2024年安全责任书(员工、班组)

2024年安全责任书(员工、班组)（精选14篇）

2024年安全责任书(员工、班组) 第1篇

2014年检修部班组员工安全生产责任书

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实各级安全生产责任制，提高个人安全防范意识，确保本班组2014年度安全生产目标的实现，本班组成员向 班长(点检长)签定2014年度安全生产责任书。

一、安全生产目标：

1、杜绝人身伤害。

2、严控习惯性违章。

二、安全生产保障措施：

1、认真学习、自觉遵守厂内各项安全生产管理规定，严格执行安全操作规程及安全施工措施，不冒险作业、不违章作业。

2、积极参加班组安全活动，踊跃发言，认真排查管辖设备和检修作业中存在的安全隐患，并及时进行整改。

3、严格执行工作票制度，杜绝无票作业。

4、工作前主动对作业现场进行检查，做好危险点分析，落实安全防范措施，保证个人及他人施工安全。

5、积极参加反习惯性违章活动，保证本人在工作中不发生习惯性违章现象。有权制止他人违章作业。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目及违章指挥，有权拒绝施工。

6、积极参加各类安全学习培训和安规考试，努力提高自身安全生产知识和安全操作技能水平。

7、维护和保管好使用的安全工器具和劳动防护用品，使用前应进行认真检查，并正确使用。

8、发生不安全事件应如实向上级报告，并积极配合调查。

如果2014年度本人未能实现以上安全目标，愿接受部门有关责任制的考核、处理。

班组员工：***809101112***81 920

班长：签订时间：2014年月 日

注；本保证书签名生效，一式二份、部门、班组各一份。

2014年检修部班组安全生产责任书

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化公司、部门有关安全生产工作

规定，坚持安全目标管理，落实安全生产责任制，提高班组（点检组）管理水平，确保本部门安全生产目标的实现，特签定2014年度安全生产责任书。

一、安全生产目标

1、不发生轻伤、一类障碍和二类障碍。

2、严格控制未遂和异常。

3、差错和违章明显减少。

4、工作票合格率100%、一次签发合格率大于80%。

二、安全生产责任

1、与班组（点检组）全体员工签订“2014年度安全生产责任保证书”，将安全责任落实到人。

2、组织好每周安全活动，提高学习质量，明确活动重点，联系班组实际，做到活动形式多样，人员积极参与。确保班组（点检组）人员安全意识和班组安全管理水平有明显提高。

3、加强对《工作票管理规定》的学习，落实“一票两人”职责，确保本班组工作票合格率100%，一次签发合格率大于80%。

4、做好作业风险控制。工作负责人作业前认真开展危险点分析，并制订相应的防范措施。并向工作组成员交待清楚，从源头控制差错和异常。

5、坚持开好班前会、班后会。班长在布置工作的同时进行作业风险提醒，班中进行安全巡查，班后进行一天安全小结。

6、做好班组违章自查工作。对作业中发生的习惯性违章现象，应及时制止，并对相关人员进行批评教育。确保班组习惯性违章现象有明显下降。

7、认真组织，积极参加公司和部门安排的安全学习培训和安规考试，做好新进员工的安全教育工作，提升班组员工的安全意识和技能。

8、在机组检修、重大项目开工前，根据检修项目做好安全技术交底，并将安全责任落实到项目负责人及参与作业的每一位员工。班组员工签订“反习惯性违章”承诺书。

9、加强对特种设备、安全工器具、电动工具定期检查、定期保养、定期试验工作，及时发现和消除隐患，防止发生人身伤害。并按要求及时做好台帐记录。

10、加强对外包工程和临时用工的管理。把好外包队伍入厂检查关，切实提高现场监护水平，及时发现外包队伍施工中的违规违章现象，并予以制止。按谁用工谁负责的原则，做好班组临时用工的管理工作。

11、严格执行机组安全文明检修的相关规定，做好机组检修、日常维护工作中的安全隔离、现场铺垫、文明卫生工作，真正做到安全生产、文明生产。

12、积极参加春季、迎峰度夏、秋冬季等季节性安全大检查和各类专项安全大检查，认真排查隐患，及时进行整改。

如果2014年本班组未能实现以上安全目标，愿接受部门有关责任制的考核、处理。

（备注：考评期2014年1月—12月）

责任班组

责任者（班长、点检长）及安全员（签字）：、____________

专业负责人（签字）：

检修部主任（签字）：

签订时间：2014年

1注；本责任书签名后生效，一式三份，部门、专业、班组（点检组）各执一份。

月日

2024年安全责任书(员工、班组) 第2篇

班组与员工安全生产

包保责任书

胡家河矿业公司机电队

二零一二年

安全生产包保责任书

安全是企业永恒的主题，为了充分发挥班组与员工在安全生产中的积极作用，推动机电队班组安全生产活动，服务企业安全生产大局，机电队各班组与员工签订《二零一二机电队安全生产包保责任书》。

