员工岗位责任书范本（精选15篇）
员工岗位责任书范本 第1篇
十验xx有限公司（以下简称甲方）聘用（以下简称乙方，身份证号码：）为甲方员工。甲乙双方根据有关的法律、法规，本着自愿、平等、协商的原则，一致同意签定本岗位责任书。
第一条岗位责任期限
1、自年月日至年月日止，为期年。
2、责任期满，甲方应提前一个月以书面形式通知乙方是否续签岗位责任书。
3、甲方与乙方签订劳动合同之前，此岗位责任书具有相应的法律效应。
第二条工作岗位
1、甲方安排乙方任一职，部门：
2、甲方根据生产经营需要和乙方的能力特长，可变更乙方的工作。乙方可提出意见和要求，但未经甲方批准，必须服从甲方的决定。在本岗位责任书期限内，甲方可以根据公司的生产经营情况，乙方的工作能力及表现，调整乙方的工作岗位，乙方须服从甲方安排。
3、乙方必须按照甲方确定的岗位职责，按时、按量、按质地完成工作。如不能做到，即被视作不符合录用条件。
第三条工作条件和劳动保护
1、甲方实行每周40小时工作制。特殊情况，甲方有权变动乙方的休息日
2、甲方确因工作需要乙方加班时，乙方如无特殊原因不得推诿。甲方按规定给予合理的补偿，或者给予相应的调休。
3、甲方必须为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境，保证乙方在人身安全及人体不受伤害的环境条件下作业。
4、甲方根据生产经营需要及乙方岗位实际情况，为乙方提供必要的岗位培训及劳动防护措施。
第四条劳动报酬
1、甲方确定乙方月工资为含税工资(见员工录用通知书或薪资通知书)。并根据甲方生产经营状况和乙方技术熟练程度、劳动效率和岗位变化做相应调整。
2、乙方试用期为两个月，如果在试用期完成甲方所规定的工作目标，甲方一经录用会提升乙方工资。
3、基本工资为_________元，甲方发薪日为每月8日。
第五条福利待遇
1、乙方享有国家规定的法定假日，并在符合相关法律法规和公司规定的条件下，享有婚假、丧假、年假等有薪假期。
2、甲方向乙方提供有关政策规定的福利费用，并积极办好必要的生活福利设施。
第六条劳动纪律和奖惩办法
1、甲方依法制定各项规章制度，乙方在合同期内必须严格遵守执行。
2、甲方对违反规章制度的乙方予以处罚。具体奖惩规定见公司《员工手册》中相关条款。
第七条协议终止
乙方出现如下任何情况之一的，甲方有权终止本协议：
1、乙方从事公司以外兼职的（经公司批准从事兼职销售的除外）；
2、自签约日起连续两个月未完成工作指标的；
3、有弄虚作假行为的；
4、擅自挪用公款或虚报发票的；
5、违反公司规章制度，且情节严重的；
6、乙方未按甲方统一制定的价格执行的；
7、乙方在甲方规定的工作时间内擅自离岗的；
8、便于工作开展和及时沟通，甲方要求乙方每日进行工作汇报，同时要求乙方工作期间手机（bp机）处于开机状态，如果甲方在15分钟内联系不上乙方（如乙方存在特殊情况，则甲方可指定相关人员核准后特批）的，甲方有权终止本协议。
9、乙方违反相关法律法规，并追究其法律责任的。第八条违约责任
双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，都必须承担经济责任。
第九条补充条款
第十条其他
1、本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。两份合同具有同等法律效力。
2、本合同条款与国家法律、法规政策相悖的，以国家法律和政策为准。
3、公司的各项规章制度（公司有权制订和修改）是本合同的组成部分。
甲方：十验xx有限公司乙方：
代表：
年月日年月日
员工岗位责任书范本 第2篇
乙方：技术人员 (以下简称乙方)
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，
强化安全管理，进一步提高公司的安全管理水平，建立安全管理机制，逐级分解安全责任指标，实行责任到人的目标管理，以实现公司责、权、利的有机统一，签定安全生产目标责任书如下 ：
一、乙方责任期内安全环保控制目标：
1、轻伤0次;
2、重伤事故0次;
3、人身伤亡事故0次;
4、重大火灾、设备、工艺、交通、人员中毒事故为0次;
5、造成重大社会影响的环境污染事故为0次;
6、违章指挥、违章作业为0次。
二、甲、乙双方的权利和义务：
(一)、甲方的权利和义务：
1、贯彻执行“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。
2、履行好各项职责，确保各项措施的完成，做好定期安全检查，对安全隐患能够及时整改，并将整改情况及时报公司安全部门。
3、抓好三级安全教育和特种作业人员的安全技术培训。坚决杜绝“三违(违章作业，违章指挥，违反劳动纪律)”现象，一旦发生各类安全事故，必须保护好现场，立即向有关领导报告，并按照“四不放过”的原则，严肃处理。
4、各责任人要提高自身的安全素养，逐步增强本部门所有人员的安全意识。
(二)、乙方的权利和义务：
1、参与制定装置各岗位安全操作规程，制定设备安全操作规程和生产工艺技术规程并贯彻实施。
2、严格按照生产安全管理制度和安全操作规程指挥生产，杜绝一切忽视安全生产、玩忽职守、违章指挥、违章作业的行为。
3、在制定生产计划的同时，计划安全工作并监督实施。经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。
4、坚持特种作业人员持证上岗制度，特殊情况需经过培训及考核，报相关领导授权，方可独立操作。参与对新员工、转岗员工进行上岗安全教育和操作培训，并做好培训纪录存档。
