选煤厂质量月活动方案（精选11篇）
选煤厂质量月活动方案 第1篇
选煤厂开展安全大讨论活动工作方案 按照矿党委关于开展安全大讨论活动的整体工作部署和要求，根据我厂安全生产工作特点，制定如下工作方案。
一、组织机构
为安全大讨论活动能确实落到实处，真正为我厂的安全生产提供保护，使我厂的安全生产工作扎实推进，为企业的发展提供最好的安全生产环境，使我厂安全生产长远保持稳定局面，特建立领导监督小组。
组长：李百河、关荣春
副组长：杨勇刚、田洪印、黄翠平
成员：许志宪、杨大路、关树福、刘扬、朱孔胜
尤福亮、王政顺、司美丽、王廷才、赵艳玲
张恒才、谢贱良、房圣刚
二、具体工作安排
1、首先利用黑板报（七月专刊）与班前班后会对安全大讨论活动的作用和意义对职工进行大力宣传，对安全大讨论活动中的先进典型事迹及时给予报道，营造良好的舆论氛围。
2、厂召开干部大会，认真总结选煤厂上半年安全工作，吸取经验，查找问题，完善安全工作的管理制度和措施，同时表彰上半年安全生产先进个人。
3、各车间党支部组织召开由党员和积极分子参加的主题为
“坚定信念、模范引领，做好表率”的座谈会，利用座谈会对党员与积极分子进行安全思想教育，提高党员与积极分子的安全思想觉悟，使党员与积极分子能在实际工作中带头遵守劳动纪律和规章制度，用自己“零三违”的模范作用，带动本班员工做好安全工作。
4、车间主任、书记要共同组织召开由本车间班组长参加主题为“明确职责、坚持标准，严格管理”的座谈会，讨论本班组的安全工作，总结经验，查找存在的不足或漏洞，使班组长互相交流成功经验，班组之间取长补短。
5、各车间利用班前会对员工进行“提高素质、规范行为、自主保安”为主题教育，并组织职工围绕“违章害了谁、遵章为了谁、强化安全教育管理保护了谁”及“自己的安全自己管、依靠他人不保险”安全大讨论活动，还要用以往发生的安全事故案例教育员工，使职工们认识到违反安全操作规程会造成严重的人身伤亡事故，以案例警示员工杜绝“三违”行为，消除职工在执行安全措施上、安全认识上存在的模糊认识和习惯性不安全行为，使职工达到“要我安全为我要安全”的目的。
6、厂领导监督组与成员随时对各车间安全大讨论活动的开展情况进行检查监督，对不按要求组织安全大讨论活动的车间，对其车间主任、书记扣罚当月10%的奖金。
选煤厂
2007年7月1日
选煤厂质量月活动方案 第2篇
一：目的提升全员质量意识，实现全面质量管理
二：使用范围
生产厂所有员工
三：全面质量管理（TQM）：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其特点：全员参与；全过程；全面性。
四：实施程序
4.1以周、月为节点进行汇总，月底以表彰的形式举行公布会。班组长、部门经理严格闸口，做到公平、公正、合理。此活动选出质量明星班组和个人明星。具体如下：
①质量明星班组一个：五个组进行PK，月底统计出杜绝批量质量问题、质量改善最多的获胜。
② 个人明星：A：质量控制明星1名：杜绝质量问题发生、检查问题多者获胜 B：质量改善明星1名：在保证质量的前提下进行的改善，并已实施到位。C：节能降耗明星1名：保证质量节约生产成本或提高工作效率者。D：服务明星1名：已完成本职工作并积极主动帮助他人或班组者。E：6S明星1名：无论班前、班中、班后现场符合6S标准。
F：设备明星1名：设备及时点检、润滑，无停产维修耽误生产的现象。
4.2以上优秀人员的选出必须以数据为基准进行综合评定。奖项设置：质量明星班组奖励锦旗一面（每月评选可作为流动红旗）
质量控制明星奖励----
质量改善明星奖励----
节能降耗明星奖励----
服务明星奖励----
6S明星奖励----
设备明星奖励
五：本方案实施三个月，三个月后由生产厂、班组主动实施。每月选出的明星可作为年终优秀选拔的依据。
加强选煤厂质量管理的思考 第3篇
引言
龙煤集团, 全称黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司, 作为全国特大型煤炭企业长期以来一直把选煤厂质量管理视为企业生产和发展的根本, 通过不断完善质量管理体系, 产品质量批批合格, 赢得了市场, 打造了产品品牌, 取得了显著的成绩。文章针对黑龙江省龙煤集团在选煤厂质量管理中的成绩和经验, 分析了加强选煤厂质量管理的措施、建议。
1 选煤厂产品质量管理的重要性
选煤厂产品质量问题的影响因素主要包括两个方面:第一, 选煤厂的技术水平问题。选煤厂设备技术落后, 将会直接导致产品质量问题。因此, 技术设备需要及时的更新、改进。尤其是煤质恶化后, 技术设备必须改进, 否则原有的技术水平必然会影响产品质量。第二, 质量管理水平问题。选煤厂的质量管理体系不健全, 会影响产品质量, 这个影响是在选煤厂现有技术装备水平条件下对于产品质量控制的最有效控制。
