押运方案范文

2024-09-06

押运方案范文(精选15篇)

押运方案 第1篇

押运《预案》演练方案

一、本方案根据押运中心《关于加强体能和业务训练不断提高守押勤务中应对突发事件能力的通知》制定。

二、演练时间:暂定于XX月XX日,由大队长负责指挥。

三、演练指挥部:总指挥(大队长),执行指挥(副队长)。

四、预设情况:发现运钞车着火,火势较大,难以控制。

五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。

1、编组:演练分成3个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援(运输)组。

2、编成:灭火抢险组由当班车长负责现场组织当班车组全员。

警戒组由押运员负责。

通讯联络及救护支援(运输)组由备勤车组指挥其他全员。

六、演练启动信号:由队长宣布开始。

七、集合宣布演练开始:

八、战斗展开方案:

1、在出勤过程中发现运钞车着火,由车长负责立即将车辆停靠在路边宽敞处,及时起动110报警系统,并向中心调度室报告。

2、火势较小时及时由车长负责指挥本车人员将车扑灭。

3、火势较大同时如影响执行任务时请求增援车辆,待增源车辆到达现场押运员组织好警戒,增援车与故障车后门 对后门转移款箱,由增援车完成接送款任务。

4、带通讯联络及救护支援(运输)组到事发点。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络。

九、演练作业检查:

在行动展开过程中,中心队长根据本方案检查各行动人员作业、到站情况,达到方案要求为合格。

十、演练作业结束:

由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。

十一、演练讲评:

接到结束命令,各行动小组人员马上整队集合,由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报,由总指挥进行讲评。

十二、宣布演练完成:

通报讲评结束,由指挥组宣布本次演练完成,恢复正常工作状态。

十三、总要求:

参演人员要重温《预案》,熟记分工、职责,贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃,严禁嬉笑。

押运方案 第2篇

一、上级指示

明天配送朱总去延庆县银行取钱,路况复杂,社会制度不稳,还有两股武装分子,也是我们路过的最大威胁,而且这两股武装分子是去延庆银行的必经之路。

二、任务划分

【1】侦查员,派遣我侦查人员,对路况和周边环境,及社会形势,和寻找有利的安全点、医院,进行侦查。

【2】卫士长,根据侦查员的侦察情况,对事情的判断和行动方案,划分人员的任务和注意事项。

三、行动方案、这次押运任务,需要9人,配备手枪6支、步枪3支,汽车3辆 【防弹车】,在行动中,我们有地方的公安及安全人员已进行协调。

这次行动的队形是9人小组队形,也可称为是加强队形,4名前锋,主要任务是负责前方的情况,4名后卫,主要任务是对后方观察情况,一名卫士长,主要任务是护送押运人员的安全和财产。

金融押运企业预算管理现状与创新 第3篇

在国家深化经济体制改革的大环境下, 金融武装押运行业的主要服务对象——银行业的市场竞争日趋激烈, 由此而引发的竞争压力不断向金融押运行业传导。目前, 国内各武装押运企业的预算管理现状已经明显不能满足业务发展的需要。在这样的背景下, 根据本企业的实际经营管理状况, 对预算管理进行创新就显得尤为重要。加强预算管理, 不但能提高金融押运企业的市场适应能力, 还能为企业延伸服务规模, 赢得更加长远、宽泛的发展前景。所以, 金融押运企业在实际的发展过程中和国家深化供给侧改革的时代背景下, 重视自身的预算管理建设。本文对中安保押运 (邯郸) 有限公司预算管理的现状进行简要分析, 并提出一些有针对性的创新管理方式。

二、金融押运企业预算管理现状

中安保押运 (邯郸) 有限公司成立于2003年9月。开业之初, 公司隶属于邯郸市公安局保安服务公司, 公司经营管理较为粗放。随着企业经营业务规模的不断快速增长, 公司内部经营管理的主要问题也逐渐的显露了出来, 包括企业经营管理体制不顺畅, 管理模式落后、松散。在预算管理运行方面也会受到管理体制、人力资源、传统思想、企业规模等条件的限制, 使得现代企业预算管理相关政策不能充分得到良好的落实。再加上公司对预算管理没有一个全面、统一的认知, 不能制定科学完善的预算管理编制流程, 使得该企业的预算管理一直停留在表面上。金融押运企业预算的管理现状, 主要体现在以下几个方面:

(一) 没有意识到预算管理的重要性

在激烈的市场环境中, 各行各业面对瞬息万变的外部环境, 控制财务风险越来越困难, 甚至很多企业因为运转资金链断裂而倒闭。究其原因, 主要是因为企业忙于重视预算管理而出现的问题, 很多企业开展预算管理工作是为了应付上级而完成, 大大降低了预算管理的效率和质量, 没有落实预算管理的相关政策, 失去了预算管理原有的价值和作用。还有一些企业虽然认识到了预算管理的重要性, 但受到企业规模、人力资源的影响, 使得预算管理在运行过程中受到很大的限制, 只能把预算管理当做企业管理者意向调节的方式, 使得预算管理的作用很难有效的发挥出来。

(二) 预算管理编制流程中存在的问题

预算管理编制流程是保证预算管理安全稳定运行的基础条件, 但由于公司预算管理的起步比较晚, 目前还处于发展的初级阶段, 预算管理编制流程中仍然存在很多问题, 主要体现在以下几个方面:第一, 公司预算管理编制方法落后, 适应性、操作性、灵活性都比较差, 不能很好的满足当前经济发展的需要。使得公司的预算经济活动和实际的经济状况存在很大差异, 如果这样的问题长时间存在, 就会使得企业财务面临很大的风险, 甚至会造成巨大的经济损失, 不利于企业的发展和运行;其次, 公司在编制预算管理流程中, 盲目追求经济利益, 缺乏科学和有效的估计;最后, 预算编制只是停留在企业高级管理人员层面, 而忽略了最广大基层部门的建议与需求, 在实际的运行过程中, 各个部门不能形成良好的配合和协作, 使得预算管理发挥不出原有的价值和作用。

