2024年终个人工作总结(监理员)

2024-08-17

2024年终个人工作总结(监理员)(精选12篇)

2024年终个人工作总结(监理员) 第1篇

2018年个人年终工作总结

2018年即将结束,回首过去半年工作,平下心来,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难时的惆帐,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,完成了本职工作和领导安排的任务,惆帐的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足之处,提高自己的监理业务水平,现就本年度工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

2018年,我参与了中天翡丽湾五期二标监理工作,在这半年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,加强理论和实践的学习,严格要求自己,按照监理规范及监理工作程序,认真履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行质量检查,对质量上不符合要求的禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会到作为监理人员,只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位互相配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

2024年终个人工作总结(监理员) 第2篇

年初,我从市区老宅路工程转入乘航东苑路道路排水工程,负责现场监理工作,并顺带乘航纬三路工程。7月底东苑路完工通车,我随后转入市区景观照明工程上,负责五、六、七3个标段的现场施工质量、资料整理、计量的监理工作。11月底路灯工程结束后,我又进入乘航农鹿路双鹿段道路排水工程。至年末,乘航双鹿段道路排水工程前期准备工作基本完成,已经正式开工。我已全心投入到农鹿路工作中。

一年来,我按照自己的岗位职责认认真真做好每一项工作。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。

3月,东苑路道路排水扩建工程开工,计划7月底结束。针对这个工程工期紧、沿线障碍物较多的特点,我进入工地后,首先熟悉设计图纸、合同文件、业主有关要求的文件。为保证工程进度,积极督促承包人想办法、定对策,并及时要求施工单位增加人员、引进新队伍,还在技术上提供帮助,让他们尽快适应现场施工,在保证质量的前提下加快工程进度,确保工程在工期内顺利完工。

市区景观照明工程是的一个全新的工作,景观照明工程以前从未接触过。当得知要被安排到景观照明工程上去时,我就开始了准备工作。我上网查阅相关资料,阅读相关规范,熟悉图纸,并积极向同事学习,加强自己在这一方面的专业知识。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方积极向行家请教。在领导的带领下,我圆满完成了景观照明工程五、六、七3个标段的现场施工质量、资料整理、计量的监理工作。

二、努力学习,不断提高业务素质

作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。

一是向书本学习。充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。

二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。

三是向领导和同事学习。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。

工作之余,我还参加了二级建造师的考试和交通部监理工程师的考试,以不断强化自己的专业技术水平。

三、严于律己,时刻维护监理形象

在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。所以,我始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理,我一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

在工作中,我严格遵守公司和市政监理项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。

监理年终个人总结 第3篇

一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况 20xx年上半年,我主要参与了河北建投沙河电厂2×600mw工程现场监理工作,下半年,主要参与神华国华(北京)燃气热电工程现场监理工作。在这一年监理工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。同时,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,充实自己的。20xx年年初,河北建投沙河电厂开始进入整套启动阶段。在机组试运期间,积极做好设备整套启动前的条件确认检查,试运中进行监理x2小时值班,加强现场巡视检查,对于在试运过程中发现的缺陷,及时联系施工单位进行处理,跟踪缺陷处理结果的闭环确保机组在试运中安全稳定运行。经过各参建单位的共同努力,#x、#2机组分别于x月x0日、4月29日顺利完成x68h试运。试运结束后,监理部开始进行资料整理。本人积极做好锅炉专业的资料收集、整理和归档工作。在资料整理时,严格按照项目划分表整理各个单位工程的验评资料,发现缺少的资料及时要求施工单位进行补报。对涉及工程施工的验评资料、各种签证、强制性条文执行情况检查记录进行了分类归档。5月份,将本专业资料整理完毕,完整交予资料室。20xx年5月底,调入神华国华(北京)燃气热电项目监理部。在现场,主要参与了桩基施工和主厂房钢结构吊装监理。桩基施工时,接受了专业监理工程师桩基施工技术交底,加强现场巡视,检查施工准备工作,对钻孔、浇砼、插钢筋笼整个打桩过程进行全过程旁站监理,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。主厂房钢结构吊装前,进行了监理细则编制,熟悉图纸,吊装过程中加强现场巡视,了解每日吊装进度,对检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部要求其整改。在这一年的工作中,认真履行监理职责,积极协助监理工程师做好现场的质量安全管理,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见 作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。x。56#。57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;2。在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。x。我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

