电石厂2012年度安全工作总结

2024-08-30

电石厂2012年度安全工作总结(精选10篇)

电石厂2012年度安全工作总结 第1篇

电石厂2012安全工作总结

在即将过去的2012年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下:

第一方面 取得的成绩

一、领导重视,制度先行

2012年是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。

二、注重安全教育,完善安全制度宣贯

1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;岗位安全知识;安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照培训计划每月都对安全程序进行考核;开展了2次专门的消防培训工作;开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。

四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患

1、为规范安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳,凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。

2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作;尤其在党的十八大召开之际,我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。

3、严格开车流程,做好了各装置的启动前安全检查工作。根据公司要求,按照杜邦安全理念,结合电石厂实际,我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议,做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组,下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉;煤气净化洗涤系统;碳材干燥窑系统;石灰窑系统等装置的安全开车。

五、应急管理工作稳步推进

按照公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

六、扎实开展特种设备、特种作业工作

1、特种设备工作: 我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。

2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班,在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次,在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面 存在的问题

一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理;施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。

二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工,都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。

三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍然有安隐患未整改

第三方面 2013年重点工作安排

一、明确工作目标,严格责任落实

一是加强组织领导,制定明确目标,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控,超前防范,认真组织开展危险源的识别建档,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好电石厂安全管理工作。

二、加强现场管控力度 将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。

三、做好安全培训工作

按照公司要求编制2013年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。

四、认真开展安全检查

2013年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上,认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果即时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。

五、加强安全设施建设,防范安全风险

加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时,加大对安全设施的保护和维护,使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”,为广大员工创造出良好的工作环境,保证员工的人身安全。

七、统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动

为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好2013年“安全生产月”活动,督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。

八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。

电石厂2012年度安全工作总结 第2篇

一、隐患治理情况

在安全隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织安全联合大检查,对查出相关单位下达了整改通知单,确定整改时间、措施及责任人,并要求属地负责人全部进行整改。目前,查出的安全隐患已经整改,百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效,电石厂安全处于可控范围。

二、存在的问题

通过检查,我们感到还存在下列问题:

1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,处处提安全”的意识尚未广泛深入人心,安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。

2、个别管理人员对安全生产工作的重视仍停留在口头上,重进度、轻安全,重形式、轻落实的现象仍然存在。

3、安全生产隐患排查治理工作不扎实。部分隐患重复出现,未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。

针对上述问题,将采取如下措施加以管理:

1、加强宣传、贯彻公司的安全管理制度和要求的培训,不断强化安全意识。

2、对新排查出的各类隐患,严格按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改计划,落实周全的防范措施,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。

三、下一步工作

1、继续通过每周开展安全检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患,确保安全生产。

2、加强宣传、贯彻公司的安全的培训,不断强化安全意识,通过反复培训使安全要求变成员工的一种习惯。

电石厂2012年度安全工作总结 第3篇

中国南方电网有限责任公司

中国煤炭地质总局

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国石油天然气集团公司

中国冶金科工集团有限公司

鞍钢集团公司

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国节能环保集团公司

中国南车集团公司

中国通用技术(集团)控股有限责任公司

武汉钢铁(集团)公司

中国核工业集团公司

天津市国资委

中煤平朔集团有限公司

中国南方电网广东电网公司

重慶机电控股(集团)公司

中国南方电网云南电网公司

中国兵器装备集团长安汽车股份有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司

中国中铁五局(集团)有限公司

中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司

中石油大庆石油管理局

中冶科工中国十九冶集团有限公司

中国中铁八局一公司

中国远洋中远船务工程集团有限公司

中国一汽解放无锡柴油机厂

南桐矿业有限责任公司

中国南方电网广西电网公司

中国中铁五局六公司

中国兵器装备集团重庆大江工业有限责任公司

中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司

鞍钢集团攀枝花钢铁(集团)公司

优秀个人:(80人)

丁利生 马修洁 马智宏 孔迎春 孔 政 文 苹 毛小民 王 丹 王文有 王权汉

王 琳 王亮云 王晓彦 邓 鑫 卢 滢 甘虹剑 乔 芳 刘小强 刘向锋 刘 炀

刘建军 刘保安 刘翥骞 华月强 华承涛 江爱群 纪伟威 齐艳民 余长火 季 明

宋均华 张斌华 张 森 张青虎 张嘉国 李永杰 李建军 李 林 李春光 李洪福

杨文涛 杨树斌 杨 晖 肖明泽 邵艳娟 邹乐文 陆劲松 陆鹏飞 陈 冬 陈敬宁

陈 蓓 周小霞 庞顺泉 欧阳敬芝 苗 蔚 范和平 柳 旭 胡庆华 贺开伟 赵幼华

赵 伟 赵 军 钟 声 钟 玲 凌 钰 徐文红 徐向东 徐海燕 高立胜 曹钢材

黄 源 曾令康 谢玉先 谢永彬 谢维贵 鲁宝安 解明学 赖晓敏 谭亚夫 戴品华

电石厂2012年度安全工作总结 第4篇

依据上级安全管理文件要求及集团公司2014年安全生产月活动部署,结合电石厂安全生产实际需要,为牢固树立“安全至上”的安全生产理念,进一步加强安全生产宣传教育工作,突出2014年安全生产月“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,特制订电石厂2014“安全生产月”和“五个一”活动方案,具体活动方案如下:

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导,以宣传贯彻总书记系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,紧紧围绕集团公司安全生产工作会议精神,广泛开展“安全生产月”及“五个一”教育培训活动,充分调动员工安全生产的积极性和主动性,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,促进电石厂安全生产形势持续稳定发展。

