2010劳模汇报（精选8篇）
2010劳模汇报 第1篇
2010年劳模事迹汇报
我是2005年在杨湾海螺公司参加工作的，先后在发运车间、码头车间、工程管理等岗位工作过。作为一名工程现场管理员，我认为只有踏踏实实工作，努力专研工程专业知识，技术才能得到很大的提高。2010年初，集团公司提出“十二五”的口号，我积极参与江都海螺的建设，在工程处负责现场安全文明的施工。
杨湾二期开建时我从码头库顶巡检调至工程处，我深知由于专业转换，个人知识、技术等方面欠缺太多，公司在我专业知识还不是很强的时候，派专业知识人员从基建开始，边对现场工作进行查看，边对我进行一帮一的指导，每天深入工程施工现场进行专业知识培训，做到不懂就问，不会就学。同时处室领导对我进行面对面指点，使我对专业知识有了较全面的了解和掌握，专业技能得到很大提高。让我在江都海螺的建设有了更大的发挥空间。
江都海螺的桩基工程在集团内首次采用了后压浆技术，由于没有成熟经验借鉴，对施工过程中隐蔽工程的施工我们必须要二十四小时严格跟踪，我带领新员工们和监理单位对主筋规格、数量、箍筋间距、焊接搭接长度，沙石料的配合比加强监督与验收，严格按照图纸规范，做好过程跟踪并做好记录，建立桩基施工日报及上墙标记制度，统计各子项每日成桩数量、剩余桩数，便于进度的统筹管理；对后压浆的程序不懂的带领大家一步步学习，现场看专人操作，进行对施工单位二十四小时的跟踪，做好现场记录。同时参与现场文明施工管理，定
期进行安全文明施工检查，下发检查通报，现场跟踪督促隐患的整改。受控的安全文明施工管理是工程施工质量、进度受控的有力保障，制定安全文明施工管理制度下发各承建单位，并明确考核要求，定期参与现场安全文明施工检查，及时梳理检查通报明确整改措施及完成期限下发各单位，现场跟踪整改落实情况，严厉考核习惯性违章，坚持隐患不整改不放过的原则。
几年来，我以吃苦耐劳的精神和坚韧不拔的毅力奋斗在平凡的岗位上，用一言一行实现着自己崇高的人生价值，始终坚信“一份耕耘，一份收获”，“有付出就有回报”，在我的不断努力下，成绩得到了各级领导的认可，并获得2010江都海螺公司先进个人称号。
集团企业精神“团结、创新、敬业、奉献”，作为一名员工只有拼搏在自己的事业平台上，才能够施展自已的才华，也只有江都海螺给予我发展的空间、前进的灯航。几年来，在公司的培养下，在领导的信任和同志们的帮助下，如今的我才得以成长，在我人生的画屏上画下了光彩的一笔。
我在公司工作6年，见证了海螺集团的辉煌。从一名普普通通、默默无闻的工人，成长为公司的先进个人，离不开公司多年的关怀、鼓励和培养。所取得的每一项成绩，无时无刻不让我知道，我是海螺公司的一员，我的成长、发展离不开海螺集团这个温暖、和谐的大家庭。而我被评为公司先进工作者称号，既是公司领导和同事们对我工作的肯定，也是集团对人才的鼓励。我自知我的知识还不够全面，还有很多地方需要进步，面对江都海螺工程建设的全面开展，需要努力
付出的地方还很多。我在这里感谢公司领导给我这个平台，让我在自己生命的舞台上尽情发挥自己的才能。同时感谢江都海螺公司领导和同事们的信任，让我有机会一次次在工作中实现自己的价值。我相信，我将在江都海螺新的使命中，不断完善自己，不断充实自己，为公司的发展、壮大做出自己应有的贡献。
我觉得，一个人只要做好每一件平凡的事情，就意味着不平凡。过去的时间里，我就是在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血，树立了一名工程现场管理员精益求精、认真负责、兢兢业业的良好形象。积极投身江都海螺公司工程建设潮流中，立足岗位，埋头苦干，求真务实，奋发有为，为创建和谐、安全文明施工作出新的更大的贡献。
为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回报公司对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给集团，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好！
秦继网
2011-4-5
2010劳模汇报 第2篇
宣传组文艺演出开支决算
一、1月31日文艺晚会（计：39795元）
1、按协议应付市歌舞团26000元。
2、县艺校节目演职人员22人化装、租用服装等3840元。
3、舞台背景喷绘（包括设计、制作、悬挂材料、用工等）4975元。
4、会标、节目单、伴奏光盘、灯光补充、字幕制作等4980元。
二、2月1日晚县剧团新编七场现代戏《山村媳妇》演出道具制作、化装、临时食宿等24890元。
三、演职员、工作人员178人午、晚便餐各两顿共计4094元（每人每顿平均5.75元，）
2010劳模汇报 第3篇
自2004年国家实施农机购置补贴政策以来，内蒙古自治区兴安盟科右前旗在国家购机补贴政策的拉动下，全旗现代农机装备水平和农牧业机械化生产作业水平得到了持续稳定发展，为全旗农牧业增产增效和农牧民增收，起到了积极作用。在实施国家农机购置补贴政策时，由于2004年和2005年兴安盟地区没有专项供货企业，农牧民感到购机不方便，基本上没有实施。2006年，由于本地有了农机购置补贴专项供货企业，使农机购置补贴工作得到了较快进展。特别是近几年，全旗在贯彻落实国家和自治区的农机购置补贴政策中，工作积极主动，加大了购机补贴政策宣传力度，农牧民和农机化合作组织，都能够把握机遇，加快更新农机装备，为拉动内需和加快农机工业发展，做出了重要贡献。
2006年，科右前旗农机购置补贴资金60万元。其中中央下达资金40万元、自治区配套资金20万元。组织农牧民购置大中型拖拉机22台、各种型号配套农机具38台(套)。购机补贴率为30%，受益农牧民和农机作业组织58户，拉动农牧民和农机作业组织向农机化事业投入150万元。2007年，农机购置补贴资金160万元。其中中央下达资金140万元、自治区购机补贴配套资金20万元。组织农牧民购置大中型拖拉机43台、各种型号配套农机具75台(套)。中央资金购机补贴率为30%，受益农牧民和农机作业组织109户，拉动农牧民和农机化合作组织向农机化事业投入380万元。2008年，农机具购置补贴资金210万元。其中中央下达资金200万元、自治区购机补贴配套资金10万元。组织农牧民群众购置大中型拖拉机57台、各种型号配套农机具39台(套)。中央资金购机补贴率为30%，受益农牧民和农机作业组织92户，拉动农牧民和农机合作组织向农机化事业投入500万元。2009年，科右前旗争取到国家两批购机补贴资金1130万元，先后协助农机合作组织、农牧民购置各种型号拖拉机181台、小型挖掘机16台、收获机械60台、喷灌机组142台及其他农牧业配套农机具2 179台。有7个农机合作组织和2 297个农牧业户受益，带动农机化合作组织和农牧民向农机化设施投入达2 650万元。2009年全旗综合机械化作业水平达68.6%，农机总动力达79万kW，较2005年分别提高37.3%和47.5%。
2010年，科右前旗农机局争取农机购置补贴资金1 450万元。其中国家1 000万元、自治区330万元、盟40万元和旗80万元的牧民累加补贴。争取农机购置补贴资金数量科右前旗居全盟首位。自4月12日开始启动农机购置补贴，为了不让农牧民跑怨枉路，农机局主要领导带班、工作人员加班加点和节假日不休息，随时接待农牧民前来办理购机补贴手续，共组织农牧民和农机专业合作社购置国家补贴拖拉机、挖掘机、平地机、农田耕作机械、小型播种机、奶站机械设备及牧业机械等2 785台。带动农牧民自筹投入3 200万元，受益(苏木)乡镇(场)办事处22个、受益村(嘎查)112个、受益农牧业户2 365户，受益农机化合作组织5个。
2 采取的措施和取得的效果