四、存在的问题: 最初在实施现场监理过程中有x。在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;2。监理日志及资料填写不够规范;x。对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中:x。本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。2。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。x。对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。4。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。5。核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。6。最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理年终个人总结 第4篇

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年,我担任洪溪农居房、沙堤农居房,广电体育馆工程项目部的管理工作,

在这一年的工作中,服从公司领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松现场质量、验收、检查工作。加强理论和实践的结合,严格要求自己,为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,遵守法律、法规、履行监理职责。

在项目组的管理方面;加强管理力度,支持和指导日常监理工作,工作上关心监理人员,提高监理人员积极性,对重大事情,作好项目管理人员与施工单位、建设单位协调工作,共同把好工程质量关,在保证安全的前提下,使质量、进度在有效控制范围顺利进行。

二、工作中的体会和感受

1、加强自身的学习,提高专业技能和综合管理能力。 在监理工作过程中,通过对监理理论、相关工程技术的学习以及现阶段发展的新技术、新产品的了解熟悉,掌握新曾地方法规情况。才能做好监理工作。积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,搞好施工现场人员的安全工作,压力是监理工作的动力。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的服务工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的态度对待工作中出现的各种问题,及时解决才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

2、项目组的组建;依据该项目的工程情况,组建运行成本合理而又高效的项目部。重点是专业人员的配置和项目主要负责人的协调能力。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名监理工作者,要热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理经验的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家法律、法规、规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省总结自身不足,加强监理业务学习,提高自身素质,努力做好监理工作,加强对先进管理理论知识、方法的学习,灵活务实的处理实际问题,认真完成公司交给的各项工作,不断将自己的综合技术能力提高到一个新的台阶,成为一个优秀的监理人员。

四、对部门/公司的意见和建议

1、现场项目部要配备相关的专业书籍、验收标准、检测工具。

2、增加不同等级的通信费用。

3、完善各部门的管理制度

五、总结语

水电监理年终个人总结 第5篇

在利用机械设备进行施工的过程中,应该在工程质量要求的基础上对施工所用到的机械设备技术性能及配置进行综合考虑,从而制定出合理且科学的机械设备施工工艺。例如,某地区地标坝基基础回填施工过程中,如果出现基础回填试验段位置选定、弃料堆放、取料场选择地点、原坝基盐层清基厚度和坝基料场进出路线等设计施工方案不合理的现象,则可以在工程监理部门同意的情况下,在满足工程施工和质量的前提下,在保护施工现场周边植被环境的基础上、对合理安排所有机械设备,在原有试验段的基础上再增加一个试验段,让两个试验段同时进行流水施工作业,保证施工土质铺设碾压、场地浇水、料场清皮、坝基清基开挖和弃料运输等工作都顺利进行,保证施工在预期进度中进行。

二、有利于控制机械施工的各个环节,做到因地制宜

机械施工工艺好坏的决定性因素是施工条件,也就是说,施工工艺会随着施工条件变化发生相应变化。如果在回填料土质不稳定、气温高的某地区进行地标坝基的基础回填施工工作,就需要根据当地特点,进行坝体上土时控制好填铺厚度和碾压遍数。完成坝体上料摊铺后,压实机械要紧接着对摊铺过的地方进行高频、低幅、低速碾压施工,压路机一般采用YZ14JC和LT220两种型号,YZ14JC压路机负责初压二遍的碾压施工,LT220震动压路机负责复压、终压四遍的碾压施工。压实速度控制在4~5km/h,如果施工温度较高,则可以将压实距离调整为40m左右。质检人员要在压实完成后立即进行跟踪取样和检验,要保证压实度达到环境较高温度下的施工质量要求为96%的标准。