二、活动主题

强化红线意识,促进安全发展。

三、组织机构

(一)成立电石厂“安全生产月”、“五个一”活动领导小组: 组 长:马占玉 副组长:景会、多文军

组 员:祁宏、刘胜利、曹子庭、张万龙、姜石恒、俞慧军、冀斌、李治、沈伟伟、王龙、张玉平

(二)领导小组下设办公室。办公室设在电石厂安全环保室,负责组织、指导、协调、督导各单位开展“安全生产月”活动,并承担活动的具体落实工作。

(三)各管理室、生产分厂、车间成立“安全生产月”组织机构,具体组织开展本单位“安全生产月”活动。

四、活动内容

(一)认真做好“安全生产月”启动会议

电石厂各单位要派专人参加集团公司于2014年5月26日8:40在综合办公大楼一楼报告厅组织召开的“安全生产月”活动启动会议,具体参加人员及要求为(分厂厂长马占玉、副厂长景会、多文军,综合管理室3人、生产管理室3人、装备技术室3人、安全环保室3人、原料分厂10人、维修分厂6人、电石一车间6人、电石二车间6人、电石三车间6人、公用工程保障中心3人),参加会议时要求统一着夏装,各单位务必于5月24日前将参加会议人员名单电子版报至安全环保室张栓处。电石厂安全月启动会议将另行通知安排;同时电石厂各单位要紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”为主题,认真做好“安全生产月”活动的动员、安排和部署工作,不断强化规范操作,提升各级人员安全生产意识。

(二)主题演讲比赛

以持续宣传公司安全文化建设理念,营造安全、和谐、发展的生产环境和安全文化氛围为目的,各单位于6月10日前择优至少推荐1人,电石厂将选派3-5人参加集团公司于6月19日组织开展的主题演讲比赛,演讲稿以“我要安全,三不伤害”为主题展开。参赛选手稿件可提前发送至安环室张栓处,电石厂将组织专人进行审稿,演讲技巧的指导,以提升演讲水平。

(三)开展主题征文活动,多渠道提升员工安全生产意识 为了让广大员工充分参与安全生产工作,电石厂将组织开展“安全生产,我该做什么” “强化红线意识,促进安全发展”、“事故警示教育”、“安全警示教育片观后感”等为主题的征文活动,征集广大职工优秀作品,文章内容要求可依照《关于印发“中国盐业总公司2014年安全教育培训“五个一”活动实施方案”的通知》附件3中“

二、征文类型”上报,电石厂各单位于6月20日前至少报送2篇至安全环保部张栓处,电石厂将挑选优秀文章反馈至集团安环部参与评比活动。

(四)强化员工安全意识,深入学习《生命第一》手册,开展手册知识竞赛活动

电石厂要及时将集团公司订阅的《生命第一》手册以班组为单元发放到各单位;各单位要通过班前会、班组活动、班组学习等形式组织员工完成手册的学习和讨论,为保证学习效果,各单位安全管理人员要对学习情况进行检查并保存班组学习、活动记录,并将学习情况纳入6月份安全管理工作总结中;在6月27日集团公司将组织开展《生命第一》教材学习知识竞赛,各单位要充分准备,于6月5日前选派2-3人参与竞赛活动,名单报送张栓处,具体事宜安环室将另行通知。

(五)应急演练活动

事业部各单位要根据“安全生产月”活动实施方案和演练计划,以分厂或班组为单位,开展各项应急演练活动。要求认真策划,精心组织,活动要有方案,演练要有评价,结束要有总结。各单位要于5月28日前将演练方案安排报送至安全环保室赵晋处,安环室需及时参加各单位组织的演练项目。

(六)检修期间隐患排查治理

为加强检维修期间安全生产管理,查找和消除潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生,强化安全标准化运行,督促落实安全工作任务,确保生产系统安全平稳运行。电石厂各单位要切实抓好安全生产月大检修、计划性检修期间的“反三违、除隐患”专项治理活动,有效落实各级安全监管职责。

(七)事故案例反省及警示教育活动

为吸取事故教训,减少人的不安全行为,提高安全防范能力和思想意识,促动员工形成遵章守纪的良好工作习惯。电石厂安全室将组织各单位于6月第2周观看警示教育片《盲洞•迷途》、《生命的红线》、《作业现场员工“三不伤害”行为防范》等,以提高员工安全意识,推动安全生产工作。

五、活动要求

(一)强化组织,紧抓落实。

电石厂各单位要提高认识,加强领导,建立健全工作机制,确保“安全生产月”、“五个一活动”组织机构、经费落实到位、责任到人,电石厂将安全月系列活动列入月度重点工作。各单位要根据领导小组统一部署,结合各自实际开展针对性强、吸引力大、易于参与的宣教活动,使宣教工作更加贴近基层岗位需求。

(二)统筹谋划,加强指导。

电石厂各单位要依照活动方案和工作部署及早做好动员部署工作,加强对基层岗位深入开展活动的督促指导,并做好活动相关信息的报送工作。

(三)及时做好信息报送工作。各单位及时做好活动信息的捕捉工作,将活动计划安排于5月28日前、活动照片及总结情况于6月28日前以电子版形式反馈至领导小组办公室。(电石厂安全环保室联系人:张栓,联系电话:***)

附件1:《关于印发“中国盐业总公司2014年安全教育培训“五个一”活动实施方案”的通知》

电石厂2012年度安全工作总结 第5篇

及2012年工作安排

xx选煤厂2011年工作,是在两级公司和洗选中心的正确领导下,在认真总结2010年度工作经验的基础上,吸取经验教训、积极开拓创新,在保障全厂处于安全运行的状态下,截止2011年11月30日,我厂完成商品煤外运618.8811万吨,预计全年将超额完成中心计划的660万吨。现将我厂一年以来的工作总结如下,敬请指导。

