湖南工业大学羽毛球协会章程(2014.09)

湖南工业大学羽毛球协会章程(2014.09)（精选5篇）

湖南工业大学羽毛球协会章程(2014.09) 第1篇

湖南工业大学

研究生 羽毛球协会

章 程

（2014年9月修订）湖南工业大学研究生羽毛球协会章

程

第一章 总则

第一条：协会名称为：湖南工业大学研究生羽毛球协会 第二条：协会宗旨为：“以球会友，互进共勉”。广泛团结湖南工业大学研究生院部的羽毛球爱好者，在全校范围内促进羽毛球运动的开展；为本校羽毛球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友，交流球艺，增进友谊的舞台；通过羽毛球锻炼，提高同学综合素质，促进同学全面发展。通过举行会员大会，让会员对羽毛球协会有一个总体、全面的认识，使会员知道羽毛球协会是个为同学服务的协会，是一个给有共同兴趣、爱好的同学提供交流平台的协会。着力培养大家的竞争意识、集体意识、服务意识以及辩证的思维方式。

第三条：协会性质 1.群众性。湖南工业大学研究生羽毛球协会立足群众，从群众中来到群众中去。协会所有成员都是由湖南工业大学研究生院羽毛球爱好者共同构成，同时协会服务于所有协会会员。2.非盈利。湖南工业大学研究生羽毛球协会是湖南工业大学研究生部的羽毛球爱好者共同构成，协会的宗旨是“以球会友，互进共勉”，不以营利为目的。

3.时代性。首先湖南工业大学研究生羽毛球协会是一个具有青春活力，激情四射的协会。其次协会的主体是当时时代中具有开放式思维的青年研究生。再者协会的根本目的是着力培养大家的竞争意识、集体意识、服务意识以及辩证的思维方式。随着社会的进步，积极地意识不断被注入新的内涵，就要求我们要不断的把新的元素融入到活动中来。也只有这样我们的羽毛球协会才能在众多的社团协会中脱颖而出。展现出自己独特的青春风采。

第四条：会员大会

1.协会的最高权力机构是会员大会，每年召开一次，视情选定具体日期。大会由执委会召集，因故不能出席的会员可以委托其他会员代为行使表 决权，会员大会决议须经到会员表决权的2/3以上通过方能生效

会员大会的职责主要有：

（1）.审议由执委会起草的章程

（2）.审议执委会工作报告和财务报告

（3）.进行换届选举，以无记名投票方式选举执委会，任期为一年

（4）.决定协会的其他重大事项 2.有1/3以上会员提议可召开临时会员大会。半数以上会员同意可罢免部长

第二章 会籍管理

第四条：湖南工业大学研究生羽毛球协会采用会员制。申请条件如下：

1.具有湖南工业大学研究生正式学籍，承认本协会章程，对羽毛球运

动具有浓厚的兴趣，能够积极参加到本协会开展的各项活动。

2.思想健康，积极向上。具有较强的意识以及服务意识。3.经本人自愿报名，申请，填写会员登记表。4.经协会批准同意，可称为协会会员。

第五条：会员享有以下权利：

1.在本协会内享有选举权和被选举权；

2.有参加本协会组织的各项活动和培训的权利；

3.有批评和监督本协会各项工作的权利；

4.有询问和监督本协会财务开支情况的权利；

5.有对协会的各项建设提出意见和建议的权利；

6.有主动放弃协会会员的权利。第六条：会员必须履行下列义务：

1.遵守纪律和本章程的各项规定；

2.执行本章程决议，积极参与协会组织的各项活动；

3.有维护本协会利益、爱护本协会公共财产的义务；

4.自觉维护协会的名誉和形象，扩大协会在湖南工业大学中的积极影

响。

第七条：奖惩与会员资格的放弃

1.凡是对本协会做出巨大贡献的会员，协会将给予相应的奖励。

2.凡是对本协会公共财产人为破坏并造成损失的，协会将追究其相关责 任。

3.主动放弃。本人向协会提出书面退会申请，经协会批准同意，视作主动放弃协会会员资格。

4.开除放弃。协会成员若对协会财产造成重大损失，或因个人行为导致协会名誉遭到极大破坏可被给予开除放弃，协会对履行当事人书面告知的义务；协会成员在日常学习中有挂科现象，可被给予开除放弃，协会对履行当事人书面告知的义务。

