电梯维修工作总结（精选8篇）
电梯维修工作总结 第1篇
通力电梯维修总结（驱动篇）
以V3F25为例，首先明显的驱动故障0026，即不可运行驱动坏死故障，一般后面还会跟着一串其它的故障代码，后面的一串代码就是问题方向，这种故障容易判断。第二种没有26代码，一、电梯送不上电，一上电就掉闸，检查V5晶体管是否炸模或者动力线接地，这种问题极少。
二、上行抖动，下行抖动，主故障0108，或者电梯正常运行偶尔0108紧急停车，检查编码器线和测速机线两头接地与动力线金属分槽，检查测速机轮子，检查测速电压，角度自学习。
三、上行抖动，下行电梯不运行但主接触器抱闸正常动作，主故障0108附加0120等，检查三相进线是否欠压、虚接、缺相，检查动力线各接线端子是否牢固，检查电机端压敏电阻是否完好。
四、上行一溜一冲，下行拖不动犹如安全钳刹车，正常运行易冲顶，主故障0108，检查所有晶体管工作是否正常特别是V3晶体管是否击穿，更换A2板（注意，更换A2板和晶体管必须保证双方都没问题方可上电，A2板和晶体管极容易相互损坏）
五、0120故障，电梯主接触器吸合但未启动时检查门锁保证回路电压正常，检查各接触器辅助触点保证验证到位，检查214是否吸合，检查A1板各插件间是否有氧化物，或更换A1板。运行过程中0120并紧急停车，首先看有无其他致命故障，如有其他致命故障则0120可忽略，否则，检查安全回路（如张紧轮开关，安全钳开关，随行电缆等），检查轿门锁。运行结束时0120并经常不平层，关闭提前开门功能或更换ADO板
注意:在通力电梯中发生驱动故障一般都会发生非正常停车，那么轿厢非正常位移也就自然了，所以故障记录中通常会有NTS开关或者66开关错误，可忽视。作者：Mr.胡
电梯维修工作总结 第2篇
一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二.上一年的工作大概有以下几项: 把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100% 电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜 巡视工作做到发现问题及时解决
维修电梯电话和电话线路
电梯设备有待解决的问题: 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换 9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用
电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三.电梯维保的下一年计划
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作
加强节假日的值班和巡视工作
针对各梯做到针对性的检修
四真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
五发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调
动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。
七.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
八.精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
九.工作中的经验教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
篇二：电梯维修保养部门工作总结（年终总结）20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。
维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。1 营业工作：
营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维篇二：电梯维保年终总结
电梯维保年终总结 *** 时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通
共3页 第1页
过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更 共3页 第2页
好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。