一、主要工作成绩:

——安全工作:

实现安全生产无未遂、无轻伤以上责任事故,无火灾事故,顺利完成了2011年安全生产各项工作任务,实现了安全生产。

——机电工作:

2011年前11个月xx选煤厂未发生机电事故,设备运行情况总体比较平稳。

全年技术革新项目共26项,其中浓缩池煤泥水沉淀观测仪、便携式强制通风机、弯曲刮板矫正器等为提高安全生产效率、降低人机风险等发挥了极大作用。

全年(1-11)月份共组织8次大的集中停产预防性检修;合计143项检修任务,完成143项,完成率100%。

EAM系统中共录入计划196条,其中移库申请65条,需求计划131条,全部合格,已全部完成利库。——点检工作:

全年(1-11)月份点检系统共产生任务点185186个,实检185186个点检点,操作超限点154个,警告越限点713个,漏检点11个,漏检率0.01%;装车站全年(1-11)月份点检系统共产生任务点2664个点,实检2664个点检点,漏检点0个,漏检率0%,操作越限点有19个点,警告越限21个点。

——经营工作:

1、材料消耗

xx洗煤厂2011年(1-11)月份外运商品煤61.88811万吨,计划吨煤材料消耗0.68元,计划材料消耗为:6188811吨煤*0.68=420.8391万元。实际消耗材料费406.7188万元、节约材料费14.1203万元,实际吨煤材料费用为0.657元/吨煤,吨煤消耗比计划节约0.023元/吨煤,节约占计划的3.4%。

2、电力消耗

xx洗煤厂2011年(1-11)月份,电耗为323.1874万元、计划电耗为312.652万元、超支10.5354万元,超支占计划消耗的3.37%,吨煤消耗为0.522元/吨煤。计划指标前9个月为0.50元/吨煤,10月-11月计划0.525元/吨煤。

超支原因分析如下:

1)xx厂由于(1-11)月份矿井过构造较多、煤质较差,压滤机运行时间相对增加,增加了用电费用。同时,我厂9月份主洗系统停产设备改造及大检修,机械改造及设备电器等大检修造成电费超支。2)我厂502上仓胶带机、503破碎机在走直通时,矿井上煤量不均匀,而503破碎机和502胶带不能停,增加了空载时间也增加了用电量,这也是用电费用超支的主要原因。

3)供电处结算时间段为每月25日到下月25日这一时间段,而中心结算考核时间段为当月1-30日的外运量、在计量时间段上的不同,造成月经营指标的不确定因素,这是我厂电耗考核超标的又一原因。

3、外委消耗

xx洗煤厂2011年(1-11)月份外运商品煤61.88811万吨。跟据生产情况计算,我厂计划消耗外委费用59.6746万元、实际消耗外委费用30.6727万元、节约29.0018万元、节约部分占计划消耗的48.6%,吨煤消耗0.09元/吨煤,考核指标为:0.174元/吨煤,实际消耗较考核指标低0.084元/吨煤,。

节余的主要原因为:1-4月份因天气原因,室外工作难度大且工程量少,这是造成节余的主要原因。

4、介质、药剂消耗

全年(1-11)月份:介质消耗均低于考核指标,且平均消耗指标低于消耗标准0.111kg/吨煤;阳离子(聚合氯化铝)平均消耗指标低于消耗标准0.9g/吨煤;阴离子(聚丙烯酰胺)消耗均低于考核指标,且平均消耗指标低于消耗标准0.57g/吨煤。

——煤质管理工作: 全年(1-11月份)商品煤外运618.8811万吨,根据2011年度外运计划660万吨,预计全年将超额完成本年度外运目标。

商品煤发热量考核指标除6月份欠80 kcal/kg、8月份欠50kcal/kg外,其余各月均高于考核指标20-110kcal/kg,1到11月份发热量加权平均后低于年度考核指标38.4kcal/kg,且根据12月份原煤煤质情况和考核指标,估计本年度发热量指标难以完成。

发热量未完成考核指标的原因分析:

1、客观原因分析

1)矿井6月份、7月份、8月份、12月份生产过构造,煤层裂隙发育造成回采过程中顶板漏矸、淋水,因此两个月的原煤水分和灰分较高;

2)由于我厂九月份进行为期一个月的大检修,商品煤主要为矿井直通原煤,造成9月份我厂商品煤发热量较低,在一定程度上影响了我厂的年度发热量完成指标;

2、生产方式及工艺因素分析

1)由于我厂直通原煤的量由矿井工作人员控制,一旦发现煤质差,我厂必须先向生产指挥中心、工艺煤质部、煤质处汇报,再与矿方协商,得到同意后才能停止直通原煤,这样一来,造成直通原煤量控制的滞后性,从而影响混精煤的煤质。

2)由于我厂商品煤为混精煤,而我厂只有501洗精煤胶带上装有灰分仪,502混精煤胶带上无灰分仪,造成我厂只能根据前一天的煤质信息卡来制定当天生产的措施或根据洗精煤的灰分和原煤中矸石量来粗略估计混精煤灰分,从而影响混精煤灰分的判断。

3)目前xx选煤厂块煤水洗车间的粗煤泥和末精煤共用一台末精煤离心机(型号:HSG1500)进行脱水,而此型号的离心机主要用作3mm—50mm末精煤的脱水,当用在煤泥脱水时,容易造成筛篮堵塞,从而导致离心机电流过大,不仅影响原煤的处理量,而且影响末精煤和粗煤泥的脱水效果。

