城管局局长先进事迹材料

城管局局长先进事迹材料（精选8篇）

城管局局长先进事迹材料 第1篇

事业，因为挚爱而美丽--城管局局长先进事迹材料

提起××区这几年来城市管理的成就，大家有口皆碑。从城市框架的拓展到城乡面貌的焕然一新，从长效管理机制的形成到城市功能的完善，从环境综合整治的明显见效到数字化城管工作的启动……这些巨大变化的发生，人们的嘴边常常挂着一个人的名字，他就是高惠安。行政区划调整，××人第一次和城管事业结缘。正是高惠安——这位执着的精壮汉子，在××城管事业从零起步的发展过程中，凭着不断创新开拓的韧劲和务实的干劲，打造了一支过硬的城管工作队伍，排解了市容市貌监管的“老大难”，让城管走进老百姓心中，为提升城市形象做出了巨大贡献。

市容市貌的监管，历来被认为是城市管理的难点，而对于从服务城市转型到管理城市的××人来说，这更是难上加难。身为××城管“领头羊”的高惠安打破陈规，将执法队伍分成巡查大队、监守大队和机动大队，每个大队每天分三班不间断监管。巡查大队全面巡查监管，监守大队在把守重点的基础上进行小范围巡查，机动大队重点对乱搭乱建、乱挖乱占、乱扫乱倒、践损绿化、各种车辆乱停乱靠、抛洒遗漏等违规行为进行查处。同时采取专业管理与社会管理相结合、专项整治与综合整治相结合、堵截与疏导相结合、巡查与守点相结合、日常管理与重点督办相结合、宣传教育与处罚相结合等措施，使得管理效果达到了“检查不检查一个样、白天晚上一个样、工作日节假日一个样、晴天雨天一个样”。2004年，在扬州创建“最佳人居奖”、“全国卫生城市”复查和“城管系统创优”工作中，××区没有被扣除一分，便是最有力的佐证。

也许大家不会相信，在××城管队伍的成长中，曾有过一段并不阳光的经历。2002年，城管工作在群众评议时名列末位。这个测评结果对刚刚“执掌”××城管的高惠安来说，是一场挑战。是啊，城管与老百姓的生活息息相关，严管重罚往往会触动少部分人员的既得利益，稍有不慎还会受到责难和非议。打造一支政治合格、纪律严明、作风优良、执法文明的城管铁军，已成当务之急。高惠安审时度势，提出了“教育培训强素质、规章制度塑形象、双向选择分优劣、严格考核作保障”等一系列措施。他请来了人大代表和政协委员担任行风监督员，时刻警醒队员以群众满意为唯一目标。他将文明执法的主要内容制成文明执法警示卡，发放到每个队员手中，要求队员们随身携带，以规范队员的执法行为。他在全局推行双向选择，优化组合，以进一步提升队员的工作责任心和事业心。为体验队员们执法的艰辛，高惠安更是在繁重的工作之余，利用8小时以外的休息时间到巡查点跟随队员执勤。他自我加压，时常警醒自己：“要求队员们做到的，首先要自己做到。禁止队员们做的，自己坚决不做”。4年来的历练和打造，使××城管队伍建设和基础工作走在了全市城管行政执法系统的强列。

在高惠安看来：社区就是城市工作服务群众的主阵地和平台。2003年底，城管局在全区机关中率先启动了“城管工作进社区”，使城管工作和群众有了“零距离”的沟通。全局上下走进社区，宣传城管法律法规；城管执法队员和环卫督检员挂钩到社区，做到：公示身份、联系办法、举报电话。每位城管人每周到社区半个工作日，与社区干部和群众交流交心，听取民情民意，帮助解决实际困难。

2004年，正是城市建设动作最多的时期。高惠安在社区走访时了解到，城市改造中被拆除的很多公厕未能及时恢复，给群众生活造成了很大不便。为此，他跑遍了全区上下，实地查看，很快牵头制定了《全区公厕整体建设改造规划》，并迅速落实了具体实施方案。许多社区群众深有感触地说：“以前觉得搞城管的人啊特别不容易亲近，可咱们××的这支队伍却是实实在在，想为我们做点事啊。”

天道酬勤，2004年底，在群众评议中，××城管跃升了19个位次，成为百姓肯定和盛赞的部门之一。与此同时，“城管进社区”这一走在全省同行前列、富有特色的工作，也受到有关方面的肯定和好评。

在城管执法中，高惠安始终关注弱势群体的利益，将群众的困难放在第一位，帮助解决实际问题。2004年初，根据群众反映玉器街和广储门一带马路摊点多、环境较差的情况，高惠安并没有草率地动用执法，而是悄悄地分别在一天的早上5点、中午11点、下午5点三个时间段，来到当地开展调查。他发现：原来旧市场拆迁，居民生活相当不便，同时这一带下岗工人和失业者偏多。在走访中，一位年近60岁的老人对他说：“我家就靠我做点小买卖维持生计，可要是东西让人收了，这还让我们活吗？”高惠安一边帮老人整理摊点，一边耐心地介绍法律法规及有关政策。经过耐心地说服教育，老人明白了违章占道经营的危害，表示今后不再违规经

营了。老人安心地离去了，可高惠安来不及歇脚，连忙赶到区里，在他的建议和协调下，有关部门很快在便益门建起了一个临时性的市场。看着居民生活方便了，看着经营户们规范地接受管理、从容地忙着生计，高惠安说不出的欣慰。

高惠安非常欣赏先进人物徐虎同志的一句话：“你不奉献我不奉献，谁来奉献？你也索取我也索取，向谁索取？”年近50岁的高

惠安，工作起来精气神十足，不知情的人都说他身体好，精力充沛。可有谁知道，他患有较重的哮喘，几年来，他几乎没有休息过星期天，每天早出晚归。无论是在“三创”活动中，还是在市环境综合整治活动中；无论是在重大执法活动中，还是在面临复杂矛盾时，他始终奋战在一线，在他的带领下，××城管人在城市管理和“拆违”中打了一次又一次的漂亮“战役”，为城市综合整治与扬州城市形象做出了巨大贡献。

“我们不是战士，却拼搏在没有硝烟的战场；我们不是卫士，却始终守候在这座城市的身旁；我们不是小草，却默默点缀这座城市的土壤。”在高惠安工作日记的扉页上，写着两行诗意的话。我想读懂这话语背后深厚的力量支撑，可高惠安却平淡地说：城管人，共产党人，为民服务是天职。没有别的，只有甘于付出，甘于奉献！”

“奉献”、“付出”，高惠安平静的话语中，包含了多少辛酸苦辣，包含了多少汗水心血，也许只有他自己才知道。

每个清晨，高惠安去的不是空气清新的花园，他喜欢早早地去菜市场，去聆听商贩们投入的叫卖声；华灯初上的夜晚，忙碌的高惠安常常静静地在城市的马路上踏步，看着××人民恬静地享受这温柔的夜色。是啊，高惠安是幸福的，在他的内心，有一泓涌吐不尽的爱的甘泉，拥抱着挚爱的××大地，拥抱着挚爱的城管事业！甘泉之上，高惠安和城管人更有一颗精神的太阳——那就是信仰。他们坚信：为人民服务是美丽的事业，是崇高的事业，是有作为的事业！

