交警大队2006年上半年工作总结

交警大队2006年上半年工作总结（精选5篇）

交警大队2006年上半年工作总结 第1篇

今年以来，我们xxx交警大队大队把抓好行风建设贯穿到提高事故预防能力、推进“五进”宣传、整顿交通秩序、展示队伍形象的各项工作中，落实到让人民群众满意这个总目标上，根据辖区实际，我们紧紧围绕“杜绝特大交通事故、控制重大交通事故”的目标，求真务实，注重实效，不断完善工作措施，提高工作水平，以搬进新办公楼为契机，以抓队伍、抓宣传、抓科技、抓整治、抓基础为突破口，全面推进今年的行风评议活动。

一、预防交通事故是我们工作的重中之重

随着我县经济建设的快速发展，辖区车辆以每年5000辆左右的速度猛增，道路交通事故成了广大群众关注的热点。为确保事故预防工作抓出实效，我们做了大量工作。一是理清工作思路。年初，我们提出了以事故预防为中心，做到当前工作和长远发展相结合、日常管理和突击整治相结合、队伍建设责任制与业务建设责任制相结合、单位责任制与个人责任制相结合、中队动态控制与车管静态管理相结合，切实提高道路交通事故防范水平。二是加强组织领导。我们专门成立了副局长、大队长杜xxx组长，副大队长xxx、xxx、副教导员xx任副组长，各外勤中队长为成员的事故预防工作领导小组，设立了办公室，负责预防工作措施的具体落实，为强化事故预防工作提供了组织保障。三是层层落实责任。我们根据辖区道路交通事故发生的特点进行分析，并与各执勤中队签订责任状，明确奖惩措施，强化责任意识，每月进行考核，把事故预防工作作为年终表彰评比的重要依据，充分调动广大民警预防事故的积极性，形成了事故预防人人有责的良好局面。为全面提升事故预防工作水平，大队坚持从健全完善工作制度入手，积极构建交通安全防范体系，逐步形成长效机制，确保事故预防工作取得实效。我们一方面严格落实事故分析制度。事故处理中队坚持每月对事故情况进行一次综合分析，排查出事故多发点段、多发时间段和重点事故隐患，明确防控重点，提出改进措施，为大队决策提供依据，实现了警力部署跟着事故警情走，保证全县主要道路24小时不失控。同时严格落实倒查制度。为最大限度减少重大死亡事故发生，大队严格落实重大死亡交通事故一案一查制度，从交通设施、路面管理、车辆安全性能、驾驶人操作等多方面深入分析造成事故的原因，并制定针对性强的预防措施，实行动态管理，时时监控，避免了同一地点连续发生同类事故。

二、大力抓好“五进”宣传，营造交通安全氛围

为深入扎实开展“五进”宣传活动，我们除了抓好各级新闻媒体的宣传、交通安全村（校）的宣传外，我们专门购置了一辆“大篷车”，车上安装高音喇叭，车内载有29寸彩色电视机和播放光盘的VCD、宣传材料、宣传展牌等，有专人负责，每天上午去各集贸市场宣传，下午去社区、农村、家具城等地，保证了宣传时间，保证群众每天见到交通安全宣传车，学到交通安全知识。“大篷车”每到一地，根据环境不同，受教育人行业、学历、年龄的不同，采用不同的形式进行宣传。到农村面对农民，播放《关爱生命，安全出行》光盘，事例鲜活，直观形象；面对司机，给他们发放交通安全法律法规知识材料、安全卡片等；对正在忙碌的人群，使用高音喇叭播放交通安全知识、《道路交通安全法》条文；对超市、商场门口人员流动率较大的地方展出展牌等，达到“走一路宣传一线，站一地宣传一片”的宣传效果。“大篷车”宣传工作启动一年多以来，发放宣传材料20万余份、宣传光盘800张，送展牌200余块，受到了广大人民群众的广泛欢迎，收到了良好的宣传效果，推动了我们的“五进”宣传工作。

三、整治交通秩序，创造安全有序的交通环境

为给广大群众创造安全有序畅通的道路交通环境，今年以来我们在全县范围内开展了多次交通秩序专项整治工作，特别突出了xx国道和夏安、xx省道和县城区的管理。在整治行动中，我们主要抓好“三种车”的管理。即：抓好摩托车、农用运输车、拖拉机的管理。无证驾驶和酒后驾驶摩托车占交通事故的80以上，农用运输车、拖拉机除了用来运输货物外，已经成为农村走亲访友的主要交通工具，这些是造成重特大交通事故的主要原因。为确保整治行动取得实效，大队制定了详细的工作方案，将城区四条重要路段、七个岗点纳入重点管理的范围，明确了整治重点，同时要求大队民警全部上岗执勤，认真纠处各类道路交通违法行为。尤其是对摩托车违法行为进行严格治理，用足各种处罚手段，高限顶格处罚，凡摩托车违法的，一律暂扣机动车；对无证驾驶、醉酒驾车，除暂扣车辆，上限处罚外，一律予以行政拘留，形成严管高压态势，不给违法行为以可乘之机，给驾驶人在心理上形成强大震慑。今年初至现在，我大队共处理各种交通违法行为18336起，吊扣驾驶证420个，拘留68人，滞留车辆159辆，违法记分1236人次，强制办证800余个，有效治理了辖区道路交通环境。

