忠诚企业的宣誓词

忠诚企业的宣誓词（精选16篇）

忠诚企业的宣誓词 第1篇

庐山诚信服务誓词

我们庄严地向中外游客/进行诚信服务宣誓/诚信是庐山发展的命脉/环境是庐山最大的品牌/我们把游客的满意/当作最大的幸福/我们追求安全第一/质量为先/明码标价/优质服务/决不生硬/决不自傲/决不宰客/热忱为中外朋友服务/坚持科学发展/和谐创业/努力做求新思变/开明开放/诚实守信/善谋实干的庐山人。

今天 我开始新的生活,

我要用全身心的爱迎接今天,

在努力工作中充实 完善.

超越自我! 控制情绪!

认同公司的利益高于一切!

团结奋进! 诚实守信! 直到成功!

我要用全身心的爱迎接这一刻,

我选择的道路充满机遇,

有成功也有失败,

但失败不是我奋斗的代价!

我的身体里没有失败的血液在流动,

我豪气! 我霸气! 我是猛狮!

但似铁打! 骨若金刚!

我要笑遍全世界,

今天我就付诸于行动!

我们是光荣自豪的博雅人

源自军旗升起的地方

胸怀智业报国的希望

博通中外 雅集古今

独具特色 客户至上

与强者同力 智者同道

与弱者同心 仁者同德

在智业产业化的大道上

成就隐行冠军事业

在合作者如林的平台上

实现第一品牌梦想

忠诚企业的宣誓词 第2篇

我愿意努力的工作，因为我盼望明天会更好;

我愿意尊重每一位同事，因为我也需要大家的关心;

我愿意诚实，因为我要问心无愧。

我愿意接受意见，因为我们太需要成功。

呵护企业的忠诚顾客 第3篇

顾客忠诚是顾客对企业产品或服务的信赖和认可、长期购买和使用该产品或服务所表现出的在思想和情感上的一种高度信任和忠诚的程度, 是顾客对企业在长期竞争中所表现出的优势的综合评价。培育顾客忠诚是一个企业保持旺盛活力、实现可持续发展的重要因素。客户忠诚通过企业的客户资本成为企业核心竞争力以应对企业内外部的激烈竞争, 因顾客忠诚不仅带来重复购买、运营成本降低, 且还有积极的口碑效应及给企业带来的溢价。培育顾客忠诚, 是一个企业健康发展的需要。

顾客流失对企业而言代价很高, 因为必须开发新顾客代替失去的顾客, 这种替代是以高成本为代价的。获得新顾客很昂贵, 除涉及启动运营费用外, 还有广告、促销和销售成本。新顾客通常在最初一段时间不能带来利润, 而使竞争顾客转移到自己公司与保持现有顾客相比, 需要在服务上做出更大改进。

寻找和锁定适合顾客

并非所有的顾客关系都值得维持, 有些关系对公司而言不再具有可盈利性, 因维护它们的成本要高于它们带来的收益。有些顾客不再适合战略, 要么是因战略变化, 要么是因顾客行为和需求的改变, 其必然导致终止与顾客的关系。每一公司都需定期评估顾客资料, 并考虑终止不成功的客户关系, 寻找与公司能力、服务设施及企业形象等吻合且企业服务能力能够满足其期望的顾客, 并比竞争对手更卓越。

企业对获得适合的顾客应高度关注, 慎重选择企业能真正为其传递特殊价值的顾客进行服务。因获得适合顾客可给公司带来长期收益, 如顾客推荐带来的业务稳定增长, 满意度的不断提高。而企业员工在与有价值的顾客打交道过程中, 也可提高其日常工作质量。一般地, 重复和大量购买产品或服务的大客户比偶尔购买产品或服务的顾客更具有盈利性。

划分服务层次

有的企业认为, 既然要培育顾客忠诚, 就应对所有顾客公平对待, 为所有顾客提供整齐划一的产品与服务, 只有如此, 方显企业对培育顾客关系的重视及对所有客户的公平。

企业作为产品与服务的提供方, 理应为双方的共同利益服务, 但这些努力并不一定要同一层次、以同一种强度锁定所有顾客。大多数公司往往拥有不同层次的顾客群, 而这些层次通常具有不同的服务期望和需求。了解不同层次的顾客需求及盈利性并设计相应的营销战略与服务层次至关重要, 换言之, 公司不是给所有顾客提供同等水平的服务, 而是根据其对企业的要求和价值, 给每个细分市场提供定制化的服务水平。

提供高服务水平的满意度

从根本上讲, 顾客忠诚的基础在于顾客满意度, 而决定顾客满意度的关键因素是服务质量。为此, 企业须制定切实可行的有效策略。

奉行“以客户为中心”的经营理念——“以客户为中心”服务理念是为顾客服务的最基本动力, 同时又是引导决策、引领公司所有部门共同为顾客满意奋斗的动力。麦当劳成功的关键在于始终重视顾客, 让顾客满意, 其整体价值观念就是:服务、卫生和价值。

开发令顾客满意的服务产品——企业的全部经营活动都要以满足顾客需求为出发点, 把顾客需求作为企业创新服务的源头。因此, 企业必须熟悉顾客, 了解用户, 全面调查他们现实和潜在的需求, 深入分析他们的购买动机、行为、能力和水平, 研究他们的消费传统、习惯兴趣和爱好。只有这样, 企业才能科学地顺应顾客的需求走向, 确定服务开发方向, 不断完善服务系统以方便顾客, 用服务的魅力和一切为顾客着想的体贴去感动顾客。

科学地倾听顾客意见——现代企业要实施顾客满意战略, 须建立一套满意分析处理系统, 用科学方法和手段检测顾客对企业服务的满意程度, 并及时反馈给企业管理层, 以不断改进企业的服务, 及时满足顾客需要。

定制化服务——服务供应商依靠系统化的反馈为忠诚的顾客提供定制化服务, 来帮助公司更好地满足顾客需要。世界著名的希尔顿酒店在为顾客提供相当个性化的服务中取得了很好成绩, 哪位顾客喜欢加糖的燕麦粥, 哪位顾客喜欢晚上喝一杯葡萄酒……, 这些都会在顾客预定房间后就准备好了, 给顾客以惊喜, 让顾客真正产生宾至如归的感觉, 如同按顾客需要定制一样。当然, 每位顾客的信息在所有的希尔顿酒店都是共享的, 同时, 希尔顿酒店拥有复杂和完备的顾客信息系统, 这是定制化服务的技术基础。