一、包保内容

机电队各班组要以签订安全生产包保责任书为基础，以开展“双述”活动为载体，积极创建青年安全监督示范岗，大力开展班组安全教育和班组安全文化建设活动，扎实推进班组与员工互助工程，广泛深入持久地开展班组安全生产活动，服务企业安全发展。

主要工作项目

1、参加公司组织的各项安全活动；

2、开展青年安全监督岗活动，积极抵制“三违”；

3、区队组织各项安全培训；

4、积极参加区队和公司组织的“双述“活动；

5、推广“双述“等先进经验并执行到位。

二、包保责任人

各班组长及所属各班组员工，共计237人。

三、包保时间

2012年1月1日至2012年12月31日

四、包保指标

1、在班范围内杜绝较大及以上事故，实现区队安全生产“五为零”（即：工亡事故为零；重大生产事故为零；重大设备事故为零；重大交通事故为零； 重大火灾爆炸事故为零。）

2、班组员工杜绝“三违”，“三违”明显减少。

3、班组员工千人负伤率2.0以下。

4、“青年安全监督岗”重大隐患治理率达100%。

五、包保范围

胡家河矿业公司机电队所属各班组，共计243人。

根据机电队现状，划分为

1、井筒维护班

2、井下钳工班

3、井下电工班

4、维护电工班

5、绞车司机班

6、主扇司机班

7、信号把钩班8、110变电工班

9、瓦斯泵司机班

10、水泵司机班

11、压风机司机班

12、井下变电工班

13、制氮司机班

14、孟村主扇司机班组

六、包保激励办法

1、年底进行统一考核，班组区域内实现包保指标的，年底给予适当奖励，并且作为优秀班组评选的重要指标。

2、班组未完成包保总指标，甲方免除相应奖励，并且不能参加优秀班组评选。

甲

方：胡家河矿业公司机电队孟村主扇司机班

乙

方：胡家河矿业公司机电队孟村主扇司机班全体成员 甲方：

乙方：

机电队

让员工参与班组安全管理 第3篇

塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。于2008年8月投产, 井田面积为8.146km2, 截至2011年底保有储量2亿3 049万t, 可采储量1亿2 464万t, 设计生产能力为240万t/a, 设计服务年限为41年, 属低瓦斯井, 可采煤层为5层, 各煤层煤为中灰、低硫、高发热量, 属优质动力煤。现有员工590人, 全矿共有班组28个, 班组长98人。

2011年, 塔山煤矿在班组建设中积极变革班组管理模式, 加强煤矿基层基础管理, 聘请国内专家指导, 把以人为本、激活每一个员工潜能作为班组建设的核心, 全面推行“人人都是班组长”班组管理模式, 切实做到了全员、全方位、全过程的管理, 真正实现了建设学习型、安全型、和谐型班组的目的, 从根本上将管理下沉至班组、文化生根到班组、战略落地到班组, 创新了班组建设工作。

遭遇“三滞后”

“人人都是班组长”班组建设模式的建立是塔山煤矿在审视企业发展战略与现状的基础之上, 对班组建设进行系统分析的结果。塔山煤矿作为一个新矿, 在基层管理上困难多、压力大、组织难, 主要体现在“三个滞后”和“三个不适应”:

管理方式滞后班组管理模式仍沿用传统的行政和经济管理方式, 依靠班组长个人作用进行控制管理、制度管理, 以考核代管理、以处罚代管理, 与现代社会员工群体所期望的能体现个人价值的人性化管理不适应。

班组长管理能力滞后塔山煤矿建矿时间不长, 绝大部分班组长都是新上任的, 甚至是新矿工, 全矿班组长普遍存在文化素质低、业务水平低, 安全意识差、管理能力差, 与建设现代化能源行业一流企业的愿景不适应。

员工职业素养滞后全矿590名员工, 来自全国13个省份, 地域文化差异大;其中大部分是农民工, 文化水平参差不齐;职业培训不够, 技术技能水平不高。队伍不稳定, 生产难保障, 安全隐患大, 与建设一支高素质员工队伍的目标不适应。

2011年, 针对班组建设存在的问题, 塔山煤矿开展了“班组建设抓什么”“班组长管理怎么管”“员工积极性怎么调动”的讨论, 并与国内专业班组建设咨询机构合作, 制定了以“人人都是班组长”为主要形式的全员管理班组新模式, 编写了《班组建设指导手册》发放全部班组指导实施。

依托“三方”

