加油站安全生产责任制考核台账

2024-07-20

加油站安全生产责任制考核台账(精选6篇)

加油站安全生产责任制考核台账 第1篇

綦江县华伟石化有限公司全 生 产 责 任 制 考 核 台

时间:二0一四年二月 安 帐

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

加油站安全生产责任制考核台账 第2篇

----------------建筑安装工程

安全生产管理责任状

--------------建设项目经理部

201-年月日

安全生产管理责任状

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求,结合2009年公司职代会提出的各项要求和本工程处与公司签定的安全生产管理责任状,切实加强对安全工作的领导,进一步落实公司各级安全生产责任制,强化建筑施工安全管理,确保安全生产,杜绝重大安全事故发生。决定由公司与所属项目经理部项目经理签定安全管理责任状。

一、签定安全生产管理责任状的范围和考核对象

(一)签定责任状范围:各项目经理部

(二)考核对象:项目经理

二、安全生产管理责任目标

(一)建立和落实安全生产领导责任制,制定管理和考

核制度:

1、项目经理:是所管项目的安全生产的第一责任

人,对安全生产负全面的领导责任;工程项目的岗位人员应负工作范围内相应的安全生产责

任。

2、项目经理部:应根据本责任状的要求,层层落

实项目安全责任制,结合JGJ59-99《建筑施工

安全检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电

安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工高处作业

技术规范》JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管

脚手架安全技术规范》JGJ33-2002《建筑机械

使用安全技术规程》及国家有关安全生产的法

律法规。

(二)制定安全生产指标控制计划

1、项目部不得发生重大伤亡事故。

2、安全控制指标:

年负伤频率:0%

年重伤率:0%

死亡率:零指标

3、施工现场安全达标:按照“一标五规范”检查

整改。

安全达标:100%,----市安全文明卫生示范工地

(三)严格安全生产管理

1、安全管理是企业的头等大事,项目经理部应把

安全生产列入重要工作议事日程,制定安全生

产工作计划和安全专项措施计划,建立安全专

项金费台帐。建立结合工程实际各项安全规章

制度。坚持安全责任制,安全技术措施,安全

奖罚制,安全教育制和安全事故调查处理制度

等行之有效的制度,确保安全生产。

2、项目安全管理是安全生产的落脚点,防止事故的发生,项目管理是关键。要认真落实项目安

全责任,实行挂牌制和换班制;项目在实施过

程中应按照“一标五规范”要求,进行自检自

查,认真做好安全达标工作;对安全重要部位

和特殊环节要有专项防护措施,严格班组安全

专职教育和安全技术交底,坚持持证上岗。禁

止违章指挥和违章作业,发生安全事故要按照

有关规办理。使项目安全状态处于受控之中,确保安全生产。

3、严格执行安全事故的调查和处理制度

发生安全事故按照建设部《建设工程事故报告

调查处理规定》(1998年12月修改稿)要求办

理,严格执行事故报告制度,要按照事故的类

别,规定和程序和时间及时报告,按照“四不

放过原则”进行调查和处理。

4、认真开展安全宣传和教育活动

项目部要认真开展宣传教育活动,大力宣传党

和国家对安全生产的方针、政策及有关法规制

度,对项目管理人员和操作班组进行岗位教育,不断提高他们的安全技术素质。

三、考核方法

本工程处根据公司的有关规定,制定了“安全生产责任状考

核表”本责任状每年考核四次,项目经理根据表列要求在每个季度末将自查结果报工程处(竣工项目,在交工前将自相结果报工程处)由工程处有关领导和质安股进行核查,再结合工程处安全、质量月检查考核情况进行综合评定,经工程处主任批准后执行奖罚。

考核评分分为四个等级:

1、不合格:考评得分在70分以下;

2、合格:考评得分在70-80分(含70分);

3、良好:考评得分在80-90(含80分);

4、优良:考评得分在90分以上(含90分)。

四、奖励与惩罚

(一)考核奖罚:

工程处主任依据考核表评定的得分结果,在年终进行奖罚

(二)其他规定:

1、发生重伤死亡事故,除考核表为零分。

2、安全生产责任状的年度综合评定结果,将作为

项目经理政绩,评比先进和荣获各种荣誉称号

及工资制度改革重要依据;

3、对发生事故,不按规定及时上报或隐瞒不报的;

在事故中玩忽职守、弄虚作假、严重不负责行

为的项目经理和当事人除按公司职代会会议有

关内容,给予一定经济处罚外,还要追究行政和法律责任。

五、其它事项

(一)本责任状一式二份,工程处主任和项目部经理各

持一份。

(二)本责任状经工程处主任与项目经理签字后生效。

------建筑工程公司

---------------建设项目一期

-----------工程项目经理部

加油站安全生产责任制考核台账 第3篇

日前, 江苏通管局召开全省基础电信运营企业网络信息安全责任制考核工作推进会, 通报相关工作进展情况, 对照考核评分标准, 查摆存在的问题, 研究推进网络信息安全责任制各项重点工作落实措施, 推动考核工作顺利实施。局党组成员、江苏安全分中心主任王鹏出席会议并讲话, 江苏电信、江苏移动、江苏联通、江苏铁通分管领导, 企业网络与信息安全部门负责人、联系人参加会议。

会上, 江苏通管局通报了全省基础电信运营企业网络安全与信息安全责任制考核工作的进展情况、存在问题和工信部对考核打分的具体要求。

王鹏要求各企业, 一要进一步提高认识, 高度重视考核工作, 以严肃认真的态度和求真务实的作风, 做好充分准备, 迎接考核。网络信息安全部门要切实承担起参谋、牵头、督导职责, 推动市、县各级企业网络信息安全责任制全面落实, 确保考核工作顺利实施;二要严格对标检查, 抓紧整改, 利用年前两个月时间, 加快推进责任制各项工作任务全面完成, 力争考核取得好成绩;三要以考核为导向, 把考核标准细化落实到日常工作中去, 切实提高企业和全行业网络信息安全管理水平。

安全台账 让我掂量“责任” 第4篇

那还是几年前的事,那时我刚当上班长不久,就接到通知,有关领导要来检查我们班组的安全管理,给我们申报公司安全文明班组。我激动万分,这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。我生怕有什么差错,把班组那本久未看过的安全管理台账又翻了翻,台账的封皮破了,里面的字迹也显得潦草了些,还有的记录没来得及写完……这怎么能给领导们看呢?想到这,我就把管理台账偷偷地带了回去,准备重新补一本。

为了把台账敞漂亮点,我特地买了豪华记录本,然后请了几个写字漂亮的朋友,按不同的日期重新抄了一遍。看着这崭新的台。账,我仿佛看到领导们的赞赏。

一周后,有关领导前来检查,我怀着忐忑不安的心情站在一旁,等领导提问。“你单位P-208泵烧毁,作为班长你应怎么处理?”“装置硫化氯报警仪突然高报,你们应该怎样应急?”我有条不紊地回答着,七八个问题过后,领导的脸上露出笑容。

突然,我观察到领导的笑容凝固了,其中一位科长问我:“这个管理台账是去年的吗?”我连忙称是。“那怎么会用上个月才出的笔记本誊写?”我看着领导指的笔记本的生产日期,一下子傻了……

