安全环保部工作总结（精选8篇）
安全环保部工作总结 第1篇
安全环保部工作总结
时间似流水，一晃2011年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各部门和本部门同事的支持配合下，紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行，以“安全生产、环保生活”为目标，开展了安全环保的管理工作。一年来，通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效，全年没有发生安全、环保事故。回首过去，现将我公司2011年以来的安全环保工作做如下总结：
一、加强安全环保部内部建设，强化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议，并形成了例会制度，成立了安全生产管理委员会，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产员工培训计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。
2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。
3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设，自安全环保部正式成立以来，为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实，公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训，通过日常的安全环保管理工作检验，培训取得了不错的效果。
二、强化目标管理，落实安环责任
1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。
2、定期召开安全生产管理工作例会，将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神，通报当月公司安环信息，部署下月工作，加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。
三、围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育
为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和自我保护意识，公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外，还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型，利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育，员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。
总之，在过去的8个月里，我部门做了大量卓有成效的工作，在接下来的时间里，我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作，为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。
云南云缆电缆（集团）有限公司安全环保部
2011年9月10日
安全环保部工作总结 第2篇
2008年，安全生产工作在项目部的正确领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，紧紧围绕安全生产这个中心，以贯彻落实《安全生产法》为重点，以“隐患排查治理年”和“百日督查行动”为契机，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从落实安全责任制入手，健全完善责任机制，推进安全监管创新，强化一线监督管理，深化安全生产专项整治，有效地遏制了生产施工中重、特大事故的发生，使项目部的安全生产保持了平稳态势。截止目前，项目部未发生重伤及以上生产安全事故、较大及以上交通、设备责任事故和火灾事故，各项安全指标总体受控，全面实现了年初的既定目标。回顾总结一年来的安全生产工作，主要呈现以下特点：
一、领导重视，各级各部门认真落实
1、部门监管责任落实情况
安全生产是人命关天的大事，责任是一种义务、是一种使命。为切实做好今年的安全生产监督管理工作，全面完成项目部所制定的目标任务，各部室、协作队把安全生产责任作为重中之重加以落实，并进一步做了细化和完善，制定了内容全面、目标清晰、集安全生产、施工用电、机械设备、爆破作业、脚手架施工、教育培训、高边坡开挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一体的管理制度，并对24个协作队签定了安全生产责任书，进一步明确了各主管、监管部门的管理责任，为落实各项监管措施打下了良好的基础。
2、项目部管理责任落实到位
项目部安全生产会议每月1、16日都按时召开，会上及时督促各部门、协作队在安全隐患上负有安全生产监管责任，把安全生产责任
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分解落实到班组、岗位和个人头上，落实到了生产施工的全过程。同时，项目部进一步健全了管理机构，完善了管理制度，明确了分管安全生产工作的领导，制定了安全生产工作实施方案，对项目部施工生产各个环节存在的环境因素、危险源进行了有效的辨识，做到了工作有安排，行动有计划，落实责任有措施，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门监督抓、现场管理部门自觉抓的安全生产目标责任体系。各部门按照“谁主管、谁负责、谁分管、谁负责”的工作原则，落实监管责任，强抓措施落实和隐患治理，并对重大危险源实行全方位、全天候监控，真正做到了在其位、谋其政，在岗一天，尽责一天，保证了施工生产的顺利进行。同时加强安监部门的力量，监管的触角得到延伸，扩大了监管范围，消灭了安全监管的盲区、死角。一年来，项目部组织全方位的综合安全生产检查22次，组织专项安全大检查6次，排查和整治了一大批事故隐患。