2 加强选煤厂质量管理的理念和措施
加强选煤厂质量管理, 需要强调全面管理, 包括整个产品生产过程各个环节的质量控制;还要强调全员参与, 全员参与是贯彻落实全面质量管理的基础。
2.1 选煤厂要加强质量管理教育。
要想扎扎实实的推进质量管理工程, 必须重视对人员的理念教育, 这是最基础的工作。通过专题讲座、月班例会、宣传标语、广播等方式宣传质量管理理念, 加强对职工质量管理制度的培训, 强化质量管理意识。
2.2 选煤厂健全质量管理体系。
选煤厂必须要建立完善的质量管理制度, 如选煤厂质量工序管理制度、质量倒查实施办法、全员质量管理贯标制度、《小指标管理考核细则》、《生产技术管理考核细则》、《质量事故追查》、《调入原煤管理办法》等多项质量管理制度, 并且在实施过程中与该厂的《双文明一体化管理》相结合, 与每个车间和岗位工资、奖金挂钩, 从而形成了一个完整的质量管理体系。质量管理不光局限在产品质量上, 还应该加强对工作环境的管理。良好的工作环境, 是提高产品质量的保证。通过完善质量管理制度, 为选煤厂质量管理提供制度保障。
2.3 选煤厂要推行标准化工作标准。
选煤厂质量管理中, 标准化工作是质量管理的目标、依据、结果, 质量管理的重要环节。整个选煤厂工艺流程中, 各个工艺环节的工作规范化的集合就是产品质量管理的保障。标准化, 包括国际标准 (ISO) 、国标 (GB) 以及煤炭行业标准、企业岗位工作标准。要想提高质量管理水平, 选煤厂必须要完善现有的标准化工作标准。
2.4 选煤厂要完善质量管理责任制。
选煤厂质量管理重在过程控制, 要明确各个工序中各岗位工作人员的职责, 并制定信息反馈、检查考核标准和制度, 让选煤厂质量管理有法可依。要明确选煤企业各个岗位的责任义务, 渗透到各个工艺流程环节中去, 特别是容易出现问题的关键环节和薄弱环节, 要做到办事有标准、监督有人反馈、问题有人处理, 形成覆盖整个生产车间的闭环管理机制, 构建完善的质量管理责任制度。对具体问题的责任人, 要有明确的奖惩制度和办法, 并加强奖惩执行力度。
2.5 选煤厂要推行量化工作。
量化工作, 要依靠数据来说话。因此, 要重点对数据进行检测、统计。对于仪器设备, 要求及时保养维护, 操作人员要精确标准, 并不断改进、更新设备仪器, 保障检测数据的真实性。此外, 还要注意人工检测与仪器自动化检测“双控”, 最大程度的避免仪器和人工的检测数据失误。
2.6 选煤厂要开展全员参与质量管理工作。
质量管理, 单单依靠少数部门和少数人是难以实现的。在具体工作中, 选煤厂应该调动全厂职工都参与到质量管理工作中, 将质量管理的一部分检查、问题反馈、处理工作下放到职工基层, 通过自查、互查、抽查以及评比的机制, 调动群众形成人人关心质量管理、人人参与质量管理、人人为质量管理做贡献的良好工作局面和工作氛围。
2.7 选煤厂要加强质量研究工作。
选煤厂, 要放开视野, 要不断的关注国内外同行业的先进工艺、先进设备技术、先进管理经验和方法以及发展趋势、发展方向, 为企业自身的管理改革决策提供依据和参考。
2.8 常态化抽检和例会制度。
实行常态化抽检制度, 对抽检产品严格执行奖惩制度, 以此调动职工的积极性、工作责任心和主人公意识, 使精细化管理落实到每一个人。实行例会制度, 定期召开专题会议, 在会议上强调质量管理意识和责任, 反馈一些问题和现象, 研讨一些相关的解决措施和方案。
2.9 选煤厂要重视满意度反馈制度。
为了强化质量管理, 可以通过对产品的追踪调研, 采集客户对产品质量的满意度信息, 根据满意度信息及时整改产品质量管理流程, 并追求相关责任人。
3 结束语
质量管理是企业的生命线, 一个现代化企业成熟的象征, 不是企业的资产, 而是质量管理的规范化和科学化。文章针对黑龙江省龙煤集团在选煤厂质量管理中的成绩和经验, 分析了加强选煤厂质量管理的措施、建议, 希望能够为采煤企业管理改革提供一些思考和借鉴。
摘要：产品质量是企业生存和发展的根本所在, 质量管理是选煤厂管理的重点环节, 如果质量管理出现问题, 将会直接影响产品质量, 进而影响销量和企业声誉。对此, 文章针对黑龙江省龙煤集团在选煤厂质量管理中的成绩和经验, 浅析了加强选煤厂质量管理的措施、建议。
关键词：选煤厂,质量管理,龙煤集团
参考文献
[1]孙宁.记者王大伟.城山煤矿全方位管理确保煤炭质量[N].鸡西日报, 2011.