事后,领导把我叫了去,认真听取了我的解释后,和蔼地对我说:“安全管理台账不是一本漂亮的摆设,我们之所以建这个台账,就是希望通过汲取兄弟单位血的教训以及学习各种技能,增强大家面对事故的应变能力和保护自己和同事、保护国家财产的能力。如果这些流于形式,那付出的将是血的代价,做为班长,你应该知道身上的责任。”

加油站安全生产责任制考核台账 第5篇

(2009版)

二00八年十二月

前 言

为了加强加油站内部管理,降低员工劳动强度,提高员工工作效率,同时适应零售管理信息系统开发的需要,根据销售公司《中国石化加油站新账表》要求,省公司组织人员加油站经营和管理账表进行深入研讨。经过多次论证和修改,并征求相关处室和各市州分公司的意见、建议,现统一加油站经营和管理账表46本,其中:经营流转类账册表单15本,基础管理台账15本,加油IC卡台账13本,ME使用记录3本。

为顺利推广使用本套账表,特编写本规范。加油站将以使用本套账表为主,未经省公司零售中心同意,各单位不得改变任何账表格式和填写规范,严禁在加油站增加任何账表。

本规范由湖北石油分公司零售中心负责解释。

目 录

1.加油站进油核对单………………………………………………6 2.加油站交接班表…………………………………………………7 3.加油站商品盘点月报表…………………………………………9 4.加油站油品回罐记录………………………………………… 11 5.加油站自用油记录…………………………………………… 12 6.加油站应收预收客户台账…………………………………… 12 7.加油站代存代付客户台账…………………………………… 13 8.加油站营业款上缴台账……………………………………… 13 9.加油站付油日报表…………………………………………… 14 10.加油站销售日报表……………………………………………16 11.加油站油品分罐保管登记账…………………………………18 12.加油站库存商品明细分类账…………………………………20 13.加油站润滑油销售班报表……………………………………22 14.加油站润滑油销售日报表……………………………………23 15.加油站发票领用记录…………………………………………23 16.加油站卸油流程“十步法”程序检查表……………………24 17.加油站发电机运行记录………………………………………24 18.加油站督导记录本……………………………………………25 19.加油机校机记录………………………………………………25 20.加油站客户档案………………………………………………26 21.加油站运行日志………………………………………………26 22.加油站计量原始记录本………………………………………27 23.班组保险柜存款记录本………………………………………28 24.加油站员工学习记录…………………………………………29 25.收入资金上缴日记账…………………………………………29 26.加油站HSE管理综合记录……………………………………30 27.加油站设备管理记录本………………………………………31 28.加油站未遂事故报告单………………………………………32 29.加油站水电表交接记录表……………………………………32 30.加油站水电月报表……………………………………………33 31.内部卡使用管理台账…………………………………………33 32.加油卡卡片盘点表……………………………………………34 33.加油卡付油差异表……………………………………………35 34.加油卡卡片领用申请单………………………………………36 35.加油卡领用存管理台账………………………………………38 36.加油卡业务处理申请单………………………………………38 37.加油卡上缴明细单……………………………………………39 38.加油卡发卡网点业务日报表…………………………………39 39.IC卡预收款日报表………………………………………… 39 40.加油IC卡客户业务申请表…………………………………40 41.加油IC卡客户业务申请表附表……………………………40 42.加油IC卡额度预分配申请表………………………………40 43.加油IC卡充值三联单………………………………………40 44.片区经理(ME)巡检日志……………………………………41 45.片区经理(ME)商品检查表…………………………………41 46.片区经理(ME)资金检查表…………………………………42

一、加油站进油核对单

1.此单据由油库和加油站计量人员共同填写,一式五联:第一联油库留存,第二联加油站留存、第三联承运单位留存、第四联数质量部留存、第五联物流部留存。

2.“品种”、“提货单号”、“原发计量温度”、“原发高度”、“原发水高”、“原发升数”、“原发罐车升数”、“提货地点”、“原发重量”、“原发密度”、“原发损耗”、“原发损耗率”、“原发应补升数”、“起运日期时间”、“运输里程”数据由油库提供,由有关人员实测、计算后如实填写,加油站验收时复核。

3.原发高度:根据各省罐车油品体积计量要求,填制空高。4.原发升数=原发重量/原发密度;油库按该体积数发油,作为加油站进油核算的体积数(实行了油品温差体积补偿的单位,则以“核算升数”作为加油站进油核算的体积数)。

5.原发罐车升数:油库计量人员实测的罐车净油升数。6.原发损耗=原发升数-原发罐车升数。7.原发损耗率=原发损耗/原发升数×1000。

8.验收计量温度、验收高度、验收水高:由加油站计量人员实测后如实填写,其中“验收高度”根据各省罐车油品体积计量要求,填制空高。

9.罐车应收升数=原发罐车升数+运输温差引起体积变化。10.罐车实收升数:填写由加油站计量人员实测的罐车净油升数。11.运输温差引起体积变化:填写运输途中温度变化造成的体积变化数量,运输温差引起体积变化=(验收计量温度-原发计量温度)×f×原发罐车升数;(f值:汽油0.0012,柴油0.0008)。

12.运输损耗=罐车应收升数-罐车实收升数。13.运输损耗率=运输损耗/罐车应收升数×1000。14.承运方应补升数=运输损耗-罐车应收升数×定额损耗率;[销售公司定额损耗率标准:50km以内为0损耗,50km以上每增加50km定额损耗率增加0.1‰(不足50km按50km计算)也可执行省市公司定额损耗率标准]。

15.平均销售温度:对油品进货实行温差补偿的单位填制,我省暂不填写。

16.核算升数:实行油品进货温差体积补偿的单位,作为加油站进油核算的体积(未实行油品温差体积补偿的单位,按“原发升数”作为加油站进油核算的体积)。核算升数=原发升数ׄ1+(平均销售温度-原发计量温度)×f‟。

17.损耗分析及处臵:填写发油或运输环节发生超耗后的分析、处理情况。

18.其它栏目由相关人员按实际情况填写。

二、加油站交接班表

1.本表反映加油站每班交接时情况,由交班人员填写,接班班长、收银员、记账员签字确认。本表在加油站保存,作为其 余账表制作依据。

2.站名、班次:按实填写。

3.日期:用阿拉伯数字填写本班实际日期和时间。4.品种:油品名称,可用简称。

5.枪号:用阿拉伯数字填写加油枪编号。

6.接班字码:接班时所对应的泵码数,保留两位小数。7.交班字码:交班时所对应的泵码数,保留两位小数。8.跳变数:为本班次中油机出现异常跳变的跳变数,保留两位小数。

9.走字数=交班字码-接班字码-跳变数,保留两位小数。10.走字总数:本班同一种油品所有加油枪走字数的总和。11.回罐罐号:填写回罐油品的相应罐号,多个罐号用逗号隔开。

