项目督查汇报材料

项目督查汇报材料（精选7篇）

项目督查汇报材料 第1篇

重点工作督查汇报材料

油松岭乡近期的重点工作情况及下一步工作如下：

一、基本情况

油松岭乡位于盈江与梁河、陇川两县交界处，距县城56公里，国土面积为108.6平方公里，是一个山坝结合、资源缺乏、条件艰苦、交通不便、以汉族为主体、多民族杂居的典型山区农业乡。全乡有4个村民委员会，22个自然村，71个村民小组，3251户13913人，有耕地11679亩（其中水田8967亩，旱地2712亩），水田主要分布在盈江坝、梁河县萝卜坝以及本乡的半山区。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。

二、近期各项工作的回顾

（一）重点项目推进情况

1.积极争取项目资金，加大教育基础设施建设投入力度。今年上半年我乡着重于教育基础设施投入，实施了中小学饮水工程，中学大门围墙、运动场地建设等基础设施建设，共投入建设资金168万元。

2.固定资产投资情况。2011年1至7月份我乡共投入640万元实施完工了以下固定资产投资建设项目道路建设：实施七村通往撒乌公路、营庆村四村道路硬化、郭家寨二村道路硬化、椿头

塘白石头道路排水沟建设、龙江山机耕路建设；项目开发：小辛寨河坝开发、小辛寨科技园区开发；水利建设：小辛寨人饮工程、中学中心小学人饮工程建设；目前正在组织实施的项目：七村四组整村推进工程项目、椿头塘安乐五组整村推进工程项目，这些工程的实施最大限度的改善了山区生产生活条件。

（二）经济运行情况。

1、农村经济发展持续增长。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。农村经济和农民收入的稳步增长，为社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

2．农业生产状态平稳。玉米种植积5500亩，马铃薯种植面积4600亩，蔬菜种植4200亩，水稻种植7500亩。其中冬农生产情况：冬农种植面积14300亩，总产值1472.9万元。作物分别完成情况：马铃薯完成种植4600亩，玉米完成种植4000亩，小麦完成种植1500亩，蔬菜完成种植2500亩，豆类、油类作物及其它作物完成种植1700亩。

3．农业产业落实情况：为进一步加快我乡油茶、核桃、草果、竹子、山羊圈养、土鸡养殖及蔬菜种植等农业产业发展，大力推进我乡特色产业和优势产业发展进程，促进农业增效、农民增收4月12日我乡召开农业农村工作会议具体安排特色产业种植任务。县下达我乡油茶种植面积1000亩、核桃2000亩、草果600亩、竹子800亩，截止目前为止我乡已落实完成油茶种植1500

亩完成任务数的150%；落实核桃种植面积1280亩，完成任务数的64%；完成草果种植600亩，完成任务数的100%；完成竹子种植1100亩，完成任务数的137%。

4.畜牧业生产。截止上半年末，全乡生猪存栏9188头，出栏7884头；大牲畜存栏4156头，出栏443头、匹；肉羊存栏1558只，出栏422只；家禽存栏 13527只，出栏17674只。肉类总产量8303吨，同比较去年同期6041.1吨增长2261.9 吨,增长37.4%。“盈江县毕方仔猪专业合作社”，现有社员114人，仔猪产业效益良好,受到了广大养殖户的积极拥护。

5.财税收入完成情况。县委政府下达油松岭乡2011年财税任务数4.5万元，其中国税0.5万元，地税4万元。完成情况为：国税完成4.5万元，完成任务数的900%；地税完成21.9万元，完成任务数的548%，其中营业税158470元，企业所得税5072元，个人所得税10514元，资源税28582元，城市维护建设税5087元，印花税2836元，教育附加费8677元。

6.农民收入平稳。上半年我乡农村居民储蓄存款余额1987万元，其中定期储蓄存款余额1019万元，1-6月份农村居民人均现金收入1134元。

7.招商引资工作。油松岭乡经济基础薄弱，招商引资是加快经济发展、壮大经济实力的有效途径。为此，我们一直把招商引资作为工作的重中之重，认真抓紧抓好。为加强我乡招商引资工作，强化招商引资目标责任，加大招商引资力度，我乡成立了招商引资工作领导小组，并把招商引资工作都分配到各个站所和村

委会，以确保今年招商引资工作的顺利完成。

（三）抗震救灾各项工作开展情况。

油松岭乡在盈江县“3〃10”地震中受灾较重，全乡3251户13913人不同程度受灾，经住建部评估鉴定专家组鉴定，我乡民房受损 944户，其中：轻损793户，2379间；中损120户，362间；重损27户，82间；倒塌4户，15间。在抗震救灾期间我乡组织150人次民兵到第一线参加抗震抢险，共抢收甘蔗550吨。灾后我乡共发放救灾资金200.2万元，其中兑付“三无人员”补助881户，1541人，发放资金138.6万元；兑付过渡性安置2098户，1980人，发放资金59.7万元；搭建临时帐篷过渡性安置19户，118人，发放资金1.9万元。现在震灾工作已转入恢复重建阶段，为了让油松岭乡的恢复重建工作有序进行，乡党委政府派出恢复重建工作领导小组下到各个村组，向受灾群众宣传上级党委政府关于恢复重建的政策、文件精神、建房标准和具体时间要求，认真了解群众的各项重建意愿和存在的困难，并按照恢复重建工作程序与农户签订重建协议。县共下达我乡恢复重建名额104户，拆除重建第一批落实24户，已全部动工，20户基础完工；第二批80户名额正在进一步落实中。修复加固908户，经认真核实修复加固户已全部动工，入住820户，目前我乡恢复重建工作正在有序开展。

三、存在的困难及问题

1.各项重点工作进展不平衡。

2.项目发展的路子少、步子小，受资金制约进展缓慢。

3.主动争取衔接项目及项目资金力度不大。

4.自然灾害频繁，造成的经济损失严重，阻碍我乡经济发展。

四、今后工作打算

虽然今年1-7月份，我乡各项取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和全乡经济社会发展的需要还存在着一定的差距，我们将以督查工作为新的起点，切实加强组织领导、靠实目标责任、完善工作措施、抓主保重、下大气力、狠抓落实，切实把我乡的各项工作推向一个新的水平。

项目督查汇报材料 第2篇

一、基本情况

1.明确职责，迅速启动。根据《×市农村牧区孕产妇住院分娩实施办法（试行）》要求，2009年10月，区卫生局、财政局联合印发《×区农村产妇住院分娩实施方案》，成立了领导小组，明确了各部门职责和具体补助流程。区卫生局组织召开项目启动会议，对补助工作进行了安排部署，明确了医疗机构、预防保健站工作范围。通过严格审批，确定3家区直医疗保健机构、5家卫生院为×区农村产妇住院分娩定点医疗机构。