二、组织协调出色
项目部组织召开安全技术交底会议10余次，组织相关部门、厂队开展安全检查22次，查出各类事故隐患386条，现场整改216条，限期整改170条。在做好日常监管工作的同时，紧紧围绕“08年安全生产隐患治理年”为主线，积极组织开展了安全生产隐患排查治理工作，以“安全生产百日督查专项行动”为契机，把安全生产常规检查作为制度落实到了安全监管工作的实践中，按照班组日查，安全环保部半月查的制度进行。每逢节假日，及时行文安排节前检查，按照属地管理、归口管理，谁检查、谁签字、谁负责的原则，分级负责，把安全生产措施落实到了施工作业面。元旦、春节、“五一”、端午、中秋、国庆等重大节日期间，项目部安全环保部配合业主、监理，各
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方主要领导参加，深入到各施工场地、生活营区进行安全检查，形成了全工区重视安全的氛围。奥运会期间，项目部按照各级领导的工作要求，重点加大了对火工产品的监管力度，严格民爆物品领用退制度，对各涉爆单位爆破物品的储存量，做到了严管、少批、限量供应。制订并下发洞室爆破安全管理规定、涵盖明挖爆破作业，为保障爆破作业安全顺利进行，使各涉爆单位爆破作业人员持证上岗，项目部在9月27日组织人员到弥渡县公安局进行了爆破作业的培训，并通过考试全部合格；通过安全培训、教育，掌握了大量的安全生产知识，增强自我保护意识，变要我安全为我要安全的理念。
为提高各施工作业队伍员工的安全意识和安全技能，在施工生产活动中能有效避免和防止事故，安全环保部利用业余时间，下班后组织各施工作业队进行“三级”安全教育，自08年4月份以来，安全环保部共对902人进行了入场安全教育，内容以《安全生产法》、《道路交通法》等国家有关法律、法规为主线，根据项目部安全生产相关管理规定，对员工的安全生产法律责任、权力、义务等发面进行阐述，结合施工现场实际情况着重引导员工遵章守纪，让员工充分了解“三不伤害”、“三违”等安全生产基础知识，进一步提高了员工安全意识，稳固了项目部安全生产管理的基础。
结合安全生产月活动的到来，项目部针对施工现场安全管理人员少和一线操作人员对安全知识缺乏的现状，6月8日项目部安全环保部在施工现场组织开展了“安全咨询日”活动，筹建处安全环保部主任、华咨监理安全副总监、项目部主管安全的副经理、各部室、厂队的负责人和各厂队员工都参加了此项活动。现场共发放安全知识手册及宣传画刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，发放《“安全生
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产月”活动安全知识竞答题》600卷，对215人给予一定的奖励。据不完全统计，各施工场地共悬挂大型宣传横幅96幅，张贴活动专题宣传画刊126套，悬挂、安装安全警示牌、提示牌80余块，张贴宣传标语和发放宣传资料上百份，较好地烘托了现场气氛。
三、预防为主，综合治理
结合安全生产管理目标，统一部署隐患排查治理工作。一是统一认识，隐患排查部署到位。项目部高度重视隐患排查整治和百日督查工作，成立了领导机构，明确了隐患排查治理办公室，提出了工作目标和要求，做到了隐患排查部署到位。二是重点明确，隐患排查责任到位。今年，项目部以“排查隐患、治理隐患、消除隐患”为宗旨，以“治理隐患、保障平安”为目标，把洞室开挖、脚手架搭设、施工用电、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作为重点排查对象，制定排查方案，定人、定责、定工作标准，对查出的隐患采取“谁主管的谁督办，谁的隐患谁治理”的办法，跟踪督办、限时治理、按时复查，真正把隐患排查的责任措施落到了实处。三是尽职尽责，部门排查措施到位。隐患排查期间，各部门、施工单位以拉网式的排查方式，扎实开展了隐患排查整治。对涉爆单位进行全面排查，发现隐患14处，当场整改10处，限期整改4处。对脚手架隐患进行排查，共检查23项，立即整改18项，限期整改5项，发现各类隐患192处，下发限期改正通知书52份。通过排查治理，消除了诸多安全隐患，确保了项目部安全生产的有效运行。
四、突出重点，专项整治工作进一步深化
结合功果桥筹建处认真开展反违章专项整治行动，项目部制订并下发实施方案，成立领导小组，把重点部位的隐患整治作为监管工作
第4页，共6页的重点常抓不懈，紧紧盯住爆破作业、民用爆破物品管理、施工用电、脚手架搭设、消防、道路交通、设备安全、习惯性违章等隐患较多的施工现场来查，按照“边查边改、查改结合、重在治理”的原则，抓督查、促检查、抓措施的落实，切实做到了宣传、排查、责任、措施、复查“五到位”，通过反违章专项治理行动，进一步推进了项目部的安全生产管理水平，有效预防了各类事故的发生。
五、存在的问题
一是安全生产管理的宣传教育力度不够，个别厂队对上级文件要求不能及时传达到班组和个人。二是部分部室、厂队未认真落实安全生产责任制，施工现场安全隐患突出，“管生产不管安全”，“一岗双责” 未得到认真执行，一度时间形成只顾生产不讲安全的严峻形式。安全生产未形成全员参与、全员监督管理的氛围，导致隐患、违章重复出现。施工现场存在起重机械维修保养记录不全、爆破后剩余炸药、雷管没有及时退库、特种作业人员无证上岗，施工用电不符合三级配电两级保护的要求，洞口临边防护不到位，脚手架搭设不规范；专项安全技术方案内容粗、针对性差，编审等管理程序还不够到位；从事一些工程的施工单位资质不全，部分厂队现场隐患整改不到位、安全措施执行不严、督查工作不具体。三是厂队安全人员少，素质低，难以履行认真安全监督作用。
六、下一步工作重心