四、以搬进新楼为契机，全面推进行风评议活动。

我大队按照公安部抓好“三基”工程的要

求，以信息化、规范化为目标，筹资2000多万元，建成了这座指挥中心大楼，占地46亩，建筑面积7000多平方米。

大楼建成后，全省交警系统在这里开了现场会，会上我们做了典型发言，大会对我大队的工作很是满意，会后全省各地市很多同行前来参观学习。经过队委会研究，我们及时召开了全体民警会，嘱咐大家注意形象，咱们的硬件上去了，民警素质

还亟需努力提高，要求各中队组织民警抓时间学习，按照省交管局要求，首先学好《车管工作“四服务”》、《交通事故处理“十公开”》和《执勤民警“四不准”》等内容。这些内容都是行风评议的内容，也是群众最关心的事，我们从“五抓五规范”入手，牢牢抓住队伍建设这个关键，加大队伍的教育管理力度。我们重点抓了以下五个方面：

一是抓制度，规范制约监督。为切实做到从严治警，用严格的纪律来约束民警的行为，我们重新制定和完善了涉及内务管理、执法、服务、监督制约等方面的日常管理制度和措施，对绩效考核进行修定，坚决克服畏难厌战的消极情绪，要求班子成员亲自抓好各项工作的落实，为活动的有效开展做出积极的表率。二是抓关键，规范执勤执法。我们结合民主评议政风行风评议活动，认真查摆执法执罚过程中存在的突出问题，重点解决执法不严、执法不公、执法不规范、说话不文明、态度粗暴和特权思想严重等问题，有针对性地制定整改措施和工作规范，把民警的执法执罚行为纳入规范、有序的发展轨道，使民警真正做到严格、公正、文明、高效执法，切实提高民警的依法行政能力，树立良好的执法执罚形象。

三是抓作风，规范素质养成。我们在全体民警中倡导团结意识、自律意识、创新意识、奉献意识，养成求真务实、雷厉风行、精益求精和爱岗敬业的工作作风，要求民警事业上互相支持，工作严以律已，宽以待人，不断改善服务质量，提高文明执法水平，切实做到淡薄名利，勤奋工作，真正锻造一支作风优良的队伍。四是抓服务，规范业务工作。大队规定，执勤民警要以这次搬进新办公楼为契机，从转变服务理念、规范执勤行为入手，语言文明、举止规范，严格执法，热情服务。把人员、装备摆布到重点路段上，动员一切力量，利用一切装备，加强路面管控，努力提高路面有警时间和有警密度，形成严查严管态势。

五是抓纪律，规范内务管理。按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，强化民警的纪律观念，加强对民警的教育、管理和监督，使民警举止端庄、行为规范、纪律严明。切实做到严格依法办案，公正文明执法，有效维护交警良好的执勤执法形象。

交警大队2006年上半年工作总结 第2篇

为了更好的开展工作,朝着争先创优的奋斗目标前进,城镇一中队通过总结去年的工作经验,特制定2006年至2008年工作计划如下:

一、加强政治业务学习，打牢思想基础。

（一）城镇中队将每周一次组织民警和协管员学习相关的法律法规及有关文件精神，特别是加强执法为民教育，要求有会议记录，以此来加强民警和协管员的思想教育，提高认识，树立执法为民的思想。

（二）建立民警与民警，民警与协管员的交心谈心制度，了解民警及协管员的思想动态，认真贯彻“五条禁令”，及时做好思想工作，做到年内零发案。

（三）以“大练兵”长效机制为契机，认真总结工作中存在的难题，做到用什么、学什么、缺什么就补什么，提高中队总体执法质量水平。

二、继续发扬持续作战的精神，整治城区交通秩序，使城区道路交通秩序焕然一新。

（一）从社区入手，将社区纳入管理范畴，主动与各社区联系，了解社区内驾驶员人数，建立社区机动车台帐。

（二）在勤务机制上，继续采取平峰期集中警力，以巡逻的方式整治重点路段、重点违法，高峰期采取站岗守点，指挥疏导 1

交通。重点抓好上下班高峰期主要路段及学校周边环境的交通秩序管理，维护道路有序、安全、畅通，特别是市一中门口路段、扎路营路段、总站路段等列为重点管控路段。

（三）在巩固去年专项整治成果的基础上，加大对出租车、公共车的管理力度。特别是公共车、出租车随意停车上下人、违法会车、强超抢会等违法行为将列为重中之重。

（四）在日常的交通秩序管理中，重点对无证驾驶机动车、酒后驾驶机动车、“三车载人”、客运车超员等违法行为进行查处。

（五）配合大队做好道路交通安全宣传，特别是对中小学生的交通安全宣传是中队宣传的重点，要利用各中小学校开学时间上好交通安全宣传课，抓好少年交警队的活动。

（六）继续抓好百日竞赛春运交通安全工作。

（七）做好八小时以外的交通安全管理工作，每周进行一次夜检夜查，维护夜间城区交通秩序，保障市民的出行安全。

（八）积极响应大队的争先创优工作，努力申报市级青年文明号。

（九）做好各种交通安全保卫工作。

（十）按照大队的要求，按时上报各类报表、考勤。

交警大队2006年上半年工作总结 第3篇

2011上半年，一中队坚持在支队、大队的正确领导下，以科学发展观为统领，以“忠诚、为民、公正、奉献”为价值取向，按照“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的理念，继续深入推进“三项重点工作”、“三项建设”、“文明交通计划”，不断提升中队交通管理工作水平和队伍正规化建设水平，努力实现大队制定的“一杜绝，两下降，三提升，四加强” 的工作目标。