2.加强宣传，扩大影响面。一是广泛发动各级医疗机构、预防保健站、村卫生室，通过电话通知、发放宣传单、入户调查等方式开展宣传活动；二是协调区文体广电局，在区电视台连续播出滚动字幕通知一个月，营造了良好的宣传范围，有效推动了项目进程。

3.加强监督，严格审批。补助资金发放严格执行《×区农村产妇住院分娩实施方案》，由定点医疗机构负责本机构内住院产妇、预防保健站负责区外医疗机构住院分娩产妇初审、收集资料、上报工作，区孕产妇住院分娩补助办公室负责对上报材料进行终审，层层把关，层层负责。同时，区卫生局组织对补助工作进行了专项督查，通过入户核实等方

式，有效保证了补助对象明确，补助资金发放到人。

4.截止2010年5月底，全区共完成2008年住院分娩产妇回补×人、2009年回补×人、2010年补助×人，累计补助金额×万元。

重点项目效能督查思路初探 第3篇

重点项目建设往往上马快,时间性强,工期紧,对民生性、社会性影响较为突出,建设成效是重点项目建设的突出指标,倍受各级领导及社会民众的关注。但由于重点项目建设涉及面广,往往在项目建设过程中存在一些项目前期工作薄弱、项目进度滞后、项目管理不到位、管理水平尚待提高等若干问题。因此有必要开展重点项目的效能督查,对施工阶段进行督查,重点检查建设项目施工合同的履行情况及施工现场的组织管理情况等,并对施工进度、工程质量、安全等进行考核评价,力促提高建设重点项目建设成效。笔者通过开展重点项目的效能督查几点做法和体会,对重点项目建设效能督查的监管思路进行探索。

2 注重建章立制促效能

牢固树立项目意识,建立健全相关制度,切实抓好各项任务和措施的落实,全力推进项目建设。区四套班子领导经常深入项目建设一线调研、指导工作,研究解决重点项目推进中的有关问题。

2.1 建立健全重点项目协调推进工作机制。

将重点建设项目调度推进会制度化,定期召开重点建设项目调度推进会,组织重点项目分析调度,定期疏理分析各重点项目的具体情况,明确进度安排,落实工作措施,统筹协调、分门别类解决存在的困难和问题,发动各方面力量,集中精力,攻坚克难,对进度相对滞后的项目要上足措施、突破难点、强力推进,全面加快重点项目建设进度。

2.2 建立约谈参建单位法人工作制。

针对施工、监理人员到位不足、工程进度滞后等各种问题进行通报提醒,限时整改落实,督促施工、监理单位加大设备资金、管理队伍、技术力量投入,加快施工进度。

2.3 建立重点建设汇报分析会工作制。

区重点办不定期召集项目建设单位、区直相关部门人员参加重点建设汇报分析会议,专题研究项目推进中出现的问题,及时向区委、区政府提出工作建议。

2.4 建立和完善责任制。

将重点项目建设责任分解落实到区四套班子领导、相关职能部门和项目建设单位,明确工作要求、职责和目标,形成了齐抓共管的良好局面,确保了重点建设各项任务的完成,并将重点项目建设列入各部门年度目标责任制考核内容。

2.5 建立重点建设项目参建单位业绩信誉评价登记制度。

制定实施《丰泽区重点建设项目参建单位业绩信誉评价登记办法》,对参建单位的业绩信誉进行登记公布,增强威聂力。

3 强化项目督查落实

进一步健全完善重点项目检查督查、定期通报、落实反馈等制度,扎实推进项目建设。

3.1 落实重点项目建设目标责任制。

按照市、区政府下达的重点项目目标任务要求,制定实施《重点项目建设单位年度目标责任完成情况考核办法》,落实重点项目建设目标责任制,把经常性工作督查与年度目标考评结合起来。

3.2 加强合同履约管理。

强化对勘察设计、施工、监理单位的合同履约管理,对存在问题及时进行整改和落实。

3.3 实施重点建设项目参建单位业绩信誉评价登记办法。

按照《丰泽区重点建设项目参建单位业绩信誉评价登记办法》,对重点建设项目参建单位的业绩信誉进行评价登记,对在登记中评价为较差的,或在项目建设过程中,参建单位存在信誉不良、严重失信情况的,呈报市重点办进行公布和通报,切实提高重点项目建设参建单位的诚信水平。

3.4 落实约谈参建单位法人工作制。

针对重点项目实施过程中出现的合同履约不到位、偷工减料、工程进度滞后、存在工程质量隐患、安全施工监管不力等各种问题,采取约谈参建单位法人的办法,进行通报提醒,限时整改到位,切实提高参建单位的履约能力。

4 注重优化征迁环境强效能

完善征迁工作机制,加大征迁工作力度,部门联手,较好地解决了一些影响重点建设的问题。把群众思想工作做在前,突出问题解决在前,有力地推进了项目建设。

4.1 科学合理制定拆迁方案。

依据相关法律、法规及配套政策,遵循以人为本的原则和正确处理国家、集体、个人利益的原则,合理制定拆迁方案。

4.2 深入细致做好群众工作。

利用新闻媒体和宣传栏等多种渠道,宣传征地拆迁政策,宣传加快城市化进程、改善城市功能、提高居住质量的重要意义;同时,由区领导和项目指挥部领导带队,组织区、街道、社区干部实行包干到户、责任到人,深入群众,挨家挨户不厌其烦、耐心细致地做思想发动工作,实事求是解决群众的实际困难。

4.3 强化措施推进拆迁工作。

实行协议拆迁与公告拆迁相结合。在拆迁公告发布之前,鼓励群众进行协议拆迁,对积极配合拆迁工作的单位或个人给予奖励,拆迁公告发布后不予奖励。通过采取奖励的办法,使群众的思想观念由“先拆先吃亏”向“早搬早受益”转变,有效地加快拆迁进度。

4.4 建设优美的安置小区。

就地或就近用最好的地块集中规划建设安置小区,尽量把同一个村的居民安置在同一个地点,维系原有的村落邻里关系,而且将安置小区统一规划建设,成为城市的新亮点。动迁时,一并对安置房规划景观效果图等进行宣传,使群众看到居住条件的极大改善,从而乐于拆迁,为拆迁工作快速高效的推进创造条件。