针对存在的问题，在下一步工作中，要全面落实保障体系的安全生产职责，改变管理思路，以提高自身的工作质量，狠抓安全生产，全面排查治理安全隐患，以整顿和规范安全生产为切入点，切实突出施工现场管理的主体地位，进一步健全和完善安全管理制度，强化监
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督检查力度，加大落实责任制的检查、考评，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、政策。项目部将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，结合功果桥筹建处大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；开展风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动项目部安全生产工作的全面升级，不断加大安全投入，加强安全教育，加强文明施工管理，确保安全生产，逐步提高项目部安全生产管理水平，确保项目部安全生产顺利实现既定目标。
安全环保部
2008年12月9日
安全环保部工作总结 第3篇
——加强组织领导, 提高认识, 落实责任。
安全环保工作是行业可持续发展的极端重要的工作, 是企业立身之本。石油化工行业的各级领导要高度重视, 要牢固树立“安全环保是企业发展永恒的主题”的思想, 切实把安全环保工作与科学发展观、可持续发展的大局紧密结合起来, 与全行业推进生态文明建设的要求结合起来。严格执行安全环保国家相关法律、法规和规范, 持续完善HSE管理体系, 积极推进“责任关怀”自律行动。各单位要加强组织领导, 坚持“谁主管、谁负责”的原则, 层层落实安全环保责任制, 切实做到安全环保工作事事有人抓, 件件有人管。对重点部位和关键岗位, 要强化力量配备。
——强化基础管理, 提高从业人员安全环保意识和操作技能。
做好基础管理工作, 不断提高从业人员的安全环保意识和操作技能, 是保障安全环保生产的有效手段和提高企业管理水平的关键所在。各石油化工企业要对照安全标准化要求, 深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的标准化建设, 建立、健全各项安全环保管理制度并组织员工学习和落实。要针对企业工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性, 根据风险评价结果, 制定和完善操作规程, 规范从业人员的操作行为, 防范生产安全环保事故的发生。要结合企业实际和国内外同类事故案例, 制定切实可行的培训内容和计划, 对作业人员开展长效的安全环保和应急救援教育培训, 增强作业人员的安全环保意识和安全环保知识, 提高遇险时的自救和互救能力。进行特殊作业前, 要进行专门的安全环保教育, 务必使作业人员了解作业场所可能存在危害和危险, 掌握防范事故的技能、应急措施和自救互救方法;遇险时科学施救, 减少伤亡事故发生。
——加强生产过程控制, 确保装置稳定运行。
加强生产过程的工艺控制, 保证设备的稳定运行, 是确保企业安全环保生产的重要条件。各企业要加强对重要工艺参数的有效监控, 严格工艺纪律, 精心操作, 不超温、不超压、防止火灾爆炸、中毒窒息、化工物料跑料泄漏、污染扰民等各类事故发生。
要严格生产工艺变更管理。生产企业变更生产工艺时, 要组织工程技术人员进行周密科学的论证, 特别是要认真论证生产工艺改变给安全环保生产带来的影响, 采取针对性安全措施, 防范事故发生。
要积极开展危险与可操作性 (HAZOP) 研究分析, 通过对生产装置进行工艺分析, 探明装置及过程存在的有害因素, 分析系统现有的安全措施是否能满足防范危险有害因素的需要, 以进一步提出补充建议措施, 提高系统的本质安全水平。
要强化设备管理, 大型关键设备和机组要进行特护管理, 设备安全联锁及其它安全附件等时刻处于完好状态。
要严格动火、进入受限空间等安全作业许可, 加强试生产、开停车以及日常生产状态下的安全环保管理。要突出做好冬季防冻、防凝工作, 加强岗位巡检。
——认真开展隐患排查, 提高安全环保风险控制能力。
开展隐患排查和隐患治理是提高安全环保风险控制能力的有效手段。全行业要认真组织, 周密安排, 加强安全环保设备、设施以及应急装备的检查, 确保其处于完备、完好状态。要突出抓好重点领域的安全环保专项监督检查, 加强公共安全、环境污染事件的防范。严格执行各项安全生产制度, 制定并落实安全环保防范措施。要建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度, 确保整改到位, 责任落实到人。对检查发现的问题要及时进行整改, 并对整改情况进行验证, 同时要分析问题原因, 采取有效防范措施, 避免同类或类似问题再次发生。
浅析新形势下安全环保监理工作 第4篇
[关键词] 安全监理；环保监理；动态安全监理；达标化环保监理
一、安全环保监理的重要性
当前经济发展推动了各种工程项目的建设速度和发展。新形势下我国的监理制度和规范也出现了一定程度的滞后，目前看工程监理规范中对工程施工和工艺的监理要求十分完善而对安全和环保的监理内还有所欠缺，这主要是因为建筑项目的规模越来越大，安全监理内容也随之复杂；而环保监理则是新兴的监理内容，其相关规范还没完善起来，因此当前的安全和环保监理工作还有较多的现实困难。
然而，现实中工程项目的安全和环保需求却日益提高，这是因为安全管理涉及到的是施工人员和设备的安全，尤其是大型工程项目的安全保障更是不容忽视，否则就会引发重大的安全事故，其影响不仅仅是造成了经济上的损失，也会造成不良的舆论，因此需要在安全上狠下功夫，做到防患于未然；环保监理则是对工程环保影响的监控工作，即对工程项目对周围环境的影响进行评价和控制，以此保证工程产生的声音、粉尘、垃圾等不影响周围的环境，降低工程对环境的干扰。可见，安全和环保监理并不是无关紧要的监理项目，而是关系到生产安全和环境安全的大事。所以只有将安全和环保监理的工作提到管理日程中，改变传统的质量最大管理模式，而是将安全和环保与质量结合起来，利用安全和环保的监理力度的增加促进工程在保证质量的同时减少隐患、降低污染，达到质量、环保、安全的最优化管理和成果。