2011年上半年，一中队围绕大队制定的各项工作目标和年初制订的总体工作思路，大力推进了队伍正规化建设，警务能力得到极大的提升和发展；强化了交通事故预防工作，道路管控能力明显增强，辖区交通事故稳中有降；深化了“文明交通计划”，文明交通执法水平进一步提高；强化了交通安全宣传教育，广大交通参与者的守法意识、安全意识、文明意识明显增强。为大队全面完成本年度的工作计划提供了有力支持。

主要工作情况：

1、加强教育培训，提高队伍素质。2011年不仅补充了1名正式警员同时在四月份补充了6名新协管员，新的力量为中队工作带来了新动力，但同时也面临着新人工作能力不强，业务能力不精的问题。面对这一问题中队合理安排时间，定期对民警、协警员进行党的方针政策教育，开展宗旨教育、为民执法、公正执法教育，开展各种政治教育座谈和讨论活动。一般采取工作讲评、会议、个别谈心等方式，对民警进行经常性的教育指导，强化民警的政治思想觉悟。通过开展政治教育学习，使从思想上牢固树立了“立警为公，执法为民”和“交警就是服务，百姓利益至上”的服务理念，形成了正确的人民警察人生观、世界观和道德观。中队结合实际，根据大队要求，上路执勤执法民警统一配备交警执勤执法装备，规范民警着装，规范执法用语，带队领导必须进行安全提醒制度。严格执勤执法规范，既树立起交警“安全提醒、平安问候”一心为民的形象，又得到社会的尊重和理解。依法对道路交通违法者进行处罚，保证了绝大多数交通参与者的公共利益。

2、合理安排勤务，确保春运期间道路交通的安全畅通。春运期间，中队按照大队部署，中队充分应用各种宣传形式，多渠道、多层次、多角度地开展宣传活动，做到了形式多样、内容丰富、富有特色，营造了春运道路交通安全良好的宣传氛围。一 是

加强源头管理。针对春运期间是学校师生往返学校的高峰的特点，一中队深入学校以开展讲座、发放宣传资料的方式进行安全交通教育，提高广大师生的交通安全守法和保护意识。同时在春节和元宵等假日深入酒店、娱乐场所和工作人员顾客开展“拒绝酒驾，和谐春运”的主题教育宣传活动。二 是深入赣州客运南站，公交路线管理公司开展“和谐春运，安全出行”行动。以座谈、发放宣传资料、播放视频等多种形式的春运安全教育活动，和客运站公交公司签订安全责任状，确保辖区内春运期间没有发生一起重大交通事故、未发生一起严重交通堵塞事故。三 是地毯式的开展交通安全隐患排查。为确保春运安全，积极的开展交通安全隐患排查。在春运开始之前，一中队民警对辖区道路进行了一次全区范围内的地毯式交通安全隐患排查，对排查出的安全隐患，及时对有关责任部门下发整改意见通知书，并敦促有关部门及时整改，确保春运期间的道路安全。四 是抓契机，严整交通违法行为。以“赣州市交通警察支队黄金大队105国道交通安全区域联合集中整治工作”为契机，加强路面巡管、整治客车超员超速、校车超员载人、货车超速行驶、三轮摩托非法载人、二轮摩托车超员载人，酒后驾驶等严重违法行为。

春运期间，共出动警车140余辆次，出动警力500余人次；对7座以上客运车辆实行检查登记，共检查登记客运车辆600余辆次；集中警力加大对摩托车、低速货车、三轮车、拖拉机违法载人和驾乘摩托车不戴安全头盔的整治力度，形成严管重罚的高压态势。通过以上措施，消除了事故隐患，确保了春运道路交通安全与畅通。

3、大力开展各项整治活动。上半年，中队结合上级机关开展的“105国道安全区域联合集中整治行动”、“文明交通行动计划”、“赣州道路客运隐患整治交叉执法及检查行动” “护卫天使”、“ 忠诚、为民、公正、奉献”江西公安核心价值观教育、“正规化执法建设”、“ 千名交警访万家，开门评警促和谐活动”、“赣州市中心城区交通秩序集中整治行动”、“户籍化管理”等等一系列活动。中队在加强自身的学习，努力提高民警协警员的素质的同时，深入辖区内的学校幼儿园、企业、客运企业、危险化学物品运输企业进行道路交通安全宣传和检查。并对这些部门周边存在的道路交通安全隐患进行彻底的排查，将排查到的问题及时向大队和有关部门下达安全隐患整改建议书。半年来，中队将排查出的安全隐患30起全部下达整改建议书。并对这些安全隐患跟踪检查，督促整改。

4、加强交通安全宣传。为营造良好的舆论宣传氛围，我们采取“立体化”宣传措施，以中小学生、客运车辆驾驶人、社区、农村居民等为重点宣传对象，广泛宣传道路交通法律法规及专项行动的工作措施和要求。中队民警与村镇、社区、学校和企业联动，共同宣传道路交通安全知识宣传，使道路交通安全知识宣传教育覆盖面达到95%以上。半年来，中队已经在辖区内的学校企业开展道路交通安全知识讲座80余场次，与校车、幼儿接送车负责人、司机座谈50场次，学生、校车负责人交通安全意识明显提高，学生发生交通事故率明显下降。中队上半年完成上报总队信息1篇，支队信息4篇，外网宣传分数240余分，在总队红绿灯网、信息日报、大江网、赣南日报、赣州晚报等主流媒体都有宣传文章见报。