5 切实提高工作效能,推进项目建设

充实配强各项目工作班子,做到时间投入、履行职责和工作任务完成到位,强力推进重点项目建设。

5.1 加强项目实施的组织领导。

全面落实和完善区领导挂钩服务重点项目责任制度,抓好具体推动措施的落实,及时协调解决项目存在的瓶颈困难问题,充实配强各项目工作班子,做到时间投入、履行职责和工作任务完成到位。扎实落实工作责任,将年度目标任务细化,落实到人、落实到季度、月份,落实到每个节点工程,强力推进重点项目建设,确保重点建设项目顺利实施。

5.2 创新管理,加快推进项目建设。

进一步规范项目管理,对处于前期的项目,要强化项目概算管理意识,着重规范项目设计勘察、监理招投标程序和行为;对在建项目,要加强项目合同管理及实施过程中零星工程、设计变更管理工作。

5.3 转变工作方法,提升优质服务。

解放思想转变工作方式方法,及时对重点项目进度、投资完成情况、存在问题等进行统计分析,及早介入,具体研究,抓好落实,调动各方面力量支持、服务重点项目建设,全面加快重点项目建设进度。

5.4 要强化项目安全质量管理。

严格检查制度,加强项目质量安全的监督管理,督促施工、监理单位按合同、建设进度、质量要求投入相应的机械设备、管理队伍、技术力量,对存在问题及时进行整改和落实。加强事前预防和事中监督检查,建立防范体系,加强安全监督检查。在廉政方面,要把反腐败贯穿于工程建设全过程,落实《丰泽区重点建设项目参建单位业绩信誉评价登记规定》,对在登记中评价为较差的,或在项目建设过程中,参建单位存在信誉不良、严重失信情况的,要实事求是进行公布和通报。

6 注重监督检查抓效能

邀请人大代表、政协委员对重点项目建设的相关部门进行监督、评议,深入项目建设单位进行督查,力促问题及时解决。

7 结束语

项目管理是全过程全方位的,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,明确工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法,实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作,强化项目督查能效,确保完成各项项目管理工作,才能较好地实现重点项目建设成效。

摘要：项目是经济和社会发展的载体,项目带动有力地促进了经济的快速发展和社会的协调进步。本文试从我区近几年一大批基础设施项目、民生项目、产业项目建设效能督查的做法和体会,探索重点项目建设效能督查的监管思路。

项目督查汇报材料 第4篇

会议由省农委法规处处长郑建东同志主持，各成员单位及专项行动督查组对前段时间督查监管工作情况进行了汇报，分析了当前我省农资市场的情况，研究了下步打击侵犯假冒伪劣农资专项行动的重点。省农委分管主任柳涛副主任到会，并做了重要讲话。

前段时间全省共出动执法人员2792人次，检查农资经营单位2269个次，整顿市场47个次，印发宣传资料3.4万份，查处案件1件，涉案人数2人。

专项行动开展以来，全省各市（州）农委都高度重视这次专项行动，全省农业系统农资打假专项行动电视电话会议结束后，各市（州）政府对此项工作给予充分的重视，召开专题会议，下发文件，各市（州）农委分别召开了专项行动会议进行落实，同时制定方案、下发通知、组织落实、明确目标和重点、工作任务、工作要求及时间安排。

当前我省农资市场刚刚启动，今年农资打假的高压态势，使部分经营业户的经营方式由地上转入地下，由在城镇的商店转入到乡村的农户家里，给农资市场的监管增加了困难。对下步农资打假专项行动，要继续对种子坚持六查：即查“品种真实性”打侵权行为，查“种子质量”打假劣种子，登“未审先推”打生产不规范，查“种子标签”打无证和“套牌”生产，查“种子经营档案”打源头治理，查“种子备案”打经营不规范。对农药是严厉查处假劣农药和无证、假冒、伪造登记证及标签等不合格严重违规行为，严厉打击非法生产、经营、使用高剧毒农药等行为。对肥料是严查复混肥料、有机肥料、有机无机肥料等产品中有效成分不足、未经登记、一证多用、假冒伪劣登记证、肥料产品标称具有农药功能等违法行为。

柳涛副主任强调，对专项行动中发现的问题，要依据《种子法》、《植物新品种保护条例》、《农产品质量安全法》等有关法律法规及时进行查处。要加强与司法、公安等部门的配合，对查出的案件，构成犯罪的，依法移交司法和公安部门进行处理。要加强与人民法院、工商管理部门的沟通，对其处理的违法事实清楚、已经结案的案件，涉及到生产销售“套牌”授权品种等侵权行为的，要依法给予处罚。

针对下一步工作，柳涛副主任要求农委各处室、职能部门、各地农业部门之间要加强工作交流和沟通，实现内部信息的互联互通，信息共享，提高工作效率和透明度。要加强工作督导，各职能部门要根据分工，发挥好专项行动中的作用，密切配合牵头部门，共同抓好专项行动的推进工作。同时，要组织市场执法大检查，进一步净化农资市场；加强案件的查办，维护农民权益。省农委还将组成督查组分赴各市县，对治理工作进行明察暗访，对挂牌督办的大案要案进行督查督办。

根据专项行动工作的要求和打假工作的重点，下步工作的要求是：

（一）加强工作督导，推进专项活动深入开展。

（二）组织市场执法大检查，进一步净化农资市场。

（三）加强案件的查办，维护农民权益。

（四）加强宣传工作力度，创造良好舆论氛围，要充分发挥舆论宣传的导向作用和监督作用，在全社会形成强大舆论宣传攻势，动员社会力量参与打假护农治理行动。

项目督查汇报材料 第5篇

继全市旅游工作会议、县委工作会议、全县经济工作会议之后，3月8日县旅游局召开全体干部职工会议，传达贯彻会议精神，安排部署2010年重点工作。今年旅游工作继续以科学发展观为统领，根据县上提出的“一都两中心”目标定位，结合陇西旅游业发展实际，确定全县旅游工作总体发展思路：围绕一个目标（把陇西建设成世界李氏宗亲寻根祭祖旅游观光的圣地和世界李氏文化中心）；建设两大工程（旅游基础设施建设工程、陇西李氏文化产业开发工程）；实施三大战略（政府主导、项目支撑、研发引领）；实现四大转变（由单一的姓氏文化向科学的、大众的民俗文化转变；由单纯的文化事业向文化与经济交融发展的文化产业转变；由单一的部门主导研发向“请进来”、“走出去”相结合的社会主导研发转变；由单一的政府投资向政府、金融、民间共同投资的市场经营模式转变）；力求五大突破（基础设施建设、李氏文化深度研发、旅游产品开发、旅游市场监管、生态环保建设）。重点抓好以下工作：

