关于幼儿园退管会工作总结

关于幼儿园退管会工作总结（精选14篇）

关于幼儿园退管会工作总结 第1篇

为贯彻落实党的十八大精神和全国人大新修订的《中华人民共和国老年人权益保障法》，进一步落实《关于本市普教系统学校创建合格退休教工之家的若干意见》的文件精神，在区教育局退管会领导下，加强退管建家工作，全面推进“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”，并使之规范化、制度化、人性化，更好地为退休教工服务，为教育全局服务。

一、加强学习与时俱进

结合幼儿园老教师的实际情况，认真组织学习贯彻党的十八大精神，宣传弘扬践行社会主义核心价值观，结合理论学习、“三八”读书活动、教师节活动等组织退休教职工开展内容丰富、形式多样的学习宣传活动，领会精神、把握核心。幼儿园退管会还为网络组长订阅报刊，使得她们可以第一时间了解国际国内形势、社会动态，与时俱进。

面对老年工作中出现的新情况、新问题，退休老教工新的需求，我们要高度关注、及时沟通，工作细致，继续为社会稳定而努力。引导退休教工关注长宁教育改革，幼儿园的发展，帮助她们跟上时代发展的节奏。通过多种方式，如：座谈、家访或电话慰问、聚会聚餐、微信群等，及时与退休教职工交流长宁教育、幼儿园发展的近况，也及时听取大家的意见、建议和需求。

发挥退休教工队伍中老干部和老劳模教师的作用，创设平台使她们积极参与学区、幼儿园的关心下一代工作。如：赵赫老园长虽已高龄，有时也会回到东展幼儿园指导教育教学工作;张珊囡老园长带教长宁区的青年园长，在社区做志愿者，为托幼年龄段的孩子及家长开设育儿讲座等，受到社区的欢迎和好评。

二、送温暖办实事排忧解难

做好退休教工“七种大病”的医疗互助工作。退休教工参加“七种大病”医疗互助的每人出资参保费15元/年。退管干部做好参保人员名单统计和缴款工作。对“七种大病”新发病者认真审核，做好申报工作。及时做好退休教职工住院保险的理赔工作，精心安排体检并全程陪同。

做好“夏送凉、冬送暖”工作。在原有帮困措施的基础上，进一步摸清情况，对年龄偏高、家有特殊困难、因病致贫等重点对象，尽力排忧解难。经过学校审定，初步符合“定人帮困”对象的可以填写“定人帮困”表。幼儿园退管会关心退休劳模和患有癌症的退休教职工，申请补助，还为夫妻双方都患有重大病的家庭申请一次性补助。为退休教职工精心准备夏送凉和冬送暖的物品，党政领导和退管会干部、工会小组长在假期里上门家访送去慰问和关心。

为不断适应老人需求，丰富退休教工文娱、体育活动，局退管会组织了合唱、服饰队、牌组等活动，增加老人活动教室和活动设施。局退管会退休教工“活动中心”为本系统退休教工开展“网络小组”活动提供场地，及时告知幼儿园退休教工，有需求的可以电话预约。我园退管会组织退休教职工游周浦花海、观东方明珠，“三八”读书活动读养生书籍，为70岁的高荔青老师祝寿，网络小组在新年和端午节大家聚餐欢度节日等。

三、提高工作水平扎实推进

幼儿园退管会干部、网络组长积极参加局退管会组织的专题培训，向有经验的退管干部、网络组长学习，丰富自身理论知识，领会文件精神，不断提高工作水平和能力。

继续加强通讯员队伍培训，不断提高“夕阳红”的投稿率和投稿质量。我园的老书记沈席珍和老园长张珊囡老师，积极投稿，多篇文章发布在夕阳红的报纸上。退管会干部为退休教职工订阅报纸并及时发放。

根据相关的文件精神，党政领导、退管会干部认真学习，继续做好退管费经费预算，用好管好退管费经费，并将经费使用情况及时告知各位退休教职工，做到公开透明。

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关于幼儿园退管会工作总结

关于幼儿园退管会工作总结 第2篇

一、老有所学，与时俱进

本学年，我园在xx区“创全”的背景下，切实加强政治学习。以十九大为契机，邀请每位退休教师来园参加十九大开幕式的观摩，在大家共同学习的过程中，看到过去五年来中国的变化之大，从而打开退休教师乐学、爱生活的健康理念。

二、老有所为，发挥余热

为了丰富退休教工的业余生活，我们积极鼓励退休教工根据自身实际情况，主动融入社会，服务社区，发挥余热，积极参与区文明城市的创建活动中来。为幼儿园、社区做一些力所能及的工作，把老有所养和老有所为结合起来，为社区建设添砖加瓦，为促进社会文明、健康、和谐做出自己的点滴。

三、老有所乐，趣味人生

年末，在退休教工回娘家之际，我园积极开展适合老年人身心健康的各项文体活动，进一步培养健康意识，养成常锻炼的习惯。

四、常怀感恩，尊吾之长

本学年，根据区退管会精神，积极响应尊老爱老的号召，做好暑期走访慰问及春节走访慰问的工作。重视做好“高龄、重病、特困、独居、残疾子女”退休教工的关心、关爱工作，退教组织将进一步认真落实好联系、慰问、结对帮扶等工作制度，对患病住院的退离休教职工做好及时慰问。此外，还积极开展重阳节活动，给退休教工搭建互动的平台，聊聊家常，谈谈退休生活。

五、夯实建设，不断完善

1、在“创全”精神的引领下，我园退管工作自身建设要彻底注重工作实效，不断增强关爱、服务意识。

与时俱进做好高校退管服务工作 第3篇

近年来, 高等院校经过整合、发展, 教职员工总人数不断增长, 其中退休教职工所占比例也在不断增大, 退休和在职教职工比例已经接近1:1。就目前的社会形势来看, 退休教职工完全的社会化管理还不可能实现, 因此, 退休教职工的服务管理工作越来越成为学校整体工作中的重要组成部分。重视退休教职工的服务管理工作对于学校的稳定、和谐发展具有重要意义。

二、继续完善退管工作两级管理模式

实践证明, 由专职工作部门———离退休工作处负责全校退管工作的协调、指导和推动, 由各学院、各单位直接面对各自的退休职工的两级管理模式是适应实际需要的。第一, 老同志为学校、为学院辛辛苦苦工作了一辈子, 当他快要退休时, 心理上往往会出现一系列的不适应, 比较敏感, 许多老同志往往不愿意被提到马上就要退休了, 在职的同志也是小心翼翼, 生怕做了什么事会伤到老同志, 老同志虽然嘴上不说, 但是失落感明显增加, 他们不愿意离开自己的工作岗位, 离开自己的组织。各学院、各单位这时就应当更加关心他们, 退休文件下达后, 院领导、单位负责同志就就应当叮嘱负责退管工作人员经常与老同志联系, 问候并关心他们的心理状况、生活状况, 定期开展走访慰问, 邀请退休同志参加组织活动, 帮助他们尽快走出退休后失落、空虚的心理状态, 不能不闻不问, 对他们要更加热情、更加关心, 不能出现“人走茶凉”的现象。随着时间的推移, 让老同志感到自己虽然退休了, 单位的在职同志不认识了, 也愿意经常回到自己工作过的岗位来看看, 让他们有“回家”的感觉, 这样才能更好地为学院、学校的发展献计出力。要做到这一点, 就必须由基层单位亲自管理服务本部门退休的老教师、老职工。第二, 专职部门———离退休工作处要做好全校退管工作的协调、指导和监督保障工作。随着退休教职工人数的激增, 只由一个部门来管理, 做到对每位老同志的个人实际情况心中有数不太现实, 这样的服务管理工作, 不会得到老同志的认可, 会导致老同志的不满与失望, 甚至有“被抛弃”的想法。因此, 建立健全完善的工作机制, 明确职责, 继续完善退管工作的两级管理模式势在必行。

