卫生局党委年度党建工作计划

卫生局党委年度党建工作计划（精选9篇）

卫生局党委年度党建工作计划 第1篇

2011年度卫生局党委党建工作目标管理考核细则

2011年度卫生局党委党建工作目标管理考核细则

2011年度卫生局党委党建工作目标管理考核细则

2011年度卫生局党委党建工作目标管理考核细则

卫生局党委年度党建工作计划 第2篇

一、以党的建设为目标

在思想、组织、作风建设上，用“三个代表”，“三项制度”来武装全党。其中，最重要的是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，大力发扬求真务实、勇于创新的精神，来完成各项工作。核心是密切联系群众，全心全意为人民服务的宗旨，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。

二、夯实基础，加强党的组织建设

1、提高党支部的凝聚力和战斗力，做到分工明确、各司其职，团结协调，坚强有力。充分发挥社区党委“政治上领导、组织上保证、大事上把关、工作上监督的四大职能作用，加强社区党委统筹一方、协调一方、驾驭一方事务的能力，增强班子内部团结，以各级组织的各类培训为契机，提高社区党委班子成员和居委会干部的素质、能力和水平，进一步形成社区党委和居委会的工作合力。进一步深化社区共驻共建、资源共享的党建工作格局，扩大社区党建覆盖面，加大对共青团、工会、妇联等组织的领导，不断创新社区党建工作新的协调机制，增强社区党组织的服务功能。其具体措施做到：

(1)、党建工作有计划，党员活动有阵地，党内生活有制度，社区工作有领导有核心。

(2)、驾驭一方事务，以党建促社建，协调好社会保障、计划生育、社会治安、公共环境、社区安全等社区工作在社区各个层面上的全面推进。

(3)、建好党建工作平台，开展好党组织的活动。发挥社区党建工作议事会的作用，实现党建工作在社区各党组织之间的联动，各党组织开展好送温暖活动、参与社区共驻共建公益活动，开展好社区组织的各类文化体育活动。

2、加强对“两新”党组织的工作指导力度，为断扩大党的组织工作覆盖面。指导“两新”组织做好“双增双覆盖”的工作，使党的组织覆盖到所有有党员的“两新”组织，实现“有党员建组织、无党员送政策”的工作目标，并以社区党委、工会、群团组织为平台，使党的工作全覆盖。充分利用“党员基本信息管理系统”做好对辖区党组织和党员信息的摸底和统计，全面掌握“两新”党组织的工作动态，完善各项台帐，完善各类工作资料的健全的管理。

三、进一步完善党内生活制度，切实抓好党员队伍建设，增强党员党性。

1、深化“三项制度”，社区党委将继续认真落实“三会一课”制度，社区两委班子坚持开展好每月讲述，点评，评选优秀，进行公示。支部2月一次的党员“人岗定责”讲评活动。

2、实行基层党组织党务公开是加强党的建设、落实党风廉政建设责任制的一项重要内容，社区党组织党务公开实行“社区党委统一领导、党委成员各负其责，纪律监察小组协调监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制。社区党委成立党务公开工作领导小组，领导小组办公室设在社区办公室，党委成员、纪律监察小组、居民组长为成员。社区党委书记是实行党务公开的第一责任人，具体负责本单位党务公开工作的组织实施。

卫生局党委年度党建工作计划 第3篇

他好动,喜欢到医院各科室转转,哪个科室加床了、重症监护室那个重症病人怎样抢救的、哪个科今天开展的什么新技术……他都了如指掌,他的足迹遍及医院的各个角落……

他经常妙语连珠,全院大会上一讲起医院的建设和发展,他侃侃而谈,激情的眼神,逻辑的力量,启人睿智。

他不存心怠慢谁,他会在送走最后一位客人流星大步地赶到会议室,向久等的同志说声抱歉。

手下千把人,他从不把自己当成个官。职工们说他没有官架子。平日里,他领着病人拿药做检查,说他就是院长没几个人相信。

全国卫生系统先进工作者、全国百姓放心示范医院优秀管理者、临沂市沂水中心医院党委书记、院长郝培来给人的印象就是很特别。

坚持在争议中发展,决不在平稳中停滞不前

郝培来出生在沂蒙山区沂水县一个农民家庭。他当过赤脚医生、参过军、上过医科大学,当过科主任、副院长。2003年11月,他从临沂市中心血站调回到他曾经在这里奋斗了近20年的“老巢”——临沂市沂水中心医院,并被任命为党委书记、院长。

上任后的第一个办公会上,他不经意间说出了自己的三个“必须”:每个部门、每个环节必须跟上院长的快节奏;必须以落实宏观规划为奋斗目标;三年内必须拿出成效,而且让沂蒙父老乡亲看得到,摸得到,感觉得到。

“开拓者谋求在争议中发展,慵懒人喜欢在平稳中停滞不前。”这是郝院长常挂在嘴边的话。郝培来当院长以后,ICU的建设和使用,乳腺科、手外科的成立,综合病房大楼的建设等等一系列大动作开始都是有争议的,又都在争议中得到发展和落实。

2005年郝院长不惜投巨资,建成了建筑面积3.2万平方米的影像病房楼。整个大楼分影像楼、A病房楼、B病房楼三部分,容纳了影像检查中心、高中档病房、洁净手术室、重症监护中心(ICU)等高档功能区,配备了中央空调、中心供氧、中心吸引、床头呼叫、大屏幕显示等先进设施。一年多一点的时间,设计理念、配套设施更先进、更完善,8000平方米的C病房楼正式启用,使医院床位达到了1010张。拟建6万平方米的综合大楼原本是郝院长制订的十年长远规划,一开始郝院长自己也认为医院基建可以暂告一段落,筹划综合病房大楼这是下一任院长的任务,自己只要奋斗几年,为医院创造一个良好的经济环境,为下一任院长建筑综合病房大楼攒下点“家底”,就非常满足了。

可医院发展的现实,着实让人有些措手不及。C病房楼开始建设时,住院病人约500左右,C病房楼建成后医院床位拟发展到1010张,有人说1010张床位,如果使用率达到70%,每天就有700多个住院病人,这几乎是不可能的。可2007年住院病人由700到800、由800到900,到年底每天都在1000人以上。至2008年上半年,住院病人达到1300人,大部分病房加床,还是人满为患。早在2006年底C病房楼启用不久,郝院长就作出决定,综合病房大楼的建设不能等,必须马上筹建,消息传出又一次在医院上下引起不小争议。

直到今天,住院病人多时达到1300人,大多数病房加床,有人才开始理解郝院长。事实上郝院长看得更远,如果郝院长不主持建设大楼,到他谢任还有四年,新任院长从着手建到启用还需要二至三年,前后六七年的时间,让病人住到哪儿?现在每天就有200多病人住在走廊里,六七年的发展会是怎样呢?

郝院长上任不到五年的时间,医院连续投资上亿元先后购置16层、64层两台螺旋CT、瓦里安直线加速器、大型C臂、高压氧舱群等等,使医院万元以上大型先进医疗设备达到550余台套,使医院固定资产达到4.2亿元。这需要何等的胆魄来决策?郝院长将面对多么大的争执与议论?