一、主要工作

（一）局机关主要工作

一是搞好以陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划。按照把陇西建设成为世界李氏宗亲寻根祭祖圣地、世界李氏文化中心这一总体目标定位，委托陕西省旅游规划设计院完成以

陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划和李家龙宫修建性详规。总的规划构想是：主要以李家龙宫、世界李氏族谱收藏研究中心、李氏文化博览馆、龙宫步行一条街、世界李氏名人博览馆、陇西文化碑林、食李维生园、李贺墓及李贺南园为依托，规划建设集祭祀拜谒、观光游乐、休闲度假、爱国主义教育等于一体的世界李氏寻根祭祖游；以仁寿山森林公园、文峰塔坪公园、保昌生态公园和渭滨百里风情景观长廊为骨架，规划建设生态景观游；以陇西中药材产业园、首阳中药材科技示范园、首阳中药材交易市场、文峰高效农业示范基地、西北铝加工厂为主，规划建设工农业示范基地产业游；以各乡镇新农村建设、退耕还林（草）示范点为依托，大力发展休闲农业与乡村游；以大雄宝殿、卧龙寺、广佛寺、普陀寺、华严寺、三清殿、关帝庙、施雨宫等寺院、道观为依托，发展陇西宗教民俗文化旅游。

二是加快旅游项目建设及争取工作。以建设国家AAAA级旅游景区为标准，进一步加快李家龙宫硬件设施建设，建设龙宫陇西堂大殿、大门牌坊、龙宫广场。积极配合福建航龙公司做好李氏文化博览馆、龙宫路步行街和龙宫广场的建设，争取2010年龙宫路步行街两面商铺建成，道路成型，龙宫路全线建成开通。对于已经上报到国家旅游局的李贺墓、李贺南园修复建设项目，要跟踪落实，多方疏通关系，争取立项下达投资建设。对通往文峰塔坪公园、李贺墓及李贺南园和保昌楼景区的三条道路建设项目积极编制可研争取立项，对世界李氏族谱收藏研究中心、陇西

碑林建设、太白井、五李亭修复工程争取在2010年完成可研报告。同时通过招商引资，完成仁寿山四星级宾馆、游客接待中心、农家乐建设。

三是开展陇西旅游资源现状普查摸底。2010年，计划对全县旅游资源进行普查摸底，建档立卡，甄别分类，为全县下一步旅游规划编制、旅游项目包装和开发、旅游资源保护等方面提供依据。

四是强化景区（点）的维护管理。一要抓紧完善游览服务设施建设。加快游客接待中心建设，在停车场、出入口、购物场所、厕所、餐饮等位置合理设置公共信息图形和标志标牌，确保各类引导性标识牌符合国家规范标准，同时增设部分游客公共休息设施和观景设施，不断完善游览服务功能。二要全面加强景点设施安全维护。加强震后危房的除险加固，搞好仁寿山名医馆的维修，实施陇西堂、西进儿女纪念亭、大门牌坊、画廊和李家龙宫头天门的彩绘。三要健全旅游投诉机制、景区管理机构和规章制度。加强旅游购物场所和经营从业人员管理，科学修订《陇西旅游导游解说词》，进一步强化对导游人员的培训。

五是搞好文化旅游产品的深度开发。对已在国家工商总局注册的“李氏故里”商标实行有偿使用，由各企业开发，陇西李氏文化研究会监制，共同开发具有地方文化特色和富有李氏文化内涵的纪念邮票、纪念邮币、纪念册、旅游标识标志、旅游交通导游图、李氏世系表、李氏文化光盘、书籍、邮资明信片、中药材

保健药膳、药茶、药醋、肉制品、李氏宗亲礼品酒、书画作品、宗教纪念品及“竹简”、“浮雕”、“圆雕”、“木雕地图”等旅游商品、工艺品。在仁寿山、李家龙宫、龙宫路步行街专门设立陇西当地特产及旅游工艺纪念品商店，统一标准，向外推介。

六是加强对陇西李氏文化的宣传推介。一要积极参加旅游促销活动，独立举办或与周边县（区）合作举办区域特色旅游推介会，使区域旅游资源的知名度得到提高。计划在天巉高速公路上制作大型的“李氏故里，西部药都”宣传广告牌。二要围绕陇西李氏文化品牌，与文化局合作编排一批主题突出、特色鲜明的陇西李氏文化源流歌舞剧，在本地经常性演出的同时，要走出去参加全省、全国乃至国际文化旅游节活动，以扩大我县特色文化旅游的知名度和影响力。三要借助李氏文化网站宣传的及时性和广泛性，大张旗鼓地对外强势宣传李氏文化。四要制定李氏宗亲联谊方案，定期组织访亲团、文化交流团到李氏聚居地拜访联谊，邀请专家、政界、企业负责人和李氏宗亲召开李氏文化研究论坛，在传统节日向李氏宗亲寄发贺卡、明信片，加强与海内外李氏族人的联系交流，激发李氏族人追宗溯源的热情，吸引他们到陇西寻根问祖、投资创业。五是尽快启动《永不失落的圣地》的开机拍摄，拍摄完成后力争在央视1台综合频道或4台国际频道播出，以期引起轰动宣传效应，在更大范围、更高平台向海内外宣传推介陇西李氏文化。

七是着力打造文化旅游精品线路。要抢抓国家旅游局把陇西

列为丝绸之路寻根游结点和天兰高速公路开工建设的难得机遇，力争把李家龙宫、仁寿山公园、威远楼纳入丝绸之路西安、天水、兰州旅游线路之中。进一步拓展完善与周边县份、主要是加强陇中四县（陇西、渭源、漳县、武山）旅游区域合作的联系，积极发展出境游市场。同时着力对本县境内的李家龙宫、仁寿山公园、陇西堂、威远楼、文峰塔、古襄武邑牌坊、文化广场、保昌楼、李贺墓、五李亭、文峰塔、卧龙寺等一大批文化遗址遗迹和旅游景点进行科学规划建设，开展陇西李氏故里一日游活动。

八是积极发展旅行社和农家乐等经济实体。争取发展1-2户旅行社，组建成立陇西旅游综合服务公司，承担政府交办的海内外李氏宗亲寻根祭祖接待、会务组织、游览观光服务等职责；大力发展农家乐，力争发展规范5-10家农家乐，逐步实现传统农业向“农旅结合、以农促旅、以旅强农”的休闲农业与乡村旅游方向转型。