第三章

协会财务

第八条：协会的财务工作由协会办公室主任负责管理。第九条：经费的来源：

1.学校对协会的专项经费。2.协会自筹

第十条：协会活动经费，任何干部或会员都无权占有或私自挪用。第十一条：建立严格的财务制度及财务公示制度。

第四章 协会部门分工和职责

第十二条：社团主要由秘书部，组织部，外联部，裁判组，执委会组成。

（一）秘书部：

1.负责建立健全协会会员人才库。

2.负责管理协会公共财产，包括各种活动器材以及相关资料。3.负责制定协会的季度活动计划。并对相关活动进行考勤。

4.协助管理协会日常事务，做好大型活动中各部具体分工，监督各项工作的落实，及时向管理机构反映各部工作情况，定期进行工作总结的整理，归档。

5.代替宣传部做好日常活动的宣传与跟进，做好相关活动的总结报告。

（二）组织部：

1.负责组织、开展协会的日常活动，做好场地的准备工作，同时抓好活动质量与安全。2.密切联系协会成员，并将成员的反应的问题及时整理归纳后，向主管会长反映。做好衔接工作。

3.与秘书部协同负责会员的招新,入会审批以及社团人员档案的管理工作。

4.负责协会具体的活动策划，组织及后勤保障工作。把趣味性，和时代性融入到活动中去，给大家传递正能量。

（三）外联部：

1.负责与相关单位联系接洽，筹集协会活动经费。2.购置协会所需要的相关活动器材。

（四）裁判组：

1.负责比赛活动时的裁判工作（赛场主裁、边裁），公平裁决 2.负责比赛的赛程的编制 3.培养合格、有能力的裁判

（五）执委会：执委会由协会会长和各部部长构成。

（六）所有职能部门须权利配合会长做好相关工作，组织好发展好羽毛球

协会。

第五章

协会职务安排

第十三条：本协会设置协会会长，副协会会长，秘书部部长，组织部部长，外联部部长，裁判组组长各一名，另设各部副部长若干。

第十四条：协会任职人员均有义务为湖南工业大学研究生羽毛球协会的发展和荣誉而作

出不懈努力。

第六章 活动安排

第十五条：平时综合利用室外场地，自由训练。会员可凭会员证可到秘书部借取相关器材，并在规定的时间内归还协会，秘书部做好登记。

第十六条：技术讲座。让我们从门外汉渐渐步入正轨。

内容：不定期邀请本校老师或羽毛球专业人士给全体会员进行有关 技术，游戏规则的授课指导。

第十七条：学生羽毛球大赛。羽毛球也可以雅俗共赏，平时玩乐，偶尔比赛。

内容：由会长牵头，协调各部门做好协会会员之间的羽毛球比赛。对优胜者有一定物质奖励。

第十八条：协调会员时间欣赏羽毛球竞技比赛视频。培养大家对羽毛球竞技体育

的欣赏能力。

第十九条：建立相关的QQ 群或BBS，方便会员邀约打球，及一些相关信息的传递

第二十条：协会活动进入正轨后，将考虑不定期的安排协会团体会员之间的对抗

赛。

第二十一条：相关活动根据协会会员的意见或者建议，定期或者不定期的举行。

第七章

附则

第二十三条：本章程最终解释权归湖南工业大学研究生羽毛球协会所有 第二十四条：本章程从2014年10月10日起开始生效

湖南工业大学研究生羽毛球协会

2014年9月26日

附录一：

羽毛球协会干部及骨干考核方法

为了使羽毛球协会的日常工作有条不紊的进行，也为了使协会里每位干部、骨干能够尽职尽责，全心全意工作，共同促进羽协的发展，现制定干部考核方法如下：

1.学期初，规定协会每位干部量化分数20分，会员10分。

2.学期中，根据每位干部各个方面的表现，对其量化分数进行加减，分数不等，先列举若干具体如下：

a、出勤情况：羽协干部例会及会员大会等会议，迟到或早退一次，扣一分；缺席一次，扣两分。（如有特殊情况确实不能参加的，将不予扣分，但事先须向会长说明并经批准）

b、例会表现：召开干部例会时，积极发言且其发言能反映问题的，以及提出有建设性意见的方案的，加一分；相反，若开会时开小差、交头接耳、不认真的，扣一分。

c、部内总结：各个部门负责人应及时总结部门活动并按时递交总结，凡不按时交的，扣两分；总结中若能实事求是，及时发现不足并改进的，加一分；但若不认真总结，敷衍了事的，扣一分。

d、日常行为：凡做出违反协会章程及规章制度，或有损协会形象的事情的，视情节轻重，轻者扣一分，重者扣两分，对极其严重的直接免去其在协会内职务；善于团结会员、和会员交流，并积极帮助会员的，加一分；在各项活动中为协会争得荣誉的，是荣誉大小，加一二分不等。