通过交叉销售和捆绑销售加深联系——为了加深顾客与公司紧密的联系, 有些企业通过捆绑销售加深与顾客间的关系。如银行向同一客户销售多种金融产品, 一个家庭在同一个银行开设帐户、信用卡、储蓄帐户、保险箱、贷款等, 则客户与银行间的关系就会变得深厚, 顾客另寻其他银行将费很大精力, 除非顾客对银行的服务极不满意。

建立高水平关系——高水平关系通常以供应商和顾客间的人际关系为基础, 他们可能因持有某一组织的会员资格, 甚至因顾客间的人际关系而成为忠实于这家企业的重要原因。如广告代理公司对长期的大客户设立专门的项目经理负责制, 在长期交往中, 项目经理与顾客建立起良好的人际关系, 从而加强了顾客同公司的联系。如在高尔夫俱乐部一起受训的顾客, 长时间的共同训练, 顾客间发展成一种深厚的社会纽带和关系, 这种关系会把他们紧紧联系在一起并与这个俱乐部相联系, 这样, 顾客间的关系成为他们忠诚于这个俱乐部的重要原因。

忠诚企业的宣誓词 第4篇

国旗日的忠诚宣誓

６月１４日是美国的国旗日（Ｆｌａｇ Ｄａｙ）。每年的这一天，全国各地的各种公共场所、大型建筑物、以至家庭都要悬挂国旗，各州还会举行各种纪念仪式。其中一个重要的仪式就是在国旗下进行忠诚宣誓。根据１９５４年美国国会通过的法律，宣誓人宣誓时脱帽，取立正姿势，右手郑重地放在左胸前，贴于心脏区：Ｉ ｐｌｅｄｇｅ ａｌｌｅｇｉａｎｃｅ ｔｏ ｔｈｅ ｆｌａｇ ｏｆ ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｓｔａｔｅｓ ｏｆ Ａｍｅｒｉｃａ，ａｎｄ ｔｏ ｔｈｅ ｒｅｐｕｂｌｉｃ ｆｏｒ ｗｈｉｃｈ ｉｔ ｓｔａｎｄｓ， ｏｎｅ ｎａｔｉｏｎ ｕｎｄｅｒ Ｇｏｄ， ｉｎｄｉｖｉｓｉｂｌｅ， ｗｉｔｈ ｌｉｂｅｒｔｙ ａｎｄ ｊｕｓｔｉｃｅ ｆｏｒ ａｌｌ．（我谨宣誓忠诚于美利坚合众国国旗，忠诚于它所代表的共和国，上帝庇佑下的一个国家，不容分割，人人由此享有自由与正义）。

这段誓词最早见于１８９２年９月８日美国《青年之友》杂志，当时它是纪念哥伦布发现新大陆４００周年而展开的全国性活动的一部分。一般认为，誓词原作者是《青年之友》编辑弗朗西斯·贝拉米。１９４２年美国政府对该誓词予以正式认可，从此它就成为感动美国、支配美国政治生活的“圣经”。誓词原先并没有“上帝庇佑下的”几个词，这是１９５４年美国总统艾森豪威尔说服国会后加上去的。

这段誓词的一个核心思想就是：美国作为一个完整的国家，绝不容许分裂。这是美国的忠诚宣誓，是每个效忠美国、念兹在兹、不可须臾忘记与背叛的最基本的政治信条与道德准则。

美国之所以把维护统一、反对分裂上升到如此重要的高度，渗透到每个人的心灵深处，长期坚持不懈，不是偶然的，而是美国从自身历史的经验教训中得出的最重要的结论，是确保美国高质量生存与高速度发展的基本前提。

曾经为统一而战

美国是一个新兴的移民国家，从１６２０年１１月１０２名早期欧洲移民乘坐“五月花”号到达现在的马萨诸塞州的普利茅斯建立定居点起，迄今不到四百年；从１７７６年７月４日美国独立建国之日算起，更只有二百多年的历史。可以说，美国既缺乏深厚的历史文化积淀，也缺乏维系各个不同地区、不同种族、不同肤色、不同信仰的移民紧密团结的固有纽带。在美国的发展过程中，既有成长中的新兴的工业资本主义经济，也有不断膨胀的以奴隶制为基础的种植园经济，两种经济体制南辕而北辙。在外部世界，原有的宗主国始终不愿意放弃对美国内政的干涉，在美国国内，分裂主义势力日益活跃，时刻想着颠覆联邦政权。是统一还是分裂，面对日益迫近的分裂危机，林肯引用《圣经》里的话，发表了“分裂的家庭是不能持久的”这一著名演说，表明反对分裂国家的严正立场。然而这场“不可遏止的冲突”还是在１９世纪６０年代演变为一场长达四年、席卷全国的南北战争。

１８６０年１２月起，南卡罗来纳等南部各州相继宣布“独立”，并于１８６１年２月８日组成南部邦联，推举“临时总统”，南方奴隶主公开与联邦政府分庭抗礼。林肯总统在就职演说中严正指出：“联邦是不容分裂的。按照宪法本身明确赋予我的职责，我将竭尽全力确保联邦法律在各州都得以忠实执行。我深信这将不会被视为一种恐吓，而只会被看成是要实现联邦的公开宣布的目标：联邦将依据宪法捍卫和维护它自己。”

当南部邦联于１８６１年４月１２日武力攻占萨姆特要塞发动叛乱后，林肯总统在别无选择的情况下领导联邦军民奋起反击。这场决定美国命运与前途的内战全面展开。联邦军民的爱国热情如潮水般涌现出来，“整个北方好像一个人似的站起来了”。特别是随着《解放宣言》的颁布，大批获得自由的黑人加入保卫联邦、反对分裂的队伍，大大改变了战场力量对比。在长达四年的内战中，一直希望看到“美国分裂成碎块”的英国政府不断为南部分裂势力输血打气，制造舆论，散布美国分裂为两个国家的所谓“合理性”。同时英国造船厂还为叛乱集团赶造战舰，１８６２年夏，英国为南部邦联建造的２９０艘战舰下水，给北方海军造成巨大损失。英国政府甚至寻找借口下令派遣号称拥有“万名精兵”的英国舰队，满载军火与军需物品驶往加拿大，准备直接驰援南部叛军。但战场上较量的结果是，１８６５年４月９日，南方军队总司令李将军被迫投降，南部邦联的分裂活动被彻底粉碎，美国联邦复归于统一。