三、提升高校退管服务工作管理水平的对策

(一) 抓组织情结, 加强退休党员支部建设。

加强退休党员支部建设一是加强班子建设, 及时调整、选配班子成员, 把党性强、威信高、身体素质好并且乐于奉献的老党员吸收到班子中来, 带领退休党员开展各项组织活动。同时, 配备一名在职党务干部担任支部副书记, 这样既增添了退休党支部的活力, 又能促进退管服务各项政策更好地落实到位。二是要常抓不懈, 建设学习型党支部, 增强退休党员学习的自觉性、积极性, 通过学习体会、交流思想, 达到共同提高。从工作岗位上退下来———退休, 是人生的一个新的里程碑, 是继续为党工作的一个新起点, 从此身来讲, 要想与时俱进, 思想上常新, 始终跟党走, 就必须不断学习新思想、新政策、新精神, 以科学的理论武装自己的头脑并指导自己的行动, 过有意义的生活。而且, 通过组织退休教职工党员参加教育学习活动也会使他们感受到组织的牵挂, 感受到“娘家”的温暖。退休生活开始后, 单位党组织的关心、关爱已经成为老同志晚年精神生活的重要组成部分, 我们要通过加强退休党支部建设, 让这种深深的“组织情结”有所依、有所属、有所感、有所发, 使党支部真正成为组织老同志之身、教育老同志之心、凝聚老同志之精神、提高老同志素质的坚强堡垒。

(二) 搭建平台, 激发退休教职工老有所为。

高校作为人才聚集地, 具有得天独厚的资源优势, 不乏知识层次高、研究能力强、社会影响力大的离退休人员, 重视发挥他们的专长对于学校的建设和发展有着重要作用。本着量力自愿、发挥专长的原则, 可以引导身体健康的老专家、老教授、知名学者和相关专业老同志发挥经验优势和专业优势, 通过座谈、咨询、专业指导等方式积极为青年教师和青年大学生成长做出自己的贡献。一方面, 青年教师是学校发展的后劲所在, 青年教师的成长离不开老教师的传、帮、带, 聘请优秀退休教师、干部组成督导组深入一线, 关注青年教师的专业成长, 提高青年教师的业务水平;还可以与青年教师座谈, 谈理想、谈生活, 了解他们的学习、生活情况, 帮助青年教师树立牢固的专业思想, 形成正确的人生观、价值观。另一方面, 在关心下一代工作中, 注重发挥老同志在青年学生世界观、人生观、价值观教育上的导向作用, 引领他们树立正确的“三观”, 积极向上的生活态度, 促进他们健康成长。因此, 给老同志创造机会、搭建平台发挥作用, 也是在职同志的职责所在。老同志发挥作用既可以实现他们老有所为的心理满足感, 也可以丰富晚年生活、缓解孤单落寞的情绪, 更可以为他们继续丰富、提高自我提供动力, 主动适应新形势。

(三) 创造条件, 促进老有所学、老有所乐。

坚持办好老年人大学, 加强退休教职工活动中心的基础设施建设。老年人大学是老年文化生活的重要组成部分, 是构建终身教育体系和建设学习型社会的重要学习阵地, 老年大学课程设置要根据老年人的特点、需求选定, 让老年人大学成为老有所学的重要场所。退休教职工活动中心是丰富老同志精神文化生活的重要场所, 依托中心成立不同的老年文体兴趣小组, 经常性地开展丰富多彩的文体活动, 使之成为琳琅满目的精神文化超市。这就需要在职相关部门领导积极争取校党委的支持, 加大投入力度, 办好老年人大学, 建设好退休教职工活动室, 努力使老同志学习活动阵地建设与广大退休教职工的需求相适应。

(四) 创新思维, 加强退管工作队伍的建设。

建设一支政治素质好、工作能力强、作风过硬的稳定的退管工作队伍, 是推进退休工作取得新进步的重要保证。一方面, 退管工作人员首先要在思想上重视这项工作, 做到爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献。加强服务于老同志的自觉性, 就要在思想上尊重老同志, 感情上贴近老同志, 以真诚的态度走进退休老同志。要准确把握老同志的思想状况, 退管工作人员就要和他们交朋友、结对子, 以真实作风了解退休老同志, 对他们的情况要做到如数家珍, 以真心举动取信于老同志。在工作上虚心请教老同志, 经常听取他们的意见和建议。主动关心老同志的疾苦, 及时帮助他们解决生活中的困难和问题, 把老同志反映的问题和矛盾化解在基层、解决在萌芽状态, 站在老同志立场上看问题, 维护他们的正当权益。如:积极探索困难教职工的帮扶机制, 及时给予适当照顾, 帮助他们解决生活、医疗等方面的实际困难;办好退休教职工法律咨询和法律服务站等。另一方面, 学校领导要重视退管工作, 关心从事退管工作的在职同志的学习、生活、职务职称评定等情况, 理解他们在老同志那里所受的委屈, 对他们的辛苦工作的认同是他们从事离退工作的动力。保持退管工作队伍稳定, 定期对退管工作人员进行业务培训, 学习党和国家以及学校关于退休工作的政策、文件。积极探索、改革创新, 采取互动式、研讨式、体验式、情景模拟式等学习形式, 运用调查研究、在线学习、专题学习、集中宣讲、走出去、请进来等方法开展理论学习, 努力提高学习成效、提高认知能力、服务管理能力、政策执行能力、开拓创新能力和协调能力。

四、结语

总之, 只有坚持不懈抓好退管工作队伍的自身建设, 进一步完善退管工作制度、改进管理服务措施, 退管工作才能迈上新台阶, 才能更好地为建设和谐校园作出应有贡献。

摘要：高等院校经过整合、发展, 退休教职工所占比例增大, 与在职教职工比例已经接近1:1。做好退休教职工的服务管理工作, 是学校和谐、稳健发展的重要工作之一。继续完善校院两级管理模式, 提高管理服务水平势在必行。

关于幼儿园退管会工作总结 第4篇

关键词：高职教育；自管会；工作设计

高职院校兼顾高等教育和职业教育的双重性质，培养了一批高素质的应用型人才，满足社会经济发展的客观需求。当今的大学生身心已渐渐成熟，对待各种事物事件有着自己的想法和判断力，并有了主动关注、主动发展的独立自强的意识。他们承担着富国强国的民族使命，国家与社会对他们寄予了厚望。这无疑对他们的综合素质和能力提出了更高的要求。而学生自管会为他们提供了自主发展、自主组织、自主管理的服务平台，满足了他们为适应社会经济发展要求而要全面综合发展的客观需求。

一、学生自管会建设的重要意义

高职院校大学生的特点和社会需求决定了建设学生自管会的必要性，它符合马克思主义教育理论，是应大学生成长和能力发展的需求应运而生的时代产物。大学生根据自身的特点，积极主动地开展一系列自我计划、自我管理、自我调节和自我评价的活动，锻炼了创新、自控、社交和执行能力等，提高了自己的综合素质和综合能力，增强了社会竞争力。自管会有效地帮助高职院校完成培养目标，满足了社会发展进程对个人素质的要求，是受大学生欢迎的自主管理组织。

同时，学生自管会也能够有效地弥补学校教师和行政管理队伍在身份、时间、空间上的部分缺位。自管会来源于学生，又服务于学生，能最清楚、直接、及时地掌握学生的思想动向，在学校与学生之间建起了一座坚而有力的桥梁，促进师生沟通，为我们的学生管理工作助一臂之力。