二、提高安全监理的措施
1.施工前的安全监理
在施工前安全监理工作应当做到：根据项目的安全重点编制安全监理的计划，并制定流程；对工程中结构复杂、危险性大、特殊项目等需要编制独立的监理细则，并进行预演保证可行性；审查施工中的安全技术措施；审查施工单位参与特殊作业的人员资格；审查施工单位的安全管理组织和 安全管理的制度是否完善和合理；审查施工单位采用设备的安全性能，特种设备的检验合格资质等；检查施工单位安全设施的供应情况，保证安全保证设施的质量，避免不合格的安全设施进入工地，而造成工伤；审核专项施工方案和主要技术措施的合理性，审查的内容包括：基坑的支护措施、土方开挖方案、模板施工技术措施、高空作业的安全措施设计、独立悬空作业的安全措施、现场施工的用电安全防范措施等等。
2.施工过程的安全监理
施工阶段的安全监理工作主要是按照安全监理的计划，利用监理措施来完成对施工中的安全技术措施和施工方案的监督和管理。具体的要点有：监督施工单位的安全管理管理部门做好本职工作，做好安全管理工作。对施工单位的安全管理制度的执行情况进行定期检查和抽查，并参加施工单位组织的安全专项检查工作；按照审查通过的安全管理方案进行定期和不定期的检查，对施工人员的上岗资格进行检查、施工现场的机械安全、安全设施等进行专项的检查；在施工阶段对施工现场的各种安全标志、安全设施等进行检查，保证其位置合理指示明确，设施设置合理安全可靠等；实行动态的安全监控，即按照施工的发展情况进行实时的安全监控，对现场出现的各种状况进行及时的评估和反馈，并对安全措施的改进和完善提出必要的指导；总之，施工阶段应当根据安全监理的计划和工程进展合理的安排监理工作，做到全面而细致。
三、环保监理工作
1.保护水环境
首先，把握好取水环节，在施工的过程中应当对水源情况进行调查和管理，做到合理的取水；其次控制排放环节，对施工废水、机械停放场地的油污、生活污水等进行严格的管理和控制，防止废水和污水直接排放到周边的环境中。必要的时候应当监督施工单位建设必要的污水处理设施，保证污水达到排放标准。
2.噪声污染的控制
在施工的过程中应当做好对噪声污染的监督和控制，即控制夜间作业的项目，将高噪音的项目尽量放在白天进行；同时对施工人员也应当指导其在高噪音的工况中采用自我保护措施。
3.生态保护
生态保护是指在项目施工的过程中对周围的植被应当进行重点的保护，尤其是运输路线的设计尽量避免对植被的破壞；同时在施工中如进行开挖和回填，应当注意对场地进行后期平整和绿化；必要是应进行植被回补或者景观再造等；同时应当控制生活区域的管理，降低人为对环境的破坏。
4.大气保护
监督施工单位采取措施，对容易出现粉尘扬尘的材料进行妥善存放，并进行覆盖和洒水；其次应对施工便道进行清理和洒水处理；拌合站应远离居民区，并设置在下风口。
四、结语
安全和环保问题是新形势下摆在监理工作面前的新的工作重点，安全关系到的是施工人员和设备的头等大事，而环保则是关系到周围居民、生态完全的重要内容，因此在实际的监理工作中应当将二者作为新的监理重点，利用合理而全面的管理制度和动态监督措施提高安全环保监理的工作效果。
参考文献
[1]高林.浅谈工程中的安全和环保监理[J].黑龙江交通科技， 2010（6）
[2]范贵荣.安全环保监理在工程施工中的应用[J].人民长江， 2009（8）
安全环保部工作总结 第5篇
截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0、137，未发生险肇事故(事故征候)及以上事故，xxxx年各项安全目标、指标均达标。
二、公司安全体系运行情况
1、安全体系建设与推动
公司围绕OHSASxxxx001：20xx职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。
通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。
xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。
2、开展安全标准化达标评审工作
为有效提高我司安全生产水平，从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。
三、部门安全工作开展情况
1、加强安全生产负责制落实
⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。
⑵ xxxx年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。
2、持续隐患治理排查工作
⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项;
⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理;
⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患违章500余项，有效避免安全事故的发生。
⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度，处罚人员514人/次，累计考核金额22万元;
⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作，安全措施落实到位，发现安全隐患积极上报的班组或个人，奖励86人/次，累计奖励金额2万元。
3、强化员工安全教育培训
⑴组织厂级教育100余次，参加培训人员20xx余人次;
⑵每周组织全员安全教育活动，传达公司一周内的安全工作重点，累计培训人数9000余人次;
⑶组织特种作业持证培训12场，培训人数130余人次;
⑷加强各工种专项教育，组织专项安全培训4次，培训人数300余人次。
4、严控现场作业审批