12.数量:本班同一种油品回罐的数量。

13.合计:油品的付油总数,合计=走字总数-回罐。14.现金、IC卡、银行卡、预收货款、应收货款、代存代付:分别填写相对应方式的付油量。

15.单价:油品零售价格(若遇调价要将不同价格的销售数据填写在不同的班报里,对于自主加油优惠等销售数据可与正常销售在同一班报里填写),保留两位小数。

16.金额=现金付油量×单价,保留两位小数。17.接班油水总高:接班时测量各油罐的油水总高度。18.接班水高:接班时测量各油罐的水高度。

19.接班净油升数:接班油罐油品数量,用接班油水总升数减去接班水升数。

20.原发进油升数:为本班油罐收到油品的原发数量,即为《加油站进油核对单》中的“原发升数”。

21.站内移库:为本班站内移库的升数。

22.交班油水总高:为交班时测量油罐的油品高度。23.交班水高:为交班时测量油罐的水高度。

24.交班净油升数:交班时油罐油品数量,用交班油水总升数减去交班水升数。

25.付油量=接班净油升数+原发进油升数+站内移库-交班净油升数。

26.普通发票、增值税发票,依据当班发票收、领、开、转的实际情况进行填写。

27.交班班长、接班班长、收银员、记账员必须本人签字确认。

三、加油站商品盘点月报表

1.本报表综合反映加油站当月经营情况,在月末盘点时,由计量监督员、财务代表、站长签字确认,经片区ME审批,作为本站核销损耗的依据。

2.日期:加油站本月经营的起止时间段(一般为一个工作月)。3.品种:填写油品名称,可写简称。

4.上期账存:填写上月《加油站商品盘点月报表》中的“本期账存”。

5.本期调入:填写本月对应油品进油的总升数,包括内部调拨、代存代付调入、站间移库、非加油机销售虚拟调入。

6.本期付出:填写本月对应油品付油的总升数,分为加油机付出和非加油机销售。

7.核销损耗:填写本月上级单位审批核销的损耗数量(损耗填“+”号)。

8.调节:填写油品升、降级升数。

9.本期账存:本期账存=上期账存+本期调入-本期付出-核销损耗+调节,本期账存应等于《加油站付油日报表》本月最后一天的本日罐存。

10.实际盘点数量:填写对应油品的实际盘点的净油升数。11.损耗=本期账存-实际盘点数量。

12.损耗率=损耗÷本期付出×1000,(损耗填“+”号)。13.发货运输损耗:填写对应油品本月油库原发升数与罐车到站验收升数的差额。

14.接卸损耗:填写对应油品罐车到站验收升数与油罐实收升数的差额,即:接卸损耗=罐车验收升数-油罐实收升数。

15.储发损耗=加油站本月累计损耗-发货运输损耗-接卸损耗,其中“累计损耗”量为分罐保管账中本月盘点日“累计损 耗”量。

16.清罐损耗:填写清罐时产生的损耗,为储发损耗的一部分。

17.损耗分析:对本月损耗情况进行简单文字性说明。18.上级审批:由ME审批后签字,作为加油站帐务损溢上移的依据,片区数质量监督员按照《加油站月度实物库存盘点月报表》填报《湖北石油分公司 分公司 月损(溢)处理申报表》,按内控流程审批后作为损溢财务核销的最终凭据。

 注意:此栏不能填写“同意核销”,只能填写“同意上移”。

四、加油站油品回罐记录

1.本记录反映加油站油品回罐情况,由加油站站长填写,参与此次回罐业务的加油员、维修员、计量员和ME必须签字确认。本记录一式三联,第一联加油站留存,第二联零管部门留存,第三联财务部门留存。

2.年月日:回罐实际发生日期,与相应《加油站交接班表》日期相同。

3.枪号:回罐油品对应的加油枪编号。

4.起码、止码:发生回罐业务的加油枪起止泵码数。5.数量=止码-起码。

6.回罐罐号:回罐油品对应的油罐编号。

7.回罐类型:主要包括维修、排空、自检、强检等。8.回罐原因:对回罐类型进行简单原因描述,维修回罐要说 11 明维修部件。

五、加油站自用油记录

1.本记录反映加油站自用油管理情况,由加油站站长填写。加油员、站长和ME必须签字确认。

2.日期:发生自用油业务的当天日期。3.品名、数量、枪号:按实填写。

4.加油时点:自用油付油的时间,精确到分钟。5.用途:自用油实际使用原因。

六、加油站应收(预收)款客户台账

1.本台账反映加油站应收(预收)款客户加油情况,由记账员(核算员)根据应收(预收)款客户加油凭证汇总填写。应收款客户不准超过该客户的信用额度,预收款客户不准出现负数。

2.站名、客户名称、客户额度、日期:按实填写。3.摘要:按业务发生的类型填写。

4.油品名称:填写应收(预收)客户所加油品名称。5.增加金额:填写应收(预收)客户交款的实际金额,分现金、支票、其它等三种支付类型。

6.减少:

(1)油品名称:填写客户所加油品名称。(2)数量:填写加油数量。

(3)单价:填写应收预收加油的价格。如有合同约定价格的,按合同价格填写;无合同约定价格的,按加油时,加油机显 示价格结算。

(4)金额:等于数量×单价。

7.剩余金额=上期余额+增加金额-减少金额。

七、加油站代存代付客户台账

1.本台账反映加油站代存代付客户加油情况,由记账员(核算员)负责填写。

2.站名、客户名称、日期、油品名称:按实填写。3.摘要:按业务发生的类型填写。

4.增加数量:填写客户代管油品的进货升数,按照加油站实际计量升数为准。

5.减少数量:填写客户的加油数量。

6.剩余数量=上期结存+增加数量-减少数量。

八、加油站营业款上缴台账

1.本台账反映加油站营业款上缴情况,由记账员(核算员)负责填写。财务人员定期对加油站营业款解缴情况进行审核。

2.站名、日期:按实填写。3.摘要:填写当日移交款项的说明。4.当日移交收入:

(1)合计=现金+支票+其他。

(2)现金:当日移交款项的现金合计。(3)支票:当日移交款项的支票合计。(4)其他:当日移交的其他款项合计。5.当日解交银行款项:

(1)合计:当日移交款项解交银行的款项合计。(2)现金:当日移交款项解交银行的现金合计。(3)支票:当日移交款项解交银行的支票合计。(4)其他:当日移交款项解交银行的其他款项合计。6.解交银行日期:此笔营业款解交银行的日期。7.站长督缴签字:站长监督缴款并签字确认。

8.银行回单是否收到或备注:收到填“是”,未收到填“否”并说明原因。

9.财务审核签字:负责审核的财务人员签字。10.审核日期:财务审核的当天日期。

九、加油站付油日报表

1.本报表反映加油站每日油品进、付、存情况,由加油站记账员(核算员)负责填写,站长签字确认。本表一式两份:一份加油站留存;一份上交上级主管部门。

2.日期:填写与提供数据的相应各班《加油站交接班表》中相同的日期,即业务实际发生日期。

3.品种:油品名称,可写简称。

4.上日罐存:上一天《加油站付油日报表》中相应品种的“本日罐存”栏内的升数。

5.本日进货:相应品种当日进货的合计数。

6.提货单号:提单编号的后四位,多个提货单号间用逗号隔 开。

7.进货数量(KG):《加油站进油核对单》中的原发公斤数。8.进货数量(L):《加油站进油核对单》中的原发升数;采取公布温度的,填写《加油站进油核对单》中的核算升数。

9.加油机付出:本日《加油站交接班表》中所有班次相同油品付油数量的合计数。

10.非加油机付出:未通过加油机付出的本日小额配送数量。11.核销损耗:每月盘点后,经上级批准核销的油品损耗升数。

12.调节:油品变类升数。

13.本日罐存=上日罐存+本日进货-加油机付出-损耗+调节。应与(《加油站油品分罐保管登记账》中相应品种的各罐之和、《加油站库存商品明细分类账》中相应品种“账面罐存”保持一致。

