益。

㈡着力规范经营行为。在悬挂营业执照，亮照经营的基础上，对价格、标价签进

行严格管理，规范价签填写内容。制定严格的价格管理制度及价签打印制度，每日安排人员检查与抽查不少于两次，对价签公示不完备或存在问题的经销商进行及时纠正、整改。

三、加强消费引导提示，努力优化消费环境

商场每个楼层设有统一收银台，可为消费者提供统一收银、咨询及受理投诉等服务。同时，为更好的优化诚信服务的消费环境，商场提出“设计师免费咨询、家居顾问全程导购、送货安装准时达、30天无理由退货、绿色环保、负全责、同城比价3倍退差、先行赔付、免费停车”的诚信经营承诺；在显著位置还公示了“退换货服务管理办法”、“投诉办法”，并设置顾客意见登记表等设施，引导消费者放心、便捷消费，确保消费者意见、建议得到及时受理与反馈。

四、优质诚信服务，做到“四个统一”

定期组织员工、营业员进行的服务礼仪、服务规范的标准化培训，制定了相应的规范措施。明确规定在仪容仪表、服务礼仪、服务行为、服务用语等方面的要求，由客服中心对员工进行分批培训；还利用定期外聘讲师、兄弟商场专业讲师、其他企业管理人员与员工进行交流等方式，介绍同行业服务礼仪规范与经验，使员工的业务素质与服务质量都有了较大的提高。目前店铺实行了服装、胸牌、价签、三声问候等四项统一。

五、加强文明诚信体制建设，确保创建工作常态化

强化领导责任机制，责任落实到人。坚持谁主管谁负责，切实履行第一责任人职责，密切配合，通力合作，形成工作合力，将创建工作与本单位的日常工作紧密结合起来，在工作中创建，在创建中工作，确保各项创建任务圆满完成。

经过全体员工的不懈努力，商场在日常管理、文明经营、售后服务、商品质量等

工作上都得到了长足的进步，同时，在地方工商部门的指导帮助下，我们的诚信服务管理能力也有了显著的提高。

文明市场创建方案 第8篇

一、加强领导班子、职工队伍建设

多年来, 人行普洱中支党委始终把班子建设和职工队伍建设放在重要位置, 按人总行培养“五型”干部的要求, 坚持党委中心组学习制度和各科室集中学习制度, 有步骤、有目标、有对象地组织培训学习, 建立干部学历教育机制、人才培养机制, 规范干部竞争上岗程序, 建立了科级干部履职考核管理办法和绩效工资管理办法。开展了县支行行长、党支部书记、计算机等业务技能、法律法规等培训, 岗位任职资格考试, 岗位练兵活动, 培养复合型人才, 有效提高了领导班子及干部职工队伍整体素质。通过开展职工提合理化建议、“金点子”活动, 充分行使广大职工的民主权利和义务, 增强了责任感, 推进了基层民主管理。建立了一支民主团结、务实正派、管理严格、清政廉洁的领导班子, 造就了一支政治坚定、业务精通、作风优良的职工队伍。

二、“三位一体”政工模式谱写思想政治工作新篇章

人行普洱中支党委通过长年的探索实践, 开展了“三位一体”的工作模式, 将党支部、学习小组、工会小组合为一体, 四个党委部门的负责人当选为支部书记、学习小组组长和工会小组组长, 配合党委开展学习教育和职工思想政治工作, 工、青、妇组织作用得到有效发挥。深入开展职工思想道德建设, 先后开展了党员先进性教育, 艰苦奋斗、廉洁为公主题教育实践, 解放思想大讨论, 请有关专家上党课、组织参观爱国主义教育基地、公民道德教育知识竞赛等活动, 利用中支信息网站、宣传栏等宣传阵地, 开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德宣传教育, 关心青少年成长, 每年儿童节购书赠送给小朋友, 对品学兼优, 以优异成绩考入新校的职工子女给予奖励。全行干部职工及家属自觉遵纪守法, 诚实守信, 无违法违纪等不良现象。