城管局局长先进事迹材料 第2篇

事 迹 材 料

**省**市城管执法局长**，担任局长两年来，坚持用他那种碰硬的、动真的、铁面无私的“三铁”精神搞好市区管理执法，使城区面貌焕然一新，亮点纷呈，呈现更加靓丽秀美，一致通过省级卫生城市验收，他的许多动人事迹和精神被市民传为佳话。

“狠人”面前铁手腕

2010 年 7 月，在原市公用事业局的基础上，挂牌成立了城市管理执法局，**走马上任当第一任局长。他按照”人心不散，工作不松，改革不停”的思路，召开了班子会，召开了局机关，环卫处，园林处，执法大队，公园处等参加的全体职工大会，明确宣布城管执法局三定方案，坚持”有例不废，无例不兴，各司其职，照章办事”的原则，安定人心，稳定局面，干部职工吃下一颗定心丸，个个积极工作，上下出现一个新局面。

接着，张局长深入城区调查，发现乱搭，乱建，乱占，乱摆摊，乱设点的”五乱”现象严重，想到自己这个新局长，担子重，责任大，要治好”五乱”不良现象，必须要有铁手腕。经过访问坐谈，”五乱”不良现象的有***户，而且这些户，大部分都是有靠背柱的”狠人”，不好惹，有的根本惹不起。而这种”五乱”不良现象，影响城市秩序，影响市容市貌，影响交通安全，群众反映强烈。张局长暗下决心：“不治好”五乱”不良现象，决不罢休！”他带领执法大队人马，一头扎进街道，一方面向他们宣传有关政策，大讲”五乱”不良现象的危害，上门做过细思想工作，坚持晓之以理，动之以情，限定时间，让他们自觉搬迁，这

样，张局长每天蒙蒙起床，晚上十一二点钟，有时忙到深夜一二点钟才回家睡觉，他的眼睛熬红了，双睛凹下两个洞，魁梧的身材一下清瘦了20多斤，经过20多个日日夜夜，”五乱”不良现象的有 380 多户自觉搬迁了。但还有 80 多户，属于街霸，巷霸，横行街巷，这些街霸、巷霸、谁也不敢惹、依仗自己兄弟多、拳头多、称王称霸，还编织了当地严密的关系网。**友把他们作为惩处对象，他们扬言：谁敢动了他们一根毫毛，就打得头破血流，有来无回。**经过认真调查，掌握证据后，毫不手软，带领执法大队人马强行拆迁，立案查处。**接到一封群众举报信，反映杨某欺行霸市、敲诈勒索，寻衅滋事，是个谁见谁怕，谁也不敢碰的“街霸”、人称“杨霸天”。杨霸天依靠暴力非法垄断市场，要打谁就打谁，并拒绝管理、暴力抗交税收。有人听说**要处理“街霸”，劝他算了，说“杨霸天”不好惹。“杨霸天”扬言说：“谁敢抓他，就白刀进，红刀出。”**不信这个邪，要为民除害铲霸，他带领执法大队人马，顶着炎炎的热天，深入调查取证，终于弄清“杨霸天”事实，当“杨霸天”开着私人小车，进入酒店，还未享受到酒香饭饱之时，就被公安机关抓获，将他们拘留，并依法对他们进行了处理，要他们在市区街头巷尾张贴自已公开悔过书。这样共有 20 多名各种流氓街霸，**一一进行处理，再也不敢横行霸道，群众拍手称快，街道秩序井然，人心安定，出现新气象。

人之常情面前铁心肠

**在人之常情面前，他不通情，不讲感情，是一副铁心肠。有一位执法人员的父亲是**莫义之交，他儿子在执法中，接受请吃，收受人家礼物被追查出来后，他父亲上门请求**看在俺两人的感情份上放过这一回，**不加思索地说：“感情归感情，感情不能代替法律，法律面前人人平等”。晚上，那位执法人员又送去一条烟，再次请求**高抬贵手，果断**地说：“你儿子是执法人员，是懂法的，有关法律文件规定执法人员”六个严禁’，其中就有严禁吃，拿，卡，要，或接受，勒索财物。应该主动退礼，接受处罚，交待错误。”那父亲只好乖乖走了，走时，**硬是将烟给他带回去，对这位执法人员进行严肃处理。有位浙江老板在市区开了几家连锁店，反映该店经常有十五六岁的小青年上门索要钱物，**迅速带领执法人员赶赴现场，经过一天一夜的调查摸底抓获上门索要钱物小青年，并追回了钱物。浙江老板特地上门，带去一条高级香烟谢情，并说：“你帮了我的忙，这点小意思是人之常情，你一定要收下。”**说：“帮你的忙是我的应尽责任，请你不要客气。”浙江老板临走时不肯带走香烟，**追出门外老远，硬塞到他的怀里，浙江老板非常感激地说：“从没有看到局长，这点小情也这样铁心肠啦。”张局长举一反三，与市区 180 多家大中型店铺、商场，超市签订治安承诺书，改善了投资环境。已吸引 100 多位外地老板来投资创业办公司，开办商场，超市，带动了市区经济发展。张局长在人之常情面前，他带头不吃请、不收礼、不徇私。

亲戚六眷面前铁包公

张局长有许多亲戚六眷住在市内，在法与亲情面前他铁面无私，不讲亲情。他有个远房老表，见他是局长，看到在城市管理上有许多项目，他想找老表搞个工程项目做一做，可老表仗着是亲戚，心想：**“不看僧面也要看佛面”。他找上**，**热情招待他，可他一提起项目工程的事儿，**就说:”老表呀，你一没有文化，二没有资金，三没有承包项目工程执照证书，凭这三条你就没有资格包项目，包工程”，老表被说得哑口无言，乖乖走了。在市区管理执法上，他依法办事，从不徇私情。有家门面店铺，实行门前”四包”后，卫生，绿化，设施，管理跟不上，造成污染，垃圾乱丢乱放，出现脏乱差现象。根据有关文件，对该户进行罚款，限期整改。该户依仗与张局长是远房亲戚，坚持拖着不交罚款，并搬

城管局局长先进事迹材料 第3篇

痛定思痛为城管人去妖魔化

《中华建设》:范主任,您好!江夏在5年前就提出了“城管文化”的概念,但是在很多普通市民和舆论的眼里,城管是粗鲁、没有文化的代名词,是经常被调侃、戏谑的对象,您怎么看待这样的矛盾?

范汉斌:其实,我国真正意义上的城市管理工作起步时间并不长,在过去的工作中,城管在管理方式、方法上引起了很多负面的报道,特别是城管由于工作的方式方法不得体、不得当,引起了社会的强烈反应。如在执法中有出现“捋袖子,掀摊子”等不文明的举措,导致市民称呼城管队员为“土匪城管”。

在城镇化进程深入推进、城乡快速发展的新形势下,江夏区因环境卫生、进城摊贩、拆迁拆违、城乡建设等引发的城市管理问题愈发突显,甚至一些问题因化解不及时、应对不妥当,导致矛盾激化,造成恶劣影响。尤其在流动摊贩管理问题上,摊贩普遍认为“城管像土匪一样”,我们的城管队员成了被管理者惧怕抵触、百姓厌恶抨击、舆论诟病针砭的另类“街匪市霸”,同时也发生了菜农邓春平遭城管围殴、一气之下到江夏区政府门前喝农药自杀等恶性事件,社会反响强烈。

对于这样的事情,我们作为管理者痛心疾首,如何规范、文明执法,让城市文明与和谐,我们觉得必须要有一个合理的方式去引领。

《中华建设》:为了改变城管在市民心中的形象,江夏区进行了哪些总结和反思,将通过何种方式洗脱城管污名化、妖魔化的标签?