三、有利于帮助施工中遇到问题的解决

在利用机械设备施工的过程中,不可避免会出现一些需要派驻该地区的机械监理工程师来协助解决的疑难问题。在一些沙漠衬砌地段的施工过程中,砂砾料的铺设和运输是最重要的工序。但是由于某些沙漠衬砌和砂砾料场的地段距离较长,可能由于高温下的长途运输在砂石路上出现易爆胎等问题,因此监理组可以和项目有关人员商讨后提出一些解决措施:其一,运输车轮胎改用有钢丝加密的,减少轮胎与地表的接触;其二,运输尽量选在傍晚或者晚间无阳光照射的时段,避开中午和下午最热的时候进行运输工作;其三,将夜间进行卸料施工的地段选在较方便的位置,有利于节省运输时间,加快运输速度,另外24小时轮班进行料场装料和施工段卸料的工作,保证施工进度;第四,保证专业修理人员和修理车辆常驻于运输条件较差地段,保证路上运输车辆出现问题能得到及时地修理,不至于过多阻滞施工进度。对砂砾料进行铺设施工过程中,监理组应该做好对施工生产工艺的分析,根据实际生产需要,对挖掘机械进行削坡、人工和机械夯实、砂砾料摊铺压实、施工段砂砾料的二次倒运等工作,组织机械设备开展流水施工作业,有利于快速解决机械施工中遇到的技术难题,提高机械设备的使用效率。

四、有利于检测机械施工的各道工序

通信监理个人年终总结 第6篇

时间一晃而过,弹指之间,2016年已接近尾声,在这一年里,回首过去,感慨良多。回响已进入公司一年多的点点滴滴,做出的努力终有回报,一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了16年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,我们继往开来,完成一次又一次的飞跃,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神拼搏。

在2016年的监理工作中:我们认真的落实公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼联通工作。作为联通室分专业支撑人员,经常保持与施工方及运营商联系和沟通,征求意见密切配合、服务于当下。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了联通当下室分专业16年全年工程监理工作。

一、15年全完成工程概况:

联通室分专业主管天河,增城,黄萝,目前联通专业总需求1000左右,目前目标200,完成140,完成任务70%,按照联通要求基本完成任务,增城业务开展胜利,目前得到增城区分领导的首肯,其他区分包括市公司一致好评,在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。

二、在工作中严格遵守监理员的职责:

1、谨慎负责,认真履行监理职责

日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。

2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。

作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求解决方案等,进行取长补短。

3、工作作风严谨,严格遵守职业道德

现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。平时的工作中,我始终坚持 “专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

2017年监理工作目标和计划

1、加强配合甲方工程进度推进以及施工单位与运营商协商工作,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及管理工作。重点跟进站点情况以及掌控工程现场质量管理工作。

2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故;

3、加强和甲方沟通,及时了解甲方各方面的工作需要,积极配合甲方处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行

4、加强自身能力培养以及学习能力,加强团队合作力度以及执行相关计划。

监理员个人年终总结__.doc 第7篇

2011 年即将结束,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2012年就要到来。在这一年的时间里,我参与了金色家园三期动迁安置房工程的资料员工作。

初到工地,人地生疏,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难。面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,抓紧时间熟悉施工图纸及有关说明资料,在最短的时间内进入工地资料员的角色中。我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。使我能更好的适应这份工作,这样我就可以多为公司做一些事情。

监理人员年终个人工作总结 第8篇

特别在市场开发方面逆势上扬,经营收入快速增长;内部管理日趋完善,规范化程度逐步提高;在建项目管理有序,安全质量亮点增多;天昊监理公司品牌效应得到进一步提升,影响力进一步扩大,为公司开发市场打开了崭新的局面。

20xx年经营目标1000万元,实际完成目标1700万元(监理合同签订额),超额完成目标700万元;完成率为170%。监理费回收额800万元。监理公司1至11月份平均在岗员工97人(其中:1至2月在岗员工为70人,3至4月份在岗员工为93人,5至6月份在岗员工99人,7至12月份在岗员工平均为110人)。20监理成本费用共 万元,净利润为 万元,利润率为 %。

上述成绩的取得,主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。

一、20xx年工作回顾:

(一)加强企业管理,规范企业行为,提高企业整体素质,实现公司平稳快速发展。

过去的一年,监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。在这方面我们主要从以下几个方面入手:一是 加强员工培训、人才培养等工作。我们在20xx年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训;二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试;三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。