三、“四个领先”创新管理模式, 强化金融服务工作

在服务地方经济建设中, 人行普洱中支率先在全省人行系统开展了“替岗检查”内控模式, 达到了防范风险之目的, 得到成都分行认可并在辖区推广;率先在全省人民银行系统进行金融统计数据集中, 保证统计数据及时准确, 提高了工作效率;率先在全省实施改变财政授权支付额度控制方式, 走在了云南省前列。“集中复点残损人民币”开创了全省残损人民币复点工作先河。

围绕中心, 重点突出, 结合边疆民族地区实际开展工作, 按照“区别对待, 有保有压”的货币政策, 制定了《关于加强普洱金融生态环境建设的意见》等符合支持地方经济发展的指导意见, 有力地支持了地方经济建设。对辖内农村信用社风险进行了监测与评估, 制定了区别对待、支持信用社发展的各项优惠措施, 累计发放支农再贷款1.54亿元, 有效支持了“三农”经济发展。在一线服务窗口推行首问责任制、服务承诺制, 开展“文明职工示范岗”和“党员示范岗”活动, 提供优质服务, 受到群众好评。

四、党风廉政建设和社会综治工作取得明显成效

深化教育、制度、监督并重的惩防体系建设, 规范权力运行和业务操作程序, 强化内控管理和监督机制建设, 通过召开职工代表大会、实行行务公开等加强民主管理和监督, 层层落实党风廉政建设目标管理责任书, 党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效, 保持了多年无违法违纪案件。社会治安综合治理维护稳定及平安创建工作成效显著。强化内控管理机制建设, 做好“三防一保”工作, 层层签定案件防范和社会治安综合治理目标管理责任书, 群防群治, 做到人员、责任、制度落实, 经费保障。由于措施得力, 工作常抓不懈, 辖内连续10年无重大案件和责任事故发生, 无“黄、赌、毒”等丑恶现象发生, 中支机关连续9年被评为市级“社会治安综合治理先进单位”。确保了国家资金的安全, 维护了边疆金融稳定,

五、扶贫济困献爱心

人行普洱中支积极响应地方党委、政府的号召, 积极开展挂钩扶贫工作, 做到组织、人员、资金三落实。先后派出了3名干部到挂钩扶贫点挂职开展扶贫工作, 近三年共捐助扶贫资金16万元, 各种扶贫物资千余件, 有力地支持了当地社会经济的发展。中华民族“一方有难, 八方支援”的传统美德在普洱中支得到充分体现。多次组织全行干部职工开展捐款捐物献爱心活动。近三年共组织捐款活动6次, 有882人次参加了捐款活动, 共捐款18.43万元, 其中今年全辖干部职工向四川省汶川地震灾区捐款5.7万元, 党员交纳“特殊党费”8.38万元, 29名职工还参加了无偿献血。

六、开展形式多样的文体活动丰富职工文化生活

“一枝独秀不是春, 百花齐放春满园”。为推动文明单位创建工作深入开展, 人行普洱中支创建工作领导小组向全行干部职工及家属发出了倡议书, 共同遵守社会公德和家庭美德, 树立文明新风, 争做文明使者, 争当创建标兵。积极开展基层央行文化建设, 按照“全民健身实施纲要”组织开展了职工体育达标工作, 充分发挥现有文化设施和阵地的作用, 与满足职工的精神文化需求相结合, 先后组织开展了棋牌、趣味体育、徒步郊游等文体活动, 用健康、文明、有益的群众文化体育活动陶冶职工的情操, 既丰富了职工的业余文化生活, 又推进了单位央行文化建设。不断美化办公、生活环境, 充分利用现有条件积极抓好职工建家活动, 建立了职工文娱活动室, 图书阅览室, 安装了室外健身器材, 使一个和谐、文明、卫生、舒畅、优美的工作、生活环境得到真正体现。2006年被考评为分行级“模范职工之家”和“体育达标先进单位。