“人人都是班组长”班组全员管理模式特点之一就是依托“三方”, 转换班组成员生产中的角色, 共同管理班组。“三方”即原班组长、轮值班组长、班委, 每个班组每天都有“三方”在行使班组管理权和决策权。

原班组长为保证工作的连续性和一致性, 班组长仍然对每班全权负责;让轮值班长靠前指挥, 行使各项权利, 更多地参与班组管理。但班组长拥有对轮值班长决定的否决权, 在轮值班长与班委及员工发生的争议中行使最终决定权。

轮值班组长协助班组长做好全班的工作;组织当班的班前会、班后会;安排轮值当班的工作;检查和组织处理当班的安全问题;协调当班现场的工作合作;提出当班工分的分配意见。每个员工都有当轮值班组长的机会, 当轮值班长要分配当天工作、进行安全提醒、现场巡查等, 每个人都是问题的发现者、改进者、创新者。当月的最佳轮值班组长还会受到表彰奖励。

班委塔山煤矿各个区队根据自己的特色, 建立了形式多样的“班委会”, 如学习委员、士气委员、安全委员、和谐委员。实施班委制后, 每天的班前、班后会大变样。以前班会主要是班组长谈工作, 现在则不同, 比如安全委员会进行每天的安全提醒、安全案例分析;学习委员组织成员进行每日一题的学习和分析。

赋予“三有”

为调动每名轮值班组长的工作积极性, 塔山煤矿明确划分轮值班长和班委的职责、权限和利益, 让他们有责、有权、有利。

有责轮值班组长和班委分别对当天的生产、安全、质量、学习、协作等负有相应的责任。

有权轮值班长和班委具有生产指挥、安全管理、考核分配、学习组织、工作协调权。

有利轮值班长合格, 享受班组长当班的薪酬待遇, 班委合格享受一定的奖励待遇。

“责”“权”“利”最大限度地激发了每位员工的潜能, 让员工由被动执行变为主动参与, 激励员工由被管理者向管理者的角色转变, 提高个人素质。

打造“三型”

建设“安全型、学习型、和谐型”班组, 是推行“人人都是班组长”全员管理模式的主要目标, 更是班组建设的最终落脚点。

安全型

人人都是安全员, 安全管理时时抓、处处抓、事事抓, 真正实现全员、全方位、全过程管理。塔山煤矿在安全管理上重心逐渐下移, 逐渐实现了班组安全管理的全员参与。

安全技能天天学习安全建设以提升班组员工安全技能和素养为核心, 为了提升基层人员的安全意识, 各区队每天开展“每日一题”学习, 开展各岗位的经验“绝活”交流。由班组成员轮值来讲课, 在讲课的过程中学习强化, 自身素质得到提高。

安全案例班班分析班前班后会上, 轮值“安全委员”每日提出“标杆案例、问题案例、事故案例”, 人人讲安全案例。同时, 将案例贴在班组的目视化看板里, 用五颜六色的小纸条“跟帖”, 发表感言, 自我警示、自我教育。在近1年的时间里, 仅综采区班组员工自行编写、讨论的安全案例已经达到了600余份。

风险预控个个参与综采区检修班组全体员工根据检修班五大工作的程序进行了分析, 制定出风险预控管理表, 有效遏止了零零星星的小事故。

安全提醒人人牢记每天下井前的安全提醒、安全宣誓, 由轮值班组长、轮值安全委员来组织;每天上井后的安全总结、分析点评也由轮值人员来主持。

学习型

塔山煤矿学习型的班组建设不是以往的学学文件、看看书、考考试, 而是形成了以实践为师、以同仁为师、以问题为师、以案例为师的团队互动式、分享式的学习机制和文化。突出“工作学习化、学习工作化”, 学习方式由“我说你听”转向“互动参与、相互讨论, 从课堂转向现场, 从重理论转向理论、操作并举”, 把班前、班后会变为学习课堂, 把作业现场变为培训课堂。

每天由轮值的学习委员在班前或班后会上组织“每日一课题”“每日一提问”“绝活分享”等。1年多来, 通过班组例会、学习会、交流会等形式, 各班组共开展了30多个主题学习, 学习了390余个小课题。和谐型

班组和谐建设包括3个层次, 员工与企业的和谐、员工与班组的和谐、员工与员工之间的和谐。塔山煤矿用轮值班组长的方式, 班组长及员工之间进行轮值管理体验, 员工与员工之间进行轮岗体验, 促进换位思考, 促进班组和谐;用看板管理, 将班组管理透明、问题透明、绩效透明、荣誉透明、考勤透明、制度透明, 有效地促进了人人都监督的班组自主管理;发挥评议机制的作用, 将班组管理中遇到的问题、难点置于桌面, 经班组员工共同讨论得出解决方案。除了工作上的交流外, 塔山煤矿还将班组建设的触角延伸到工作之外。为增进来自五湖四海员工之间的情感沟通, 加强团队凝聚力, 开展班组集体活动, 如矿、区队层面组织军训、拓展训练、篮球比赛, 班组层面组织集体郊游等活动。

