辩论：挫折(反方)

辩论：挫折(反方)（精选5篇）

辩论：挫折(反方) 第1篇

正方： 挫折有利于成长 反方： 挫折不利于成长 我方为反方

一辩发言稿：（破题立论）

尊敬的主席、评委、各位同事，大家下午好。我方认为挫折不利成长。

挫折，《辞海》里是这样解释的：①压制阻碍；使受挫或失败②社会心理学上指个体在有目的的活动过程中遇到障碍或干扰而产生的心理状态。表现为失望、痛苦、沮丧、不安等，挫折可使意志薄弱者消极、妥协。

人的成长指的是人从自然人转变为社会人，以及充分社会化的过程。以身心的健康发展和社会角色趋向成熟两个指标来显示，虽然挫折是人成长过程中必然面对的人生境遇，但大量的事实证明挫折不利于人的成长。人的成长需要正面的激励和正面的经验，而挫折只能令人在精神上陷入失败境地，严重的挫折，甚至能毁灭人的精神和肉体。皮之不在，毛之焉附？

一个人经历的挫折过多，就会产生无助感，从而悲观失望、怨天尤人，尤其是当前的中学生，他们情感脆弱，承受挫折的能力差，一旦遇到挫折，就容易对自己失去信心。有的学生厌学情绪严重，怕上学、怕考试、甚至逃学等等，不就是因为他们成功的体验太少，经历的学习挫折太多，感到无助而无望吗？

“一朝被蛇咬，十年怕井绳！”不就是挫折对人成长的负面效应吗？ 所以，我方认为挫折不利于成长！谢谢大家！

二辩：（例证，支持论点）的确，在学习和生活上的挫折是不可避免的,但绝对不能认为“挫折有利于成长！”而应清楚地知道“让学生学会如何面对挫折,如何应对挫折,提高他们对挫折的承受力，去战胜挫折”，才有利于学生成长，而挫折本身不利于学生成长的!

有个心理学家做过这样的一个实验，将几只跳蚤放在一个盖着玻璃板的器皿内。起先，这些跳蚤都拼命地想跳出器皿，奋力去跳，结果总是撞到玻璃板。久而久之，它们就保持了同样的跳的高度，即使你拿走了玻璃盖，它们也不会跳出器皿。这就是心理学上所讲的“习得性无助”的现象。因为跳蚤经历了挫折后，已形成了无法成功的条件反射。

人经历挫折后也会产生“习得性无助”现象，它会严重影响人的情绪，使人变得抑郁、沮丧、无奈、绝望。进而使个体变得不思进取，放弃学习、放弃拼搏、放弃成功。甚至会使人的认知水平和认知能力下降，轻者产生退缩性行为，重者丧失理智，产生极端行为。请问对方辩友挫折还有利于学生成长吗？

《西海都市报》报道：前不久，东北某省一对夫妇家财万贯，本以为可以让孩子在挫折中成长，他们对孩子隐瞒了自己真实的经济状况。在同学当中，孩子由于囊中羞涩被其他同学的歧视和嘲笑，孩子受到了挫折的一次次地打击，而更让孩子惊愕的是自己父母竟然是百万富翁。于是，孩子产生了严重的报复念头，他开摩托车撞伤人、放火烧了自己家的房子，给他的父母经济上造成了很大损失，这时父母才明白孩子已经知道了他们隐瞒的情况，而这些行为都源于报复。孩子正处在心志娇嫩、人格未成型的阶段，挫折不仅不会有益，反而会给孩子的心理造成很大阴影，有利于他们健康成长吗？ 综上所述：我方明确：挫折不利于成长。谢谢大家！

三辩：（剖析论点）

我方刚才已经很清晰地告诉对方辩友了，让学生成长的并不是挫折本身。

张海迪说过：在人生的道路上，谁都会遇到困难和挫折，就看你能不能战胜它。战胜了，你就是英雄，就是生活的强者。可见，挫折本身是不利于成长的，真正有利于我们健康成长的恰恰是战胜挫折的信心和勇气。

战胜挫折是有利的不等于挫折本身就是有利的。我们说战胜挫折是对挫折持否定态度，如果否定某个东西带来了好的结果就等于这个东西本身也是好的，那么今天您方也不同意我方观点，也否定了我方，如果您的这种否定是正确的，是不是说我方的观点本身也是正确的呢？

如果就如你们所说的挫折有利于成长的话，那么，遭受挫折之后，每个人遇到挫折都能爬起来吗？当然不能。能爬起来的，让他成长的关键是他爬起来的心态和方法还是挫折本身呢？显然是前者。请问对方辩友：

1）挫折这两个字跟克服挫折是不是同一种概念？ 2）成长的关键是挫折还是面对挫折的心态？

我的观点是：挫折不利于成长，面对挫折的积极心态有利于成长。摆脱是克服，不是逃避，我们要将挫折变成不是挫折，我们才会成长。遭受挫折时，不要盯住它不放，挫折已经发生，就应当面对它，解决它，摆脱它，如果始终纠缠，久久不能放下，那么痛苦的感受就会犹如泥泞的沼泽地，你越是不能很快从中脱身，它就越可能把你陷住，而且越陷越深，直到不能自拔。难道我们只有一直处于逆境，处于挫折之中我们才会成长吗？这个观点让人听起来是如何的荒谬啊！所以我们要看到成长的关键是什么？是心态，是您面对挫折时正面或负面的心态，绝不是挫折本身。可你方认为挫折本身有利于成长啊？这种观点难道站得住脚吗？ 谢谢大家！

四辩发言：（结案陈词）

尊敬的主席、评委们、对方辩友你们好！

我们遗憾地看到对方辩友在整场辩论过程中对我方一些观点、立场和提问，或视而不见，或避而不答，或避重就轻，对一些事例只看表面现象，不究问题实质。我方一辩、二辩、三辩已从许多方面充分论述了我方的观点。经过自由辩论，大家一定发现即使对方的事例，也都是克服挫折后才成长的。