通过采取上述措施,有效地提高了全体监理人员的整体业务素质,为公司的进一步做大做强奠定了基础。

(二)、市场开发成果丰硕,经营目标实现突破。

过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场,截止11月底,全年累计投标85个,中标34个,未中标51个。今年实现监理合同额为1700万元,超额完成年初目标170%。这标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后增加市场份额奠定了坚实的基础。为企业可持续发展迈出了坚实的步伐。

(三)、合同履行顺利准时,经营收入再创新高。

至12月25日,在建和新开工监理项目共有 个,其中房建工程有个,市政工程 个。 化工项目2个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同 份,

公司计划回收监理费600万元,至12月25日实际到账约800万元,133%。截止12月25日监理公司全员成本费用为管理费 万元,实现利润总额 万元。

(四)、内部管理日趋完善,规范化程度逐步提高。

监理公司按照集团公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:

一是成本管理方面:加强对各项目部成本管理,费用开支从严控制,监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际,在加大市场开发力度的前提下,坚持开源与节流并重的理念,坚持节约办一切事。经全体员工共同努力,已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。

二是监理内业管理方面:由总工办牵头负责,对所有开工的工程的监理规划、监理细则、监理旁站方案、监理月报、监理资料等进行审核,并督促其按照管理体系程序要求进行整改,有些项目,由公司直接深入项目部协助,既有力地推动了这一方面的工作,同时也加强了公司和现场的沟通,便于发现问题,总结经验,保证了公司管理体系的运作顺畅。

三是员工管理方面:截至目前,监理公司设有在建监理项目42个,监理公司在岗员工共计228人, 在员工管理方面。建章立制,规范管理, 并定期对在岗员工进行绩效考核,今年 3月开始,每两个月进行绩效打分,年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩,通过历次考核评比及格率占95%,优良率占50%.通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩,真正起到激励作用。

四是顺利完成监理公司房建资质甲级申报工作。

(五)、在建项目管理有序,安全质量亮点增多。

目前,公司监理的项目总数达42个,安全质量均处于受控状态,各项目总监能团结员工遵照监理原则,服务工程、服务业主,积极推进工程进度,业主满意度高。通过回访统计,业主满意率达95以上。 今年以来,公司全面开展项目部全体人员学习《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1》等规范、规程活动。 公司成立安委会,确立公司安全管理组织机构,与各项目部签定《安全生产责任书》,加强了对项目部的安全考核力度。下发《监理公司安全策划方案》,1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全应急预案及实施应急演练。

根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求,8月开8月23日至8月27日开展安全周活动,9月开展秋安大检查,11月开展秋冬安全大检查,并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对20xx年安全工作进行了认真策划,编制了《20xx年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。

(六)、企业文化建设成效显著,公司软实力进一步提升。

制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约:以“一岗双责”为工作主线,公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风,使公司上下干群关系更加融洽,风正气顺,干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司220多员工全年无任何违纪违规事件发生。

电力监理个人年终工作总结 第9篇

一、土建、平基、边坡治理监理

由于进场时该项目还处于平基及边坡治理阶段,水电安装监理工作量不大,为了弥补自身的不足,主动承担了部分土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天40oC左右的高温,不断虚心求教,遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个项目是一个安臵房项目,由于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大,这对我们参建各方对合理安排施工进度、质量、安全的矛盾统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题,在我监理部众多同仁的努力下,现场未发生任何安全事故,获得业主和南岸区安监站的一致好评。

第一个问题:由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通,土方开挖不当,高达25米的高边坡未放阶,未留马道,而且坡顶已逼近或超过红线,不能重新放阶,岩层也不理想,造成边坡治理难度加大, 6-6剖面甚至无法施工。监理部要求施工方必须编制专项施工方案,并组织专家论证。现场多次就6-6剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进行讨论,最后通过利用反堆土、再逆作法,由上往下作业的方案,使问题得以顺利解决。

第二个问题:L1-P1段有110KV高压铁塔,存在严重安全隐患。针对这一问题我部进行密切监控,要求施工方必须做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施,并做好每天的监控日志,预防大雨造成山体发生重大变化,造成110KV高压铁塔倒塌事故。