和谐型班组的建设提升了班组协作力和凝聚力, 降低了员工的流失率, 提高了工作的效率, 保证了安全生产。

实现“三零”

塔山煤矿新班组建设开展以来, 企业发生了明显的变化。2010年煤矿发生安全事故6起, 2011年安全生产实现“零死亡、零重伤、零轻伤”的历史性突破;2010年员工“三违”发生363例, 2011年发生252例;此外, 2011年全年安全奖励实现了翻番。在保障安全的前提下, 年产、月产、日产煤炭分别达到270万t、39万t和1.9万t, 刷新了投产以来的最高纪录。全矿班组在安全管理、现场管理方面有50多项改良, 其中有以员工命名的“王山富材料架”和“梁过兵托管架、吊架”等创新成果。作业现场环境从脏乱差到整齐、干净、有序, 全矿完成了国家一级标准化矿井验收。

2011年, 在第5届“班组建设最佳实践与最新探索”高峰论坛上, 塔山煤矿荣获了“中国2011年度新班组建设最佳超越奖”。2012年, 在第6届高峰论坛上又获“新班组建设最佳安全标杆奖”。2012年, 在山西省政府组织召开的煤炭工作会议上, “人人都是班组长”的班组建设新尝试写进了工作报告;此后, 被山西省煤炭工业厅作为典型经验向全省推广。

班组长如何做好员工安全教育工作 第4篇

聊天如果班组长能时常抽空与组员坐下来，班内班外地谈谈，天南海北地聊聊，往往会产生一般开会、宣讲、谈话所没有的理想效果。因为这种方式能让对方(组员)感觉到你的诚意，感觉到你和他之间的对等、无间、随意，感觉到你“瞧得起他”、“够意思”，从而向你敞开心扉，掏出肺腑之语。

家访一个人的角色、情绪往往是由其所处的环境决定的。有些在工作场合了解不到的情况、谈不起来的话题、交流不起来的感情，一换到家庭这种非正式却天然具有某种亲和力的场合，说不定就没了障碍。尤其是在一些组员或其亲属遇到什么解不开的难题时，忽然发现你“雪中送炭”般地来到他(她)家里；或者在他(她)做了好事，受到表扬而家人不知晓之际，忽然发现你带着领导和同事们赞许、嘉奖来到他(她)家中，让他(她)在家人及邻居街坊中得到一种新的尊重、敬佩，甚至由此消除了他(她)与家人、邻居间的一些陈年误解、隔阂，试想，感动的他(她)还有什么不愿对你说，还有什么理由不跟你好好干呢?当然，除了上述特殊情况，上组员家之前，最好能按惯例先同主人打个招呼，征得同意后再去，这能让当事组员感觉到你对他(她)的尊重，并可避免他(她)与家人不必要的难堪。

讲理这是相对命令以及方法简单的布置、要求、批评甚至训斥而言的。这不是说，班组长在日常管理中绝对不要采取命令、布置、要求及批评等做法，这些做法在某种情况下仍是必需的。但历史已进入了21世纪，绝大多数职工的科学化水平和民主意识都较过去有明显提高和增强。为此，只要情况许可，班组长应尽量在下达命令、布置工作、提出要求及进行批评前或其过程中，把这样做的原因、道理及预期结果讲清、讲深、讲透，即让组员不仅知其然，而且知其所以然，或者像常言所说的，让组员“乐也知道乐的缘由，苦也苦个明白”。

感化这种方法同上一条有相似之处，但它使班组长在安排组员日常工作和做组员思想工作是时，应尽量少“以权压人”、“以威赫人”，而应尽可能依靠理性的力量和自己人格的魅力，发挥感化的作用。何况，组员中经常存在并发生变化的思想观念、意志情感问题不是仅靠硬性约束、压制就能解决的，而是更需要班组长按照“理解、尊重”的原则以诚待人、以理服人地加以解决。

疏导在日常工作中，组员们由于所处位置、对实际情况的占有程度以及思想方法等方面的原因，而对班组里某项工作某种做法，提出一些不那么正确甚至是已被实践证明错了的看法或意见。对此，班组长们大可不必进行“封堵”，而宜进行积极疏导，即先让组员把话讲实，尽可能汲取其中的合理成份。即使组员全讲错了，只要暂时还不影响大局，班组长也不必急于加以纠正，而宜让时间和事物发展的进程来证实一切，这样便于用事实教育组员，做到心悦诚服。倘若从一听不同意见就火冒三丈，拼命封堵，不仅得不到理想效果，还有可能漏掉员工意见中的合理成份，甚至造成班组长与组员间的关系紧张，影响全班组的工作，最后反会使你班组长下不来台。古人所说的“防民之口，甚于防川”，讲的就是这个道理。