14.交接班走字数:按加油枪编号顺序填写,并合计出走字数。数据来源于本日的《加油站交接班表》,起码为本日第一班的起码,止码为本日最后一班的止码。

15.跳变:为加油机异常跳变数量。

16.回罐情况:数据来源于本日的《加油站交接班表》,分回罐的罐号和品种填写当日回罐汇总数。

17.付油分类及升数

(1)品种:油品名称,可写简称。(2)现金、IC卡、银行卡、预收货款、应收货款、代存代付:当日相对应方式的付油数量。

(3)合计:当日各种付油方式的付油合计数量。

十、加油站销售日报表

1.本报表反映加油站每日油品销售情况,由加油站记账员(核算员)负责填写,记账员(核算员)和站长签字确认。本表一式两份:一份加油站留存;一份上交上级主管部门。

2.日期:填写与提供数据的相应各班《加油站交接班表》中相同的日期,即业务实际发生日期。

3.现金及记账销售报表:

(1)品种:油品名称,可写简称。

(2)现金、预收货款、应收货款、非加油机销售:相对应方式的销售量。

(3)合计:各类销售方式销售数量的合计数。

(4)单价:油品零售价格,同种油品有不同价格时分行填写。

(5)金额=合计×单价,保留两位小数,即保留到“分”。(6)金额总合计:加油站当日销售金额总合计。4.IC卡销售日报表:

(1)品种:油品名称,可写简称。

(2)单价:刷卡金额/付油数量保留两位小数。

(3)付油数量:用户卡方式的付油量,等于《加油站交接 班表》中本日各班该油品用户卡付油数量合计,保留两位小数。

(4)刷卡金额:用户卡刷卡销售金额,等于本日各班该油品用户卡刷卡销售金额合计,保留两位小数。

(5)金额总合计:为IC卡各品种刷卡金额合计。5.银行卡销售日报表:

(1)品种:油品名称,可写简称。

(2)单价:刷卡金额/付油数量保留两位小数。

(3)付油数量:银行卡方式的付油量,等于《加油站交接班表》中本日各班该油品银行卡付油数量合计,保留两位小数。

(4)刷卡金额:银行卡刷卡销售金额,等于本日各班该油品银行卡刷卡销售金额合计,保留两位小数。

(5)金额合计:为IC银行卡各品种刷卡金额合计。6.销售收入:

(1)现金销售金额小计:等于现金及记账销售报表中现金销售量×单价的金额。

(2)IC卡刷卡金额小计:将IC卡销售日报表所有油品的刷卡金额进行合计,填入此栏。

(3)银行卡销售金额小计:将银行卡销售日报表所有油品的刷卡金额进行合计,填入此栏。

(4)预收货款销售金额:当日预收货款付油方式形成的销售金额小计。

(5)应收账款金额金额:当日应收货款付油方式形成的销 售金额小计。

(6)非加油机销售金额:当日非加油机销售方式形成的销售金额小计。

(7)合计:销售收入合计栏将现金及记账销售金额、IC卡刷卡金额和银行卡刷卡金额进行合计。

7.现金收入:

(1)现金销售金额小计:当日现金方式的销售金额收入。(2)收到预收款小计:当日收到的预收货款。(3)收到应收款小计:当日应收账款回笼数。

(4)退票重入:指上次存入银行支票被退回后,换取正确支票再次存入银行金额。

(5)非加油机销售金额:当日非加油机销售金额收入。(6)合计:当日加油站所有收到的现金(包括支票)的收入。

8.发票使用情况:

(1)普通发票:依据当日发票 “收、领、开、转”的实际情况进行填写。

(2)增值税发票:依据当日发票 “收、领、开、转”的实际情况进行填写。

十一、加油站油品分罐保管登记账

1.本台账综合反映加油站油品进、付、存、损情况,由加油站计量人员(记账员)填写。2.品种:台头栏内填写品种时应写全称,如“93#汽油、0#柴油”。

3.罐号:油品的相应油罐罐号。

4.日期:与提供数据的《进油核对单》、《加油站付油日报表》相同的日期,即业务实际发生日期。

5.摘要:业务发生类型的说明。6.罐车验收:

(1)原发升数:填写《加油站进油核对单》中“原发升数”栏中的升数,采取公布温度的,填写《加油站进油核对单》中的“核算升数”。

(2)罐车实收升数:填写《加油站进油核对单》中的“罐车实收升数”。

(3)发货运输损耗=原发升数-罐车实收升数。7.油罐验收:

(1)前尺升数:填写卸油前,测量油罐得到的升数,指油水总升数。

(2)后尺升数:填写卸油后测量油罐得到的升数,指油水总升数。

(3)实收升数:油罐实际收到油品升数,为测量前后尺差值。

(4)接卸损耗:从罐车验收到油品卸入油罐之间所发生的损耗,为罐车验收升数与油罐实收的差值。8.本日付油数:《加油站付油日报》中与本罐相连的加油机付出量。

9.核销损耗:当日核销的损耗数量,为付油日报的核销损耗数量。

10.站内移库:填写本日站内移库的数量,移出罐为负数,移入罐为正数。

11.调节:记录油品调节数据,调出计负数,调入计正数。12.账面罐存数=上日账面罐存数+当日进货-付油-核销损耗+调节。

13.罐存实测数:

(1)油水总升数:本日最后一班交接班时测量的油罐油水总升数。

(2)水高:本日最后一班交接班时测量的罐内水高。罐内没有水时,水高栏填“0”,不能空项。

(3)净水升数:本日最后一班交接班时罐内的存水升数。罐内没有水时,净水体积栏填“0”,不能空项。

(4)净油升数:为油水总升数与净水升数的差值。14.累计损耗:为当日的账面罐存数与净油升数的差值。15.当日损耗:为本日的累计损耗与上日的累计损耗差值。

十二、加油站库存商品明细分类账

1.本台账综合反映加油站油品进、销、存情况,由加油站记账员(核算员)负责填写。2.品种:油品名称,可写简称。

3.日期:与提供数据的《加油站销售日报表》和《加油站付油日报表》相同的日期,既业务实际发生日期。

4.摘要:业务发生类型的说明。

5.调入:当日《加油站付油日报表》中油品的进货升数。6.代存代付调入:《进油核对单》中代存代付实收汇总升数。7.当日付油:

(1)根据当日《加油站销售日报表》和《加油站付油日报》填写。

(2)总计:所有销售小计升数与代存代付之和。(3)销售小计:为该油品当日加油机销售的各种结算类型与非加油机销售的升数之和。

(4)现金:该油品当日《加油站销售日报表》中现金栏的升数。

(5)IC卡:该油品当日《加油站销售日报表》中IC卡销售日报表内的付油数量。

(6)银行卡:该油品当日《加油站销售日报表》中银行卡销售日报表内的付油升数。

(7)预付货款:该油品当日《加油站销售日报表》中预付货款栏的升数。

(8)应收货款:该油品当日《加油站销售日报表》中预付应收货款栏的升数。(9)非加油机销售:该油品当日《加油站销售日报表》中非加油机销售栏的升数。

(10)代存代付:该油品当日《加油站付油日报》中代存代付升数。

8.核销损耗:当日《加油站付油日报》该油品核销损耗数。9.调节:在油品变类时填写,为油品变类调节数量。10.本期结存=上期结存+调入+调节-销售小计-核销损耗。11.账面罐存=上日账面罐+调入+代存代付调入+调节-当日付油总计-核销损耗。