5、严格路面监控，确保道路交通安全。中队根据辖区的实际情况把100%的警力投入到路面，加强路面的巡逻管控，加大了路面行车秩序管理整治力度，严厉查处无证驾驶、疲劳驾驶、超速超员、逆行、闯红灯、驾乘摩托车不戴安全头盔及低速货车、三轮车、托拉机载人等严重交通违法行为。月均查处各种违法行为1000余起，其中无证驾驶总计90余起、假牌假证4起、乱停停放2000余起。在路面上，对过往7座以上客运车辆进行逐一登记、逐一检查；同时加强了学校上学、放学时段校园周边路面及上下班高峰期重点路段的管控。针对金东路、金丰路、金星路、水果市场、建材市场、钢材市场、宝康检测中心车辆乱停乱放问题进行了重点的整治，确保了车辆停放的安全有序。同时，大队安排的各项安全保卫和警卫任务也圆满完成，据不完全统计，中队共完成各项安保和警卫任务40余起次。

二、存在问题

上半年，中队虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但也存在不少的问题，主要是：一是新录用协警工作水平和经验不足，有待于进一步加强培训；二是中队在上半年数次被投诉，尽管大部分事后证明我们执法不存在问题，但说明我们的执法方式有待改变；三是辖区道路复杂，大市场多，车流量大，路面管控仍有待加强。四是路面执勤执法态度，警容风纪有待进一步规范。

三、下半年工作计划。

1、加强队伍教育管理。上半年中队的队伍表现出的新录入协警员工作能力不足的问题，中队将对出现的问题，进一步加强队伍管理教育。从法律意识、业务能力、执法技巧、思想整治等各个方面加强培训力度，坚持每周召开一次学习会议，切实的提高警员执法能力以及服务水平。

2、加大交通安全宣传教育力度。下半年，中队将针对学校幼儿园、临近放暑假的高校学生开展形式多样的交通安全宣传教育活动，对辖区的危险品运输企业、客运企业、公交公司线路的驾驶员开展面对面的交通安全宣传教育，确保道路交通的安全畅通。

3、强化路面管控，力争道路安全有序畅通。下半年中队将加强路面的巡逻管控，特别是要对各类严重违法行为加大查处力度，对轻微违法行为加大宣传教育，通过执法，确保道路安全畅通。

4、完善信息平台信息。下半年中队将进一步完善信息平台的各项信息，加快新的综合信息平台的学习使用步伐，确保信息平台的质量，力争信息平台再上个台阶。

5、加强属地化工作力度，确保按时完成属地化工作任务。今年中队工作任务重中之重是驾驶人和车辆属地化工作，在上半年我们已经把登记表格发放到各个行政村和客货运单位，并进行了有效的宣传动员。下半年的工作任务之一就是回收这些登记表格进行台帐登记，切实的推进属地化工作。

6、进一步推进各项整治活动。客家大道和105国道是我中队辖区事故多发路段和道路交通安全违法集中高发路段，中队将在下半年严格按照支队、大队的要求进一步开展“赣州市中心城区道路安全集中整治行动”、“赣南地区客运道路安全隐患排除整治行动”，争取建立一条文明安全交通示范路。

交警大队长2006年述职报告 第4篇

一、目标任务完成情况和主要工作成绩

一年来，在县委、县政府和上级公安机关的领导下，我以十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实公安部“二十公”和全省“十七公”会议精神，坚持“以人为本抓队伍，以民为本保畅通”的工作思路，以开展大练兵活动为载体，以预防重特大交通事故为主线，全面提高队伍整体素质和战斗力，提高执法服务质量，深入开展“平安大道”和县城区“文明交通示范”活动，实现了“建一流班子，带过硬队伍，交通秩序良好，交通事故减少，人民群众满意”的工作目标，赢得各级领导和广大群众的赞誉。我个人被廊坊市委评为“优秀党员”。

二、发挥作用情况

1、加强学习，提高思想政治素质

造就高素质的交警队伍是做好交管工作的根本，为提高队伍整体素质，转变工作作风，不仅自己认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、有关法律法规和十六届四中、五中、六中全会精神，并结合队伍实际，将开展“规范执法行为，促进执法公正”活动、行风建设与开展“先进性教育”活动结合起来，使全队民警普遍树立起强烈的大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法治意识，同时，积极开展大练兵活动，我从交警工作的实际出发，立足长远，制定了系统的练兵规划，研制科学的实施方案，建立了领导责任制和奖惩、激励机制，细致安排大练兵项目日程，编写《公路巡警大练兵学习资料汇编》一书。我还着眼于执勤执法和实战需要，把基本体能素质作为练兵的突破点，把白天集中训练与晚上巡逻结合起来，不仅使民警人人练出一招鲜，也打造出一支一警多能的快速反应的公路巡警队伍。

2、讲求方法，积极谋划，推动各项工作扎实有效开展

（1）深化“两个”创建，确保道路安全畅通

为了确保道路安全畅通，交警大队将103国道、唐通、香大省道和县城区新开大街、新华大街、绣水大街、迎宾路、五一路和永泰路列为“平安大道”和“文明交通示范”活动创建重点，从完善、改造和规范交通安全设施入手，加大人力、财力、物力的投入，改善交通环境。由县财政拨出专款40万元，交警大队筹措资金30余万元，在新华大街与永泰路、新华大街与康平路、新华大街与永明路、新开大街与永明路、新开大街与永泰路、绣水街与迎宾路、平香道与唐通路、双安路与香五路交汇的路口等处安装交通信号灯16组，并在非灯控路口和交通事故易发路段设置警示灯10个。在对城区交通流量大的21个路口进行了科学渠化的同时，施划主干道人行横道交通标线1500平方米，增划机动车临时停车泊位2500个、非机动车停车泊位960个，并在家具城等商业集散地设置5个社会停车场，施划店前占道机动车停车泊位220个，不仅使城区道路交通安全设施走向标准化，人车各行其道，车辆停放有序，也提高了城区品位。