2024年安全责任书(员工、班组) 第5篇

安全生产责任书

（班组长与员工）

中山信建网络通讯有限公司班组长与员工签订安全生产责任书。

1全生产活动，自觉接受安全教育、培训和考核；

2、不断加强安全意识和自救能力，在工作中切实做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害；

3、坚持班前、班中和班后的本岗位安全状况检查，及时发现安全隐患，制止违章作业；

4、爱护并正确使用生产设备、安全防护装置、设施及劳动保护用品、用具；

5、在工作场所发现不安全情况时，及时报告部门领导，同时视自身能力可否迅速排除。

6、当发生事故时，立即报告部门领导，并详细陈述事发经过，协助现场处理，配合有关部门和安委会进行事故调查。

二、责任范围：

凡属乙方管理的人员和办公、生产、经营、储物场所及所使用的设备、车辆、公司其它资源都是责任范围。

三、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，公司存底一份。

四、本责任书有效期为一年。

五、本责任书由中山信建网络通讯有限公司负责解释。

甲方：中山信建网络通讯有限公司班组长乙方：中山信建网络通讯有限公司员工

责任人：

2024年安全责任书(员工、班组) 第6篇

（班组-员工）

为进一步完成电解一分厂xxxx年安全生产目标，在班组级安全子目标的基础上再细化分解到每一位员工，由班组（考核方）与员工个人（被考核方）签订责任书，具体内容如下：

一、安全生产子目标

1.不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生轻伤事故；

2.不发生由班组个人负有主要责任的他方发生的人身伤亡事故；

3.不发生三级非伤亡事故和四级非伤亡事故；

4.不发生电解槽凝固事故；

5.不发生短路口爆炸事故。

6.其他事故均为0。

二、安全生产工作要求

1、熟悉并严格执行公司、分厂的各项安全生产规章制度、标准流程及操作规程；

2、接受职业安全健康教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险点源的能力；

3、上岗期间劳保用品穿戴齐全，精神饱满，坚决不带情绪上岗，不带病上岗、不酒后上岗；

4、认真参加班前会，在生产中严格执行交接班制度；

5、严格按安全操作规程进行生产操作，履行班组安全制度，做到“四不伤害”，及时反映和处理安全隐患，积极参加事故抢救；

6、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护；

7、熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能；

8、特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；

9、服从班组、工区、分厂的管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为；按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施；

10、发生安全事故，应第一时间通知上一级领导，并组织抢救，坚持“四不放过”对事故进行分析，配合提出整改措施和对事故责任者的处理意见，严禁对事故瞒报、隐报和漏报。

三、安全事故控制

1、必须认真学习《安全操作规程》和有关安全生产规定，强化管理，避免安全事故的发生。

2、发生安全事故时，要保护好事故现场，按“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）严肃查处事故责任。协助有关部门进行事故调查处理，支持配合事故抢救，提供便利条件并保持正常生产。

四、安全工作报告与考核

1、每周班组的班周安全活动中，班组各成员要把安全工作作为一项汇报内容；

2、班组长将根据班组个人日常安全管理工作状况和安全生产履职内

容进行实绩考评，作为年终对班组个人考核的重要依据；

3、对于班组个人失职造成的安全事故，班组长将上报分厂安全生产领导小组，根据公司安全生产管理办法采取相应的处罚措施，并在创先争优评比时实行一票否绝。

五、本责任书自双方签订之日起生效，执行期为xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。

本责任书一式两份，双方各执一份。

考核方：电解一分厂电解四班被考核方：电解四班员工

考核方代表：被考核方签字：见附页

2018年班组安全目标责任书 第7篇

班组安全目标责任书

为保护企业财产和员工人身安全，保证我公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻煤矿安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本矿的实际情况，班组长特签订本安全目标责任书。

一、年度目标

1、重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。

2、不发生中毒事故。

3、因工轻伤率为零。

4、不发生刑事案件。

5、不发生环保事故。

二、职责

1、班组长是兼职安全员，做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；

3、要求班组成员严格遵守严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好现场安全工作、企业文化宣传工作，为采掘工作面创造良好的工作环境。

*******煤业有限公司

8、实现安全事故率“0”化。

三、考核细则

1、班组或个人获得上级部门或公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，煤矿对班组长酌情另行嘉奖。