范汉斌:通过认真反思总结,我们梳理出了江夏城管工作中存在的主要问题:一是城管工作理念没有树立“以人为本”的理念,认为城管不是“管理”,而是“管住”;二是城管队伍建设没有跟上,执法人员的素质、能力、经验不足,执法手段单一,容易产生与群众对立、工作被动等问题;三是城市管理手段还停留在传统形式上,城管工作服务城市、服务百姓、引领城乡发展的职能没有落到实处。

针对上述问题,2011年,江夏区正式提出城管文化建设,并积极探索、认真谋划有效转变城市管理方式、提升城市管理科学化水平的新路径,以“打造城市管理文化”为根本,按照“文化导向—文化管理—文化城市”的思路不断总结完善,着力建设“城管工作文化”、“城管队伍文化”、“城市管理文化”等三大文化体系,逐步形成了城市管理文化的“江夏模式”。

城管文化的江夏模式

《中华建设》:为什么江夏区会把“文化”作为提升城市管理工作的核心动力?

范汉斌:很多人可能不理解我们为什么把文化建设作为城管工作的重点来抓。我们以600名工作人员管理几十万人口的城市,只能施行“文化治理”,借用专家的智慧提炼城管文化内涵,通过每一次执法和服务互动传达并影响社会大众,逐步形成一致的城市管理理念,在这个一致的文化层面上,市民与城管部门就形成了管理的合力。

江夏区城管委先后多次邀请省市知名作家、高校教授,参与城管文化建设活动。通过创新社会治理体制、提升社会治理能力为指导,以现代城市管理理论为依据,以加强城市综合实力和核心竞争力、彰显城市文化和品牌为目标,以打造“宜居、文明、和谐、诗意”城市环境、提升公众幸福指数为宗旨。

《中华建设》:江夏城管文化的核心内涵是什么?

范汉斌:以文化渗透达成秩序自律,首先需要统一城管文化的核心价值,江夏城管文化的核心内涵归纳起来就是“以人为本、依法行政”!展开来讲是16个字,即“以人为本、以文为魂、城市至美、百姓至福”,我们的工作以平等尊重为基础,服务提升为依托,百姓宜居为核心,城市和谐为目标。

《中华建设》:江夏在城市管理工作中是如何践行“以人为本”的思想呢?

范汉斌:作为城管人,我们要分清楚到底是“为人民管理城市”还是“为城市管理人民”,城市管理工作的主体是满足城市发展和人民生活水平提高的需要,群众满意才是检验城市管理工作的根本标准。管理者必须坚持以人为本,对市民负责、为市民服务、受市民监督、让市民满意,让更多的人生活便利,安居乐业。小商小贩也是这座城市的市民,是城市的主人,也是服务的对象。

城市管理首先是服务,其次是管理,最后才是执法,用服务手段解决70%的问题,用管理手段解决20%的问题,用执法手段解决10%的问题。这种做法,归纳起来就是树立“先服务、后管理”“寓执法于服务、寓服务于执法”的城市治理新理念,采取“疏堵结合、以疏为主”的务实举措,规范城管执法行为,推进执法科学化水平。这样能更进一步接近市民,能与摊贩的声音共同相一致,我们将这些理念注入城管文化以后,我觉得城市管理更体现它的生机和活力,我们管理有章法,市民能接受,摊贩能在协调、有序的管理之中规范经营,和我们城管拉近了距离,和睦相处。近年来,我们一边请教专家,一边落地试验,出台全国首部《江夏区夜市服务与管理办法》,主动设立7个免租费的便民菜市场,接纳2000多个菜贩;帮助出店经营者整理占道货品,为进城瓜农设置定点销售点,为夜市占道摊点划定合法经营时段,为街头擦鞋女修建雨阳篷……江夏城管在市民中的形象有了180度大转变,城管文化的核心价值有了生动表达。

文化建设内强素质外树形象

《中华建设》:江夏城管在加强文化建设方面有哪些举措?

范汉斌:在文化建设上,我们本着“实际、实在、实效”的原则,因地制宜,运用群众喜闻乐见的本土文化元素,着力打造具有江夏本土特色的城管文化,促进江夏区城市管理工作提档升级,文化围墙建设便是代表。

今年5月25日,江夏区开展了“最美工地围墙升级版”启动仪式,现场邀请市民和网友参与创作最美围墙,街拍工地围墙。今年我们将按照美化、亮化、绿化打造具有江夏特色的工地围墙、文化墙。2016年将现有的16800米围墙改造升级,涉及到施工和原有的固有的,焕然一新。

其实早在2011年,我们就开始建设围墙,通过围墙来传递介绍城管文化。截至目前,江夏区累积建设文化墙1.6万米,居于武汉市各区首位,形成了一种独特的街头景致。这几年,我们在执法城区、市区可见我们城管文化墙,过去我们的施工工地到处是灰尘扑面,老百姓出行不方便,是“光灰”的城市。通过有序管理,我们不仅打造了城管文化墙的风景线,更使我们提升了城市管理的形象、品味。我们这个城管文化墙主要是反映地域文化、特色文化、历史文化,我们每个文化墙都有它的特色,比如说谭鑫培路就有一个京剧脸谱的文化墙,古驿道就有古驿道的文化墙,非常受市民欢迎。

《中华建设》:江夏在提升城管执法人员自身文化素质,加强与市民互动上有哪些具体举措?

范汉斌:我认为,城市管理者既是被监督管理的对象,也是现代城市文化与文明的引领者与体现者。因此,首先要加强内部文化建设,通过举办多种形式的文化活动,做一个有文化、有魅力、有内涵的城管人。

根据专家的指导,我们采取了3项措施,强化内部价值共识。首先是评选城管“双十星”,每年在全区范围内评选10名“城管之星”和10名“支持城管之星”,突出典型示范带动作用。其次是组织职业道德教育培训,每年组织千余名城管干部职工参加封闭式教育培训,专项学习法律、礼仪、道德、纪律等,提升执法队员综合素质。第三是定期举办江夏城管文化研讨会,加强城管文化交流。

城管人要想改变被刻意妖魔化的处境,队伍的自身文化建设至关重要。优秀的城管人是优秀城管文化的载体和物化,学习和传播“城管之星”事迹,本质上是学习优秀的城管文化;只要先进的城管文化占据了主流价值观,不仅过去的粗暴管理手段会自觉遁形,部分市民群众的不文明行为也会收敛,这就是我们追求的城市文化治理。当然,最后也离不开广大市民的理解和支持。江夏区尝试多种渠道与市民互动,把优秀的城管文化传播出去,溶入区域文化血脉。近5年来,我们坚持以“文艺感染人、文化熏陶人”,与区委宣传部联合开展城管文化艺术节活动,举办了篮球赛、象棋赛、羽毛球赛、拔河比赛、“爱我江夏”扮靓城市庆“五一”京剧晚会、庆“七一”青歌赛、百花奖城管专场文艺晚会、城管“双十星”评选及颁奖文艺晚会、“爱我江夏”书画赛和征文等活动。

这些活动不仅在城管领域开展,还通过成立城管文化艺术团,组织与楚剧团、京剧社联手,走向市场、走向社会,为广大市民表演喜闻乐见的节目。此外,我们还邀请陆鸣等专业演员,将真实的城管故事搬上荧屏,拍摄了《都市茶座》之《亲历城管》、《马路天使》等,以上种种措施不仅彰显了江夏城管人的多才多艺和人文素养,还与市民拉近了距离,收获不少关注度和好评。

我们希望让每一个被管理者成为城市美好环境的合作创建者,让他们参与城市环境建设,同时也让他们进一步理解城管的工作。城市建设需要每个人参与,自觉约束不良行为,在面对与城管有关信息传递的同时,少一些情绪的宣泄,多一分理智,客观地判断,谨慎地表达观点。

《中华建设》:在我们日常的服务执法活动中,有哪些事例能体现我们城管文化的力量?