正是因为在克服挫折、跨越挫折和战胜挫折过程中，产生和造就了一些伟大人物，在很多人的心目中便产生了一种对挫折的崇拜，而这种崇拜往往是盲目和消极的。

挫折远非造就人成长的充分条件，无数人在挫折中没有任何改变现状的动力。挫折中的压力可以成就极少数的人，但更能摧毁多数人。所以说挫折不利于成长！只能说克服挫折、跨越挫折和战胜挫折，才利于学生成长，更不能认为挫折有利学生成长，而去人为地制造挫折！在现实中，有许多孩子们的自尊自信就不断受到挫折的侵犯，就像一块石头，被一把坚硬的凿子敲打着，一点一滴地被击得粉碎

辩论：挫折(反方) 第2篇

季洪波一辩（发言）：

各位裁判、对方辩友：众所周知，执行力的软硬，关系到单位工作正常与否、关系到部门间工作协调顺畅与否、关系到投资人的指导理念能否正确有效的落实到基层。而这些执行力的主导者是谁？毋庸臵疑，是我们在座的每一位。从高层到部室、从部室到科室、从科室到科员、从总部到门店、从门店到员工，每一层的工作衔接，都离不开在座的每一位，也都因为我们的存在，而让所有工作开展的畅通无阻。

每个单位、每个部门、每项具体工作的开展，归根结底，都是具体执行力的表现。大家都知道，我们公司每年所评出的‚先部部长‛、‚先进科长‛、‚先进店长‛、‚先进员工‛从何产生？就是因为他们的执行力优于其它同事，落实的更有效、更到位。执行力到位，工作成绩必然明显。为什么公司年底不评出诸如‚先进人事制度‛、‚先进配送制度‛、‚先进财务制度‛？？所以，我方一致认为：公司执行力落实的关键是我们在座的每一位，是我们每个人。另：功辩例证：

1、2、制度的拟定者和执行者是谁？是我们每个人。

制度与人的逻辑关系类似于‚鸡生蛋‛、‚蛋生鸡‛的关系。从表面看，略有模糊之意。我们应该从提高人的素质、改进制度去着重开展。而改进制度又靠谁？还是靠我们每个人。所以，制度的执行，执行力的表现关键还是人。

3、顾元军二辩（攻辩）：

执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对人是能力的发挥者，是落实执行力的基础和直接要素，所以人才是落实执行力的关键。企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

张春景三辩（攻辩）：

执行力分为个人执行力和团队执行力。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是‚企业奖惩制度的严格实施‛。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是‚用合适的人，干合适的事‛。综上所述，团队执行力就是‚当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。

季洪波进行攻辩小结：

执行力是赢在执行的关键，而执行的关键在于人。本人通过学习，浅见如下：

一、端正思想，摆正位臵

思想是控制人的‚中心枢纽‛，任何一项重大决策和细小的事情必须依靠思想指挥人去完成，要完成就必须要执行。一个再好的方案、计划，如果不付诸行动是难以实施起来的。作为公司的管理者，必须重视执行，清楚要执行什么？如何执行？结果如何？作为管理者一定要具有勇于执行和善于执行的思想。摆正位臵，就是弄清楚自己的位臵，明确自己的职责，按执行型领导的标准来严格要求自己，既善于指挥别人，又懂得如何接纳别人的意见；既不会高高在上，脱离基层，又不会碌碌无为，平庸做事，口讲一套，做另一套。处处以身作则，亲力亲为，认真、一丝不苟地做好每个细节、环节，做好表率、树好榜样。

二、先做人，后做事

作为一名企业管理者，如果员工有话不想或不敢跟你说，有问题、有困难、有要求、有建议都不和你沟通或反映，你对员工的工作表现、工作能力、劳动强度、家庭状况、收入情况、生活情况等亦一无所知，平时只会对之斥骂，一直不会发现员工的优点并赞扬他，从来都不想了解他、关心他，连最起码的受人尊重和尊重别人都做不到，那么你还谈什么执行力，谈什么以人为本，建设和谐团队呢？因此，执行力的强弱关键在于人，人起着决定性的作用。古语有云：得人心者得天下。管理者也一样，能得到员工的拥戴、尊敬，你的沟通基本上是没有问题的，员工也乐于按照你的要求去做，所以说沟通就是提升执行力的关键！在企业的经营管理中，我们都必须学会从自身做起，从今天做起，把我们的员工当亲人般对待，事事关心爱护他们的生活，处处维护好他们的利益，了解他们的困难，尽自己的能力去帮助他们；善于听取他们的意见或建议，在做好制约的同时，更要做好支持和服务工作；善于发现他们的不足并善意地去改变他们，学会发现他们的优点，多鼓励和赞扬他们。相信有了良好的人际关系，做起事情来就会容易得多，要做好一件事可能比较容易，但要做好所有的事就比较难了。余教授说，先将最合适的人放在最合适的岗位和用人所长，把人用好、用准；其次，将每件事解码，制订出合理的计划，实施的时间、质量、数量要求，明确岗位的职责，加强过程跟踪，抓好每一个环节和细节，善于总结，及时纠正偏差，把职责范围内的事一丝不苟地去做好。