共3页 第3页篇三：电梯维保年终总结 xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008年上半年工作完成情况汇报如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了
检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。
今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知
受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、科技工作方面
积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展；2008年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会
我部上半
年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。篇四：电梯安装及维保公司工作总结 xxxx年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘 xx个xxx部电梯，其中去年转xxx个工地xxx部电梯（其中xx个工地xxx部电梯暂停工），新开工地xx个xxx部电梯，截止目前已完工xx个工地 xxx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象xxxxxx、xxxxx等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xxx台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年 还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。篇五：电梯维保工作总结
电梯维保工作总结
时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度； 共3页 第1页
闻，电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：
共3页 第2页
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
电梯维修保养的重要性 第3篇
电梯投入使用后, 由于电梯的种类、用途、驱动、曳引方式、控制方式差别很大, 各种电梯生产的故障往往不完全相同, 因而必须对所使用的电梯作定期的检查和维修保养, 一般情况下, 电梯厂商会对自己售出的电梯提供12~24个月的免费维保, 之后的维保就交给物管了。
由于使用环境的不同, 设备产生不同程度的变化, 最终将影响其使用寿命。有些企业的电梯24h不停的使用, 磨损程度很大, 有些单位电梯只运行8h, 其磨损程度不是太大。有的电梯的工作环境温度高, 湿度大, 满载运行, 其电气设备老化得快。有的电梯的工作环境则没有那么的恶劣。有的电梯的工作环境中有腐蚀性气体, 则其电梯的各个部件必然会老化的快, 磨损的快, 电梯寿命也势必受到影响。维修及时, 保养到位应该称为合理保养, 维修不及时, 保养不到位称为不合理保养。
《特种设备安全监察条例》规定, 电梯制造单位应对电梯质量以有安全运行涉及的质量问题负责。因此, 电梯维修保养是电梯生产使用过程中不可缺少的重要环节。电梯的好与坏, 是其使用效果;电梯故障率、维修费用、使用寿命是考虑的重要参数。若维保的好, 使用寿命长, 舒适感好, 就会被论为好电梯。市场销售前景不可小视。若维保的不好, 使用寿命不长, 舒适感不好, 则市场销售前景就会有所影响, 以致导致电梯生产厂家倒闭。现在许多企业已经意识到这一点, 正在努力提高电梯维修保养的质量。
电梯保养要合理, 及时, 准确, 到位。电梯不能缺少保养, 也不能过度保养。缺少保养将使器件老化加速磨损加速, 过度保养会使器件损坏, 造成人员金钱的大量浪费。
《特种设备安全监察条例》规定, 电梯维保日期为15日一次。每半个月、每月、每季度、每半年、每年对电梯实施保养的基本项目。其中, 规定半个月保养的项目有26项, 一个月保养的项目有43项, 半年保养的项目为66项, 一年的则达到了74项。
要根据电梯使用情况将电梯每个部件需要保养的内容、标准、时间制定出来。每次保养的项目排成定期保养周期表, 按期进行保养。认真按制定的保养计划去做, 不漏项目, 不过度保养, 节约人力、财力、物力, 提高工作效率, 又不会损坏电梯。
由此可见, 维保是反复进行的环节, 对电梯的使用寿命起着直接的关系。合理的维保能产生较大的经济效益和社会效益, 也是企业的一个市场资源。电梯维修保养工作如此重要, 地位如此之高, 无论是电梯生产厂家还是用户、维保单位都应引以重视。