只有事实真相才能平息没有合理根据的争议。

随着现代化高精尖医疗设备的陆续上马,各科医学专家如虎添翼,598个新的尖端诊疗项目相继开展起来。血管内灌注治疗各种恶性肿瘤、血管内扩张、溶栓、支架植入、先心病室缺、房缺介入封堵等高难度手术,立体定向神经干细胞脑内移植术治疗帕金森病、立体定向边缘环路阻滞术治疗精神分裂症,立体定向射频热凝治疗三叉神经痛,外周血造血干细胞移植治疗慢性粒细胞性白血病,先后在沂水中心医院成功开展;分别填补了市、省内空白。心脏检查、全身血管造影、结肠普查、快速三维重建等高科技检查手段成为现实,一个以沂蒙山区腹地为核心、服务半径为100公里的第一个肿瘤治疗中心也迅速成立,引进了立体定向放射治疗(S R S、SRT)、适形调强放射治疗(IMRT)等当今世界最先进的放射治疗技术。现在和从前可不一样了,肿瘤病房住的满满的,仅利用直线加速器放射治疗一项,每天就有50多人次。

近几年,高价药、大处方像是中了“创收”的魔咒,市场化所导致的医疗高收费饱受诟病。郝院长提出把降低药品收入比例作为从根本上解决患者看病贵问题的高度来看待,决定拿药品收入开刀。帅者担纲,勇者辟壤,壮士断腕,这是一种胆略和气度。但医院很多人都难以理解,甚至难以接受。明摆着的,药品收入一旦降低,医院的效益到时肯定可想而知。这件事又一次在医院上下引起争议。

郝院长是特别有个性的人。他想干的事,绝对有他的办法。他下了两道“死命令”:对外是药商,所有药品价格在药品集中招标价格的基础上再降低15%,同意就签合同,不同意就走人;对内是科主任,药品收入比例必须控制在39%以内,完不成这个任务的科主任年底主动辞职,并给予相应的经济处罚!不久,医院开出来的处方上很少有高价药,这里的用药随即回归百姓的承受水平,药品的收入比例很快被控制在了全省三级医院罕见的37.4%,加上药品二次降价,每年让利农民群众800余万元。而后,一拨一拨的检查组、参观团无不发出这样的惊叹:你们这儿怎么还在用青霉素呀?郝院长也有点调侃地回答:为什么青霉素就不能用呀?

一项改革刮起“后勤物品管理风暴”

医院后勤物品管理是个难点。物品、手术器械流失是常有的事,每个院长都知道在医院后勤物品管理上有漏洞,很少有院长知道这个漏洞有多深。郝院长就要抓这个难点,要对物品管理进行大胆的改革创新。

他在对传统的医院物品管理模式进行研究时发现,所有物品使用科室直接从医院各仓库领取使用,缺乏环节监控与具体的使用名细,其核算方式是以领定支,漏洞存在于机制当中,机制的问题是职责不明。只要能避免一个管理部门或一个管理者有两种以上的管理权,一个人在物品领取上“通不了关”,漏洞就堵住了。

然而,改革要是这么容易就不能称之为改革了。改革实际上是一个调整利益格局、挑战传统积习、构筑先进管理思维和管理模式的过程。有人不屑一顾地说改革不过是上一批人,下一批人,让群众利益最小化,领导利益最大化而已。一些尖锐刺耳的声音虽然不是很大,但每一句对郝院长而言都是一个触动。

后勤物品从采购到使用共有四个环节。2005年年初,郝培来率先革掉了自己对物品采购特有的审批权。院长、分管院长不再参与谈判与采购,审批与采购实现了分离。

接着,医院成立新的招标采购办公室,由监察室、审计科、财务科等有关科室负责人及临床、医技专家组成,并将基建物资、药品、器械、各种耗材、被服、印刷品、办公用品等所有能实行集中招标采购的物品全部纳入了招标采购范围,实行招标采购。对于物品的保管与使用,实行一二级仓库模式,保管科室只负责物品保管,不参与物品采购与使用,达到保管、采购、使用分离。保管科室根据招标办与中标公司签订的合同,负责组织物资的验收、入库、保管、出库以及待报废物资的回收、处置,不负责采购和使用。使用科室可以向二级库提出所需物品的采购申请,但不参与采购,达到使用与采购分离。

经过三年的摸索与实践,审批权、采购权、保管权、使用权“四权分离”的管理机制逐渐形成了。这个管理机制明确界定了医院各级、各部门在物品招标采购、管理使用流程中的职责;使各个部门、各个环节的分工明确,避免了一个管理者有两种以上的管理权,一个人在物品领取上“通不了关”;多科合作,步调一致,整合了后勤部门和纪检监察部门的人员力量,科室增加并没有造成人员增加。

与此同时,他们又创新了医院物品管理模式。与北京众邦公司联合开发了医院物品二级库管理系统软件,对全院卫生材料的入库、领取、使用、库存等全部信息进行微机管理。整个流程全部实行计算机自动控制,全程监控,确保杜绝物品的浪费、流失。

从此,制度催生了责任,责任养成了习惯,习惯改变了现状。历经四年的改革使不正当利益的最小化变成了集体利益的最大化。医院在物品管理中基本杜绝了跑、冒、滴、漏现象,节约了大量资金。2007年年底的一组统计数字摆在了全院职工的面前:医院集中招标采购物品价值1.51亿元,累计节约资金3871.39万元。医院近三年购置大型设备16台套,采购价格比市场成交价累计降低716.40万元。医院负债率仅为18.86%,医院诊疗条件大幅改善,服务质量和综合效益大幅度提高,病人满意度不断上升。

郝院长精打细算抓管理让职工们服了气。随着一项项创建节约医院措施的实施,一种人人讲责任的新风扑面而来,让大家感觉身轻气爽。

后勤物品管理四分离的实践得到了省医院协会的高度重视。中国医院协会副会长、山东省医院协会会长董先雨率领山东大学教授前去调研,给予了高度评价;其经验从沂水中心医院传遍全省,继而在华东医院发展论坛上引起了轩然大波。院长们都惊呆了,不少院长听后赞叹不已!

铭记着母亲的话,静静地走自己该走的路

有人说,郝培来来自于贫困山区,干到院长很不容易,可在郝院长看来更不容易的是世代生活在那里的父老乡亲。参加工作后,每次回家的时候母亲常对他说:“儿啊,乡下的人看病不容易,到了你们那里,你一定要好好想想人家的难处,好好给人家看病,让人家少犯难!”

岁月如水,他把母亲“让人家少犯难”的嘱咐奉为人生格言,并努力地实践着。

那是刚上任院长不久的一个深夜,郝院长在办公室看了一会儿书后,到病房大楼走走,一位病人家属急匆匆赶过来焦急地问:药房在那儿?住院病人急需一种抢救药品,而病房临时没有,急需到药房取药。郝院长领着病人家属找到了药房、取了药,又送回到病房,直到病人用上药并转危为安郝院长才离开。一周后的一天中午,另一位从乡下来的老大娘摸索着来到该院南病房楼前,因患老年性青光眼,看不清路,不知道眼科病房向哪走,在太阳地里直打转,路过的郝院长上前询问后,拉着老大娘的手,一直把她领到眼科病房。

大年三十的前一天,一位莒县97岁高龄的老太太因突然昏迷被送来中心医院,急诊医生考虑病人为煤气中毒的可能性较大,病人需要做高压氧治疗,而高压氧科已放年假,郝院长恰好在场,随即与高压氧科取得联系,二话没说帮助家属抬起病人送入高压氧科。大年初一郝培来再去看望这个老大娘时,家属告诉她:“这就是中心医院的院长,就是他帮忙抬你去做的高压氧治疗。”老太太说:“来抬俺这不中用的老太婆的是院长?俺不信!”