(三) 缺乏行之有效的激励机制

一个企业要想获得长远的发展, 就必须培养和任用高素质人才。企业管理水平的提升归根结底就是人才, 因此, 要有科学合理的人才激励机制, 培养、任用、提拔高素质人才。就目前而言, 虽然公司管理层面也设置了一定的预算考核激励机制, 但停留在口头上, 缺乏必要的落实力度和执行强度, 导致了人才流失及人才任用不合理, 对企业的进一步发展壮大形成了很大的制约。如果企业中缺乏行之有效的激励机制, 就会导致预算管理和实际状况出现严重的差异, 从而影响企业的发展和运行;有一些企业经常出台很多新的激励机制, 但是却没有执行, 导致员工失去了工作的积极性和上进心。除此之外, 还有的企业没有及时更新预算管理理念, 不能很好的适应当今瞬息万变的市场环境, 最终出现一系列不利于企业发展的问题, 大大降低了企业的市场竞争力和发展速度。

三、金融押运企业预算管理创新的方式

为了保障企业长久稳定的发展, 同时, 按照公安部《保安服务条例》中公安部门与企业脱钩的相关要求, 2013年年底, 市局领导果断做出了决策, 为企业引入了战略合作者, 对企业的产权性质进行改革, 对公司董事会及高级管理层进行了适时的改组。同时, 对企业的预算管理方式进行了大胆的创新。

(一) 打破传统观念, 跟随时代潮流

目前, 导致企业预算管理现状的主要原因是企业管理者没有理解预算管理的含义, 预算管理的理念比较落后, 没有给预算管理的相关工作足够多的重视。所以, 要想改善预算管理的落后现状, 就必须打破传统的管理理念, 根据企业发展的需要更新和完善预算管理体系。传统的预算管理理念就是制定预算目标, 对完成的目标进行考核, 没有总结和解决预算管理在运行过程中遇到的问题, 导致预算管理发挥不出应有的价值和作用。企业要通过内部研讨会议、期刊杂志等宣传方式, 对创新预算管理理念的好处进行大力宣传, 保证每个员工都能认识到创新预算管理理念的重要性。同时, 企业采取“走出去、请进来”的办法, 派遣优秀员工到其他企业学习先进的预算管理理念, 以便学习到更多优秀的管理技能和方式, 从而保证企业员工自上而下都能提升预算管理理念, 以便后期的工作能顺利开展。还要定期邀请预算管理先进单位的同仁到我公司开展创新预算管理相关的培训和讲座, 提高基层部门的每位员工对预算管理内容、价值、重要性的认知程度。除此之外, 要加强企业领导层的学习能力, 保证他们能不断接受新颖的预算管理理念。

(二) 全员参与, 创新预算管理编制

预算管理编制是保证企业预算管理能够顺利进行的基础, 传统的预算管理编制是由企业的领导层通过会议制定的, 没有询问其他人员的意见, 导致预算管理编制经常出现不合理的地方, 增加了预算管理的风险, 对企业的发展非常不利。在这样的基础上, 应当积极采用从上至下、科学整合的编制方式, 才能保证预算管理编制的合理性和实用性。由企业领导制定预算管理的总体规划思路, 各级、各部门根据实际情况制定详细的预算报告, 上呈给预算管理部门审查、平衡, 并及时提交企业管理层讨论。最后, 经过多次平衡、讨论后的各级预算由企业预算管理部门进行最终编制。在这一过程中出现任何问题, 要第一时间召集相关人员进行讨论, 把所有问题都解决后再执行。除此之外, 在预算管理编制过程中, 还要注重员工的互动性, 使预算具有最普遍的适应性。一旦预算编制通过了相关部门的审核, 就不能轻易更改, 要提高预算编制的权威性, 从而加强员工的执行力, 实现企业最大的经济利益。

(三) 建立健全的激励机制

21世纪全球社会经济快速发展, 人力资源作为企业发展第一资源的重要性越来越突出, 如果离开人才, 任何企业将会寸步难行。在激烈的市场环境中, 人力资源管理的关键原则是以人为本, 所以, 只有建立健全激励机制, 才能留住人才, 以便为企业创造更多的经济利益。随着人力资源的发展, 产生了很多种激励机制, 包括物质激励、目标激励、信任记录、情感激励、奖罚激励、竞争激励、危机激励等。企业要根据实际情况, 科学选择一种激励机制, 也可选择几种混合激励机制, 提高员工参与预算管理工作的积极性, 为高素质人才参与预算管理提供平台。企业预算管理具有很强的综合性, 需要各个部门之间的职能协作, 又需要建立完善的预算激励机制, 才能保证相关预算管理政策制度落实的更加彻底。

四、结语

综上所述, 科学、合理、规范、有效的预算管理能在很大程度上提高企业的竞争力并促进企业持续发展, 但是, 就企业预算管理现状而言, 预算管理理念、方法、机制还需要进一步完善。本文通过分析金融押运企业预算管理的现状和金融押运企业预算管理创新的方式, 希望对全国金融押运企业的经营管理有一定帮助。

参考文献

[1]王玲.对企业预算管理现状与创新分析[J].现代工业经济和信息化, 2016 (16) .

[2]梁海彬.企业预算管理现状与创新方式分析[J].财经界 (学术版) , 2014 (17) .

[3]唐吉龙.企业预算管理现状与创新[J].财经界 (学术版) , 2015 (18) .

[4]朱佰平.浅谈中国企业预算管理现状与创新[J].现代经济信息, 2014 (07) .