我国电梯数量正以每年十几个百分点的速度增长, 电梯在给人们节省时间和体力的同时, 也不可避免地带来了一定的风险, 如果没有信息化应用的导入, 这种维护工作是非常费时费力的。
下面就具体介绍一下小区电梯维保的一些现状, 主要体现在以下几个方面。
一部分物管会在厂商的维保期过后, 因为价格原因转包给小型的电梯维保公司, 维保质量得不到保证, 体现在以下几个方面。
(1) 维保人员超负荷工作。
按规定维保员每次出去维修电梯必须有2人同行, 但为了节省成本, 小型电梯维保公司每次派维保员出去维修基本上只配备1人, 只有大故障时才会再加配1人, 造成维保人员超负荷工作这种状况。
近年来电梯用户量激增, 而电梯技工人才的培养跟不上, 能持证上岗人员非常紧缺, 电梯维护工作专业性较强, 维护人员应有一定机械和电工基础知识, 经过专门培训, 经过考核取得操作证, 才能上岗工作。而一些小公司或工程队就直接让学徒上岗, 他们中有人跟着师傅维修电梯不到5台便独自一人操作了。
(2) 维保人员经验不足。
维修电梯的过程中从理论上分析产生故障的原因是重要的, 当遇到电器故障时就要求维保人员具有过硬的专业理论基础。
除了众多的检查项目要有理论知识外, 在日常巡检表中还要求电梯维保人员采用“望、闻、问、听”的办法, 实时了解电梯的运行质量。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况, 电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定, 做好相关记录, 并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。
同时一名合格的电梯维保人员还必须掌握电、钳、焊等方面的知识。
(3) 不出事不到场。
部分电梯维保企业和从业人员认为电梯只要在运行就平安无事, 不注重电梯的预修预检和日常保养, 不注重电梯的安全项目整改, 不去主动查找和发现电梯的事故和安全隐患。很多维保公司对走马观花的检查也不是按固定的时间检查的, 而是不出事不到场。
(4) 缺乏维保管理系统。
现阶段大部分的小型电梯维保企业, 还没有建立起维保信息管理系统, 在维保计划和作业表方面, 应参照电梯维保的相关资料, 根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划, 汇总电梯日常巡检表所列问题, 按轻重缓急列入电梯作业表中, 以此对电梯维保活动作出具体要求。确保在电梯出现故障时快速地查明故障的原因, 正确地处理故障。
建立维保电梯的数据库管理系统, 把电梯的资料、参数等输入系统中, 然后进行分类、统计和分析处理。这样, 可找出电梯故障率偏高的原因, 然后对症下药, 提高维保质量提高电梯设备的可靠性、降低电梯故障率。
建立维保电梯的数据库管理系统, 也可积累电梯的使用和故障情况, 以及维保工作经验。
(5) 恶性竞争维护质量降低。
一些不规范的小公司为迎合物管企业低价的要求, 往往报出低廉的维修价格, 然后再偷工减料。小区物管为什么要请价格低廉的电梯维保企业呢?大多小区物管表示, 原因很简单, 因为物管只需支付维保企业每月开出的维保费, 至于高价的维修工时费、零件采购费, 一般由业主分摊。这种情况下, 谁的维保费报价低, 物管就雇用谁。
维保公司也要赚钱, 在维保费上赚得少了, 在电梯维护保养的时候就偷工减料, 这就人为地增加了电梯的故障率。电梯是一种复杂的机器, 运行时间一长, 一些参数就会不准, 需要重新调整到最佳组合, 如果不调整, 零件的损耗速度会大大加快。
超负荷的工作量、维保人员经验不足、不出事不到场, 都跟节省人力成本和经费有关, 虽然不全是成本上的因素, 但成本因素是占了主要原因的, 只有减少恶性竞争, 建立信息化维保管理系统, 降低整体营运成本, 提高服务响应、用信息化系统里沉淀的丰富维修案例补充现有维保人普遍员经验不足, 是当前电梯维保一项刻不容缓的大事。
摘要：电梯的使用安全越来越受到百姓和政府的关注, 而电梯的维保则是保证电梯使用安全的重要环节。
论电梯的运行原理与电子板维修 第4篇
【摘 要】电梯的维修保养是电梯设备长期安全可靠运行的保障措施，电梯在运行过程中，PC将不断地对各种离散信号进行采集鉴别，对运行状态进行监控，一旦发现不正常信号（如安全保护装置失灵等），将立即停止执行正常运行控制程序，转入故障保护。本文对电梯的安全运行原理、一般保养及电子板维修进行了论述。
【关键词】电梯；运行；原理；维修
1.运行原理
电梯的控制系统由PC机和输入输出部分等组成。
1.1可编程序控制器（PC）