三、了解自己比了解别人更重要

很多人都喜欢去研究、了解别人，相反，对于自己的情况却是不求甚解，我相信很多人都跟我一样，不善于了解自己。真正了解自己了，才有资格去了解别人，这也是我学习所有内容之中最深刻的体会。如果一个人不能真正了解自己，不知道自己的长处与不足，不懂得扬长避短，又何以谈得上以人之长补己之短？因此，保持清醒的头脑，多作自我反省：自己近期的思想、意识、行为能否跟得上企业发展的步伐？近期工作有何进展？有何不足？如何改正？对员工影响如何？正负比例是多少？是何原因？今后该怎样做……给自己来个彻彻底底的剖析，真正地去了解自己，知道自己不同时期的不同错误，知道自己在哪个环节经常犯错，那么我们就会更加的体谅别人的不足，容忍别人犯错，帮助别人去改正错误，同时去细心发现每个人的亮点，以互补的原则去用好每一个人，充分发挥出每一个人的优势。

‚金无足赤，人无完人‛。只要坚定信念，善待身边的每一个人，做好每一件大小事情并持之以恒，我相信，我们的执行力和正面影响力都会不断提高。最后，我还想引述一下鲁迅先生的一句话：‚站起来当伞，为民众遮风挡雨；俯下来做牛，为人民鞠躬尽瘁‛。自由辩论：

企业管理的真正核心，不外乎‚人"，唯有人可以贯彻、执行领导人的思维，可以推动规划的发展策略，可以达到设定的业绩目标，因此，用对的人是落实执行力的第一要务。而执行力的关键则在于执行的速度，以及执行的用心。

‚你上星期的报告里面有关孩童市场调查的计划建议，我认为额外增加部门的支出，希望贵小组能够深入了解，我已经把它删除了。‛‚诸副总‛面带怒色地瞪大眼睛，直视坐在长长会议桌那一端的‚苯经理‛，再没有第二句话。这个由苯经理团队研究了3个月的案子，就此消失在公司的记录里，一如往常地从会议桌上丢出来的企划案。

台湾大学国际企业管理学系教授汤明哲丢出这样的一个小故事，要每一位身处组织管理链的人都想一想：

1.苯经理为什么会让吃紧的人力，花3个月的时间进行企划案的研究？只因为当初诸副总丢出一句‚希望贵小组能够深入了解‛的话？

2.诸副总以语言暴力取代沟通协调，对象是他自己延揽进来的优秀经理人，而目的在于彰显自己的权势管理，对于组织的运作会带来什么影响？

3.高阶主管的习惯性强势表态，显然是该公司的企业文化，苯经理在加入这个团队之前或是任职一段时间之后，应该也了解这种非人性的管理，为什么他还会继续留下来？

在思考上述问题的答案之前，先了解此一个案的关键命题：这是一家业绩良好、利润丰厚的顶尖大企业，对员工的绩效奖励从来不吝啬，公司高层深信，唯有透过强势领导、明快决策，才是长此以往的求生之道。

恶性管理执行出奴才文化就实际情形分析，苯经理在执行上司交待的工作，既认真、又彻底，愿意牺牲个人休闲及下班时间，而且以身体力行要组员跟着一起来，做出超越上司期待的成果。这家公司‚严肃‛、‚精确‛的企业文化，一向都让员工有这样的认知。

‚这样就是最有执行力了吗？这样就能得到竞争力吗？‛总是丢出一堆问句给学生的汤明哲，又一连丢出了两个问句。

根据包熙迪（Larry Bossidy）与夏蓝（Ram Charan）在《执行力》（Execution）一书中强调，‚执行是一种纪律，是策略不可分割的一环‛，‚执行是企业领导人的首要工作‛，‚执行必须成为组织文化的核心成分‛，这家公司和苯经理在每项细节上都做到了，可是，汤明哲却点出，在这个案例中诸副总因为是总经理重金挖角过来的人，被视为公司的未来明星，无条件接收总经理满脑子的空想，在会议桌上再以121头加油添醋一番，背书总经理的无理构想，‚执行‛了高层的思维，会议之后则直接丢给苯一经理去执行，要求属下在规定时间之内交上来，及至3个月后看到报告，又直接否决。‚这应该归类为‘恶性管理’行为，苯经理则是‘奴才式’的执行，完全无助于企业的竞争力提升。‛汤明哲说。

汤明哲认为，企业管理的真正核心，不外乎‚人‛，唯有人可以贯彻、执行领导人的思维，可以推动规划的发展策略，可以达到设定的业绩目标，因此，‚用对的人‛，是落实执行力的第一要务。在前述个案中，该公司总经理重金挖角来的诸副总，原本是设定他成为组织里的A级人才，第一手执行董事会的营运策略，换句话说，赋予这样的A级人才一个发挥的天地，只可惜，这个诸副总竟成为多数同仁口中的‚猪‛头上司。

错误命令导致负面执行力‚一个猪头老板给你的烂命令，经理人或员工还要本着‘执行力’去逐一执行吗？‛汤明哲表示，这问题的答案不言自明，‚可是，到底有多少一线经理人能够站出来，向上司大声说‘这是个烂想法’？‛副总经理或一线经理人，被定位为公司的A级人才，因为是大老板自己挖来的，自然在理念上要和资方完全契合，不应该有任何反对的意图。

A级人才是每家公司致胜的武器，通常只占全体员工比例的1.5％，以韩国三星集团（SAMSUNG）的做法，资方愿意付出等同于一位普通员工的3倍薪资，以猎取到全世界最优秀的人才，为三星集团效命、执行经营理念，如此该集团的超强竞争力，自然无庸臵疑。汤明哲要问问台湾的企业，‚哪一位老板愿意付出这样的高额薪资？‛多次参与《执行力》读书会，他总会问席间的各公司代表，至今仍然没有答案。

台湾的企业主一方面抱怨员工不够优秀，执行力低落；另一方面却又不愿承认自己付出的诱因其实并不诱人，或是即使高薪挖角进来，也难保不会被企业文化或公司派系‚干掉‛。资方把多数资源集中在全力托负的A级人才身上，而另一端仅有1O％的C级人才，却让人资部门花了很多的精力在排解‚生产力不彰‛、‚心情低落‛的细微问题，几乎忽略了组织内部最为忠坚、比例最高的B级人才。