女子被押运员枪托打伤等 第4篇

9月15日中午12时许,东莞高埗镇一鞋厂女工在ATM柜员机上取款时,遭押运员用枪托击打头部,当场大量流血并被送院治疗。事发后,肇事押运员一度被鞋厂工人阻拦,直至警方到场疏导才得以离开。高埗公安分局9月15日傍晚通报称,事件系伤者不慎撞到押运装备致伤,涉嫌肇事的押运员李某已被公安机关作行政处罚处理,其他善后事宜正在进行中。

男子驾轿车偷羊获刑

泾阳两男子为了尽快弄点钱,竟开着小轿车偷走淳化一农户家的几只羊,后被警方擒获。近日,淳化法院以盗窃罪判处两人有期徒刑六个月,处罚金3000元,作案小轿车予以没收。

收破烂老汉因碰轿车下跪

9月14日,武汉汉口前进一路发生的一起小擦碰事故,中午12点半许,一辆小车与一辆板车在前进一路发生刮擦,收破烂的板车师傅听到小车车主说修车要花一两千元钱后,突然跪在地上求免赔,这一跪就是半小时。就在围观者心酸之际,三名过路女子主动掏出一千多元钱,表示愿意帮板车师傅赔偿,却被小车司机拒绝。直到交警赶来认定小车司机负全责,板车师傅才脱围。

名为“操日本”新生退学

“操日本”同学的名字近日在微博上快速传播,而他本人却为此受到困扰。据悉,江西科技师范大学理工学院表示,操同学已回高中复读。而对于散布学校学生信息的网友,学院官博声明,要追究其责任,还学生一个公道。

男子患“下班沉默症”妻子求离婚

一对80后小夫妻在二七区婚姻登记处办理离婚手续,原因是妻子嫌弃丈夫太沉默,家里冷冰冰的。据调查,超九成网友患“下班沉默症”。专家称“下班沉默症”是缓解压力的过程,过度沉默会导致心理障碍。

雇机器人当大厨生意火爆

新学期开学,在哈尔滨广厦学院二食堂三楼来了一位非常受学生欢迎的“大厨”, 这位“大厨”光站在档口就足以吸引很多学生的眼球,虽说是机器人,但刀工手艺却一点都不比真人厨师差,他削出来的面均匀、口感好,速度也很快,一到饭口时很多学生都是排队买罐面,有时一天能卖掉近200碗。

27辆保时捷巡游筹钱做慈善

9月15日下午,27辆、总价值超过5000万港币的顶级保时捷跑车现身重庆市。这场视觉盛宴,引来市民围观。据悉,这些豪车全部来自香港保时捷车友会,车主们来到重庆,并非是为了炫富,而是筹钱做慈善。据悉,车会每年都会将巡游的全部收益(约二三十万港币),捐献给香港一所特殊教育学校(专门收教智力障碍儿童)。重庆是香港保时捷车队此次到内地巡游的第一站,车队还将前往西安、延安、鄂尔多斯等地。

误认儿子为猴子开枪射杀

尼泊尔警方近日说,该国南部一名农民误认为其儿子为一只“捣蛋”欲偷粮食的猴子,开枪将儿子打死。据报道,当时,这名男子的儿子躲在他们农场的一棵树上驱赶前来偷吃粮食的猴子,但男子将儿子的身影误当做猴子,开枪将其射杀,导致其子当场死亡。男子已遭到警方拘押,他所用的枪支也被收缴。

奥巴马不会用iPhone

美国总统奥巴马日前在佛罗里达州开展竞选活动时,曾试图致电感谢团队内的志愿者,但面对助手递过的一部苹果(iPhone)手机,他却显得茫然无措,有媒体因此称,奥巴马对iPhone手机“一窍不通”。

不满缴罚款纸币折成猪

一美国男子因不满被交通摄像头拍照罚款,把钱折成小猪给警察。据悉,该男子为了发泄情绪,花6小时用纸币折满两盒137个纸猪。然而,收钱的工作人员却不买账,看到盒子时显得很不高兴,见说服不了对方,工作人员只得叫来警察命令该男子拆回原状,又花了3小时才搞定。

威尔银行押运管理系统方案 第5篇

随着我国经济的快速发展,经济领域特别是针对金融业的犯罪时有发生,银行金库每日都涉及大量现金出入库的工作,运钞车的工作范围又覆盖到了金库、储蓄所、商户等单位,因此,很容易成为金融犯罪的目标,2001年5月温州中行冒牌运钞车接走巨额现金的案件就显现了银行金管中心在款箱交接上的安全漏洞,引起了社会广泛的关注;而近几年来针对调缴款的犯罪有增无减,2006年初沈阳某银行调款员就利用职权之便及管理漏洞,分两次共调款300多万元并出逃,至今被公安机关通缉。这些事实说明了目前银行款箱交接、上门收送款、金库管理需要更科学安全的管理手段。

在此背景下我们顺势设计开发了此套身份验证识别管理系统。本系统采用成熟的活体指纹自动识别技术,采用指纹技术认证到人,同时利用网络,实时更新下达任务人员数据,保证交接中身份认证的准确性,排除了私自调班的可能性,并对验证过程进行拍照以及实时录像等操作,从而加强管理,杜绝冒充等犯罪情况的发生,并提供准确及时的识别记录。系统利用网络及识别终端,最大限度的节省部署系统的开支,同时安全性得到了保障。

系统由银行模块、押运公司模块、信息中心模块、权限系统组成,实现权限分立,杜绝信息泄密可能,并有效防止勾结犯罪的可能性。

系统特点:

■操作简单、便于管理、安全性高的特点;

■任务信息全面,并及时准确下达;

■活体指纹验证,生物特征唯一性;

■显示档案照片及现场抓拍照片,杜绝指纹作假;

■根据网点、时间、人员、路线,多方位验证人员信息有效性;

驾驶员押运员工资初步方案 第6篇

为加强公司经营管理,创建优质工作平台,实现个人与公司效益双丰收。强化驾驶员押运员管理,理顺工资结构,确保公司业务经营健康有序发展,根据行业岗位的特性结合公司实际,制定如下方案:

1、液化石油气车辆2部配2个押运员和3个驾驶员轮值,氮气氩气车辆1部配2个具备押运证的驾驶员;

2、原则上驾驶员上班2天,休息1天(氮氩车除外)。如遇见当班次所有任务没有全部完成的,工作自动顺延至隔天任务做好为止,不增设任何补贴;

3、当班驾驶员因事请假,液化石油气的扣减工资275元/天,氮氩的扣减183元/天,由公司支配补贴代班者,不准私下调班;

4、保底工资5500元/月﹙业务较少情况下﹚,超过运输任务时,按实际运输趟数计算工资;

5、每班次工作时间内应服从公司管理人员的统一调度,违反者记录扣减工资300元/次;

押运方案 第7篇

第一章 总则

第一条 思想政治工作是一切工作的生命线,对于全面提高押运队伍整体素质,充分调动队伍的积极性、主动性、创造性,增强凝聚力、向心力、战斗力,确保各项任务圆满完成,发挥重要作用。同时,针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助队员树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的姿态投入工作和生活,促进公司全面发展的一种教育疏导工作。因此,要把思想政治工作作为我分公司的各项工作的首要工作来抓,要充分认识思想政治工作的重要性。

为了更好的开展思想政治工作,夯实我司思想政治工作基础,我司结合实际,特制定本方案:

第二条 思想政治教育工作的指导思想:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持思想政治教育工作与业务工作相结合,坚持解决思想问题同解决实际问题相结合。第三条 思想政治工作的方针:坚持正面教育为主,积极疏导为辅的方针。

第四条 思想政治工作的原则:围绕守押工作实际,坚持以人为本,遵循相信人、尊重人、理解人、关心人、帮助人的原则,坚持一致性与多样性相结合,坚持继承与创新相结合。

第五条

思想政治教育工作的基本任务和目标:

1、组织和领导守押队员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小

平理论和“三个代表”重要思想,学习党的教育方针和政策,学习高等教育的法律、法规,了解国际国内形势等。帮助守押队员正确认识形势,增强信心,不断提高守押队伍的政治思想素质和思想理论水平,树立正确的社会主义荣辱观,抵制各种错误思潮和腐朽思想的侵蚀。

2、引导守押队员树立正确的人生观、世界观和价值观,培养守押队员具有为人民服务的思想和艰苦创业的精神,帮助守押队员转变思想观念,增强质量意识,改革意识,创新意识,敬业爱岗,正确处理个人与集体的关系,调动守押队员勤奋工作的积极性。

3、强守押队伍的法制教育,引导守押队员自觉遵纪守法,提高依法治司、依法治队的观念。帮助守押队员了解具体政策,增强自觉执行政策的自觉性。

4、培养守押队员爱国主义精神,增强民族自尊心、自信心和自豪感。

5、引导守押队员深入实际,参加社会实践,提高思想政治觉悟,帮助守押队员解决实际问题,增强凝聚力。

第二章 守押队伍思想政治教育工作的领导体制 第六条 守押队伍思想政治教育工作在公司的领导下进行。第七条

挂片包干人员对本中队守押队员思想政治教育工作负有重要领导责任,主要工作是:

1、抓好守押队员的政治理论学习,宣传和执行党的路线、方针、政策。根据公司思想政治工作的决定和意见,创造性地制定有关贯彻

和执行的计划和措施,并组织实施。

2、指导和帮助党支部、工会开展思想政治教育活动。

3、研究分析守押队员思想动态,经常了解和关心队员的思想、工作和学习生活情况,及时反映意见和要求。

4、紧密结合日常工作、行政管理,做好守押队员日常的思想政治工作。

5、加强对中队管理人员的教育和管理,帮助他们提高工作能力和思想政治水平,树立全局意识、服务意识、创新意识、质量意识、效率意识。

6、协调好各中队之间的关系和守押队员的人际关系,多做理顺情绪的工作,配合公司多办实事,为守押队员排忧解难。

第八条 各挂片包干人员要有做好思想政治教育工作的责任意识,切实做好守押队员思想政治教育工作。

1、结合布臵、检查、总结、行政管理等工作,对守押队员进行政治责任心教育。做到思想政治工作与行政管理工作同部署、同检查、同落实、同考核、同惩罚。

2、关心守押队员疾苦,为队员办实事,积极尽可能地解决守押队员的实际困难。在评定职称、提升晋级、选派等方面坚持政治标准,按政策规定办事。

第三章 思想政治工作的基本方法和主要方式 第九条 思想政治工作的基本方法:

1、解决思想问题与解决实际问题相结合;

2、耐心说服与严格组织相结合;

3、关心体贴、以情感人;

4、对症下药,因人施教;

5、树立榜样,典型示范;

6、寓教于文,寓教于乐;

7、民主协商,互相交流;

8、抓住苗头,预防为主;

9、耐心细致,循序渐进;

10、发动群众,互相帮助;

11、启发引导与表扬批评相结合;

12、单位教育、社会教育和家庭教育相结合;

13、物质奖励与精神鼓励相结合;

14、身教与言教相结合等。

第十条 思想政治工作的主要方式:

1、理论灌输;

2、学习讨论、3报告演讲;

4、谈心走访;

5、现身说法;

6、表扬批评;

7、正反对比;

8、思想交流;

9、参观访问;

10、其他形式。

第四章 实行思想政治教育工作包干责任制具体措施 第十一条 押运公司管理人员实行中队挂片包干责任制,按照各部门(室)领导职责范围,明确业务管理职责和思想政治工作职责,使

“一岗两责”落到实处,促进业务工作与思想政治工作协调发展。主要分工如下:

第五章 建立和健全各项思想政治教育工作制度

第十二条 坚持政治学习制度。坚持每周星期六学习日制度;每月不少于4次,做到理论学习年有计划,月有安排,季有考核,年有总结。学习内容,按党员支部统一安排的学习内容和要求组织实施。学习要做到两个结合,即:组织辅导与个人自学结合;与时事政治相结合。