范汉斌:去年6月,我们的城管队员程时志在复江道劝说一个烧烤摊时,背上被突然发怒的摊主插上一大把烧烤竹签。几名路过的大学生见状连忙帮他拔签止血,一个摩托车主载他驶向医院……有的人说评上了“城管之星”的程时志等人,看起来可真“怂”。

而程时志则认为,路人评论那一幕,竹签插背那一刻,文明城管的基因就已传到路人、大学生和摩托车主身上。我对我们江夏城管人能有这样的思想和觉悟感到很欣慰,也很骄傲和自豪。我们还有一位叫李国栋的城管队员,秀山社区是他负责的保洁点,社区里有个烧锅炉的老爹爹,家里家外堆满了柴火和煤团。队员们想了很多办法,老爹爹就是不同意清理柴火。李国栋得知老爹爹喜欢抽烟、下棋,就备了两盒烟,与老爹爹下了一下午棋。边下棋边做工作,竟把老爹爹说服了,秀山社区成了江夏区环卫保洁的示范单位。

这样的例子还有很多,江夏城管为保护优秀城管文化的基因,制定了严格的纪律和监督措施。街头执法以劝阻为主,必要时帮违法摊贩搬东西清理现场,遇到不理解的摊主则多次进店解释,“攻心为上、攻城为下”。规范的执法累积着文明的力量,这些力量正通过多种方式向市民传递。

《中华建设》:范主任能否为我们描绘一下,在文化引导下江夏城市管理工作的远景目标?

范汉斌:在今后的工作中,我们将继续借力文化,构建城管文明,以文明的名义将全体市民变成城管服务者。服务在先的城管队员,工作中的言谈举止,都是优秀城管文化的生动表达,都能成为文化的传播者。人们看多了就会接受,在此后的另一次街头邂逅,他们完全可能遵从进入体内的文化基因,变身为城市秩序的守护者。如此下去,优秀城管文化将逐渐根植于社会文化基因,渗透于市民血脉,城市管理或许无需再管。

区城管局先进个人事迹材料 第4篇

一、依法行政，严格执法

作为绿化办的监察负责人，担负着全区的绿化监察管理工作。她深知自己的任务重、责任大，为了完成领导交给的任务，她没有节假日、星期天。不论严寒酷暑，亲自下现场巡视在铁西的绿地、游园、街路上。对街路上有违章挖掘、占用绿地的现象，每次都是及时制止，以法处理，决不手软。并按程序将破坏的绿地、树木现场进行实地拍照，按相关规定收取树木补偿费和绿地占用费。由于她对工作认真负责，所以，每年绿化办都能按时完成或超额完成绿地补偿费上缴工作，2008年收取绿地占用费50余万元，按规定进行了专户存储，为财政收入做出了贡献。对不配合工作的开发建设单位，按程序将违章照片和违章报告进行整理，报送执法局处理。由于她对工作的高度负责，对每个毁绿事件都能做到了依法办事件件有落实，五年间共查处毁绿事件达300余起，为国家减少了经济损失。

二、热情服务，树立形象

对开发建设单位她始终坚持“跟踪服务、主动服务、及时服务”的三服务方针，努力为开发建设单位服务，树立了我局良好的执法形象。

绿化监察工作是一项琐碎复杂的工作，为了在第一时间掌握第一手资料，她对每项业务都是风雨无阻亲自到现场勘察。在现场能办的马上就办，对当时解决不了的问题及时向上级领导汇报；

对不合理的要求，坚决不予办理，同时在现场及时与建设单位进行真诚沟通，耐心讲解，使建设单位心服口服。由于她对开发建设单位服务热情周到，随叫随到，办件及时，审批及时，迁移树木及时，确保了开发建设项目的顺利进行。

三、吃苦耐劳，争作表率

xx同志作为绿化监察的负责人，任何事情她都以身作则，要求别人做到的，她首先做到。工业滤布近几年，在各项迎检和创建活动中，xx同志经常加班加点、毫无怨言地勤奋工作。在“十、一”迎检活动中，为了抢进度，对沈辽路云峰街十马路交汇处由于安装供暖管网被破坏的绿地要及时恢复，她安排基层单位利用星期天抓紧施工，在施工中她全程跟踪，由于过度劳累发高烧，同志们让她去医院，可她死活不肯，硬是带病坚持工作，直到最后将土回填好、树木栽植好，现场也清理的干干净净她才去了医院。

绿化工作是一项社会热点工作，绿化成果的好坏，直接影响到居民生活环境，生活质量。所以绿化工作也是新闻媒体、市民关注的焦点问题，每当接到市民打来的投诉电话，滤布无论早上晚上，还是中午吃饭，她都能及时赶到现场对占用绿地、挖掘绿地或违章建筑的现象进行处理。有时她正在下班回家的路上或已回到家里，突然接到电话她二话不说，立刻赶到现场处理问题，由于她的表率作用，带动着大家勤奋地工作着。

四、自我加压自我激励

果业局局长先进事迹材料 第5篇

记ⅩⅩ果业局局长ⅩⅩ同志先进事迹

ⅩⅩ大地，苹果飘香。苹果产业正在日益蓬勃发展，同时也在改变着黄土地农民面朝黄土的命运。近年来，ⅩⅩ果区农民人均收入达到了万元以上，苹果收入占到农民人均纯收入的80%以上，ⅩⅩ农民真正走上了致富奔小康之路。在这个产业发展的大军中有一个埋头苦干，爱岗敬业，引领ⅩⅩ苹果产业腾飞的领跑者，他就是ⅩⅩ果业局局长ⅩⅩ。

1985年6月ⅩⅩ毕业于延安林校，先后在林业局、农工部和县委办、直罗、寺仙乡工作，ⅩⅩ年调入ⅩⅩ果业局工作至今。长期的农村工作，使他深深的感受到农民的饥苦，更懂得只有发展主导产业，才能使农民真正摆托贫困，走向富裕。从踏入果业局大门的那天起，他更明白自己肩上的责任，他不仅担负着党和人民的责任，更担负着让ⅩⅩ果业走向产供销、加贮运一体化产业化发展道路的重任。六年来，他严以履己，兢兢业业，用自己的力量，让ⅩⅩ苹果产业创下了历史的辉煌。县果业局被县委、县政府评为ⅩⅩ争资金、争项目第一名和ⅩⅩ年、ⅩⅩ年ⅩⅩ年被县委评为综合考评先进单位；ⅩⅩ年3月被省果业局评为果业先进单位；被市农牧局评为ⅩⅩ“创佳评差”竞赛活动最佳单位；ⅩⅩ年6月被延安市委授予基层满意的县区涉农部门。ⅩⅩ年1月，ⅩⅩ被辉煌十五和谐陕西大型新闻调查活动

评审委员会评为“十五”陕西果业强县；3月被省政府授予果业先进县称号；ⅩⅩ年8月被中国果品流通协会授予“全国苹果二十强县”和“中国优质苹果基地重点县”称号。2011年被国家林业总局授予苹果标准化示范县。