汤明哲表示，组织运作最重要的执行力来源，唯B级人才是论。B级人才资质中上，没有坐领高薪，不必花费资方的额外成本，心怀‚死于安乐‛的忧患意识，善于随时投入竞争态势，苯经理的团队一点都不笨，他们时时以达到单位业绩目标为人生大事。

据此分析，汤明哲建议企业高阶管理阶层，在思考执行力够不够、好不好之前，先重新检视自己用的‚人‛对不对？对于A、B、C级人才的关注比例与资源分配正不正确？是什么样的人在中间了解、协调，这位关键人士得到的人事管理讯息，又是不是完全透明？老板本身又能不能听进去他的建言？‚执行力的氛围环境，唯有靠大老板自己塑造！‛

速度、用心是执行力的关键今年以来，以‚执行力‛为尚的管理论述，不可讳言也产生了些许负面影响，有些企业经理人把管理焦点锁定在执行议题上，甚至认为策略、规划、布局等前瞻性的构思都不必了。汤明哲指出，这不仅是严重错误，而且还会影响执行落实的速度，‚执行的速度，以及执行的用心，是执行力的二大精神‛。

他以发生在超市的一个小场景为例：二位消费者，在大卖场的货架之间徘徊，想找一罐高蛋白质含量的洗发精，很高兴刚好看到一位服务人员在另一边整理货架。

‚请问，我想找一罐高蛋白质含量的洗发精，请问可以在哪里找到？‛

服务人员的反应可能有下列几种：第一种：理都不理消费者，继续整理眼前的货架。

第二种：瞄消费者一眼，冷冷丢出一句话：‚不知道‛。

第三种：客气地回答消费者：‚请你走到第三个货架，左转到横排第五个矮柜，算过去第八个篮子，你就可以看到洗发精专柜。‛

第四种：服务人员立即停下手上的工作，聆听消费客户描述产品，随即带着对方到洗发精货架，拿下一瓶高蛋白质洗发精给消费者，同时说：‚我想您会想要挑选蛋白质含量高的产品，应该是对发质保养非常在意，我再推荐您另外一种优氧的产品给您试试，可以让您的秀发更美丽。‛

上述服务人员的四种反应，汤明哲说，问遍所有的管理经理人，大家都会说：‚我要有第四种反应的服务人员‛，因为有第四种反应的服务人员，贯彻执行主管教导的热忱、用心、积极、主动，是最高理想的客服人员；但是，回到现实社会，每一个人也都经验丰富，在大卖场里最常遇到的，大都是第二种，或是第三种的客服人员。

其间的差异，正是来自于执行的速度，以及执行的用心。传递执行理念的管理阶层，要求的是执行之后的绩效，看不到员工在执行过程的速度和用心程度，类似前述与终端客户第一线接触的客服人员，才是把管理价值机制加以彰显的连结点，而执行力的真正价值，就在此一关键上！

姚盛会四辩（总结陈词）：

反方辩手认为：落实执行力的关键是人，‚制度是因人而存在，不是人因制度而生存‛‚人是主导者，制度是服从人的行为和意识。任何制度，都是人的奴隶，制度的公正体现在执行这个制度的人的身上‛。‚再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果没有人去执行，最终也只能是纸上谈兵‛。想到两点：

第一，目前对于国内绝大部分企业而言，问题出在哪儿？是没有好点子；还是现有的东西没有踏踏实实地落实？我个人认为恐怕是后者。

现在不少企业，点子很多，或者说是噱头很多，对内部动不动就喊出个什么‚5S‛，对外部动不动就扯出‚健康、环保、绿色‛的旗子，可以说创新的点子很多很多。但是，这些企业中，究竟有几个踏踏实实地把‚5S‛给做好了？恐怕很多员工连‚5S‛是什么还稀里糊涂呢吧。这些企业中，又有多少是真正做到了‚绿色‛？恐怕有很多企业从领导到员工(含研发部、技术服务部等等部门)连他们的产品究竟什么地方‚绿色‛了都说不清楚吧。

面对这样的情况，在提出新点子有什么意义？与道德上讲，不过是对政府、对消费者的再一次欺骗；与企业自身利益而言，过多的噱头只能让企业越来越失去消费者的兴趣和信任。所以说，与其挖空心思去琢磨新名词，不如踏踏实实地把该做的事情给做好。

第二，创新力的来源可以多样，而执行力只能靠自己。

如果企业缺乏足够的创新力，可以去找所谓的‚点子公司‛，也可以临时外聘专家来给企业把脉，甚至面向企业内外集思广益，总之创新力的来源是多样的。但是，不论得到了什么样的思路，落实到具体的行为上，还要靠企业上上下下的具体执行吧。人家‚点子公司‛、专家学者、或是社会大众给企业提供了创新点子，总不能再指望人家帮你企业把事儿也给做了吧。这就好比学生学习，老师可以教你学习方法，但老师总不能替你读书吧。

辩论：挫折(反方) 第3篇

享受假期了吗？

不，请不要轻视了紫外线的

杀伤力和日晒伤害的持久性。

所以，肌肤晒伤在所难免，

而如果你不能用正确的护肤品及时修护，

阳光的手指将会让衰老的

时钟走得更快。

但与此同时，也有专家认为，

不必盲目迷信晒后修复产品，

普通的护肤品运用得当，

一样能修复阳光给我们留下的 “吻痕”。

正方

晒后修复成分各有专攻美容世界，护肤成分不胜枚举，仅就晒后不同的皮肤状态，不同修复产品攻克的问题也不一样，所以，并非标明“晒后修复”类产品，就能一瓶搞定你的所有“晒后”问题。