同时，我们认真落实领导包线、民警包段的岗位责任制，科学调整勤务和管理措施，确保三分之二以上警力上路执勤，采取巡逻管理与定点管理、日常管理与夜间巡逻相结合的方式，充分发挥电子警察、电视监控、酒精检测仪、雷达测速仪及对交通违法行为电视公开曝光的作用，提高路面管控能力。并针对摩托车“飙车”、不戴安全头盔、无证驾驶、酒后驾车、超速行驶等违法行为突出现象，先后开展系列专项整治行动，严格管理，刚性执法。1至12月份，全大队民警检查机动车xx万余辆次，纠正交通违法xx万余起，处罚xx万余人次，行政拘留xx人，违法记分xx人次，累记分值xx分。年检机动车xx辆，审核驾驶人xx名，办理二三轮摩托车、农用运输车牌照xx副。

（2）推动“五进”宣传，提高全民交通安全意识

针对交通违法行为反弹性强，屡禁不止，部分参与者交通安全意识谈薄的现象，把交通安全宣传教育作为交通管理和整交工作治本之举，在全县范围内组织开展以“关爱生命，安全出行”为主题的“五进”交通安全宣传活动，即：进企业、进社区、进学校、进农村、进家庭，加大对《道路交通安全法》及配套法规的宣传力度，进一步提高了广大交通参与者的安全意识。一是落实责任，民警包村（企业、机关、学校）。大队领导以身作则，率先垂范，11名大队领导，每名领导承包50个以上村街、企业、机关及学校，每名民警承包30个以上村街、企业、机关及学校，使“五进”交通安全宣传活动落到实处。二是巩固、延伸交通安全村建设。在有关乡镇政府配合下，在国、省道沿线500米以内村庄，又新建成交通安全村20个，使交通安全村达到49个，将交通安全送到村户。三是交通安全注重从娃娃抓起。与教育部门积极协调，把《道路交通安全法》宣传教育列入学校安全管理的重要内容，在中小学校组织开展“小手拉大手，平安全家有”活动，将《道路交通安全法》挂图、交通安全年历、中小学生交通安全读本等宣传材料送进104所学校，并为每所学校学生上交通安全常识课，还先后在24所中小学校举行《道路交通安全法》卡通画、典型交通事故、交通安全标志图板展，使2万余名学生受到教育。三是充分发挥电视广播媒体作用。不断更新改进《交管时空》栏目，以新闻、短剧、曝光台等喜闻乐见的形式，向广大观众听众播出24期节目，将交通安全常识送进千家万户。

（3）围绕“大接访”，实现事故公开公正处理。

在“大接访”工作中，事故处理是“敏感点”，为此，2006年以来，大队积极采取措施，加快事故处理工作步伐，维护群众的根本利益，以实现群众满意。

一是做到警钟长鸣，建立一项雷打不动的周六例会制度。为使民警认清当前所处的执法环境，切实在思想上提高认识，顺应时代要求，转变执法观念，事故中队坚持长期对民警“敲警钟”的思想，并形成一项雷打不动的制度——事故民警周六上午例会制，让民警对一周以来所处理的事故进行总结，看是否有适用法律不当、处理不公、损害群众利益等问题，并对民警进行教育，要求民警牢固树立全心全意为人民服务宗旨，牢记“立警为公，执法为民”的执法要求，维护好广大人民群众的根本利益。

二是强化学习培训，打造一支素质过硬的事故处理队伍。为了提高执法办案质量，事故中队不断加强政治理论、业务知识培训学习，利用每周六例会时间，开展全员业务技能培训，由主管事故处理工作的副大队长李喜功亲自组织实施，组织民警系统地学习《道路交通安全法》、《交通事故处理程序规定》等法律法规，并结合典型事故案例，从现场勘查、调查取证、检验鉴定到事故原因分析、事故责任认定、损害赔偿调解、法律文书制作等进行详细讲解，有效提高了民警掌握、运用法律法规的能力和水平。同时，还专门成立了法制室，对执法案卷、执法程序进行监督检查，确保民警执法不出问题。

三是加大科技投入，形成一套现代化事故处理系统。2006年以来，完善了“122”交通事故报警系统，购置了酒精检测仪、数码照像机、微机、打印机等设施，为交通事故现场勘查和责任认定提供有效保障。并在勘查车上配备拆解工具，大大提高了现场救助效率，将国家和人民群众的生命财产损失降到最低点，共救助事故伤者100余人，挽回经济损失40余万元。

四是大力实行追逃，交通肇事逃逸案侦破率达100%。随着重特大恶性交通肇事逃逸案件的增加，我大队把严厉打击肇事逃逸，提高侦破率作为全年事故处理工作的重点之一，调派精干警力成立侦逃小组，在侦破交通肇事案中坚持“快、细、协、韧”四字方针。同时，在追逃工作中，充分利用通讯网络技术，与其他警种密切协作，抓住战机，一查到底，竭力维护群众的合法权益，共侦破交通肇事逃逸案件23起，使侦破率达100%。