4)我厂水洗系统仅对25mm以上原煤进行洗选,入洗比例仅占1/3,在原煤煤质差时,只能通过合理调配给煤机(优先放块量大的给煤机)以增大块煤入洗量,从而对商品煤的灰分进行一定控制,因此入洗量的不足是造成商品煤煤质管控难的重要原因。

3、冬季防冻车管理

1)针对公司和洗选中心下发的防冻车管理措施及文件,组织各车间人员进行学习;

2)紧跟《洗选中心防冻车管理措施及要求》成立厂部防冻车管理领导小组,并明确领导小组成员的职责;

3)针对厂部制定的防冻车管理措施,对各个车间进行责任划分,针对洗煤车间和检修车间加大商品煤水分考核力度,针对装车车间加大防冻液(粉)喷洒考核力度;

4)作为冬季防冻车的主战场,厂部领导加大了对装车车间的检查监督力度;

——党政工作: 积极推进学习型党组织建设,弘扬社会主义核心价值观体系,取得了明显成效。

——基建工程:

末煤系统厂房、3#、4#浓缩池、泵房、新配电室,均已竣工,现投入试运行。

二、工作亮点

1、加强安全管理,强化本安信息系统运行考核力度,确保全年安全无事故

1)完善安全考核体系。结合我厂安全生产实际情况,设立安管部,持续完善厂部-车间-班组的三级垂直安全管理体系,真正实现各负其责、层层落实、执行到位的要求,将安全工作纳入月度考核,与工资挂钩,有效杜绝了安全事故的发生。

2)加强本安信息系统运行考核力度。全年1-11月份,共查处人员不安全行为45例,处罚34人,分别在安全考核中进行了扣罚教育。安管部每周二对本安信息系统录入情况进行全厂通告,并在每月底对没有按要求录入本安系统人员进行通报处罚,确保本安系统安全、高效运行。

3)强化现场管理。增加安全管理人员去现场的次数,发现问题及时解决,及时消除各种危险源头;加大对现场三违和隐患的排查力度,对三违人员进行通报、处罚、培训教育,对于查出的问题及隐患按照“五定”原则落实整改,有效地促进了现场管理的积极开展。

4)完善综合管理,保障安全生产。对驻厂外委队(同兴公司)管理全面纳入我厂安全管理,进一步规范同兴公司的班前会记录及新入企人员的培训工作,建立并完善外委队的新入企人员的培训,加大驻厂外委队的日常检查及考核工作,保障了安全生产顺利进行。

2、抓好过程管理,提高商品煤产率,实现稳产高产

抓好洗煤生产过程中每一个环节的管理,紧密围绕着精煤生产这一中心,积极开展各项工作。

1)科学合理地安排好生产和检修工作,保证各项工作井然有序,确保了安全生产的稳定性和连续性。

2)加强岗位司机技能培训,提高岗位人员的操作能力。同时,提高岗位司机对设备维护管理的认识,保障设备运行程序化、智能化、系统化,争取做到设备不漏检,降低设备故障,降低劳动强度。

3)加强煤质管理,通过在煤流和各处转载点设置除杂钩和拦杂网,大大降低了产品煤中的杂物含量;同时,通过增大块原煤的入洗比例,实时检测煤泥水的浓缩沉淀效果及加压过滤机的脱水效果,同时严格控制直通原煤量,有效降低产品煤水分和灰分,为提高产品煤质量和产品煤销售创造了条件。

3、积极创新改造,确保了安全生产顺利完成

我厂积极倡导员工发挥创新改造精神,引导员工进行技术改造,实现我厂全年技改26个项目,保证了安全生产的顺利进行。

1)我厂发明的浓缩池煤泥水探测仪,可以观测到煤泥水沉淀效果的好坏,如发现煤泥水沉降效果变化,可提前调整加药比例和数量,不但可以节省药剂,还可以保证系统正常生产;

图一 浓缩池煤泥水探测仪

2)钳工发明制作的导链存放新装置具有以下优点:1)各种规格的导链存取方便,导链的链条不易扭结、相互缠绕,节省了工时;2)导链存放装置底部利用旧的25mm冲孔钢筛板制作,装置底部距地面200mm,可以保证导链在存放期间保持干燥,避免锈蚀;3)该装置存放导链整齐、美观,有利于库房标准化完善;

图二 导链存放新装置

3)库房管理员发明的油桶搬运小车,单人即可轻松方便的搬运油桶和取用油品,极大的节省了搬运油桶时的人力,提高了员工的工作效率,而且不易碰伤手脚,提高了安全保障;

图三 油桶搬运小车

4)自行设计制作的浅槽刮板机跳链保护,能够对刮板机跳链、单侧断链、双侧断链等故障及时闭锁停车,有效防止故障扩大,降低检修劳动强度和风险,减少故障影响生产时间,提高了生产系统的效率。

图四 浅槽刮板机跳链保护

通过技术改造,优化了分选指标,提高了安全生产效率,降低了人机风险,确保了全年安全生产顺利完成。

4、加强经营管理,提高经济效益

1)抓好商品煤生产,提高精煤和块煤产率。全年(1-11)月份通过工艺设计改造,改进和完善了粗细煤泥的回收系统,提高了末精煤的产率和产量;通过人工捡杂和除铁器相结合,商品煤杂物含量小于0.5kg/万吨,降低了精煤含杂率,保证了煤质,为产品煤销售创造了良好的条件。

2)树立节约意识,增强成本观念,努力实现节支降耗 建立健全经营管理制度,制定材料配件管理办法、经营考核细则等,对各部门、各车间消耗实行定额计划管理,进行月度考核,严格执行节超奖罚。同时,实行动态跟踪管理,做好计划、审批、检验每一个环节工作,有效实现了节支降耗。