晒后修护产品成分等级需归类

A类成分修表面

这类产品属于细胞间基质类成分。若把细胞视为墙中砖块，此类成分则如同水泥砂浆，补充它们可以迅速挽回日晒导致的角质层水分损失、泛红和其他过敏反应。

比如：

1.NMF天然保湿因子；

2.多糖类：透明质酸、多糖；

3.蛋白类：胶原蛋白、弹性蛋白、蛋白质；

4.氨基酸类：PCA钠、氨基酸；

5.脂质类：卵磷脂、磷脂、神经酰胺；

6.酯类：甘油酯。

B类成分修内在

这类成分具有直接或间接促进胶原蛋白生成的功效，补充它们如同往崩塌的墙体中重新塞回砖块（新的细胞），迅速挽回日晒导致的皮肤损伤、老化。

比如：

硫辛酸、β-葡聚糖、积雪草、银杏、绞股蓝、

石榴提取物、白藜芦醇、水飞蓟素、大豆异黄酮、

葡萄籽原花青素、松树皮原花青素等。

C类成分保后续

这类成分具有后续美白、修复肤色斑驳的功效。补充它们如同重新给砌好的墙粉刷上新的颜色，修复皮肤外观，迅速挽回日晒导致的斑点、发黄和黯沉。

比如：

抗败血酸或其他形态的衍生物

（抗败血酸糖苷、抗败血酸磷酸镁、抗败血酸复合物）、阿魏酸、鞣花酸、杜鹃花酸、辛酰水杨酸等。

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一支抗光老化和抗皱同步达成的早晚精华乳，内含肌肽（Carnosine），配合多种胜肽，能解决因日晒造成的胶原蛋白流失问题，强化弹性蛋白，并有效减少皱纹的产生。

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一支呈现维生素C和阿魏酸超强抗氧化功效的精华，不含色素和香料，针对被环境污染和光老化改变了的熟龄肌，立刻改善粗糙暗黄现象。

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能解决熟龄肌使用美白产品后容易感到干燥的问题，保湿效果长达6小时以上。配方富含维生素C糖苷成分，能淡化晒后色斑，并令肌肤均匀有光彩。

选对成分修复日晒损伤

普通的日晒之后

A类成分

超过30岁的人肌肤锁水能力下降，紫外线掠夺了肌肤中的水分之后，遗留下来的就是老化迹象。每天日晒半个小时的话，最好能在夜间密集补充细胞间基质成分，阻止日晒透支肌肤含水量，同时也能完善皮脂膜功能，守护抗老的第一道防线。

普通的晒红/晒伤

A类成分+B类成分

当皮肤被晒得出现泛红、肿痒、脱皮、碰触刺痛时，可以认定为已经出现了晒后损伤。细胞间质液严重流失、胶原蛋白链断裂也已发生，此时必须“攘外安内”同步进行，夜间补充细胞间质液，白天外涂含有B类抗氧化成分的护肤品（必须达到有效浓度）。

严重的晒伤

A类成分+B类成分+

C类成分

你可以看到严重晒伤的地方灼热、脱皮、起水泡甚至皮下出现血红色的斑块……这些对熟龄肌而言非常危险。因为此后你将面临可能出现的皱纹、面积很大的斑块或者下降好几个色阶的黯沉肤色。严重晒伤时必须避免任何物理损伤，在温和有效的护肤品中找寻拥有A类和B类成分的佼佼者，等肌肤外伤痊愈后确保长时间使用C类美白，肌肤才能 “完好如初”。

日光性皮炎

ABC类成分皆不适宜

日光性皮炎虽然也能定义为一种晒伤，但更属于光毒炎症。A类成分显然无济于事，B类成分也仅仅是在光毒症状痊愈之后才能使用。真正有效的晒后修复措施必须是能同时做到降温和消炎，例如在患处涂抹小苏打水、使用炉甘石溶液或者冰冻的牛奶。严重的日光性皮炎可能要静脉输液或者外涂类固醇药物。

防晒全五星修复方案阻止光老化

紫外线会让熟龄肌不断“革化”。这个可怕的词几乎囊括了皮肤所经历的全部晒后伤害：纹路加深、黄色调加重、角质硬化……皮肤越来越像劣质的皮革。而光老化对皮肤的影响程度是随着年龄增加同时增长的。阻止光老化，对熟龄肌人群而言非常重要，意义等同于抗氧化、抗糖化。

1.即使在阴天也别吝啬防晒霜

熟龄肌人群一定要避免上午10点至下午4点在太阳下长时间停留。即使是在阴天，也有80%的紫外线会到达地面，最好外涂不少于SPF30的防晒品。阴天不要吝啬对皮肤的保护，当太阳更强时，没有什么比专业的遮阳伞更能保护皮肤了。

2.尝试更先进的抗氧化修复成分

光老化的过程其实就是不断地对细胞脂肪酸进行氧化，继而产生自由基的进程。有氧化就有自由基，一些新的成分也正在试图为我们解决难题。例如肌肽（Carnosine），它是最新的强效抗氧化剂，能修复晒后损伤，甚至还能抑制潜在的皮肤癌。

3.帮助肌肤正确地重建

阳光中的UVA能穿透真皮层，破坏胶原纤维。这种损伤同时也导致胶原蛋白出现不寻常的增生，当胶原蛋白链被紫外线每日重复照射，不寻常增生一再叠加，最后形成粗糙的皮肤和皱纹。只修复表面、消除炎症是不够的，还需要使用去角质成分（水杨酸或者维甲酸），“拆掉”无序重建的链键，胶原蛋白呈整齐码放状态的皮肤看上去才细致年轻。

4.侧重美白修复

75%的老年斑在30岁时就已经埋下隐患，皮肤科研究证明，光老化是老年斑的一大诱因。当发现肌肤出现晒斑时，我们必须准备一些以维生素C为代表的强效美白品，尤其是成分中拥有维生素C和阿魏酸的组合，能有效减少80%的日光损伤。