市场文明示范创建工作总结 第9篇

为贯彻落实全省农贸市场工作会议精神，文成县工商行政管理局以“调结构、促转型、惠民生、保稳定”为总体目标，以开展文明示范农贸市场创建活动为抓手，推进农贸市场“两保一稳两化”（保供应、保安全、稳物价、标准化、信息化）改造，树立先进典型，发挥示范作用，整体推动实施，全面提升我县农贸市场建设管理和服务水平，提高人民群众的生活品质。结合我县实际，积极开展农贸市场文明示范创建工作。

一、西坑农贸市场改造提升的历程

西坑畲族镇位于文成县西北部，全镇总面积平方公里，现下辖 个行政村，是文成县唯一的民族乡镇，境内多山是，自古有八山一水一分田的说法，自然环境优美，有铜玲山、龙麒源等风景名胜景区，但由于离县城较远，居民居住分散等原因，市场设施长期没有改善，几十年来都是大棚简易的马路市场，是“十小”整规的对象。多年来，建设一个标准化的农贸市场一直以来都是当地政府和工商部门的夙愿。经过多方的努力，终于在2007年8月，县里考虑在西坑镇建设新区7＃地块，在工商部门的积极建议下，政府同意将农贸市场项目纳入其中，经过土地挂牌、项目招标等程序，温州市中夏房地产开发有限公司中标获得该项目的开发权，项目规定大楼一层为菜场429平方米，商场351平方米。2010年10月项目落成后，镇政府考虑将一层收购作为西坑农贸市场的营业场所，由于当时没有物色到合适的投

资方，所以决定暂时由镇政府筹集资金先行购买，经过与开发商艰苦的谈判，于2010年11月29日达成协议，镇政府以68万元的优惠价格购得菜场项目全部28个摊位347平方米。但由于资金缺乏，还有与菜场相邻的351平方米商场没有购买成功，所以造成现在市场面积不足的困难。

市场房产购买后2011年春，正赶上全省农贸市场改造提升的大潮，由于各方面条件较合适，县工商局将本市场作为全县第一个纳入2011年改造完成的农贸市场，由于时间紧任务重，我们一边紧张的进行装修，另一边开始办理市场登记手续，在办理的过程中，由于是镇政府投资，不符合企业登记注册的条件，几经探讨，决定镇政府将资产转让给所在地附近的西坑、叶岸、梧溪三个村，由三个村的集体经济合作社出资，最终在2011年10月13日办理了西坑农贸市场有限公司的注册登记和市场登记，二、西坑农贸市场改造提升的困难

1、由于牵涉到的财产转让等实际问题，市场房产还没有转移到西坑农贸市场有限公司的名下，但在法律规定的时间内完成转移是没有问题的。

2、资金不足。西坑畲族镇地处山区，镇政府和行政村没有足够的资金，特别是与菜场相邻的351平方米商场本来就是与市场一体的，购买成功市场的面积可以扩大一倍。

文明市场创建方案 第10篇

绥阳大市场始建于2001年，于2002年建成并正式投入运营。2004年改制为有限公司，是以批发销售黑木耳为主的专业市场。多年来公司始终秉承“质量第一，诚信至上，服务为本”的经商之道，以让客商和经营业户（以下简称客户）满意为公司工作的服务宗旨，倡导依法诚信经营的服务理念，注重在“快、便、信、安”等方面上做文章，努力创建“诚信市场”星级品牌。经过多年可持续发展，公司的各项管理工作迈入了规范化、标准化、科学化的轨道。市场交易额逐年上升，2009年市场交易额达到38亿元。客户满意率每年都保持在96%以上，经营效益一直保持在全国同行业先进水平。2003年至今，曾先后被评为国家农业部定点市场、国家级产业化重点龙头企业、全国黑木耳行业龙头企业，并连续多年被评为省级重合同守信企业和省级标准化和文明诚信市场。取得这些成绩得益于上级政府的正确领导和县工商局及有关部门的帮助与扶持，现就我公司创建文明诚信市场主要方法和体会向领导做如下汇报：