5、专业化培训和岗位循环流动学习末煤系统,提高员工末煤系统操作能力,保障系统安全可靠运行。

为确保顺利完成末煤系统设备调试到可靠运行,我厂于5月和6月底分别派遣两批优秀岗位员工(共8名)去石圪台选煤厂、保德选煤厂学习末煤系统。9月底,末煤系统与块煤系统对接工作顺利完成。厂部决定自9月上旬开始,临时抽调洗煤车间的岗位员工分批循环流动进行末煤系统培训学习、设备调试及跟踪运行,保证洗煤车间的每一名岗位员工都能提前掌握末煤系统知识,为末煤系统安全生产提供了保障。随后,培训结束后组织参与培训人员进行末煤系统闭卷考试,全部参培人员均通过考核且大多数员工考核成绩保持在90分以上,员工对末煤系统知识的了解和掌握情况良好。

6、积极推进学习型党组织建设,牢牢树立社会主义核心价值观,全面加强党员干部教育培训工作

按照中心党委关于推进学习型党组织建设和《加强党员教育培训工作的实施办法》要求,我厂党支部根据当今时代多元化发展局面,结合部分党员价值观模糊、动摇等现象,积极开展党课培训学习,全年专门开展了两次党课,组织全厂党员认真学习社会主义核心价值观,取得了良好的效果。全厂党员就学习社会主义核心价值观做了思想汇报,写了学习心得,牢牢树立了社会主义核心价值观。

7、根据中心做好计划生育工作的要求,认真做好日常各项工作,健康检查率达到100%,无计划外生育,无各种案件发生。

三、存在的问题和困难

2011年我厂取得了一些可喜的成绩,但是还存在一些问题和困难:

1、标准化作业制度还不完善,部分内页资料不完善、格式不统一,机电化管理水平还有待进一步提高;

2、末煤系统新建,技术经验人员较少,工作技能不高,需进一步加强培训提高;

3、年轻员工较多,工作时间较段,工作经验缺乏,工作技能不娴熟,需加大对年轻员工的技能培训力度。

4、新增设备备件将陆续到货,2012年的EAM出库金额将会大量增加,而且因为到货时间不确定,均匀出库不容易掌握;

5、装车系统产品仓下属防爆区域,系统内如液压油冷却风扇电机、甘油集中润滑装置、接近开关、装车室控制柜、变压器室、配电室等一些设备属非防爆设备,需技改和专项整改。

以上存在的问题和困难,我们将认真对待,尽早研究拿出解决方案,在今后的工作中积极改进。

四、2012年工作计划和工作安排

2011年我们取得了较好的成绩,但2012年的任务将更加艰巨。我们将认真做好安全生产工作,通过科学管理和全厂干部职工的共同努力,确保2012年各项任务顺利完成。

1、安全目标:实现2012年全年安全生产无未遂、无轻伤以上责任事故,无火灾事故,并顺利完成了2012年安全生产各项工作任务。

2、机电管理:完成末煤入洗预防性检修、末煤系统机电调试运行;检查洗选、装车系统机电设备;完善基础管理工作;排查备件储备情况;加强洗选、装车系统“五小”电器、防爆设备和高压设备管理,完成装车系统接地线整改工作;加强机电创新和亮点技改工作;以EAM系统、点检系统和洗选中心机电信息管理系统为平台,严格执行并完善中心和厂部的各项机电管理制度。

3、点检工作:制定末煤系统点检路线、制定每台设备的点检部位和手工点检表,完善考核机制。

4、煤质管理:根据2011年新建设的末煤系统,抓紧时间优化生产组织方式,确保2012年煤质考核指标的完成;同时根据公司下发的《xx集团煤质管理实施细则》、《xx集团煤质考核奖罚办法》、《xx煤炭集团煤质事故追查制度》,对照中心下发的《洗选中心煤质管理办法》,组织制定厂部级的《xx选煤厂2012年煤质管理考核办法》。

5、经营管理:针对2011年各项经营指标完成情况,根据2012安排的检修、改造及生产任务,对2012年的经营指标进行合理划分,同时针对2011年电费超支原因的分析,制定2012年电费节约措施,确保2012年各项经营考核指标在标准范围内。

6、党政建设:以增创“四强”党组织、“四优”党员为基点,搞好党建基础工作,将党员先锋模范带头作用深化到生产中去,使党政工作和厂部的安全生产工作互相促进。

7、工团建设、计划生育:落实职工提案,帮助困难职工,开展丰富多彩的业余文化活动,陶冶职工情操,丰富职工精神文化生活。召开家属协管、职工家属座谈会,开展师带徒、青年文明号等活动。加强社会治安综合治理工作,对职工进行法制教育,增强职工法制观念。做好计划生育工作,实现健康检查率100%。

电石厂2012年度安全工作总结 第6篇

2011年,龙划水厂在集团公司的正确领导下,在供水相关部门的的大力支持下,在实施确保正常供水、提高供水质量和落实安全生产责任的基础上,结合集团公司下达的安全生产目标和单位实际,紧紧围绕“安全生产,重在落实”的奋斗目标,坚持 “以人为本”的管理理念,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实和完善安全生产责任制,强化对一线生产人员进行安全培训,加强安全生产管理,顺利完成了安全生产工作任务,在本年度的生产工作中,龙划水厂实现了无重大安全生产事故,无消防事故,无工伤死亡事故,无人员中毒等事故,促进了本厂各项工作的顺利开展,现将一年来的安全工作总结如下:

一〃领导重视,明确安全生产责任

集团公司为了贯彻关于加强安全生产工作的指示精神,大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,公司领导班子将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制。我厂在厂领导的带领下,亦于今年年初特别召开了安全生产工作会议,在全面总结上一年安全生产工作的基础上,对2011年安全生产工作进行了安排,实行一级抓一级、一级对一级负责的安全管理网络,争取厂内做到从领导干部到一线生产员工的从上而下,逢会必讲,违事必抓的良好生产氛围,坚持做到与集团公司工作同部署、同检查、同落实。为了提高各级员工对安全生产的重视,在每季度的厂内安全总结会上组织班长以上人员进行了学习与发动,再由班长向班内各员工传达,确保安全教育不走过场,落到实处。在龙划水厂内的具体工作中,又能结合实际制定和落实安全生产的各项措施,并加强人员管理、机械管理、电气设备管理、化学品管理,使生产工作上水平、上档次,使厂内广大员工学会安全的意识得到明显增强,为迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

二〃完善制度,加强安全生产管理

在日常的厂内安全教育中,我们始终坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位,再结合龙划水厂实际,在充分讨论的基础上,对2011年度的安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了完善并落实到实际工作中。我厂从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,明确安全责任,强化制度落实,加强监督管理,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。

在厂内的日常安全工作中,一是成立了以厂长为主导的安全负责小组,制定了安全生产实施方案,明确了目标与责任;二是按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了我厂的安全责任管理制度,确保安全管理责任到位;三是我厂经常组织对各班、各车间的安全工作进行监督和考评;四是按照集团公司制定的安全生产原则,分析各类事故的原因、整改措施等。特别是在今年厂内3个滤池工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,由厂领导主导,员工把关,把安全责任落实到实际工作中去。三〃学习法规,提高安全生产意识 在今年高峰供水期间,正值集团公司开展2011年“安全生产月”活动。我厂自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,处处为安全”的热潮。在每月的公司安全检查小组的检查考核中,通过对厂内各车间、各监控点、机械运行状况、卫生管理状况、工作记录状况、消防工作进行深入细致的检查,发现问题立即纠正,并于当月的厂内安全生产会议上进行通报。6月中旬,我厂在安全生产的指示下,结合集团公司安全生产月活动和自身的实际,进行了一次安全隐患自查整改活动,对厂内各生产车间、各电气设备、各生产仪器进行了安全检测与排查。

我厂积极深入开展宣传工作活动,提高安全生产的认识,研究汇报生产中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于厂内工作中。我厂通过对集团公司下发的《净水工》,《机泵运行工》,《城镇供水应急技术手册》等生产资料的认真学习,并于六月上旬在厂内组织员工生产技能考试,在班与班之间评选出优秀者,对技能较差的人员进行再学习培训,使得厂内各员工在工作岗位上责任心和生产能力得到了很好的加强,在2011年内做到了安全生产工作天天做、时时做、处处做,使厂内的安全隐患大大降低。

为使安全工作深得人心,厂内各班能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践报告知识,提高对安全生产工作的认识,我厂主动搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,并定期制作主题横幅和墙报,利用黑板报交流心得,以不同形式进行安全生产宣传,使员工能够把安全生产始终摆在眼前,时刻放在心中。四〃规范程序,杜绝违章操作

在2011年的安全工作中,我厂也存在一些不利于安全生产的因素,如部分员工对检验水质仪器操作不规范,某些卫生死角不能做到及时清洁等,这些都大大提高了水质安全的不稳定性。因此,为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我厂进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,针对实际生产中的情况开展讨论、分析,并制定切合实际的解决措施,使生产工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次厂内的生产工程作业与安全工程作业,厂内领导和负责人都亲临作业现场进行安全指导并全程监督。今年上旬,我厂对输水管道、阀门进行了翻新,对清水池进行了清理,对厂内绿化进行了整理,对生产设施进行了焊接加固。

为了确保在今年的安全生产活动月中实实在地解决厂内存在的安全隐患,把安全生产工作落实到实处,我们首先在各班中广泛开展安全隐患排查活动。在检查中注意做到了四个结合,即一是把检查与整改结合起来,边查边整改;二是把检查与落实责任和追究责任结合起来;三是把检查与加强安全管理基础工作结合起来;四是把检查与专项整治结合起来,做到“一发现一整改”。在这次活动中各班各员工围绕在日常工作中国被忽略的隐患入手,共计排查隐患5项并切实得到整改。

五〃节前检查,消除安全生产隐患 认真做好节前安全大检查工作,切实消除安全隐患,夯实安全运行基础。我厂严格按照节日安全生产的有关指示,制定了节日安全生产大检查工作实施方案,每逢重大节假日前,都对厂内的制水设施、配电设备、管道线路、化学设施、财物安全进行了全面的安全检查,对检查出的安全隐患,责令相关人员坚决予以排除和限期整改,确保节日供水的稳定性与安全性。六〃时刻注意,加强安全生产培训

今年三月份,我们对新上岗的厂内人员进行了岗前安全生产培训,并选派厂内经验老道的员工亲自教导,通过培训提高了新进职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于制水过程中涉及添加液氯,且液氯是属于危险品,我厂于今年的2月和5月进行了关于液氯泄漏的安全演练和自防自救演练;在迎接夏季的雷雨天气到来之际,我厂亦开展了防止高压触电的安全演练。在这三次的演练中,我厂员工的处理安全事故的技能得到大大地增强。

由于龙划水厂所在区域占地面积大,设施设备多,涉及工作人员多,尽管我厂想了许多办法,采取了许多得力措施,但目前来说依然存在一些较小的安全隐患,我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善安全制度,抓好落实工作上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

电石厂2012年度安全工作总结 第7篇

在难忘的2012最后的日子里,回望一年,一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012,每一个流行语,背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟,谁又只能在短暂的热潮中速生速朽?在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上,只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词,才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释:歼-15在“辽宁号”航母成功起落,电视直播中,两位导航员下达起飞指令,半蹲背手,食指和中指指向起飞方向,帅气十足,被称为“起飞Style”,简称“走你”。

任贤齐做健身代言,大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释:央视记者走基层,采访各行各业劳动者时问出同一个问题:“你幸福吗?”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗?”“我姓芙!”