5.选择能提供最大光防护的服装

手臂的肤质会诚实交代你的年龄！所以别忽视服装面料阻止光老化的作用。紧密编织的合成尼龙和聚酯纤维制成的面料能提供最大程度的光防护，而棉和麻能为肌肤吸热，棉麻混织的面料舒适和防晒兼得。

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380元/200ml

维生素E诱导体能赋活肌肤，保持肌肤的正常机能。

Avène

雅漾舒护活泉水

120元/150ml

富含微量元素和二氧化硅，矿物含量均衡，可显著减轻肌肤由于受到各种刺激而产生的反应，舒缓、镇静、修复肌肤敏感症状。

Stenders

施丹兰洋甘菊保湿滋养水

190元/150ml

富含天然脂肪酸，可以快速柔软肌肤。

Lancaster

兰嘉丝汀

舒缓保湿晒后乳

300元/125ml

根据亚洲肌肤特点研制的“黑色素抑制复合配方”，能帮助修复晒后肌肤，并安全温和地持续抑制黑色素的反应。

Innisfree

悦诗风吟维他命夜间修护面膜-绿色维他命 （凉爽舒缓）

99元/100ml

黄瓜萃取物令皮肤舒缓、保湿，维生素E能调节炎症，形成皮肤保护膜，舒缓皮肤及再生修护。

OLVA+

奥洛非臻妍

水凝保湿生物纤维面膜

358元 /33g×3片

创新突破性保湿护肤理念——Aquaporin水通道蛋白即刻补水，以天然微生物培养制造的专利可食用生物纤维面膜材质，安全无刺激。

反方

化妆品配方师教你认清晒后修复类产品的玄机不少针对晒后修护的产品，都号称能修护受损肌肤。但这些修护类产品究竟修护肌肤的什么部分，是修护DNA，还是表皮，还是真皮组织，还是仅仅修复肌肤晒伤、晒红的痕迹？

分清舒缓和修复类产品的不同

从成分方面来说，舒缓和修复是完全不同的两种功能。舒缓可以和抗敏、抗炎归于一类，而修复则是另外一个过程。前面已经提到了常用的修复类成分，那么，预防晒红晒伤的舒缓类成分，也可以分享一些给大家参考：红没药醇、甘草酸衍生物类、洋甘菊提取物、马齿苋提取物等等。

晒伤之后，首先应做好晒后的急救处理，镇定肌肤，再使用修复类产品。而普通的保湿产品，应该是和修复同步或者在修复之后才使用的，所以对于修护的作用不大。而镇静舒缓的产品，多数情况还是预防为主，对晒后急救来说难有理想效果。

不是所有的晒后修复品都能“修复晒后”

晒后修复的美妆品之所以能实现修复效果，主要是内含的护肤成分是皮肤本身所具备的，且具备更好的亲肤性，从而能够修复皮肤屏障系统。此类成分主要有神经酰胺、（卵）磷脂、胆固醇、植物甾醇、特殊靶向的胜肽、表皮生长因子（EGF）等等。不过最后一种成分可以忽略，因为国内基本不存在真正含有EGF的产品，有些产品号称含EGF，也只是噱头而已，不必盲目跟风。

不盲目迷信单一特效成分

无论哪种成分，有效物的含量是最关键的因素，就拿晒后常用的芦荟成分来说，原料上分为芦荟粉和芦荟提取液两类，成本价格相差几十倍，所以绝大多数厂家选择了后者。无论从起效程度还是功效强度来说，不要过分信赖一种成分，有效的产品通常也都是复配型，毕竟单一成分也难见奇效。

抗光老化才是修复的关键

紫外线照射会对肌肤产生比较大的伤害，而且会使肌肤加速衰老。但是很多人还不清楚，即使涂抹了防晒品，同样会加速肌肤老化。防晒成分在吸收紫外线的同时，会释放自由基，而自由基是衰老的原动力。但是这两种衰老程度是不同的，晒伤的老化，要远远高于自由基的老化。所以防晒是必须的，而对于处处存在的光老化而言，抗老是必须重视的一门功课。

可是市场上对于光老化产品的宣传有些过度，造成消费者盲目选购不适合自己的抗老产品。最有针对性的选购，还要从甄别成分方面着手，选择富含“辅酶Q10（成分表中会标注为泛醌）、胶原蛋白、多肽、OPC”等成分的产品即可，无须关注产品宣传语和产品名称。

细胞和DNA修复也不是不可能的，一些小分子配方的产品，复配上特有的成分，比如复合氨基酸、自酿酵母、小分子玻尿酸及三肽等，都可以在一定程度上修复细胞，激发皮肤活力。对于产品价格而言，只是市场定位，与产品品质和效果不能画等号，仍需尊重产品本质，从科学角度来评测。

编辑推荐

La Mer

海蓝之谜

浓缩修护精华露

4000元/50ml

海洋和植物的珍贵有效活性成分，模拟细胞间脂质黏合剂，将受损细胞重新排列、粘连、巩固，重建肌肤结构，强化脆弱肌肤。

SK-II

护肤面膜

760元/6片

PiteraTM富含氨基酸及矿物质，其功能类似NMF（天然保湿因子），可顺利地深入角质层，滋润皮肤。

Jurlique

茱莉蔻洋甘菊舒缓花卉水

360元/100ml

多种草本精华，温和调理肌肤敏感的同时，舒缓晒后及缺水肌肤的不适感。

旅行箱里的晒后复方案不同的旅游胜地，紫外线强弱程度差异很大，而且空气中水分的多少也间接影响晒伤后的复原效果，所以需要针对不同的地区采取适合的晒后修护措施。

编辑推荐

Clarins

娇韵诗晒后倍舒保湿乳

300元/200ml

对抗干燥缺水、氧化晒伤、松弛过敏的万能胶原蛋白修护霜，内含强化五胜肽，迅速补充因日晒流失的胶原蛋白。

海岛畅游

Key：修复工作别等晒后才做，争分夺秒是关键

修复时机：随时给皮肤进行物理降温

炙热的太阳加上不断从肌肤夺走水分的咸海水，经历一天海岛畅游的皮肤损伤巨大。等到回家才修复就太晚了，晒后修复可在玩乐间隙随时进行。选择可直接涂抹在防晒霜上的修复产品，使它不仅可以随时舒缓皮肤，也不影响防晒霜发挥防护功效。