3.学期末，累计每位干部及骨干的量化考核分数，据此评选协会的优秀干部及积极分子，并给于适当的物质奖励。

附录二：

关于拉赞助的有关事宜

1.赞助前：

a、策划：由外联部部长负责将原活动计划进行修改，使其商业化，便于与赞助商谈判；

b、准备：外出拉赞助前必须对协会活动进行充分全面的了解；

2.赞助中：

a、拉赞助的会员必须随身带上学生证、会员证； b、坚决维护湖南工业大学的形象；

c、对赞助商提出的任何条件必须先思而后答，不得超出校团委有关规定的范围；

d、与赞助商达成协议后，不得善做主张，签定合约，必须向会长报告后，听指示行动；

e、拉赞助中的车费、电话费自付，若有其他有必要的开销，需向会长报告，经批准后方能进行，其费用协会报销；

3.拉赞助后：

a、对赞助的分配：协会与拉到赞助的会员共同分配； b、分配原则：按赞助的金额而定。

1000元以下（不含1000元），拉倒赞助的会员可提成15%； 1000元以上（含1000元），拉倒赞助的会员可提成20%； 除去提成后的金额纳入协会财务。

附录三：

湖南工业大学研究生羽毛球协会入会申请表

姓 名： 学 院: 性 别: ○男 ○女 出生年月: 球 拍:○有 ○无 籍 贯: 邮 箱: 联系电话: 紧急联系人：

姓名: 关系: 联系电话: 签名: 日期:（本人声明以上各项填报资料均属真实信息，并已参阅湖南工业大学毛球协会章程，同意遵守相关规章履行相关义务）

湖南工业大学羽毛球协会章程(2014.09) 第2篇

1、湖南省高校羽毛球赛事商业化运作现状分析

大学生羽毛球锦标赛商业化是指高校以竞赛的形式,通过与社会的商业化合作,为竞赛筹集资金和赞助,并开展积极的市场营销和媒体参与活动,构建新型的竞赛结构和体质,在完善竞赛管理的基础上推动羽毛球竞标赛的品牌和质量的一种运作模式。

羽毛球运动并不属于我国的传统体育项目,但是在我国的竞技比赛中却取得了一系列的优秀成绩,湖南省拥有扎实和良好的羽毛球参与群众,尤其是羽毛球人才的培养体制和俱乐部建设方面具备厚实的投入。 然而,羽毛球的进步一推广需要开发多元化的发展渠道,使更多的群体参与到羽毛球训练中。 2009年“中国羽毛球俱乐部超级联赛”的成功举办标志着我国羽毛球竞赛成功迈入商业化发展,在继CBA、足球超级联赛之后又一成功的商业竞赛发展模式, 在很大程度上提高了羽毛球的群众基础。湖南省已经成功举办了多届大学生羽毛球锦标赛, 但是却没有与市场建立良好的合作关系, 并没有真正推动体育竞赛活动的商业化与市场化发展,湖南省羽毛球锦标赛的商业化运作具备充分的可行性。

2、湖南省高校羽毛球赛事商业化运作的可行性

2.1、湖南省政策的扶持

国家体育总局明确规定学校应积极开展多种形式的体育竞赛活动,以鼓励和促进高校体育赛事的开展,同时,在管理办法中放宽了社会各单位对高校竞赛活动的承包组织限制,并支持高校以竞赛或运动会的形式所获得的赞助资金和政府拨款收入。 新形势下,湖南省体育总局、教育相关部门在《关于进一步加强普通高等学校高水平运动队建设的意见》的指导下,湖南省各高校积极开展体育竞赛活动,并加强了对高校优秀运动队的建设和培养,为我国的优秀体育后备力量的培养奠定了良好的基础,同时也推动着我国体育竞技事业的发展,在湖南省政策的扶持和指导下,为高校大学生赛事的商业化运作营造了多渠道、多元化的发展契机。