（4）大队“三基”工程建设受到广泛关注。

8月18日，我大队新建交通指挥中心正式投入使用。以信息化、规范化为切入点，提高科技含量，筹资2000多万元建成新的中心大楼，同时，统一了内外观标识，给前来办事的群众以耳目一新的感觉。重点对事故处理大厅和车管业务大厅进行了设计和改造，事故处理大厅将事故处理的各个环节实现全程电子监控，监督了民警执法，更有利于解决群众和民警产生的矛盾、纠纷。车管业务大厅占地360平米，采取了低柜台开放式办公，对岗位职责进行了更细的划分，使前来办事的群众和民警实现了零距离接触。建立了车管信息服务电子屏，滚动公开各项业务流程、作业程序，有效地提高了窗口形象和服务水平，极大的方便了广大人民群众。做到了日常管理正规化、信息平台实用化、中队作业程序化、岗位练兵制度化、基础建设现代化、执勤执法规范化。9月12日，全省三基工程建设现场会在我县召开，会上推广了我大队“以六化为突破口，全面开展三基工程建设”的经验和做法，与会代表参观了我大队安平、钱旺两个中队和大队指挥中心大楼，给予了高度评价。会后，保定、邯郸、秦皇岛、唐山、衡水等地市交管部门纷纷来我大队参观学习。12月6日，xx省省委常委、政法委书记、公安厅长xx带领湖南省公安厅领导、厅属各单位主要负责人、14个市公安局局长和“三基一化”办公室共110余人，到我大队就“三基”建设及正规化管理工作进行参观考察。

3、严格要求自己，树立良好作风，积极发挥模范带头作用

实事求是、深入调查是我党的一贯倡导的领导干部工作作风，为此，我经常亲临交管一线，进行工作调研，做出决策，及时向上级党委、政府汇报，在积极开展工作的同时，撰写《浅析机动车晚间发生交通事故的原因》、《浅谈“打盗抢”行动应该注意的几个问题》、《浅谈交警提高“四种能力”的必要性》、《浅谈交通管理工作形成上访的原因与对策》等调研文章，不仅被县局、市支队转发，还刊登在《廊坊日报》、《河北法制报》、《人民公安报》等报刊上。

三、存在问题和不足

由于交管工作任务重，交通安全保卫工作多，警力不足，有时产生急躁工作情绪，今后工作中还需进一步加强。

交警大队2006年上半年工作总结 第5篇

2011年，是“十二五”开局之年，是全国“文明交通行动计划”推进实施之年，是“平安嘉禾建设年”活动开展之年。我队在县委、县政府和县公安局党委的正确领导下，在上级部门的精心指导下，坚持以十七届五中全会为指导，以科学发展观为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以维护人民利益为根本，以维护社会和谐稳定为目标，以维护社会公平正义为核心，以深化改革为动力，全面加强交管工作和队伍建设，以降事故、保平安、保畅通为总己任，以预防和减少道路交通事故为出发点，严厉打击各种道路犯罪为，为我县良好的社会治安秩序作出了积极的努力和应有的贡献，人民群众满意度明显提高、人民群众幸福感明显增强。大队圆满完成了2011年上半年的各项工作目标，半年来的主要成绩总结如下。

—— 春运工作成绩喜人

2011年元月19日至2月27日，我大队按照省、市、县的春运道路交通管理工作要求，群策群力，严密部署，通过严格落实各项交通安全管理措施，使春运交通安全工作取得了圆满成效，有效确保了全县春运道路交通的安全、畅通、有序，向上级领导和人民群众交了一份合格的答卷。真正实现了“四个不发生、三个明显减少、两个明显提高、一个强化”。春运期间，每天将大队2/

3、中队全部警力投入路面，全大队专门投入警力40余人，警车8台，分成三个组昼夜巡逻，在三条省道上做到“白天见警车，晚上见警灯”，严格检查每台过往车辆，对违章车辆发现一台，严格处理一台。整个春运40天，大队每天平均检查客运车辆55台次，纠正交通违法211辆（次），查处超员客车39台（次），卸转旅客322（人）次，消除事故隐患43台（次），并取得了春运期间“零死亡”的喜人成绩。嘉禾大队被评为春运先进单位，大队长曾建全被市支队评为春运先进个人。

—— 交通安全形势持续稳定

今年来，大队通过狠抓源头，科学管控，事故预防工作成效明显。上半年，全县发生各类交通事故虽然达到420余起，但一般程序立案交通事故(上报)仅为14起，交通事故死亡人数仅为5人，受伤20人，直接经济损失68000元。与2010年同期相比下降12%；交通事故受伤人数仅为22人，与2010年同期相比下降率6.3%；直接损失为62000元，与 年同期相比下降率12.5%；提请有关部门依法追究责任驾驶员刑事责任2人，治安拘留8人。今年来，进市、进省、赴京上访的信访案件和群体性上访案件为“零记录”，有效维护了社会的稳定。

——交通安全宣传富有成效

今年来，大队以“文明交通行动计划”为总抓手，以“大走访”开门评警爱民实践活动为契机，结合“五进四送”活动的开展，大力宣传交通安全知识，全面开展“文明交通，平安出行”主题宣传活动。结合“文明交通行动计划”“五个一”活动的开展，深入辖区各大货运企业和客运公司，将交通安全知识带入企业。结合“护卫天使行动”的开展，组织民警进入辖区各中小学校，让交通安全知识走进课堂。在今年上半年，大队交通安全宣传形式多样，措施有力，全县市民交通安全宣传教育率达98%以上。截止日前，大队已印发交通安全宣传资料5万份，在县内各交通要道设立醒目标牌240余块，宣传横幅350余条，在各省道、学校、公路沿线村庄书写永久性标语60余条。与此同时，在县电视台开辟了交通安全宣传阵地，累计播放时间达200小时以上，通过全方位的开展宣传活动，群众交通安全意识和法制意识明显提高。