在实施国家和内蒙古自治区农机购置补贴政策中，科右前旗农机局主要作法，一是认真贯彻落实自治区和盟农机主管部门制定的农机购置补贴实施方案，加强对农机购置补贴政策的组织领导，组建了以分管副旗长为组长和相关部门参加的旗农机购置补贴工作领导小组，并成立了农机购置补贴办公室，专门从事农机购置补贴工作，建立责任制，保证政策落实。二是加大农机购置补贴政策宣传力度，通过各种媒体宣传报道党和国家的农机购置补贴政策，并将农机购置补贴办理程序和具体政策印刷成新年台历，发放到全旗219个村(嘎查)和22个(苏木)乡镇(场)办事处以及农机管理站，采取多种方式，面向农牧民、面向全社会深入宣农机购置补贴政策。三是加强农机购置补贴工作的监督管理。严肃执行国务院农机购置补贴管理“三个禁止”和“四项制度”。严格执行农业部规定的“八个不得”和“四个严禁”。四是依靠农机购置补贴政策，促进农机化各项工作的开展。根据《2010年自治区牧区牧民购机补贴实施方案》“关于针对农牧区地区偏远、条件较差情况，各级农机主管部门按照各自职责，强化服务工作。农机质量监督系统要强化补贴产品质量调查监督，及时发现、处置质量问题;农机推广系统要紧密联系生产、销售企业，针对牧区特点，搞好产品售前、售中、售后服务，认真培训驾驶操作人员，保证安全生产;农机监理系统要充分发挥基层机构作用，配合技术培训，搞好安全生产教育、机车上牌、人员颁证，确保安全生产”等相关要求，为农牧民办理农牧业机械监管手续和受理产品质量投诉等开展全程监管服务，保护各方面的合法权益，有力地促进了农机工作的开展。据调研显示，由于农机购置补贴工作的开展，各级政府支持农机化事业的力度得到了加强，拉近了农牧民同农机事业的感情，仅从拖拉机年度安全技术检验一项工作看，至6月份即可完成，较常年提前近5个月。五是建立农机购置补贴监管机制，设立农机补贴付货监督员，公布举报电话，由农机产品质量投诉站定期上门核查农机购置补贴执行情况，采取措施从申请、审核、付货、事后上门核查及提供售后服务等环节进行全程跟踪服务和监控，杜绝农机购置补贴出现问题。六是为了将购机补贴资金在春耕生产前尽快落实到农牧业生产一线和农牧民手中，在办理购机补贴期间，农机局采取了主要领导带班、有关部门加班的做法，每天提前上班1 h、晚下班1 h，中午以及节假日不休息的工作方式，保证农牧民到农机局顺利办理购机补贴手续。
3 对农机购置补贴工作的建议
2010年，科右前旗被确定为享受半农半牧业农机购置补贴政策旗县，自治区出台了牧民购机累加补贴政策。在农机购置补贴运作中，出现了新的问题，需要共同探讨和研究解决，结合存在问题，提出以下建议。
(1)办理农机购置补贴的规定和程序应灵活掌握，不应千篇一律。针对农牧民购置中小型农牧业机械，应该放开专项供货企业，只要是经过农机鉴定部门核准生产的并进入目录的农牧业机具，由旗县农机主管部门在重点(苏木)乡镇办事处设立定点销售企业，参考家电下乡的补贴作法，中小型机具补贴报帐由旗县农机主管部门汇总报同级财政部门审核后，上报自治区主管部门下达补贴资金。同时由旗县农机主管部门指派驻点购机补贴督办员，现场办理购机补贴手续和监督付货，让农牧民就地就近享受国家购机补贴政策待遇，以此降低农牧民的购机成本。目前，农牧民为了购置一台补贴1 000元左右的机具，要往返村、镇、旗申请、公示和审批，批准购机后，还要在城里专项供货企业提货，花运输费再运回农村牧区，农牧民这样购置的补贴机具，实际补贴率有的还达不到15%。对大型农牧业机械，补贴程序加强监管是应该的，健全完善的补贴程序，才能保证农机购置补贴工作正常开展。
(2)农机购置补贴资金下达太晚。每年农机购置补贴资金大都在4月前后下达，资金下达后，造成农牧民在春耕生产前抢购补贴机具的风潮，这样也不便于农机部门去严格监管和仔细审核。同时也给专项供货企业带来了巨大的供货压力，经常出现货源储备不足不能按时供货的现象。在争取当年购机补贴资金早日下达的前提下，应允许旗县农机主管部门于公历年初开始，按上年度的目录产品和上年购机补贴资金量的70%左右，提前组织购置春耕所需的补贴机械。
(3)农机购置补贴产品价格要加强监管手段。由于购置补贴产品招标价格不公开不透明，专项供货企业又是“独一份”，同一类产品在同一个地区没有第二家经营，建立不了正常的市场竞争机制，目前国家又不公开产品招标最高限价，农牧民和旗县农机管理部门不知道最高限价是多少。有些生产企业和专项供货企业以增加配置为名漫天要价，相当于农牧民享受补贴率降低，而专项供货企业利润率确大幅度提高。专项供货企业的机具运费价格，有些增加的更是不靠谱，整批次进货运费经分解到每台机具，运费就可以成倍增长。农牧民反映购置同一类农牧业机具，如果不享受补贴，依靠市场讨价还价去购置同一品牌型号农机具，相比较起来，享受补贴的机具补贴率会缩水到15%左右。如科右前旗农机局进行农机购置补贴工作市场调查时发现，某品牌14.7 kW (20 hp)的小四轮拖拉机，在不享受购机补贴的情况下，在乌兰浩特地区最低销售价含运杂费是12 000元/台。该品牌拖拉机中标进入补贴目录后，厂家定最高售价为12 550元/台，由购机者承担拖拉机运杂费1 980元/台，总售价为14 530元/台，而且不能讲价不能打折。这个品牌小四轮享受补贴4 000元，扣除补贴后农牧民需要付购机款10 529元/台，按这个品牌市场价格12 000/台计算，农牧民只实实在在享受了1 470元/台补贴，按购机14 530元/台总额计算购机补贴率仅在10%左右，上级对享受购机补贴机具的最高限价形同虚设。由于农牧民和农机部门不知道最高限价，况且同一品牌在一个地区只有一家专项供货企业，市场竞价购买无从谈起，因此建议公开招标最高限价，并允许生产厂家在一个地区可以授权多个供货企业。
(4)对牧民、半农半牧民、牧区农机合作组织及牧区农场等身份的认定，需要出台细则。如果按有耕地得到粮食直补的就不允许享受购机累加补贴政策，那么就没有纯牧民了，因为牧民种植青贮饲料，每年都可以享受到青贮饲料良种补贴。需要扶持的牧区农机合作组织和牧区种植饲料地经营为主的农场，也不可能有草原使用证，累加政策对这些对象怎样对待，也应作出相应的规定。因此建议，对牧民的身份认定应具有以下要件，一是农牧民户籍和身份证;二是草原使用证或草原经营权证书;三是从事牧业机械化作业为主的农机作业组织经营许可证书，并提交草原改良和草库伦种草机械化作业承包合同;四是在舍饲养殖园区内的养殖户;五是半农半牧业(苏木)乡镇(场)办事处有草原证并从事牧业生产者，并有统计部门提供的上年度牲畜普查统计证明。
2010中国“洋劳模” 第4篇
2010年国庆前夕，北京，秋高气爽。9月29日下午，2010年度中国政府“友谊奖”颁奖活动在人民大会堂隆重举行。50名外国专家荣获了今年的中国政府“友谊奖”。国务院副总理张德江出席了颁奖活动，为获奖专家颁奖。
9月30日下午，中国国务院总理温家宝在人民大会堂亲切会见了获得2010年中国政府“友谊奖”的外国专家及其家属。温家宝总理高度评价了外国专家为中国的发展作出的突出贡献。
金光在身的荣耀者
驱使外国专家这一群体在中国广袤的大地上大展才能的原因是什么?只是为了建功立业，博得荣耀?细心观察不难发现，50位2010年度“友谊奖”获奖专家中有多位在这之前就已经金光在身，功成名就了。他们来到这片他们并不熟悉的土地上辛勤工作，原因之一就是他们对这片土地爱得深沉。
缅斯尼科维奇·米哈伊尔·弗拉基米罗维奇曾担任白俄罗斯部长会议副主席、白俄罗斯经济委员会主席等职。1994年担任白俄罗斯共和国副总理，1995～2001年担任白俄罗斯共和国总统办公厅主任，2001年担任白俄罗斯国家科学院院长，2004年当选为白俄罗斯国家科学院主席团主席。
自2000年“中国一白俄罗斯高新技术科技园”落户山东省科学院以来，缅斯尼科维奇·米哈伊尔·弗拉基米罗维奇积极支持白俄罗斯国家科学院与山东省科学院的交流与合作。双方互派科技团组50多批，100余人次，共有31个合作项目列入中白政，府间科技合作计划，为中白传统友谊、人才以及经贸合作都作出了新贡献。2007年，温家宝总理访问白俄罗斯时，对山东中白高科技园与白俄罗斯合作给予了充分肯定，指出，中白两国要以济南中白科技园的成功合作为起点，鼓励双方科研机构和企业开展联合生产、联合研发，共同开拓市场，推动科技成果的产业化。2007年，中自高科技园被科技部确定为“国际科技合作基地”。在缅斯尼科维奇·米哈伊尔·弗拉基米罗维奇的帮助和双方科研人员的努力下，一系列合作项目正在顺利实施。
由中国科学院聘请的彼得·汉密尔顿‘雷文是美国密苏里植物园主任，历任美国国家科学院院士及中国等20多个国家科学院的外籍院士，曾荣获联合国“国际环境领导奖章”、国际环境科学最高奖——“泰勒环境成就奖”和“美国国家科学勋章”等多项国际大奖，被美国《时代》杂志誉为“保卫地球的英雄”。
彼得·汉密尔顿·雷文是推动中美两国植物学界广泛合作的第一人。1979年，他就发起中美植物学家互访。从1988年起，他担任中国科学院“系统与进化植物学国家重点实验室”名誉主任、海外学术顾问委员会主任、植物标本馆名誉馆长等职，并兼任该院多个研究院(所)和国内多所大学的名誉主任、教授。在他的积极倡导和推动下，中国科学院与美国密苏里植物园从1989年开始合作编写英文版《中国植物志》，现已形成了50卷数千万字的英文巨著。作为该书的外方主编，他在组织编写和争取经费支持等方面发挥了关键作用，共从美国获得资助800万美元。彼得汉密尔顿·雷文2009年获得中国科学院“国际科技合作奖”。