12.代存代付结存=上期代存代付结存+代存代付调入-代存代付付油。

十三、加油站润滑油销售班报表

1.本表反映加油站润滑油班交接时情况,由交班人员填写,交班班长、接班班长、收银员、记账员签字确认(未发生业务时不用填写)。

2.站名、班次、日期、油品编码、油品名称:按实填写。3.销售单位:填写润滑油销售计量单位。4.销售数量:填写润滑油当班销售数量。5.销售单价:填写润滑油销售单价。

6.基本单位:润滑油的基本计量单位(公斤)。

7.基本数量:转换为基本单位下的销售数量,指公斤数量。8.基本单价:转换为基本单位下的销售单价,也指公斤价。9.金额:润滑油销售的金额。

十四、加油站润滑油销售日报表

1.本表反映加油站润滑油班交接时情况,由交班人员填写,站长进行复核。本报表一式两份,一份站内留存,一份上交上级主管公司。

2.站名、班次、日期、油品编码、油品名称:按实填写。3.销售单位:填写润滑油销售计量单位。4.销售数量:填写润滑油当班销售数量。5.销售单价:填写润滑油销售单价。

6.基本单位:润滑油的基本计量单位(公斤)。

7.基本数量:转换为基本单位下的销售数量,指公斤数量。8.基本单价:转换为基本单位下的销售单价,也指公斤价。9.金额:润滑油销售的金额。

十五、加油站发票领用记录

1.本记录反映加油站发票的领、用、收、存情况,由加油站发票管理人员填写。

2.日期:业务发生当天日期。3.上级部门领取发票:

(1)本数:领取发票实际本数。(2)起码:领取发票的起始发票号。(3)止码:领取发票的截止发票号。4.站内领取发票:(1)本数:领取发票实际本数。(2)起码:领取发票的起始发票号。(3)止码:领取发票的截止发票号。

(4)领用人、发放人:领取人本人和发票发放人本人签字。5.站内回收发票:

(1)本数:回收发票实际本数。(2)起码:回收发票的起始发票号。(3)止码:回收发票的截止发票号。

(4)作废发票:填写回收发票中作废发票的份数。(5)退货发票:填写回收发票中退货发票的份数。6.交票人:发票交回人签字。7.收票人:发票收票人签字。

十六、加油站卸油流程“十步法”程序检查表

1.本表是在加油站油品接卸过程中,由加油站计量人员填写,在加油站留存备查。

2.日期、到达时间、承运车号:按实填写。

3.按照卸油程序顺序,对工作项目进行检查,在“是”或“否”后打“√”。必须按照步骤检查,不准提前或延迟。确定为“是”后,才能进行下一个程序工作项目的操作。

4.卸油完毕,由参加卸油的计量人员、站长和司机本人签名。

十七、加油站发电机运行记录

1.本记录反映加油站发电机的运行情况,由加油站发电机设 备管理管理责任人填写,操作员、站长签名确认。

2.日期:发电机实际运行的时间。

3.运行原因:主要填制周保养、发电、维修等运行原因。4.运行时间:填制发电机启动运行到停止运行的具体时间。5.运行情况:填制发电机运行期间的状况。

6.本次加油量(L):填制本次运行给发电机实际加油量。

十八、加油站督导记录本

1.本记录本取代原来的加油站督查台账,记录上级相关部门和领导对加油站的督查和工作指导情况。

2.督导日期、到站时间、离站时间、督导人:按实填写。3.督导内容:根据督导内容,在相关处打√。4.其他栏目根据实际情况填写。

十九、加油机校验记录

1.本记录反映加油站加油机校验的情况,由加油站计量管理人员填写,校验人和ME签字确认。

2.日期:按照实际校验时间填写。3.加油枪编号和油品名称:按实填写。4.校验原因:填写自检和强检。

5.标准金属量器规格容积:校机使用标准金属量器的规格容积。

6.加油机校验升数:加油机校验的付油升数。

7.标准金属量器读数:填写油品在标准金属量器的高度读 数,保留两位小数。

8.标准体积=标准金属量器规格容积+(标准金属量器读数-标准金属量器规格容积时高度)×分度量÷1000,结果保留三位小数。

9.示值误差=(加油机校验升数-标准体积)÷标准体积×1000,保留一位小数。

10.校验结果:

(1)平均示值误差=多次示值误差之和除以校验次数,结果保留一位小数,平均示值误差在±3‰之内,加油机示值误差合格。

(2)重复性误差=多次示值误差中最大值-示值误差中最小值,重复性误差小于或等于1.5‰,加油机重复性误差合格。

11.处理意见:填写对不校验不合格加油机的处理意见。

二十、加油站客户档案

1.本档案反映加油站主要客户情况,根据各项目内容,在认真调查后,由加油站站长填写和维护,作为加油站与客户交流、沟通的基础资料。

2.本档案定期进行维护,发生变化的要及时修改相关信息。二

十一、加油站运行日志

1.本日志取代原加油站站长工作日志,根据中石化《加油站管理规范》和《加油站规范化管理工作标准》整理,反映加油站每天运行情况,由值班站长按各项内容逐条检查后填写。2.按照日志的内容,在括号内用“√”表示完好、用“×”表示不符合标准或存在问题。

3.填写字迹清楚,内容真实;对不符合标准或存在问题要进行分析,并提出整改意见和措施。

4.班组交接:主要填写上班应交代下班的重要事项,如站内部分物品进行清点交接;员工卡未分配到个人的加油站,需填写员工卡交接栏,卡号只填后几位数,并填写卡余额,员工卡分配到个人的,不须填写员工卡交接栏;加油站设备如加油机、油罐区工作不正常、渗、漏油等情况必须填写清楚;预付款客户所付款项即将用完时,需通知下班人员注意的其它事项;班组交接时,缺少物品的情况说明;本班对客户提出的问题一时尚未解决的,填写清楚交待下班人员协助解决。

5.其他工作:主要记录加油站的其他重要工作,如价格的调整;加油站客户或特约服务质量监督员的意见、建议及加油站的处理情况;组织员工学习、培训情况;加油站组织开展活动情况等。

6.该日志保存期为两年。二

十二、加油站计量原始记录本

1.记载内容包括油罐车卸收记录和油罐计量原始记录,计量人员每日如实填写。

2.油品:填写油品的名称及规格(牌号)。3.车、船、罐号:填写油罐车车号或油罐罐号。 注意:罐号一律用阿拉伯数字表示,并在数字右上角以“#”表示号,杜绝写汉字“号”。例 “ 1#”、“ 2#”。

4.油水总高:填写每次计量时测量的罐内油水总高(mm)。5.空高:填写交罐车计量中丁字尺实测的油罐车空高数。6.水高:填写罐内(罐车内)水高数。罐内没有水时,水高栏填“0”,不能空项。