二、学生自管会的建设

1. 秉承宗旨，坚持原则

秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的服务宗旨，坚持以学生为主体、充分发挥学生主动性的原则，促进学生健康成长。通过自主活动与管理，培养学生的主人意识、民主意识、责任意识，提高人际交往沟通能力、工作协调能力、团队合作能力。通过对学生事务的管理进行计划、组织、协调、控制，提高组织管理能力。比如组织开展设计一系列学生自我管理的活动，丰富校园文化生活，加强学生的日常行为管理，促进良好的学风、校风的形成，营造正能量的校园文化氛围。

2.设置机构，明确职责

自管会机构设计：主席团，其中设主席和副主席各一名。主席负责开展全面工作，副主席辅助协作。下设秘书处、宣传部、生活部、学习部四个部门，分别设正、副部长各一名。每班生活委员隶属自管会生活部，为班级信息员，对班级宿舍区域负直接责任。各个部门分工明确，合作密切。

3.制度清晰，执行到位

制度就是一种规范，为了使得自管会的管理正规化、有章可循，我们在德才兼备、因事择人、因才使用的用人原则下，制订了一些相关的工作制度，从而提高了自管会的人力资源管理水平。各项制度是自管会每一个成员在工作开展中须共同遵守的规定和准则。

（1）抽屉式管理制度。我们通过功能性工作分析、工作面谈、方法分析、任务清单和关键事件记录法，成功地对自管会每一个部门做了职位分析。在各部门的办公抽屉里都备有工作说明书和工作规范书，里面记载了部门的工作职责，需要承担的责任与义务，以及在面对突发事件时的处理方法和学校有关部门的联系方式。

（2）任人唯贤的用人制度。我们通过制订招聘计划、招聘标准和相应的招聘策略，发布招聘信息，收集应聘信息，进行招聘测试与筛选，最后做出选择。在招聘的过程中，禁止出现“老乡会”“XX帮”“好友记”的类似情况，坚守给学生提供平台实践机会的初衷，尽量满足学生要求，以事定人，以职定人，用人所长，做到人事相宜，人尽其才。

（3）严谨的考勤制度。考勤制度是为了维护自管会正常的工作秩序的纪律文件，所有人员都必须自觉地、认真地执行考勤制度。该制度由自管会秘书处统筹负责，各个部门组织实施，涉及值班制度、会议制度、请假制度、活动考勤等。

（4）考核激励制度。为了不断提高自管会管理水平和学生活动的创新水平，我们依据SMART原则，建立了科学有效的内部考核机制，融合了期望、目标设置、挫折对学生进行激励，采用清单、量表考核、关键事件的方法进行考评，依据客观的工作任务、工作职责、规章制度等评定学生的工作表现，并将这些考核结果反馈给学生。考核由各部门负责人、普通学生、教师、其他部门代表组成考评小组，在每月的总结例会前进行对学生干事的考核评价，以避免出现单方面的评价。对考核优秀的学生发放荣誉证书，给予“优秀学生干部”“优秀学生干事”的称号，在其他校级、市级的荣誉上进行提名或给予其他物质性奖励，对不合格的学生进行约谈，并转为试用人员。

三、学生自管会工作的开展设计

1.常规工作开展设计

按时适时地做出工作计划与总结。学期伊始，总结上学期的成功经验，汲取失败的教训，各部门制订出本学期各部门工作计划，由秘书处做出汇总，上交主席团讨论通过，形成本学期自管会工作计划。在各项活动结束后，写出工作总结。即开始计划、中间过程、结尾总结，有始有终。

准时进行每周一次的自管会例会。在例会中对上周的工作进行总结，并对下周的工作开展提出要求，对表现优异的学生予以表扬，对差强人意的表现，提出批评。

学习部履行好部门工作职责，做到课课统计，人数清晰。周末提交本周课堂出勤率，按照出勤率高低排序，对排名较后的班级，提醒相关班主任注意，对旷课、请假次数出现3次以上的同学提交学院关注名单。

生活部配合学校学工、后勤、公寓管理处等部门，严格执行学校的《治安管理规定》，严格遵守《学生住宿管理规定》《学生宿舍违纪处理实施细则》《住宿管理办法》等有关规章制度，做好学生宿舍的日常管理工作，同时配合学校保卫部做好消防安全知识的教育和消防安全大检查，及时排除安全隐患，营造安全放心的住宿环境。

2.校园文化建设工作设计

为营造一个舒适、整洁、温馨的学习生活环境，设计开展“和谐温馨、勤俭节约、低碳环保、安全防范”为主题的公益广告征集活动，以及“寝室美化设计大赛”“宿舍你我他故事征文”等一系列公寓文化创建评比活动。

3.突发事件的应对处理设计

宿舍的突发事件主要表现在用电、火灾、失窃三个方面。为防止出现突发事件，自管会除了配合相关部门做好安全教育与检查之外，在每一间宿舍都张贴了“宿舍安全用电注意事项”“宿舍失火的逃生和自救”“宿舍失窃处理意见”以及学院辅导员、班主任、学校相关部门工作人员的联系方式，以保证学生能在情况突发时，第一时间找到解决问题的办法。

四、总结

学生自管会作为学生自我管理的组织，其作用的充分发挥是在学校、学院、学生各级人员的通力协作、协调配合下实现的。只有坚持初衷，在正确的价值观引导下充分发挥学生的主观能动性，使其自主发展、自主组织、自主管理，学生自管会才能取得良好的成效。

参考文献：

[1]严晓燕，孙舒，陆洋.高职院校学生宿舍自管体系建设研究[J].太原城市职业技术学院学报，2016（4）.

关于幼儿园退管会工作总结 第5篇

在举国欢庆党的十七大胜利召开及喜庆20个敬老节之际，又将迎来充满生机的新一年——2008年。

过去的一年，退管工作在学校党政工领导重视下，镇分会领导的关心和全体退休教工的大力支持下，认真执行了《2007年退管工作计划》，并做到与时俱进，成绩显著。但从高标准严要求来衡量，还有不尽如人意的地方。我们将继续努力，以科学发展观和构建社会主义和谐社会理论统领退协工作，坚持“以人为本”，依靠广大退休教职工，积极开展各项活动，做到年年不停步，年年有进步，使退管工作迈上一个新台阶。为此，特别制订出2008年退管工作计划。

一、以人为本和谐发展做好退管工作

1、提高对老龄工作的认识

第一，不能淡忘老教师为教育事业作出的贡献；第二，不能淡漠对老教师的感情；第三不能淡化老龄工作。善待老人就是善待自己的未来，执政党的建设核心就是要立党为公，执政为民，就是要以人为本和谐发展。真抓实干、多办实事、办好事，解决老年人的困难和疾苦，让他们能安度晚年。

2、建立尊老敬老的良好氛围

要加强尊老敬老的氛围的建立，继续开展师生对老教师的尊老助老爱心活动，对因病至贫的老教师要增加帮困力度，尽可能给予补助，使尊老敬老蔚然成风。

3、多为退休教职工办实事

多年来，退休教职工每次的返校和其他活动，学校都做得很好，准备充分。事先落实好活动时间、地点，准备好茶水、水果和适合老年人的饭菜，做好每年两次的旅游活动，事先制订好旅游时间、地点、线路、内容等。旅游活动距离虽短，时间虽紧，但内容很丰富，适合广大老年人的旅游特点。

4、关心老人们的政治生活

（1）历年来学校一如既往地关心老年退休教职工的政治思想教育，组织大家学习党的各项方针政策，学习“十七大”精神，学习“三个代表”重要思想和科学发展观。了解教育改革和学校发展情况，使老人们与时俱进，退而不休，老