法国籍的罗格·伯奈特，是瑞典皇家科学院院士、欧洲科学院院士。上个世纪作为欧空局科学项目部主任，他不顾美国的反对，促成欧空局于1997年底与中科院签署了“双星计划合作协议”，向中方提供先进的搭载仪器。2002年10月，在美国举办的第34届世界空间科学大会上，所有中国科学家被美拒签不能参加大会，而当选国际空间研究委员会主席的罗格在执行局会议上，亲自替中国代表团宣读了申办书，谴责了美国政府对科学交流的不配合态度，促成了第36届世界空间科学大会在北京召开，并力主使中国科学家首次进入国际空间委员会执行局。为此他2009年获中国科学院“国际科技合作奖”。
白俄罗斯专家马尔特年柯·奥列克·戈里高里耶维奇，是白俄罗斯国家科学院院士、白俄罗斯共和国功勋科学家、白俄罗斯共和国科学奖获得者，拥有100多项发明专利。他用他的专利技术“冷却塔空气动力涡流装置技术”对山西、浙江、上海、黑龙江等电厂的多台冷却塔折改建，收到了很好的效果，每年给电力带来上亿元的经济效益，同时也实现了节能减排。
这样的例子不胜枚举。
农业发展的带动者
2004年到2010年，中共中央连续7个中央一号文件都无一例外地把“三农”问题作为国家工作的重中之重。2010年的中央一号文件指出，要全面贯彻十七大和中央经济工作会议精神，发展现代农业，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，加快转变农业发展方式，推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备，健全农业产业体系，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，增强农业抗风险能力、国际竞争能力、可持续发展能力。
在帮助中国农业转型、帮助农民增收的进程中，外国专家们付出了辛勤的劳动，带来了好的品种、技术和经验。宫本重信是日本著名草莓育种专家，从事草莓育种和栽培技术工作40多年，在草莓育种、栽培、病虫害防治等方面具有丰富的理论知识和实践经验。其培育的“宫本一号，’是日本著名的草莓品种之一。自1997年以来，他应中国科技交流中心邀请，先后50余次到北京、安徽、陕西、河北、山东、江苏等地进行技术指导和讲学，为我国设施化草莓生产提出了许多重要意见，并指导传授了组培苗繁育、土壤消毒、草莓病虫害防治等多项技术。目前保定地区以“章姬”、“宫本一号”为代表的草莓品种种植面积已达6万余亩，年产值3亿～5亿人民币，成为全国重要的草莓生产基地。他还帮助石家庄市引进茄子，西瓜、南瓜、甜柿、日本桃、观赏树等新品种，这些品种都在推广中。
范德·伟杰登是世界首位利用地热能种植花卉的荷兰花卉专家，擅长玫瑰花种植、花卉病虫害防治、温室节能技术，现为世界最大花卉市场——阿斯米尔花卉市场总顾问。2007年，他被福建偏远山区清流县盛雄花卉有限责任公司聘为技术顾问，负责指导公司引进、试种荷兰玫瑰花新品种。3年来，范德·伟杰登平均每2个月从荷兰到清流县花卉企业进行一次免费技术指导，在设备更新、品种引进、人员培训等方面进行了卓有成效的工作。在他的努力下，荷兰玫瑰新品种终于在福建山区试种成功，并在福建省花卉协会组织的花卉评选中获金奖。
工业发展的助推者
农业是基础，工业是主导经济的龙头。2010年中央经济工作会议认为，工业是国民经济的主导产业。转变发展方式，重点在工业，难点在工业，出路也在工业。在实现以结构调整和发
展方式转变为主线，切实提高工业增长的质量和效益的攻坚战中，外国专家们也发挥了他们的聪明才智，洒下了辛勤汗水。
来自美国的比尔·奈德长期从事油田生产设备研发、生产和经营活动，曾研发出多种新型油田专用泵。2005年，比尔·奈德受聘担任四机赛瓦石油钻采设备有限公司(以下简称“四机赛瓦”)经营管理顾问和技术顾问，2008年2月受聘出任四机赛瓦总经理。由他参与设计的“压裂柱塞泵关键技术研究项目”取得了重大成果，项目产品TPH400柱塞泵、TPB600柱塞泵、TPD600柱塞泵和QPA1000柱塞泵顺利通过国家石油钻采炼化设备质量监督检验中心检测、美国ABS设计／制造认证、挪威船级社防爆认证和欧盟CE指令认证，并取得5项专利。除满足国内装机需要以外，产品还批量出口，累计实现销售收入3.3732亿元，产生了较好的经济和社会效益。鉴于其所作出的杰出贡献，比尔·奈德2008年获湖北省政府“编钟奖”。
法国专家戴丹利曾以空客公司高级副总裁的身份多次来华，开展空客A320总装线的选址和A320天津总装线项目的谈判等工作。2005年底，戴丹利率队来华考察后，选择天津为空客A320中国总装线项目的落户城70此后5年间，戴丹利为该项目的可持续发展、战略部署和科学规划提出很多可行性建议。从空客公司退休后，戴丹利于2009年4月被正式聘为天津滨海新区航空产业发展高级顾问。他又成功介绍法国STTS专业喷漆等多家公司来华发展，积极推动空客亚太物流中心项目落户天津，帮助提升天津市在欧洲航空产业领域内的知名度，并配合开展航空产业发展的招商引资工作。在航空人才培养方面，戴丹利利用多年经验，推动法国图卢兹航空城优质培训资源到天津落户，与国内培训资源对接和实现本地化，搭建航空人才培训平台，为航空产业链完善和航空产业发展积极培养人才。
“白求恩”精神的继承者
1938年，伟大的共产主义战士白求恩第一次踏上中国的土地，就与广大中国军民的解放事业紧密联系到了一起。而如今，时隔72年，神州大地上依然不乏“白求恩”们，他们为中国人民的卫生事业在辛勤工作着。
北京市聘请的法国专家吕克·皮尔卡20世纪70年代就对中国有浓厚兴趣，将当时最先进的介入神经放射学介绍到中国。30多年来，他15次来中国，共有1万多人次接受过他的培训或指导。他先后赞助和接受数十名中国医生在法国学习介入神经放射学。2009年，吕克·皮尔卡促成通用电气把全球医疗设备的研发中心迁往北京，促成通用电气在中国建厂生产最新一代数字血管造影机，使中国拥有了从研发到生产这一世界顶级医疗设备的能力。吕克·皮尔卡还担任首都医科大学荣誉教授。在他的推动下，20t0年，通用电器决定资助首都医科大学建立介入放射学院。
里奥·撒松是以色列特拉维夫大学附属沃尔福森医学中心心脏外科主任，“救助儿童心脏”(SACH)慈善组织的主刀医师和组织发起人之一。自1999年起，他先后8次率以色列医学专家代表团和SACH代表团来中国进行学术交流和技术指导，共做手术110例，并带河北省、北京市、贵州省等地贫困和复杂先心病患儿赴以色列和美国免费手术20例。11年来，里奥·撒松与河北省儿童医院的合作与技术交流带动了河北省儿童医院乃至河北省先天性心脏病外科治疗的开展。他于2004年获河北省政府“燕赵友谊奖”。
来自美国的杰瑞姆·贝林森是美国国际防癌组织主席，曾任美国克利夫兰医学中心妇产科主任；自2009年起，任北京大学深圳医院客座教授。近12年来，作为项目负责人，他先后在山西、贵州、广东深圳和河源地区开展公益性宫颈癌筛查项目12个，筛查女性共计3.11万多人，使近1万名HPV感染者在早期得到诊疗，免除了罹患宫颈癌的危险，间接受益人群达15万人。此间，他亲自处理过的患者达970人。为中国项目地区募集资金350万美元，投入设备与耗材折合150万美元。他尝试了多种筛查方案和方法，以寻找适合中国的大规模筛查方案和技术，是中国地区推行宫颈癌筛查的第一人。由于他的努力，中国的宫颈癌筛查工作得到快速发展，并涌现出了大批专注宫颈癌筛查和防治工作并颇有建树的专家和学者。
人才、技术交流桥梁的建设者
如何让中国在人才、技术领域更好地融入世界?外国专家们在这方面也发挥了不可或缺的作用
艾伯特·赫尔曼·格哈德·伯纳是德国马普天体物理研究所教授，国际知名的高能天体物理学家和宇宙学家，也是中国改革开放后首批来中国讲学的西方科学家之一。30年来，伯纳平均每年来中国讲学和学术交流1个月，通过组织系列讲座和研讨会以及接纳中国学者和研究生数百人次到德国马普天体物理研究所合作研究等方式，为中国培养了包括中国科学院院士周又元、中国科学院上海天文台台长李启斌等在内的众多天文学界精英。他创造性地提出在中国建立“马普青年伙伴小组”的概念。目前已在中国科学院建立了20余个“伙伴小组”，学科遍及数学、物理、化学、天文、生物等领域，成为中国引进杰出人才和新学科的生长点。
美国专家杰夫里·沃兹沃思，现任美国巴特尔纪念研究院总裁，负责美国能源部6个大型的国家实验室。自上世纪80年代以来，他就与我国开始密切的合作。2005年他受聘担任中南大学名誉教授，促成了中南大学和橡树岭国家实验室的合作，招收并培养了15名中南大学博士生、5名访问学者；同时派送相关领域的著名材料科学家30余人次到中南大学开展科学研究，为提升我国粉末冶金材料、高温金属间化合物和纳米材料研究水平做出了重要贡献。在他的帮助下，目前，中南大学的数千个专利已进入了国际评估程序，已有10多个专利正在进行产业化。