统一后发展迅猛

林肯之所以成为美国历史上与华盛顿齐名的历史伟人，正是因为他在美国历史的关键时刻领导联邦军民进行“第二次革命”，拯救了联邦，为美国的长远发展创造了有利的战略空间。重新实现统一后的美国，拥有广阔统一的市场和广阔统一的投资场所，还有可以充分利用与配置的全国性的战略资源，加上排除了奴隶制的障碍，资本主义的生产力得到空前解放，美国经济以惊人速度发展。１８６０年美国煤的采掘量为１４００万吨，１８８４年逼近１亿吨；铁产量不足１００万吨，１９００年高达１３７８万吨；铁路总长为３万英里，１９００年则达到２０万英里，超过欧洲铁路的总长度。到１９世纪末，即南北战争结束３０年后，美国资本主义无论在发展速度上还是规模上都超过了当时最先进的英国，一跃而成为世界头号资本主义强国。这与美国赢得反分裂战争的胜利无疑是分不开的。如果不是当年林肯及其联邦军民与南部的分裂势力作殊死斗争，断然没有美国今天的成就。刻骨铭心的历史记忆和美国社会生存与发展的现实需要，是美国政府将反对分裂国家作为公民效忠的核心理念的深刻原因。

企业励志宣誓词 第5篇

我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护公司领导，认真履行岗位职责，忠实于公司的事业、执行公司的意志、维护公司的利益。

诚实守信，遵章守纪，关爱环境，注重安全，敬业爱岗，忠于职守，不断学习，勇于创新，勤勉务实，作风过硬，厉行节约，坚持原则。

发扬团队精神，精诚协作，铭记企业宗旨，弘扬企业精神，作构建和谐企业的健康细胞。

热爱企业，积极为企业的发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中。

企业宣誓词精选 第6篇

我们任何时候都遵守自己的承诺，时刻做到!

我们坚信自己足够坚强，无论什么都不会使我们丧失心境的平和; 我们只想最好的结果，永远为最好的结果而努力; 我们任何时候都看上去心情愉快，并对每个人微笑; 我们每一天都马上行动，决不拖延; 我们保证确定目标后一定毫不动摇，全力以赴;

我们决不因为一时的困难而退缩，我们坚持不懈，直到成功; 我们决不浪费生命中的每一分钟，每一秒钟; 我们一定要每一天都培养良好的习惯; 我们要经常地谈论富足、幸福和健康; 我们要不断的完善自己，尽量少的批评别人; 我们要像对待自己成功一样对待别人的成功;

我们要爱我们的家人、我们的同事、我们身边的每一个人; 我们爱我们的公司、我们的国家和这个世界!

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忠诚企业的宣誓词 第7篇

企业员工宣誓词：忠于xx 永续辉煌

在庄严的国旗、厂旗冉冉升起时，我们感动不矣，豪情满怀，在此，为表示对党和人民、对祖国、对xx的赤诚之心，我谨代表南昌xx党支部全体党员和广大员工一起，将紧密团结在以xx同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚定信心，振奋精神，同心同德，争先创优，凝神聚气，稳步前行。集团董事会的决定就是命令，我们坚决听从，并努力工作，敢于担当，勤于奉献，奋发图强，忠于xx，永续辉煌。

浅谈企业员工的忠诚度 第8篇

关键词：企业员工,忠诚度,积极性,归属感

一、员工忠诚对企业的重要意义

员工忠诚是员工对企业的认同和竭尽全力的态度和行为, 具体表现为在思想意识上与企业价值观和政策等保持一致;在行动上尽其所能为企业作贡献, 时刻维护企业的利益。员工对企业忠诚度的高低既反映了企业管理的好坏, 又关系到企业的成本和利润。一些学者研究发现, 员工忠诚度每提高5%, 客户满意度能够提高1.3%, 进而企业的销售额能够增长0.5%。这些数字表明了员工忠诚给企业带来的效益。具体体现在:

1.忠诚员工是提高产品质量的重要保证。激烈的市场竞争中, 产品质量的好坏和生产效率的高低, 已成为企业生存与发展的关键。产品质量和生产效率取决于员工行为。忠诚员工熟悉企业的经营理念和工作流程, 了解企业的客户群体, 懂得如何更好地降低成本, 提高产品质量;他们在工作中积累了较多经验, 工作效率较高。同时忠诚的员工必然是满意的员工, 满意的员工由于有了精神驱动力, 工作动力大, 内聚力强, 往往能够自觉自愿、积极主动地追求对企业财、物、信息和时间等资源的调配和组合, 把设定标准的目的放于心上, 最大限度地迎合客户群体的需求和期望, 从而生产出符合客户需求的产品。

2.忠诚员工可以给企业创造更多的利润。忠诚员工懂得如何取得顾客的信任, 招揽有价值的客户, 更好地为客户服务, 争取更高的顾客保持率, 从而为企业创造更多的销售额和利润。美国一家连锁汽修公司发现, 雇员保持率最好的三分之一汽修厂, 其生产力也在最好的三分之一之列, 人均销售额要比最差的三分之一汽修厂高出22%。可见, 忠诚员工是企业实现利润的基础。

3.忠诚员工可为企业节约招聘、培训及管理费用。当员工的忠诚度降低时, 就会对企业不满, 甚至选择离开, 从而引起员工流失。而企业为了填补离职员工的空白, 需重新招聘、培训新员工, 需投入广告、面试等招聘费用和相关培训费用;新员工上岗试用后, 企业要从中择优录用, 又增加了企业的管理费用。而忠诚员工可让企业减免招聘培训成本并减少监督、指导费用, 从而为企业节约这些方面的费用。