有所学，老有所为。

（2）继续安排退休教师代表参加学校教代会，参与讨论和审议学校工作，增加校务工作的透明度，必要时向退休教工传达。

（3）召开学校退休教职工代表大会。初定为两年一届，人数为5：1，每年召开二次会议。年初拟定本的工作计划，年底总结全年退管工作总结。

5、关心老人们的晚年生活

（1）坚持“六个必访”和夏送凉风、冬送温暖活动，及时了解并解决老年人在家庭生活中遇到的问题，体现和谐社会的温暖。

（2）把关心老人的健康放在退管工作的重要位置，配合镇教委组织对退休教工的体检（两年一次），组织对退休教工进行健康保健讲座。

（3）每年举行一次迎春茶话会，总结一年中退管工作情况，公布新一年退管工作计划，汇报一年中退管经费收支情况，听取大家的意见和建议，形成一次欢乐祥和的气氛。

二、退休老人都能做到老有所养，老有所为，老有所乐，老有所学，老有所医

1、教职工退休后仍要关心国家大事，关心国民经济建设，关心教育改革，发挥余热，多做贡献。

2、退休人员平时发生特殊情况要主动向退管组或学校反映，以争取帮助解决。

3、今年的退管工作我们将继续贯彻落实160号文件的精神，使退管工作更加细致化、规范化、制度化，并且不断完善，搞得更好。

三、本主要活动初步安排1、1月15日迎春茶话会：总结上退管工作执行情况，提出2008年退管工作计划并公布2007年退休教职工活动经费、福利费收支情况及本共享费发放情况。

2、新春送温暖活动3、3月12日（星期一），退休教职工“回娘家”活动（三月份）。

4、退休教职工春季旅游活动（四月——五月份）。

5、5月14日（星期一）退休教职工“回娘家”活动（五月份）。

6、进行夏送清凉活动，切实关心退休教职工工作、生活、健康状况（六月——八月份）。

7、9月10日（星期一）退休教职工“回娘家”庆祝教师节，通报学校教育教学改革和发展情况，听取意见和建议，共商学校发展规划（九月份）。8、10月初进行体检活动。

9、10月7日（星期五）退休教职工“回娘家”活动（敬老节），交流思想，联络感情，增进友谊（十月份）。

10、2008年一月迎春联谊活动、元旦春节送温暖活动（一月份）。

2011退管会工作总结 第6篇

随着2012年一年的工作即将结束之际。随着年底的到来，我们的“送温暖”工作也即将进入到了实施阶段。从全社会来讲，对弱势群体的关心，对老年人的关心，让我们看到创建和谐社会，这是一个不可或缺的内容。今年年底本单位现在已有121位退休员工。心系老人，为老服务，既是构建和谐社会的重要一环，也是“关怀民生”的具体内涵。为此，我们则积极拓展沟通渠道，努力做好退管工作，目的是让退休老人的生活质量一天比一天好。

一、今年活动的开展。

我们的工作是一个桥梁的作用，而这一“代际互动” 的成功与否，与工作的安排合理、及时挂钩的。在领会老龄工作精神上，今年我们的工作的具体安排，也是在充分听取老人意见的基础上，根据本院的实际情况制定的。

今年的送清凉活动，除去特殊情况，上门慰问以外。我们以现金的方式打入银行卡中，便于老人操作。

10月19日国庆节、重阳节我们组织退休老同志在香涌海鲜大酒店活动并向每位老同志发了200.00元。年底，我们着手进行送温暖的活动。今年将活动费用5万元于开展活动。

二、明年结对工作。

因为退休人员逐渐增多，而且人员中包含多种特殊的对象。为使工作能有的放矢的进行，同时为了更好的发挥退管会成员的热情，所以，我们打算在职工将与70岁以上、大病、残疾、抚养残疾儿的退休员工结对。

三、主动关心生病住院及“五种人”。

组织的关心对退休在家的老人意义重大。平时遇到退离休职工生病住院要及时上门、上医院看望，并按时为他们做好医药费的报销工作。在得知后，及时与领导沟通，上医院探望，送上慰问金和慰问品。我们今年还对80岁以上的老人送清凉增加送蛋糕，钱虽不多，但从老人的反映来看，还是十分满意的。当老人发生住院情况时，及时填表，为她们及时解决住院补贴。今年还大力做好常规的慰问补助工作，全年慰问补助达万元。

四、做好全年预算。

贯彻 “救助帮困要加大力度”精神，确保退休福利费、活动费、困难补助费的合理使用，今年我们依然将所有经费进行预算。今年由于有几大原因，我们在为老服务的经费到目前为止，今年以来共25万元多一点。自然，在本的活动中我们继续得到领导在各方面的合作与帮助。让我们在活动的组织中游刃有余。

五、其它工作。

4月份完成组织退休职工到中心医院的体检工作、统计未参加体检的人员工作、历年癌症病人的材料登记工作、新退休人员、送清凉表格的统计工作等等。

2012年11月9日

某中学退管会的工作总结 第7篇

1、坚持做好“夏送清凉，冬送温暖”工作，对全校退休教职工普访二次。

3、对患病的退休教职工，工会、退管会及时进行探望，送去学

校的关怀和温暖。今年探望了八位患病住院退休教职工。退休职工赵根林同志年迈体弱，有严重的哮喘和心脏病，子女又不在身边，生活多有不便，工会派了一名家住附近的党员教师每星期探望一次，看看老人有什么困难，及时通知学校帮助解决，学校蔡惠娥老师生大病住院开刀，手术费用自理了8万多元，家庭经济发生一定困难，学校退管会知道情况后，及时前去探望，送上2000元困难补助金，学校工会还想方设法为她积极争取上级工会组织的帮助。

4、关心老年人，开展重阳节活动，为每一个退休教职工写去了慰问信。组织全体退休教职工到上海植物园和七宝古镇进行了为期一天的社会考察。并积极为退休教职工联系医院，填写健康体检单，做好了退休教职工的体检工作。

5、做好退休教职工的“一条龙”服务，热情接待和接听退休教职工的来访和来电，及时为他们解决各种问题和困难。

6、学校出资为退休教职工做好“上海市退休职工住院互助医疗保障计划”的投保。

7、对丧偶的退休教职工，领导多次上门进行心理疏导，使该名教师渐渐走出了阴影。

8、为使退休教职工之间加强联系，联络感情，退管会整理打印退休教职工联系名册，并送到每一位教职工家里。

9、学校建立了退休教工之家，为退休教职工创设一个休闲娱乐的场所。

10、退管会重点关心70岁以上退休教职工的健康，除不定时家访和电话询问外，还为他们建立了个人档案卡。

11、学校校长室将在201x年12月组织全体退休教职工回娘家活动，举行迎元旦座谈会。

退管会工作小结 第8篇

多年来，公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下，以构建和谐社会为主线，根据退管会工作职能，找准服务定位，坚持以人为本，并将其贯穿于整个工作中去，从而有效提升工作质量，真正做到让党委放心，让老同志满意，为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下：

一、加强领导、提高认识，不断增强退管工作的责任感

******集团系统现有离退休人员2281人，离休干部5人，老劳模3人，百岁老人4人，80、90岁以上退休职工741人。（其中东亚公司有1001名退休职工，离休5人，重点关爱15人，这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位，拆除归并后由东亚公司托管的），另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西（共有离退休职工1280人）。公司的退管工作分二级管理，下设退管会组织六个，兼职退管干部九人，并设43个块组。随着时间的推移，公司离退休人员人数不断增多，居住地点日趋分散，联络困难，养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业，困难企业多，资金贫乏，面对新形势下的新问题，如何搞好退管服务，改进方法，继续创新发展？公司领导对此非常重视，定期听取退管会工作汇报，充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用，不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子，针对退管会摊子大，联络困难，人手不够等问题，随即着手调整，增加人员，协调工会、人事多个部门关心退管工作，并且将退管工作纳入行政的目标管理体系，从机制上全力保证退管会工作的全面落实，增强做好退管会工作的责任感。