一、以市场为导向，经营业户为中心，客商为焦点，努力打造“诚信市场”星级服务品牌。

公司依存于客户，了解并客户的需求是公司服务的根本。我们把客户满意作为检验公司质量工作的标准，通过对客户满意程度的调查。不断研究、了解客户的需求，并深入挖掘客户的潜在需求，在“快”、“便”、“信”、“优”、“安”上下功夫，努力推进公司各项业务服务工作向精细化、专业化方向发展，创建公司的产品（服务）特色，用安全优质、方便快捷、诚实守信的服务来吸引全国各地的客户前来投资交易。比如：在“方便快捷”上，我们以方便客户为原则推行“一条龙”的管理体系，市场内设有商店、饭店，旅店等生活必需设施，还设有配货站、邮政速递及包裹、专业装卸和运输队等物流体系，使客商足不出市场，就可以享受到这些方便快捷的服务。另外，我们逐年加大投资，以完善市场运营功能，优化市场投资环境。2005年，自筹资金40万元购置了电子屏，通过网络把全国各地相关黑木耳批发市场的价格信息连接起来，使业户、客商在市场里就能对全国各地的黑木耳当日交易价格一目了然。2007年，硬化市场路面2万平方米，不仅美化了环境，也为业户的经营提供了方便；在“安全优质”上，我们设立了投诉台，公开了举报电话，设有“公平称”，购置了标准砝码，定期对经营业户的电子称进行检验，给予标签贴注，并及时公布验称结果。2008年在市场内部安装上了监控设备，并早晚各配备了3名警卫人员，公司办公室实行24小时值班制度，及时处理突发事件，加强了安全监管措施。设有市场调解员，专人负责业户和客商在市场交易中发生的矛盾和纠纷，并出台了一系列的管理制度，按照“场外收购、场内交易、统一管理、封闭运行”的原则，对市场实行“扎口式”管理，市场营销、物业管理、信息发布、质量检测等部门各负其责，对市场内的经营业户不定期抽样检查，严厉打击缺斤少两，制假掺假、贩假等不良行为，严把产品质量关和销售渠道关，让经营业户和客商在市场内放心经营，安全交易；在 “诚实守信”上, 公司制定经营业户进驻市场商业道德行为准则和职业道德规范，要求经营者诚实守信，信守合同，友好合作，公平竞争。在诚信建设的实践中，建立起科学有效的机制和制度，以业户诚信经营为主体，使诚信深入市场生产经营的全过程；以教育引导为支撑，形成诚实守信的企业文化；以有效监督为基础，实现诚信建设的规范化、程序化、标准化、制度化和社会化；以完善制度为保障，提高诚信建设的实际效果，要求经营业户品真质优、质价相符、杜绝各种形式的价格欺诈行为、严格遵守合同、履约践诺。这些都已形成了公司的服务品牌特色，为广大经营业户和社会所认可，推动了公司服务功能的升级和客户满意率，提升了公司的社会形象。

二、发挥协会桥梁作用，推进行业自律，促进行业诚信建设。按照党的十六届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出的“要积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机”的要求，在工商部门积极的指导和帮助下，成立了“市场文明诚信经营”协会，经过全体市场经营业户参加的大会上，选举出了协会会长、秘书长及若干名成员，以“诚实守信”为立会之目的，以“文明服务”为办会之根本，立足市场长远发展目标，坚持质量第一，诚信至上，团结广大会员和经营业户，充分发挥桥梁纽带作用，通过自我教育、自我管理、自我服务，规范会员行为，提高会员素质，自觉维护市场秩序，促进两个文明建设。

协会成立后，首先把提高市场经营业户的整体素质纳入了议事日程，并实事求是地开展了一系列宣传教育工作，并以协会的名义向全体市场经营业户发出倡议：依法诚信自律经营，全力服务于耳农和外地客商，努力争创全国五星级文明诚信市场。把优质安全的黑木耳供应到全国千家万户，严把产品质量关，严格执行出场验货制度，坚决杜绝掺假、制假、售假等不良行为，主动接受社会监督，积极配合行政管理部门的质量检查。使全体经营业户进一步转变了思想观念，提高了思想认识，并增强了经营业户诚信经营的责任心和使命感。其次是组织会员广泛开展争先创优活动，加强从业者的职业道德教育。协会积极组织开展了“户户讲诚信、店店无假货”和评选“文明诚信经营者”等活动。自活动开展以来已评选出了四十名“文明诚信经营者”，其中有2人在2009年被评为“省级文明诚信农村经纪人”。通过不断强化理论学习和组织丰富多彩的主题教育，激发了广大私营个体从业人员的创业积极性，增强了他们讲道德、讲诚信、守法经营的意识，另外协会还通过组织会员外出考察学习，使他们眼界大开，在加强诚信建设和企业管理方面深受启发，受益匪浅。