——民警综合素质明显提高

一是加强领导班子自身建设。大队领导班子成员利用每月一次的中心组理论学习,加强科学发展观理论体系的学习，不断提高自身的政治素质和理论素养，大队领导班子成员还将学习心得和成果运用于指导队伍建设与公安交通管理业务工作实践，选出部分心得体会，作为范本，发放给民警学习，促进了整个队伍理论水平和业务能力的提高。二是抓支部班子廉政建设。根据“两项整治”的总体要求，大队积极开展“两项整治”各项工作，不断提升民警业务水平和道德素质，着力打造“零违纪”警队。大队按照“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的原则，集体研究确定了分管大队干部人事、财务、工程项目建设工作的领导。及时调整大队财务理财小组成员，要求报帐发票必须是有效税务发票，报帐程序按照县纪委规定，依次由经办人签字、证明人证明、业务分管领导证实，民主理财小组组长审核、纪检员负责盖章（民主理财小组专用章），分管领导审批后报销。党风廉政建设效果良好。三是严格坚持按制度办事，确保勤政廉政。大队领导班子严格按照民主集中制的要求开展工作，建立和完善领导班子、领导干部的考评机制，落实了领导干部“一岗双责”制、责任追究制和监督制度，建立健全了领导分片包干责任制、办公会议等制度。今年以来，班子成员及民警未发生任何违法违纪案件。

——管理创新有新亮点

大队积极探索社会管理新模式，探索交通事故矛盾纠纷调解新机制，在开展“三项重点工作”中，以交通事故损害赔偿纠纷调解为重点，积极试验和大胆尝试，将“行政调解、人民调解、司法调解”融为一体，实行“三调联动”。在调解道路交通事故赔偿纠纷、化解社会矛盾方面进行了较为成功的尝试，走出了一条符合地方人文风俗、顺应广大人民群众期盼的交通事故矛盾纠纷化解的新路子。在“三调联动”工作开展过程中，事故处理民警、人民调解员和法官（司法调解员）针对各类不同交通事故认真开展联调联处，在工作中不断学习、积极实践、探索和尝试，逐渐提炼出了一套以“精神抚慰、换位思考、全面举证、握手言和”为主要内容的四大“调解工作法”，拓展了“三调联动”工作机制的内涵与外延，丰富了社会矛盾化解的内容和方法。

去年一年我大队共受理交通事故案件1510起，调解 1072起，调解率为71%。今年自“三调联动”工作机制运作以来，共受理交通事故损害赔偿纠纷案件420起，成功调解381起，调解成功率达91%，与去年同期相比上升20%，其中涉法涉诉案件为15起，与去年同期34起相比，下降了55.8%。“三调联动”新机制明显提高了交通事故矛盾纠纷成功化解率，有效降低了群体性事件、民转刑案件、民事诉讼案件、涉法涉诉信访案件的发生率，人民群众的满意度不断提高，社会效益得到充分的体现。同时，还解决了解决了公安行政调解缺乏相对的独立性和公正性、调解的随意性、调解结果缺乏法律效力权威性三大方面的问题，使交通事故损害赔偿纠纷能够得到全面的有效化解。为构建“和谐嘉禾、法治嘉禾、平安嘉禾”发挥了积极作用。

——“文明交通行动计划”稳步推进

2011年为“文明交通行动计划”深入实施之年，大队紧密结合辖区实际，科学部署，全警动员，多措并举，深入推进实施“文明交通行动计划”。一是进一步统一思想，提高认识。大队成立了2011年“文明交通行动计划”活动领导小组，具体负责活动的组织和实施；大队制定方案，强化措施，力争做到认识到位，组织到位，措施到位，责任到位，为“文明交通行动计划”奠定了坚实基础，确保活动取得实效。二是进一步加强部门联勤联动，形成合力。大队加强了与县文明办、县公安机关、县教育局、县交通运输局、县建设局和新闻单位的密切配合，共同推动“文明交通行动计划”的实施。三是进一步加强路面管控，全力整治交通违法行为。大队积极发挥道路交通路面管控主力军作用，对我县道路交通违法行为情况进行了认真剖析，合理安排警力执勤；确定了“突出重点、全面打击”的整治办法，着力提升早、中、晚三个时段的路面管控力度，积极组织统一行动，对酒后驾驶、涉牌涉证、超员、超速等违法行为进行严查严处。五是进一步广泛宣传，营造氛围。大队紧紧围绕“关爱生命、文明出行”主题，广泛、深入宣传文明安全出行的基本常识和礼仪、不文明出行的危险等内容。以“倡导六大文明交通行为、摒弃六大交通陋习、抵制六大危险驾驶行为”为重点内容，制作了一批主题突出、内容新颖、教育效果好的交通安全宣传资料，广泛张贴、设置和展示。同时积极协调宣传部门，推动媒体继续加大文明交通宣传力度，做强阵地宣传，积极用好电视网络、手机短信等媒体的传播优势开展宣传，广泛倡导文明交通理念，让文明交通成为一种习惯。