九是发挥行业职能，优化旅游市场经营秩序。一要加强旅游行政管理部门在旅游规划、行业管理、宣传促销、市场监管等方面的职能，对辖区从事旅游业务的旅行社依法监管，检查旅游合同执行、履行情况。检查旅游企业、旅行社在新闻媒体、网站刊发的旅游广告及旅游宣传资料、户外广告是否合法，是否有虚假宣传、混淆视听等扰乱正常旅游市场秩序的行为。二要对县内的有规模、上档次的宾馆饭店和企业积极申报星级等次,将陇西大酒店按三星级标准、电力宾馆按二星级标准进行申报，对已取得

二星级资格的金波商务宾馆按三星级标准改造完善后争取晋升三星级，把陇西文峰中药材产业园申报AA级旅游景区，发展工农业观光游。

十是加强旅游从业人员教育培训工作。2010年要进一步加强旅游从业人员教育培训工作，通过专家授课、现场指导、外出学习、岗位练兵等行之有效的办法措施，全面提高旅游从业人员的素质，特别是要加强导游队伍建设，积极向县上领导汇报，解决导游人员偏少平、素质不高等问题，建设一支拉得出、打得响的高素质的旅游人员队伍，为陇西旅游业的大发展做准备、打基础。

（二）仁寿山公园主要工作

一是绿化工作。绿化是公园工作的重点，今年绿化重点是面山3—4号片，要求全园干部职工严格按照标准每人植树100株，树种以刺槐、侧柏、文冠果为主。实行乔灌结合，针阔叶混交，高低树种搭配。整地从3月底完成，4月份开始栽植。景区绿化：花卉班抓紧整理花坛、花园，修剪花木，按规划进行景点名优花卉移植改造。

二是基础设施建设。

1、仁寿山碑林馆建设。陇西堂景区中院展室和画廊改建碑亭、碑廊。将公园全部石碑入亭、入廊安装，对价值较高的石碑进行玻璃罩密封。保护文化遗产，增加文化氛围，碑林馆建设争取在5月18日（农历四月初五）前完成。

2、游客服务中心建设。抓紧联系设计、预算，在园前区广场修建集

停车、购物、医疗、投诉、接待、办公、会议等为一体的游客服务中心。争取10月底全面完成。

3、景点维修。完成仁寿路土围堰夯筑、陇西堂管理室粉刷、千石路险段维修、供水管道检修和健身器械移安等工程。

4、旅游经营。大力开发旅游市场，加大商品投入，设立经营服务网点。开发经营具有地方特色、风味，突出李氏文化的旅游产品和饮食服务，大力宣传促销，创新开展清明节、四月八“朝山会”、端阳节、重阳节等传统节日和五一、十一等节令活动。

半年督查汇报材料 第6篇

中共乌拉特后旗委员会组织部

2009年8月18日

市委组织部：

今年，我旗按照上级组织部门的要求和旗委的整体部署，坚持围绕中心，服务大局，统筹兼顾，务实创新，立足于推动科学发展，突出“村企互助链”活动这个重点，积极探索边疆少数民族地区统筹城乡党建工作的新思路和好做法。现将2009年1-8月份基层组织建设运行情况汇报如下：

一、强化基础，健全机制，完善统筹城乡党建工作的责任体系。

（一）强化责任，健全组织领导机构。根据开展“村企互助链”活动，加强城乡统筹党建工作的具体要求，我旗上半年重新调整了党建工作领导小组，扩大了参与基层组织建设工作的责任主体，健全了旗、苏木镇、嘎查村三级联动的责任体系。旗委经常性召开常委会研究基层党建工作，制定工作措施，落实党建工作责任。旗委书记多次下乡专题调研了解“村企互助链”活动的情况，并对活动开展提出指导意见。

（二）强化督促，完善日常运行机制。全面实行了基层组织建设百分目标考核制度，年初下达基层党建工作目标任务时，将深化“村企互助链”作为一项最重要的任务分解到基层党委，做到半年有督促检查，年终有考核奖惩。同时，将基层党委书记向旗委全委会述职纳入党建工作常态化管理。每年向全委会报告抓基层党建工作的情况，重点报告“村企互助链”活动的开展情况。7月上中旬，结合“万名组织部长下基层”活动，部长闫晓云同志亲自带队，集中近20天的时间，驱车1200多公里，深入各苏木 镇详细地开展半年基层组织建设专项督查和工作调研，对基层工作不力的提出整改要求，对好的经验和做法进行了总结提炼，有效促进了全旗基层组织建设工作全面、协调发展。

（三）强化基础，增强基层组织发展动力。全旗有效整合和捆绑使用各类资金，不断加强基层党务基础设施建设。前8个月，全旗累计共投入55.4万元用于嘎查村基础设施建设，先后改扩建、整修8个嘎查村活动阵地，配套了相应的电教设备和桌椅等办公设施，统一印制并下发了嘎查村党支部的各类表、薄、卡、册，制作了党员活动室宣传栏。同时，超前规划，加强了远程教育站点建设，新建远程教育站点5个。

二、开阔思路，适应需求，创新基层党组织设置模式。针对城乡组织设置一体化与统筹城乡发展不相适应的问题，我旗紧紧围绕经济结构、生产方式、生活方式和工作方式的变化，积极探索党组织设置新形式。

（一）实行了村居合建，村企联建。山后牧区根据退牧转移牧民大量搬迁到城镇居住的情况，对搬迁在城镇的牧民实行嘎查和居委会双重管理，两类组织实行组织阵地共同建、党务活动一起抓的联建联创制度。目前，已完成潮格镇一居委与宝日布嘎查合建，呼和镇五居委与西补隆嘎查等11个“村居合建”工作。合建的党组织之间共用活动阵地资源，共享党员信息资源，共建文明社区，增强了党员教育管理的实效性、针对性。嘎查村与结链企业大力开展党组织联建，村企双方围绕“经济建设统筹、社会事业共建、文体活动互通、精神文明联创”，在组织共建、党员共管的基础上，从实际出发，制定共建计划，共谋发展思路，构建和谐的村企关系。目前，已有13个嘎查村的27名在企业务工的党员接受村企党组织的“双重管理”。