PC采用8位或16位微处理器为核心，使用了可编程序存储器，具有存储指令、执行逻辑、顺序、计时、计数、运算等功能。它的工作原理是基于靠对输入信号不断地进行监视（输入信号来自象按钮、传感器和行程开关这类装置），当检测到的信号状态已改变时，控制系统随即作出反应，通过用户编制的机内逻辑，产生输出信号，这些输出信号控制被控系统的外部负载，如继电器、电动机、指示灯和报警器等。
1.2输入输出部分
将系统中发出指令或信号的按钮、开关、传感器（如基站总电源钥匙开关、轿内指令选层按钮、厅门召唤按钮、超速开关、安全开关、安全触板开关、限位开关、厅门联锁开关、安全窗开关、平层干簧继电器等）作为PC的输入。同时在系统中设有有、无司机操纵的转换开关及检修慢车开关，以实现有、无司机转换和检修状态下的要求；将系统的执行结构如接触器、继电器、轿内和厅外层楼指示灯、报警器等作为PC的输出部分。
1.3控制过程简述
1.3.1有司机操纵
上班时，司机接通基站总电源钥匙开关，电梯打开电梯门，进入轿厢将有、无司机操纵转换开关拔至有司机位置（这时电梯门自动开闭程序不起作用）。当PC接收到乘客发出的请求信号及安全保护装置的信号后，PC将对内存进行顺序扫描，选择相应的控制程序，通过输出端发出信号，控制接触器动作，使电梯正常起动、加速运行。起动电抗器的切除时间，可根据乘坐舒适感，通过PC中的时间继电器方便的进行设置。当电梯运行接近停层的层楼时，干簧继电器发出信号，PC接到干簧传感器发出的信号后自动断开快车继电器，通过慢车继电器控制电梯进入换速、平层、停车。待电梯停靠层站后，司机通过按钮控制打开电梯门，以完成接客、送客的任务。
1.3.2无司机操纵
在无司机操纵的情况下，电梯的开关门、起动、加速、换速、平层及停车均通过PC自动控制。电梯开关门时间可根据需要设置，一般为4s～5s。
1.3.3检修慢车状态
在需要检修时，可通过检修慢车开关来控制。当接通检修慢车开关时，PC处于失电状态，各种控制程序不起作用，司机只能通过按钮操纵，使电梯慢速运行。
1.3.4停电保持
电梯在正常运行过程中，若突遇停电，PC将保存停电时的现场数据，在电源重新接通时，将自动恢复停电时现场数据，控制电梯运行。
1.3.5应急处理
电梯在运行过程中，PC将不断地对各种离散信号进行采集鉴别，对运行状态进行监控，一旦发现不正常信号（如安全保护装置失灵等），将立即停止执行正常运行控制程序，转入故障保护，对整个控制系统采取相应的安全保护措施，以防止发生事故。
2.电梯的一般保养
无论有无电梯操作工，维护人员每天应查看机房1次～2次。除保持机房的整洁外，要闻一下有无异味，摸一下电动机、曳引机等温升是否过高，听有无异响和异常震动。
（1）每周检查一次抱闸间隙，间隙要小于0.7mm，间隙过大应予调整。曳引机安全钳、极限开关等钢丝绳和连接情况，轿厢内各项设备的工作情况。
（2）每月应对电梯的减速器和各种安全装置、井道设施、自动门结构、曳引轮导向轮的滑动轴承间隙等，都要认真细致地检查。
（3）每季度要对各传动部分（曳引机、导向轮、曳引绳、门传动结构），各安全装置（电磁制动器、限速器张紧装置、安全钳），各电控系统（接触器、继电器、熔断器、行程开关、电阻等）要认真经常和调整一次，清除各元件上的灰尘和油污，发现有问题的部件，能修则修，不能修则换，坚决杜绝带病工作。
（4）每年当电梯运行满一年后，要进行一次全面的技术检查，由专业技术人员进行，对电梯的机械、电器、各安全装置的现状，主要零部件的磨损度进行全面详细的检查、修理。调换磨损超过允许值的零部件，测量电器的绝缘电阻和接地装置的接地电阻值。检查电梯的供电线路，损坏的立即修复。
3.电梯的电子板维修
在维修中各种电子板，在正常使用的情况下，核心元件损坏的几率较小。因为处理器、EPROM、RAM、晶振等都是在5V或更低电压条件工作，纯属开关量信号。出故障一般在I/O接口部分和电源部分。
在电梯维修前，一定要详细询问故障现象，了解清楚相关接口的作用，这样能缩短判断故障所需的时间。电子板维修一定要心细，未明白信号作用的情况下，不得短接信号，避免故障进一步扩大。
在电子板维修中，一般按以下方法操作：
（1）首先要检查电子板是否开始基本的初始化操作，判断主板是否初始化操作最简单的方法就是检查输出继电器是否吸合、LED显示是否正常，有无报错声响等。如果有报警声、有数字或字符显示，基本可判断核心处理模块正常。
如果不正常，首先会检查主板外部输入电压是否正常，电流是否正常；在确认电源正常后，可依次检查CPU的电压是否正常（一般为5V）、复位电路是否正常、振荡电路是否正常。在我的经历板子中，遇到过多次由复位电路保护引起的故障。复位电路保护一般是由于核心电压偏低引起看门狗电路间歇性动作或保持动作。请注意，核心电压是指输入电源经过整流电路、稳压电路、滤波电路；电源监控电路后CPU等核心模块直接使用的电压，并非外部输入电压。且要求精度比较高，CPU等电路不得低于4.6V，看门狗不能低于5V（各电路设计不相同，仅供参考）。