二、凝聚网络块组长，是搞好退管工作的基础

网络小组是退管会工作的基础，基础扎实了，退管工作才能层层落实。公司退管会根据退休职工不同年龄、爱好特长，积极建立以原先单位的领导骨干、企业班组长退休后担任块组长，他们熟悉退休人员的基本情况，传达职工群众的意见，参与退管制度的制定和管理监督。完善小老同志服务老同志的服务意识，网络块组略做调整后，任务分解，责任到人，更有利于积极开展活动，提高了主动参与和自我服务的意识。真正形成信息上下相通，左右相连沟通惠老制度的组织网络。

今年，我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前，我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会，落实具体事项，确保参加区里活动的出席率，对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习，得到了大家的认可。通过这些培训活动，大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念，突出为民做实事办实事，通过每个块组长热心联系，周到细致的服务，才能把组织对老同志的关心照顾落到实处，把组织的温暖送到老同志的心坎上。

区退管会十分关爱网络块组长，是我们的榜样。这次区退管会统一组织的对各企业的块组长、自愿者的健康体检活动，是一次很有凝聚力的关爱活动。这次体检工作是集中进行，工作量大，出现的疑似情况多，退管会不厌其烦多次电话联系，一一实行跟踪和回访，直到有了明确答复为止，使这项惠民活动收到好的效果。区退管会每年的夏季送清凉的礼品及联络通讯费，每年为企业的块组长、自愿者订阅老年报和《金色年代》的书刊杂志，这些细节举动都渗透了区退管会对企业的块组长、自愿者的关心和爱护，大家一致点赞，拍手称好，由衷的感动，块组长 2 们纷纷表示，不辜负领导的希望，要扎实做好退管的服务工作，展现“我为人人，人人为我”健康向上的精神风貌。

三、强化服务机制，是退管会工作的新常态

心系老人，为老服务，是构建和谐社会的重要桥梁，也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服务意识、责任意识，是退管工作的基本要求，服务是我们工作的基础，也是我们工作方向的重中之重。对待五名离休干部、三名劳模，我们核心在情，关键在实，体现了党委在政治上关心，在生活上照顾老干部。坚持走访慰问制度，做到了“三个必访”即重大节日必访，生病住院必访，家庭出现意外事故必访。通过走访慰问及时了解离休干部和老劳模的所思所想、所需所求，同时，对生活困难的老干部、老党员，我们积极为他们争取困难补助，让他们充分体会到组织的关怀和温暖。在做好服务的同时充分发挥桥梁纽带的作用。

我们将继续坚持“三熟、四访、五心”（“三熟”即熟悉离退休工作业务；熟悉离退休工作政策；熟悉离退休个人情况。“四访”就是对离退休重大节日必访、生病住院必访、特殊困难必访、思想有波动必访。“五心”即：对离退休人员要有爱心；为离退休人员服务要细心；给离退休人员办事要诚心；接待离退休人员要耐心；做离退休人员工作要热心。），共同维护今天爱老、敬老、助老的浓厚氛围，让离退休人员拥有健康快乐的晚年生活。传统与创新并存，抓住重点，以困难、病残、孤老、高龄和劳模等为对象，适时地分层服务。一年的3次“暖心日”活动是我们的传统工作，在每次“冬送温暖，夏送清凉”活动前，退管会每月都召集退管委员、网络组长开会，传达领导对退管工作的要求，听取大家的意见，讨论活动内容等。据不完全统计，公司二级退管会组 3 织每年慰问退休职工308人次，用于帮困补助，慰问金为10余万元，钱物不多，但从老人的反映来看，还是十分满意的。

实施对退休职工的动态管理，通过来电、来访、上门慰问，随时跟踪了解新增和减少情况，对孤寡、高龄、重病人员进行重点摸排、监护服务，把这些信息输入电脑，列为重点关爱，大病补助、慈善救助、住院参保等建立台账，这些信息及时地为退管服务奠定了基础。各单位的退管会干部尽本职，对来电、来访、耐心倾听，解说，处置回复，他们常常为退休“工龄”的缺失，家庭财产的过户公证，参保、理赔，奔波于医院，没有休息日的追悼会，等等，退管干部努力为退休人员办好事、办实事，让他们感受到家庭式的温暖，用亲情去做好每个细节，赢得各方的肯定和赞扬。

四、真诚感谢，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平台

菜场系统退休职工，由于常年起早摸黑，披风带雨的工作，艰苦的工作环境和过低的生活水平，致使重病伤残的退休职工比例增多，然而，企业帮困资金有限，在此真诚感谢，区退管办慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年资助重病帮困达33人次，救助金额27000元。

公司退管工作尽力做了一些实事，但距离区退管委的要求还有很大的差距，我们一是退休人员众多，困难企业较多，企业拨款资金有限；二是退管工作专职人员少，仅停留在满足于完成区退管会布置的任务，被动应付，缺乏创新。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。我们坚信，有了公司党政领导的关心支持，有了工会和人事部门的齐抓共谋，有了广大退休职工的参与、理解，定能完成退管会工作目标，我们将不断学习其他单位的先进经验，提高退休职工的满意度和幸福感。

关于组建年级自管会的通知范文 第9篇

各班主任：

为了落实学校学生自主管理模式，进一步增加学校管理的透明度。学校决定建立我校高中部年级学生自主管理委员会，加强学生自主管理教育，锻炼实践综合能力，给热心学校管理工作的同学提供用武之地。现将我校高中部组建自主管理委员会的相关事宜通知如下：

一、机构设置

各年级学生自主管理委员会下设主席团、卫生部、生活部、文体部、学习部、校风部等六个职能部门，全权负责本年级常规检查工作。

各年级主席团设主席一人、副主席一人 各部设部长一人、副部长一人

其余学生自主管理委员会干事由本年级各班推荐产生，原则上每班推荐2人，由年级自管委员会主席团根据岗位需求将各班推荐的人员分配到各部，负责具体检查考核工作。

各年级自管委员会各部人员安排建议：

初三年级28人：卫生部3人、生活部16人、文体部3人、学习部3人、校风部3人。

高一年级36人：卫生部3人、生活部16人、文体部6人、学习部4人、校风部7人。

高二年级34人：卫生部4人、生活部16人、文体部6人、学习部3人、校风部5人。

二、职责简介

卫生部职责：

1、工作时间：周一上午7:50、每天下午16:50。

2、工作对象：初三至高三学生。

3、工作内容：教学楼楼道、教室清洁打扫保持情况检查。生活部职责：

1、工作时间：周一早上7:30，每天下午16:50.2、工作对象：初三至高三学生。

3、工作内容：检查学生公寓清洁打扫、内务整理情况。文体部职责：

1、工作时间：大型集会、课间操时间。

2、工作对象：初三至高三学生。

3、工作内容：考核朝会出勤、纪律。考核课间操各个环节（下楼、进场、激情记忆、步伐、口号、间距、操后退场等）情况。协助学校、年级组组织开展的文体活动。督促各班及时更换文化建设。

学习部职责：

1、工作时间：每天中午、晚上自习课。

2、工作对象：初三至高三学生。

3、工作内容：自习纪律督查。校风部职责：

1、工作时间：课间时间。

2、工作对象：初三至高三学生。

3、工作内容：公正考核各班学生的课间行为（仪容仪表、违禁物品、追逐打闹、乱丢乱扔、起哄、在教学区使用体育用品、抽烟、打架、喝酒、玩手机、使用视听设备等不良行为）。