二、员工忠诚度降低对企业造成的危害

员工忠诚度降低, 导致员工队伍不稳定, 影响企业的凝聚力, 削弱企业的竞争实力, 最终阻碍企业经营目标的实现。具体体现:

1.造成员工和顾客的流失。员工忠诚度降低, 将导致员工流失增多, 员工流失不仅会使企业蒙受招聘、培训和生产效率降低的损失, 还会极大地损害企业的形象, 影响顾客的忠诚度, 造成顾客的流失;同时, 员工流失造成人心不稳, 无法形成稳定的企业文化, 使企业缺乏凝聚力和战斗力。

2.造成商业机密泄漏。由于商业和技术秘密一般属于隐性知识, 员工是这类隐性知识的天然载体, 因此员工流失可能会造成企业的商业和技术秘密等无形资产的损失。

3.造成工作连续性中断。员工流失导致企业工作的连续性受到严重影响, 致使工作效率降低。员工流失前, 已经对工作失去兴趣, 处于一种低效率工作状态, 流失后, 致使某些岗位空缺而导致工作中断。

三、影响员工忠诚度的因素

(一) 招聘时, 缺乏对员工忠诚度的考虑

l.企业在招聘过程中, 纯粹以技能为导向而忽视了员工品德和个性的测试。求职者的个人品质、社会道德、价值观等方面均可体现员工对企业忠诚度的可塑性。求职者的价值观与企业价值观不相匹配时, 易造成员工离职。

2. 企业在招聘过程中, 只重视求职者的工作能力, 而忽视求职者以往的工作经历、工作时间长短和离职原因。跳槽、离职率太高的员工本身就存在不稳定因素。

3. 企业在招聘过程中, 缺乏与员工的诚信沟通。

员工的忠诚度基于企业对员工的承诺。企业在招聘员工时, 隐瞒企业的相关情况, 过分夸大承诺, 员工入职后, 才发现很多与想象的不一样, 知道企业只是空口承诺, 失去对企业的信任, 进而忠诚度降低离开企业。

(二) 企业因素影响员工的忠诚度

1.企业缺乏合理公平的薪酬和激励机制。据调查, 薪酬不合理在员工的离职因素中占相当比例。企业薪酬设计缺乏公平性, 如依据职位高低确定薪酬等, 员工往往会产生抱怨和失落感, 从而对由上而下的层级制度产生抵触情绪, 甚至有被剥削感。激励机制不合理, 不能为员工提供追求与达到目标的环境, 不能有效地激发员工的积极性, 导致员工怠工, 发展下去造成员工的流失。

2.企业对员工缺乏应有的重视。企业的许多决策是企业领导自己制定, 不征集员工的意见和建议, 员工不了解企业的发展目标, 使员工感到企业领导不重视自己在企业中的作用, 从而心理受挫, 对企业缺乏忠诚。

3.企业不注重员工的职业规划发展。从员工的职业规划发展看, 员工除了需要企业为之提供一个可发挥的平台外, 还需要企业为之提供一个可持续发展和提升的空间。尤其是企业中的知识型、技能型、管理型骨干员工, 他们都会持有良好的职业规划。而企业不能为员工提供轻松的工作氛围, 适时的学习培训机会, 透明的晋升制度和较好的职业规划计划, 员工就对工作缺乏积极性, 从而降低忠诚度。

四、提高员工忠诚度的措施

(一) 招聘时以忠诚度为导向

招聘是企业对员工忠诚度全程管理的第一站, 其效果的好坏直接影响着以后阶段对员工忠诚度的管理。因此, 企业招聘过程中要注意:

1.关注求职者的价值观倾向。价值观决定行动。企业在招聘过程中不仅要看求职者的工作关联技能, 还要了解求职者的个人品质、价值观与企业价值观的差异程度及改造难度等, 并将其作为录用与否的重要考虑因素。为了保证员工忠诚度, 企业甚至可以放弃聘用经验丰富但价值观受其他企业影响较深的求职者, 而去聘用毫无经验但价值观可塑性强的应届大学毕业生, 因他们有合理的知识结构、较强的适应接受能力, 通过培训、磨合以后, 容易形成企业归属感, 从而成为企业的一支强大生力军。

2.排除跳槽倾向的求职者。企业在招聘过程中, 除了重视对求职者工作能力的考察, 还要查看并分析求职者的申请材料, 以获得其他有用信息, 如:求职者曾经在哪些企业工作过、平均工作时间长短、对上级 (同事) 的看法、离职原因等等。一个频繁调换工作的人忠诚度建立难度较大, 企业在招聘中要认识到这一点, 通过这些预先排除那些跳槽倾向较大的求职者。

3.与求职者如实沟通, 保持诚信。招聘是双向选择、相互承诺。企业在招聘员工时要如实将企业的信息反馈给求职者, 根据企业的状况进行承诺, 并适时兑现, 这样可取得员工的信任, 并增强员工的忠诚度。

(二) 企业管理以忠诚为基础

1.打造企业诚信文化。企业诚信直接影响员工对企业的忠诚度, 忠诚度是员工对企业的一种态度或行为, 而企业文化是在共同工作中所形成的价值观和行为准则, 具有导向功能, 可以指导员工的态度和行为, 这就需要打造一种诚信的企业文化, 以引导员工的思想, 使员工忠诚于企业。

2.建立合理的薪酬和激励机制。薪酬是企业用于激励员工的重要手段, 在很大程度上是一个人价值的体现, 是企业对员工平时工作的认同和肯定, 薪酬体系的设计一定要体现公平性、竞争性。企业进行薪酬设计时, 一方面要结合当地劳动力市场的实际情况, 另一方面要结合企业的实际情况及岗位的要求, 使薪酬对内对外具有可比性, 让员工通过薪酬得到一种价值体现, 从而激励员工创新, 发挥潜能, 产生自我成就感而忠于企业。

3.尊重、重视员工的价值。企业应建立畅通的沟通渠道, 积极听取员工的意见和建议, 尽量让员工参与企业的一些重大决策, 尤其是对员工有利害关系事情的决策, 这样可表示企业对员工的尊重及处理事情的务实态度。员工参与企业决策的范围越广、程度越深, 员工对自己在企业中的地位和重要性的评价就越高, 其归属感就越强烈, 对企业的忠诚度越高。