（2）输入信号后无反映的维修电子板方法：首先确认电源是否正常，确定CPU是否正常工作。遇到这种故障一般检查输入电路接口部分，检查保护二极管、限流电阻是否被击穿，光藕、隔离变压器是否正常。有光藕的电路中，锁存电路基本上不会损坏。所以可以以光电耦合器为分界线，判断故障出现在光藕前端或后端。方法：可直接在光藕输入端输入相应的电压，让光藕动作，检查电子板是否有相应的反映，如果有反映，可判断为光藕以前的电路有问题。如果没有相应的反映，可用一个5V电压接上一个470欧的电阻后直接输入到光藕的输出端，再检查电子板是否有相应的反映。
（3）无输出信号的维修电子板方法：首先确认电源是否正常，确定CPU是否正常工作，检查相对应的输入信号是否正常。在以上都确认正常后，再依次检查输出接口的功率放大接口电路、功率元件驱动电路、信号隔离电路（光藕或变压器）、信号锁存电路。
电梯维修与安全检查工作总结 第5篇
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，
电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二.做好电梯维保的下一年计划
做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。
三.真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，
电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四.发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
五.掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论
知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。
六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛
围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。
七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
八.工作中的经验教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。
在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。
____年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。____年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。
今年公司在____年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。
____年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，
电梯维修工作总结 第6篇
不得不说的永大问题
做了5年永大梯的维保工作。主要是其对机房环境要求高，首先我要说永大是不错的电梯。以前在市里面做永大梯维修保养时觉得永大梯故障率低，那时的机房全是密封的里面都装有空调。后来调到乡下负责一个点时才发现好多问题。乡下机房无空调，灰尘大。1。互感器的接头没有密封保护，设计在风扇上面灰尘易积累。几乎80%的接头1号线处烂断，现在我都是接好后用胶布在上面包几圈。让灰尘无法进入。2。IGBT模块的散热片清洁及为困难，整个都是卯钉固定！最好是用强吹风机清除上面灰尘。不然到了夏天会常出现21过电流故障。
3.电梯BDC板的输出光耦常会有损坏造成输出缺相。所以清除故障后早好是向上开慢车，如果缺相时向下开有可能会炸IGBT模块。
4.电梯的外呼板出现故障时不会表现在本楼层，而是影响其它楼层信号登记。常输出58故障码，有人会根据资料误判为U311不良。其实就是外呼板造成的。5。天气要是潮气太大断电后最好是吹干BDC板上水气再送电。我就碰到过一次潮气太大刚好线路停电，来电后送电有5台都烧了限流电阻。还是BDC板短路造成的。
推荐]TCD70对策
1：看E200是否为00，如不是改成00
2：同时修改C161为00
3：停送电一次，清故障
电梯维修工作总结 第7篇
济房政字[2011]67号
各物业服务企业：