春天到了,沂山流出的汩汩清泉在艳阳下泛起了粼粼波光。2004年初的一次院周会上,郝院长对大家说,病人是我们的兄弟姐妹啊,我们拿什么样的感情来对待我们的兄弟姐妹?历数了前几次所遇到的情况后,郝院长反问大家,理发店有让顾客自己洗头的么?我们能够做到的,为什么让病人来做?”于是,以“能够我们做的,决不让病人来做,真诚为健康服务”的20条服务承诺就这样诞生了。

为了方便病人,医院将大多数诊室放在一、二楼;改造了门诊化验室的窗口设置,单独设立了体检、小儿采血窗口以及体液送检窗口;对超声科等检查时间性较强的科室实行了弹性排班制;增加了挂号、收款、发药窗口及值班人员并将划价、收款合二为一;调整了妇科、产科门诊及孕妇学校布局,使妇产科的门诊设置更加方便患者;改造了医学美容科、资深专家门诊、康复科、乳腺科的房屋设施,使其内部、外部工作环境进一步优化��医院开通了国内最先进的网络远程会诊系统,对患者所做的CT、磁共振等疑难影像资料一时难以确诊的情况下,可以在一个工作日之内得到来自解放军总医院、北京协和医院、北京天坛医院、上海华山医院、上海中山医院等国内著名影像科专家的会诊意见,患者足不出户就可以享受到国内一流的医疗服务。

又一年春末,满山遍野的花儿都开了,医院宣布把转变服务观念,改善服务模式作为工作重点,首先在全院范围内开展了医院发展战略全员培训,而后开展了“转变观念、创新服务、打造品牌”大讨论,接着在全院推行人性化服务“十字”方针:主动、热情、耐心、周到、感动;“四有”服务:入院有人接、住院有人办、检查有人陪、出院有人送;护理部开展了“感受亲情护理,争创优质示范服务病房”等等一系列活动��种种措施使服务承诺落到实处,并一直坚持延续了下来。

每一项活动需要郝院长发动、每一项措施需要郝院长圈定,就连服务监督部呈上来的“病人满意度调查表”,他也一一圈阅、审批,然后再一一反馈。在郝院长的时间表里,几乎没有“休息”二字,他办公室的灯光常常亮到深夜,他还经常被保安人员锁到办公楼里。因为工作和学习的痴迷,有人善意地给他起了一个绰号,叫他“拼命三郎”。郝院长患膝外伤后遗症多年,疼痛得实在坚持不住了,2008年3月份,主刀手术的专家从右膝关节中取出300多块游离碎骨片,医生们难以相信这种痛苦郝院长是怎么熬过来的。手术的第二天他坚持坐起来,支起了病床上用于吃饭的小桌批阅文件,并在病房里组织召开了党委会议。

服装的主要作用不再是御寒,医院除了治病还要传递健康

谈起改革开放30年,郝院长感受最深的是人们观念的变化,从关系网到互联网,从储蓄到消费,从超前消费到超前开支,从治病到保健��他一一道来。

他说,服装的主要作用已经不再是御寒,而是一种个性魅力的展现。同样的道理,对健康、养生的追求已经成了一种潮流,医院的作用不仅是治病。在郝院长的见识中,医院的功能如果仅仅停留在“治病”的层面,那么在维护一方百姓健康的全程大业中不过才发挥了1/3的作用,这或许迫使他必须把视野放到“治病”以外更开阔的地方。

为此,他说到“医院的竞争不单单是设备、人才的竞争”。因为在他看来这些常用的筹码都没能逃脱“治病”的范围。他不情愿将自己的医院仅仅等同于“治病”的场所。“还应该成为预防疾病的基地”。看得出,在他心里医学不只是科学,更是人学,于是他要用足够的知识资源,将医院的功能扩展延伸。

就这样,医院办起了三所学校。一个健康教育大讲堂,为广大百姓提供健康教育。另一个是糖尿病健康教育讲座,这里有自己的教材,有教学计划,有专业教师,每个月一期,学校的学员没有年龄、职业的限制,只要你对健康有兴趣就可以来报名,还免费测一次血糖。针对沂蒙山区妇女对孕期知识比较缺乏,观念也较差,不知道产前检查的重要性等问题,他们又办起了孕妇学校,每月农历初六、十六两天,免费为孕产妇进行孕产期知识宣传教育并免费建立个人健康档案,为产妇提供妊娠前、妊娠期、分娩期、产褥期及母乳喂养、科学育儿全方位的保健知识服务。孕妇学校从2005年开始创办,细算起来已经办了几十期,确实越办越有人缘。在一个小小的山城里,居然能一次次吸引一二百人坐在一起,那也够得上是一道风景了。

“全部免费!”当郝院长说出这四个字的时候,语音酣畅淋漓、掷地有声。按照郝院长的思路,健康课堂可以视为他主导的“绿色医院,人文关怀”总体框架中的一个组成部分。他曾经反复思考过这样的问题:医院的终极目标是什么?它与周边百姓的关系是什么?结论是:除了治病还要传递健康,把自我保健的知识真心实意地送到百姓的心里。

几年下来,沂蒙革命老区确实出现了很大变化。医生们明显地感觉到,与接受了健康教育的人沟通起来相对轻松,而且这种轻松的接触在显而易见的扩大。同时,这一带的百姓也出现了些许倾向性的变化。“看病就应该到沂水中心医院”,此话中甚至夹带着不分青红皂白的固执情绪。“就是看不好,我们也认了”。随着患者们认同感甚或崇拜心理默默地发散,医院的业务范围在逐渐扩展却是一个不争的事实。

时光悠悠。从1978年7月郝院长在沂水中心医院工作整整30个年头了。郝院长说,这里的一张张脸庞都是那么熟悉,彼此之间不是师长,就是师弟师妹,再不就是师徒。

卫生局党委年度党建工作计划 第4篇

5月18日上午，医法中心2014年度课题立项评审会暨学术委员会会议在泸州医学院忠山校区含光楼如期召开。会议由医法中心学术委员会主任徐静村教授主持，9名学术委员会委员参加。参会人数占全体学术委员（11人）的三分之二以上，符合章程规定。会上，委员们按照评审规则和程序，对今年申报课题进行了集体讨论和综合评议，对拟评项目进行了无记名投票表决，最终评出35项课题拟予以立项。

据了解，今年，医法中心共收到了19所高校和科研、医疗单位、鉴定中心（所）、律师事务所的课题申报书共47份。其中，申报重点项目3项，一般项目14项，青年项目30项。课题内容涉及医疗卫生领域的社会建设和管理创新研究、现代医学伦理与法律前沿问题研究、公共卫生管理与法律机制、医药卫生争议的防范与处理、医药卫生法学教育与人才培养研究等多方面。评审过程中，医法中心严格按照评审程序，对所有申报项目进行了形式审查、初审、复审和学术委员会会议评审。为保证公平、公正，课题评审工作还严格坚持了回避制度和双盲评审制度。其中，3项申报重点项目还进行了网上或现场答辩，并均通过了答辩。