第十三条 谈心制度。单位领导对直接下属要做到“五谈心”。

1、工作调查动时必谈;

2、受重要奖惩时必谈;

3、外出执行任务必谈;

4、工作遇到困难必谈;

5、发现思想问题必谈。

在坚持“五必谈”的同时,要广泛开展谈话心活动。

第十四条 家访制度。单位领导对直接下属要做到“五必访”。

1、干部职工有较严重的确病、伤必访;

2、干部职工及直系亲属的婚姻丧事必访;

3、家庭遇到意外灾难事故必访;

4、遇有较严重的家庭关系问题必访;

5、干部职工家庭生产活遇到特殊困难时必访。

第十五条 思想汇报制度。建立思想汇报制度,可与学习日相结合,采取头汇报的形式。外出学习、探亲等时间在一个月之内的,结束后来要求向主管思想政治工作的领导进行思想汇报。

第十六条 思想政治工作例会制度。领导每月要召开一次思想政治工作例会,分析人员思想状况,布臵任务,交流经验,总结工作;研究和解决在思想政治方面存在的问题,重点分析思想状况,找出带倾向性的问题,提出改进方法;熟悉掌握所挂片包干中队人员的家庭情况和思想变化,开展经常性的谈心活动和思想教育工作。

第十七条 民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,总结经验、交流思想,开展批评与自我批评,解决思想问题。会前要确定议题,突出解决一至两个实际问题。

第十八条 检查考核制度。结合岗位目标细则,每季对各挂片包干人员思想政治工作进行检查考核,并将考核结果进行通报。考核的标准和内容是:

1、是否认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,正确处理政治和业务的关系。

2、是否具有饱满的工作热情,尽职尽责,按质按量完成担负的工作任务。是否具有全局意识、服务意识、质量意识、创新意识、效率意识。

3、是否具有高尚的社会主义道德和保安员职业道德,正确处理集体利益和个人利益的关系,团结协作,敬业爱岗。

4、是否遵守国家的法律和公司的各项规章制度。

5、守押队员的考核结合年终工作总结和评优一起进行。考核登

记表要妥善保存,作为人员使用、培训、调整、晋升的重要依据。

第十九条 表彰奖励制度。对在思想政治工作中涌现出的先进个人、先进集体,结合半年、年终工作总结给予物质和精神奖励。

运钞车押运员的困境 第8篇

我国押运员的收入大多在较低水平,通过梳理网上招聘信息,北京地区的银行押解员收入在3500到4500元之间,上海地区的银行押解员收入在3500到4000元之间,比同等城市区域保安薪酬要高出一些,一般城市的押运员要低于这一水平。招聘条件普遍对学历并无过高要求,退役军人、特种兵、特警官兵、武术院校等特长人员优先考虑。

在工作压力上,有业内人士指出,只要社会上有抢劫犯罪,武装押运的风险就存在。除了心理方面的压力,武装押运行业属劳动密集型产业,劳动强度大、风险高,但社会地位低,工资待遇整体水平不高,付出与回报不成正比。这造成了押运队伍不稳定,人员流失率偏高。

根据记者了解,押运公司大部分均为各地公安系统的自办企业,企业法人一般是当地公安系统治安处的负责人。因为是涉枪企业,押运员的公务持枪证、招聘、枪支管理几乎都是公安系统来负责,所以公安系统具有天然的竞争力。

此次发生聚集事件的广州市穗保安全押运公司是由广州市公安局直接领导和管理的专业化武装押运机构。公司以企业形式经营运作,为广州地区的金融系统、企事业单位及个人提供现金、有价证券、贵重财物等武装押运及保管等安全保障服务。同时该公司为客户提供保安护卫、保安系统及车辆装备等服务。

关于此次广州押运员聚集事件,北京市东易律师事务所的赵虎律师在接受记者采访时指出,各地均制定有最低工资标准,工资若已经在最低标准以上,作为企业内部管理问题,政府机关并不宜过多干涉。

赵虎指出,类似的事件,如果扰乱了公共秩序,还会违反《治安管理处罚法》。對于劳动者的诉求,一是通过市场调节,迫使行业提高工资;还可以通过工会反应问题。摘自《南方日报》

押运方案 第9篇

银行指纹押运管理系统是一套利用指纹识别技术、计算机网络技术组成的一套专门用于检验押运人员身份的系统,具有不可抵赖的特点,给查证、统计、核实工作带来了便利。本系统中采用了维尔科技发明的超级指纹算法,该算法是将指纹的局部细节特征和全局纹理特征信息进行提取并融合的一种多模指纹算法。

据公安部不完全统计,在二代证的指纹采集过程中发现,目前的指纹采集仪所使用的传统指纹算法普遍存在3%-5%拒登率的问题,也就是说,100个人中就有3-5个人无法完成指纹采集,1亿人中既有300-500万人无法完成指纹采集,这部分人群将无法使用任何与指纹识别相关的设备,例如:无法完成社保的指纹采集和认证,无法完成机动车驾驶员指纹计时,无法从事银行柜员指纹认证相关工作,无法用指纹查证这部分人员的犯罪行为等等。而超级指纹算法的推出解决了传统指纹算法普遍存在的3%-5%拒登率的问题,可以实现100%的人群覆盖,严格意义上讲,超级指纹算法不再是一种指纹算法,它可以实现任意皮肤的采集和认证,例如鼻尖、肘尖,甚至猫掌。