当前我市部分住宅小区电梯因故障导致停运，严重影响居民正常生活的现象时有发生。为进一步明确物业服务企业与电梯维保单位、业主之间的关系，落实好安全责任主体，彻底消除电梯事故安全隐患，根据国务院《特种设备安全监察条例》、《山东省特种设备安全监察条例》和建设部《关于印发〈电梯应急指南〉的通知》（建住房[2006]3号）等法规文件的精神，现就加强我市住宅小区电梯等共用设施设备维修管理工作通知如下：
一、牢固树立安全意识，明确安全责任。目前我市多数住宅小区电梯由物业服务企业受托管理，专业维保单位负责日常维护保养，受托管理电梯的物业服务企业和受托负责日常维护保养电梯的维保单位要牢固树立安全责任意识，坚决贯彻国家和省、市对特种设施设备安全管理的相关规定，明确责任，加大安全投入，使各项安全措施横向到边，纵向到底。各物业服务企业要有取得电梯主管部门颁发岗位证书的专职管理人员，做到有专人、有制度、有台帐、有措施、有记录，每年要按规定向特种设施设备检验机构申请检验，取得并张贴《安全检验合格》标志。
二、严格执行电梯的维护保养制度。国务院373号令《特种设备安全监察条例》第27条、第32条等对电梯的维护保养作了明确而严格的规定：“电梯的日常维护保养必须由依照本条例取得许可的安装、改造、维护单位或者电梯制造单位进行。电梯维保单位必须至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查，使用单位必须落实日检制度。”各物业服务企业要与专业的电梯维保单位签订维保合同并严格按照规定和合同约定督促电梯维保单位及时、认真地做好电梯维护保养，及时消除电梯安全事故隐患，为确保电梯正常使用提供安全保障。
三、经常巡查、及时维修。对一些交付使用时间长，设备已出现老化的住宅小区，物业服务企业要会同电梯维保单位加大日常巡查工作的力度。发现电梯出现一般问题，但不危及电梯正常使用时，需要保养的，电梯维保公司要及时进行维保，并向业主委员会、广大业主和有关部门报告；发现电梯出现重大安全隐患，可能危及业主人身安全的，应立即向特种设备管理部门和当地办事处、居委会报告，并暂停使用电梯，制定维修计划，筹集费用进行及时维修。
物业服务企业配合电梯维保公司进行电梯维修时，应及时向广大业主公示以下内容：
（一）物业服务企业与电梯维保公司签订的维修协议或维修合同
（二）电梯维保公司作出的维修方案和预算
（三）用于电梯维修的住宅专项维修资金支取、使用情况
（四）业主分摊电梯维修费用的情况
（五）维修工程验收报告和结算发票
住宅小区电梯等共用设施设备的的维修，业主交纳住宅专项维修资金的，由物业服务企业依据《济南市住宅专项维修资金管理办法》的规定，按相应程序，在当地居委会、业主委员会和广大业主的支持下，支用住宅专项维修资金进行维修；住宅专项维修资金不足时，业主应进行电梯维修费的分摊。业主没有交纳住宅专项维修资金的，由业主按房屋建筑面积所占比例分摊电梯维修费用，业主委员会、居委会、物业服务企业要共同做好业主的交费工作，确保电梯得到及时维修。各物业服务企业要主动接受质量技术监督部门、行业主管部门和辖区办事处、居委会的督查及业务指导。
四、建立预案，有备无患。各物业服务企业要建立电梯等特种设备的应急预案，组建应急队伍，加强人员培训，定期进行应急演练。同时，以建立电梯等特种设备应急预案为契机，逐步扩大应急预案的覆盖范围，建立综合性的物业管理应急预案体系，确保业主生命财产安全。
五、要广泛认真地宣传电梯使用的安全知识。正确使用电梯是电梯安全管理的基础。各物业服务公司要针对自己所管范围内电梯使用人员情况，通过发放书面资料，张贴宣传画，现场讲解等多种形式宣传电梯合理使用知识，特别是利用好电梯轿厢这一特殊环境张贴安全宣传品，明示注意事项，倡导文明乘梯。
电梯维修保养质量的方案探讨 第8篇
电梯是一种大型特种设备, 将部件运到现场组装之后, 需要上报当地质检部门去报检, 之后经过调试、验收等一系列项目之后才能投入运行, 并且每年都要进行年检, 定期进行维护保养, 保证其安全工作。如此多的程序正是为了保障电梯能够健康安全的运行。在这些程序中, 最重要就是维护保养工作, 与使用电梯的人们的生命安全息息相关[1]。
电梯维保工作是决定电梯安全的关键, 是电梯运行状态的保障, 也是提高电梯稳定性, 延长电梯寿命的有效方法。因此, 电梯维保必须受到相关的物业单位、电梯产权单位以及质量监督单位的足够重视, 采用一系列有效手段全面加强电梯维护保养工作。
2 电梯维修保养中存在的问题
2.1 维保市场环境复杂
国家质量监督检验检疫总局有《机电类特种设备安装改造维修许可规则 (试行) 》文件, 电梯维保单位都按照要求取得了电梯维护保养资格。但仍然存在为数不少的个人从事电梯安装维护保养工作, 并没有按照质监部门的要求取得资格, 反而利用的是电梯生产厂家代理的名义, 如此以来, 维保市场就存在人员混乱, 环境复杂的现象。许多人持有同一家电梯生产厂家的代理证书, 在与产权单位签订电梯销售合同之后, 为了压低成本会选择去随意找一些电梯工人甚至对电梯一知半解的人员来做维保工作。代理商、电梯生产厂家、电梯产权单位、维保公司等各方从各自商业利益出发, 各显神通的同时导致了电梯维保市场混乱不堪, 鱼龙混杂的状况。