在随后举行的学术委员会会议上，医法中心主任程文玉教授向学术委员会报告了该中心2013-2014年度的工作情况和2014-2015年度的工作计划。程文玉主任总结说，2013-2014工作年中，医法中心得到了省社科联、省教育厅、泸医党政领导和各部门的大力支持与鼎力帮助，在广大科研人员的共同努力下，医法中心继续加强科研项目管理，在科学研究与学术交流方面均取得了可喜的成绩。一是由程文玉教授申报的《以医疗纠纷为视角完善和创新社会建设管理研究》获批国家社科基金西部项目，批准经费为18万元，这是泸州医学院继2008年获得国家社科基金资助后人文社科研究的又一次突破；二是与《医学与法学》期刊、泸州医学院法学院共同举办了“医学与法学论坛”，相继邀请了泸医医事法学专业的开创者、中国卫生法学会理事、泸州医学院原党委书记、医法中心学术委员会副主任、《医学与法学》期刊执行主编石俊华教授，最高人民法院原副院长、中国行为法学会会长、泸医兼职教授刘家琛大法官，哈尔滨医科大学王萍教授等专家、学者为泸医师生讲学；三是接待了卫生部原副部长、中国卫生法学会终身名誉会长孙隆椿，中宣部原秘书长、《求是》杂志社原社长高明光，国家社科基金办公室副主任赵川东等领导来医法中心指导工作；四是接待了安徽医科大学医学人文研究中心主任、安徽医科大学人文学院院长、思想政治理论课教研部主任王兆良教授，安徽医科大学医学人文研究中心研究员、安徽医科大学宣传部副部长潘荣华教授等来医法中心考察交流；五是与《医学与法学》编辑部、泸州医学院法学院共同申报了校级“2011协同创新计划”；六是应中国卫生法学会邀请，医法中心出席了在意大利召开的第九届生命伦理与法学研讨会、第二届两岸四地卫生法学与生命伦理研讨会、中国卫生法学会2013年常务理事会暨年会；七是顺利通过了省社科联的评估验收；八是成功申请创建了泸州医学院司法鉴定中心。

在继续严格课题管理、积极进行学术交流的基础上，根据形势发展的新要求和泸医更名的需要，程文玉主任提出了医法中心2014-2015年度的主要工作，包括：与上海市法学会共同召开学术研讨会；继续推进医法中心、《医学与法学》编辑部、泸州医学院司法鉴定中心和法学院联合举办的“医学与法学”论坛；每月向省教育厅报送科研成果，以发挥高校智库作用；加强社会.服务，与泸州医学院司法鉴定中心、法学院一起以校地结合的方式举办普法培训班，对相关人员进行系统培训；组成讲师团，以“下基层、到企业、跑医院”等方式进行法制宣传；开展法律援助、司法鉴定援助等。

委员们对医法中心2013～2014年度的工作给予了充分肯定。大家认为，上一个年度里，医法中心做了大量卓有成效的工作，中心的研究方向进一步明确，科研立项规范严谨，尤其是跟踪检查更是认真、扎实，研究成果已颇丰富。在肯定成绩的同时，委员们站高看远，对医法中心下一步的发展提出了宝贵的意见和建议。

另悉，按照医法中心的管理规定，此次评选出的35项拟立项课题还将报送四川省社科联、四川省教育厅审批。待四川省社科联、四川省教育厅批准后，医法中心将正式下达立项通知书，并与各项目负责人签订项目合同书。

企业党委年度工作计划 第5篇

理论学习是一项长抓不懈的工作，党委工作重在抓落实。党委中心组、各支部带头落实学习制度，完善学习制度，培养员工自觉、主动学习的良好风气。学习中要区别层次，明确重点，创新形式，把学习“三个代表”重要思想与贯彻落实公司董事会会议精神紧密结合起来，与理想信念、公民道德、礼仪诚信、法律法规和时事政策教育紧密结合起来，不断提高党员干部的理论水平和工作能力，引导员工处理好局部与全局、眼前与长远、奉献与索取的关系，统一思想，自觉实践，推动公司全面发展。

二、组织开展好“四好”领导班子的创建活动。

“四好”领导班子的创建活动，是新形势下省委、集团公司党委提出的领导班子建设的又一新举措，是领导班子思想政治建设走上经常化、制度化、规范化的途径，“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是树立和认真落实科学发展观，贯彻构建和谐社会的要求，加强对决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，紧密结合公司实际，以及集团公司对创建工作的要求，扎实做好创建工作。

①认真学习贯彻*理论和“三个代表”重要思想，自觉同以*为总书记的党中央保持高度一致，贯彻执行上级党组织的决策部署态度坚决，树立大局意识、责任意识。坚持党委中心组学习制度，贯彻集中学习和个人自学相结合、理论与实际相结合的学习方法，牢固树立和认真落实科学发展观，积极构建和谐皖江，把公司改革发展与稳定结合起来，坚持以人为本，认真制订、落实企业发展战略。

②坚持科学发展观，加强二期的前期工作，力争将二期建设列入安徽省十一五发展规划，提高企业的核心竞争力，保持可持续发展。贯彻党委议事规则，健全决策机制，做到依法、民主、科学决策。落实职代会制度，充分尊重员工的意见;善于解决影响公司改革发展的突出问题，完善各项管理制度，做到科学规范;完成董事会提出的经营目标，确保国有资产保值增值。坚持“三个文明”一起抓，力争企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设取得显著成效。

③贯彻民主集中制，开好民主生活会，组织开展谈心活动，涉及干部管理与使用，推行事务公开，重大和敏感问题，在班子内坚持公开、透明，集体决策，班子成员牢固树立“一盘棋”思想，互相支持，互相帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体功能，提高工作效率。

④牢固树立正确的政绩观，坚持勤俭办企业，坚持调查研究，深入生产一线，倾听员工呼声，研究解决实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护员工利益，努力增加员工收入，不断满足员工的经济、文化需求。认真妥善处理群众来信来访，努力将各类矛盾处理在基层。重视安全生产，牢固树立任何事故都可以避免的安全理念，确保不发生重大安全责任事故。落实党风廉政责任制，建立廉政档案，加强监督，完善有关制度，开展诫勉谈话，确保班子成员中无违法违纪案件，树立班子的良好形象。

三、加强党支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

党建工作的重点是健全机制、完善制度、管理创新、加强党支部考核力度，重抓党支部建设，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,为公司人事改革和经济建设中心服务，以先进性教育活动中提炼的“六表率，一贡献”的*员先进性具体标准指导党员的行动，带领员工为实现机组长期、安全、稳定、经济、文明生产做出贡献。加强基层组织建设，建立党支部目标考核细则，做好支部活动的各项记录;加强党务工者业务培训和工作交流，提高党务工作者的业务水平，使党支部工作上一新台阶。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则认真做好党员发展工作，加强对预备党员的转正考察;加强对建党对象的教育培训，严格把好入口关。

四、充分发挥工会、共青团组织作用。

工会、共青团是党委联系群众的重要纽带和桥梁，抓好工会和共青团工作，是保持公司持续发展的重要方面。公司党委积极支持工会、共青团开展有益的活动，开展合理化建议活动，丰富员工的业余生活，为构建和谐皖江献计献策，充分发挥群众组织的作用，通过“每月一星”的评比，树立典型，发挥先进人物的带动作用，促进企业的健康发展。