钻研业务 不断充实强素质

果业是一个技术日新月异，不断更新变化的产业，为了更快的适应工作岗位，熟悉苹果的周年管理，了解国内外、省内外苹果生产、销售形势，最新产销动态，他每天在繁忙的工作之余，不断阅读《苹果入门到精通》、《中国果树》、《山西果树》和《西北园艺》等专业书刊，摘抄学习笔记十万余字，撰写《壁蜂授粉技术试验、推广与应用》论文曾获得延安市科技奖。同时，为了能够了解国内外苹果产销动态和国家关于对果业的政策方针，已入不惑之年的他，夜晚常常一边看着计算机书，一边坐在办公桌前操作，从一个对计算机熟然不知的“门外汉”，变成一个能够打字、浏览、下载的精通者。由于自身的亲身亲历，使他对“信息”在苹果产业中发展的桥梁和纽带作用更感到格外的重要。ⅩⅩ年9月，他进一步加强全县苹果产业信息化的发展，为县信息中心配备了电脑、宽带，同时在乡镇以果树站为载体，办起信息站，村上以果农大户为点，通过电话形成信息点，同时，派专人前往省、市信息中心培训，建成县级信息中心1个，苹果主产乡镇信息站9个，村级信息点20个。形成了“县有中心，乡镇有站，村有点”的苹果信息网络化服务体系，成为连接果农与客商，政府与果农的桥梁，也为ⅩⅩ苹果的销售起到积极的促进作用。近年

来，县信息中心共编辑《ⅩⅩ果业信息》90余期，发布《ⅩⅩ苹果产销价格》500多期，并向中国农产品信息网、陕西省果业信息网、延安市农业网、ⅩⅩ农业网、《陕西科技报》、《陕西果农报》发送果业动态新闻、技术和产销信息100多条，为ⅩⅩ苹果产业的健康快速发展营造了良好的信息氛围。在提高业务素质的同时，他牢牢记住加强政治学习对于一个党员的重要性，他每天坚持政治学习半小时，认真阅读《邓小平理论》、《人民日报》、《领导科学》等党报、党刊，学习党的路线、方针、政策，学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等，使自己的政治理论素质，党性修养有了较高提高，人生观和世界观、价值观得到进一步的增强。同时在工作中，他严于律己，一身做则、勤政廉洁，自觉抵制各种不正之风，做一个服务于人民的好公仆。

典型示范

提升产业总水平

典型示范带动，是苹果新优技术得到普及和推广的重要途径。近年，由于花期冻害频繁，加之全县果园普遍存在品种单一，授粉品种不足，座果率底的现状。面对现状，他多次下乡，站在果园看着受冻的花，急在心里。当他看到网上有一种专门用于苹果授粉的“角额壁蜂”在山东省的果园管理上已普遍推广使用。第二天他便带领技术员，坐上前往山东栖霞的火车，学习引进壁蜂50万头，在全县羊泉、钳

二、交道等九个苹果主产乡镇设点开展对比试验示范，经过多年观察实验，数据对比与总结，形成了一整套的技术体系。ⅩⅩ年壁蜂授粉技术和人工授粉技术在全县得

到大面积推广，有力的提高了苹果的座果率，也增强了苹果产业抵御自然灾害的能力。ⅩⅩ年，全省上下全面推广以“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四大技术，“大改形”技术可以说是苹果产业上的一次技术革命，它曾使一直沉浸于传统技术多枝多果多产量的果农，仿佛受到了一次春雷的袭击。寒风凛冽，他倚窗沉思，白天果园里老妪的痛苦声，仿佛还在他的耳边长鸣，他明白一支大枝上要结多少苹果，果农们心疼他们的产量。可他更明白，果农他们不明白去掉这支大枝，来年的苹果产量不会减少，反而产量和质量会更加提高。前一个月在中日友好观光果园里参观时，那一个个果形端正，果子个大的优质苹果让他留恋。“对，只有带一部分人走出去看，才能让这项技术得到推广”。第二天，他便到政府找领导，亲自带领几个果农大户和技术骨干连夜去北京参观学习，然后用照片和果农的亲身经历宣传。他常常站在果园里，将剪下的树枝用一台台砰去秤，笑着说：“剪你多少枝，来年给你还多少果”。偶尔一次下乡，他看见一个果农用泥巴去包裹修剪后的大伤口，他看后，就细细琢磨，连续三天去那个果园去观察，并且和涂沫封剪油的伤口进行对比，觉得这个办法既省钱又实用，就召集全体技术人员召开现场会，在全县范围内推广使用。寒风吹红了他的脸庞，吹咧了他的嘴唇，可看着全县上下大改形风风火火的场面，他的心是暖的。在学习中实践，在实践中学习，使他和果农打成一片，成为果农的好朋友。多年来，全县共建成高标准苹果示范园2万多亩，其中新建省级示范园14个1920亩，累计达3198亩，市级示范园4000亩，县乡级示范园1.48

万亩，建成现代农业示范区2.6万亩。特别是在ⅩⅩ年“国际苹果产业技术论坛和全省果业局长会上”的高标准“草、畜、沼、水、库”五配套生态示范园，获得15个国家和地区200多名代表的一致好评，也成为本次国际苹果技术论坛会上的一道风景线。项目带动 促进产业大发展

苹果产业要发展，要实现质量和产量的双丰收，资金则是其快速飞跃发展的坚实后盾。ⅩⅩ深知县财政的困难，几年来，先后前往省市跑项目、争资金，投入苹果标准化生产管理中。先后争取了《西北黄土高原陕西省优质苹果示范基地项目》、《ⅩⅩ苹果标准化生产示范园建设项目》、《ⅩⅩ苹果生态示范村建设项目》、《省级优质苹果示范园套袋补贴项目》和《ⅩⅩ千亩有机苹果试验示范基地建设项目》等多个果业项目，共争取落实项目资金累计达1200余万元，有效的带动和提高了全县果园管理水平，使苹果优果率达到80%以上，截止目前，全县已建成绿色食品苹果基地17万亩，全部按照绿色食品生产技术规程进行管理。在他的辛勤努力下，ⅩⅩ的苹果园已换上了红白相间的铁丝网围栏，园貌整齐的果园，树上有白色的防雹网，树下有耀眼的反光膜，树枝上悬挂着幼虫板、黄板、杀虫灯等生物、物理防治病虫害技术，树中间则结满了红色芳香的诱人苹果，果香四溢，丰收的喜乐洋溢在果农的笑脸，也甜在这位几年来跑遍全县13个乡镇220个苹果生产村田间地头的果业人心里。ⅩⅩ年争取到财政支持现代农业（果业）项目，总投资500多万元，在钳

二、羊泉、吉子现3乡镇建成26000亩高标准苹果示范区。全县苹果生产以“381”（即：亩留果树30株，亩施农家肥8000斤，亩产值1万元）优果工程为重点，着力抓好四大技术推广、生态示范村建设、有机苹果基地认证、示范园建设、幼树管理等工作。