受德国技术合作委员会(GTZ)派遣，瑙石1998年开始在中国工作，2002年5月在珠海市高级技工学校，负责建设由GTZ、摩天宇(MTU)公司和该校合作的中德MTU(珠海)职业技术培训中心，引进德国“双元制”办学模式和“引导文”教学法，培训了一批掌握德国先进职教理念和教学方法的教师，被媒体誉称为“职教白求恩”。2009年12月21日，胡锦涛总书记在视察该校时，亲切接见了瑙石，肯定了他的工作成绩。
思想汇报之全国劳模 第5篇
敬爱的党组织：
作为一名预备党员已经快一年了，在这一年的时间里，我不断的学习、思考，让自己的思想更为积极更加进步。前不久，我参加了一场全国劳动模范进校园的活动，在报告中，模范的行动深深的打动了我，他们是我们的榜样，他们是我们这些青年人的行动指南，他们的信仰也将成为我的终身信仰。
在报告中，劳模们将他们的事迹将的十分平凡，没有任何夸张，没有太多的修饰，只是在那里简简单单的像给孩子们讲故事一样，越是简单越能产生震撼，只能平凡才能凸显伟岸。房山法院民二庭副庭长厉莉，在2007年，为一个16岁的叫小颖的女孩捐献造血干细胞，然而两年之后，小颖的病情又复发了，为了再一次挽留住这个鲜活的生命，她推迟了怀孕的计划，瞒着丈夫和家人，再次捐献了骨髓。小颖最终还是离开了人世，但厉莉警官舍己为人的精神感动了所有人，她是全国所有法官的骄傲，她是所有党员的楷模，她将为全国人民所铭记。孙茂名，一名七十余岁的老军人，从八十年代开始学雷锋，几十年间从未有间断过，在八十年代时，数九寒天，他带领几个大学生在北京西站帮助那些无依无靠的打工者，给他们倒温暖开水，温暖了那个寒冷的时代。九十年代，他带领大学生在王府井拣烟头、擦痰迹，他无视那些横眉竖眼，他不在意那些嘲讽的人，依旧我行我素，最终感动了那些冷漠的人，将他们感化，一起做起学雷锋的行动。有一次一个老外，看到他在辛苦的拣烟头，问他：您老姓什么？他轻轻的回答：我姓雷，雷锋的雷。听到这里，我感觉自己十分的羞愧，想找一个地缝钻进去，一向以为自己是个助人为乐的热心人，是一个一直在学雷锋的大学生，现在，我发现，我什么都不是，我做的只不过是一个预备党员应该做的事情，我做的只不过是一个当代青年都应该做的，而且很多大学生都能做得到。我需要做得更好，才能称得上一个合格的党员。
通过这次报告，我不仅知道自己做得还不过，还需要继续向雷锋同志学习。我还对幸福一词有了更深的理解，以前我单纯的认为幸福只与自己以及自己的家人有关，只要给他们提供较好的物质基础并且让他们精神愉悦，那就是幸福了。其实那只是幸福的一部分，幸福更是自己对社会的贡献，贡献的越多，幸福感越高，对于周围的一点点帮助，都可以让自己充满成就感，对一个陌生的人，给他们一点点温暖，可以让他们感到这个城市是充满人情味的，也许我们并不需要那么高的物质基础，我们需要的是更多关爱，关爱身边的每一个人，自己也将收获一份关爱，当生命中充满爱的时候，我想那才是幸福的时候。作为一名预备党员，我们有义务让每一个中国人感到幸福，关爱身边的每一个人，关爱每一个需要帮助的人，就是为构建和谐社会做出了最大的贡献。
劳模创新工作室工作汇报 第6篇
************集团公司
201***年***月
一、***劳模创新工作室情况介绍
“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日，以***市劳动模范***为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队，目前团队核心成员***人，其中具有高级职称9人，平均年龄***岁。工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。
工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中，***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
二、***劳模创新工作室取得的成绩
自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。
课题不求大但求实。***工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅2015年共计使用2000块，节约减震胶垫购置费用9400元。
***码头是我们的主打出口码头，设计年通过能力达***万吨。随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问题，部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开***转每小时，堆料只能达到***吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。为了解决此问题，最直接的办法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带***米左右，会直接花费***万元整，时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案，确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能成功解决。采取冷粘接十二组，项目完成只需要花费一天内能完成，完成后叶轮转速可以开达到***转，每小时堆料能达到***吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高卸车效率，提高停时。经运行，20节车皮原来五小时卸完，现在最快三个半小时可以卸完，节约一小时。原来***堆料***吨/小时，现在***吨/小时，大大提升了卸车效率。
为了充分挖掘***作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的***码头增高皮带机迁移至***作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。自改造完成后，2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨，节约作业线运行成本***万元；2016年作业线“卸车、装船”同步作业量为***万吨，节约运行成本***余万元，产生了明显的经济效益。通过一系列的改进，***码头装卸通过能力（包括卸车和装船）由以前的***吨/小时，达到现在的***吨/小时，峰值可达到***吨/小时，台时效率得以明显提升。
全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业，环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了***防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原则，精心研究防尘喷淋装置的技术方案, 自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采用的电磁阀及电路自动控制系统，延时可调，可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间，满足了***沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推进公司整体环境工作作出了积极贡献，得到了当地政府部门的充分肯定，成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。
公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘，进一步打造环保型企业。经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；根据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。