4.重视员工的职业规划发展。社会的发展, 技术的进步, 工作中所需的技能和知识也需要不断更新, 企业就需要对员工进行新知识和新技术的培训, 为员工提供一个可持续发展和提升的机会。在培训方式的选择上, 企业应了解员工的能力及个人职业发展设想, 据不同员工的具体情况选择培训方式, 为每个员工设计合理的职业生涯路径, 做到远景目标和实现途径的有机统一, 创造条件尽可能多地为员工提供发展的空间, 这将有助于使员工产生强烈的归属意识, 形成强大的凝聚力, 从而提高员工潜在的忠诚度。

企业在为员工进行职业生涯设计时, 要探索建立灵活多元化的晋升发展机制, 在行政晋升的基础上建立专业技术等多种升迁渠道, 努力让员工人尽其才、才尽其用, 从而提高员工的忠诚度。

总之, 员工忠诚度的管理是一个长期的工程, 需要不断更新和完善忠诚度管理体系, 提高员工忠诚度管理效能, 才能增强企业员工的忠诚度, 进而提升企业的竞争力。

参考文献

[1].吴焕明.员工管理方法[M].广东:经济出版社, 2003.

[2].孙健.员工忠诚度的培养[M].企业管理出版社, 2003.

[3].袁宝华.最新企业事业单位员工管理案例大全[N) .中国企业出版社, 2006

教师宣誓词,中招高招宣誓词 第9篇

教师宣誓词

铁肩担道义，妙手著华章，为了社会的责任，为了学校的发展，为了家长的重托，为了我们的使命，为了同学们的辉煌，在这庄严的时刻，九年级全体教师庄严宣誓：

我们要以饱满的热情，务实的作风，投入到备考工作中去；刻苦钻研，精心备课，科学讲解，细心批改，耐心辅导，通力合作，众志成城，不漏掉每一个问题，不放弃每一个学生。用智慧和汗水，哺育好每棵花朵，让每位学子金榜题名。

宣誓的主持词 第10篇

本次活动分三个环节(…..)，在宣誓环节领誓人每说一句，全体宣誓人共同跟读一句，请勿抢读和拉长音，请勿交头接耳，请勿接听电话或低头发短信，请将手机调至震动或静音状态。整个仪式全程录像，因此仪式结束后请大家不要一哄而散，按顺序从后到前，一排一排返回办公楼，仪式全程15分钟。(请音响、护旗手请准备)

1、宣誓仪式正式开始 ，宣誓仪式第一项：

2、奏国歌，目视国旗、司旗行注目礼。………………………………。 礼 毕

3、现在进行第二项：请公司副总裁：00总讲话。大家欢迎!

……………. 请00总归队!感谢00总的重要讲话，我们会牢记，我们会努力，我们会拼命向前!我们要继续追寻那面高扬的旗帜，在铮铮誓言中传承0000000人的不朽精神，践行00000人的宏伟理想，永远向前!

4、接下来进行仪式第三项：宣誓! 有请领誓人：0000：00000总出队领誓。

5、感谢000000总!响彻云霄的誓言激荡着天地，也让0000人最崇高的理想在这一刻激情喷放，我们会永远铭记这铿锵的誓言，永远铭记00000人的崇高理想 并为之奋斗不息!

入团的宣誓词 第11篇

团员的成绩一定要在班级平均分前，这好像是入团的标准之一。可怜了我这种单课数学差的学生，总是差那么一门。相比这些，团考更为重要。上了团课，拿了资料，回家后就开始像背政治一样背团章。团章，一本小小的册子，封面是鲜艳的红色，我们可以理解为革命成功是用鲜血换来的。门面虽小，内容丰富。里面密密麻麻的装着很多字，这里先忽略纸张的质量，在团课上划了些重点内容。细一看，所谓的重点内容也只是除了标题外的全部内容，也许我说的夸张了点。

通过了团考，基本就算全部通过了。接着就是拿出实际行动的时候。但行动之前我觉得首先要明白中心思想。入团和入党一样只是一种形式，重要的是我们要拥有崇高的思想。个人品质是人所固有的，不是由人的环境所决定的。贫穷的乞丐也可以拥有高尚的品质，而百万富翁也可能为富不仁，贪污犯也可以写出“人最宝贵的品质是诚实”。陶冶人的情操是非常重要的，只有改变了人才能改变社会。我们要的不是形式，也不在乎有多少人是什么什么，我们所关心的是我们是否已经具备了应有的道德品质。我们的认识发展了还是倒退了，这才是最主要的。

对我而言，入团给了我一种信心。信心可以转变为动力，有动力才能更好的生活，学习。拿破仑说：“不想当将军的兵不是好兵。”没错，不想更进一层的团员不是好团员。我要当个好团员，并且要成为一名党员，因为这是我的目标，我的梦想。它是我在风雨后的太阳，它又像是我黑暗中的一盏灯，指引我走一条正确的道路。在前进的路途中难免会遇到这样那样的困难，但它们并不可怕。因为我是团员，我现在要拥有团员的优秀品质。虽然还有这样那样的不足，但我会改变，我相信我会成功。

从小学到现在，无论是写作文还是写类似于这样的心得感想，基本都写不出学生的真实想法。自从韩寒带头批斗了语文作文太规矩之类的问题，个人博客不断的涌出，我们多了一个能抒发真实感想的地方。我不太喜欢写这么客套的文章，有点完成任务的感觉，写文章应该是发自内心的感受，而不是被规矩限制住。

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。至20xx年底,全国共青团员人数达到7349.6万,专职的共青团干部达19.3万人，可见我国的后备军多么的庞大，人口比欧洲大国，法国多出1000多万。还有那句如雷贯耳的话：中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，解放思想，实事求是，与时俱进，团结全国各族青年，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家，为最终实现共产主义而奋斗。

提高企业员工忠诚度的思考 第12篇

一、提高员工忠诚度对企业发展的重要意义

(一) 提升员工忠诚度是增加核心竞争力的需要。

企业竞争, 从本质上讲还是人才的竞争, 谁拥有了可靠的稳固的人才团队, 谁就有可能在市场竞争中占据主动, 争得先机。如果一个企业不能坚持以人为本的管理理念, 建立企业与员工共同的义务和责任制, 其价值观很难获得员工的认可。一味采取简单粗暴的方式, 使员工很难有归属感和荣誉感, 心如浮萍, 那么企业就不可能有稳健发展, 赢得市场。企业要增强核心竞争力就必须要提升员工对企业的忠诚度。