[2]王奎满.四川局加强煤炭质量工作管理[N].中煤地质报, 2008.
选煤厂质量月活动方案 第4篇
【关键字】选煤厂 机电设备安装 影响因素
【中图分类号】G267 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0208-01
选煤是煤炭加工的基础操作步骤，选煤操作的好坏直接影响到煤炭的最终质量。在科技日新月异的背景之下，现有的选煤厂一般自动化程度较高，并集结了一定的先进技术，尤其是选煤厂的机电设备更是直接决定着整个工厂的效益与工作质量。因此选煤厂机电设备安装这一环节的质量合格与否直接影响着选煤工作的质量，进而对最终的煤炭质量造成不容忽视的间接影响。所以，应抓好选煤厂机电设备安装的质量，确保洗煤工作的顺利进行。本文在此对影响机电设备安装质量的主要因素进行了一定的探析。
一、选煤厂机电设备安装的现状
选煤厂的机电设备主要包括机械设备和供电设备两大部分：其中机械设备是指用于受煤系统与储煤系统及原煤运输、缓冲、装车、系统和筛分与主洗车间产品的运输系统等的机械设备；供电系统则由四柜（高压开关柜、消弧过电压保护兼电压测量柜、低压配电柜、电容补偿柜）、两器（高压电容器、变压器）、一屏（直流屏）、一系（计算机监控系统）及连接部分的电缆桥架、电缆、母线槽等构成。
由于煤炭行业的特殊性，其发展一直游离于体制之外，自成体系。这就造成了此行业的相关技术人员相对较为匮乏的局面，做为煤炭行业重要环节的选煤厂也面临着同样的窘境。另外机电设备安装方面还存在着安装技术不成熟，安装模式粗疏不细致等，这些情况都严重制约着选煤厂机电设备安装的质量，给煤炭行业的生产安全、生产效益都造成了一定的负面影响。
经济技术的快速发展固然使得选煤厂的机电化水平有所提高，但是面对日益增加的能源缺口及缺口处的利益诱惑，多数选煤厂更倾向于生产量的提高，而无视其自身内部的整体素质，这间接导致了其机电设备安装质量、安全问题的频发。由于管理层面质量意识不足，相关技术人员得不到应有的重视，其内部存在一定的认识误区，选煤厂机电设备安装的质量不容乐观。
二、选煤厂机电设备安装的质量问题
（一）操作问题
前一节已略微提过认识误区这一点，其表现在实际工作中就是操作方面的问题。由于安全与责任意识的先天不足，使得操作人员对相应设备的了解并不足以支撑其能够科学合理地正确操作相应设备，因此便容易出现操作错误，进而导致机电事故的发生。
（二）配电装置的稳定性问题
配电设备犹如机电设备的心脏，为整个设备系统提供分配着相应的电能，只有稳定持续的电压才能保证整个机电设备的正常工作，如果配电装置运行不稳将直接导致电压可靠性差，进而埋下一定的事故隐患。
（三）螺栓的联接问题
螺栓是机电设备的最基本配件，其联接的松紧都会对设备的运转造成一定影响。在实际工作中，若其联接过紧则易使电磁力与机械力长期作用下的螺栓产生一定的机械疲劳，造成因剪切或者螺牙滑丝而引起的螺栓崩裂松动，增加事故的发生的几率；另一方面若其联接过松时，亦会造成部件连接的松动，削弱其对设备的固定作用，进而引发相应的事故。
另外有些螺栓螺母在电气工程中亦充当着传到电流的角色，这时除了注意相应的机械效应外，更要关注其电热效应，防患于未然。
（四）振动问题
机电设备中一些装置如泵、电机等容易出现一些异常振动的现象。例如：
1.泵机的转子不平衡、转子定子相互磨擦、轴承间隙较大及转子壳体同轴度差这些因素都会造成泵的异常振动；
2.电机的转子失衡、轴间隙较大、转子定子气隙不匀将会导致其异常振动；
3.实际操作中的工艺参数与泵的额定参数之间差距太大，也会引起泵的异常振动。
（五）电气设备问题
1.断路器的弧触指和触头的装配不当、插入行程、同期性、接触压力及分合闸的速度不达标等，都会使触头过热且熄弧时间较长，将导热绝缘介质分解，造成压力的骤增进而导致断路器爆炸。
2.电流互感器的安装失误造成一次绕组开路，使得电压剧升，产生的高过电压将会给操作人员及设备的安全埋下隐患。
3.有载调压装置中的调节装置装配不合理或者在装配时不慎落入杂物卡住设备等也会导致不同程度的事故。
4.主变压器的绝缘被破坏或击穿
充油变压器中的主变吊芯及高压管的安装，若有杂物不慎落入或套管中的排水不畅及密封装置安装不当或被损坏等，都会造成主变压器的绝缘强度大大降低，进而引发主变压器局部绝缘被破坏击穿，导致恶性事故的发生。
5.主变压器的保护拒动
当主变压器的内部或者出线侧出现短路或接地事故时，其保护拒动且断路器不跳闸导致巨大短路电流的产生，进而使得短路处的事故状态被放大，而主变压器内部的温度也骤然升高，高温又使得变压器油迅速地汽化与分解成高爆性的高危可燃物，埋下巨大的事故隐患。
三、影响选煤厂机电设备安装质量的主要因素
结合选煤厂机电设备安装的实际情况对第二节中的质量问题进行探析便不难发现，影响选煤厂机电设备安装质量的因素主要有以下几个方面：
（一）安装过程的科学标准化
由于对机电设备的了解不够充足，使得安装操作人员不能正确把握机电设备的重要节点及安装部位，在安装之前没能根据所安装设备的资料及相关情况编制详细的安装方案，导致出现问题时仅凭以往的工作经验进行解决而忽视设备自身的个性化特点，进而影响问题的解决效果，对设备安装的质量产生负面影响。
（二）机电安装的技术水平
选煤厂机电设备的安装对技术水平的要求比较高，像第二节中出现的质量问题均需技术经验较为丰富成熟的专业人才方能解决。但从目前的情况来看，选煤厂这方面的技术人才较为缺乏，这就使得在安装过程中对重要节点和关键部位的把控容易出现问题，进而导致相关的质量问题。因此，选煤厂机电安装的技术水平也是制约其设备安装质量的重要因素。
（三）安装工程与土建工程的分离