落实精细求效能。***水池原由四名员工日夜看守（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的情况下，通过电话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下，工作室技术攻关组成员与***服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。通过水位控制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器；通过GSM网络拨打取水船固话和取水操作人员电话告知高或低水位实况，并使取水船信号灯报警响铃，传递高低水位信号及提示。通过本次技改革新，解决了水厂长期需安排专人值守的问题，达到减少工作人员劳动强度，节约了用工成本、提高了工作效率；通过科学仪表、仪器的测量，改变了人工观测的不准确，达到了精准测量、24小时执勤。
装载机目前是公司的一个重要生产辅助机械，一年通过装载机辅助作业的操作量大约在***万吨左右。***片区装载机原分属两个二级单位分开管理：***公司9台车15名司机，***公司8台车12名司机。存在的问题：一是分散管理，忙闲不均，生产高峰期统一调度和协调难度大，无法做到统筹兼顾；二是同一岗位考核方式和标准不一致；三是维修管理分散，外协大修时不利于整体控制维护和修理费用。工作室生产服务组与公司职能部门紧密协作，合理实施。实现了统一管理、统一调度、统一考核和薪酬、统一人事关系、但资产账不统一。借着装载机整合的契机，把汽车内转、挖机、正面吊、叉车等流动机械实施了统一管理和调配。工作室1月份提出片区装载机建议，经公司研究通过后即行实施，3月份正式运行。到目前为止，操作的实际情况来看，完全达到了当初设想的效果，片区装载机整合有力地保障了各作业线统筹兼顾和统一调配，充分发挥了“集约化”效果。
值***市创全国文明城市、***镇创全省文明乡镇活动启动后，我们工作室立即响应，以“公司远离城镇但不能远离文明”为主题，成立了劳模工作室双创志愿者服务队，参与责任段区文明双创志愿活动及文明出行交通值勤志愿服务。截止目前，责任路段志愿服务280余人次，文明出行交通值勤74人次。受到了当地政府的高度赞扬。
三、创建过程中遇到的问题及下一步工作打算
台州市集体劳模情况汇报 第7篇
浙江方林汽车城，于2003年5月开业，占地面积180亩，建筑面积40000平方米，营业面积30000平方米，为浙江省四星级文明规范市场。几年来，我们在区委.区政府“现代汽车城”战略决策指引下，实施诚信市场的战略定位，走出了一条管理创新、转型升级的可持续发展之路。现就几年来的市场工作汇报如下：
一、十年托起了一条汽车销售长廊，形成汽车产业链2003年5月市场开业以来，我们创新汽车产业发展的新模式，积极实施汽车市场与汽车4s专卖店的优势互补，并进行了积极的探索。首先积极与区相关部门协调，将迎宾大道沿线有限的土地资源投放给汽车4s专卖店；其次积极整合迎宾大道两侧属于集团旗下土地、房产资源，有选择地引进重点汽车品牌，努力打造台州的汽车“曼哈顿”
自2005年以来，我们上下结合、左右联动，先后引进了保时捷、玛莎拉蒂、捷豹.陆虎、奔驰、宝马、雷克萨斯、英菲尼迪、一汽奥迪、沃尔沃、凯迪拉克、广汽丰田等20余家中高端以上档次的汽车品牌。高端品牌的相继入驻，差异化的发展模式，使园区迸发出旺盛的生命力和巨大的源动力，近年来汽车销售长廊的汽车销量一直占据台州全市汽车销量的55%左右，带动了汽车产业链的不断延伸。方林汽车城产业链的发展模式，在长三角地
区屈指可数。
二、十年来倡导汽车商业文明，形成汽车服务链
前几年，由于只求过得去思想的支配，忽视了商业文明体系的构架。因而造成消费投诉俱增，新闻媒体曝光频繁，严重影响了市场在消费者心目中的形象。据此，我们进行了二方面重大调整：（1）.颁发《汽车营销诚信规范行为准则》，以消费者的利益为办场宗旨，从源头上限制经销商不文明商业行为，通过行为准则的实施落实，消费纠纷从每年的50余起下降到目前的10余起。
（2）.做好诚信经营户的评选活动，我们每二年一次以《经营户不良信用记录》为依据，评选市场的“十佳文明经营户”，使经营者观念上形成了“诚信为荣，欺诈为耻”的商业文明观。
三、日常基础管理工作
1.以超前理念规划市场定位：市场主办者经过2004、2008年几次大的汽车市场低谷，不是把理念放在单纯的地租业态上，而是着重于经营户的调研与开发；着重于市场形象的维护与宣传；着重于重点品牌的引进。几年来，吸引了东南沿海热销的高档进口车及国内所有品牌的汽车厂商，台州保时捷中心进入我市场，从这个意义上验证了市场的凝聚力。
2.市场配套服务功能完善：市场为方便消费者，以创建汽车园区的服务理念，设立了销售、服务、配件、上牌、检测、银行、按揭、汽车保险等全方位的一条龙服务，一个消费者从购车到上牌完成一般只需要三个小时就能将车开回家。并且本着对消费者负责、对参展品牌负责、对自己形象负责的“三负责”原则，每二年举办一次中国（台州）国际汽车展示会，历届车展轰动效应巨大，稳固了市场的主导地位，提升了经销商的经营环境。
3.支持经销商树品牌、讲信誉，做大做强汽车产业：经过多年的市场经销商实力沉淀。一些实力小、品牌一般的经销商逐步淘汰，一批实力雄厚、品牌档次高的经销商逐渐崭露头骨，成为市场的主力军。因此我们顺应汽车产业潮流，德行并重，义利兼顾，市场实施了二个转轨：商铺出租向品牌出租的转轨；一般品牌向高档品牌专卖的转轨。同时，推出了同类商铺销量首位奖励制；同类商铺销量末位淘汰制，促进市场汽车产业的良性循环。
4.全面推行汽车类合同格式条款备案工作：从2010年6月份开始，坚决执行省、市、区工商部门推出的汽车格式合同备案工作，并积极配合市工商局关于汽车类合同格式条款备案工作在方林汽车城进行试点的要求，目前市场所有4s品牌店通过了工商部门的条款审定、合同备案工作。市场消费者投诉联络站在处理消费纠纷中，以格式合同为依据处理，极大地维护了消费者的合法权益，该办法实施以来，效果较好，消费者投诉明显减少。
尽管我们做了一定的基础工作，但肯定存在不足之处，恳请得到各部门领导的业务指导，使我们的市场在今后的市场管理工作中有一个长足的发展。
浙江方林汽车城
2010劳模汇报 第8篇
2009年, 协会秘书处在住房和城乡建设部及第九届理事会的领导下, 在广大会员的大力支持下, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕完善协会自身建设、促进行业的健康、稳定、持续发展, 主要开展了以下工作:
一、加强协会自身建设, 提高工作能力
(一) 坚持民主办会, 尊重会员企业权益。
根据协会章程的规定和行业工作相对独立的特点, 协会铝门窗幕墙、塑料门窗、建筑钢结构等各专业委员会、分会 (以下简称“各单位”) 分别以行业年会、常委会和工作会议形式召开了会议, 向会员单位汇报了委员会工作情况, 介绍分析了行业发展情况及市场动态, 互相交流了经验。对章程要求理事会通过的秘书处机构设置、调整和人员任免等决定, 以通讯方式进行了表决。
(二) 深入调查研究, 了解行业情况。
深入调查研究, 全面掌握行业实际情况和各委员会、分会及各部室 (以下简称“各单位”) 的工作情况, 共同研究讨论协会的工作是我们2009年的一项重要工作内容, 也将是协会将来应长期保持和不断完善的工作方式。
1. 对各委员会、分会和各部门工作情况的调研。
来到协会后, 我们首先到协会各单位听取工作汇报, 初步掌握了各单位的人员、工作情况, 共同研究发展方向和工作内容, 并据此提出了“协会2009年工作要点”。
2. 对行业发展情况的座谈调研。
会同有关委员会、分会对部分骨干企业进行实地调研, 并召开座谈会了解企业产能、产量、产值和利润水平、原料供应、产品销售和出口等市场情况;企业设备、人员素质、产品质量及与国外企业的比较;企业标准、专利、研发能力、管理和技术水平等, 认真了解企业存在的问题和对协会工作的意见、建议。姚兵同志根据调查情况提出了委员会工作的方向和增强协会广泛性、加强新产品研发和企业专利工作、重视中、小企业和人力资源开发和更好地发挥专家作用等工作要求;通过对典型企业进行了实地调研, 深入发掘这些企业在企业管理、新产品研发、转变经营方式等方面的经验和做法, 积极探索行业发展的思路。
3. 对重点工作的调研。
针对会员企业关心产品出口和对外工程承包工作的需求, 我们和商务部、对外承包商会联合组织部分企业座谈调研, 了解企业在国外市场开拓方面的情况和存在问题, 向大家介绍了国际市场情况和国家的有关政策, 作出了积极筹备成立国际合作部, 推动企业走出去的决定。另外, 组织地方有关协会座谈调研, 交流了服务企业、规范市场等做好协会工作的经验, 增进了了解, 加强了联系, 共同推动行业发展。
(三) 加强协会自身建设, 为协会发展奠定稳固的基础。
为加强协会内部建设, 秘书处主要开展了以下工作:
1. 健全制度, 规范管理。