2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，按安全奖惩制度处罚。

3、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长另行罚款。

4、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，区队另外给予班组成员和班组长奖励。

5、本班组连续1年无安全事故、严格执行安全生产管理规定、《安全操作规程》的对班组长奖励2000元。

6、发现隐患不报或不及时安排整改，扣责任人100元/次。

四、处罚

班组违章行为被上级部门查处，班组长和责任人承担50%。发生事故，严格按照公司有关规定执行。严重渎职失职造成死亡事故报请司法机关追究刑事责任。

五、否决

实行安全生产一票否决制，超出安全生产指标将否决全队的评优选先资格。

班组长：

2024年安全责任书(员工、班组) 第8篇

为认真贯彻落实公司及分厂安全管理制度，加强车间安全管理，确保本车间员工人身及设备安全，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，经车间办公会研究决定，车间与各班组长签订2013安全管理目标责任书。

一、具体内容如下：

1.班组长是本班组安全工作第一责任人，对本班组人员及设备安全负总责。保证本班组人员无违纪现象发生，杜绝“三违”行为；

2.认真贯彻执行公司及车间有关安全生产规章制度，组织本班组员工开展安全知识、安全操作和劳动纪律的培训教育，规范员工安全操作行为；

3.班组长及时参加班前班后会，要等本班组全部人员下班后最后一个离岗；

4.上班期间班组长要按时巡检各岗位人员操作情况及设备运行状况，确保人身设备安全，生产有序进行；

5.轻伤以上事故为零；

6.杜绝一次性经济损失以上的非人身事故的发生；

7.放射源、压力容器等要按安全要求正确使用并确保功能齐全，安全使用率100%；

8.特种作业人员持证上岗，正确操作，确保安全作业率100%；

9.教育员工正确佩戴劳保防护用品，加强工作环境管理，杜绝职业病发生；

10.出现各种事故，迅速向车间汇报并组织科学、合理施救，防止事态扩大，并保护好现场。

二、考核办法及奖惩措施：

1.每月考核一次，1-10项完成者，由车间对班组长按规定进行奖励；

2.指标5-6项为否决项，有一项未完成者，即否决全部奖项，同时给予以下处罚：

（1）因管理不到位，指挥有误造成第5-6项发生者，班长撤职并给予500元以上罚款，情节严重者追究法律责任；

（2）因巡检不到位，造成第7项不达标者，班长负连带责任，给予500元以上罚款。

3.本责任书半年小结，年终总结。各项指标完成较好者，由车间给予一次性奖励，并作为评先树优的先决条件。

三、附则：

1.本责任书一式三份，签约人各持一份，报安全科存档一份。

2.本责任书自签订之日起生效。

车间负责人（签字）

班长（签字）

2024年安全责任书(员工、班组) 第9篇

2、考核标准：

①班组当月安全考核得分名列各班组安全考核分值第一者为安全优秀班组。

②班组当月安全考核得分值在安全优秀班组与不及格班组之间者为合格班组。③班组安全考核得分名列各班组安全考核分值最后者为安全不合格班组。

3、奖励处罚办法：

安全部检查及仪电自检有考核扣分，则按扣分制多少分别落实到班组行为个人的当月奖金内，个人分别承担100元/分（安全部扣分值）或50元/分（仪电自检扣分值）的经济考核。作为仪电部进行安全考核二次分配的专项资金。具体分为以下三种情况：

一、本月仪电部安全考核（得分95分以上）优秀时

1）班组当月安全考核为安全优秀班组，奖励该班组当月奖金80元/人，并奖励班组长当月奖金200元。班组当月安全考核为安全不合格班组，班组取消安全奖励资格。其余的合格班组奖励该班组当月奖金50元/人。借调或业务人员奖励30元/人。

2）当月发生安全部、仪电部扣分后有落实到经济考核的人员取消安全奖励资格。

3）主管业务主任（安全考核分值低于90分）奖励当月奖金250元，副主任奖励当月奖金200元。

4）主管业务主任（安全考核分值高于90分）奖励当月奖金350元，副主任奖励当月奖金300元。

二、本月仪电部安全考核（得分90分以上）及格时

班组当月安全考核为安全优秀班组，奖励该班组当月奖金60元/人，奖励班组长奖金100元。

三、本月仪电部安全考核（得分90分以下）不及格时

1）主管业务主任（安全考核分值低于90分）考核当月奖金350元，副主任考核当月奖金300元。

2）如果主管业务主任（安全考核分值高于90分）考核当月奖金250元，副主任考核当月奖金200元。

3）班组当月安全考核为安全优秀班组员工不参与仪电的安全奖励。并奖励该班组长200元。

4）班组当月安全考核为安全不及格。考核班组员工当月奖金100元/人（个人行为的考核不计入内，以下同此），免除该班组长当月奖金200元。考核位列第二至第四名次班组长各考核80元/人，考核位列第五至第七名次班组长各考核100元/人，考核位列第八至第九名次班组长各考核120元/人.5）借调或业务人员考核40元/人。