超级指纹算法大大拓展了人们的想象空间,指纹将彻底取代目前广泛存在于金融、社保、医疗、教育、移动支付等各种密码,将给人们带来更加安全、便捷的一种生活方式。在传统的押运管理中,押运员与银行人员的交接工作,主要是通过传统的交接本和交接IC卡,虽然可记录所有的交接时间、网点和交接内容等信息,但是还是存在着巨大的安全隐患。如:交接工作只能凭交接人员是否脸熟,交接人员可私自调换班、交接时间不可控等情况。本系统的推出,可从根本上替代传统的运钞交接本和交接IC卡,可靠记录所有交接的时间、网点和交接内容,保证了交接中身份认证的准确和交接数据的安全。由于本系统验证到人,排除了代人签字或私自调换值班的可能性,同时可以避免在目前押钞人员实际操作中出现违反规章制度的一些做法。同时系统具有自动记录交接时间、网点、操作员等有关重要的日志信息,方便了押运人员的操作,增强了押运过程的安全性,减少了押运过程出现意外事件发生的可能性。

系统架构

系统支持B/S架构。数据库及应用服务器一般放在总行,数据做统一管理。其系统在架构时主要是以下两个方面:

1.库房或押运中心。库房是整个款包交接系统的起始点,所有的款包交接工作都是由库房发起,这里的工作都由库房管理员来完成。

2.网点。款包交接的任务申请地及任务交接地,这里的工作由网点的负责人来完成。其系统架构图可如下所示:

系统功能

整套系统的功能如下所示:

网点任务申请页面如下:

库房派送页面如下:

网点交接页面如下:

系统特点

1.B/S架构,安装方便,维护和升级简单,系统客户端只需用IE浏览器即可实现所有的操作。

2.系统操作便捷,初始化信息可批量导入。

3.任务派送操作简单,绝大部分操作靠鼠标即可完成。

4.网点和金库在交接过程中,可显示押运车号及押运人员的所有信息。

5.押运人员的信息包括:照片、工号、姓名等信息。

6.押运人员在交接时,通过指纹来验证,提高了安全性。

7.银行柜员在办理交接时,可通过密码和指纹两种方式来进行,操作灵活。

8.金库管理员可实时查看各押运车押运任务的执行情况。

9.系统具有完备的日志管理功能,为事后查看提供依据。

押运方案 第10篇

“经常性思想工作”实施方案

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步建立,部队思想政治工作遇到了不少新情况、新问题。根据上级指示和支队文件精神,我队将继续开展“经常性思想工作”活动,及时有效地掌握全队官兵的思想情况,有针对性地做好思想工作,促进我队全面建设和各项任务的完成。特制订以下方案:

一、活动内容

1、搞好思想教育

搞好思想教育,打牢官兵的思想基础,是思想工作的主要手段。因而我队每月将安排一至两个教育日,围绕树立正确的人生观进行教育,同时,对症下药,搞好一人一事的随机教育,使官兵懂得怎样生活,怎样工作,怎样做人,树立起革命的人生观。

2、坚持思想分析制度

我队将成立以XXX同志为组长,XXX、XXX、XXX五位同志为组员的思想信息分析小组,每月进行一次思想形势分析会,分析部队的现实思想问题,个别后进同志的思想情况,存在的事故,案件的隐患,当前需要解决的倾向性问题,科学预测可能发生的各种问题,研究提出对策,解决官兵思想问题。

3、加强八小时之外的监控

“八小时”之外人员难控制,容易发生问题,必须严格监控。我队将在八小时之外多按排活动,且由干部组织。晚上加强查铺查哨,特别是零点以后查铺查哨,另外在节假日严格控制外出人员的比例,加强请销假制度,全时空地把战士纳入干部视线之中。

4、干部和战士实行“五同”,加强谈心

干部坚持和战士实行“五同”,做到操课、就餐、学习、娱乐都到场。从战士饭量减少、睡眠情况等细微变化中观察、分析战士存在的思想问题,及时捕捉和准确地把握战士和思想变化。我队同时规定,每个干部每季度至少找战士谈心一次,特别在战士临近退伍,工作调动,入党入团,提职晋衔,选改专业警士,考学落榜,受到奖励或处分,与同志发生矛盾等情况时必须及时谈心,以了解战士的思想动态,并帮助其解决思想疙瘩。

5、建立“三互”小组

我队为提高素质,增进团结,互相制约,携手前进,将在全队官兵中开展“互学、互帮、互管”活动,建立“三互”小组,小组由一名干部或骨干、一名老兵、一名新兵组成,共组成7个“三互”小组,广泛地开展“互学、互帮、互管”活动。

二、活动要求

1、要贯彻疏导方针。对官兵反映出的思想问题,只能用说明教育,民主讨论的方法解决,绝不允许干部和骨干采取粗暴和压服的方法去对待官兵的思想问题。

押运方案 第11篇

银行武装押运员是负责武装运送现金及重要凭证等至银行的安全保卫人员。在国内,一般都由专业的保安公司负责全程武装押运。经过专门训练而产生的专业人员(一般需要受过部队训练的),能熟练控制枪支、弹药。有良好的社会背景,无犯罪记录与前科,心态保持在良好的状态。那么,具体来说,银行武装押运员岗位职责有哪些呢?本期乔布简历小编将为大家介绍的就是银行武装押运员岗位职责,感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看吧~

一般来说,银行武装押运员岗位职责主要有以下几条:

1、严格执行《押运制度》,在执行押运任务前及押运任务中,押运员不准饮酒、不准携带违禁物品,不得搭运与押运无关的其它任何物品,不准搭乘无关人员,押运途中不准睡觉。不准在有押运品的车内吸烟。

2、严守秘密,押运时间、地点、路线、装备、数量等情况不得泄露给无关人员,不得在电话及公共场合议论有关押运事宜。

3、执行押运任务时要集中精力,密切注视前方和左右情况,发现问题果断处理,遇到阻车或交通事故要协助驾驶员警慎通过。

4、执行押运任务时,严格执行枪支交接手续,按照《枪支管理制度》的有关条款配带和使用武器,做到枪不离身。

5、押运途中,运钞车因故停驶,押运员不得离开押运物品,遇有紧急情况,要沉着冷静,临危不惧,按“押运紧急预案”分工处理,并及时报告相关部门,确保国家财产安全。

银行武装押运员这个职业在常人眼里看来十分威严,但长期的精神紧张也会使得押运员们异常疲惫。乔布简历小编认为,有意愿加入该行业的小伙伴们要先想清楚,自己是否能承受如此高压的工作。