（二）在产业链上组建党组织。我旗不断突破常规党组织设置模式，把党组织建立在农牧区经济发展的产业链、行业协会和 各种形式的经济合作组织上，促进生产要素的合理配置和优化组合，为各类经济合作组织的依法、高效运转提供了支持。潮格镇党委建立的红驼协会党总支，分别在3个苏木镇，下设3个党支部，是一个跨苏木镇、跨旗县、跨盟市建立的协会党组织，在保护戈壁红驼、壮大红驼产业、繁荣骆驼文化、发挥基层党组织战斗力等方面做出了积极的贡献。民族手工艺合作社党支部，将各地搬迁到潮格镇的牧民党员和群众组织起来，对手工艺产品进行规模化经营，不断做大做强市场，提高知名度和吸引力，提高了经济效益。通过协会组织的带动，全旗特色产业发展形势喜人，红驼、石鸡、麋鹿、野猪、南非雁、黑山羊、獭兔等特色养殖，以及制种玉米、西甜瓜、脱水蔬菜等特色种植的规模不断扩大，效益逐年上升。全旗13个农牧业协会组织中，已有两个协会组织建立了党组织。

三、提升素质，增强活力，建强农牧区党员干部队伍。

（一）以换届选举为契机，选优配强村级干部队伍。以增强活力为目标，我旗在嘎查村党支部书记中开展了“班长工程”建设，切实抓好本次嘎查村组织换届选举工作。在嘎查村级组织换届过程中，大力推行了“一肩挑”和交叉任职，注重选拔返乡的大中专毕业生、复转军人、务工返乡人员中的优秀分子进入嘎查村干部队伍，优化村级干部队伍整体结构。目前，已有45个嘎查村完成党支部换届选举工作，其中26个嘎查村开展了“公推直选”党支部书记工作，在换届中调整党支部书记13人。有49个嘎查村完成了嘎查村民委员会的换届选举工作，在换届中调整村委会主任18人。28个嘎查村实现了“一肩挑”，占已换届嘎查村总数的62.2%。换届中，共调整支部书记和主任以外的“两委”委员51人。逐步选拔带头致富、带领群众共同致富的党员担任嘎查村党支部书记，为新农村新牧区建设选好“带头人”，改善嘎查村党支部书记队伍的知识、年龄、能力结构。

（二）以健全养老保险制度为重点，提升村级干部的教育、管理、服务水平。我旗不断加强嘎查村级干部管理考核、奖惩激励机制，完善了以养老保险制度为主的村级干部待遇激励机制，鼓励嘎查村干部干事创业。目前，嘎查村党支部书记、主任的工作报酬和养老保险补贴两项相加每年能够达到8000元以上，是全旗农牧民人均纯收入的一倍。此外，我旗还集中开展了后进嘎查村的集中整顿，做到了整顿一个，提高一个，巩固一个。今年，共整顿后进嘎查村班子4个，调整后进嘎查村干部6人。

（三）以“村企互助链”为依托，促进人才交流。我旗通过多种形式促成人才资源在城乡间的合理流动和优化配置。全旗创新“村企互助链”工作思路，开展了“村企干部相互兼职”活动，第一批选拔了11名企业管理人员和13名嘎查村干部进行互相兼职，协调工作，共谋共建事宜。积极推行了非公有制企业党建指导员工作制度，先后派出3个批次80名机关科级以上干部到非公有制企业挂职，实行“一岗双责”制管理，在帮助指导非公有制企业党建工作的同时，充当“村企互助链”活动的协调联络员。从机关后备干部和苏木镇干部中选派51名“驻村指导员”到嘎查村协助开展工作，从科技部门和涉农涉牧部门聘请了30名“科技特派员”深入田间地头指导农牧民发展生产。开展了农牧区“人才工程”建设，引才、引智，选拔了5名高校毕业生到嘎查村挂职担任村官，并专门出台了《乌后旗大学生“村官”管理暂行办法》。

四、分类指导，齐抓共管，建立城乡一体化党员教育管理机制。

（一）全面实施“提升工程”，做实党员干部培训教育工作。我旗出台了《干部培训办法》，充分整合利用各类培训资源，大规模培训干部。前8个月共举办科级干部培训班5期，培训干部382人；举办村级干部培训班1期，培训人员52人。涉农涉牧部门举 办退牧转移、就业服务等专项培训12个班次，参训党员566人。完善了培训内容。把十七大精神、和谐理念、新农村新牧区建设、工业经济、退牧转移、城镇建设、产业结构调整、物流产业发展、铁路公路建设的带动效应、产业链条延伸、风电建设等知识作为培训内容。改进了培训方式，采取集中培训、观摩考察、学历教育、挂职锻炼等多种方式，不断提高教育培训的综合效果。开通了“乌拉特后旗党建网”，利用网络平台进行党建工作综合宣传和农牧民实用技术培训。组织召开专家、教授大型专题讲座3次，先后组织基层党组织负责人、农牧业产业带头人100多人次赴山东、河北等地区考察学习，更新观念，开拓视野。

（二）继续实施“安家落户工程”，建立健全流动党员教育管理和服务的长效机制。我旗共有流动党员119人，其中，流入41人，流出78人。全旗从制度建设入手，在流动党员管住、管好、管活上下功夫。建立了流动党员管理档案，制定了流动党员登记、流动党员持证管理、流动党员双向沟通、支委联系流动党员、流动党员信息定期报送等工作制度，在流动党员相对集中的地区建立流动党支部4个，定期拨付党建工作经费，并组织开展慰问活动。开通了“12371”党员服务咨询电话，建立了“手机短信课堂”，定期向外出党员发送党课知识、政策措施、问候短语等。巴音前达门苏木还针对留守牧区党员人数少的实际，打破嘎查界限，举办小型那达慕，组织党员参加组织生活。

（三）建立“困难党员救助工程”，加大了对困难党员的救助力度。我旗建立了困难党员信息库，随时掌握困难党员的基本情况，并能定期更新。通过财政投入、党费投入、党员捐助、党组织资助、社会力量捐赠等多种途径，建立“困难党员救助基金”，形成帮扶救助困难党员的定量投入、动态帮扶的机制。在巴音宝力格镇团结村6.19火灾灾后重建中，全旗各级党组织和党员发扬“一方有难，八方支援”精神，共有104个单位、2753名干部职 工捐款80.4万元，帮助受灾群众渡过难关。在今年的特大旱灾中，全旗投入抗旱资金80万元，为2196户牧民发放救灾饲草料95.74万斤，为广大牧民抗灾保畜提供了有力的支持。