⑴加强危险作业许可审批的管控，严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管;
⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护，对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;
⑶对有限空间气体检测14000余次，热工作业审批7000余次，其它危险作业审批6000余次，通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。
5、应急保障
⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍，并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次，分别对演练的效果进行了总结评估分析。
⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群，确保应急指令、安全信息及时传达。
⑶重新修订防抗台应急预案，检查和请购防抗台物资，时时关注气象信息，落实各项防抗台应急措施，部署各项防护工作，建立防抗台值班制度，取得了“三个零”的成绩，人员伤亡为零，财产损失为零，维修船舶损伤为零，并得到上级企业表彰通报。
⑷在高温季节来临前，通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水，与生产部门共同协商更改施工时间，避开高温时段，加大密闭舱室通风等一系列措施，避免人员中暑。
6充分识别危险源，有效控制风险
⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;
⑵结合公司各工种工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。
⑶针对修船生产特点，严格按照危险源控制要求，共识别出危险源64项，其中重大危险源28项，并制定了重大危险源管理方案，有效的控制危险源，防止事故的发生。
7、安全文化建设
⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神，组织具有船务特色的安全生产月活动;
⑵粘贴各类条幅、标语20条，安全漫画、展板30余张。
⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动，通过各类有奖活动，充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性，使全体员工安全意识技能得到进一步提高，为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。
四、存在问题
1、员工安全意识相对淡薄，员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止，一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。
2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化，对安全隐患排查重要性认识不到位，存在应付心里。
3、安全监管力量不满足实际需要，现场管理存在死角、盲区，各生产部门安全机构不健全，安全工作不能全面、有效的开展
4、安全生产监督权威仍需进一步提高，公司临时劳务人员较多，员工素质参差不齐，接触多样的安全管理模式，在管理过程中存有抵触情绪，增加管理难度。
5、码头安保措施不符合政府机关要求，安保人员不足。
6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接，无法有效保障应急救援体系正常运行。
五、解决措施
1、 20xxxx年预开展多样式安全教育培训，提高员工安全意识和安全知识技能。
2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查，落实责任人，对不符合问题进行通报、处罚。
3、根据公司20xxxx年经营生产情况，制定部门人力需求计划，与人力部门协商，引进安全管理人员，满足管理需求、
4、加强管理人员业务培训，在现场管理中以教育为主，奖罚为辅的管理方式，增强劳务人员安全知识，认同公司安全管理模式。
5、与保安服务公司建立长期合作协议，安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。
6、20xxxx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善，使应急管理有据可依，有章可循，提供风险防范意识。
第二部分xxxx年工作计划
一、xxxx年度重点指标完成计划
1、强化安全教育培训
新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求，安全培训教育要形成制度化、规范化，以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;
进一步提高劳务公司安全管理水平，加强班组长、班组建设的安全培训，加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训，提高现场人员安全管理知识，强化安全管理技能，增强对事故隐患的辨识和处理能力，减少公司安全事故。
2、加大隐患治理力度
加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。
3、严格执行作业许可审批制度
严把作业许可审批环节流程，对未取得作业许可证的施工作业，依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管，减少习惯性违章行为。
4、提升应急处置能力
根据公司生产运营过程中存在的重大危险源，编写应急预案，通过专业的评审和备案查找不足，完善制度，使其符合国家法律法规标准，提升应急处理能力。