三、纪律要求：

1、工作期间必须着校服装、佩带工作标志，非工作期间不得佩带工作标志。

2、工作期间不得打闹、说笑、迟到、早退等。

3、公平、公正严格执行量化考核。

4、请假一天含一天，要本年级分管副主席批准，主席团成员请假一天要学生工作处批准。

5、模范遵守《遂宁市安居育才中学校学生日常行为规范》。

6、维护学生自主管理委员会荣誉和尊严。

7、不得说（做）有损学生自主管理委员会荣誉和形象的话（事）。

8、认真、仔细、工整做好各项考核记录。

9、服从上级管理。

10、主动捡拾校园垃圾，主动向老师问好。

五、处罚条例

1、不服从部门工作安排者，开除学生自主管理委员会。

2、不能按照部门工作标准进行工作，培训后改进不大的，开除学生自主管理委员会。

3、违反校规校纪，受到校级处分者，开除学生自主管理委员会。

4、不遵守部门纪律要求者，开除学生自主管理委员会。

5、无法与同组其他成员和睦相处，挑起事端者，开除学生自主管理委员会。

6、安排的任务无法完成，并且没有合理的解释，开除学生自主管理委员会。

7、利用职务之便徇私者，开除学生自主管理委员会。

8、考试作弊者，开除学生自主管理委员会。

9、校内违规持有、使用违禁物品者，开除学生自主管理委员会。

10、不履行请假手续，不参与工作者，开除学生自主管理委员会。

11、工作期间个人常规表现恶劣者，开除学生自主管理委员会。

12、仪容仪表不符合学校要求者，开除学生自主管理委员会。

13、工作期间，未经主席团审核、学生工作处批准擅自换人、换岗者，开除学生自主管理委员会。

凡被开除学生自主管理委员会的学生所在班级当周该成员部门表现以零分计。

六、奖励制度

1、各班推荐的学生自主管理委员会成员由学生工作处组织考核，每周根据量化考核结果评出A、B、C三个等级，并按照A等1分、B等0.8分、C等0.5分的标准加分到当周班级考核。

2、年级自管委员会主席团成员每周加常规考核0.1分/人，校级自管委员会主席团成员每周加常规考核0.2分/人，兼职成员以最高项加分。

3、学期末，在各年级学生自主管理委员会成员中推荐优秀管理干部，由学校授予管理之星称号并予以表彰。

4、在奖学金、贫困学生资助金评定时，学生自主管理委员会工作经历作重要参考。

5、工作认真负责，对学校有一定贡献者，可在各级评优评先中优先考虑。

退管会工作实施办法 第10篇

为从政治上、生活上关心照顾老同志，切实维护退休教职工的合法权益，规一、二、三、院（校）领导要直接关心退休管理工作和退休人员，除经常听取退管会

四、退管会的工作机构负责对退休人员的日常服务与管理。

⑴

⑵

⑶由有关职能部门的人员组成院（校）定期召开党的组织生活会，经常开展党各综合职能部门、退休人员所在部门齐抓共管退休人员管范退休教职工的管理与服务工作，根据上级有关精神，结合院（校）实际制定本实施办法。为加强对退休人员管理工作的领导，退休教职工管理委员会。退管会主任由院（校）领导担任。退管会的工作机构设于工会办公室，负责处理、协调退管工作和日常事务。在退休党员中建立退休党支部，员活动。院（校）组织部和退管会的党员干部要关心、指导退休党支部的建设，参加退休党支部的活动。工作汇报外，每年应安排一定时间对重点对象进行慰问，听取意见，了解情况，检查工作，解决难题。建立退管会、理工作的机制，同时积极发挥退休人员开展自我管理、自我服务的积极性。．退管会每年全面研究一次退管工作，检查退休管理工作方针、政策落实情况，部署安排，协调管理工作中的重大问题。组织安排敬老节、春节等节庆日的庆祝、慰问活动和适合老年人的文体活动、参观考察活动； 及时掌握患病住院、身边无子女、高龄、高知等重点对象的情况，根据其不同需要给予关心和帮助； 处理退休人员管理中的各项具体事务，提出和审批给予退休人员生活困难对象的补助；

⑷ 按院（校）下达的经费预算计划，合理安排退休管理工作的各项费用； ⑸ 指导开展退休人员分块管理工作，每学期召开一次块组长会议。2．人事处在为教职工办理退休手续后，应及时通知退管会，并将其关系转至退管会，负责处理退休人员反映的本人政历和工资等方面的问题，办理退休人员去世后抚恤金发放、遗属生活补助等善后事宜；财务处要积极落实退休管理经费，在统筹兼顾的基础上，协助院（校）领导使退休人员的生活待遇在事业发展的同时相应提高；教职工在退休前，退休一个月内要上门慰问一次，（校）领导应作一次谈话；要的退休人员提供不定期的上门服务，帮助他们排忧解难。3．根据退休人员逐渐增多的趋势，块组长由退管会从年龄不超过精神的退休人员中选聘。选聘块组长由退管会履行聘用手续。块组长对退管会负责，联络、沟通和适量服务工作。块组织的职责是：⑴ 及时掌握本块范围退休人员的情况，发现问题及时向退管会反映，或上门访问，尽可能协助解决实际困难；⑵ 对本块范围患重病、身边无子女、高龄、高知老人平时作重点关心、联系，并及时反馈意见和问题；⑶ 参加院（校）和退管会召开的有关会议，有针对行地在退休人员中开展思想政治工作，积极发挥上情下达、下情上达互通情况的作用；⑷ 接受退管会委托的工作或协助处理其他有关事项。

五、切实做好对退休人员的生活关心1．做好“送温暖”工作，退管会要坚持“六必访”病、住院治疗、生活特困及发生天灾人祸、家庭纠纷、寿丧婚庆的对象，必须派人家访慰问。

其所在部门应采取一定形式表示欢送，在其并将情况向退管会反馈。处级干部退休时分管院为有特殊困难和实际需

对退休人员实行按区域分块管理的措施。65岁、政策水平较高、身体状况较好、具有服务块组长任期二－－三年。

负责本块范围内退休人员的，即对行动不便、突发重2

团委要组织和动员团员青年，退管会对块组长给予适当补贴，其作用是受退管会委托，2．全面掌握、了解退休人员中困难群体的情况，对生活确有困难者一般在年末给予一次困难补助，有特殊情况的作特殊处理。

3．每年在“敬老节”前后对年满70岁以上的高龄退休人员，在其逢五、十生日时，举行集体寿宴或赠送慰问品。

4．每年在不超过市郊的范围内轮流组织一次退休人员参观考察活动，一般五年为一轮。每次时间1—2天。费用掌握在每人200元左右，个人负担其中的1/2，其余在退休人员管理活动费中列支，不足部分由工会补贴。退休人员参加外出活动应视身体情况量力而行，组织者对身体不适者参加活动的，应予劝阻，对不听劝阻而在途中由于个人健康原因发生意外的，组织者不承担责任。5．院（校）对退休人员每两年（逢双年份）组织一次体检。因各种原因不参加体检的作为自动放弃。6．搞好活动室建设，添置必要的活动器具，确保退休人员有基本的活动场所和条件。根据需要为退休人员的会议、集体活动等提供午餐供应。

六、确保退管经费的落实退休管理经费主要包括：1．退休人员管理活动经费。按沪人按人均200理服务，包括开展各种活动、添置文体活动器具、供应集体活动或会议餐饮、报销老年大学学费、的节余部分应逐年结转。2．福利费。按市财政局规定标准计提。主要用于退休人员生活困难补助和家属医药费报销。3．共享费。是指退休人员在国家规定发放的退休养老金、政府财政部门或社保局发放的各类补贴以外，涉及退休人员的各项费用使用情况，应每年向退休人员报告一次。