（四）实施“T型党建示范带”创建工程，加强典型培养和选树工作。我旗有计划的实施了“T型党建示范带”创建工程，挖掘、培养了一批以“村企互助链”为主要内容的农村牧区、非公企业党建示范点。同时，搭建党员发挥作用的新平台，开展以无职党员设岗定责为主的岗位管理，427名无职党员“主动领岗、履职尽责”。在建党88周年之际，我旗召开了党建工作表彰大会，大张旗鼓的表彰了一批在各条战线上涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和部分离退休老党员，表彰先进集体30个，先进个人70人，并组织了庆“七一”专场文艺晚会，对在日常工作利用各种媒介对各条战线涌现出来的典型事迹和模范人物进行了深入的宣传报道。

五、村企共建，多方互动，建立以“村企互助链”为主干的统筹城乡党建新格局。

（一）扩大互助合作范围，构建村企利益共同体。在“村企互助链”活动中，涌现出了一批结链共建、互利互惠的典型创建链。巴音镇友联村为东矿公司提供了矿石堆放场地，解决了东矿堆放矿石的难题，东矿公司出资为友联村修路、上自来水，资助贫困大学生；齐华公司为结链的呼和镇大树湾村赠送了20吨复合肥，并提供10个就业岗位，大树湾村委会将三社作为齐华公司复合肥的试验基地。巴音镇宝力格嘎查为乌后旗紫金公司协调占用牧民草牧场的矛盾，为企业进行探矿扩大再生产提供便利，乌后旗紫金公司为宝力格嘎查的农牧民新村建设投入资金，帮助宝力格嘎查实施整村搬迁，改善了农牧民的生产、生活环境。

（二）加大结链包扶力度，推进新农村新牧区建设。“村企互助链”活动中，全旗建立了“处级领导牵头、多个单位包点、科 级干部联户”的工作制度，合力推进新农村新牧区建设和社区建设。旗委组织部、紫金公司、社保局组成的帮扶团，为巴音镇团结村5户贫困户购买了基础母畜25只，为村级活动场所购置办公和活动桌椅170套、电教设备一套。活动中，前8个月各单位和部门为帮扶地区共投入帮扶资金47.8万元，其中项目款36.82万元，现金7.68万元，资助贫困学生38名，捐赠衣物260件、图书240册、面粉290袋，完成项目36个。通过资源整合，呼和镇广林村仅用五年的时间就争取到中低产田改造、农田水利配套建设、蔬菜大棚建设、标准化棚圈建设等2000多万元，率先走上了农牧业产业化、规模化经营的富民之路。

（三）创建党员流动综合服务队，多种经营增加收入。“党员流动综合服务队”是全旗深化“村企互助链”活动的较好形式，属于基层首创。巴音前达门苏木哈拉图嘎查成立了党员服务队，组织8户牧民为矿区拉水、5户牧民扎蒙古包开商店，卖米面、蔬菜等生活用品，3户牧民开饭店，为当地的钼矿勘探队提供优质服务，每月纯收入达3000多元。潮格镇查干敖包嘎查4名党员组成党员服务队，为附近中原油田和风电企业的700多人送水、修路、开设小商店，在为进驻的企业提供便利的服务的同时，也增加了家庭收入。党员乌兰其其格为进驻的企业送水，并将闲置的房屋租住给企业施工队，每月收入近万元；呼和镇广林村组成党员服务队承包附近企业的绿化、硬化、围栏建设和村组的大棚建设等工程。通过“村企互助链”活动的带动，全旗前8个月共转移安置剩余劳动力2444人，有效拓宽了农牧民致富门路。

六、精心组织，扎实推进，确保全旗第二批学习实践活动取得实效

在第二批学习实践活动中，我旗确立了“坚定生态立旗，强化产业集群，传承文化兴业，实施拓城兴旅，三化互动富民强旗”的主题及“三问四查五破解”的实践载体，强化学习实践活动成 效。在整个第二批学习实践活动中，我旗充分利用各种媒介打造宣传声势，营造良好的舆论氛围。共编印学习实践活动简报信息167期，被自治区级采用9篇（其中自治区学习实践活动简报3篇，内蒙古日报4篇，内蒙古新闻网2篇），被市级采用118篇，本级媒体共刊播700余篇，推出“主题展板”15块，在主干道树立宣传牌78个。为保证学习实践活动质量，我旗实行了重点环节两级审批制度，即对各参学单位撰写调研报告、召开民主生活会、形成分析检查报告、制定整改方案、落实整改措施、转段等重点环节实行指导检查组一级审批、学习实践活动办公室二级审批的两级审批制度，确保了学习实践活动有序推进。学习调研阶段，全旗抓实“中心组”学习和重点人员的培训，开设了“处级干部讲堂”，派出两个巡回宣讲团宣讲20多场，创新性开展了“百人百讲”和“百人百课”活动，组织各类人员到基层讲课200多场次。由旗委、政府有关领导牵头，组建了六个方面的调研组，开展了专题调研，全旗各参学单位共形成调研报告134篇。分析检查阶段，各参学单位围绕“四对照、四检查”的要求，深入开展了谈心谈话活动，并结合整风肃纪专项活动，认真撰写了民主生活会发言材料，召开了民主生活会。在民主生活会的基础上，形成了分析检查报告100篇。整改落实阶段建立了联动整改、整改问题销号、整改情况反馈、整改典型案例评比等四项工作制度，坚持做到“四明确一承诺”，把整改落到了实处。通过深入学习实践科学发展观活动，全旗克服金融危机带来的影响，上半年，实施工业项目23个，新建项目11个，全旗财政总收入累计完成46782万元。其中，地方财政收入完成18594万元，城镇居民人均可支配收入6437.32元，增长18.74％；农牧民人均现金收入2193.4元，增长34.8％。

督查汇报材料 第7篇

迎接县政府教育督查调研汇报材料

各位领导：

花庄小学始建于1956年，从2007年开始学校遵照上级领导集中办学的思路，上庄、下庄、圈城小学相继撤并,峡口和胡家井两所小学三至六年级也相继并入，目前已成为一所农村寄宿制完全小学，也是大靖中心学区第一所农村寄宿制小学。学校辐射半径3公里，可服务于四个行政村的适龄儿童和幼儿入学，覆盖人口6000多人。学校占地面积10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面积2309平方米，生均7.28平方米。拥有图书4950册，生均15.6册。计算机6台（远教室1台，教师办公室5台），卫星接收器一套。体育器材、教学仪器室、图书阅览室各一间（所配备图书、仪器器材、体育器材均达到配备要求）。现有专任教师28人，本科6人，专科6人，中专9人，高中7人，学历达标率100%。小学教学班8个，在校学生317人，住宿生60人，附设幼儿教学班2个，在班幼儿86人。