5、加强事故调查和处置力度
进一步规范生产安全事故调查处置工作，发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用，一是认真开展事故调查工作，形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责，对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的，要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估，及时向员工公开，对履职不力、整改措施不落实的，严肃追究有关部门和人员责任。
二、部门年度重点工作计划
序号类别工作内容责任人完成时限
(具体日期)预期成效
(若为长期项目，须明确整体工作计划及各阶段预期成效)
1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标，并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性。
3、结合国家,集团,上级公司的具体内容，开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力
4、开展修船安全生产调研，以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生
5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患，确保安全目标、指标完成
6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。
安全环保部
安全环保部工作总结 第6篇
下属各单位由工会组织在安全文化长廊、办公楼、联建楼、职工餐厅等地点，开展安全挂图图片展览，重点宣传以“安全责任、重在落实”为重点，宣传安全工作会确定的安全工作目标、思路、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等，深入区队、车间、走进班组、贴近员工，采取多种形式开展宣传咨询服务。孙家岔龙华公司女工委组织职工家属在井口对下井工人进行“我为安全做贡献、女工井口送温暖”活动，面包、牛奶、饮料及杯杯热茶让工人感到温暖，一句句问候和叮嘱，让工人安全牢记心中。产业发展公司提前征订了20xx年安全生产月“人命关天”系列主题宣传片，并组织公司搬家、掘进、维修中心员工近700人余次进行巡回播放观看;张贴活动主题宣传挂图400张，横幅45条。
红柠铁路公司6月27日特邀省五进消防知识科教站，对全体员工进行消防知识培训，受教育员工达150余人，通过这样的形式，普及了干部职工在消防、火灾应急管理方面的知识，也大大增强了消防安全意识和防范能力;6月30日红柠铁路公司进行了路外安全知识宣传活动，共走访7个村镇，1所小学、发放宣传单20xx余张、宣传品100余份、沿线受教育群众达到1000余人。通过多种形式的路外宣传教育，避免了沿线村民、家禽上道的现象，提高了广大人民群众爱路意识。
安全环保部2011工作总结 第7篇
2011年安全环保工作总结
花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。
一、安全标准化体系创建初具成效。
年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。
虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。
二、污水处理设施标准化创建成果显著。
2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。
三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。
1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。
2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。
2011年6月15 日，公司邀请了园区消防中队的马广迎中队长针对公司用氯较多的状况举办了一场卓有成效的消防和穿戴防化服、空气呼吸器的培训和演练，受到了非常好的效果。提高了全体员工在氯气储存和使用过程中应对突发事件的应急处置能力。
3、对外来施工人员加强监管，及时培训教育，在签订有关安全施工协议时强调未经培训教育人员不得进场施工。2011年共组织了122人次的外来施工人员的培训。4、2011年中，法人代表、总经理、安全管理人员全部进行了由盐城市安监局组织的复培或初培，压力容器操作人员、电工、叉车驾驶员、电焊工等都经安监部门培训合格取得了上岗证书。
四、严查隐患保平安，现场管理靠原则。
2011，全公司对生产现场进行了大规模的拆除和重建。原氨基葡萄糖盐酸盐车间、甲醇蒸馏装置、原氨基乙酸车间全部拆除，三氯吡啶醇钠车间进行大规模改造，7月1日起新建年产8000吨三氯乙酰氯车间，土建和安装主体工程于11月15日基本完工。在整个拆除和安装过程中，特别是在甲醇装置拆除时，蒸馏釜和蒸馏塔中残存有易燃、易爆等原辅材料，且锈蚀严重。情况复杂，隐患很多。安环部现场管理人员监管得力，做了大量务实而具体的工作，未发生一起事故。
除了安全管理人员每天多频次的现场巡回检查外，还坚持月度安全环保大检查。另外针对高温、低温、高湿、雷电、大风、干燥等恶劣天气以及在节假日期间，都会特急对全公司进行大规模的安全检查。每次针对检查出的各类安全隐患及时落实整改措施。全年共对检查出的209条安全隐患进行了有效整改。整改率达到90%以上。
另外，在五金仓库、成品仓库、危险化学品仓库屋面彩钢瓦更换、各种大小检修等工程中，由于现场监管得力，防范措施得当，都确保了安全施工。
五、加大安全、环保资金投入，加快基础设施建设进度。酰氯三车间在建设过程中坚持“三同时”原则，及时足额配备了各类安全设施和消防器材。