(二) 提升员工忠诚度是人性化管理的需要。

在市场经济条件下, 受社会各种因素的影响, 职工的思想观念、价值取向、思维方式和行为准则随时都会发生变化。职工的思想波动在所难免, 这就要求企业时刻注重人性化管理, 关注职工的衣食住行低层次心理需要, 发展自己, 表现自己的高层次心理需要, 注重解决他们的实际问题, 解除他们的后顾之忧, 用深入人心的管理留住优秀员工, 增加企业的凝聚力、向心力、吸引力。

(三) 提升员工忠诚度是人力资源管理的根本。

人力资源管理在于通过合理的人力资源配置、科学有效的奖惩, 扎实深入的思想政治工作, 最大限度地调动员工工作积极性。造就一个忠于企业, 为企业献出全部身心和智慧, 心无旁骛的核心团队是企业管理的出发点和落脚点。在市场经济发展迅速的形势下, 提升员工对企业的忠诚度应是管理的根本。

二、提高企业员工忠诚度的几点建议

(一) 注重学习、修养, 提高员工忠诚度。

员工对企业的忠诚度在很大程度上取决于企业管理者的人格魅力、工作感召力, 要求企业的管理者时刻注重自身的学习修养, 学习党和国家的路线、方针、政策, 学习方方面面的知识, 使员工发自内心地感到在一个企业发展有荣誉感、安全感、归属感, 精神上充实, 事业上有前途, 员工心甘情愿地做管理者的跟随者。

(二) 加强改进思想政治工作, 提高员工忠诚度。

思想政治工作是一些工作的生命线, 企业管理者要注重了解员工的深层次心理需要, 不断改进思想政治工作的方式方法。市场经济条件下的思想政治工作, 既要培养无私奉献的精神, 又要关心职工的物质利益, 解决职工的实际问题。这就要求在思想政治工作中时刻融入人性化管理, 把职工的婚姻、住房、子女入学、夫妻两地分居、家庭大事等列入重要日程。通过活生生的实际工作, 以情感人、以事动人, 在潜移默化中提高员工对企业的忠诚度。

(三) 创新考核奖惩办法, 提高员工忠诚度。

科学合理的奖惩, 是调动员工积极性、提高员工忠诚度的有效方式。在绩效分配上, 要真正体现“基本工资保吃饭, 绩效工资靠实干, 奖励工资靠贡献”的考核机制。要通过科学合理的奖励, 使员工感到奖得合理, 罚得服气, 奖励提振精神, 鼓舞士气, 处罚心服口服, 增加进取精神, 从而形成人人勤奋工作、个个勇于争先的良好氛围, 在科学的分配、合理的奖惩体制下提高核心员工的忠诚度。

(四) 营造上进的文化力, 提高员工忠诚度。

文化是企业发展的灵魂所在, 先进的文化理念对企业的职工有一种向上的激进力, 有一种无形的吸引力, 企业的管理者应既重企业文化的外延, 又重文化的内涵;既要开展丰富多彩的文体活动, 强化形象工程建设, 又要创新学习文化, 增强向心力;创新理念文化, 提升激进力;创新管理文化, 提升凝聚力;创新服务文化, 提升影响力;创新社会责任文化, 提高辐射力;创新合规文化, 提升执行力。通过文化力的软提升, 提高员工忠诚度。

(五) 改革用人机制, 提高员工忠诚度。

企业讲求事业留人、待遇留人、感情留人。尤其对事业心强、上进心强、工作能力强的优秀员工, 要给他们脱颖而出的机会, 在企业中坚持“任人唯贤”的用人机制, 体现“能者上, 平者让, 庸者下”的用人理念, 真正做到“人尽其才, 物尽其用”, 尽力使每位员工能够找到发挥技长的最佳位置, 能够心情舒畅、无怨无悔地走上工作岗位, 全身心地投入工作, 为企业的发展不遗余力, 无私奉献!

(六) 塑造企业领导层与员工风雨同舟的高尚人格, 提升员工忠诚度。

在当前应着重塑造企业领导层的六种人格, 即勤于钻研、善于思考的学习型人格;勇破陈规、与时俱进的创新型人格;勤政务实、一心为公的廉洁型人格;员工至上、备爱下属的人本型人格;恪尽职守、言而有信的诚信型人格;超值服务、不计得失的奉献型人格。通过营建独特的企业文化, 提升员工忠诚度。

三、结语

预备党员的入党宣誓词 第13篇

入党誓词是成为预备党员后，在入党宣誓仪式上，需要宣读的誓词。下面是由出国留学网小编为大家整理的“预备党员的入党宣誓词”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。

预备党员的入党宣誓词敬爱的党组织领导： 大家早上好!今天，我们在这里隆重聚会，参加预备党员的入党宣誓活动，我现在的心情真的非常十分激动。就在刚才的那一刻--我和各位新党员一起庄严举起右手，面对鲜艳的党旗宣誓的时候，更加的感到万分的光荣。在党组织和同志们的帮助下，我成为了中国共产党这个大家庭中的一员，并能代表这次培训班中的新党员站在这里发言，感到无比的自豪。通过这几天一系列的培训活动，党章中的真知灼见经过实践报告的检验越发显示出真理的力量，我感觉自己精神上重新接受了一次洗礼。不仅了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解，对党的认识也有了进一步的提高，真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确。尤其是学习了“xx”重要思想后，更加感到只有中国共产党才是全中国最广大人民利益的忠实代表，才是中国先进生产力和中国先进文化的代表。中国要发展，要进步，只能坚持中国共产党的领导。通过学习，我进一步明确，一个共产党人不管什么时间、地点，都要讲学习、讲政治与讲正气，共产党员增强党性的核心就是牢固树立马克思主义的世界观。