一是按规定解决了秘书处部分人员的身份、保险等问题, 解除他们的后顾之忧, 加强了协会的稳定和谐;二是为改善办公条件, 提高工作效率, 加强内部交流, 落实民政部评估组的要求, 更好地发挥协会整体的作用, 联系购买了办公用房;三是根据协会行业众多的特点, 按照既突出协会统一组织、统一制度, 又充分体现各委员会特点, 适应各委员会需要, 并且给各单位的规定留出相应空间的原则, 对部分协会的规章制度进行了修订, 如示范基地命名管理办法和专家管理办法等;四是建立了秘书长办公会制度, 共召开了十次秘书长办公会, 由6位正副秘书长共同研究决定协会的机构设置和人员调整, 重大的支出、收入, 重要会议等重要工作, 下一步将进一步明确副秘书长分工, 由副秘书长分别负责联系协会各单位, 充分听取大家意见, 坚持民主办会。
2. 调整机构和人员, 开拓新的工作领域。
为开拓新的工作领域, 解决各委员会工作发展不平衡问题, 根据会员企业的要求, 我们对部分单位和人员进行了调整:一是将协会钢门窗委员会和自动门车库门标准化委员会合并为协会钢木门窗委员会, 加强了力量, 开拓了新的工作内容, 有效地推动了委员会工作的开展, 会员数量和收入都有了较大的增长。二是为贯彻落实中央可持续发展的经济战略和国务院节能减排的战略部署, 加快推进太阳能光电在城乡建筑领域的应用, 增设了光电建筑构件应用委员会, 加强了构件企业、幕墙安装企业和其他有关企业的交流合作, 为这些企业开拓新的发展空间提供帮助;与德国相关机构和企业建立了密切的联系, 初步达成了引进德国的检测体系和产品、企业认证体系、引进德国技术和设计、共同开展不同层次人员培训等合作意向;与唐山、沈阳等市达成了共同开展系列普及培训的意向;同时, 也为协会增加了新的发展空间。三是充实了杂志社和信息部人员, 增强了力量。建立了协会的网站和对外的英文网站, 提供了协会对外交流平台, 加强了对协会的宣传;同时充分发挥各单位作用, 积极探索改革办刊方式, 使杂志更适应行业和企业的需要, 真正成为全协会的宣传渠道。
3. 接受评估, 规范管理。
组织参加民政部组织的第二批对协会工作评估活动, 加强了档案管理, 健全了协会各部门工作职责和日常管理制度, 规范了协会的各项工作, 锻炼了人员, 形成了团结协作的工作氛围。根据评估组反馈的意见, 我们正在加强整改, 进一步规范协会工作, 提高协会民主办会作风, 突出协会整体的作用。
4. 加强思想文化建设。
一是针对行业发展和协会工作, 姚兵会长专门召开全体会议, 提出了协会工作人员要坚持为企业服务、为行业服务的宗旨, 加强理论和业务的学习, 坚持廉洁办会和民主办会的原则, 提高信息收集应用、引导全面创新、倡导繁荣产业文化等十项能力, 以及加强思想文化建设的要求;二是积极提倡向地方协会、向其他兄弟协会学习, 组织各单位开展经验交流, 提倡互相学习;三是积极组织大家参加部里组织的竞赛和文体活动, 取得了好的名次, 受到社团一党委的表扬;四是加强了协会各单位之间的团结协作, 打破部门界限, 互相帮助, 形成了合作的风气。
二、积极开展工作, 促进行业健康、稳定、持续发展
协会以促进行业发展为中心, 为企业服务为宗旨, 努力推动行业技术和管理水平的提高, 2009年主要开展了以下工作:
(一) 发挥先进企业的示范带头作用, 带动产品质量和服务质量的提高, 带动行业管理和技术水平的提高。
各委员会、分会充分发挥协会作用, 通过开展评奖、评优、认定优质品牌和合格产品等工作, 积极推进品牌战略。同时, 在这些工作中不断完善标准, 使评选标准更科学、更先进, 更有利于促进企业综合素质的提高, 使评选方式更科学、合理和公正、透明, 带动行业的发展。
一是对西安高科、北京米兰门窗和浙江永康等一批企业和地区命名示范基地, 以此推动行业向节能环保产品发展;二是修订完善了钢结构金奖的评选条件和程序, 促进钢结构行业管理和技术水平的提高;三是通过行业名牌、节能品牌、推荐产品的认定命名, 引导企业加强质量管理, 带动行业提高产品的质量意识;四是加强企业间的学习和交流, 如散热器和塑料门窗委员会组织会员单位互相参观学习, 互相交流, 不但使参观的企业学到了经验, 也给被参观的企业指出了不足, 提出了改进的方法, 受到企业普遍欢迎, 增强了委员会的凝聚力, 也带动了整个行业的进步。
(二) 加强标准编制工作, 引导企业严格管理, 提高产品质量水平, 推动行业健康稳定发展。
标准规范是规范企业行为、提高产品制造和安装质量、推行节能减排、净化市场环境, 保证行业健康稳定发展的重要手段, 在市场经济环境下的市场准入、市场运行、市场管理都需要符合市场要求的标准引导。各委员会、分会2009年开展标准编制41项, 其中新启动16项, 完成报批16项, 有5项已经批准颁发。建筑扣件委员会还完成了国家标准委员会对《钢板冲压扣件》、《碗扣式钢管脚手架构件》这两项国家标准向世界贸易组织TBT措施委员会强制性标准通报表的报送和公示工作。
(三) 协助政府为企业服务, 解决企业生产经营中的困难和问题。
企业发展是行业发展的基础, 向有关部门反映企业生产经营中的困难和问题, 协助制定市场准入和市场竞争的规则, 协调解决企业间的矛盾和纠纷是协会的重要职责。各委员会和分会特别注意加强了以下工作:一是协助住房和城乡建设部市场司组织对企业资质标准的修订和审查工作, 解决了钢结构企业不能承接工程总承包任务和门窗企业资质条件不适应企业实际情况等问题, 为行业发展提供更广阔的空间;二是接受了制定幕墙、装饰、消防、智能建筑设计施工一体化招标规范性文件的课题工作, 使市场竞争规则能够充分体现行业特点, 保护行业合法权益, 为规范行业发展, 规范市场秩序建立了依据;三是加强与技术质量监督局的联系, 扩大与全许办及审查中心的合作范围, 继续做好全国工业产品生产许可证办公室的助手, 从“生产许可证检验机构检测能力”课题入手, 针对目前存在的一些问题, 在调研的基础上, 为审查中心提出了建立检测机构资质标准的建议, 得到了他们的赞同, 他们为此要求我们更多地参与工作;三是铝门窗和散热器委员会分别协调有关部门, 解决了企业税负过重和产品检测规定中检测产品数量过多等问题, 减轻了企业的负担;四是给排水设备和铝门窗委员会协调行业内有关企业, 解决互相拖欠和市场竞争中恶意诋毁等不良竞争的问题, 促进了行业的和谐发展。
(四) 推动行业科技研发, 提高行业整体水平, 引导行业持续发展。
加强科技研发和创新, 不断开发新产品、新技术, 是保证行业持续发展的重要举措。协会各委员会、分会都把组织对新产品新技术的研发、论证和推广作为一项主要工作。塑料门窗委员会组织了对产品传热性能的检测和在不同地区产品老化的试验, 引导企业优化生产工艺, 提高产品性能;配套件委员会组织坚朗、合和等四家企业开展对“多点锁闭门窗件”的共同研发, 并帮助他们通过了建设部科技成果推广项目的评估鉴定;散热器委员会组织企业与哈工大共同完成了低温供暖课题研究, 为提高产品舒适性能、节能降耗, 扩大产品的应用范围作出了有益的探索;脚手架扣件委员会发挥自己科研机构的优势, 组织开发“冲天炉免烧球团化铁”工艺等多项新技术;引进了机械化造型工艺, 研发了轻型扣件;组织研发了热处理隧道炉, 实现了连续生产, 这些新技术的研发, 普遍减轻了工人劳动强度, 减少了污染, 提高了质量稳定性能, 降低了生产成本。
(五) 宣传企业、宣传产品, 为企业提供更多商业机会。
各委员会、分会一直非常重视企业产品的推广、宣传, 利用行业年会、论坛的召开, 举办产品的展览、展示。散热器委员会联合多家媒体举办“采暖中国·走近名企”系列宣传活动, 目前已走访了24家企业, 宣传企业优秀的文化理念和经验成就;配套件和地暖委员会经过抽样检测、考察评审, 分别向社会推荐了44种配套件产品和31种地暖产品, 促进了行业技术的提高。
协会还注意加强与对外承包商会、中国房地产协会、勘察设计协会等兄弟协会和地方协会建立良好合作关系, 共同举办展览, 组织人员参观, 给企业提供更多的商业机会, 为企业产品出口和对外承包提供更多的帮助。特别是协会第八届国际门窗幕墙博览会更是克服了国际金融危机的不利影响, 取得了新的进展。展出面积约30000平方米, 较2008年增加15%;有20个国家的328家企业参展, 增加17%, 其中国外参展企业增加51.6%。有35个国家和地区的28000专业观众 (其中海外观众近10%) 参观了博览会, 增加12%, 现场成交量也有明显增加。