1、公司共投入20多万元在酰氯三车间生产装置安装了超温超压自动控制切断系统、有毒和可燃气体泄漏报警系统、氯气使用应急器材；
2、先后投入10万元对酰氯一、二车间的有毒气体、可燃气体浓度监测报警系统和自动切断系统进行了维护；
3、投入8万多元购置了工作服及相关劳动防护用品；
4、投入近30万多元进行安全、环保评价和咨询；
5、投入16万元对全公司的视频监控设施进行了更新；
6、投入4.7万元支付压力容器、压力表、防雷、职业卫生、消防监测费用；
7、投入10万多元进行了消防设施的改造和增设；
8、投入20多万元进行了污水处理设施标准化建设；
9、投入6多万元办理了安全生产责任保险和雇主责任险；
10、投入2万多元办理了职工意外伤害保险；
11、投入 1.5万元左右对员工进行了体检。
12、投入10多万元购置了空气呼吸器、防化服、电子台秤等安全设施。
六、加快行政许可手续申办，取得阶段性胜利。目前公司所建有的三套酰氯生产装置的行政许可手续的申办过程可谓是一波三折，充满了崎岖和坎坷。2011年中主要经历了以下几个阶段：
2011年1月31日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目和液氯钢瓶库的消防验收合格意见。
2011年1月19日和28日分别取得年产5000吨三氯乙酰氯项目的废气处理工艺变更补充环评报告滨海县环保局预审意见和盐城市环保局的审批意见。
2011年3月24日取得年产5000吨三氯乙酰氯项目环保三同时验收的监测报告。
2011年6月30日取得了盐城市环保局的年产6000吨三氯乙酰氯项目的环评审批意见。
2011年7月6日，盐城市环保局相关部门和人员对年产
5000吨三氯乙酰氯项目组织了环保三同时验收。
2011年9月16日在滨海锦悦大酒店召开了年产6000吨三氯乙酰氯项目的安全设施设计专家评审会。
2011年9月30日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的园区管委会的项目会审意见。
2011年10月11日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的滨海县化治办的批复。
2011年12月19日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目滨海县安监局的安全设施设计审查意见和安全设施设计许可意见。
2011年12月31日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的盐城市化治办的批复。
七、加强劳动保护工作，强化职业卫生管理。安环部针对酰氯产品生产的特点和各岗位的具体情况，对劳动保护用品的领用和发放标准及时进行了补充和调整。每月月初申报劳动保护用品的采购计划。对全体员工的劳动保护用品的领用建立台账。及时与采购部门沟通和反馈劳保用品的质量和使用情况。以保护员工不受伤害为目的，切实做好员工的劳动保护工作。
公司在四月份组织了全体员工进行了体检，对每一个新进员工都安排岗前体检，建立职工健康档案。
八、强化参与意识，努力营造安全环保文化氛围。
工作场所的各种标志、标识、毒物周知卡的悬挂和粘贴，既是相关管理规范的要求，也是进行安全文化宣传的最佳途径。在设计这些内容时注重颜色的搭配，在普及基础知识的同时起到美化工作环境的效果。
利用橱窗、标语、横幅、安全生产计时牌等多种形式，营造企业的安全环保文化氛围也是一条行之有效的思路。通过充满人性化的提示语言，给员工视觉冲击的同时也能带来心灵的震撼。让我们的安全环保意识在潜移默化中得到提高和升华。
2010年11月10日开始，由安环部牵头组织了“有奖征集人性化安全环保标语”的活动，激发人人参与安全环保的热情。通过思考安全环保标语内容的过程，潜移默化中提高了安全环保的意识。活动还将把获奖的标语制作成标语牌采取署名悬挂于生产车间的形式，拉近安全环保管理与员工的距离。
八、树立大安全、大环保的理念，提升公司整体形象。安全不局限于企业自身的管理，环保不局限于狭义的三废治理，树立大安全、大环保的理念，是企业践行科学发展观的具体体现，也是企业追求经济效益和社会效益最大化的有力保障。搭建就业平台，维护社会稳定，承担企业家对社会的责任就需要大安全、大环保的理念做支撑。
特别是环保工作，随着江苏沿海开发战略上升为国家战
略，滨海化工园区的发展成为全国关注的焦点。对每一个想在园区谋得生存和发展的化工产品生产型企业来说，就需要从更高的层面进行环保工作的部署，不能因为一己之利影响整个园区的发展。公司领导审时度势，与时俱进，在经受世界金融风暴冲击的危机时刻，不影响安全环保方面的资金投入。全年共投入了200多万元对公司的安全环保设施进行了整改和完善。完善了尾气治理设施，尾气治理效果有了较大程度的改善；及时购进污水处理药剂，加强污水处理设施运行管理；建设规范地固废收集场所，确保固废的规范收集和处置。力争做到化工废气不出厂界不扰民，化工废水达标排放不污染，化工固废收集处置和规范。维护园区、社区的稳定和繁荣。努力通过实际行动和有效投入使公司的各项工作更加规范有序，从而最终将企业形象推上一个新的台阶。事实证明，一份耕耘一份收获，一年来，各级监管部门对公司安全环保以及现场管理方面取得的成绩和进步都给予了肯定和好评，扭转了从前的“脏、乱、差”和极不规范地现象。
弹指一挥间，2010年将被写入历史，回顾历史是为了以史为鉴，总结过去是为了更好地把握未来。面对即将到来的充满机遇和挑战的2011年，我们安全环保部将围绕公司总体方针目标，制定切实可行的工作计划。踏踏实实地开展每天的安全环保管理工作，为公司的生产经营工作保驾护航，为实现公司总体方针目标而努力奋斗。
我们坚信，随着江苏沿海开发力度的不断加大，随着滨海化工园区各种基础设施建设的不断完善，随着公司实力的不断加强。有了公司上下务实求精的工作作风和科学严谨的工作态度。柏川化工的明天将会借着国家和园区发展的东风取得更加丰硕的成果！
江苏柏川化工有限公司
安全环保部
2009-12-14
组建义务消防队 组织应急预案演练