备注：班组连续两个月安全考核为安全不及格，免除班组长当月奖金300元。

天辰电石仪电部

2018年公司员工安全责任书 第10篇

员 工 安 全

责 任 书

2018年度

员工安全责任书

为切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书：

l、新进员工必须经过“三级”安全教育，经考核合格后方能上岗工作，并按时参加各类安全培训和安全应急演练，努力学习安全知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。

2、上下班途中自觉遵守交通规则。

3、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作技能，熟练掌握本岗位不安全因素特点，严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”(即不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害)。

4、保持本岗位生产器械有序摆放，未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它机械设备(包括车辆)，爱护各类防护设施和标语。

5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝违章作业指挥，日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

7、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。

8、不得乱倒剩饭菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人的卫生及室外场所的环境卫生。

9、员工在工作期间，因不正确操作设备或不按流程进行作业造成不安全隐患事故或人身伤亡事故的，责任全部由工自己承担，对此造成财物损失的，厂长有权要求员工或其监护人、利益人赔偿。

以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反，造成的后果责任自负，情况严重者，将处罚款乃至除名。

此责任书一式两份。

厂长：

员工：

2024年安全责任书(员工、班组) 第11篇

一、安全生产目标

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强员工自我保护的责任意识，控制和减少安全事故，保障员工在工作过程中的健康与安全，促进安全生产发展。根据公司安全生产责任制和安全奖罚制度，结合单位的实际情况，单位与各员工签订《安全生产管理目标责任书》。

二、员工安全职责

1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2、自觉遵守工作场所的安全生产规章制度、劳动纪律和各项管理制度的规定。

3、无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。

4、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。

5、员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业行为，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

6、进入施工现场时，须爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸施工设备和转移灭火器材位置，不得私自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。

7、自觉参加和接受各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

8、上下班途中注意交通安全，严禁酒后驾驶，自觉遵守国家相关的交通法律法规规定。

9、办公室人员在下班时注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等，做好防盗、防火、防触电工作。

10、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节假日前后，对一些严重超员超载或者 不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。

11、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。了解与自身工作岗位有关的职业危害因素，并采取有效的安全防护措施，无必要的安全防护措施时应及时上报部门领导请示解决落实。

12、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。

13、关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出安全合理化建议或意见。

三、员工安全目标承诺

1、杜绝发生安全、工伤事故（含交通事故在内）。

2、从事易引发职业病工作时，做好个人安全防护。

3、积极参与各项安全类活动。

4、杜绝“三违”行为。

5、积极参与事故应急演练与救援。

6、努力提高安全管理、技术专业知识，考取相应岗位所需工程、安全类资证。

7、保守公司安全信息。

8、遵守国家安全生产相关法律法规，执行行业、主管部门相关安全技术标准和公司相关安全生产管理规章制度、标准等。

四、奖惩

经济类奖惩依据公司《安全生产奖惩管理制度》，管理类考核依据公司《安全生产奖惩管理制度》及部门相关规定执行。

五、附则

本责任书自签订之日起生效，有效期为：从本责任书签订之日起对岗位责任人任期内有效；责任书一式两份，签订人和被签订人各执一份。

责任人（签字）：部门主管（盖章）：

员工班组责任连带制度 第12篇

为明确员工及班组安全责任，杜绝“三违”现象，确保安全生产，实现“三零”目标，制定此制度。

一、班组是安全质量管理的现场实施层，班组长是现场安全质量管理的第一责任者，员工和班组长要高度重视本组的安全生产工作。

二、班组长在班前会上要明确员工的工作任务及安全职责，做到班前六必讲：必讲上班安全质量情况和遗留问题；必讲对遗留问题处理意见；必讲当班安全措施；必将岗位安全责任；必讲特殊作业人员岗位要求；必讲可能发生问题的处理意见。班组长在班前会上必须对所有入井人员结成互保联保对子。

三、班组长有做好班中行为观察的责任，培养员工按程序操作的习惯，纠正员工习惯性违章行为。

四、班组长要抓好现场管理，监督员工按规程作业，保证作业安全和工程质量。对违章作业员工有权制止并按制度进行处罚。

五、班组长要关心员工的思想状况，有安全思想教育的责任，帮助工区做好“安全不放心人”的跟踪教育。

六、员工有自觉接受安全教育培训的义务，有做好自保、联保、互保的责任，明确互保联保对象。在工作中做到“三不伤害”。发生工伤事故，除按矿有关规定处理外，对班组长、互保联保对象给予不低于事故直接责任人罚款额度的30%的处罚。