青年工作是党的群众工作的重要组成部分。党委和党支部要重视青年工作开展，充分发挥公司青年生力军作用。公司青工在团委的组织下，根据青年的身心特点，开展好各种积极有益的、丰富多彩，寓教育于活动之中的各类活动;加强对青年团员的思想教育，激发好青年的热情，在团员中开展推优工作，将青年中优秀分子推荐到党组织中来，为党组织提供新鲜血液。

五、坚持以人为本，深入开展行之有效的宣传思想工作

充分利用公司宣传栏、局域网、皖江简报等公司内部媒体以及社会媒体，加大宣传力度，内部营造好宣传氛围，积极做好向皖能集团公司和市委、市政府的信息投递.对外扩大公司的知名度。结合公司改革与发展实际，组织进行企业文化的宣传教育;积极树立在公司建设发展过程中涌现的先进典型，弘扬正气;坚持正确的舆论导向，加强对网络宣传的管理，抓紧皖*年网页的宣传工作，丰富宣传内容，以正确的舆论引导人、细致的工作感化人、先进的典型激励人的要求，为企业的安全生产和发展营造积极的舆论氛围。结合员工的思想实际，做好疏导教育，在企业力所能及的前提下，积极帮助员工解决实际困难和问题，通过实实在在的工作，充分调动员工的积极性、主动性和创造力。

六、抓好党风廉政建设工作，提高党员干部廉洁自律意识

落实党风廉政建设责任制的各项工作目标，加强部门党风廉政责任书落实情况的检查考核;突出“三抓”(抓教育、抓制度、抓监督)，解决好从源头治理*的问题。公司党风廉政建设的重点是贯彻落实各级领导干部廉洁执政制度，抓好中层以上干部和党员的廉洁自律工作，建立中层以上干部队廉政档案，要认真学习贯彻《中国*党内监督条例(试行)》和《中国*纪律处分条例》，不断增强党员干部反腐倡廉的自觉性和责任感，筑牢党员干部思想道德防线。积极开展效能监察活动、加大信访举报案件的查处力度，切实做好维护企业和社会稳定工作。重视运用先进典型进行示范教育，运用反面典型进行警示教育，通过多途径，防止和杜绝各类违纪案件发生，落实好党风廉政建设责任制的各项目标。

七、积极开展普法教育，促进精神文明创建工作的开展

重视精神文明建设对公司中心工作促进作用，在为员工提供好的工作、生活、学习条件的基础上，抓好“软件”建设，促进企业精神文明建设稳步提高。

党委2020年度工作计划 第6篇

党委2020年度工作计划范文【篇一】

一、总体要求

全年社区党委工作，在上级党委的统一领导下，以科学发展观为统领，以文明社区创造提升为重点，全面加强党的政治建设、组织建设、队伍建设和服务建设，以优异的成绩向建国xx周年献礼。

二、基本工作

(一)深入开展学习实践科学发展观活动。

科学发展观是党的三代领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马列主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国各项事业包括党的建设事业的重要方针，是发展中国特色社会主义的必须坚持贯彻执行的重要战略思想。

(二)深入开展文明社区的创建提升建设。

根据社区20xx年至20xx年三年创建的提升计划精神。用科学发展观指导文明社区创建提升工作，在全面落实社区管理、社区环境、社区服务、社区文化、社区稳定和居民素质六项任务时，重点开展两项活动。

1.开展创建学习型社区活动。

总体做法和要求是：

(1)正确认识创建学习型社区根本目的。

坚持以人的发展为中心，通过多形式、多渠道、多内容的学习活动，不断提升党员和群众的综合素质、生活质量和文明程度，工程部工作总结推进可持续的发展的现代社区建设。

(2)完善学习体系。

形成党员教育、学前教育、青少年教育、老年教育、流动人员教育、刑释解教人员教育等学习体系。

(3)打开学习通道

一是实行四个结合。与社区党建结合，与社区建设结合、与精神文明建设结合、与创建文明社区结合。

二是开展多项活动。主题教育、党群读书活动、培训教育活动、文体娱乐活动、参观访问活动等等。

三是典型引路。培养和挖掘学习型党组织、辞职信学习型党员、学习型家长、学习型家庭、学习型楼道(门栋)、学习型楼栋等先进典型，用身边的典型事例，推动面上学习。

(4)规范学习内容。

着重学习思想政治理论、道德礼仪知识、文体娱乐知识、科普知识、法规知识、健康保健知识、家政服务知识及环保知识等。

(5)加强组织领导。

做到计划科学，方法得当，凸现特色，提升党群学习的吸引力、凝聚力、向心力，扩大参学覆盖面、参与面、受益面。

2.开展创建全国绿色社区活动。

为深化社区和谐建设和文明社区的建设，为居民提供一个清洁、安静、舒适和优美的活环境，社区将申报创建全国绿色社区活动，为保证创建活动的顺利成功，重点抓好以下活动。

(1)广泛开展绿色系列教育。

根据居民环保权利和责任要求，打开社区七所学校的大门，科学开发教育课程，有序的进行环保标准教育、环保知识教育、环保生活教育、环保科技教育，通过讲座、论坛，参观等形式，丰富党员和群众的环保知识，培养党员和群众的友善行为。

(2)加强环保的常态管理。

定期或不定期听取党内外群众对社区环保工作的意见和要求。抓好重点地段、重点问题的常规管理。

(3)倡导党员和居民选择绿色生活。

党委2020年度工作计划范文【篇二】

以党的十x大以来历次全会会议精神为指导，深化“两学一做”教育活动，进一步推进学校党建体制、机制、载体创新，坚持稳中求进总基调，继续开展“党建工作示范校”和“三访三送”党建文化品牌的建设，加强党的思想、组织、作风制度和党风廉政建设，为创建江苏省现代化示范性职业学校，提供坚强的政治保证。

一、以校园文化建设为统领，创建学习型党组织

1.营造良好校园文化氛围。对学校校园文化进行总体思考，整体布局，弘扬学校文化20条，凝练学校“校风、教风、学风”。创设“工匠精神”校园文化氛围，通过整体规划、环境创设，精心设计、严密组织，将内容与形式完美结合，体现现代化职业学校特色。

2.做好十九大精神贯彻学习。深入学习宣传贯彻党的十x大以来历次全会、十九大等重要会议精神，采取书记上讲台、专题党课、固定学习日等方式，将学习贯彻会议精神与建设学习型党组织、学习型领导班子相结合，切实用学习指导实践、推动学校中心工作。

3.积极开展党员专题教育。巩固拓展“两学一做”学习教育成果，做到理论武装头脑、严明规矩纪律、践行“四讲四有”，不断将全面从严治党向一线党员延伸。按照上级党委统一部署要求，扎实开展好新一轮专题学习教育活动。

创新党建工作载体建设。以主题党日、微党课、集体政治生日等活动为载体，每个支部至少开展一次高质量的主题党日活动。通过组织座谈、走访调研、观看教育*等多种方式，对全体党员教师进行国情教育、革命传统教育、爱国主义教育和党员意识提升教育。在选树先进典型上敢于突破传统“门槛”，表彰一批优秀党员教师、师德模范，壮大先进典型群体，凝聚教育正能量。