由于机电设备安装属于专业性质的安装，一般承包给专业的安装企业进行施工，这就造成安装工程与土建工程的分离。由于不是同一个企业进行施工，难免安装工程与土建工程之间就难免会缺乏有效的交流沟通，导致安装过程中的一些问题得不到很好的解决，进而影响到机电设备安装的最终质量。
四、总结
总而言之，选煤厂机电设备质量的主要影响因素还是专业人才与专业技术这两方面，只有足够专业，才能确保机电设备的安装质量。因此，选煤厂应重视自身内部技术团队的建设，将机电设备安装的质量放在重要地位，杜绝实际工作中一些不必要的质量问题所造成的损失。
参考文献：
[1] 张连军.机电设备装常见问题及解决方案[J].硅谷，2012，（11）：99.
[2] 崔华.机电设备安装项目工程管理[J].黑龙江科技信息，2012，（34）：53-53.
[3] 张超.选煤厂设备安装工程直来那个管理要点[J].科技信息，2010，29（31）：35-35.
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[5] 王美君.机电设备安装常见问题与改善[J].中国新技术新产品，2009，29（21）：88.
质量月活动方案 第5篇
为了积极响应公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》（葛五安质环[2010]69号）文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2010年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
抓质量水平提升促发展方式转变
三、活动时间
2010年9月1日～9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2010年“质量月”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在项目部质量保证部，同志兼任办公室主任。
联系电话：
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，具体如下：
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展质量现场咨询服务活动
为了响应公司的号召，项目部计划于9月5日在卡基娃大坝项目部办公楼前篮球场开展 “质量咨询日”活动。提升全员质量意识，促使卡基娃大坝工程质量再上一个新台阶。
3．开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4．开展教育培训活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺，并积极组织人员参加公司组织的质量法律法规知识竞赛活动。
另外，项目部将积极组织质量专职管理人员参加学习集团股份公
司举办的《工程建设施工企业质量管理规范》和质量工作责任书、考核办法宣讲培训班，确保质量目标和指标的圆满实现。
5．大力开展工程质量创优工作
为了推进项目部质量创优工作，项目部计划在质量月期间，根据制定的工程质量创优计划及本创样板工程工作规划，认真组织左右坝肩工程施工，采取责任到个人、奖优罚劣的激励措施，确保工程质量，大力推进工程质量创优工作并取得成效。同时，邀请当地工程质量协会到项目部开展一次水电工程电力行业优质工程申报流程讲座，以便项目部了解申报优质工程奖的流程以及质量奖评审委员会对工程质量创优的过程进行跟踪和评审。
另外，项目部积极组织质量主管领导、部门负责人和创优工作人员参加集团股份公司举办的“湖北省长江质量奖”申报培训班，确保创优工作取得更大的突破。
六、活动要求
1．项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
质量月活动方案 第6篇
我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。
二、活动时间
20xx年10月8日——20xx年10月31日
三、领导小组
为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：全体教师
四、活动内容及时间
1、宣传学习(10、8——10、12)：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。
2、落实常规(10、15——10、31)：
开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。
“两看”：(10月15日——10月16日)一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。
“三评”：(10月17日——10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。
“五查”：(10月25日——10月26日)一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。
教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。
3、反思总结(10、29——10、31)
五、措施及要求
1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。
质量月活动方案 第7篇
以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题
建设质量强企，共创美好生活
三、重点活动安排
(一)成立“质量月”活动领导小组