[1996]116号通知规定，由院（校）行政由退管会统一掌握、使用。主要用于退休人员的管年终团拜等支出。退休人员管理活动费

由院（校）自行负担的各种货币或实物补贴的总和。3

元列入预算，购买探望病人慰问品、七、规范退休人员各项费用的发放

1．凡属教职工退休后其当年应得的共享费、补贴等，均以其关系正式转入退管会的次月为计算起点，按实际退休月份获得。

2．“共享费”在每年春节前集中发放。在全市未有统一规定前，其标准参照同类单位的做法，暂按达到或逐步达到在职行政人员平均奖金额的30%左右掌握。共享费的发放不按职级分档。

3．根据市人事局的规定精神，退休人员出国定居的，除退休养老金等国家规定的费用外，凡由院（校）承担的各种补贴暂停享受；因私长期出国、出境不含按假探亲的，超过半年不满一年者减半发放，可予以相应恢复。

4、退休人员违反校纪校规，长久滞留校区、滋事生非、影响院（校）形象，或严重妨碍校园管理，扰乱工作正常开展且不听劝阻的，其当年的共享费和其他由院（校）承担的补贴。

八、以上办法自发布之日起施行。

超过一年的暂停享受。退管会可决定不予发放

院（校）退管会20034

其回国后 3月25日

关于幼儿园退管会工作总结 第11篇

在学院党委和市退教协会的领导下，我院退教工作紧紧围绕学院中心工作，以稳定大局为工作方针,牢牢抓好党的建设和精神文明建设，关心老同志的生活，开展一系列适应老同志特点的健康文体活动，继续发挥他们在教学督导和关心下一代工作中的积极作用，已经基本完成全年工作任务。现将2010年工作总结如下：

一、精心的组织落实了退休老同志的各项待遇

1.根据党和国家的一系列政策规定，认真贯彻落实退休老同志的政治待遇。为使服务管理工作日趋科学化、规范化、制度化，使“两项待遇”真正得到落实，学院认真实施退休老同志生病住院探望制度、治丧制度、祝寿制度、走访制度及报考老年大学学费报销规定等，保证了工作开展有章可循。以深入开展“创先争优”活动为契机，在全院开展廉政教育周活动中，邀请退休党员同志积极参与，认真学习党的十七大和十七届历次全会文件，让老同志了解当前党的路线、方针、政策及国内外大事与我市的社会经济发展情况。为使老教师们更好地进行学习，学院拨出一定的经费，为每位老同志征订《中国老年报》，并严格按照党报党刊征订办法为老同志订阅《嘉兴日报》，供他们业余学习，不断丰富他们的精神文化生活。院党委对退协支部工作相当重视，在教师节座谈会上，全体领导班子全部到会，并汇报了各自分管工作的进展情况，让老同志了解学院工作状况。

2.关心老教师们的生活，努力解决他们的实际困难，经常为他们排忧解难，为他们送去组织的温暖和爱心，当好他们的贴心人，通过

各种途径落实他们的生活待遇。认真做好上级规定的各项补贴、福利待遇的落实工作，每年为每位退休教师向市退教协会上交240元活动经费，并与在职人员一样共享学院改革发展成果，为每位老同志安排了一年一次的体检活动，以及一次妇科体检。逢年过节时，为使老教师们倍感组织的温暖和关怀，学院在中秋节给全院老同志慰问时，每人发放了200元的点心券，在春节期间还为每位老同志置备年货。对于不在我市的老同志，学院也经常通过来信来电保持联系，了解他们的近况。胡明老师在南京，已经90岁了。学院每年会在节假时寄送贺卡和慰问金，及时为其办理有关医疗费的报销问题，让她感受到学院对她的关心。

二、丰富多彩的文体活动促进了老同志健康生活

根据老同志的特点，学院认真组织老同志参加市退协开展的各项文化体育活动。在全市教育系统退休同志才艺展活动中，积极动员老同志参加各类活动，充分展示他们的新风尚。在市本级教育系统退休同志运动会上，分别组织人员参加了，乒乓球、套圈、飞镖、门球射门、趣味保龄球、原地投篮等项目，并给予一定物质资助，我院苏老师取得了乒乓球第一的优异成绩。今年上半年,组织老同志赴上海参观了世博会，让他们领略了当今高新科技发展的日新月异和全新的生活理念。10月下旬，组织32名退老同志赴安徽的齐云山旅游，感受美丽的大自然。在金婚庆典活动中，院领导亲领现场为朱一平老院长夫妇进行庆祝。每年春节举行迎春团拜会，院领导都亲自主持活动，与老同志进行座谈、交流，让他们感受学院的温暖。

三、“老有所为，发挥余热”活动开展得有声有色

为了充分发挥老同志的聪明才智，学院领导每学期初召开一次征求意见沟通交流会，征求老同志对学院的教学质量提高和教学改革等问题的意见和建议。也利用教师节和重阳节的慰问活动，对退休老同志进行座谈,进一步听取他们对学期工作进展的想法和看法。根据老同志的经验特长，聘请有能力、有精力的退休同志继续为学院服务，帮助提高教学、教研和科研的部分工作，缓解了学院师资力量不均、紧缺和学科建设脱节等问题，又为老同志发挥余热提供平台。徐志平组织撰写院史，张加平在越秀路的招生点进行学历招生，陆德英、夏雨人、杨炳华等老师也在市教育实验学校继续为广大学生服务，邱正平老师还深入一线参与学科教研活动。特别是组织老同志看望阳光幼儿园的孩子们，给这批智障的孩子带去深切的慰问，进一步体现了我院老同志关心下一代工作的责任意识。

四、部门的服务意识得到加强

为了进一步增强学院退管工作力度，提高退管工作质量，学院的关心下一代工作委员会、退休工作管理委员会、退休教育工作者协会在院领导班子的支持，特别注重服务质量的提升。从组织、政治、政策和生活等层面都认真履行管理服务职责，做好沟通、汇报和慰问工作。同时，认真做好制定退休工作计划、经费预算、工作总结、人员统计报表及上报等工作。

五、存在的问题

2010年，退管会、退协工作虽然取得了一些成绩，但与新形势要求差距还很大，如何切实提高老年人生活质量，让他们老有所为、老有所乐等；如何解决老同志活动场地问题，方便他们学习、交流和开展活动；如何让退管工作更细致、更到位，都需要我们努力解决。

六、2011年工作展望

我们决心按党中央提出的“对老干部、老同志要更好地从政治上关心、生活上照顾，发挥他们的作用”要求，进一步完善退休党支部建设，保障两项待遇的落实；进一步贯彻落实退休人员各项政策，确保他们利益的实现；进一步做实退休老同志日常管理，真正关心他们的生活；进一步做好安抚慰问工作，帮助他们解决思想上的问题；进一步改进管理方法，着实提高服务质量。

嘉兴教育学院退管会

嘉兴教育学院退教协会

学校退管会工作计划 第12篇

一、领导重视，权利保障

学校党政工领导要从构建和谐社会的高度，充分认识做好退管工作的重要意义，加强相关法规文件的学习，不断提高思想认识，进而加强退管工作的领导和管理。

1、保障退休教职工的人格尊严权;保障退休教职工获得物质帮助权;保障退休教职工享有福利待遇权;保障退休教职工参加学校教育发展权;保障退休教职工有继续受教育权(老年大学);

2、每学期定期召开专题退管工作研究会，听取意见、通报情况、沟通信息;