二、水电安装监理工作

10月安装进场后,我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”,认真履行工作职责,在日常的监理工作中发现问题,正确处理问题,排除质量安全隐患。

1、质量控制方面:

(1)在施工中做好质量控制点的设臵。

○关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

○施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

○对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管,发现问题及时补救)

(2)对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

○严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

○审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

○标准层和样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法,控制效果较好。 2安全监督管理方面:

每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法,加强对施工现场的安全管理,并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。

三、业务学习

农机监理个人年终工作总结 第10篇

1、本人能够认真进行专业知识的学习,严格遵守各项规章制度,督促农机户及时对农机具进行维护保养,预防和减少农机事故,保证了农机机械安全工作的顺利进行。对农机机械及驾驶操作人员在办证、上户、转籍过户、增驾、年度检审验等工作程序公示上墙。给农机户办理各项业务工作时,坚持公开办事制度和办事程序,坚持用“十必须、十不准、十句文明用语”约束自己的言行。在执法过程中没有乱收费和吃、卡、拿、要等刁难机手的问题。

2、文明执法,规范监理服务工作,增加农机安全监理工作的透明度。3月28日组织全团所有参加春播的各种农机具进行春播前的检审工作,参加春播的机车和播种机集中在19连22斗25号地进行集中“大比武、大练兵”活动。认真检查机车和播种机的各项性能指标是否达到待播完好状态。参加的超宽膜精量播种机共95台,每台必须实地播种,地膜种子必须带齐,每车配置必须齐全(包括地头小旗10个,标杆10根,机车瞄准器),每项配置齐全。对合格的机车、播种机及播种手发放农七师农机作业证,农机具合格证及播种手证,发放田间作业许可证215个,为全团一播全苗打下了坚实的基础。7月27日为迎接一年一度的轮式机车检审验工作,本人能够在检审验之前认真做好机车审验表的填写、反光膜的粘贴,此次共参加年检机车181台,新上户的机车32台,换驾驶操作证件的107人,新增7人。此次检审验工作对机车的集中摆放、整车车辆的各项性能达标等得到了师局及监理站的好评。8月初对全团参加拉运籽棉的机车及拖斗进行了在团飞机场进行集中审验,对审验合格的机车及拖斗共发放准运证64张,对审验不合格的机车和拖斗,下达限期整改通知书,要求其在规定的期限内,机车和拖斗必须达到各项性能指标合格,确保机车在拉运籽棉期间的正常使用和各项安全,确保安全生产。

3、监理工作有计划,为确保全团农机安全工作的顺利进行,和连队农机安全员(机务副连长)签订了《128团农业机械安全管理责任书》19份。与团大中型拖拉机、联合收割机小四轮拖拉机驾驶员签订《128团农业机械驾驶操作人员使用责任书》215份。督促连队与无牌照拖拉机签订《农业机械及操作人员使用责任书》212份,发放整改通知书46份,做到限期整改,确保于20xx年度无农机事故的发生。

4、做好本职工作的同时,对全团的农机各个阶段的工作都认真执行,服从单位领导分配的各项工作,而且能够圆满完成。

工程监理年终个人总结 第11篇

1、工程概况:本项目位于龙岗区横岗镇,总占地面积二十二万平米,其中一期用地面积十一万平米,建筑面积十四万七千平米,一期开发分A、B两区,A区包括售楼环境、样板房,共七万平米,第3栋为12层的小高层,其余为6—7层的多层建筑。

2、大事记:本工程于11月4日正式开工,桩基础已施工完成,目前施工阶段为基础垫层、承台、小高层地下室施工。

3、监理工作范围:施工阶段、保修阶段。

4、监理工作内容:施工过程的质量、进度、投资、安全及协调管理。

二、监理组织机构

目前施工阶段现场设总监代表一人,土建两个组,土建组长两人,土建工程师四人,测量工程师一人,安全主任一人,资料员一人,文员一人,实习学生一人,司机一人,共12人,按主体阶段的人员配备,人员还有空缺,目前在陆续增加,预计配备完成工作人员将达到25~29人。