为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：
组长：
副组长：
“质量月”活动领导小组的主要职责是：
(1)拟定本次活动的目标。
(2)组织质量月宣传活动。
执行小组：
组长：
副组长：
小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：
(1)组织本次活动的各项工作。
(2)组织质量月活动落实、检查、整改。
(二)具体内容开展
活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日
地点：工地醒目位置
内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量
负责部门：各项目部。
四、具体要求
(一)精心组织、重在落实。
“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。
(二)部门联合，共同提高。
“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题及时整改。
(三)立足创新、增强实效。
各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。
五、总结与奖惩
9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比：
1.对本次活动做出的贡献;
2.参与本次活动的积极性;
3.配合质量、安全大检查及整改情况;
质量月活动方案 第8篇
本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。
二、活动目的
经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。
三、活动主题
本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。
四、活动时间
9月1日至9月30日。
五、组织领导
为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：
组长：姜传伟项目经理副组长：李华兵(项目总工)
组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排
本次质量月活动共分四个阶段进行：
第一阶段：宣传阶段(209月1日至9月10日)
第二阶段：自查自纠阶段(年9月11日至9月15日)
第三阶段：检查整改阶段(2010年9月16日至2010年9月25日)第四阶段：总结阶段(2010年9月26日至9月30日)七、活动的重点资料
1、召开“质量月”活动动员大会
项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。
2、广泛宣传、深入发动
⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。
⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。
⑶、要强化全员意识，经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化提议”活动，提议合理的视实施效果情景给予必须奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情景，提出纠正预防措施，并处罚到职责人;选拔1名月质量标兵，给予必须的奖励;
3、认真研究、制定方案
项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情景后，依据分公司要求及现场施工生产情景，制定活动实施细则和推进计划。
4、学习文件、理清思路
采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习，集中学习时间不少于3天，要强化学习资料的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情景，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。
5、自查自纠、发现问题
⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否贴合要求。
⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。
⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行，发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。
⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行，并构成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。
6、落实整改职责，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实职责部门、职责人和完成时间，并按期进行检查，务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有本事解决的问题，要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告，提出提议，及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题，要采取进取的预防措施。