4.加强对学校德育工作的领导。认真贯彻落实习总书记在全国高校思想政治工作会议重要讲话精神，加强对德育工作的指导。坚持“发现教育”，目标引领，问题导向，以师生成长发展为出发点和落脚点，精致优化过程管理，强化系部二级管理，加强对系部及系部自身督查考核力度，调动系部工作的主动性和全体师生的积极性，形成“赶、学、比、帮、超”的发展态势，营造“三全”育人浓厚氛围，逐步健全学校大德育体系，开创学校德育工作新局面。

二、以组织建设为抓手，创建党建工作示范校

5.认真落实党建工作制度。认真贯彻中央、省、市委有关文件精神，进一步落实全面从严治党要求，加强新形势下支部党建工作。按照坚持、加强、创新的要求，指导各支部从严落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党性分析、民主评议党员等制度，提高党内生活质量。落实党建制度执行责任制，加强监督检查，强化通报整改和责任追究。推进党组织阵地建设，按照统筹整合、方便实用、功能配套的原则，指导各支部加强党员活动场所建设，配备必要的党旗党徽、党员活动室等设施。充分运用信息网络和新媒体技术开展党员教育管理工作，发挥微信、校报、校园网、校园橱窗、校园广播等宣传教育平台的作用，拓展党建工作空间，全面提高党建工作信息化水平。

6.加强党员干部“关键少数”的培养。提高中层干部的谋划能力和执行力，对学校管理工作成效的提升有着重要的作用。配合学校管理重心下移，做好中层干部兼职、挂职锻炼与调整、配备工作。做好暑期、寒假中层干部培训学习工作，做好处、室工作人员阶段性考核工作。多层次、全方位的培养和选拔优秀年轻教师，为学校事业发展充实管理人才。

7.加强党员教师队伍建设。科学制定学校发展党员计划，不断优化党员队伍结构。着力推行把骨干教师培养成党员、把党员教师培养成教学和管理骨干的“双培”机制。完善党员公开承诺践诺、党员志愿服务、党员联系群众等制度，为党员发挥作用搭建平台。重视和加强党员青年教师的管理，指导各支部结合创先争优活动的开展，为刚刚进入教师队伍的青年党员教师配备优秀党员教师作为“导师”，搭建磨炼、发展的舞台。建立党内激励关怀机制，关心党员的思想、学习、工作和生活，及时解决党员的实际困难。

抓好团员推优工作。指导学校团委开展业余党校的学习，建立从优秀团员中选拔推荐发展工作机制。

三、以支部特色建设为推动，加强党建工作品牌建设

8.推进“三访三送”特色项目建设。建立党建品牌长效机制，注重深化提高，使党建品牌深入人心，持久发力;细化“三访三送”工作，使“三访三送”工作常态化运行，更加精准，更富有成效。各支部科技服务(帮扶)进企业(社区)项目不少于3个，举办“一系一品”特色建设成果交流，年终组织支部书记述职评议，总结经验，分析问题，推动品牌创建工作深化拓展。

9.开展创先争优活动。充分发挥党员教师在教育教学改革中先锋模范作用。紧密围绕党员带头“转型提质”等重点课题设计载体，开展形式多样的创争活动，广泛开展党员品牌课程、党员示范课题研究、党员参加各类教师比赛等活动。遵循“服务教育教学、服务师生员工、服务学校发展”的服务型党支部建设的目标，丰富拓展实践平台，通过在党员中深入开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩”和党员目标管理等活动，依托党员品牌课程、党员示范课题研究、党员参加各类教师比赛等载体，引导党支部围绕中心任务创先进，教育广大党员立足本职岗位争优秀，促进“两个作用”更好发挥。在学校党建品牌建设的基础上，各支部要打造自己的特色，形成“一系一品”。做好先进党支部评比工作，通过创建工作来促进和提升全校党建工作水平。

四、以宣传媒体为载体，彰显学校品牌形象

10.推进微信宣传特色项目建设。紧扣“构建大宣传格局，壮大主流思想舆论，提升舆论引导能力，放大新媒体特色”核心任务，为学校改革发展营造良好舆论环境。要大力宣传倡导“发现教育”，大力表彰工作先进团队和个人，大力弘扬吃苦奉献精神，弘扬校园正能量。加强对校内部门、系、部宣传工作的考核，把新媒体纳入考核范围，围绕学校热点，加大微信推送力度，提高推送频次和质量，增加访问阅读量，全年微信推送40期以上。

11.提升传统媒体宣传成效。改版校园网，完善党建工作网页。外请专家来校培训部门、系、部通讯员，提升通讯员的新闻写作素养。按期继续做好校报编辑工作，发送范围覆盖到师生、家长、有联系的机关、企业，生源校。安排好教工学习、师德讲堂活动。在国家、省级新闻媒体宣传不少于十篇(条)。积极向市级媒体和“xx教育网”、江苏联合职业技术学院网报送新闻，力争积分排名保持市直学校前列，进一步提升学校在社会上的美誉度。

12.进一步强化舆情监管防控能力。继续坚持“人防+技防”的舆情监控模式，优化处置流程，强化考核通报。加强舆情监控队伍建设，加强舆情教育宣传，切实提高教师的媒体素养。

五、以党风廉政建设为保障，促进优良师德师风形成13.深入开展党风党纪教育。落实年度学校党风廉政责任分解。通过专题报告会和党课、中心组学习等形式，组织开展“学六中全会精神、学准则、学条例”活动。观看反面典型视频，组织党员干部开展拒腐防变警示教育。完善内控机制，筑牢杜绝“四风”的长效防线。

14.深入推进廉政文化进校园活动。深化党员干部“忠诚敬业、廉洁从政”教育。开展教师“为人师表、廉洁从教”教育活动，进一步促进广大教师依法执教，做人民满意的教师。

15.加强教师职业道德教育。通过组织开展师德讲堂、教工学习活动，加强对全体教师特别是党员教师进行职业道德教育和熏陶，进一步强化教师的责任意识。开展庆祝教师节系列活动，在校园营造“尊师重教”的浓郁氛围。每年开展不少于2次全校性主题鲜明、形式生动的师德宣传教育活动。大力培育师德标兵、优秀班主任、德育先进工作者等先进典型，引导广大教师做学生健康成长的指导者和引路人。定期督促教师对照师德公开承诺的内容，确保践诺履诺到位。对每个教师履行承诺的情况进行跟踪督查。有计划地组织教师师德满意度测评、领导点评，形成纠偏机制。

六、以群团工作为推动，确保依法治校成效明显

16.进一步推行党务、校务公开。加强依法治校的规章体系建设，不断提高依法办学、依法施教的水平。召开教代会，充分发挥全体教职工参与管理、民主治校的作用。

17.强化对群团工作的领导责任。完善党建带群建制度机制，按照统筹兼顾原则合理配置各级党群组织工作资源，支持工会、团委等群团组织依照各自章程、创造性地开展活动，吸引和团结广大师生。以全国文明城市三年一次的重点督导创建为契机，以丰富各类主题活动为抓手，切实加强以社会主义核心价值体系建设为主体的未成年人思想道德建设，完善创建长效管理机制建设，不断提升教育系统精神文明建设水平。

18.关心支持民主党派的工作。坚持重大决策向民主党派负责人通报制度，征求他们对学校工作的意见和建议，发挥民主党派协商、监督和参政议政的职能。

19.做好离退休教师工作和关工委工作。关心离退休老同志的学习生活和身心健康，丰富他们的退休生活，尽力为他们排忧解难，多办实事;定期向他们通报学校工作，征求他们的意见、建议。学校关工委要进一步发挥老同志作用，充实德育力量，形成工作特色。