武装押运的标准 第12篇

一、招聘条件

(一)男性,年龄20―35周岁,能接受封闭式军事化管理,退伍军人优先;

(二)初中以上文化程度,会讲普通话;

(三)身高1.70米以上,五官端正、身体健康、无纹身,双眼裸视为0.8以上;

(四)无精神病、人格障碍,无慢性病、传染病史;

(五)无劣迹,无违法犯罪前科。

二、应聘人员须携带证明文件

(一)本人第二代身份证原件;

(二)户口所在地公安机关出具的政审证明;

(三)本人近期一寸免冠照片4张。

三、培训

(一)应聘人员须在该公司职业技能培训学校统一参加体检和面试;

(二)体检和面试合格后,须在职业技能培训学校参加为期15-20天的岗前培训。培训期间免费食宿、免费发放服装、免交培训费;

(三)参加国家保安职业资格培训,考核合格后,颁发国家承认的初级、中级或高级押运员资格证书。

四、劳动合同期限和薪酬待遇

(一)培训合格后,与单位签订劳动合同,合同期为三年,试用期三个月,试用期间享受正式员工薪酬待遇。

(二)第一个月(含15-20天岗前培训期,15-10天实习期;在培训期和实习期内离职的不计薪)2000元;第二个月起平均月收入2700元—5200元。新队员上岗后月平均实得工资不低于2500元,另有出车补助及提升空间。每月28日前以转账形式发放工资,遇节假日顺延。

(三)在岗员工除以上薪酬待遇外,还享受下列福利:

1、免费提供食宿,免费发放被装;免费享受每季度发放的劳保用品;免费享受夏季防暑降温食品或用品。

2、每年分批组织优秀员工免费旅游度假。

3、按照国家或北京市相关政策,缴纳养老、医疗、失业和工伤社会保险,员工可享受国家法定待遇。

五、工作时间和休假

押运工作计划 第13篇

2010 年押运工作计划 2010 年是押运中心更加发展壮大的一年,为此,我队紧密结合业务发展现状和队伍建设实际,深入贯彻落实中心各项指示和相关规章制度,以“强化队伍安全意识,提升客户满意度,创造一流业绩”为工作理念,有针对性的开展好押运工作,进一步增强工作效率。下面,我向领导和同志们汇报一下今年工作的初步打算。一是搞好教育,打牢思想基础。根据中心教育计划,结合队伍实际,以经常性思想教育与随机教育相结合,通过政治学习、收看电视、读书读报等方式,培养队员高尚思想道德情操,增强对腐朽文化和生活方式的免疫力,自觉抵制各种错误思潮的侵蚀和影响,提升个人思想品格修养。在此基础上,搞好队员爱岗敬业教育,引导队员统一思想,认清公司发展方向,认清自身职责使命,强化队员扎根押运,建功立业的思想,使队员形成热爱本职工作,关心集体、维护集体荣誉的自觉行为。二是突出抓好安全管理。“ 责任重于**,安全管理无小事”,安全工作始终是搞好押运工作的前提和保证。通过开展各种形式的学习、教育、整顿等活动,进一步落实和完善安全管理制度规定,采取定人,定岗、定车,定位等方法,责任到人,具体到位,切实加强对人员、枪支、弹药和押运物品的安全管理,及时消除各种安全隐患,不留死角,不留尾巴,确保在安全上不出问题。三是进一步提升队员业务素质。

押运证明 第14篇

兹有张雪源(身份证号:4210031983XXXXX4)为中铁十七局二公司西甲项目隧道六队(0000南平硐)押运员,原押运员张登文、李昌平不变,后附张雪源身份证复印件,特此证明!

中铁十七局二公司西甲项目

_______年_______月_______日

银行押运流程 第15篇

一:为了确保甲方资金、员工的人身安全及业务的正常开展,根据《押运合同》的规定,特制定操作规范。

二:甲、乙双方相互协助、密切配合是合作的基础,确保押运安全是共同的目的,实现“正点、高效、经济”的运作时一致的要求。三:甲、乙双方必须严格履行合同约定,遵守操作规范,为确保押运工作顺利进行。

押运业务

“押运”指乙方为甲方接送营业款箱;领、缴现金(含外币,下同)、有价证劵;领用、上缴、销毁印章及重要空白凭证;自助设备加钞、清机和上门收款等进行运送和安全护卫工作。押运由乙方的专业车辆、武装押运人员(双方)、专业管理人员负责。押运服务的内容如下:

一、定时接送甲方营业款箱:每日在甲方对外营业结束前,乙方到收款单位接收营业款箱,送至甲方交款地点并送至寄存金库。

二、领缴现金:领缴现金包括甲方到人民银行现金库领缴、兑换现金;到同业银行兑换缴取现金,所属网点之间领缴现金。

三、自助设备加钞、清机:甲方所属营业网点的自助银行及其他定点位置的ATM自助存、取款设备加放现金,清理自助设备内存现金的服务。】

四、上门服务:即甲方到企业、单位上门收现金业务的全过程。

五、有价证劵和空白重要凭证:包括甲方及所属网点领用、上缴、销毁有价证劵和空白重要凭证的全过程。

押运作业

一、乙方押运人员必须佩带本人胸牌进行作业。

二、押运车辆不得搭载其他人员和物品,不许中途停留,办理与押运无关的事项,押运过程中要始终保持通讯畅通,以便有关人员相互联系。

三、押运车辆必须按照双方协商一致的《接送箱路线、时间表》到达营业网点的先后顺序行驶。到达网点后必须尽量靠近网点大门,押运武装人员按照规定站位警戒,对款箱出入网点交接等进行安全护卫。