7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，到达工程质量检查整改的预期目的。
8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查，项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，以一级检查一级的方式，参照标准进行检查，严格考核，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。
质量月活动方案 第9篇
全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，充分发挥质量月活动的平台作用，紧紧围绕转方式调结构，提质增效升级，有效落实各单位质量主体职责，大力开展质量提升行动，把公司发展推向“高质量发展时代”，全面提升公司质量总体水平，为“建设千万吨级绿色智能一流炼化企业”高质量发展做出贡献。
二、活动主题
共创中国质量建设质量强国
三、活动时间
20xx年9月1日～20xx年9月30日
四、主要资料
1.“质量月”活动启动
质管中心牵头，在公司局域网发布“质量月”活动启动通知，并在公司调度会上对开展质量月活动进行全面动员和部署。(职责单位：质管中心)
2.开展质量主题宣传活动
(1)质管中心、党委宣传部牵头，制作质量月宣传手册。封面为中国质量月图标、“质量月宣传手册”和日期字样，资料包括质量月的由来、20质量月活动主题、活动宣传口号、年质量月活动主题。(职责单位：质管中心、党委宣传部)
(2)质管中心、党委宣传部牵头，按照集团公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》文件精神要求，播放“质量月”宣传口号，宣传质量知识，提升全员质量意识。9月1日7:30-8:30在公司一号门宣传屏滚动播放2019年“质量月”活动宣传口号，包括质量月活动主题、中国石化质量方针、中国石化质量目标和中国石化社会职责口号等资料，每周一7:30-8:30连续播放4周。(职责单位：质管中心、党委宣传部)
3.最美质量人评选活动
质管中心、党委宣传部牵头，组织在全厂开展最美质量人评选活动。9月6日前各单位推送1名最美质量人(材料为近期照片和200字左右文字)，9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日经过微信投票的方式进行评选，评选出5名最美质量人，评选结果经过公司局域网、石化报等媒体进行公布，公司在三季度质量例会上对最美质量人进行表彰。经过最美质量人评选活动，在公司掀起全员关注质量，全员重视质量的良好氛围。(职责单位：质管中心、党委宣传部、各运行部)
4.开展用户质量走访活动
质管中心牵头，组织开展用户走访活动，了解用户对九江石化产品质量方面的意见和提议，进一步加强与客户的沟通，增进了解，做好质量管理工作。(职责单位：销售中心、质管中心、生产经营处)
5.举办质量管理知识培训
质管中心牵头，邀请总部或行业专家来厂进行质量管理知识授课，普及全面质量管理基础知识，帮忙质量从业人员增强质量意识，提高公司质量管理水平。(职责单位：质管中心、教培中心、相关单位)
6.开展质量月征文活动
质管中心、党委宣传部牵头，组织全员开展一次以“弘扬工匠精神，提升质量水平”为主题的有奖征文活动，题材不限、字数不限。各单位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域网发表，发表的文章交到质管中心质量管理科处。公司工会将组织评选出优秀文章进行表彰并在局域网公布获奖名单。(职责单位：质管中心、群众工作处、群众工作处、相关单位)
7.开展“我为质量提提议”活动
质管中心、群众工作处牵头，组织开展“我为质量提提议”活动。经过深入挖掘影响公司质量安全、质量效益、质量风险、质量目标、质量考核、质量监督、质量攻关等一系列质量因素的问题，向公司提出建设性的质量改善提议，提议经审核并采纳后予以奖励。各单位在9月25日前将不低于5项的合理化提议交到质管中心质量管理科。质量例会上将对优秀的提议进行表彰并在公司局域网公布获奖名单。(职责单位：质管中心、生产经营处、党委宣传部、群众工作处、相关单位)
8.开展质量大检查活动
质管中心、生产经营处牵头，围绕质量职责落实情景、过程质量管理、产品质量管理、化工原材料管理等情景组织一次全厂质量大检查，进一步提高职工的质量安全意识，提升公司质量管理水平。(职责单位：质管中心、生产经营处、军代室、各运行部)
9.举办QC成果发表会活动
质管中心牵头，组织举办QC成果发表会活动，促进各单位间技术交流，不断提高公司QC成果水平。(职责单位：质管中心、党委宣传部、各运行部)
10.召开质量例会活动
质量月活动方案 第10篇
坚持以树立质量第一的强烈意识，大力实施质量强市战略。深入开展质量提升行动，全面提升质量水平，在全社会努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，为新时代建设创新驱动经济强市、生态宜居美丽xx供给坚实的质量保障。
二、活动主题
树立新发展理念推动高质量发展
三、活动时间
9月
四、主要活动
(一)吹响质量号角，举行一个全市“质量月”活动启动仪式。市政府组织在肃宁县举办全市“质量月”活动启动仪式，动员全市各级、各有关部门经过9月份一个月的集中活动，更广泛地宣传质量，推动质量强市建设。
(二)明确质量任务，召开一次质量工作大会。组织召开全市质量提升工作推进大会，深入贯彻落实省质量大会精神，对全市开展质量提升行动进行安排部署。