首先，要坚持不懈地学习，努力用科学理论武装头脑，掌握科学文化知识，善于实现知识的不断更新。学习既是掌握知识，增强本领，做好工作的手段，也是增强党性，加强修养，陶冶情操的重要途径，因此要把学习当作一种政治责任，一种精神境界，一种思想境界来认识与对待。

其次，要全心全意为人民服务。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是衡量一个党员的根本标准之一。一个真正的共产党员必须做到全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。当个人利益与党和人民的利益发生矛盾时，党员必须无条件服从党和人民的利益。衡量一个党员是否合格，看一个入党积极分子是否具备入党条件，就是要看他是否坚持把党和人民的利益高于一切的原则放在首位。

再次，要开创拼搏，扎扎实实做好当前各项工作，争创一流业绩。作为一名预备党员，必须带头做好深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定的各项工作。平凡的生产、工作任务都同实现党在现阶段的奋斗目标和党的事业紧密联系。党的先进性体现在本职工作上，最基本的要求就是立足于本职工作，埋头苦干，奋发进取，努力创造一流业绩，为周围群众做好表率。

在做好自己本职的同时，还要为身边的同事、为单位、为社会做些力所能及的事，积极参与社会活动，不断地要求自己，敢于批评和自我批评，改正存在的不足之处，不断地完善自我、提高自我。谢谢大家!预备党员的入党宣誓词尊敬的院党委、学院领导、老师和同志们： 大家好!今天，在这个具有纪念意义的历史时刻，我们在这里隆重集会，进行新党员的入党宣誓，我的心情非常激动。这是所有新党员加入党组织的必然程序，也是新党员向党表明心声和接受教育的一次极好机会。就在刚才的那一历史时刻，我和各位新党员一起庄严地举起右手，面对鲜红的党旗宣誓的时候，我更加的感到万分的光荣。在院党委和学生党支部的培养教育下，我终于成为党这个伟大的大家庭中的光荣的一员，并能代表所有新党员站在这里发言，感到无比的自豪。所以，请允许我代表全体新党员，向长期耐心地培养、帮助、教育我们不断成长、进步的院党委、学院领导和敬爱的老师们表示衷心的感谢!人生在世，总要有一种信仰支撑我们的内心大厦。自从我向党组织递交第一份入党申请书后，我就把党的思想，作为我的指路明灯;把坚持党的组织原则，遵守党的纪律作为我行为的准则。记得在党的知识教育培训班上，xx书记就曾经问我“你入党动机是什么”，这句话现在还时常在我耳边响起，但在那个时刻我回答不出。回去想了几天才慢慢领悟出：入党动机就是一个人要求入党的内在原因和真实目的，这是每一个共产党员在入党前和入党后都要深入思考的问题，因为共产党员不仅要在组织上入党，更要从思想上入党，正确的入党动机是思想上入党的根本保证，是直接影响每一个要求入党的人能否成为一名合格的共产党员的本质问题。为此，我要终生树立并端正正确的入党动机，不忘自己的职责和终生的奋斗目标，时刻牢记自己是一名共产党员，在任何时候做任何工作都用党员的标准和党组织的教导约束自己的一言一行，并作出优异的成绩。

今天，我们在党组织的培养教育下，虽然在组织上入了党，确定了人生的坐标，但这只是万里长征走出的第一步。今后我们还要继续在党组织的培养和教育下，从思想上进一步入党，为党和人民的事业去奉献自己、燃烧自己。我们每一位新入党的同志，要实现今天的誓言，就必须在今后的生活、工作和学习中，不断加强对xx主义、xx思想、xx理论以及“xx”重要思想的学习，加强对党的基本理论和党的知识的学习，加强党性修养，不断自我学习、自我提高、自我完善，提高政治思想素质，热爱党，坚定共产主义信仰，永远保持共产党员的先进性。我们要用实际行动来履行誓言，为党旗争辉，永远做一名名副其实的、真正的、光荣的中国共产党员。

请党组织看我们的实际行动吧!预备党员的入党宣誓词我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。党章规定，预备党员必须面向党旗进行入党宣誓。这是发展党员工作的必经程序，是我们党的优良传统。举行入党宣誓仪式，表现了入党的庄重性和严肃性。它是党对预备党员进行教育的一种形式，也是预备党员进行自我教育的好形式。

预备党员通过人党宣誓，表示他们自愿承担共产党员的政治责任，表明他们对党的坚定信念和为党的事业奋斗终身的决心。通过入党宣誓，还可以使他们牢记党对自己的要求，增强党性观念，终身牢记自己的誓言，提高对党的事业的责任感和自觉性，时刻以誓言来激励自己，以实际行动履行自己的誓言，为共产主义奋斗终身。小编精心推荐阅读

鼓舞士气的员工宣誓词 第14篇

面对国旗与司旗宣誓;我倍感骄傲与自豪。

我宣誓：

天行健，君子以自强不息;

地势坤，我辈以厚德载物;

拼搏与奋斗成就人生梦想;

创造与奉献打造企业脊梁;

作为一名光荣的双裕人;

我们庄严承诺;

秉承企业宏图大志;

恪守造福社会职责;

践行双裕责任文化;

立足双裕拼搏奉献;

用青春和活力散发光热;

用智慧和汗水创造价值;

勤勉自主;追求卓越;

顷无限激情，为企业跨越发展而努力;

立责于心;合理致远;

尽毕生之力，为打造双裕百年基业而奋斗;

国旗下的宣誓词 第15篇

（领誓员）：在缘分的天空下，我们怀着相同的梦想走到一起。今天，我们面对庄严的国旗宣誓,请同学们举起右手并握拳：

（全体同学）我以青春的名义宣誓：

坚决遵守学生道德行为规范，团结同学，尊敬师长；诚实守信，文明礼让；严格自律，文明考试；刻苦学习，珍惜时光；全面发展，身心健康；面对挑战，我们毫不畏惧；面对困难，我们勇于向前；面对挫折，我们绝不低头；面对失败，我们永不言弃；面对自己，我们不断超越。