四、如遇特殊情况,押运车辆不得不改变行驶路线或者延长单趟押运时间,或者甲方下发的押运任务与乙方指挥中心下达的任务不一致时,押运车车长应及时与乙方指挥中心及甲方调度人员联系确认。

五、押运途中车辆受到袭击或抢劫,押运人员必须及时报警并迅速向乙方及甲方保卫部门报告。

六、接送营业款箱要严格执行规定时间,正负误差不的超过五分钟,若五分钟不能交箱,押运车可以到下一个营业网点接箱,待全部接送完后再返回该网点接箱。

七、甲方更改固定营业时间,必须提前三天以书面形式通知乙方业务部,经双方协商一致后,方可执行;临时更改营业时间,须提前二天书面通知乙方。乙方要负责甲方所属营业网点全部库箱的安全入库。

八、押运责任的区分按照交接签字为界,甲方签字后所出现问题由甲方负责,乙方签字后出现问题由乙方负责。

身份确认

“身份确认”是押运作业的重要环节,也是双方交接营业款箱及其他业务的关键。甲、乙双方之间必须严肃、认真地进行身份确认,确定无误后方可办理交接、签字。

一、身份确认的内容:

1.双方人员的胸卡及胸卡的预留复印件,(附二寸同一底板的彩色照片一张)。

2.双方人员的签字及签字预留字体样件。3.乙方的车辆型号、车牌号码及预留影印件。

二、身份确认的方法:

1.乙方押运业务人员及甲方业务人员佩戴的胸卡与预留的胸卡复印件是否一致。

2.乙方押运业务人员及甲方业务人员本人与胸卡上的照片是否一致。

3.乙方押运业务人员及甲方业务人员的签字与预留的签字字样是否一致。

4.乙方的车辆、车号与预留的影印件是否一致。三:其他要求

甲、乙双方押运交接有关的人员均需向对方预留胸牌、签字等样件,预留样件加盖单位公章。一方交接人员或押运车辆变更前,该方须提前二日将新的交接人员胸牌、签字等样件和押运车辆预留样件提交对方。否则,对方不予认可。

交接签字

一、款箱交接实行双线控制,即乙方车长与甲方网点负责交接的人员各自建立一本台帐,双方均在台账上签名、盖章。乙方台账为《款箱交接登记薄》,甲方台账为《中国工商银行陕西省分行太华路支行款箱交接登记簿》。

二、验封:即检查所交接营业款箱体是否完好,提箱编号、数量是否相符,锁头及锁眼封条是否完整,有无被撬、被砸的痕迹,箱体上下联合处合页是否有断、撬等情况。甲方网点交接验封人员不得少于二人。

三、签字:验封完毕,双方人员均应进一步确认对方台账上填写的日期、单位、箱号、数量等情况有无差错,审核无误后在对方台账签字栏内签字。

领缴现金、自助设备加钞、清机、上门收款等甲、乙双方应在对方设置的登记表上签字,甲方为《中国工商银行陕西省分行太华路支行委托押运业务登记簿》,乙方为《中途用车登记簿》。

四、乙方送款包(箱)程序:当押运车辆到达银行营业网点时,押运人员将款包(箱)送至营业大厅,双方分别在柜台内外确认身份后,乙方将款包(箱)送至通勤门内,乙双方在柜台内办理验封、签字手续。

五、乙方接款包(箱)程序:运钞车到来前,甲方网点按照规定的时间检查款包(箱)的情况,检查无误后,在柜台内等候。运钞车辆到达时,押运业务人员进入大厅,双方分别在柜台内外进行身份确认,无误后,押运业务人员进入甲方通勤门,进行验封登记,互相签字、盖章。甲方网点业务人员协助将款包(箱)送上运钞车。

六、封锁及款箱

1.早晚接送款,甲方必须使用专业款箱,款箱须坚固耐用,便于提携,款箱箱体要多面印制编号,编号有序可循,便于区分,运送款箱必须加装双锁。严禁以库包装现金直接交乙方押运。2.甲方营业款箱双锁须用专业封条“十字”交叉将锁眼封死,并在封条上加盖封锁人印章。

3.甲方或所属各网点向人民银行调缴现金、上门服务时,必须有甲方业务人员随车通行办理业务手续。

金库管理

一、金库是甲方重要的保卫目标之一,除乙方押运业务人员在限定的交接箱登记处办理交接手续外,其他任何人不得进入金库库区。

二、出入库区实行佩戴胸牌或者严格登记签字制度,未佩戴胸牌或进行登记签字的押运业务人员和甲方工作人员不得进入库区。

三、押运业务人员及甲方工作人员佩戴的胸牌必须与本人一直,不允许转借;胸牌必须有本人脱帽的登记像,乙方押运业务人员胸牌由乙方加盖公章。

四、押运业务人员及甲方业务人员要保持相对稳定,确因工作需要更换押运业务人员和甲方业务人员,双方应事先取得联系,办理身份确认有关手续。

行为管理

一、乙方押运人员必须服从所在甲方单位的业务指导与监督,遵守所在甲方单位的各项规定。

二、乙方留行待命的押运车辆应有专人负责与甲方联系,统一调度,统一分配任务,不得多方指挥,也不得超越合同范围调用押运车辆和押运人员。

三、乙方押运人员及网点保安服务人员等严禁进入甲方网点营业操作间、计算机机房、办公室内。

四、乙方押运人员上下款箱必须文明装卸,严禁乱丢、乱扔款箱,自觉遵守甲方语言及行为规范,自觉维护甲方的企业形象。

五、押运间歇期间,押运人员武器必须存放在指定的保险柜中,严禁押运人员携带枪支在行内随意走动。

附则

一、本规范作为甲、乙双方签订押运合同的附件。

二、本规范由甲方保卫部门和乙方业务部共同附则解释。

三、本规范自签订之日起共同施行。

甲方:中国工商银行股份有限公司西安太华路支行

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