七、员工有权拒绝班组长的违章指挥，有权制止违章作业，工作面出现险情没有处理时，有权拒绝作业。

八、员工要保证自己不违章作业，并有责任制止其他员工违章作业。对违章作业者严格按有关制度进行处罚，并对岗位随机联保人员追究连带责任，出现重伤事故的班长必须撤职。

2018年车间员工安全责任状 第13篇

为提高安全意识水平，严格落实执行公司安全生产各项规章制度和管理规定及操作规程，杜绝事故隐患，确保生产安全，特签订此责任书。

一、认真遵守公司安全生产各项管理制度和规定，严格按照安全规程进行操作，做到“四不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，防止他人受到伤害。

二、严格执行“八大作业票”管理规定；听从指挥，服从管理，认真执行安全生产各项指示、指令，保证生产任务安全、顺利完成。

三、时刻保持安全意识，清醒认识到安全问题的重要性，坚决杜绝麻痹大意思想和侥幸心理。

四、认真履行岗位工作职责及标准，执行安全生产各项要求和规范。

五、掌握安全技术知识，积极参加各项安全活动，不断提高安全意识和安全生产、应急处理技能水平。

六、严格服从安全管理，自觉接受安全检查，积极协助配合安全制度落实、安全培训、事故调查等各项安全事务。

七、按规定着装上岗，正确佩戴使用劳动防护用品，不带火种进入生产区，禁止厂内吸烟，严格遵守防火、防爆十大禁令。

八、发挥监督和相互监督作用，主动制止同事的不安全、违规等行为，发现事故隐患、险情、不安全因素时，立即向现场安全管理人员、现场负责人或单位领导报告，不得越级上报上级单位。

九、抵制一切不安全因素和行为，为安全负责、为企业安全负责、为自己安全负责，及时制止危害安全的一切现象和行为。

十、严禁酒后入厂、上岗，严禁身体不佳不适合参加工作的人员上岗。

车间主任签字：

班组班长签字 ：

班组员工签字：

2024年安全责任书(员工、班组) 第14篇

员工安全责任书

编号：

甲方： 安徽年丰混凝土有限公司

地址： 安徽省太和县工业区园工业大道西段 乙方： 身份证号码：

为了进一步加强公司员工人身、财产安全管理，增强全体员工的安全意识，明确安全责任，经甲乙双方确认，特签定本安全责任书。

一、乙方承诺在甲方工作期间必须服从公司的安全管理，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。

二、乙方不得携带易燃易爆或其他危险品进入公司场所，在公司内部发现不安全隐患，须及时进行控制，并迅速上报上级部门。

三、乙方不得持有管制刀具、器械、打架斗殴、偷窃他人财物和公司物品、破坏甲方和他人财产、不得未经允许私自拷贝窃取甲方经营管理信息和数据等其他威胁甲方和他人人身财产安全行为。

四、乙方在下班时，须认真检查所在区域照明、办公设备或其他用电设备是否断电、办公家具是否上锁、办公室门窗是否锁好，如引起火灾或偷窃等安全事故或造成其他损失，由责任人完全自负。

五、乙方在休假及未在工作岗位期间(包含上下班、因公因私在工作时间外出)须注意人身安全，必须遵守国家法律法规、交通法规法则以及公共场所行为准则或其他社会全体应 共同遵守的准则，乘座具备营运资格的交通工具，如因违反上述要求或其他自身原因而导致身体损伤或财产损失的，责任自负。

六、乙方不得在甲方提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或其他违反社会道德的行为，不得擅领非本公司员工人员进入、住宿，一经发现，甲方有权立即对乙方予以警告或开除。涉及违法犯罪行为的，甲方有权将乙方移送公安机关依法处理。

七、乙方不得在甲方场所内(宿舍、办公、经营场所)私自使用大功率电器，在宿舍严禁躺在床上吸烟、使用电热毡等不安全行为，如引起电击、火灾等人身伤亡事故，除追查相关责任人的责任外，乙方须承担全部责任。

八、乙方应爱护甲方的财产物品，并妥善保管自己的财物，不得将贵重物品或现金存放于员工更衣室、更衣柜、办公场所，如因此引起的财物丢失等不安全事故，甲方不承担任何责任。

九、乙方在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故的，责任由乙方全部承担。对因此造成甲方财物损失的，甲方有权要求乙方或其担保人、利益人赔偿。

十、乙方必须保守公司商业秘密不得外泄，不得危害公司利益，投机取巧。否则，所造成一切经济损失有乙方承担。

十一、乙方办公电脑必须使用密码，且密码不得擅自外泄，如因此造成电脑数据被窃，责任由乙方自负。

十二、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，自甲乙双方签字之日起生效。

甲方：(盖章)安徽年丰混凝土有限公司 法人代表： 日期：