几年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，我校全面贯彻落实党的“十七大”精神，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以培养“四有”新人为根本，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，以大手笔、快节奏改变学校面貌，为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗，树开拓求实之风，走改革创新之路，取得了丰硕的成果。学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。现将学校的的各项工作汇报如下：

一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性

1、办学方向

学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规，制定了《教师业绩考核办法》。严格按照上级部门的课程设臵排课、上课，并开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为100%。

2、加强和改进领导班子的自身建设

一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。我校坚持以人为本的管理理念，以民主集中为原则，进一步完善了岗位责任制，使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了教师的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。

3、教师管理

教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的

责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布臵从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。

4、教师素质提高

每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

二、加强德育管理，提高育人水平。

1、学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。

2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用，语文、数学、英语、科学、社会与品德等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术等课结合学科特点，陶冶学生情操，激发爱国主义情感，培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3、以丰富多彩的教育活动为载体，寓德育于活动之中。每学期都举办三字经知识竞赛、六一或元旦文艺汇演、汉字和英文字书写比赛、为孤寡老人送温暖等活动。

4、积极实施“校园形象”工程，努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园，营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围，努力提高育人品位。

5、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，健全完善安全工作制度，抓好学校安全工作。学校主动与学生家长一道抓好法制教育，不断增强学生的法制意识和法制观念，从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产安全。每天坚持高年级集体排队放学，低年级学生由家长完全接送上下学。

6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长生、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查，月月评比。

7、通过成立家长委员会、开家长会、家访等形式同社会和家长建立经常性联系，及时听取社会和家长对学校管理和教育教学的意见、建议。努力构建学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成强大合力，做到了德育工作全员参与，全方位落实，全过程优化，处处讲规范，时时抓养成。

8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动，要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动，走进孩子的心灵，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同时，针对特殊的学生进行

摸底建档，多次与他们谈心，促进他们的进步，沐浴他们的成长。既做孩子的老师，更做孩子的好朋友。

三、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量

1、随着教育形式的发展，旧的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学，我们积极推动新课程改革，组织教师、学生学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它，对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课。

2、结合新课程改革的精神，要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实践相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导并重转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

3、强化课堂常规管理，向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课，制定提高教学质量的措施和学困生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的教学方法，学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。要求教师充分利用学校的远程教育资源进行教学。

4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修，为青年教师迅速

成长引路搭台，促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。

四、继续完善后勤管理，努力提高后勤服务质量，不断完善校园设施和文化建设。

1、我们根据学校规划，本着实用、标准、现代的原则，发扬立足实际、勤俭节约、师生动手、艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园基础设施的建设。学校在上级领导的关怀下，已将部分危房拆除并新建，消除了安全隐患。于此同时我们在本学期制作了标语框82个，宣传栏12个，丰富了校园文化，美化了校园环境，提升了校园形象，营造了温馨和谐的校园育人氛围。

2、为改善学校的办学条件，学校计划新增体育、音乐、美术等教学设备。

3、为进一步美化环境，学校将加大绿化美化校园的力度。我校计划将学校环境和硬件设施建设一学期一个新项目，一年一个新变化，不断朝着现代化学校迈进。

4、自贫困县农村小学营养改善计划工作工程启动以来，我们深入学习文件精神，认真部署落实实施“营养计划”工程，确定了以“改善学生营养状况，增强学生体质，促进学生健康成长，不断提高教育教学水平”的指导思想，成立了“营养早餐、营养改善计划”实施领导小组，制定了营养改善计划实施方案、管理发放流程、突发疾病应急预案。设臵了储藏室，专人具体负责实施，明确责任人，落实工作职责及制度。各种表册收缴归档。自此项工作开展至今无任何因产品质量导致的安全事故发生，深受广大师生和家长的好评。

5、自2007年寄宿制学校成立以来，我校紧跟时代步伐确立了“寄宿学生进得来、留得住、有保障、家长放心、社会满意”的管理目标。结合实际，脚踏实地的进行寄宿制管理的实践与探究，经过近五年的不懈努力，我校寄宿制规范化管理基本形成了一套日趋成熟、行之有效的“人性化服务、个性化教育、规范化管理”的寄宿制管理新思路。我校时刻将安全工作放在寄宿制管理的首位，我们专门成立了学生宿舍管理处，专门的宿舍管理老师和班主任老师全方位监控学生的一切活动，确保把安全事故控制在萌芽状态之中。学生在校寄宿，除了让学生住得好以外，还要考虑如何让学生们喜欢吃、吃的饱，吃得好。我们在饭菜质量、卫生、服务上下工夫，保证学生就餐质量。学校食堂的饭菜力求卫生过关、口味丰富、味道鲜美。高标准的要求，高质量的服务，使学生乐意吃在食堂，家长们放心。为培养孩子们的自理、自立意识，学校从学生入学开始就对他们进行独立意识教育，从个人卫生的清理、宿舍内务的整理、房间卫生的清扫、物品的摆放、打饭吃饭等生活小事入手，经常性地开展各种生活能力竞赛，促进了学生们独立自主的意识和习惯，几年来一直受到家长和社会的好评。

五、存在的困难和问题

1、学校师资队伍老龄化问题严重，并且在校教师大部分属于民师转正，大多教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、学校多媒体设备、多功能教室尚缺，无法为教师提供良好的教学设备；学校无操场，学生没有运动场地，为在学生中开展体育运动带来了极大地困难。

3、寄宿生管理难度大。小孩子自理能力较低，在家中过惯了衣来伸手、饭来张口的生活，到了学校生活上不太习惯，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打扫卫生、打饭就餐都需要老师的

悉心照顾。寄宿学生就餐条件差。学校至今没有专门供寄宿生就餐的餐厅，零时在学生食堂旁整理了两间可供30人就餐的简易餐厅，无法容纳全部就餐学生，大多学生就餐在教室、宿舍、或露餐，极不卫生。

4、“营养改善计划工程”是一项利国利民的大事好事，但是由于我校生活用房比较紧张，操作间面积不足，学生就餐没有场所，只能在教室就餐，很不卫生。

六、对今后工作的设想：

1、继续加强教师的业务学习，不断充实自己提高自己，做到业务学习形式多样，有声有色，体现工作的实效性。

2、加大课改力度，建立激励机制，结合本校实际，办出本校特色，不断完善考评制度，激励教师工作，做到以点带面，促进学校整体工作向前发展。

3、4、继续推行课外阅读与诵读经典，让学生们从小吸收中国传统文化的精神营养，继续通过了朗诵、演讲、小品、作文等多形式多各类的经典文艺活动，开阔学生的视野，提高学生的学习能力。