3、做好退休教师与学校之间的桥梁和纽带作用，及时反映退休人员的意见和建议，宣传通报学校的方针政策;

4、为退休教职工提供信息服务，使各部门重视退休工作，扩大退管工作影响;

二、退管会福利工作

1、做好退休教职的住院、大病医疗保险工作;

2、做好退休教师夏送清凉、冬送温暖等福利保障与发放工作;

3、根据学校退休教师的实际情况，对重大病教师、独居老人、特困及高龄老教师等弱势群体给于更多关爱，为他们提供帮助，多做“雪中送炭”的好事实事，排忧解难。

4、认真制订好《光启小学退休教职工共享费、福利费、活动费使用办法》。

三、健康、文化建设

1、开展适应老教师特点的娱乐性文体活动，给老教师搭建一个安定情绪的平台。以网络小组为载体，鼓励老教师走出家门，走向社区，融入社会，扩大活动面、参与面，在丰富多彩的活动中，愉悦身心。

2、结合老年教师的身心特点，组织好适合退休教师的短途旅游、踏青活动。

3、支持和鼓励退休人员积极参与校园文化和老年大学、社区建设和传播精神文明等方面的工作;培养切合自身特点的兴趣爱好，在老有所学中实现老有所乐、老有所为。

四、发挥余热，做好关爱工作

1、为光启小学的发展出谋献策。要定期开展退休教师座谈会，为促进学校的发展、构建和谐校园出点子，既要为做好老年工作提建议、出点子，也要为学校做好教育教学工作出点子，为社区和政府提高服务水平、构建和谐社会提建议、出点子。

2、做好关心下一代工作。充分发挥退休教职工队伍的作用，让他们在加强和改进未成年人思想道德建设中发挥独特优势，关心未成年人健康成长。从新时期、新形势下青少年的实际出发，在内容、工作方式等方面不断探索创新。同时，要搞好老教师与青年教师结对，与学生结对参与学校素质教育活动。

五、加强管理，完善制度

1、加强自身学习和队伍作风建设，进一步提高做好退管工作的使命感和责任心;建立健全退管会组织，职责分工明确，落到实处。建立、健全由校长为组长、学校退管会专职干部为常务副组长、工会主席为联络员、网络组长为退休教师代表的学校退管会，定期开展退管会工作的研讨;

2、严格按照退管工作规范进行工作及管理;

3、做好退管工作信息的收集和发布工作;

六、20xx年主要工作安排

1、春节送温暖活动(一月份)

2、退休教职工“回娘家”活动(三月份)

3、退休教职工春季旅游、踏青活动(四月)

4、退休教职工“回娘家”活动(六月份)

5、夏送清凉活动(六月――八月份)

6、庆祝教师节，通报学校教育教学改革和发展情况，听取意见和建议，共商学校发展规划(九月份)

关于幼儿园退管会工作总结 第13篇

一、指导思想：

以科学发展观为指导思想，坚持以人为本，在学校党支部的领导下，在学校行政的大力支持下，结合退休教职工的身心特点深入开展各项工作，进一步提高退休教职工的生活质量，为构建和谐社会作出我们的努力。

二、主要工作：

（一）统筹协调，进一步加强对退管工作的领导

退管工作是学校整体工作的一部分，处于“不是中心却能牵动中心，不是大局却能影响大局”的特殊地位。退休教职工是学校的宝贵“财富”，他们为学校的发展，在不同的历史时期在各自的岗位上作出过不同的贡献，学校退管会要在学校党支部和上级退管会的领导下，在学校行政的大力支持下，关心、爱护他们，认真贯彻落实党和政府有关退管工作的方针政策，认真贯彻“六老”方针，切实维护好退休教职工的合法权益，积极与各相关部门的协调配合，努力做到让退休教职工满意，让学校领导放心，为构建和谐社会作出我们的努力。

（二）做好服务，进一步关心退休教职工

1、在生活上关心关爱退休教职工。继续做好《上海市退休职工住院补充医保》的参保工作；及时为70周岁以上退休教职工办理“尊老敬老一条龙优待证”；每年组织一次退休教职工的体检；继续做好“冬送温暖，夏送清凉”的慰问工作；坚持重点关心与普遍关心相结合，对困难、高龄、孤老、劳模等退休教职工更要予以关心，定期上门探望慰问，坚持“六必访”制度。

2、开展丰富多样的活动，丰富退休教职工的生活。教师节、重阳节、春节请退休教职工回学校聚会和交流；组织两次退休教职工外出活动；为退休教职工订阅报刊杂志；鼓励他们参加老年大学学习。

3、保护退休教职工的权益。认真贯彻落实党和政府有关退管工作的方针政策，贯彻“六老”方针，切实维护好退休教职工的合法权益。要认真接待好退休教职工的来信来访，及时化解矛盾，促进和谐社会的建设。

退管工作是一项实践性很强的工作，涉及到方方面面，要切实加强退管干部队伍的建设，努力提高退管干部的政策运用能力、服务管理能力、综合协调能力和开拓创新能力，不断增强退管干部的奉献精神，提高为退休教职工服务的热情和水平。我们必须在不断学习、不断强化和不断进取的过程中总结新经验，要根据具体情况，加强调查研究，不断提高效率，把退管会工作逐步深入推进，不断取得新成效。

关于幼儿园退管会工作总结 第14篇

为更好的服务同学，方便同学们的生活，学校有宿舍协管员的勤工助学的工作岗位。并且为了解协管员的工作是否在学生中间做的情况，以改进不足之处。2007年3月21日至22日，在宁波大学范围内进行了一次关于协管员工作情况做了调查，这次调研共发放500份，回收500份，回收率达100%。现将调研统计并总结如下： 一，关于同学对协管员的认知度：

为更好地服务同学，方便同学生活，学校推出了宿舍协管员这一勤工俭学并有宿管会负责管理。通过这次调查我们发现，有不少同学甚至连所住的楼下有协管员一事都不知到，在本次调研中这一比例占到调研总

系列1, 21%数的21.3%。如图

再者，也有不少同学不清楚协管员大概工作内容，不知

12到，哪些事情可以找协管员帮忙。

二，关于协管员的工作态度和工作质量：

系列1, 79%据调查了解，协管员工作态度好的只占34%，工作态度一般的占63.33%，很差的占2.67%，如图工作态度。

在这次调查中还了解到协管员巡视楼道的情况。52%的被调查者说他们没有见过协管员巡视楼

道，说见过的只占18%。如图巡楼情况。因此，今后，协管员工作态度应定期巡楼，并陪带政见。此外，关于协官员工作时间哪一段

更好服务于同学这一问题，有145.33%的同学认为17：2300—18：00，有34.67%的同学4认为是20：00—21：00而认为是11：50—12：50的占20%。可见，应让协管员更认真对待晚上的值班。

三，工作纪律和监督：

在调查中发现，同学们经常发现有部分协管员经常迟到早退，占2.67%。很少的占31.33%，而没注

意的占到了66%。可见，有少数协管员工作纪律很差，同时，是否设立意见箱也表显出缺乏同学门的群众监督，毕竟，固定检查是不足的。为此，我们打算设立协管员意见箱，并也作了调查，发现同学们认为有必要设立的占总调查认输的68.67%，认为不必要或无1所谓的只占31.33%。如图是否设立意见箱。2四，学生的总的个人意见：

1，加大对协管员的宣产粒度

2，协管员培训，加强巡楼（带证件）

3，改善态度，设立监督意见箱，及“明星协管员评比”

对本次的调研总的评论是协管员的工作有待改进，协管员的工作态度还是有很大的问题，希望在以后的工作中能更好的起到协管员的作用。同时也建议更多的学生能够来监督协管员，那样协管员的各方面工作也会做的更好。