宣誓人：XXX

煤炭企业客户忠诚度的培养 第16篇

关键词：客户忠诚度,煤炭企业,销售,对策

为了促进产业结构调整, 同时更为了保护环境, 我国政府加快了发展核电、水电以及太阳能等清洁能源, 以摆脱对煤炭的依赖。国家政策的改变, 使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。日趋激烈的市场竞争, 使得煤炭企业之间在服务、产品等方面的差别越来越小。煤炭企业要想取得进一步发展越来越困难, 例如:开发新顾客的成本大大提高、顾客流动性太大, 维系顾客的成本与日俱增等, 这些都是使煤炭企业感到力不从心。为了更好地促进自身企业的发展, 我国煤炭企业要转变营销思想, 从以往重视市场份额的争夺开始转变为怎样提高客户的忠诚度。只有这样, 煤炭企业才能在激烈的市场竞争中取得进一步发展。

1 客户忠诚度的影响因素分析

1.1 客户满意度

美国营销学大师菲利普·科特勒认为:“满意是指一个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望相比较后形成的感觉状态”。而对于企业来说, 提高客户忠诚度最直接、最有效的办法就是提高客户的满意度。只有顾客满意了, 顾客才会在日后的消费行为中做出如下行为与举动:重复购买、向他人宣传此品牌、对此企业品牌形成偏爱, 最终形成客户忠诚度等。当然, 顾客满意并不一定会导致客户忠诚, 客户可能只是暂时对产品与服务满意。这就说明要想使客户满意上升到客户忠诚, 需要一定的过程。只有不断地让客户满意, 慢慢就会使客户对企业产生忠诚度。

1.2 客户的转换成本

客户的转换成本是指一个消费者重新选择一家企业产品与服务时所花费的代价。一般而言, 一个消费者重新选择一家企业的服务与产品所花费的成本不仅仅包括金钱等货币成本, 还有一系列的隐形成本, 例如:时间成本、精力成本。正因为转换成本的存在, 使得消费者即使是发现了更适合的产品与服务, 但是由于转换成本高于新产品与服务给消费者带来的新增价值, 消费者也会主动放弃购买新产品与服务。因此, 我国煤炭企业要想提高自身产品与服务对消费者的吸引力, 就必须增加自身服务的不可替代性, 使得消费者更加依赖自身产品与服务。

1.3 客户的需求

客户需求是影响客户忠诚度的根本因素。一般来说, 要想使客户对企业产生忠诚度, 首先就必须使客户有购买此企业产品与服务的行为。只有购买了产品与服务, 才能对产品与服务做出一定的评价, 也才能对企业产生一定的印象。因此, 煤炭企业要想提高客户的忠诚度, 就必须使客户的需求得到最大限度的满足。

2 我国煤炭企业提升客户忠诚度的对策

有研究表明, 获得新客户所花的代价是保留老客户的6倍。煤炭企业提高客户的忠诚度, 不仅可以获取长远的顾客价值, 更可以大大降低企业的营销成本。尤其是煤炭销售面临诸多困境的今天, 我国煤炭企业要想走出困境, 使企业在竞争日趋激烈的市场中取得进一步的发展, 就必须要重视客户忠诚度的培养, 使企业可以利用较小的开支来获取更大的客户价值。

2.1 提升企业对客户忠诚度的认识

对于我国煤炭企业而言, 要想提高客户忠诚度, 首先就应该提高对客户忠诚度的认识。具体而言:一是提高煤炭企业领导对客户忠诚度的认识。市场份额对煤炭企业发展是十分重要的, 对于煤炭企业领导者而言, 不管任何时候都不能忽视企业客户忠诚度的建设与维护, 要始终将其视为企业的核心管理工作之一;二是提高煤炭企业员工对客户忠诚度的认识。除了提高企业管理者对客户忠诚度的认识以外, 更需要提高煤炭企业员工对客户忠诚度的认识, 使其认识到客户忠诚度不仅对企业发展有利, 更对自身发展有利。因此, 在日常工作中要始终为客户提供最优质的服务;三是为客户忠诚度的提升提供必要的支持, 例如:加快有利于客户忠诚度提升的企业文化建设、加强对员工培训等。这样才能真正提升企业客户的忠诚度, 使客户始终都是企业的“客户”。

2.2 构建有利于客户忠诚度的企业文化

客户忠诚度的提升离不开有利于其发展的企业文化。随着现代企业制度的发展, 企业文化在企业发展中的作用日渐突出。对于客户忠诚度而言也不例外。煤炭企业要想提升企业客户的忠诚度, 应该根据自身实际情况构建有利于提升企业客户忠诚度的企业文化。具体而言:一是树立服务至上的理念。只有优质的服务才能提高顾客的满意度。而只有顾客满意, 才能提升顾客对企业的忠诚度, 因此, 煤炭企业应该将服务至上的理念融入企业的血液中, 使每一个员工都以服务顾客为荣;二是形成一种重视企业客户忠诚度建设与维护的氛围, 使得每一个企业管理者、员工都可以从内心深处重视企业客户忠诚度的建设, 在日常工作中积极与主动的践行有利于提升客户忠诚度的措施。

2.3 培养优秀员工

优秀的员工始终是企业最宝贵的财富。因此, 提升我国煤炭企业的客户忠诚度就应该培养大量的优秀员工。具体而言:一是加强对员工的培训。随着知识经济的到来, 新技术、新理念、新知识层出不穷。为了使员工可以更好地服务顾客, 煤炭企业应该加强对员工的培训, 通过不断的培训来提高员工的综合素质, 例如:可以请大学教授来公司讲座, 一方面向员工讲述客户忠诚度对企业发展的重要性, 另一方面是讲述每一个员工如何做才能使顾客满意, 提升客户忠诚度等;二是完善激励制度。完善的激励制度可以最大限度地提升企业员工的工作积极性和主动性。因此, 为了可以提升煤炭企业员工提升企业客户忠诚度的积极性和主动性, 企业应该完善员工的激励制度, 例如:对员工除了基本的工资以外, 还可以制定各种福利、奖金、良好的工作环境、融洽的上下关系等, 使得每一个员工都可以在维护与提升客户忠诚度中获得益处, 从而提高与维持员工提升客户忠诚度的积极性与主动性。

参考文献

[1]张铁志.沟通, 通则不痛——煤炭销售过程中的有效沟通[J].内蒙古煤炭经济, 2008, 02.

[2]程萍.浅谈做大做强江西煤炭销售产业[J].江西煤炭科技, 2009, 02.