Burt's Bees

芦荟晒后舒缓保湿乳

220元/177ml

99.5%的天然成分，可以直接覆盖在晒伤的肌肤上，免受紫外线的老化损伤，随时舒缓缺水肌肤。

Mario Badescu

黄瓜面膜

236元/59ml

通过黄瓜藤精华、高岭土及麦苗精华，能迅速舒缓肌肤，并立刻清洁毛孔，质地温和，敏感的熟龄肌肤也能使用。

For Beloved One

宠爱之名胶原蛋白修护霜

990元/30ml

对抗干燥缺水、氧化晒伤、松弛过敏的万能胶原蛋白修护霜，内含强化五胜肽，迅速补充因日晒流失的胶原蛋白。

森林徒步

Key：深层清洁和舒缓并举

修复时机：当晚就需要彻底清洁，

然后应视毛孔状况考虑重复次数

潮湿闷热的雨林对肌肤的威胁是毛孔堵塞。肌肤因闷热分泌的油脂和汗水混合防晒产品，很容易造成熟龄肌的角质代谢不畅，闷出红疹和痤疮。回到家后除了要彻底清洁面部，更要考虑使用兼具深层清洁和舒缓效果的面膜，排除满脸长痘的危险。

Esthederm

雅诗敦

全能活肤密集精华露

（丝芙兰独家发售）

670元/15ml

内含四胜肽、绿藻类酵素等高浓度舒缓修复成分，重新启动细胞生长，修复熟龄肌晒后损伤，回复到正常角质代谢。

La Mer

海蓝之谜活肤舒缓喷雾

600元/125ml

内含负离子水分，能迅速唤醒旅途劳顿的肌肤，改变敏感现象的同时，抚平熟龄肌的干燥细纹。

Kiehl’s

科颜氏

亚马逊白泥净致面膜

280元/125ml

能帮助肌肤净化排毒的亚马逊白泥成分，搭配有效舒缓皮肤的库拉索芦荟液汁，实现熟龄肌晒后修复的深层清洁和有效舒缓。

Clarins

娇韵诗恒润奇肌保湿精华液

530元/30ml

能为处于极度干燥环境的肌肤带来年轻活力，释放植物精华和透明质酸复合素，4层补水缓解熟龄肌的干燥和晒后敏感。

Peter Thomas Roth

雅诗敦

彼得罗夫芦荟保湿喷雾化妆水

280元/250ml

不含香料、香精和色素，针对氧化和疲惫产生的自由基，抗击氧化的同时迅速镇静晒后皮肤，同时适合熟龄肌用于深层补水。

峡谷漂流

Key：抗菌是晒后修复的重要一环

修复时机：必须及时清洁皮肤和补水舒缓

穿越峡谷或者河谷漂流时皮肤会接触到各种微生物和细菌，及时地清洁肌肤非常重要。如果你的游程是用净水不太方便的峡谷、山区，可以准备一瓶喷雾或者洁肤液作为晒后的舒缓和清洁使用。

邮轮观光

Key：长效性晒后舒缓

修复时机：当晚用修复精华，并且在甲板上多用保湿型防晒产品

如果你非常喜欢待在甲板上，那么醉人的海风和炽烈的阳光很快就会让你面容憔悴，并迅速出现晒斑。回到冷气十足的船舱，皮肤又面临从湿热到干冷的挑战，所以，夜间待在船舱内必须按秋冬的修复等级来护理皮肤。修复产品应选择长效夜间精华，白天防晒要选择保湿型产品，尽量待在离甲板游泳池水面远一点的地方，以避免阳光折射。

Kiehl's

科颜氏积雪草修护霜

520元/75ml

辩论赛反方 第4篇

(4辩)各位评委大家好。

在这里，无论论辩双方怎样辩论，有一个共同的目标就是安全生产。何为安全生产，安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。人是安全生产的主体，安全工作的根本目的就是为了保护人的生命和财产不受损害，就是为了维护人的生命权益。所以，人是安全工作的目的和核心。“以人为本”是现代企业安全管理的基本原则和核心理念，因此，我方认为：安全生产以人为本。

首先，党的十七大明确提出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本”。抓好安全生产工作，保护人民群众的生命财产安全，代表了最广大人民的根本利益，体现了以人为本作为科学发展观的核心和本质。

其次推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是企业实现跨越式发展的基本前提和保证。

再次当前的安全管理方法，虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。推进安全

生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。综上所述，无论是以科学发展观理念，还是企业要实现跨越式发展的宏伟目标及安全管理工作与时俱进的重要体现来看，所有的一切都揭示这样一个鲜明的主题，安全生产必须以人为本，坚持安全生产以人为本，更新观念，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变，是当代企业界和社会公众的共同意识。以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负；只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。这就是我方的观点，“安全生产以人为本”。

二、陈词：

（1辩）俗话说人命关天，安全生产责任如山。美国著名的社会心理学家马斯洛创造性地提出了人的需求层次理论，在人的需求的五个层次中，生理和安全的需求，是人本能的对生命延续的需求，人在最基本的需求难以保障的条件下，根本谈不上更高层次的需求。安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增

强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

（2辩）安全生产以人为本管理就是增强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。安全生产以人为本的思想，是突出对人的管理，在安全生产中突出亲情化管理，大力推进人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。