协会根据行业外向型企业较多的特点, 一是争取到商务部对协会工作的支持, 派领导参加我们组织的座谈会, 向企业介绍了外贸出口和对外承包的形势, 以及国家鼓励企业走出去的有关优惠政策, 提出了应该注意的问题;二是与越南有关部门建立了联系, 抓住两国政府协议将中越贸易从2008年的150亿美元增加到2010年的250亿美元的机遇, 一月底将组团赴越考察参加展览会和办厂工作;三是为帮助企业参与巴西足球世界杯和奥运会有关建设项目建设工作, 与巴西有关部门建立联系, 巴方年中将组织对会员企业介绍其建筑和材料的需求情况, 提出对我国企业参与的邀请。
(六) 加强与国内外有关机构和企业的合作, 开展多层次、多种形式的培训, 提高行业人员素质, 保证行业持续发展。
协会组织企业对美国、德国、日本等国家考察, 开阔了眼界, 学习了经验。我们与来访的澳大利亚、西班牙和台湾等国家和地区的有关协会达成了加强合作和互访的意向, 特别是与日本钢骨协会和德国有关机构的合作在不断深入, 建立了在钢结构和光电工程方面人员培训和企业及产品检测、认定等方面的合作关系, 计划今年正式签订有关协议;协会与哈尔滨工业大学签订了合作协议, 共同组织开办行业内高级管理人才工商管理硕士研究生班, 培养行业的高级管理人才;为提高行业法律意识, 协会与上海协力和上海建纬律师事务所签订了合作协议, 共同开展法律知识的培训, 为协会和会员企业提供咨询和法律事务的代理;给排水设备分会争取社会保障部支持, 设立了地暖施工岗位职业资格, 开展了施工、设计和项目管理人员的培训, 为保证工程质量, 促进行业持续发展, 提供了强有力的保障;散热器委员会组织了第三届“铜管对流散热器”设计大赛, 6所高校2000多学生参加, 征集了400多件作品, 不但促进了行业的技术创新, 扩大了行业的影响, 还培育了行业潜在的技术后备力量。
三、注重调研、开拓进取, 做好2010年工作
2010年协会将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 用科学发展观指导行业发展, 促进企业实现经营管理和技术创新的全面发展;产品质量和服务水平的全面提高;社会价值和企业利润的全面增长。引导企业正确处理与用户关系、与工人关系, 坚持以人为本, 实现和谐稳定发展;正确处理合作与竞争关系, 规范行为, 实现健康发展;正确处理稳定生产和改革创新的关系, 加强研发创新能力, 坚持节能环保方向, 实现持续发展。在继续做好已经开展的各项工作的基础上, 重点做好以下工作:
(一) 深入调查研究, 制定行业发展规划, 正确引导行业发展。
行业的健康、稳定、持续发展, 必须有正确的目标和方向的指引, 以科学计划和措施为保证。
首先, 各委员会、分会近两年的一项主要工作就是要组织各方面的力量, 制定切合行业实际情况的发展规划。必须深入调查了解行业的产能、产量、产值和利润水平及原料供应、产品销售和出口等市场情况, 调查企业设备、人员素质、产品质量及企业标准、专利、研发能力、管理和技术水平等情况, 全面、准确地掌握国内行业发展的有关数据;还要了解掌握国外行业技术发展的状况, 分析比较我们之间的差距, 研究行业的发展目标、技术攻关的要点、分步实施的时间计划。用一至两年的时间, 根据行业具体情况, 制定行业十年或五年发展规划, 正确引导行业发展。
二是要加强对行业政策和节能环保技术的研究, 探索行业发展的突破口。主要是针对行业发展中存在的共性问题, 研究行业的发展政策、技术政策、经济政策, 推动行业发展。
例如行业集中度低的问题。我们的一些行业缺少一批规模大、实力强, 能够影响行业的领军企业。由于企业数量过多, 规模不大, 因此导致竞争过度, 行业利润率越来越低, 其结果:一是企业难以集聚足够的资金抵御科技创新所带来的风险, 所以不敢投入资金进行科技研发, 导致行业技术含量、技术水平难以提高, 创新能力不强, 产品缺少竞争力。二是企业规模小, 不利于与上游材料供应商及下游销售客户的权益博弈, 整个行业权益难以保护;三是由于缺少龙头企业, 行业自律机制难以建立和发挥作用, 不利于市场的规范。如何在不损害小企业利益的前提下, 使实力强、条件好的企业加快发展, 壮大规模, 成为行业的中坚力量, 是我们要努力研究的问题。
还有行业标准化程度严重滞后的问题。像门窗行业, 产品和构件的规格没有相对固定的标准, 使得企业不能批量化地进行连续生产, 阻碍了企业的快速发展, 无法产生与美国AndersonCoyp (安德森1.4万人) 和Jeld-Wen Inc. (2.4万人) 等年产值10亿美元以上大企业相匹敌的行业领军企业。有的铝型材企业要使用4万套模具, 不仅造成资源浪费, 增加了成本, 降低了效率, 也不利于新技术的研发推广和产品质量的提高。我们钢结构行业由于缺少统一的构件规格, 钢厂难以直接轧制生产构件, 企业都要裁截钢板, 再焊接成构件, 既浪费了钢材 (6%) 、降低了强度、增加了成本、降低了效率, 更不利于国家质量、安全和节能政策的贯彻落实。因此, 组织各方面力量, 根据国家质量、节能、安全标准的规定和大多数用户的需求习惯, 对行业产品的规格进行优化后统一规定或推荐一定数量的标准模数, 如门窗的尺寸、钢结构构件和型材的规格, 与政府部门、有关机构和协会共同努力, 研究解决的工作方案和政策措施, 也是我们推动行业发展的一项基础性工作。
(二) 继续做好标准编制工作, 提高编制水平, 加大宣贯力度, 更好地发挥标准作用。
标准规范是规范企业行为、提高产品制造和安装质量、推行节能减排、净化市场环境, 保证行业健康稳定发展的重要手段, 标准体系的建立是提高标准编制水平的基础。
为此, 首先要根据国家工程质量安全和节能减排、环境保护政策法规的要求, 根据行业技术发展的需要, 借鉴发达国家的做法和经验, 全面地建立行业的标准体系。这是整个标准体制改革工作的需要, 也是我们协会工作的需要。同时, 应根据现有条件和行业的实际需要, 科学合理地制定标准的编制计划, 使标准编制工作能够有序地进行。二是为了加强标准编制工作的广泛性, 要吸收原材料和辅配件供应企业和用户企业共同进行标准编制, 增强标准的实用性和可操作性。三是要加强标准的贯彻实施, 包括加强宣贯和培训, 制定有效措施保证标准的实施。如将标准的实施列入评奖、评优、认定优质品牌和合格产品的条件进行检查等。四是根据行业实际情况和技术的发展, 及时对已有标准进行修订, 使标准真正起到推动和引导行业进步的作用。
(三) 鼓励引导企业转变生产管理方式, 参与产业结构调整, 推动行业发展。
要努力发掘和树立在管理方式上、技术研发创新上走在本行业其他企业前面的先进企业典型, 总结宣传他们的经验, 推广他们的做法, 带动整个行业发展。一是引导企业转变生产方式, 改变企业专业分工不够, 追求大而全的发展模式, 适度地发展一些辅配件的外包。二是根据市场需求, 转变产品结构。一些企业产能利用仅有20%到30%, 要解决产能大量闲置的问题。比如国外工业用铝材达到70%, 我们则是建筑用铝材占70%, 这说明, 工业铝型材市场存在着很大的发展空间, 可引导企业抓住国家要求交通运输行业减重节能的契机, 适度转变产品方向, 发展车辆用铝型材, 这将有利于扩大市场, 避免过度竞争, 提高企业效益。辽宁忠旺、烟台南山等企业都有成功的经验, 值得推广和学习。三是提高管理水平, 转变经营管理方式。沈阳华新集团, 通过引进计算机管理, 设计人员工作效率提高了5倍, 减少了库存积压, 避免了材料领用的浪费和混乱, 提高了投标报价的水平和效率, 降低了成本, 提高了企业的效益。因此, 使原来作为竞争对手的小企业成为他的外包生产单位和销售单位, 也使企业研发和销售力量大大增强, 企业结构趋于合理。
(四) 重视系统集成, 带动全行业发展。
门窗、幕墙、光电等产品都是行业内外多种产品质量、性能的最终体现, 抓住系统集成就抓住了行业发展进步的关键。门窗行业的“维卡”、光电行业的“IBC”都是通过建立自己的集成系统创立了自己的品牌, 确立了自己在行业中地位。因此, 首先要根据国家对质量、安全、性能和节能环保的规定及用户对性能、价格的不同需要, 确定相应的集成系统;二是要建立健全科学合理、切实可行的检验检测标准和方法, 保证集成系统的质量和性能指标;三是要扶持、促进行业内集成企业的发展, 通过他们对材料和辅配件企业的影响和要求, 带动行业整体水平的提高。
(五) 认真查找差距, 发奋学习, 加快行业发展。
我们在看到成绩的同时, 更要努力地寻找发现我们和发达国家的差距。例如发达国家企业在科技研发上的投入一般都占利润的10%, 而我国企业一般只占不到1%;美国一个工人十四、五分钟可以完成一个门的安装, 而我们两个工人需要用半天的时间还很紧张;发达国家配套件行业人均产值能达到11万欧元, 而我国只有30万人民币。这些都说明我们在管理水平、技术水平、设备和工具水平以及人员的管理能力操作水平上都存在很大的差距。