(三)播报地方政府质量工作动态，组织一期“县(市、区)长(主任)谈质量”专题访谈。市委宣传部会同市实施质量强市战略领导小组办公室联合《xx日报》、xx广播电视台等主流媒体利用现有质量专栏，推出创立质量强市高端访谈，邀请各县(市、区)长、管委会主任理解访谈，介绍质量对各地发展的推动作用、重要意义和各地在推动质量提升过程中的重大决策、进取成效。
(四)增强质量氛围，开展一次质量公益活动。结合xx实际，面向普通消费者，组织开展科普宣传、“你送我检”免费检测等公益活动，增强与社会公众的质量互动，让普通消费者感受到质量就在身边。
(五)强化质量意识，组织一次企业家质量教育培训。面向我市重点企业负责人，联合中国计量大学举办一期企业家质量高端培训班，引导企业质量改革创新。
(六)推广先进质量管理方法，开展一次质量大讲堂活动。面向全市百家重点企业，经过开展专题质量管理培训、邀请专家研讨、标杆企业现场观摩学习等方式，引导广大企业采用精益生产、卓越绩效管理模式等先进质量管理方法，不断强化企业的标准意识、质量意识和品牌意识。
(七)传播质量知识，组织一次质量安全宣传进学校活动。组织特种设备安全宣传进学校活动，经过现场讲解、播放影片、互动问答和宣传册发放等方式，宣讲电梯乘坐安全知识以及遇到电梯故障时的正确处置方式，提高学生的电梯安全意识和自我保护本事。组织开展“阳光纤检进学校”活动，对大中专院校学生公寓床上用品进行监督检查。开展中小学质量专题教育，面向中小学师生免费发放质量教育宣传手册，传播质量教育相关知识。
(八)传播质量声音，开展一次“质量故事大赛”。面向全市征集有关品牌、百年老店、能工巧匠等资料的故事。xx市实施质量强市战略领导小组办公室组织在全市范围内评选出十个获胜故事，并在市级媒体进行展播。
五、活动要求
(一)高度重视，精心组织。各县(市、区)、各部门要牢固树立“质量第一”的强烈意识，结合地方特色和部门职能，认真谋划“质量月”活动，为深入开展质量提升行动创造良好氛围。要围绕“质量月”活动主题，制定工作方案，细化职责分工，确保“质量月”活动有声有色开展。
(二)扎实推进，确保实效。各县(市、区)政府、管委会要加强统筹协调，为“质量月”活动供给必要的政策和经费支持。市直各相关部门要利用“质量月”活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，有效提升产品、产业的质量水平，同时做好各县(市、区)对口部门的督导指导，共同开展好“质量月”活动。
(三)创新形式，加强宣传。要紧密结合各自实际，创新形式，组织开展形式多样、群众喜闻乐见、寓教于乐、各具特色的质量活动，使“质量月”活动更加深入人心。要充分发挥舆论的宣传引导作用，借助传统媒体和新兴媒体广泛宣传、普及质量工作。
(四)企业主体，群众参与。广大企业要发挥主体作用，进取开展体现企业特色的质量活动，弘扬先进质量文化和“工匠精神”，增强企业的质量意识和职责感、使命感。各地要广泛发动群众参与质量活动，普及质量知识，提升全民质量意识，夯实质量工作的群众基础。
质量月活动方案 第11篇
为进一步贯彻落实学校在本学期即将开展的“教学质量月”活动，加强学院的教学管理，采取切实措施搞好教学工作和质量工程建设，进一步提高教学质量、改善教风学风，规范教学常规要求，探讨课堂教学艺术，提高课堂教学效率，我院特制定本次活动实施方案如下：
一、活动指导思想
深入贯彻落实教育部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力发展高等教育的决定》精神，深化教学改革，以“教学质量月”活动为抓手，集中做好一批与教学相关的工作，营造浓郁的氛围和较大的声势，引起全体师生对教学工作的重视，进一步明确教学中心地位，进一步增强质量意识，提高自身和学校整体教学水平，把质量工程落到实处，促进学院的教育教学质量再上一个新台阶。
二、活动主题
以“关注课堂教学、提高教学质量”为本次“教学质量月”活动的主题，经过本次活动，引导教师进一步更新教育观念，强化质量意识，规范课堂教学，促进课堂教学资料和教学方法改革，加强教师间教育教学技能与经验的交流;进取引导学生遵守课堂教学纪律，勤奋学习，树立良好学风。
三、活动组织机构
为加强“教学质量月”活动的协调和检查，保障各项活动的顺利推进和落实，学院特设如下活动组织机构：
组长：尤仁林
副组长：陈继扬杨兆云张邠
组员：尹世堂洪崇文常荣华许云章钱海蓉张敏
雷亚兵余游王丽萍寸蔓芩
办公室：教务科
办公室主任:张邠(兼)
四、活动资料
(一)继续教育学院活动资料
1、加强院领导听课和同行专家听课
在活动期间院级领导听课不少于2次，并填写领导听课表，了解一线教学情景，并及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师;认真了解教师对学校教学工作的意见和提议;要深入到学生中间征求学生对教学安排、管理、教师授课的意见和提议。
由学院组织本院或邀请其他学院教学经验丰富的专家、教授对本学院教师进行听课，填写同行专家听课表。听课工作贯穿整个“教学质量月”活动期间。
2、组织教学专题讲座和教学研讨会
学院以教研室为单位，组织教学专题讲座和教学研讨会，围绕如何改善教学方法、更新教育教学理念、加强课堂控制等展开研讨，提高教学质量。
3、建立学生教学信息员制度
为及时、全面了解学院教学运行基本情景，加强对教学工作的信息反馈，完善教学质量监控体系，提高教育教学质量，根据“云南民族大学关于印发学生教学信息员制度的通知”要求，建立学院学生教学信息员队伍，参与学院的教学管理。
4、开展课堂学习情景检查
主要检查学生的学习态度，包括遵守课堂纪律、刻苦学习情景。根据学院的具体情景，重点检查学生的到课率，以教务科为主，班主任配合，进取探讨提高学生课堂到课率的方法，构成行之有效的措施并加以实施，提高课堂教学质量。