（3辩）“智者用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全格言。安全生产以人为本就是处处以员工的生命安全、身心健康为出发点，不断提高安全意识、业务技术、操作技能水平，不断提升员工预防隐患和事故发生的能力，为安全生产管理奠定最基础、最根本、最有力的条件;人制造了设备，设备服务于人，安全生产以人为本就是发现生产过程中设备存在的隐患。我认为最能给与我们启发的是山西屯兰煤矿特大瓦斯爆炸事故，各种资料显示这是一个安全硬件设施齐全的煤矿，安全设施齐全，还有国内最先进的KJ76监控系统，可是并没有阻止事故的发生。痛定思痛，血的教训告诉了我们什么，我认为是对于设备的过分依赖，再先进的设备都比不过工人的责任

心，再好的设备也不是万能的，依赖设备，放松了对于人的安全教育，失去了警惕，也就失去了安全，怎样的痛心啊！

三、自由辩论：

2001年4月22日16时电弧击伤人身事故是由于电气车间主任违章指挥，职工安全意识不强，两票制度未健全造成当事人烧伤面积达47%。

2001年10月25日2点40分炉渣烫伤人身事故，是由于当时人安全意识不强，盲目操作，致使当事人左手轻度烫伤。

2005年12月23日锅炉车间v-10/8型空压机爆裂伤人事故，就是由于试运前检查准备工作不细致，运行工误认为#1活塞式空压机出口门为开启状态（检修时工作票安措要求关闭出口门，正常运行时出口为常开）没有检查（当时试运行时是关的），是造成本次事故的主要原因。而检修人员对二级缸高压气室检查不详细，没有发现陈旧裂纹，运行工在操作时没有起到监督作用，是造成本次事故的次要原因。所以安全生产必须以人为本，要处处以自己、他人的生命安全、身心健康为出发点，不断提高安全意识、业务技术、操作技能水平，不断提升自己的预防隐患和事故发生的能力，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。

四、攻辩：（三辩）刚才我方的一辩二辩四辩选手都已经说过了，安全生产以人为本的观点，我现在重申和归纳如下：

安全生产以人为本”就需要重视人的生命权和健康权；“以人为本”就要遵循“生命第一”的原则；“以人为本”就要将安全纳入优先发展的战略；“以人为本”就要将安全目标置于全面小康的重要地位；“以人为本”就要协调好安全与经济发展的关系。利用以人为本的安全管理方法，大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向，使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”，认识到“安全就是自己和企业最大的效益”，使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南。以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高安全生产技术手段，关心职工的思想和生活，营造和谐工作氛围，使职工能够集中精力、全身心地投入工作，实现企业安全的长治久安。只有安全生产以人为本，我们才能和家人尽享天伦;只有安全生产以人为本，我们才能实现人生的理想和抱负;只有安全生产以人为本，我们电厂才能像今天这样蒸蒸日上;只有安全生产以人为本，我们才能昂首阔步走在同行前面。

五、总结陈词（四辩）

围绕着安全生产以人为本？我方一辩二辩三辩选手已经做了大量的说明。我谨作如下总结：

人的安全意识是安全生产的灵魂，安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工

自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，提升个人的安全意识。

反方辩论稿 第5篇

尊敬的主席同学对方辩友

大家好

我方的辩题为政治与行政不可分。

《法国行政辞典》中把“行政”定义为：“公共服务的总体，从事于政府意志的执行和普遍利益规则的实施”。政治，与指导和影响的政策相关，而行政，则与这一政策的执行相关。这一点展现了二者的紧密关系。

而谈到政治与行政的关系时，我们就不得不提起古德诺在《政治与行政》一书中对政治与行政二分进行的全面和系统的阐释。

首先，古德诺在《政治与行政》一书中强调政治与行政是无法严格区分开来的，它们的分开是相对的，不是绝对的。他认为，“政府的民治程度越低，国家意志表达的功能和国家意志执行的功能的区别就越小。”“尽管政府的这两种功能(政治和行政)的分化非常明显，把这两种功能委派给两个分立的机构行使是不可能的。”很显然，政治与行政职能是相互交叉的。

其次，政治功能与行政功能相互协调。分权原则的极端形式不能作为任何具体政治组织的基础。因为这一原则要求存在分立的政府机构，每个机构只限于行使一种被分开了的政府功能。然而，实际政治的需要，要求国家意志的表达与执行之间协调一致。”而为了求得这种协调，“就必须或者牺牲掉国家意志的表达机构的独立性，或者牺牲掉国家意志执行机构的独立性。要么执行机构必须服从表达机构，要么表达机构必须经常执行机构的控制。只有这样，在政府中才能存在协调。只有这样，真正的国家意志的表达才能成为被普遍遵守的实际的行为规范。”这也就证明古德诺认识到实际的政治需要使政治功能与行政功能分离的想法很难实现，之后他又重点探讨了如何实现这种协调。他认为要实现这种协调，政治必须对行政进行适度的控制，由此他提出了两种模式，一种是体制内控制，另一种是体制外控制，而美国和英国则分属于前后两种。只有这样，真正的民主政府和有效的行政管理才能成为现实。

最后，古德诺对政治与行政二分法最大的贡献在于，他不但强调了政治与行政之间分立的必要性，而且强调了政治与行政之间的协调并对之做出了系统阐释。他指出，国家意志的表达与国家意志的执行之间，必须实现某种程度上的协调，否则就会导致政治的瘫痪。并且，细读《政治与行政》这本著作，就会发现，政治与行政的分离只是一种形式，真正的目的是要实现政治与行政的协调。而这种协调与不可分，也不正是政治与行政得以吸引全世界的学者投身于其中的魅力所在吗？

因此今天我方观点是政治与行政不可分。