7.计量油温:填写计量操作时量取的罐车/油罐的实测油温(保留一位小数)。

8.视密度/试验温度:填写对油样实测得出的视密度(保留三位小数)。

二十三、班组保险柜存款记录本

1.按照内控的要求,加油站员工手中的金额达到一定额度后,要主动将现金投入保险柜当中。此表作为员工投币的原始记录,可以有效的监控资金的风险。

2.班时分:填写投币员工所在班次及其单次投币具体时间。

 注意:只是在交接班后第一次投币时才填写班次,如“白班,8:10”,其它单次投币只是填写具体时间。

3.投入金额:投入保险柜的资金金额大小。4.投款人:填写投币员工姓名。

5.填写特殊情况内容。单次投币金额超过规定额度时,要在此栏填写原因,如一次性桶装超限额;当班加油员的现金由班长负责归集投币,由员工与班长当面清点无误后,上缴现金的员工在此栏签名,班长在投款人栏签字。

 注意:交接班时,“投币袋号”栏填写“合计”,“投入金额”栏填写当班投币金额总数,班长、值班站长和记账员共同对保险柜金额核实清点无 异后,在“投款人”栏和“备注”栏内签字确认。

二十四、收入资金上缴日记账

1.《收入资金上缴日记账》反映加油站每日收入资金内容、加油站收入资金上缴银行情况以及加油站站长监收情况,代替原《银行日记账》和《银行上门收款现金交接登记薄》。此账由记帐员(核算员)每日负责填写。

2.摘要:指每日资金上缴的款项来源,分为油款、加油卡充值款和润滑油款填写。

3.结算方式:按上缴银行时现金、支票、汇兑、银行卡等方式填写。

4.缴款箱(封包)号:指加油站缴款箱号码及封包号码。5.缴款金额:填写每日收入金额,按收入结算方式分别填写。6.营业款资金(减少):指每日已上缴银行的金额,按收入结算方式分别填写。

7.余额:指每日未上缴银行的金额。8.移交人:指加油站核算员签字。

9.备注:可填写收款方式或缴款单单号等需要说明的情况。二

十五、加油站员工学习记录

1.本记录反映加油站员工学习情况,由加油站值班站长填写,作为加油站内部员工学习、交流、沟通的基础资料。

2.学习项目:根据学习的内容在相应的项目栏内画[√],可以选一项或多项。如: ME巡查资料[√] 岗位技能培训[ ] 绩效考核[ ] 经营分析[√]上级文件学习[√]其他专项学习[ ] 二

十六、加油站HSE管理综合记录

1.加油站HSE管理综合记录包括:加油站HSE管理记录、加油站HSE小组成员、加油站HSE工作考核与奖惩台账、加油站治安联防小组成员、加油站义务消防小组成员、加油站应急小组成员和加油站员工健康档案等七部分内容,反映加油站HSE综合管理情况,凡是与HSE相关的内容均在本记录中体现。由加油站站长填写,综合装订成册。

2.加油站HSE管理记录:记录加油站的HSE会议、安全检查、隐患整改、HSE教育和培训、应急演练、未遂事件或事故分析等内容。

(1)HSE会议:加油站每月应至少召开1次HSE管理小组会议;每月应至少召开1次全员HSE会议;班组每周应至少召开1次HSE会议。

(2)HSE检查:加油站每周应至少组织1次HSE检查;班组每日应进行1次HSE检查;重大节日和季节变更时,经理应组织有针对性的安全检查。

(3)教育培训:班组长每年应参加HSE再教育培训,时间不应少于24学时;新进站、转岗员工上岗前应接受HSE教育,时间不应少于24学时;每月应至少对员工进行2次HSE教育;对外来人员应在进场前进行HSE教育。

(4)应急演练:加油站每月应至少对火灾爆炸、溢油、混油进行1次应急演练,并做好记录。(5)未遂事件或事故分析:加油站全体员工随时对本站存在的未遂事故进行检查和分析,对上级单位下发的未遂事故案例进行学习,对发生的事故进行学习和分析。

3.加油站HSE小组成员:记录加油站成立的HSE管理小组人员组织情况,其中站长任组长,副站长或加油站管理人员任副组长,加油站其他人员为小组成员。

4.加油站HSE工作考核与奖惩台账:记录对加油站工作人员HSE工作的考核和奖惩情况。

5.加油站治安联防小组成员:记录加油站和周边单位,为加强安全管理,成立的治安联防小组人员组织情况。

6.加油站义务消防小组成员、加油站应急小组成员:记录加油站成立的义务消防小组和应急小组人员组织情况。

7.加油站员工健康档案:记录上级公司对加油站工作人员身体体检和加油站人员身体健康情况。

二十七、加油站设备管理记录

1.本记录分成两部分:加油站设备管理档案和设备器具检维修(保养)记录,与加油站设备设施相关的记录均在本记录中体现。由加油站设备管理人员填写,综合装订成册。

2.加油站设备管理档案:主要记录加油站设备情况,根据加油站设备的使用性质,将设备分为三大类:经营主要设备、经营辅助设备和其他设备。经营主要设备是指和加油站经营有关的价值较高的设备,如:加油机、储油罐、液位仪、发电机、监控器

等;经营辅助设备是指辅助经营的价值较低的设备,如:电脑、消防器具、计量器具等;和经营无关的属于其他设备,如:加油站的空调、冰箱等。

3.其他栏目根据加油站设备的实际情况填写。

4.加油站设备器具检维修(保养)记录》主要记录加油站设备的检查、保养和维修情况,同类设备可以记录在一起。

5.在对设备进行检查、保养或维修操作后,在“项目”下面的具体操作栏后打“√”,然后填制具体的操作内容。

6.操作完毕,相关的人员要签字确认,并填好操作时间。二

十八、加油站未遂事故报告单

1.本单主要反映加油站未遂事故情况,由加油站站长负责填写,向上级主管部门报告,并在加油站内备案留存。

2.对本站内存在的未遂事故要及时分析、上报,并采取相应防范措施。上报后跟踪处理情况,直至未遂事故处于关闭状态为止。

二十九、加油站水电表交接记录

1.本记录反应加油站水电表班次交接情况,作为核算每班次水电使用情况的依据,由交班人员填写,接班人员签字确认,在加油站保存。

2.走字=交班字码-接班字码。3.本班总度数:为多个表走字数之和。

4.主管部门可以根据加油站水电表数量增减表格列数,以达

到管理需求。

十、加油站水电月报表

1.本报表反应加油站月度水电使用情况,作为上级主管部门考核加油站水电使用情况的依据,由记账人员(核算人员)填写,站长签字确认,在加油站保存一份,上报主管部门一份。

2.走字数=期末数-期初数。

3.本月总度数:为多个表走字数之和。

4.吨油用水(电)量=本月总度数/本月付油量。5.主管部门可以根据加油站水电表数量增减表格列数,以达到管理需求。

十一、内部加油卡使用管理台账 1.该表反映内部卡片的使用状态。

2.卡片类型分为“员工卡”、“验泵卡”、“维修卡”和“PSAM卡”,分别登记。

3.PSAM卡在“使用人”栏注明使用的油枪编号。4.内部卡填写时可直接填写内部卡的尾部卡号。5.卡片状态栏,对应状态划“√”,并在状态日期栏标明登记日期:

(1)回收:员工变动,卡片上交出纳员(根据公司规定不同确定人员,下同),原持卡人在备注栏签字。

(2)坏卡:卡片损坏,卡片上交出纳员。(3)挂失:卡片丢失,责任人在备注栏签字。

6.卡片损坏时,登记“坏卡”,不登记“回收”。7.员工因调动需交回卡片时(可正常使用的卡片),登记“回收”。回收的卡,若需再使用,则另起一行登记分配。

8.年转时,分表重新登记在用内部卡。

9.卡片类型为员工卡时,“摘要”栏仅反映“分配”;卡片类型为验泵卡时,“摘要”栏反映“分配”、“校机”;卡片类型为维修卡时,“摘要”栏反映“维修”;卡片类型为PSAM卡时,“摘要”栏仅反映“分配”。