表叔

名词解释:陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑,激起网民愤怒,随后人们发现他戴着价值不菲的名表,因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动,与小歌迷互动。

切糕

名词解释:12月3日,湖南岳阳警方称,一村民在购买新疆人切糕时,引发群体殴打事件,损坏切糕16万元,被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释:近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%,引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢?

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释:央视纪录片《舌尖上的中国》热播,衍生出“舌尖体”,有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站,成龙助唱与其对唱山歌,更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释:一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关”,并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐,过马路时,全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释:自称矮丑穷的屌丝最后反击,上位高富帅,抱得白富美,这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映,范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释:躺着居然都能被子弹打中,表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏,表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释:网络卖家发布超低价格商品,所有买家同时抢购。由于商品价格低廉,往往一上架就被抢购一空,有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会,现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释:出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈,由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前,影片《一夜惊喜》拍摄现场,范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释:四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”,是骡子是马,用武力证明,表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映,阿汤哥再次出演特工,历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释:卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天,这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱,其逆生长让人浮想联翩。

元芳,你怎么看

名词解释:源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里,万事不决问元芳。而元芳必答:“大人,我觉得此事有蹊跷。”

电石厂2012年度安全工作总结 第8篇

今年6月是全国统一开展的第十一个“安全生产月”。我厂按照矿2012年“安全生产月”活动实施方案,及时制定了本单位的“安全生产月”活动安排,并认真组织全厂员工开展了本次活动,现将活动的开展情况总结如下:

1、组织全厂职工认真学习矿“安全生产月”活动实施方案,并利用每日一题加强了员工对“安全生产月”知识的学习。积极组织员工参加矿“安全生产月”活动动员大会,组织全厂员工参与安全宣誓签字活动。

2、在6月上旬出了一期以“科学发展,安全发展”为主题的黑板报参加了矿评比。组织参加了矿安全生产有奖知识问答活动。开展了“我为安全、为企业献一策”活动,征集了员工对本厂安全生产工作的意见、建议共21条。

3、加强对职工的贯标工作,主要加强了规章制度、法律法规、本安管理标准、标准化要求的贯彻学习。并根据《洗选厂本安建设、学习、贯标、抽查记录》,每天对职工学习的掌握情况进行了抽查。

4、认真贯彻安全办公会精神,本质安全管理体系常抓不懈,对本安检查出的问题及时进行整改落实。6月21日-6月23日对全厂员工进行了危险源辨识与风险预控培训,提高了员工危险源辨识与风险预控的能力。

5、本月自查三违4人次,对三违人员进行了批评、教育、公示及积分考核,要求每个三违人员写出书面检查,对三违人员进行了矫正培训。并按风险等级、发生频率对人员不安全行为进行了梳理,制定了分类管控措施。

6、结合洗选厂实际,切实加强机电运输管理,认真做好每天的强检、点检工作,加强现场安全管理,安排机电维修人员进行值班及干部跟班到现场,保证了安全生产的正常进行。

洗 选 厂

电石厂实习心得 第9篇

时间过的真快,转眼间,2013年即将过去,充满希望的2014年已悄然而至。回顾这几个月所经历的种种可谓是记忆犹新。我们自从2013年8月开始进入中泰化学集团托克逊新冶能源化工工园开始实习,到现在已经五个月有余了。进入企业的第一天就开始了一级安全教育,使我对化工厂安全有了很高的认识。

在实习过程中,我可以感受到公司“以人为本”的管理思想,始终把顾客的需要放在第一位,这是作为一间公司逐渐形成了良好的企业文化,也就是说,公司已经具备了足够的亲和力和一个良好的工作环境。在我的意识中,我觉得一个好的品牌首先是有好的质量和信誉,其次就是有足够大的知名度。我觉得做大牌,应该把公司的整体形象给宣传出去,让这个品牌深入人心,不仅要利用传统的广告媒体,同时也要利用现代的网络技术,在短短的几个月左右的时间里,我学到了很多以前从未涉足的事物,在这要感谢中泰化学集团公司给了我一次深刻的实践机会,去更好的学习化工专业知识。真正的将我所学理论知识与实践结合起来。因此,我对自己说,无论你拿着本书说的怎样厉害都好,轮到你要实际操作的时候,你只能无奈地站在那里,“纸上谈兵”在这个年代是行不通的。这同时又证明了要做好一份工作,不仅要了解相关的理论知识,还要了解实际操作。

通过这段时间的学习,从对电石生产的无知到认知,公司专门派人给我们讲解电石生产工艺流程和专门的设备原理及所需原料等知识,因此我对电石生产这个项目也由肤浅到深入了解,渐渐的喜欢上这个全新的专业,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,新的相法,说的很多,我总结下来主要有以下几点:

1、保持好心态,努力学习

我们不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

2、努力实践,自觉进行角色转化。

“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。

从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有打杂。

这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜欢你,接下来才会让你做一些重要的工作。、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

4、少埋怨

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

5、虚心学习

在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

6、错不可怕,就怕一错再错

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。

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电石厂述职报告 第10篇

随着个人的文明素养不断提升,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的电石厂述职报告,欢迎大家分享。

电石厂述职报告1

在即将过去的xx年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下:

第一方面 取得的成绩

一、领导重视,制度先行

xx年是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。

二、注重安全教育,完善安全制度宣贯

1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安

全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;岗位安全知识;安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照培训计划每月都对安全程序进行考核;开展了2次专门的消防培训工作;开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。

四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患

1、为规范安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳,凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。

2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作;尤其在党的召开之际,我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。

3、严格开车流程,做好了各装置的启动前安全检查工作。根据公司要求,按照杜邦安全理念,结合电石厂实际,我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议,做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组,下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉;煤气净化洗涤系统;碳材干燥窑系统;石灰窑系统等装置的安全开车。

五、应急管理工作稳步推进

按照公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

六、扎实开展特种设备、特种作业工作

1、特种设备工作: 我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。

2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气

作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班,在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次,在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面 存在的问题

一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理;施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。

二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工,都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。

三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍然有安隐患未整改

第三方面、xx年重点工作安排

一、明确工作目标,严格责任落实

一是加强组织领导,制定明确目标,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控,超前防范,认真组织开展危险源的识别建档,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好电石厂安全管理工作。

二、加强现场管控力度

将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的`分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。

三、做好安全培训工作

按照公司要求编制xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。

四、认真开展安全检查

xx年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上,认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果即时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。

五、加强安全设施建设,防范安全风险

加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。

同时,加大对安全设施的保护和维护,使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”,为广大员工创造出良好的工作环境,保证员工的人身安全。

七、统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动

为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好xx年“安全生产月”活动,督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。

八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。

电石厂述职报告2

眨眼间一年又过去了,回顾这充实忙碌的一年,觉得自己又收获很多。年初为电石xxxx车间的开炉工作做准备,中间xxx车间又停炉二十余天,接着xx号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:

一、紧抓生产和工艺不放松

我一直主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工慢慢地学会了操作,才觉得自己的付出有了成效。

如何能让电石炉安全平稳生产是我工作的重心,大多数配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等掌握一些基本知识,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析判断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避免电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清晰的了解,心里有底。

在生产中,严格工艺纪律,严格按照工艺要求来控制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就容易出事。

在用钢钎测量电极时,要求测量误差在xx年十二月xx日

电石厂述职报告二

转眼又到了年底,回顾这波澜壮阔的一年,心中不禁感慨万千。我经历了电石xxx车间的开炉,又参与到了xx号炉的清炉工作。期间我也成长为车间副主任,现将工作述职如下:

一、虚心学习保持进步

一年来,公司的发展速度很快,生产规模迅速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习能力,并能灵活运用所掌握的知识,来跟上公司的发展速度。正所谓“活到老学到老”,身为车间的管理者,我更不能例外。设备学习是开始,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,很多设备从陌生到熟悉再到了解。电石炉的操作管理是基础,如何焙烧电极、如何分析判断炉况、如何调整炉况、如何有效避免电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学习,跟配电工学习,跟班长学习,同样的问题不同的人有不同的理解和认识;不同岗位的员工,看问题的角度不一样,通过跟他们的沟通,使自己看问题更加全面,分析和处理问题时考虑的不再那么片面和偏激。

二、克服困难开拓进取

在九月份,我调入电石xxx车间,协助xxxx开展工作,针对生产中出现的异常和电极事故,我们认真查找自身原因,结合炉况,制定出切实可行的对策,一步步扭转被动的生产局面,慢慢的把炉况调整正常。我们一致认为只有成功的团队,没有成功的个人。如果团队的力量不能发挥出来,那么仅仅靠几个人很难取得成功。在困难面前没有退缩,在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想改变观念,带领班组长排查隐患解决问题,充分利用培训机会,让班组长和配电工重新学习生产知识,改变操作习惯,转变工作态度。反复要求员工遵守操作规程,用生产工艺规定来指导生产,控制好各项工艺指标。改变是困难的,但是改变后的效果是显著的。车间停炉的次数减少了,停炉的时间缩短了,电极事故也明显少了,由最坏的两天停一次炉,到一周停一次炉,再到两周停一次炉。设备运转率高了,产量自然提高了,最明显的是员工的士气提升了,信心更强了,工作的积极性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产,通过提升士气来提高战斗力的目的。由于前期积累了许多安全,环保和设备方面的诸多问题,也严重制约了安全平稳生产。集中力量解决设备问题,设备缺陷,安全隐患,环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题,但是还有一部分问题等待解决。

三、廉洁自律

在平时工作中,我坚持公平、公正、公开的原则,只针对问题本身,深挖根本原因,解决员工的问题。在处理车间问题时,按照公司相关规章制度,公开结果。在处理人情关系时,坚持工作原则,不偏不倚,不越级,不邀功。同时也不向员工要好处,或是通过威胁、暗示员工变相要好处,鼓励员工发扬优良传统,弘扬正气,认认真真做事,踏踏实实做人。在工作中,时常以“八荣八耻”为参照,认真学习科学发展观,向先进模模范学习,向创先争优中涌现出的优秀共产党员学习,学习他们的爱岗敬业,廉洁奉公等优良工作作风。

虽工作中有了一定的进步和成绩,但在工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳,在今后的工作中要做到以下几点:

1、工作中不断学习电石生产的理论知识,坚持理论与实践相结合,在不断的磨炼中提高自己。

2、协助车间主任做好的各项管理工作,带领员工完成公司和车间分配的各项任务。

3、严格控制各项生产工艺指标,把各项指标控制在合理范围内,消除潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和安全生产意识。

4、提高自身发现问题的能力,及时发现问题,并提出合理化建议,妥善解决问题。作为一名年轻的员工,我坚决扎根一线,积极进取,在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素质,牢记自己的责任和使命,出色的完成任务,决不辜负领导对我的期望和信任。

电石xxxx车间

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