5、成立网络课堂考察小组，构建远程教学框架
我院拟经过应用现代化的远程教育手段，引进优质教学资源，集中开设高质量的网络课程，以解决成人教育生源竞争日趋激烈、工学矛盾日益突出的现状，提高课堂教学的质量。虽然此项工作工程浩大，但学院拟在“教学质量月”活动期间成立网络课堂考察小组，构建远程教学框架，并以“教学质量月”活动为契机，在今后的工作中进取探讨并实施网络教学，提高课堂教学的质量。
(二)预科教育学院活动资料
1、加强教研室主任听课和教师之间听课，了解各科目和各班级教学情景，增进教师之间相互学习和借鉴，取长补短。在“教学质量月”活动期间，按学校规定，学院领导听课不少于2次并做好相关工作外，要求教研室主任对本教研室的教师每人各听一次课，并填写教研室主任听课表，及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师;认真了解教师对教学工作的意见和提议;深入学生中间征求学生对教师授课的意见和提议。要求本教研室教师之间相互听一次课，填写同行教师听课表，教师本人要认真学习和借鉴他人好的教学方法，取长补短，相互学习和促进。听课工作贯穿于整个教学质量月活动。教学督导的听课工作照常进行，要求学院教学督导成员至少听一次课。
2、加强教师培训，举办全院示范教学课或公开课，开展教学观摩。学院邀请教学效果好、教学经验丰富的教师进行2—3次的示范课或公开课的授课，让全院教师观摩，学习和借鉴好的教学方法、教学经验，提高自身课堂教学水平。
3、开展优秀教案评比活动。要求每位教师提交一份教案参评，学院组成评委会，评选出优秀教案，并给予物质奖励。经过优秀教案评比，促进教师认真备课，提高教学质量。
4、组织学院和教研室教学研讨活动。在教学质量月活动期间，学院组织一次教学研讨会，对—教学工作进行总结分析，围绕如何改善教学方法，更新教学理念，提高教学质量等开展研讨。各教研室按照学校活动安排，至少开展一次教研活动。
5、建立学院学生教学信息员制度。按照学校要求，建立学院学生教学信息员队伍，及时、全面了解学院教学运行情景，加强对教学工作的信息反馈，完善教学质量监控，提高教育教学质量。
6、进一步加强课堂学习情景检查。强化课堂双考勤制度，严格执行早操、早自习、晚自习和自习课考勤制度。重点检查学生课堂教学、自习课以及早操、早自习、晚自习的出勤情景;课堂纪律(学生听课是否认真，有无玩手机、打瞌睡、看报纸杂志等)情景;坚决杜绝无故缺课、迟到、早退现象，端正学生学习态度，培养好的听课和学习习惯。
7、举办英语词汇竞赛和语文“红土情”演讲比赛以及读书活动，促进教与学相长。加强学生英语词汇的学习，提高和掌握更多英语词汇量;培养学生语文综合运用本事，活跃第二课堂活动;同时以课外作业形式，要求学生利用预科学习这一段课余时间相对充余的大好时机，提高阅读本事，拓宽自身的知识视野，每人每月读1—2本书，全学年至少读8本书以上。由英语和语文教研室分别组织。
8、恢复执行晚自习教师值班辅导制度。每一天晚自习时间，各教研室轮流安排一名教师到教室进行值班辅导，进行答题解惑，同时监督学生上晚自习。
五、活动步骤
(一)活动准备阶段(10月下旬)
1、宣传动员
10月下旬分别组织全体教职工及脱产班、夜大班、预科班学生学习学校“教学质量月”活动方案，使教师和学生了解学校开展此项活动的目的、意义及活动安排，充分调动教师和学生的进取性和主动性，认真参与“教学质量月”的各项活动。
2、制定学院质量月活动实施方案
10月30日前学院根据学校方案精神，结合自身实际，制定出具有本学院特色的质量月活动实施方案，并上报学校教务处
3、组织云南民族大学第九届青年教师教学技能初选赛
为激励青年教师搞好教学工作的进取性，不断提高授课技能和教学质量，在10月30日前，学院组织35岁(含35岁)以下青年教师教学技能初选赛，推出袁戈、冯秀英两位教师参加学校第九届青年教师教学技能竞赛
4、组织云南民族大学第五届多媒体课件制作初选赛
为进一步促进学院教学改革，鼓励教师利用现代教学手段开展教学的进取性，提高多媒体课件制作与应用水平，普及提高教师运用现代教育技术的本事，提高教学质量，在10月30日前，学院本着“多媒体课件应体现现代教育思想，探索新的教学模式，并能发挥计算机和网络的优势，在教学设计、资料呈现、技术应用、艺术效果和创新性等方面力争有新的突破”的原则，挑选优质课件，进取参与学校第五届多媒体课件竞赛。
5、组织云南民族大学校级教学名师的初选推荐
为加大教师队伍建设力度，调动教师教学工作进取性，发挥教学名师的示带头范作用，在10月23日前，学院开展校级名师的初选推荐工作。
6、按照本学院活动资料要求，做好有关项目的前期准备工作。
(二)活动开展阶段(11月2—30日)
按照本学院活动资料要求，集中开展相关活动，周密部署，妥善安排，保证活动顺利进行，取得成效。具体安排见《继续教育学院教学质量月活动时间表》、《预科教育学院20教学质量月活动时间表》。。
(三)活动总结阶段(12月1—4日)
学院写出教学质量月活动总结报告，认真总结本院开展质量月活动取得的成效，分析存在问题，提出巩固质量月活动成果、解决存在问题的措施，并在全院教职工会议上报告。
六、活动要求
1、开展“教学质量月”活动是学校为提高课堂教学质量所采取的重要措施之一，学院将充分认识加强课堂教学建设、规范课堂教学、提高课堂教学质量的重要意义，从学校发展大局出发，进取组织活动。
2、在教学质量活动月期间，学院领导将加强领导、加大督导工作力度;各教学秘书、教研室主任制订活动计划，合理安排活动时间;教师按统一要求规范自我课堂教学各个环节，切实提高教学质量，以高度的事业心和职责心进取参与质量月的各项活动。