三、健全完善工作机制,加强管理，扎实推进创建工作。成立创建工作组织。专门成立了创建文明诚信市场工作领导小组,组长由董事长兼总经理孙佳雨同志担任,党支部书记才志军同志和副主任李恩全同志任副组长,小组成员由公司员工和协会代表组成，下设办公室,负责日常工作的组织协调,为开展好创建活动的各项工作提供了组织保证。

企业管理水平的高低直接关系到企业的兴衰成败。我们一直把管理作为公司增效的重要途径，推行标准化的管理模式，以完善的作业流程和健全的规章制度来规范、约束员工的行为。公司生产管理、质量管理、财务管理、人事管理、合同管理等各项规章制度健全，且不断根据国家相关法律法规要求的变化及时进行增删改靠和更新，保证制度的适宜有效性。在公司内建立实施了质量健康安全管理标准体系，进一步强化了过程管理和控制，完善了操作规程和制度，使公司的管理、运作、服务上了一个新台阶，为公司与“国际化”接轨打下了坚实的根基。

绥阳木耳大市场市场历来实行管建并重、以管促建的方针，在政府的统一领导下，工商行政管理部门会同物价、税务、城建、公安、消防等有关部门以市场规范化管理为基础内容，不断强化市场管理。在建章立制、依法管理、打假治劣的同时，积极引导市场广泛开展以文明经营、文明管理为主要内容的市场创建活动，建立长效监管制度。按照“管理规范、制度健全、质量优良、服务高效、经营手法、交易有序、设施完备、环境优美” 的基本规范，加强市场建设和监管力度，积极创建国家级文明市场，这样既促进了市场秩序好转，同时，又带动了市场进一步繁荣兴旺。

目前，绥阳木耳大市场正致力于以现有批发市场为基础，以创建公司品牌为目标，以现代物流体系为依托，以现代交易结算、信息、物流等技术为支撑，以良好的企业法人治理、市场经营管理和服务监督机制为保证，以稳定、有序、安全、规范化的花木经纪人队伍主体，精心打造现代农产品市场流通新体系，进一步提升市场的核心竞争力，增强黑木耳产业对农民增收的贡献率，不断扩大对农民的带动能力。市场将在农业产业化政策的指引下，充分发挥国家重点龙头企业的作用，加快建设现代农产品市场流通新体系，尽早实现市场年交易总量突破50亿元的宏伟目标而努力奋斗

四、制定长远发展目标和规划，积极打造产业航母。如果“十一五”期间，建设社会主义新农村的重大决策和部署，是为农产品市场体系带来了快速发展的机会。那么即将拉开的“十二五”大幕，则为农产品批发市场体系的提档升级提供了千载难逢的机遇。“十二五”把扩大内需作为保持经济长期平稳较快发展的战略方针，由过去追求“国强”转变为现在追求“民富”，这将促进做为“菜蓝子”工程的农产品批发大市场更好、更快的向“大市场”“大流通”“大贸易”方向推进，也是全国农产品批发市场建设已开始进入由量变到质变发展的重要转型期。所以要抓住机遇，敢于迎接挑战，抢时间、抢进度、抢工程，高标准规划、高起点设计、高质量建设，全力打造雨润●绥阳黑木耳（山产品）进出口产业航母。通过新市场规范高效的管理、优美的交易环境，完善的服务水平，最终将雨润●绥阳黑木耳产业集群打造成全国交易量最大、配套设施最好、功能服务最全、经营环境最优的现代化农产品批发市场。