——道路交通安全专项整治成效凸显

大队认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“政府主导、部门负责、社会参与、综合治理”的原则，在全县范围内广泛宣传交通安全知识、深入排查道路交通安全隐患、积极开展各项道路交通违法行为集中整治，人民群众交通安全意识明显增强，全县道路交通秩序明显好转，道路交通安全隐患得到有效治理，取得了道路交通安全专项整治活动的阶段性成效。一是部门协作形成合力，奠定道路交通安全专项整治坚实基础。省、市交警部门下发《实施方案》后，大队及时向嘉禾县人民政府做了详细汇报，并请求人民政府主导道路交通安全专项整治工作。县政府召集了县交安委24各成员单位主要领导召开了道路交通安全专项整治动员大会，成立了领导小组，制订了实施方案，奠定了专项整治的坚实基础。二是宣传发动有声有色，营造道路交通安全专项整治浓厚氛围。在道路交通安全专项整治活动的宣传发动阶段，大队以交通安全宣传“五进”为载体，以“大走访”爱民实践为依托,在全县范围内大张旗鼓展开宣传。截至日前，大队累计出动宣传警力220人次、出动宣传车辆38台次、编辑发送短信1200条，悬挂宣传横幅14条、粘贴宣传标志标语130条、宣传挂图80套、印制《中小学生安全读本》2万本，发送宣传光盘6套、制作公益广告13条、面对面教育交通参与者1250人次，全县道路交通安全集中宣传取得显著成效，为道路交通安全专项整治营造了浓厚氛围。三是隐患排查深入推进，取得道路交通安全专项整治首战胜利。“道路交通安全专项整治”“四大攻坚战”的首战为隐患排查战。大队按照上级部门交通安全专项整治活动的要求，结合本县道路交通安全实际，协调县安监局、公路局、交通运输局、建设局等部门，深入县内临水临崖及事故频发路段、各大运输企业、学校和幼儿园进行隐患排查，及时发现问题并迅速落实整改措施。截止目前，大队共深入排查全县桂嘉路、S324、S322、S215等四条省道、8条县道和乡村道路1300余公里，深入全县各大运输企业和100余所学校及幼儿园，排查出交通安全隐患5个，及时整改5个；增设道路交通标志标线15处；排查出存在安全隐患的校车及客运车辆75台。2011年，大队花费30余万元在嘉禾大道与桂嘉路的交叉十字路口新增了红绿灯控制系统，县财政局投资158万余元在县城内重要路口增设了六个公路治安卡口系统（目前在施工中），全县道路交通安全隐患排查的深入推进，事故隐患措施整改基本到位。四是对各类交通违法行为的整治力度大，效果好。今年，自道路交通安全专项整治行动开展以来，大队加大了管控力度、处罚力度，严格查纠各类交通违法行为。大队加大了对货运车辆和客运车辆的管控力度，强化了摩托车、三轮车、农用车等“五小车辆”的监管，严厉查纠“五小车辆”超员超速违法行为。治超割“马槽车”风暴行动如火如荼开展，全县双超率控制到了0.36%以下，创历史最低。整治“涉牌涉证”行动力度空前，局领导高度重视，队领导深入一线，媒体记者跟踪报道。大队将“涉牌涉证”整治行动常态化，全面净化道路交通秩序，通过今年上半年的努力，“两无”车辆上路行驶的现象基本消除。自五一“醉驾新规”实施以来，大队“反酒驾”行动再掀高潮，五月以来，大队共出动警力140余人次，出动警车30余台次，共查处酒后驾驶严重交通违法行为8起，其中醉酒驾车的3起，刑事拘留3起，强烈震慑了酒驾行为，真正让酒驾行为成为了不敢碰的高压线。

——“大走访”开门评警活动取得实效

大队不断深化“大走访”，努力构建“警为民、民爱警”和谐警民关系。大队领导率先垂范，带领民警深入基层，积极开展“大走访”爱民实践活动。用“真心”走访群众谋和谐；用“诚心”倾听民声，贴民心；用“真心”帮困解忧，暖民心；用“决心”严查严治，安民心。上半年，大队46名民警分区分片，走访辖区500余户人家，力求开门评警活动深入人心。走访了辖区2家运输企业，了解交通安全源头管理与车辆安全检查情况；走访了70名货车驾驶人或社区群众，倾听了驾驶人和辖区群众对公安交管工作的意见；走访了12名公交驾驶人，了解了辖区道路事故隐患；走访了40位私家车驾驶人，收集了对辖区现有监控设置和测速措施的意见和建议；走访了60名来大队车管所或处罚中心办理业务的驾驶人，征求提高窗口服务质量的宝贵意见；走访了30位发生过交通事故的驾驶人，听取矛盾纠纷调解的宝贵意见；走访县城10所学校，倾听广大师生对交警部门如何做好校园周边交通安全工作的意见。目前，大队通过“大走访”收集群众各类意见65条，采纳群众意见7条。大队通过“大走访”不断拉近警民关系，警民关系呈现一片和谐景象，促使我大队能更好的落实便民、利民、惠民措施。

回顾上半年，大队虽然在各项工作上取得了一定的成绩，为全县道路交通的安全、畅通、有序做出了积极的贡献，但还存在不少不足之处和薄弱环节，主要表现在:一是民警素质仍然是个瓶颈;二是城区“行车难”问题依然突出;三是对部分突出交通违法行为仍缺乏有效监管手段，交通违法现象有蔓延趋势;四是公安交通管理基础建设还有待完善；五是解决道路交通管理体制、机制中一些深层次制约瓶颈问题的能力还有待于进一步提高。