党委2020年度工作计划范文【篇三】

xx社区党委将在三年任期内以“三项制度”为目标，以“创先争优”工作为行动指南。结合本社区党建工作的实际，讲党性，重品行，做表率促进社区工作和社区服务又好又快发展。

一、以党的建设为目标

在思想、组织、作风建设上，用“三个代表”，“三项制度”来武装全党。其中，最重要的是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，大力发扬求真务实、勇于创新的精神，来完成各项工作。核心是密切联系群众，全心全意为人民服务的宗旨，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。

二、夯实基础，加强党的组织建设

1、提高党支部的凝聚力和战斗力，做到分工明确、各司其职，团结协调，坚强有力。充分发挥社区党委“政治上领导、组织上保证、大事上把关、工作上监督的四大职能作用，加强社区党委统筹一方、协调一方、驾驭一方事务的能力，增强班子内部团结，以各级组织的各类培训为契机，提高社区党委班子成员和居委会干部的素质、能力和水平，进一步形成社区党委和居委会的工作合力。进一步深化社区共驻共建、资源共享的党建工作格局，扩大社区党建覆盖面，加大对共青团、工会、妇联等组织的领导，不断创新社区党建工作新的协调机制，增强社区党组织的服务功能。其具体措施做到：

(1)、党建工作有计划，党员活动有阵地，党内生活有制度，社区工作有领导有核心。

(2)、驾驭一方事务，以党建促社建，协调好社会保障、计划生育、社会治安、公共环境、社区安全等社区工作在社区各个层面上的全面推进。

(3)、建好党建工作平台，开展好党组织的活动。发挥社区党建工作议事会的作用，实现党建工作在社区各党组织之间的联动，各党组织开展好送温暖活动、参与社区共驻共建公益活动，开展好社区组织的各类文化体育活动。

2、加强对“两新”党组织的工作指导力度，为断扩大党的组织工作覆盖面。指导“两新”组织做好“双增双覆盖”的工作，使党的组织覆盖到所有有党员的“两新”组织，实现“有党员建组织、无党员送政策”的工作目标，并以社区党委、工会、群团组织为平台，使党的工作全覆盖。充分利用“党员基本信息管理系统”做好对辖区党组织和党员信息的摸底和统计，全面掌握“两新”党组织的工作动态，完善各项台帐，完善各类工作资料的健全的管理。

三、进一步完善党内生活制度，切实抓好党员队伍建设，增强党员党性。

1、深化“三项制度”，社区党委将继续认真落实“三会一课”制度，社区两委班子坚持开展好每月讲述，点评，评选优秀，进行公示。支部2月一次的党员“人岗定责”讲评活动。

2、实行基层党组织党务公开是加强党的建设、落实党风廉政建设责任制的一项重要内容，社区党组织党务公开实行“社区党委统一领导、党委成员各负其责，纪律监察小组协调监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制。社区党委成立党务公开工作领导小组，领导小组办公室设在社区办公室，党委成员、纪律监察小组、居民组长为成员。社区党委书记是实行党务公开的第一责任人，具体负责本单位党务公开工作的组织实施。

3、深化xx路首创“1+5+10”活动，“1”：即每位社区“两委”班子成员结对帮扶一户困难群众，“5”：每位社区“两委”班子成员联系5户党员和群众家庭;“10”：即每位有能力参加活动的社区党员联系10户居民群众。联系群众重点以困难家庭、残疾人家庭、下岗失业人员家庭、有上访诉求的家庭、老年人家庭为主。通过“1+5+10”活动的开展，实现社区180余户5类弱势群众家庭全覆盖，达到月月有人关心、困难有人解决、问题有人反映、脱困有人帮助的目标。

4、充分发挥居民组长、楼栋长的优势，在各楼栋宣传各项惠民政策，了解居民群众的生活状况，收集民情民意，掌握流动人员的居住情况，宣传、劝导居民爱护环境卫生，加强居民自身的防火、防盗意识。

党务公开的内容：

1、党组织决议、决定及执行情况。执行中央方针政策，上级党组织决议、决定和工作部署等情况;

2、社区党委的重要决策及执行，任期工作目标、阶段性工作部署、工作任务及落实等情况。

3、党的组织管理情况。本级党组织的设置、主要职责、机构调整、换届选举，党员发展、民主评议、创先争优，党费收缴、管理和使用，党务工作经费管理和使用，党员权利保障等情况。

4、领导班子建设情况。领导班子职责分工、议事规则和决策程序，执行民主集中制，召开民主生活会，年度考核评价等情况。

5、干部选任和管理情况。干部选拔任用、轮岗交流、考核奖惩，干部监督制度及执行等情况。

6、联系和服务党员、群众情况。听取、反映和采纳党员、群众意见和建议，帮助党员、群众解决生产生活实际困难，接待来信来访、排查化解矛盾纠纷，办理涉及党员、群众切身利益重要事项等情况。

7、党风廉政建设情况。执行廉洁自律规定、落实党内监督制度、推进惩治和预防腐败体系建设、落实党风廉政建设责任制、处理违纪党员等情况。

医院党委年度工作计划 第7篇

根据xx市卫生党工委xxxx年工作要点以及xx市卫生局xxxx年工作任务书的要求，结合我院工作实际，现将xxxx年党委工作安排如下：

一、指导思想和工作目标

深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕市委“2258”工作思路、加快“两区”建设的有关要求和我市卫生中心工作，积极推进医药卫生体制改革，强化责任、转变作风、提高效能，将思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设融入医疗卫生建设之中，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推进医疗卫生事业跨越式发展提供有力的思想组织保证。

二、认真落实医疗工作重点任务

（一）深化改革，巩固医改成果。按照党的十八大提出的为人民健康服务的改革方向，以实现人人享有基本医疗卫生服务为目标，进一步深化医药卫生体制改革。探索建立现代医院管理机制，使各项便民、惠民措施制度化、机制化，不断提高医疗服务与管理水平。巩固医改成果，在人事分配制度方面取得新突破。进一步完善以服务数量、质量和群众满意度为核心的绩效考核评价体系，更加注重服务质量、效益和内涵，提高服务满意度。加强基本药物使用和监管，推进国家基本药物制度和药品“三统一”政策的实施。

（二）积极完成基本医疗和公共卫生任务。进一步深化“一门三牌”改革，切实发挥辖区医院和社区卫生服务中心职能。加快社区服务站标准化建设，不断改善服务条件，完善服务体系，转变服务模式。认真完成我院承担的“六免一救助”任务，积极参与艾滋病关怀救治工程，建立远程诊病系统网点，继续做好对口支援乡村的工作，加大力度。

（三）加强医院管理，提高医疗服务质量。认真做好医疗质量管理、医疗费用控制、抗菌药物使用、临床路径、院感等工作。加强业务培训，促进对外技术交流合作，以及重点专科建设和发展。加快以电子病历、门诊电子工作站为核心的医院信息化建设。探索实施“先诊疗，后结算”工作，完善便民措施，不断优化服务流程，改善医疗服务环境。