10.加油站当日进行校机或维修后,在此表反映验泵卡或维修卡使用记录。

(1)维修时,摘要栏填写“维修”,出纳员和站长签字;(2)验泵时,摘要栏填写“校机”,片区计质量监管员和站长签字。

11.卡片丢失后,在卡片所属的加油站台账中登记。三

十二、加油卡卡片盘点表

1、加油卡卡片盘点表按照使用单位的不同,分成三种类型:加油站、发卡网点和省市公司发卡管理部门使用。

2.加油卡卡片盘点表(加油站)

(1)本表由加油站盘点时填写,填写时间为每月结账日。(2)本月账面库存=上月结存+本月领用-坏卡上缴-其他。

(3)若加油站当月账面数与实物数或系统数存在差异,填

写差异原因,上报市公司核销差异。

(4)本表一式二联,一联交市公司零售部,一联机加油站留存。

3.加油卡卡片盘点表(发卡点)

(1)本表由发卡点盘点时填写,填写时间为每月结账日。(2)本期账面库存=上月结存+本月领用-本月新开卡-坏卡补卡-挂失补卡-其他。

(3)若加油站当月账面数与实物数或系统数存在差异,填写差异原因,上报市公司核销差异。

(4)本表一式三联,一联交市公司财资部,一联交零售部,一联发卡点留存。

4.加油卡卡片盘点表(省市公司)

(1)本表由省市公司盘点时填写,填写时间为每月结账日。(2)本期账面库存=上月结存+本月领入-本月领出-其他。

(3)若当月账面数与实物数或系统数存在差异,填写差异原因,由零售和财务部门确认后,核销差异。

(4)本表一式二联,一联交财务部门,一联交零售部门。三

十三、加油卡付油差异表

1.本表在联网加油站管控数据与手工数据发生差异时填写。2.差异描述由加油站填写,描述产生差异的时间、枪号、IC卡号及差异量,以便更准确的查找并确认差异。

3.差异原因和处理方式由信息部门填写,与核对表的差异原因相一致,对每一笔明细进行说明。

4.该表需信息部门盖章方有效。

5.差异=管控系统数据-手工报表数据。

6.本表一式三份,平时随同销售日报表上报,查明原因后零管部留存一份,一份交财资部作账务处理,一份交加油站存档备查。

十四、加油卡卡片领用申请单

1.本表由下级单位向上级单位领用卡片时填写。2.领用单位编码为系统中的编码。

3.领用数量为领用单位申请领用的数量,由申领单位填写。4.核领数量为上级单位审核后的领用数量,由上级单位填写。

5.领卡人基本信息必须填写,以备上级单位审核确认身份。6.本表一式三联,申领单位一联,零管和财务部门各一联。三

十五、加油卡领用存管理台账

1.本台账可供加油站、地市公司和省市公司使用,按照卡片类型分别登记。

2.加油站:

(1)此表反映加油站内部卡的库存情况。

(2)员工卡、PSAM、验泵卡、维修卡每类分表填写。(3)摘要栏填写:“领用”指从上级部门领回卡片,增加可

存;“挂失”指卡片发生丢失,减少库存;“坏卡回收”指卡片已上缴上级主管部门,减少库存。

(4)内部卡填写时可直接填写尾号。

(5)每月盘点后需在“摘要”栏填写“本月结存”,并在“本月结存”行下方划一条红线,在“本月结存”下一行的“摘要”栏内填写“上月结转”。“本月结存”和“上月结转”时,起止卡号不需要填写。

3.发卡点:

(1)此表反映发卡点用户卡的管理情况。

(2)摘要栏填写:“领用”指从公司领回卡片,增加库存;“发出”指销售卡片,减少库存;“丢失”指卡片发生丢失,减少库存;“新卡坏卡”指未销售的卡片发生坏卡,减少库存。

(3)每月盘点后需在“摘要”栏填写“本月结存”,并在“本月结存”行下方划一条红线,在“本月结存”下一行的摘要栏内填写“上月结转”。

4、省市公司:

(1)此表反映省市公司加油卡卡片的管理情况。(2)摘要栏填写:“领入”指从上级单位领回卡片,增加库存;“领出”指向下级单位发卡片,减少库存;“丢失”指卡片发生丢失,减少库存。

(3)每月盘点后需在“摘要”栏填写“本月结存”,并在“本月结存”行下方划一条红线,在“本月结存”下一行的摘要栏内填写

“上月结转”。

十六、加油卡业务处理申请单

1.此表用于办理卡片挂失、坏卡、换卡和密码重装时使用,由客户填写。

2.客户填写完成后,在“客户签字”处签名确认。

3.营业员根据客户填写的申请表在系统内录入信息,并在表中填写新卡卡号,并在新卡有效期中加盖有效期印章(两联都需加盖)。

4.营业员要在“受理网点”处加盖网点印章(两联都需加盖),在“经办人”处签名。

5.此申请表一式两联,一联交给客户,一联网点留存,按月装订成册。

十七、加油卡上缴明细单 1.该表反映卡片的回收情况。

2.日常回收卡片时需填写该表(电子版),按卡片类型(“员工卡”、“验泵卡”、“维修卡”、“PSAM卡”和“用户卡”)分表填写。

3.卡号可只填写尾号;卡号不清时,填写“卡号不清”即可。

4.第一列的备注栏,填写上交单位的系统代码。5.下级单位需上缴公司回收卡片时,打印该表两份。6.公司零售部门接收上缴卡片时,核对报表和实物无误后,38 双方签字确认,各执一份。

十八、加油卡发卡网点业务日报表

1.此表由营业员每日做完日结后,在卡管系统中打印,打印一式两联。

2.此表由加油站出纳员核对无误后,在操作员下方空白处签名,加油站站长在“网点负责人”处签名。

3.一联交市公司财资部,一联网点留存,并按月装订成册。三

十九、IC卡预收款日报表

1.此表由营业员每日在卡管系统中做完日结后打印,打印一式两联。

2.报表交出纳员核对当日营业款金额后在“复核人”处签名确认,并交由站长在“复核人”下方空白处签名。

3.一联交市公司财资部,一联网点留存,并按月装订成册。四

十、加油IC卡客户业务申请单

1.此表用于办理开户、资料变更(包括设臵或变更限制信息、更改用户密码和不记名卡转记名卡)和清户时使用,由客户手工填写详细的客户信息(客户名称、联系人、联系电话、证件类型、证件号码等)。