开拓市场 强化销售铸品牌

苹果生产管理水平快速提高，产量质量逐年提升，随之而来的就是苹果的销售问题。经过认真思考，他清楚地认识到，要做大做强苹果销售工作，必须扎实下苦功夫，下大力气。首先，要发展壮大县内果品营销企业。针对苹果产量逐年增加，销售难度越来越大的情况。他亲自带领主管苹果营销工作的副局长，对全县果品营销企业、苹果专业合作社逐一摸底调研，全面掌握了全县果品营销企业的发展现状。继而，他又多次向县政府建议扶持发展和壮大县内果品龙头企业，并亲手拿出了果品企业扶持发展优惠政策的建议案，积极促成了县政府对果品营销企业在银行贷款、贮藏技术培训、营销培训、税费减免、项目建设等方面的优惠政策的出台，对全县果品营销企业的发展壮大起到了积极地推动作用。其次，要内外兼修，实现产销两旺。对内加强苹果销售环境综合整治，开通苹果销售绿色通道，多部门联动，强化社会治安和客运货运整治，确保客商人身、财物安全，加大苹果交易纠纷处理力度，保障客商合法权益不受侵犯，保证引得来客商，留得住客商。对外积极开发销售市场，拓宽苹果销售渠道。为节省人力、财力、物力，保证市场开发成效，他亲自赴沿海省份销售市场调研、考察。通过考察，将广东佛山、上海、云南瑞丽作为打开市场的试点。经县委、县政府同意，ⅩⅩ年10月ⅩⅩ苹果佛山销售基地正式挂牌运营，当年销售苹果1300余吨，今年销售970多吨。今年新建云南瑞丽边贸交易市场，目前已向缅甸出口270多吨。外销市场的建设，不仅为ⅩⅩ果业企业带来了丰厚的回报，更对ⅩⅩ苹果的宣传推介起到了巨大的作用，使ⅩⅩ苹果在广东、云南的市场知名度和消费者知晓率大幅提高。再次，要

加大苹果宣传力度，提升ⅩⅩ苹果品牌声誉。苹果的宣传不仅仅局限于媒体宣传和参加水果评优会、博览会等，更重要的是宣传工作要贴近市场，贴近消费者，也只有市场和消费者了解了产品，产品才有销售的市场。为此，他几次三番向领导建议，申请专项经费用于苹果宣传工作。在宣传上，他带领营销人员和果品营销企业先后赴云南、广东、上海、成都等地，创新性的与水果经销商、消费者面对面，举办推介会、品鉴会，是他们不仅看到ⅩⅩ苹果的外在品质，更能切身体会到ⅩⅩ苹果的内在品质，从而使ⅩⅩ苹果在部分大中城市的知名度快速提高，“ⅩⅩ苹果”已成为许多消费者购买苹果的首选。

川塬并举 实现共同富裕

踏入ⅩⅩ塬区的苹果主产乡镇，看着一座座楼房瓦房，一辆辆崭新的私家车，ⅩⅩ深深的感到苹果这个产业为塬区人民生活改变起到了主导作用，真正的让农民的腰包鼓了。ⅩⅩ年春节，他回到了久别的家乡川道的张村驿镇芦村沟村，望着年已花甲的父母，他背过父母流下了心酸的眼泪。这几年为了苹果产业，他几乎整天奔波在塬面的乡镇上，就连有病的父亲也是托人把药捎回家，忠效不能两全，他深知党和人民给予他的重担。他走在村里的路上和几位老人聊起家常，看着他们依然过着贫困的生活，他感到无比的心酸。春节过后，他匆匆找主管县长，提出要在川道乡镇的空闲山地大力发展苹果产业，特别是以澳洲青苹为主的加工型苹果，从而实现川塬并举，鲜食型与加工型苹果融合的产业化发展模式，加快川道产业发展，实现塬川农民共同富裕的设

想。ⅩⅩ年10月份，他邀请省市专家深入张村驿、直罗、张家湾等川道乡镇，对其气候条件、水土条件进行论证考察，通过详细精密的考察论证，ⅩⅩ年，县上将苹果产业的发展规模扩张的重心转到川道乡镇，出台了《关于发展川道乡镇特色产业的决定》，计划在ⅩⅩ-2012年在川道乡镇和塬区宜果地发展苹果面积4万亩。同时拨付151万元资金用于调运苗木。为了能够调运到优质苗木，建立高标准果园。他亲自带领技术员前往白水、杨凌、甘肃等地实地考察，为了节约时间，他一天十几个小时坐在车上，病痛时吃颗药，晚上打上点滴，第二天继续工作。近年来全县共建成高标准、高质量的苹果新建园5万余亩，其中澳洲青苹2.6万亩，为县上引资建成的年生产浓缩果汁3万吨的恒兴果汁加工厂提供充足的原材料打下了坚实的基础，也为川道农民致富搭建了一辆快班车。

爱岗敬业 表里如一树形象

自进入果业系统以来，他处处严格要求自己，尽职尽力干好每一项工作。为了高质量和创造性地为苹果产业发展出谋划策，贡献自己的力量，他每天总是早上提前半小时来到办公室，下班后最后一个人离开。礼拜天、节假日加班下乡更是家常便饮。在短短的几年里，他在自己的工作岗位上兢兢业业，吃苦耐劳，严予律己的工作，取得了丰硕的成果，使ⅩⅩ的苹果产业化实现了质的飞跃，实现了生产、销售、加工、贮藏一体化的产业化模式，更使ⅩⅩ苹果走向了生产绿色苹果，迈进有机苹果生产的步伐。在工作实践中，他总是在干中学，学中干，理论与实践相结合，解决了许多生产中存在的问题，也总结了一整套苹果标准化生产管理技术和壁蜂授粉、铺设反光膜等多项新优技术，有力的推动着ⅩⅩ苹果产业的健康持续发展。

市城管执法局中队长先进事迹材料 第6篇

“我始终坚信，只有用心思考，不断创新，才能创造一流业绩，真正担负起共产党员的光荣使命。”

创新出活力，创新出成绩。5月，市城管执法局女子中队刚刚组建之

时，12名同志除了以外，都是刚毕业的大学生。这样一支年轻的“女子学生军”，怎么开展工作？经过向领导和老同志请教和认真思考，充分发挥女同志耐心、细心、诚心、热心的特点，创新工作理念，开展柔性执法。以建立健全城管执法工作的长效机制为目标，探索推行了以“目标责任科学化、中队管理规范化、执法工作精细化、为民服务人性化”为重点的精细化管理制度，圆满地完成了我市创建国家卫生城市、国家环保模范城市、省级园林城市、省级无障碍城市、国家文明城市等创城检查，书圣文化节以及各级领导视察等重大活动的城市环境保障任务。4年来，女子中队各项工作走在了全局前列，没有出现一起安全事故。女子中队的精细化管理经验，被市局在面上推广。

“我永远铭记，喊破嗓子，不如干出样子，努力奉献，做好工作，是一名共产党员应尽的职责。”

“喊破嗓子，不如干出样子”。不论是岗位练兵、业务学习，还是一线执法、面对危险，她总是率先垂范，始终坚持学在前头、干在前头。有一次，在银雀山路广场南侧徒步巡查时，发现一小贩在路上卖年糕，她上前要求其退到市场或小区去卖。小贩装作喝醉了酒，装疯卖傻，威胁说“今天谁不让我卖，我就让谁躺下”，边说边挥舞着手中的刀子。她神态自若地向该男子继续宣传和讲解有关政策和规定，最终促使该男子服从了管理。寒来暑往，风吹日晒，她与伙伴们一起充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的城管精神，始终坚持走在执法的最前线，每天徒步巡查七八个小时，奔波10余公里。多年来，这一做法始终保留下来，成为女子中队搞好队伍建设的一项传统。

“我觉得，执法就是服务，关心人、帮助人，把群众的利益和冷暖始终放在心头，是一名中队长的责任。”

“不是执法相对人的思想觉悟低、素质差，而是我们的工作不到位、不够细”。在具体工作中，始终坚持以人为本，面对相对弱势的执法相对人，科学使用行政处罚自由裁量权，把执法的过程，变成联系群众、服务群众、发动群众、争取群众的过程。带领女子中队选定了1个特困户、10个帮扶户、100个带动户，开展“置业服务”与“帮一扶十带百”活动，为一些困难群众解决了生活出路，使他们走出了困境。这些活动的开展，极大地密切了执法队员与群众的关系，化解了大量社会矛盾。