2.2、市场经济体制改革的发展

湖南省市场经济的快速发展促进着高校体育赛事商业化运作的进程,首先,湖南省从过去的单纯依靠政府和群众组织的体育赛事服务和投资逐渐转向带有商业性质的体育市场,人们在欣赏比赛的同时实现商品交换的过程,从而获得商业的回报和效益;其次,近几年,湖南省的体育产业在不断地完善和发展,为湖南省的经济发展带来众多渠道和资源,使得传统封闭的体育经济实现了与社会同步发展的紧密联系;湖南省市场经济体制的改革思想为湖南省体育事业指明了发展方向, 推动了高校体育赛事的商业化运作力度,同时也为高校教育带来了创新性的发展道路。

2.3、湖南省高校的客观需求

高校羽毛球锦标赛是建立各高校良好关系,促进高校和竞技羽毛球运动进步, 展示大学生羽毛球运动能力和风采的重要平台,但是由于高校资金不足、运动场地紧缺、师资力量和管理团队的缺乏等严重制约着羽毛球锦标赛的进一步发展。 另外,羽毛球锦标赛的投资力度和资金消耗都较大,会带给高校较大的压力,因此很多高校不能顺利开展,这严重影响了羽毛球的发展。 但是羽毛球锦标赛的成功举办可以提高本校的羽毛球竞技能力,对高校的知名度和影响度都有很大的促进作用,商业化运作模式的羽毛球竞赛可以提供丰富的赞助资金和经费投入,甚至提供更为优越的竞赛场地,克服了高校羽毛球锦标赛中举办的种种限制,利于高校羽毛球锦标赛需要不断地提高赛事的质量、规模和管理有效性。

2.4、湖南省基础企业的需求

企业通过对高校羽毛球锦标赛进行赞助,首先可以提高本企业的知名度,建立可信的品牌效应,其次,提高企业的公益性。 通过各媒体的宣传力度,对比赛现场和企业品牌都有较大的影响,从而提高其经济和商业化,从而带来更多的效益和优势。 高校羽毛球锦标赛同时也为各企业单位提供了自我展示的舞台,同时为企业成功走向市场,并在经济市场中的地位奠定稳固的潜在基础。

综上,湖南省大学生羽毛球锦标赛商业化运作基本符合我国市场发展的需求和条件,加之专业团队的组织管理,可以很大地推动大学生羽毛球竞赛事业的发展。

摘要：采用文献资料、分析法、访谈法对湖南省普通高校羽毛球锦标赛开展的商业化进行调查和研究,在分析湖南省大学生羽毛球锦标赛发展现状的基础上,重点探讨羽毛球锦标赛商业化运作的可行性,本文主要从湖南省政策扶持和湖南省市场经济体制、体育市场化的发展趋势两方面分析竞标赛商业化的可行性。

湖南工业大学羽毛球协会章程(2014.09) 第3篇

大会投票选举了协会会长和秘书长。新任会长陶一山代表协会秘书处作了题为《深入全面落实饲料新政，推进饲料企业提质增效》的工作报告，报告总结了协会2014年所做的主要工作，认真分析了企业在践行了饲料新政后的运行和发展特点及趋势，并部署了今后协会的主要工作。

省畜牧水产局局长袁延文发表了重要讲话，指出大家要深刻领会中央农村工作会议和全国农业工作会议的精神，并对饲料行业和协会提出六个方面的要求：一是加快行业的整合，鼓励饲料企业兼并、重组和联盟，提高行业的集中度：二是推动产业的升级，要按照最新的生产许可条件做好产业升级：三是着力推进规范，确保动物产品安全，打基础、管长远；四是保障饲料安全，饲料安全是畜产品安全和食品安全的基础，社会关注度也越来越高：五是靠改革创新驱动发展，靠科技面对严峻的形势：六是进一步做好新形势下的协会工作，为各位会员做好服务工作。

此外，新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花教授作了《变化时代的经营选择》的报告：北京华思联认证中心高级审核员刘丽华对企业该如何通过实施《饲料质量安全管理规范》进行了讲解。年会期间，唐人神集团还为与会代表奉献了一台丰富多彩的文艺晚会。

湖南省羽毛球人力资源现状研究 第4篇

一、研究对象与研究方法

1.研究对象。本文以湖南省各地市体校羽毛球教练员、运动员为调查对象。

2.研究方法。对参加2008年湖南省青少年羽毛球比赛的教练员、运动员发放问卷406份（见表1），回收368份，其中有效问卷322份，回收率和有效率均高于80%以上，满足本研究的需要，运用SPSS11.5对所得数据进行相应的统计学处理。