2.客户填写完成后,在“客户签字”处签名确认。3.营业员根据客户填写的资料在系统中录入。

4.营业员开户发卡成功后,在“石油公司填写栏”填写客户编码和主卡卡号,并在备注栏加盖卡片有效期印章(两联都需加

盖)。

5.营业营业员要在“受理网点”处注明网点名称,在“经办人”处签名,此次表一式两联,一联交给客户,一联网点留存,按月装订成册。

6.客户进行资料变更的申请表,单独装订。四

十一、加油IC卡客户业务申请表附表 1.此表用于多用户卡客户办理副卡时填写。

2.营业员在“受理网点”处注明网点名称,在“经办人”处签名。

3.客户在“客户签字”处签名确认。

4.此表需加盖有效期印章(两联都需加盖)。5.表格中空白行必须划线。

6.此表一式两联,一联交客户,一联留存,并按月装订成册。

十二、加油IC卡额度预分配申请表

1.此表用于多用户卡客户的主卡持卡人对附卡进行额度分配时使用。

2.打印的额度预分配申请表必须交给客户在“客户签字”处签名确认。

3.营业员按照客户分配的额度在卡管系统中并打印,打印一式二联,一联给客户,一联留存,按月装订成册。

十三、加油IC卡充值三联单

1.该三联单用于客户充值时,由营业员在卡管系统中打印。2.充值三联单必须交给客户签名确认。

3.该单一式三联,一联给客户,一联交市公司财资部,一联留存,按月装订成册。

十四、片区经理(ME)巡检日志

1.本日志主要反映片区经理对加油站的巡检情况,由片区经理按实填写。

2.上级部门定期检查ME巡检工作进度和工作内容,督促ME提高检查质量和保证检查真实性。

3.根据实际检查情况,分为专项检查和全面检查,专项检查每月不少于2次,全面检查每月不少于1次。

4.根据检查内容,符合要求的打“√”,不符合要求的打“×”,没有的空。

5.在“主要问题及整改”栏内,对检查结果进行总结,并提出存在的问题和整改要求,整改要求要有明确的时间要求。

6.表内未体现涉及到的内容,将检查结果写在“主要问题及整改”栏内。

十五、片区经理(ME)商品检查表

1.本表为片区经理对加油站商品检查的表格,由片区经理负责填写。定期上交上级管理部门,以备检查。

2.加油站、检查时段、片区、站长、品种、罐号:按实填写。3.分罐账记录:填写上次检查该站时,“加油站分罐保管账

中”的“账面罐存数”、“净油数”和“累计损耗”。

4.检查期间数据:

(1)实测的净油数:本次现场盘点的实测数据。(2)期间付油、期间进油:为上次检查到本次检查期间合计付油数和进油数据。

5.检查结果计算:

(1)推算期初净油数=实测净油数+期间付油-期间进油。(2)期初净油差=净油数-推算期初净油数。

(3)推算期初累计损耗=账面罐存-推算期初净油数。(4)期间损耗=推算期初累计损耗-累计损耗。(5)期间损耗率=期间损耗/期间付油×100%。四

十六、片区经理(ME)资金检查表

1.本表为片区经理对加油站资金检查的表格,由片区经理负责填写。定期上交上级管理部门,以备检查。

2.加油站、检查日期、片区、ME、站长、油枪编号和品种:按实填写。

3.走字数=本次盘点的枪码数-上次盘点枪码数。4.现金付油数=走字数-回罐-IC卡、银联卡付油数-应收预收付油数。

5.金额=现金付油数×单价,有不同单价的要分别填写。6.现金加油金额:各加油枪现金加油金额之和。7.润滑油货款:润滑油货款之和。

8.便利店货款:便利店货款之和。

9.收到应收款和预收款:加油站收到的应收款和预收款之和。

10.应上缴现金总额=现金加油金额+润滑油货款+便利店货款+收到应收款+收到预收款。

加油站安全生产责任制 第6篇

站长:侯伟杰

安 制

总 则

一、根据国家有关安全生产的法律、法规的规定,为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以加强加油站安全监督管理,强化各级人员安全生产责任制,以减少生产事故的发生,特制定本制度。

二、负责人是本单位安全生产的第一责任人,要对本单位的安全工作全面负责。

三、按照“谁主管,谁负责”,“谁受益,谁管理,谁负责”,“谁主办,谁负责”和“分级管理,分线负责”的界定原则,负责人是自己所管理范围内的安全生产第一负责人,要对本单位的安全工作直接负责。

四、按照“有岗就有人,有人就有责”的原则,站内从上到下要逐级签定“安全生产责任制”,做到“纵向到底,横向到边”。

五、安全生产,人人有责,每个干部职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现安全管理全员化。

六、本制度适用于本加油站范围内的人员。

安全组织机构

一、加油站成立由负责人 为组长的安全领导小组。负责本站的安全生产工作的领导、管理工作。

二、设立安全管理人员负责对本加油站的设备安全、安全培训、环境保护及其他安全管理工作的直接管理。

三、安全工作领导小组,对本单位的安全生产负责领导和管理工作。

四、安全领导小组成员: 组 长: 副组长: 安全员:

安全领导小组安全职责

1、贯彻执行国家及行业油站安全生产的法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。

2、审议通过加油站安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

3、制定加油站安全生产管理目标及工作计划。

4、每季召开一次全站安全生产领导小组会议,对安全生产进行总结、评比,部署安全生产工作。

5、研究解决重大安全生产隐患,对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。

6、进行重大安全生产事故的演练。

7、对在安全生产工作中成绩突出的单位和个人实施奖励。

站长安全职责

1、抓好本站的安全生产工作,对安全工作负直接领导责任。

2、组织员工学习安全生产法规、标准及有关文件,审定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

3、部署安全生产的有关事项,并负责贯彻落实。

4、组织编制、审查年底安全技术措施计划,并组织实施。

5、组织定期开展各种形式的安全检查,发现事故隐患和不安全因素,立即组织有关人员研究整改和解决。

6、组织对本站发生的各种事故进行抢救、调查、责任确定和统计上报,提出对事故的处理意见。

7、督促做好员工的休息、休假、工时管理和劳动保护用品的管理工作。

8、按照“谁主管,谁负责”的原则,对负责分管部门和分管人员的安全工作负领导责任。

安全员职责

1、负责贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、政策及本站的安全生产方针和制度,在站长和安全领导小组的领导下负责加油站的日常安全管理、监督工作。

2、组织制定、修订加油站安全管理制度,并监督检查执行情况。

3、组织安全大检查,协助和督促对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

4、参加新建、改建、扩建、及大修、技措技改工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。

5、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

6、健全安全保卫制度,负责进站人员的安全检查(制止进站人员吸烟、打手机等)。

7、负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各类事故的调查、处理,发生重大事故,组织向上级部门汇报。

8、搞好油站的安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

9、认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理办法。

10、检查督促单位搞好安全设施的维护保养、管理工作。

11、建立健全安全管理网络,指导安全工作,加强安全基础建设。

12、负责消防工作的日常管理,按照本站防火、灭火的需求配备、设置消防设备和设施。

财务部门安全职责

1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用。

2、制定出对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用及时到位,并监督其合理使用。

3、审查单位经营计划时,要同时审查安全计划措施,并检查执行情况。

4、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动。

班组长安全职责

1、贯彻执行单位对安全生产的指令和要求,全面负责本组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新员工进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并及时报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实消防措施。

6、负责生产设备、安全设备、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

员工安全职责

1、“安全生产,人人有责”,每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、针对“易燃易爆”的行业特点,每个员工都要提高安全生产意识,严肃认真的做好各项工作。

3、认真遵守和学习各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产相关的法律、法规。

4、严格遵守本单位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

5、认真学习并执行安全动火、用火、安全检修、设备安装作业等直接作业环节的安全管理制度和规定,不违章作业。

6、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,按事故预案正确处理,并及时的如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

7、正确操作,精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

8、积极参加各种安全生产活动,岗位技术练兵和事故预案演练。

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