福建华胤钢结构公司为了查找差距, 先是请了日本的专家, 后是请了德国的专家进行咨询, 为企业会诊, 找问题, 挑毛病。对他们的做法我们虽然还没有做深入了解, 但也能明显感到他们和当地其他企业在管理上的差距。但具体差距在那里, 造成差距的原因是什么, 发达国家能够走在前面的体制因素、政策因素、技术因素, 有哪些可以借鉴、学习, 这些都是我们需要研究的问题, 也是我们工作的方向。同时, 要发挥先进企业的示范带头作用, 带动行业管理技术水平的提高, 带动产品质量和服务质量的提高。充分发挥协会评奖、评优、认定优质品牌和合格产品等工作的作用, 不断完善标准, 使评选标准更科学、更先进, 更有利于促进企业综合素质的提高, 使评选方式更科学合理和公正透明, 带动行业的发展。
(六) 加强行业自律, 规范市场竞争, 为建立优胜劣汰的良好市场秩序奠定基础。
市场主体的不成熟, 行为不规范, 竞争的无序和市场的混乱是阻碍行业发展的重要原因。虽然受到职能和力量的制约, 但协会应该在以下方面发挥自己的作用:
1. 加强行业自身行为的规范, 培育成熟的市场主体。
一是要针对市场中存在的问题, 制定切实可行的行业规范, 经会员协商取得一致意见后, 共同签订行业的自律公约;二是制定切实有效的管理办法和企业的信用记录, 对确认违反公约行为的企业根据情节轻重、违反次数, 分别给予劝戒、记入信用记录、在行业网站向社会公布等处理。三是与有行政职能的招标投标机构、企业资质和信用体系管理机构及对外承包商会建立联系, 使企业的信用记录在相应的审查、审批和备案工作中发挥作用。上海装饰协会对家庭装饰企业的管理办法值得借鉴, 他们对受理的举报进行核查认定, 认定属实后通知违规企业进行整改, 两次举报属实则通过媒体向社会公布。
2. 制定科学、公正、合理的竞争规则, 积极参与市场秩序的建设。
组织行业内外力量, 制定充分体现行业特点和我们对促进行业发展要求的市场规则和规范性文件, 包括招标、投标单位资格条件、招标投标文件、合同示范文本、评标办法、定标原则等招标投标市场规则, 以及企业资质标准等规范性文件。将这些文件作为行业规则推荐给有关政府管理机构, 以规范招标投标, 规范市场秩序, 真正做到公开、公平、公正、科学、合理、透明, 真正达到择优汰劣。
3. 建立健全行业对企业和产品的检查认定制度。
德国、日本都有对产品和企业的认定制度, 通过对企业设备、人员、工艺、技术的考核来认定企业的等级, 通过抽查检测认定产品的品质。我国虽然也有政府机构进行相应的检测认定, 但由于政府力量有限, 难以全面覆盖。我们可以在企业自愿的基础上组织检查认定, 第一步可以先向社会公布合格企业和产品, 在合格数量占据行业的主流并得到社会承认的基础上, 公布不合格企业和产品, 逐步将质量低劣的产品和企业逐出市场。
(七) 认真落实民政部评估检查组对协会提出的整改要求, 改进工作方法, 提高工作能力, 更好地发挥作用。
继续加强协会内部建设, 按照行业发展的需要和民政部评估检查组的整改要求不断改进协会的工作方法, 提高工作能力, 提高整体工作水平。
1. 坚持民主办会, 改进工作方式, 尊重会员权益。
民主办会是协会必须始终坚持的原则, 协会会员是协会的主人, 为会员做好服务、组织工作是协会的职责。为此, 协会在2010年将着重做好以下几方面工作:
一是充分尊重会员单位的权力, 修改章程, 完善会议制度, 定期向会员、理事、常务理事和副会长单位报告工作, 听取意见;二是要认真对待会员单位提出的意见和要求, 特别要重视了解中小企业的呼声, 对会员单位提出的问题无论企业大小都要及时答复和尽快解决;三是要充分发挥会员企业作用, 协会的课题和工作要尽可能选择对协会工作有热情、有能力的地方协会和企业, 牵头组织相关企业和人员组成课题组来完成。行业的发展是所有企业的发展, 对待会员企业要一视同仁, 特别要重视发挥中小企业的作用并保障他们参与协会活动的权益;四是积极发展新会员, 扩大协会影响, 壮大会员队伍, 提高协会的广泛性;五是发挥地方协会的作用, 包括那些在建筑业协会、装饰协会等内部设立的相关机构。在自愿的基础上, 通过互惠互利的协议, 将地方协会发展为我们的集体会员, 评优评奖等活动, 要尽可能听取他们的意见, 发挥他们的作用, 有条件的地区, 要积极协助地方建立协会组织, 帮助他们开展活动。
2. 及时总结分析工作和活动的成效, 吸取教训, 改进工作, 不断提高工作能力。
一年来我们做了大量工作, 组织了多次会议、展览、竞赛、出国考察和标准制定等活动, 这些工作和活动都很成功, 也肯定存在问题和不足, 如果不能及时总结、分析和反思, 就不能不断进步成长。例如:
(1) 我们组织了多次出国考察, 但每次出访接触了哪些协会组织, 他们的机构如何设置, 有哪些工作内容和工作方法, 在行业发展中发挥了什么作用, 有哪些我们可以通过学习借鉴改进我们的工作;接触了哪些新技术、新产品, 可以研究引进推广;我们与哪些机构和企业有合作的可能和需要, 达成了哪些合作意向和协议, 在我们的考察报告中大都没有充分体现。
(2) 我们很多委员会都把催缴会费作为一项工作内容, 但是对不交纳会费的会员, 我们多数都没有主动征求过他们的意见, 了解他们退会的原因, 对退会的原因进行统计分析, 也没有很好地反思我们工作中存在的问题和不足并加以改进。
(3) 我们的会议、活动一般都得到参加人员的称赞, 也收到了较好的经济效益, 但是活动中出现了哪些纰漏、有那些准备不足;我们的支出中有哪些可以进一步节省, 如何改进可以使收入增加, 都需要进行总结分析。
(4) 我们在标准编制和新技术、新产品推广方面作了大量工作, 但我们基本上不掌握标准规范颁布后的执行使用情况, 对这些标准规范在实际工作中发挥了哪些作用, 使用中出现了哪些问题还不够了解;企业和市场对新技术、新产品的反映, 新技术、新产品产生了多少效益, 有甚么需要改进的地方, 对这些问题我们还缺少调查研究。
不善于总结就不能成长, 不认真反省就不会进步, 今后, 对工作的总结分析要形成一项制度, 要在认真听取参加人员意见的基础上, 总结工作成效和收获, 检查和发现存在的问题和不足, 分析成本效益, 研究改进的措施, 把教训变成经验, 变成财富, 使我们的工作和活动能够真正收到实效, 能够真正给企业带来收益, 使我们的工作能力能够不断进步和提高
3. 互相学习, 加强合作, 不断进步。
姚兵会长多次强调, 要把协会办成学习型组织。这包括对党和国家政策方针、政治理论的学习, 也包括对行业技术和业务知识的学习;包括对国外先进经验、先进技术的学习, 也包括对国内兄弟协会、地方协会和其他行业的学习;包括对会员企业的学习, 也包括协会内各单位之间的互相学习, 在这里我主要谈各单位之间的互相学习。
各委员会、分会之间由于行业大小不同, 发展进程不同, 工作的开展, 取得的成效都必然存在差异。但是, 他山之石, 可以攻玉, 无论大小行业都有值得学习的地方。勇于向别人学习是美德, 不是耻辱, 善于向别人学习是智慧, 不是无能;有机会向别人学习是财富, 不是损失。塑料门窗委员会向散热器委员会学习组织会员单位互相参观学习, 互相交流, 不但使参观的企业学到了经验, 也给被参观的企业指出了不足, 提出了改进的方法, 受到企业普遍欢迎, 增强了委员会的凝聚力, 也带动了整个行业的进步。
加强各单位之间的团结和合作, 我们才能不断提高, 不断进步, 这是协会生存的基础, 是协会发展的保证。在我们工作中不乏这样的实例:在协会和各委员会举办展会的工作上, 联络部和各委员会互相帮助、互相支持, 使各自的展会都取得了成功。特别是在钢门窗承办的国际门业博览会的筹备工作中, 联络部积极帮助出主意, 想办法, 组织参展单位, 联系房地产企业和地方企业参观, 做了大量工作;钢结构、钢木门窗、散热器派出人员协助协会网站建设;办公室积极帮助光电委员会成立会议筹备工作;特别是在民政部评估工作中各单位都派出人员积极协助办公室工作, 黄圻、宋为民和尹敏达同志全天陪同评估组介绍情况, 黄圻还为此改签机票, 推迟了出国时间, 突出体现了协会团结一致的工作作风。协会各项工作能够取得成效, 能够取得今天的发展, 都得益于我们内部的团结和合作, 因此, 不团结、不合作的行为是协会决不能允许的。
4. 积极筹备2011年协会三十周年的庆典工作。
2011年是协会成立30周年。筹备庆祝活动是我们今年的一项重要工作。希望大家出主意、想办法, 对庆祝活动的内容、方式提出建议, 积极参加筹备工作, 努力做好2010年的各项工作, 以实际行动迎接协会成立30周年。