二、结果与分析

1.运动员资源现状

①运动员的数量现状。充足的运动员资源是竞技体育后备人才得以可持续发展的基本保证。长期以来，湖南省竞技羽毛球运动员主要来自各地市优秀羽毛球学校的优秀运动员，各地市体育运动学校以及竞技体校的羽毛球运动员，业余体校以及体育中学进行羽毛球训练的运动员和外省的优秀运动员。从湖南省第八、九、十届运动会羽毛球比赛参赛运动员情况比较分析来看，湖南省羽毛球青少年运动员数量增长速度较快，从第八届的130人持续增加到第十届的357人。湖南省的优秀羽毛球运动青少年作为其竞技羽毛球后备力量的主要来源，后备人才队伍正成梯队形发展壮大，各地市对羽毛球的支持力度也在逐渐增强。

但是，从湖南体育网查阅湖南省第八、九、十届运动会羽毛球竞赛项目团体成绩统计表得知，湖南省竞技羽毛球后备人才分布不均，基本上集中在长沙、益阳、湘潭、株洲、衡阳、邵阳等地市，其它地市的竞技后备人才资源建设则有待加强。

② 运动员的素质状况。运动员的文化知识水平是制约运动员全方位能力提高的一个重要因素。目前，湖南省羽毛球队伍总体符合“金字塔”结构，其中6—14岁的青少年占到队员总数的93%，对参加2008年湖南省青少年羽毛球比赛的运动员共计353人，回收有效278份，其中男运动员176人，女运动员102人，其年龄、文化成绩现状如下（表2、表3）。

从被调查对象的年龄段分析（表2），他们大部分处于初中阶段，少部分进入了高中，身体与年龄大部分处于理想的训练阶段，但运动员文化学习成绩属中下等的，占到了被调查人数的60. 3%，运动员的学习时间要少于普通中学生（表3），从表4可看出，51.3%的运动员平均每天自学时间1-2小时，有26.9%的运动员平均每天自学时间不足1小时，有将近78.2%的运动员自学时间不足2小时，与他们处于同年龄段的普通中学生每周的学习时间为运动员的两倍（表5），这对运动员的长远发展形成了很大的阻碍。

③运动员训练目的和动机。现代心理学研究表明，一定动机的产生是以一定的需要为前提的，运动员参加训练总是为一定的动机所支配。在调查参加羽毛球训练将来的目的的结果中：有58.5%的运动员认为自己参加羽毛球训练的目的是“成为一名优秀的运动员”，有19.1%和7.3%的运动员认为自己参加羽毛球训练的目的是“考取体育院校”和“特招到普通高校”，有9.4%的运动员认为自己参加羽毛球训练的目的是“谋取好的职业”，还有5.7%的运动员是“目的不明确”。

对参加羽毛球训练的动机调查中得知：有53.6%的运动员参加羽毛球训练最主要的动机是“自己的兴趣爱好”，有25.6%的运动员认为自己参加羽毛球训练的动机是“为国争光”，有10.2%的运动员是“父母亲的愿望”，有7.3%的运动员是“为了寻求出路”，还有3.3%的运动员是“文化成绩不好被迫选择”。

由此可见，大部分运动员参加羽毛球训练的动机来自主体的需要，这是运动员从事专业训练所必须具备的基本条件，只有具备了良好的动机，运动员才能在训练中积极主动、充满激情，才能充分挖掘自身的潜力，取得良好的训练效果。

但是，由于竞技运动的高淘汰率，真正能够成为优秀运动员的毕竟有限，导致考取体育院校和特招到普通高校应该成为多数运动员努力的目标，各级领导和教练应充分重视这个问题且因势利导。

2.教练员资源现状分析

在整个羽毛球运动可持续发展过程中，教练员本身的素质及水平是影响羽毛球运动可持续发展的直接和重要因素。

①教练员的数量现状与分析

调查参加从第八、九、十届湖南省运动会羽毛球参赛教练到2008年湖南省青少年羽毛球比赛的教练来源情况和其数量变化情况得知。湖南省羽毛球教练员的队伍构成主要有四个来源：(l)专业运动员退役后直接走上教练员岗位的占21%；(2)运动员退役后进体育院校学习毕业后充实到教练员队伍中的占43%；(3)从专业体校(体育大、中专)毕业后充实到教练队伍的占26%；(4)其它10%。