二、全面加强党组织建设

（一）加强学习型党组织建设。强化中心组理论学习制度，多渠道开辟学习方式，拓展学习内容，营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。发挥领导干部的带学促学作用，健全领导干部述学、评学、督学制度，推动建设学习型领导班子。组织做好十八精神的宣讲工作，引导干部职工认真学习掌握党的十八大精神的丰富内容和深刻内涵。

（二）加强领导班子建设。领导班子要结合党的十八大精神、自治区十一次党代会和xx市第十三次党代会精神，深入实施市委政府“2258”工作思路。班子成员要认真学习贯彻中央政治局改进工作作风、密切联系群众八项规定、总书记关于历行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神、市委33条细则和卫生党工委7条规定，使工作作风有一个新的明显转变。坚持密切联系群众，领导干部要经常深入一线科室，帮助科室解决实际困难。强化党组织民主集中制建设。党政一把手要带头履行职责，严格执行党委会、行政会议事工作制度，认真落实“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用）党委（支部）决策制度。进一步完善党务、政务（院务）公开制度，推进用制度管权、管人、管事的工作机制。

（三）加强干部队伍建设。深化干部人事制度改革，认真落实干部选拔任用四项监督制度。加强对财务、基建、药剂、信息、采购等重点岗位人员的轮岗工作。加强干部的日常管理，完善绩效考核，有效发挥考核工作的激励作用。年终开展全院中层干部年终述职和民主测评工作，对干部进行全面的考核评价。

（四）加强党的基层组织建设。认真落实“三会一课”制度、党员教育管理制度、党务政务公开制度、党费收缴使用管理制度、党内统计制度、党性分析评议制度、党员联系群众、评先表彰等基本制度，进一步完善和规范组织生活制度，丰富组织生活，增强组织活力。建立党员领导干部及党支部书记双向述职制度，抓好落实。巩固发展“创先争优”和基层组织建设年活动成果，深化“党建月”活动。引导各基层党组织和党员干部强化服务群众的服务意识。落实公立医疗机构与民营医疗机构党建联系点制度，继续做好选派党建指导员到民营医疗机构指导党建工作。

（五）加强宣传工作。紧密围绕xxxx年市委工作要点、政府工作报告和区市卫生工作要点，通过新闻媒体、科室宣传栏、展板、义诊等形式积极开展宣传活动，及时反映医院工作动态和医务工作者的良好精神面貌，引领全体医务人员的价值取向和职业追求，正确把握舆论导向，做好舆情分析工作。开展评优树先活动，认真做好“凤城名医”、xx市第三届“十佳医生十佳护士”推荐评选工作，大力发掘、树立和宣传一批立足岗位、无私奉献的先进典型。加强与媒体和公众的沟通联系，引导社会尊重医学规律，理解医务人员，形成良好的社会舆论氛围。

（六）加强统战、工青妇和老干部工作。定期联系民主党派，及时通报本院医疗卫生工作及重点工作进展情况、及本单位重大工作，接受监督。加强工会工作，不断完善职代会制度建设。继续深入开展青年志愿者服务活动和争创各级“青年文明号”活动。加强妇委会自身建设，维护女职工合法权益。加强老干部管理工作，落实好老干部的政治待遇和生活待遇。

三、加强党风行风建设

（一）落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实中央、自治区、xx市三级纪委关于党风廉政建设各项政策。落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律有关规定，开展“学党章、守纪律”主题教育。完善廉政风险防控机制，认真落实《关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》，建立健全权力运行监控机制。加强对执行制度和效能情况的监督检查，坚决查处和纠正违反纪律的行为。加大党务政务公开，巩固深化“阳光处方”活动。落实《医疗机构从业人员行为规范》。认真贯彻落实党内监督条例，加强对领导班子和领导干部对权力运行的重点环节和重点部门的监督，进一步规范权力运行行为。提高民主生活会和党员领导干部双重组织生活会的质量。

（二）狠抓行业作风建设。改进工作作风，提升干部职工职业道德素质，开展“思想纪律作风整顿”活动，增强干部职工的宗旨意识、服务意识、责任意识。健全患者满意度调查和出院患者回访制度，大力推行医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度，深化民主评议医院行风活动，全面提高群众满意度。不断优化门急诊环境和服务流程，全面推行预约诊疗、便民门诊，切实改善患者就医感受。畅通信访举报渠道，认真接待、受理投诉和信访，继续开展查处“红包、回扣”等违纪违法行为活动。严格执行药品“三统一”政策，全面落实国家基本药物制度，积极推进临床路径和单病种付费等工作，有效控制了医药费用不合理增长，减轻患者经济负担，把解决人民群众看病难、看病贵问题作为行风建设的重要内容抓好抓实，提高服务质量和服务水平，树立医疗队伍新形象。

四、加强行业精神文明建设

（一）提升精神文明创建水平。落实市委市政府各项创建任务，认真完成“文明单位”的各项指标任务，确保顺利通过是市文明委对我院“文明单位”的复查考核验收。坚持开展创文明行业、创文明科室以及创建“职工之家”、“创双优”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等活动，使创建工作常建常新。深入开展学雷锋志愿服务和“三关爱”志愿服务活动，使全体医务人员牢固树立“为人民服务”的核心价值观。实施“美丽xx”工程，在医院服务窗口实行规范化、标准化服务，确保做到“三有”、“三优”和“三公开”，实现无障碍化设施服务，不断优化服务环境。深化“日行一善”活动，加大“道德讲堂”建设力度。

（二）加强医院文化建设。加强医院文化建设，大力开展具有医院特色的丰富多彩的职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力。坚持以社会主义核心价值体系为引领，紧紧围绕“两个意识”（“全心全意为人民服务”的宗旨意识和“把社会效益放在首位”的公益意识）、“一个中心”（以病人为中心）和“两个素质”（专业素质和职业道德素质），组织开展系列文化活动，将社会主义核心价值体系的基本内容，融于各项文化活动之中，在全院形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量的医疗卫生职业道德规范。

五、抓好人才队伍建设

卫生局党委年度党建工作计划 第8篇

3月2日,在郑州市黄河饭店召开的2016年郑州市国资监管工作会议上,郑州公交党委荣获2015年度市国资委“先进党委”和“目标管理先进单位”荣誉称号。

2015年,郑州公交党委按照市国资委党委党建宣传工作要点精神,团结和带领广大党员干部职工,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,组织各级党组织深入开展“三严三实”专题教育和学习习近平总书记系列重要讲话精神,继续通过四个“长期坚持”、落实“两个满意”,在思想建设、作风建设、组织建设、班子建设上有新成效,推进总公司党建宣传工作新提升,在企业改革、科学管理、活力创新上积极努力,尽职尽责,并创造性地开展好、完成好党组织的各项工作和任务,助推了公司稳步发展。

六面入手,做好部门年度工作计划 第9篇

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况，对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如，客户频繁退货表明产品质量不好，制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20％，表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了，制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化，对产品质量和个性化的要求越来越高，要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲，员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高，新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能，这些都是客观需求。了解了这些需求，部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标，例如销售要达到多少亿，利润要达到多少亿，坏账率要下降到多少，平均存货时间要缩短到多少天，等等。这些目标确定了，需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要，有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略，进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如，人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”，愿景明确为“创造一流工作氛围，争做业内最佳雇主”，那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长，通过提升管理者素质，通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的，实际上这点很重要，直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职，首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划，一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。