三、监理工作成效

工程的形象进度描述:除第7、5栋尚未开工外,其余1~8栋基础已全面开工,其中第1、2、4、8栋处于土方开挖及承台施工阶段,第3栋处于地下室底板及会所一层梁板施工。完成的工程质量及其检查验收状况:施工阶段工程质量较正常,施工单位两班作业,监理工程师也分为两班监理,工序验收及隐蔽验收只要满足质量要求,随时配合验收。工程支付情况:实行业主项目部、监理部、施工三方联合计量的方法进行,按时按实支付,支付情况较为正常。

合同管理的有关工作状况:由于要抢工期,地产的分判跟不上现场施工,基础施工承台垫层都已做完,但合同尚未签订,合同管理需要和地产合约部沟通,争取按正常程序施工,先签订施工合同,再进场施工;施工过程中图纸修改量大:桩基施工达四次,3栋承台修改达3次,给现场施工带来了一定的困难。对承包商实施工程的有关情况的描述;目前基础阶段已施工完成的垫层承台、首层柱,施工质量较为正常。

对工程中存在的问题的处理意见和建议:在桩基施工过程中,存在断桩、桩头被打碎现象,监理部与地产工程部、设计部、设计院及施工单位联合进行探讨和调查,通过对管桩生产厂家、地勘资料、现场重新探孔、对管桩抽芯检没强度,最后认为由于水泥涨价造成管桩生产厂生产成本高,被迫改用其它牌号水泥,水泥质量达不到要求,使管桩质量降低,加至地质情况不令人满意,对断桩处进行探孔,表明在持力层以上存在夹层,沉管困难;上述综合原因造成断桩。

针对此种复杂情况,监理部召开了三次质量专题会议,各方达成的共识是:一是剔除原来的管桩厂,改用其它厂家的管桩,二是对有夹层的区域采用引孔的办法,减少沉管的难度,通过上述措施,施工较为正常。

四、经济效益分析

由于监理部刚刚进场,尚未产生监理费的支付;监理部成本分析:总监理费为308.8万元,工期暂定15个月,每月监理费为20万元,11月监理工程师为4人,12月监理人数为12人,12月的监理人数是不定期加人,加人最多的是12月下旬。经验建议:

1、与地产的配合:地产的传统习惯是工期要求严,象本项目七万平米的工程,从开工到售楼只有6个月的工期,地产对监理部人员的配备特别是对监理主要人员的质素要求较高,基本上要求年富力强,懂技术、懂管理、反应快,且与地产有过配合的经历,本公司人员的配备方面与地产的沟通有待加强;

2、现场施工的配合:由于造价控制严,地产选定的都是挂靠的农民施工队伍,技术力量、机械配置、工人素质薄弱,对监理的管理质量是个挑战,监理工程师要花费相当大的精力协助施工单位建立管理架构、参与交底、现场班组管理,不仅要管而且要帮,目前监理工程师正努力在做这步工作,促使施工单位与其它大型施工单位一样走向正轨。

五、对参建各单位的评价

目前参与施工的施工单位有:桩基施工单位深圳粤地、基础施工单位省华建及中建二局。桩基施工单位管理能力、投入的设备、劳动力、施工质量、进度情况一般;省华建管理能力、投入的劳动力、施工进度较好,施工质量一般;中建二局各方面都不如人意。|

六、明年监理部监理工作安排

监理个人年终自我总结 第12篇

通过几个月的强夯工作,我对强夯工作有了详细的了解,能掌握强夯各项指标参数,监理工作中对施工单位强夯检查标准,验收规范和在施工现场出现的问题给予可行性解决方案。监理主要对施工单位质量和安全的控制。能与施工单位沟通探讨把工作做好,严把质量关。首先要保证施工安全,再此基础上去保质保量的完成任务,在万正地产指挥部和监理项目部领导们的带领下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

在工作之余,我们学习监理规范要求,认真贯彻公司的各项管理制度,使我们安安全全的完成了工作。在生活上马工关心同事的生活,遇到问题及时给予解决,能充分发挥领导作用,是我们所有监理员学习的榜样,还有李工,总监发挥老同志带头作用,使我们的工作有序安全的进行,接下来我们要去公司培训,我们会更好的学习,进一步提高自己完善自己,为自己争光,为公司争的荣誉。

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