从调查教练员数量上看，湖南省羽毛球教练员的队伍在不断的壮大，呈上升趋势。其中的原因主要是随着湖南省竞技体育的发展，多渠道发展教练员队伍，大量留用取得优异成绩的退役运动员和聘任国内优秀年轻教练员等，使整个教练员队伍不断发展壮大。

②教练员的年龄结构现状与分析

教练员的职业是一个实践性很强的职业，体育教学是体力和脑力相结合的活动，合理的年龄结构不仅可以发挥教练员群体结构整体水平的最大效能，而且处在不同年龄时期的教练，体现出来的特点和倾向性、训练活力和潜力也不同。本文就2008年湖南省青少年羽毛球比赛所有参赛教练的年龄进行了调查得知：湖南省青少年羽毛球教练员队伍呈现出年轻化的特点，25岁以下教练员占教练员总数9%，25-35岁及35-45岁年龄段所占比例分别达到了48.5%和33.3%。教练员队伍的年轻化有利于教练员承担现代竞技体育更为繁重的训练和比赛任务，有利于训练手段和方法的创新，但同时也会增加在比赛和训练中由于缺少经验导致失误的几率。

③教练员的学历及职称现状分析

学历是反映受教育程度和知识水平的一个重要指标。从学历结构上看，湖南省青少年羽毛球教练员整体学历状况比较好(表6)，中专学历以上人员己经达到92.4%，继续教育培训是提高教练员水平的另一个有效途径。

从整体综合素质上看，湖南省青少年羽毛球教练队伍中高级复合型人才较为欠缺，本科以上学历教练员仅为30.8%，对于竞争日益激烈的竞技体育来说，拥有大量高素质复合型教练员人才才能在激烈的竞争中占据优势。而高素质复合型体育教练员人才的匮乏已成为制约湖南省羽毛球进一步发展的瓶颈。

随着现代科学技术对竞技运动的广泛渗透，教练员的知识结构也应当不断完善与发展，这样才能在竞技体育项目的发展中始终保持领先地位。因此，带训教练员参加继续教育与岗位培训也是必不可少的。

然而，在被調查的教练员、领队中有23%没有参加过岗位培训班。随着信息化社会的到来，体育信息的现代化在利用信息指导训练方面将越来越显示出其重要作用。教练员能否掌握最新的科学文化知识，能否运用最新的选材及训练理论，能否具有创新的意识，决定着运动员的运动生涯和前途，也决定着湖南省竞技羽毛球的未来。

三、结论

1.运动员每天的学习时间较少，学训矛盾日益突出；文化素质有待提高。

2.教练员队伍不断壮大，但教练员队伍以青年为主，学历与知识层次结构偏低。

3.湖南省羽毛球后备人才生源较充足，但生源基本上集中在长沙、益阳、湘潭、株洲、衡阳、邵阳等地市，其它地市的竞技后备人才资源建设则有待加强。

四、建议

1.建立“体教结合”长效机制，解决“学训矛盾”，加强教练员队伍建设，提高执教能力。

2.充分发挥羽毛球传统项目的优势，获取政府支持，多渠道筹集资金，实现经费来源多元化，创造条件、搞活经营，拓宽经费来源，缓解经费不足。

3.对培养后备人才的教练员进行培训，更新知识已是当务之急，各级后备人才培养单位每年都应拨出专项经费用于教练员知识更新。

湖南省劳模协会成立 第5篇

会前，参加劳模协会成立大会的会员代表来到岳麓区博才卓越小学参加了“劳动成就梦想，劳模牵手少年——劳模少年共庆六一”主题活动，集体参观了湖南两型社会展览馆和洋湖湿地公园，开展了“聚力小康、建功三湘——劳模寄语”活动，感受湖南两型社会建设和经济社会发展的巨大成就，寄语美丽富饶湖南，激励广大职工群众和社会各界通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动赢得人生精彩、梦想成真的机会，担当实干兴湘的时代责任。

据介绍，首批入会的356名会员，由我省全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、省部级劳模等个人会员代表，市级劳模协会、市州总工会、全国五一劳动奖状获得单位团体会员代表等组成。大会通过了《湖南省劳动模范协会章程》、《湖南省劳动模范协会第一次会员代表大会选举办法》和《湖南省劳动模范协会分支机构设置方案》，并开通了全省劳模信息服务平台。