国土资源局局长先进事迹材料 第7篇

他政治素质好，具有很高的政治素质和良好的思想品德。能自觉地加强党性修养，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是xx“三个代表”重要思想，在事关方向、原则问题上的立场、观点能同党中央保持一致。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，自觉地为群众谋利益，从不计较个人得失。坚持原则，公道正派，克己奉公，以身作则，谦虚谨慎，清正廉洁，是忠实的实践“三个代表”的楷模。

他熟悉国土资源工作，经验丰富，知识面宽，素质很好。善于运用马克思主义的立场、观点、方法和市场经济规律，尤其是按照“三个代表”要求，分析观察解决新问题。看问题远见卓识，超前性强，切合实际，富有创造性。多年的工作中，当一把手运筹帷幄，智谋过人。

他组织领导能力强，工作科学决策，具有开拓创新精神。****年*月份新的国土资源局后，针对单位合并后凝聚力差、工作难度较大的状况，他想办法首先统一了班子的思想，重新调整分工，用其所长，注意发挥副手的作用，使副手有职有权，有目标有责任。同时在全局实行中层干部竞争上岗，有*名一般干部竞聘为副股长，*名副股长又都晋升为正股，先后有*名同志加入党组织，极大地调动了领导班子和职工的积极性。在此基础上，在每年召开的全市国土资源管理工作会议上，摆事实，讲道理，分析形势，找自己优势，进一步统一思想，明确工作思路，教工作方法，坚定了迎难而上的信心。他还利用任市委委员、市长助理、市政府党组成员的优势，多次向市领导汇报和协调解决国土资源管理工作难题，引起了市委、市政府对国土资源工作的高度重视，推动了全市国土资源工作的顺利开展。****年以来，他主要做了以下几方面工作。

一是抓学习、重培训，全体人员的整体素质进一步提高。新的国土资源局组建后，针对单位合并岗位新、人员合并业务生、工作合并难适应的实际，在狠抓“三个代表”重要思想学习，强化人员政治素质的同时，采取了一办班二轮训三帮带的办法，狠抓人员业务学习。通过在**农学院设立国土资源干部专修班，通过多种形式进行国土资源管理业务培训与轮训，提高了全体人员的业务水平，为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

二是抓整顿、严执法，土地使用和矿业秩序进一步好转。按照土地秩序抓规范、矿业秩序抓整顿、执法监察抓责任的工作思路，他始终把土地市场秩序和矿业秩序整顿作为国土资源管理工作的重中之重，不断强化措施，从严整治，制止土地违法案件**起，立案查处土地违法案件**起，没收非法建筑物*****平方米，收缴罚款***余万元，申请市法院拆除违法建筑****.**平方米；炸毁死灰复燃的私开矿**座，制止和取缔挖露头煤的矿点**个、非法采沙*起、无证私开石料厂*个，收缴罚款**万元，没收设备***台（件），申请法院强行关闭私开矿**座，没收矿产品价值***.**万元，行政拘留**人，移交公安机关追究刑事责任**案** 人，从而使全市土地和矿业秩序有了明显好转。

三是抓重点、求突破，国有土地资产管理进一步规范。先后设立了**市土地统征储备中心和土地市场，建立健全了土地资产运营六项制度，调整充实了国有土地资产管理领导组，全面推行“五统一”管理机制，加大土地统征和招拍挂出让力度，共统征土地****亩，收回国有土地**.**亩，三次累计拍卖土地***.**亩，收缴土地出让金****.*万元，为城市建设提供了有力的用地保障和资金支持。

四是抓服务、促发展，工作作风进一步转变。为了给全市经济建设创造宽松环境，他从改进作风入手，积极组织力量，提前介入，全方位参与，为新禹高速公路、***国道改线、山西铝厂三期和市上重点工程及民营企业提供优质服务，年内共报送**宗****.*亩企业用地，并严格依据规划，边补边占，开发成田****.*亩，保证了征占用地后耕地总量不减少。同时完成了****亩黄河滩涂开发工程，配合有关部门完成了煤矿的复产验收工作，为**家矿山企业及时办理了采矿权延续变更手续，促进了全市的经济发展。