安全会议，互通有无，及时掌握公司安全环保管理动态和信息，当周边地区和企业发生生产安全事故时，采取各种途径和措施„„
关于吉林油田的安全环保工作思考 第8篇
1 安全环保工作中存在的问题
油田开发过程中对环境产生的影响是长远的, 不容忽视的, 必须正确认识油田开发中产生的环境问题, 采取合理有效的环境保护措施和污染物防治对策, 加强环保工作, 确保油田的稳定和发展。在吉林油田的安全环保工作在实际开展过程中还存在着一些问题, 主要表现在以下几个方面:
1.1 责任未落实到位
有的少数部门、二级单位、基层承包单位负责人安全检查工作落实不到位。检查时发现的问题只提出整改意见, 没有具体落实, 提出的问题过于简单, 针对性不强。对员工安全教育制度执行不严格。对员工安全培训方面管理松散, 认识不严肃, 有的培训考试试卷居然未经批阅就评分。部分基层单位填写安全检查活动记录不规范, 需要加强管理。责任落实不到位还导致作业现场隐患频发, 防护措施无人监管等。
1.2 隐患排查治理方面管理欠缺
以物业单位为例, 存在长期使用超过年限的老旧设备仍在使用。有很多已经发现的隐患项目虽然责令改造, 但是进度缓慢, 没有人及时跟进, 治理不严。
1.3 消防管理不严格
油田企业的消防管理是不容忽视的, 一旦发生问题, 后果不堪设想。实际在油气开采、运输和后勤管理的各个环节中, 消防设备、设施的管理并不完全达标。员工消防应急知识缺乏, 有的人甚至不会使用灭火器。基层单位忽略消防管理, 应急预案准备的不充分, 演练不足。
1.4 危险品、高污染品放置不规范
有些存放危险物品和医疗垃圾的库房并未按照要求规范将物品分类存放, 放置的距离不符合安全标准, 物品存放需要的温度、湿度、通风等条件无法满足, 使得安全方面存在很大隐患。
2 对安全环保工作加强重视
2.1 领导重视
只有油田各级领导对安全环保工作高度重视, 安全环保的工作才方便开展, 安全环保责任制才能得到很好的落实。油田的安全环保工作需要一定的经济投入, 又不能立即产生明显的经济效益。但是如果忽视了安全环保工作, 带来的隐患和造成的损失又是无法估量的。要从社会效益和环境效益中体现安全环保工作的重要性, 要兼顾长远利益, 走可持续发展的道路, 单位领导必须对安全环保足够的重视, 才能做出正确决策。
2.2 环保工作人员要做好宣传推动工作
环保工作人员应加强学习安全环保政策法规, 认真贯彻集团公司的相关安全法令, 加大宣传力度, 注重培训, 树立“生命和健康高于一切”的安全观, 狠抓员工安全生产教育工作, 保障员工生产环境安全, 提高员工对安全环保工作的认识, 使安全生产深入人心。
2.3 加强环保宣传工作
加强安全环保的宣传引导, 给企业营造出关心员工、爱护员工、关爱生命的良好安全生产氛围, 让员工的安全意识和安全操作能力及综合素质得到提升, 让油田企业安全环保工作的重要意义深入人心。积极开展各项活动, 宣传重点单位及企业在这一方面取得的良好成效, 提高员工对环境保护工作重要性的认识, 总结和推广良好的工作经验。
3 加大对环保工作的投入
环保工作要取得良好成效, 必须要进行合理的安全投入, 完善配套, 使设备本质安全水平得到提高, 才能保证安全长效的生产。我们要本着为子孙后代造福的想法, 走可持续发展的道路。现如今, 对环境的保护要求更严格, 油田企业在开发建设的同时, 一定要严格控制新污染源的产生, 完善污染应急管理体系, 认真开展环境监测和治理工作。
吉林油田在发展上应做到与时俱进, 不断更新管理体制, 使安全环保实现制度化、规范化。不能只考虑生产效益过度的缩减安全管理投入。安全生产投入对于改善生产管理不利因素, 保证安全生产有促进作用, 必要时还应加大投入。设备先进是安全生产的基础, 只有安全的设备才能保障生产的安全, 对于那些经常存在安全隐患的设备必须坚决淘汰更换, 满足现场安全生产的需要。
4 强化环保管理工作
4.1 加强环保人员培训, 保证环保机构稳定对环保部门监管人员要强化培训, 提高
监管质量。增强环保监管人员处理复杂问题的能力和应急能力。严格按照工作需要选配有能力有资质的人员, 对于现场管理岗位要挑选具有丰富现场知识的专业人员。结合生产实际对操作员工进行培训。保证环保机构人员稳定才有利于执行管理措施, 顺利开展工作。多培养一些懂管理的年轻人才, 使环保队伍始终保持旺盛的生命力和战斗力。
4.2 加大污染设施管理和运行管理
油田企业配置的环境污染治理设施, 实际工作运行过程中存在一些问题, 必须加强管理维护, 不断健全设备管理机构, 完善各项管理制度, 不断提高设备的安全水平。对环保设备工作要做好监测, 了解设备运行情况, 及时发现故障隐患, 减少责任事故。对于特种设备和危险品运输车辆要加强管理, 加强安全监管, 对驾驶员安全培训教育不能放松, 大力推行标准化操作, 对危险品运输车实行GPS监控, 确保了危险化学品运输安全。对现场设备监督管理有针对性的抽查, 及时发现和消除隐患, 对发现问题要提出合理的整改方案, 并督促完成, 落实到位。
4.3 做好工艺设备选择
由于环保设备的标准和规范还不太统一, 有些设备不是针对油田企业需要专门设计的, 厂家销售的时候也难免会夸大效果, 企业选购的时候一定要结合实际, 货比三家, 多进行对比考察, 选用技术含量高、运行成本低、处理效果好的产品。技术工艺方面可多向资深的环保部门咨询请教, 最好采取公开招标的方法采购, 选择真正适合自己企业的设备。
综上所述油田安全环保工作是安全生产的基础和保障, 直接影响到企业的经济效益和员工利益。在吉林油田迅速发展的同时势必会对环境造成一定污染, 所以必须对环保工作引起足够的重视。减轻环境污染, 切实保障油田健康稳定的发展。针对安全隐患提出适当解决方案, 加强安全管理抓好安全生产。为员工创造安全和谐的生产环境, 为企业可持续发展奠定良好基础, 为地球的环保工作做出更大贡献。
参考文献
[1]靳秀云.创新石油企业安全环保管理方式提高监督服务水平[J].投资于创业, 2012.4[1]靳秀云.创新石油企业安全环保管理方式提高监督服务水平[J].投资于创业, 2012.4