2.2 维保工作标准执行不到位
整个电梯维保市场存在着一些不负责任的维保公司, 其在与产权单位谈合同时夸下海口, 几乎有求必应。真正开始维保工作时, 要么是维保流程不规范, 随便敷衍了事, 要么就是拖延回避维保, 更有甚者, 则是关闭通讯工具, 维保人员音信全无[2]。2016 年1 月29 日, 西安市明光路与北二环西南角的阳光新地小区1 号楼1 单元发生电梯坠亡事故, 两人身亡。电梯内标牌写着“制造单位, 上海永大电梯设备有限公司, 下次检验日期为2016 年1 月”, 也就是说, 刚刚完成电梯维护保养工作, 就发生了坠亡事故, 敷衍态度可见一斑。
2.3 维保人员素质参差不齐
电梯维护保养公司的维保人员大多水平参差不齐。调查研究显示, 由于电梯维保公司之间激烈的恶意竞争, 为求市场份额毫无节制下调电梯维保费用, 维保公司利润下降, 其聘用的维保人员素质普遍偏低, 甚至有很多都是丝毫没有接触过电梯维保工作的人员在做, 这无疑给电梯安全埋下了巨大隐患[3]。
3 提高电梯维护保养质量的方案
3.1 规范市场, 强化管理
规范电梯行业, 对电梯销售到售后维保工作进行全面管理, 严格执行国家质量监督检验检疫总局的规定, 对取得电梯安装维护保养资格的企业和单位严加考核, 对挂靠这些单位从事维保工作的小公司和个人进行电梯维保准入考核, 严抓电梯维保市场。同时需要质监部门严格按照新电梯报检、验收要求去检验每一部新梯, 年检作为新梯运行之后质监部门对其的最后把关, 更是要严格检验, 对于不合格的老旧电梯予以限期停换, 否则不允许再运行。
3.2 加强维保流程管理
维护保养是电梯持续运行的保证, 针对许多维保公司敷衍了事或是不予维护保养的现象, 要对其做出应对措施。这不仅需要相关部门的介入, 同时也需要电梯产权单位的努力, 对于只收取电梯维保费用而不进行正规维护保养工作的维保公司, 要积极与其沟通协商, 甚至采取法律手段来规范其维保流程。维保公司也应该积极主动提高维保质量, 例如加强对维保人员工作流程的管理要求, 或是通过一些先进的技术手段进行现场维保流程监控, 例如利用物联网传感器加装在维保人员的维保工具上, 通过传感器传回实时维保画面, 切实保证维保人员不再敷衍了事。
3.3 提高维保人员素质
维保人员的工作是电梯正常安全运行的生命线, 电梯维修保养人员必须接受电梯安全技术培训, 通过培训才能拿到维保工作合格证书, 这才可以从事电梯维护保养工作。提高维保人员专业素质, 使其在面对真正电梯的困难问题时有足够的专业知识去应对, 去解决;另外, 维保人员的职业道德素质也需要同步提高, 要让他们明白他们的工作是守住人们生命安全的最关键的一道保险, 激发他们认真规范的进行电梯维护保养工作的积极性, 杜绝玩忽职守的现象。
3.4 加装远程监控系统
对于已经投入运行的公共场所的电梯, 特别是人员密集的场所, 要强制其产权单位安装电梯数据采集终端;对于还未使用的新电梯, 要求其必须安装电梯数据采集终端才能进入报检验收阶段, 拒绝安装的将不予以通过报检和验收;对于问题最为复杂的住宅小区这类已经使用的电梯, 可以要求其逐步安装数据采集终端, 这就需要向住户们去解释电梯数据采集终端的安装的重要性。通过数据采集终端与省市级特种设备检察院的电梯安全监控中心的对接, 可以实现省市监控中心对范围内所有电梯进行实时运行状态监控[4]。这对于上述存在问题的解决都有着极为明显的作用, 首先, 通过实时监控省厅就可以对维保流程有着详细真实的了解, 对于规范维保流程有着推动作用。其次, 发生电梯困人故障时, 通过数据采集终端可以实现省厅内即刻报警, 可以加快救援。
电梯维护保养工作是电梯运行的关键, 是保障人民群众生命安全的重要手段, 也是延长电梯寿命的有效措施。笔者经过研究提出了规范维保市场, 加强维保管理, 提高人员素质, 加装远程监控等方案, 以求能切实提高电梯维护保养质量, 让电梯能够安全稳定的运行。
摘要：随着建筑科技的发展, 建筑物楼层数越来越高, 当今建筑内楼层交通手段主要依靠电梯。电梯的广泛运用为人们提供便利的同时, 电梯故障频发也导致人民的生命安全受到了巨大威胁。本文主要立足于电梯维修保养工作的重要性及现状, 深入分析了当前电梯维保市场存在的一些问题, 从而提出了相对应的提高维保质量的方案。
关键词：电梯,维修保养,方案
参考文献
[1]黄顺强.浅谈电梯维修保养质量的方案.中国科技纵横, 2013 (14) :166.
[2]黄玮华.浅谈电梯维修保养常见问题及解决措施[J].科学之友, 2010 (16) :13-14.
[3]高彦来.关于电梯维修保养中相关问题的思考[J].黑龙江科技信息, 2014 (04) :67.