五是抓管理、重落实，各项业务基础进一步夯实。全面完成了地籍堪丈、规划修编、矿山年检、地质灾害防治、基础测绘等工作，进一步夯实了各项业务基础。

计划生育局局长事迹材料 第8篇

第二届“株洲市十佳青年公仆”候选人推荐材料 务实进取 开拓创新 无私奉献 ――记株洲市荷塘区计划生育局局长郭莉 郭莉同志先后在株洲市道路绿化管理处、株洲市城建局、荷塘区妇联、荷塘铺乡、宋家桥街道办事处、荷塘区计划生育局工作。熟悉郭莉同志的人都知道，她对待工作极为认真负责，以“战斗力强”而著称，无论在哪个岗位上，都以爱岗敬业、成绩突出而受到领导的肯定、机关干部的尊敬和群众的一致好评。 1989年7月，郭莉同志从省司法学校毕业分配到株洲市道路绿化管理处行道班组工作，由于工作刻苦、肯学肯钻，1990年4月调至处机关办公室工作。1991年国家颁布《行政诉讼法》，1991年3月因工作需要借调到株洲市城建局法制科和办公室工作，在此期间郭莉同志运用自己所学的专业知识积极宣传授课并多次帮助群众拟写法律文书和提供法律咨询，受到群众的赞扬。 1992年3月郭莉同志调至原东区妇联工作，1993年6月加入中国共产党，3月提拔为妇联副主席并当选为株洲市第八次妇女代表大会代表，在区妇联工作期间连续多年被评为“市优秀妇女工作者”，并记二等功一次。 1月，郭莉同志调至荷塘区荷塘铺乡任党委副书记，分管组织人事、群团和党政办工作，她参与了荷塘铺乡重大事项的决策和主要矛盾的协调解决，被评为“荷塘区十佳优秀基层青年干部”。 ，郭莉同志调至荷塘区宋家桥街道办事处任党委副书记、办事处主任，她围绕财源建设、计划生育、社区建设和企业改制卓有成效地开展工作，使、成为宋家桥街道办事处历史上的全面丰收年，计划生育工作20、20连续两年获得全市16个街道办事处第一名，经济目标管理考核、招商引资工作获得区红旗单位称号，她所在的党委、行政领导班子经区组织部考察连续两年被评为“优秀班子”。由于工作出色、成绩突出，郭莉同志20至年连续四年年度考核均为优秀， 年、2003年连续两年被区政府记三等功，2002年11月光荣当选为株洲市第十二届人民代表大会代表。 在繁忙的工作之余，郭莉同志也没忘记加强学习，不断提高政治理论素质和业务素质，更好的为党工作、为群众服务。1991年～1993年她参加湘谭大学法律专业自考取得大专文凭，1995年～参加中央党校函授班学习并取得本科文凭，调到荷塘区计生局后她马上找来计划生育法律法规及相关业务书籍加班加点进行学习，迅速转换角色，开展工作。 明确目标 协调全局 2002年12月，郭莉同志面临着人生中的一次重要挑战，因工作需要她调至荷塘区计划生育局任局长。计划生育工作被称为“天下第一难事”，荷塘区的计划生育工作虽然连续多年处在省、市先进行列，但由于市场经济的进一步发展，计生工作的新情况新问题层出不穷，流动人口管理、户籍、婚姻制度改革及企业改制给计生工作带来一系列困难和问题，计生工作如逆水行舟，不进则退，一付无形的重担压在了她的肩上。 郭莉同志意识到荷塘区计生工作要更上一层楼，就必须提出新的、更高的目标，因此把2003年全区人口与计划生育工作目标定为：以稳定低生育水平为核心，提高出生人口素质，夯实工作基础，打造荷塘品牌，争创全省人口与计划生育模范城区。 计生局虽然不是经济工作部门，但作为可持续发展战略中的重要一环，计生工作所产生的经济效益和社会效益是任何一个经济工作部门都不能相比的。郭莉同志定期向区委、区政府实事求是地汇报工作情况，对于难点、热点问题，通过调查研究提出可行性建议，为领导决策提供科学依据。上级有新政策出台，她第一个向区里主要领导汇报、宣传。为加强荷塘区计生工作，促进工作水平，在她的呼吁和建议下，2003年区委、区政府先后出台了《区委、区政府关于加强计划生育工作若干规定》、《关于加强城市社区计划生育工作的意见》和《关于进一步加强房地产和私营企业计划生育工作管理办法》。正是由于她的努力争取，区委、区政府更加重视计划生育工作，把计划生育工作列入全区三大块工作之一，区四大家主要领导亲自为计划生育工作排忧解难，对计生干部“高看一等，厚爱一筹”，工作氛围进一步改善，计生机构、队伍建设得到了进一步加强，区计生局班子的配备是最强的，区政府还就稳定基层计生干部队伍下发了专门的政府会议纪要，进行专项督查，并逐年增加财政投入。同时，郭莉同志主动协调各综治部门，积极提供业务指导，使各综治部门不但在思想上对计划生育高度重视，纳入本部门的重要议事日程，而且能够按照目标责任合同的具体要求，积极主动地开展工作，使全区上下形成齐抓共管的良好格局。 突出重点 全力“申模” 2003年荷塘区计生工作的重中之重就是“申模”工作，郭莉同志带领计生队伍围绕“争创全省人口与计划生育模范城区”的总目标做了大量的工作。在“申模”工作遇到经费困难的问题时，她召开局务会多方听取意见，统一认识，认为不能因区财政暂时困难而停止“申模”工作，采取先做事后汇报的方法积极备“战”。2003年4月2日，她主持召开各乡、镇、办事处分管领导和计生办主任、各社区居委会主任、计生专干、各大型企业计生专干会议，就“争创计生模范城区”工作进行座谈，多方听取意见和建议。10月10日，荷塘区召开了申模迎省检工作动员会议，会上对申模的具体工作进行了安排布置。会后在市计生委的`指导下，郭莉同志带领区计生局、三乡(镇)、三办迅速根据实际情况对照各项标准加班加点进行自查。10月中旬，荷塘区成功的通过省计生模范区的检查验收工作，年底被省委、省政府授予“全省人口与计划生育模范城区”称号，跨入模范行列。这一成绩的取得，得益于各级领导的高度重视，得益于全区上下的共同努力，但这也无不包含着郭莉同志付出的汗水和辛劳。 打造特色 树立品牌 计划生育工作日复一日、年复一年，如果没有创新就只能在原地踏步，为了打造“荷塘”特色，树立“荷塘”品牌，郭莉同志根据荷塘区的实际情况，开展了一系列特色工作，使得荷塘区的计生工作在省市乃至国家都有影响。 国家人口计生委号召在全国开展“婚育新风进万家”活动，基于荷塘区大中专院校较多的区情，郭莉同志通过认真分析，认为应该把“婚育新风进校园”作为荷塘区开展“婚育新风进万家”活动的重点，使之成为荷塘区的特色。她带领分管宣传工作的同志经常走访各大中专院校指导开展该项工作，在株洲职工大学率先成立全省第一个“计生国策服务队”的基础上，指导大中专院校利用校园资源，围绕国策工作开展了一系列活动。 2003年10月在全区大中院校举行“青春期性教育进课堂利与弊”的大专院校辩论赛，这在全市乃至全省都是首创，国家、省、市计生委领导和同行们都给予了很高的评价，国家人口计生委巡视员陈胜利同志出席了辩论赛，他说：“婚育新风进校园在株洲特别是荷塘区已深入人心，这代表了株洲乃至湖南省计生宣传工作的高水平，创造了新亮点，推动了计生国策的全面提升”。2004年5月又在株洲工学院开展“计生国策宣传周”活动，率先成立“大学生国策宣传健康教育志愿者协会”并开通校园人口与计划生育网站、举办大学生们青春期生理卫生及性知识讲座、举行“人口与计生国策”大学生演讲赛。 为增强宣传气氛，郭莉同志主动和市公交公司联系并签定低偿合同，在红旗广场至红卫桥路段上的每个汽车站设立图文并茂的计划生育公益广告亭，形成了一条3公里长的宣传大街。省计生委副主任詹鸣来荷塘区视察时评价道：“计生宣传工作在荷塘区广泛深入，遍地开花，计生宣传工作已成为荷塘区一道亮丽的风景线”。 身先士卒 严于律已 作为部门一把手，郭莉同志总是这样要求自己：在做人上讲诚信，在做事上求实效;生活中关心同志，工作上严格要求。作为一局之长，郭莉同志十分注意民主与团结，从不搞家长制，局里的重大决策必须通过局务会议集体讨论，决不一个人说了算。由于从事计生工作时间不长，她虚心向其他同志学习，刻苦钻研业务，注重发挥集体的智慧和其他同志的主观能动性，使计生局领导班子和局内部成员关系非常融洽，极大地调动了同志们的工作积极性。 熟悉郭莉同志的人都知道，她是个言必信、行必果的人，且工作时极能吃苦耐劳。19荷塘铺乡宋家桥村换届选举时，由于矛盾突出、情况复杂，经过两次海选都没有成功，区政府成立专门的调查组再次选举。郭莉同志被分到该村负责两个组的选举工作，由于这两个组矛盾尖锐，选举时出现分岐，双方水火不容。调查组在工作时被百余名村民围攻，被围困了一整晚不许离开。虽然又累又困，但郭莉同志冒着挨打的危险和其他党政领导一道，继续带领工作人员到这两个组100多户一家一家耐心地做工作，缓和矛盾，最终感动了村民，配合完成了换届选举工作。 由于患有难以根治的慢性鼻炎，郭莉同志需要进行经常性的治疗，但在“申模”迎检期间，她带领全局同志日夜加班，根本没有时间治疗，有时实在受不了了就临时买一点消炎止痛药吃或打点点滴，然后继续协调、调度全区的迎检工作。她这种忘我工作、奋勇拼搏的精神深深感动了计生系统的广大干部，极大地鼓舞了同志们“申模”必胜的决心。 一份耕耘，一份收获。2003年是荷塘区计生工作历史上辉煌的一年，荷塘区2003年荣获“全省人口与计划生育工作模范城区”称号，区药具站被评为“省先进药具站”，在全市计生工作考核中，评为“市计划生育业务工作综合考核二等奖”。荷塘区被市委、市政府授予“全市人口与计划生育工作模范单位”;区计生局被评为“20市文明建设先进单位”，被荷塘区委、区政府授予“2003年度工作考核先进单位”、“2003年度人口与计划生育工作目标管理红旗单位”和“2003年度政府工作目标考核红旗单位”。 这些成绩的取

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得与郭莉同志务实进取、开拓创新、无私奉献的精神和勤勤恳恳、真抓实干的工作作风分不开的，她的心中只有国策事业，她是青年干部的楷模，是党的好干部，是“三个代表”的忠诚实践者，是人民的好公仆。