5、经常检查车间内作业场所生产设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患。
6、确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。
7、教育并督促员工按各岗位工种的特点穿戴好个人防护用品，有尘毒危害的要佩戴防护口罩或防毒面具，生产区域禁止吸烟，生产场所禁止吃食物;督促做好生产区域的环境清洁工作。
8、组织并落实员工安全教育，安全培训及安全例会的有效进行，保证安全教育培训的时间，并积极参与。
9、发生工伤事故、设备事故及未遂事件，应及时、如实地向相关领导和健安环部报告，并组织抢救，保护现场，协助健安环部对事故进行调查和处理，并制定改进措施。
10、落实生产班组安全活动，定期组织召开装置安全生产会议，支持健安环的工作，对所提出的问题应及时解决，或按规定的权限上报。
11、积极参加并组织装置内员工参与安全的培训及活动。
三、责任期限：从签订本责任书当月开始至12月31日止。
四、标准与依据
1、保证金标准：依据《XXX公司安全生产责任保证金管理制度》确定，标准为500元/月(其中安全保证金为300元/月、生产责任保证金为200元/月);
2、考核依据：
①本责任状中双方约定的安全环保控制目标;
②《XXX集团生产事故责任追究制度(试行版)》
《XXX有限公司安全事故管理制度》
《XXX有限公司安全生产责任保证金管理制度》
五、本责任状一式三份，双方各执壹份，考核部门备存壹份，签字即生效。
甲方—装置长(签字)：
签订时间：二○一五年 月 日
乙方—技术人员(签字)：
创新培训助推员工岗位成才 第3篇
一、以创新为导向, 树立长远性、前瞻性的员工培训理念
日本著名跨国公司“松下电器”的创始人松下幸之助说过这样一句话:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”所以, 车辆服务中心高度重视员工培训工作, 始终秉承“培训是员工最大的福利, 是实现企业和员工共同成功的助推器”的理念, 坚持打破传统, 立足创新, 扎实开展员工培训工作。
1. 加强培训观念的转变。
传统的培训工作, 总是寄希望一次培训解决所有问题包括可能遇到的问题, 把培训工作当成“治病”。中心摈弃传统, 树立全新的培训理念, 把培训看做是一项长期的不间断的工作, 是机会、是责任、是“保健”而不是“治病”, 应该让员工在培训中增值。
2. 加强培训基础管理。
中心领导高度重视培训工作, 建立和完善了三级培训体系:即中心、基层队、班组, 成立了由主管领导亲自挂帅的培训小组, 负责组织、策划、监督、评价等工作。建立和完善了员工培训管理制度, 制定了《员工培训管理办法》《员工培训考核细则》和《员工岗位说明书》, 利用科学的制度管理员工、激励员工。建立和健全了培训设施, 配置了先进的电化教学设备, 为每个中队配置了学习场所, 并充分利用中心车场, 合理规划和布置了实际操作技能培训项目, 完备了员工培训的“硬件”, 为员工的技能培训夯实了基础。
3. 加强培训师队伍建设。
中心建立和完善了《兼职教师管理办法》《兼职教师档案》, 选拔热爱培训工作, 知识面广, 表达能力强的优秀人才, 任兼职教师。为了加强兼职教师的培养, 我们通过外送培训、教研活动、观摩公开课等方式, 增强了兼职教师的教学实践能力, 强化了中心“软件”的储备。
二、以多元为导向, 构建规范性、系统性的员工培训新模式
传统的培训工作随意性大, 缺乏对培训过程的控制。中心创新培训思路, 实现培训工作的多元化, 坚持“三结合、三并举、三分”的新模式。
“三结合”:即送外培训和内部培训相结合, 专业技能培训与综合素质培训相结合, 集中培训与自学相结合。
“三级培训并举”:一级培训即公司级培训, 二级培训即分公司各部门的系统培训, 三级培训即中心内部的自主培训。
“三分”即分散式、分层次、分阶段的自主培训。
中心长期以来, 一直坚持“三分”式的自主培训。结合生产特点, 充分利用生产停滞期、特殊天气, 组织员工培训, 使培训工作常态化。划小培训单位, 以中队、班组、岗位为培训单元, 利用中队例会、班前会、岗位人员轮流授课, 实现自我培训、自我促进、自我提高。同时, 因人施教、因岗施教、分层施教, 确保了培训的全面性和覆盖性。针对不同的时期、不同季节、不同的岗位操作技能等进行分阶段培训, 使培训工作更加系统化、规范化。不仅为公司培养了大量的技能人才, 也有力地配合了全公司性的大培训, 促进了公司整个培训体系的良性运作。
三、以需求为导向, 开展有针对性的、实效性的员工培训
没有目标的培训、没有实践的培训不会成为有效的、实用的培训。员工培训的内容应该满足企业对人才的需求, 满足员工对自身发展和完善的需求, 应与实际工作紧密结合。
1. 从需求入手, 提高培训的针对性。
每年年初, 中心都会下发“培训计划需求表”, 各组室、各中队、每个岗位员工根据自己的实际情况, 参照《岗位能力要求》标准, 认真填报个人的培训需求。中心根据分公司员工培训的总体规划、职业技能鉴定要求和中心的实际, 进行汇总、分析、评估和确认。在此基础上, 编制“年度培训计划”, 严格按年度计划实施培训, 并将年度培训计划的完成情况列入月度考核。
2. 从实际出发, 增强培训的实效性。
中心注重实际教学课件的开发工作, 要求内容实用、实际、求新, 要不断注入新理念、新工艺、新技能。不断创新是推动中心培训工作取得持续进步的直接动力。中心培训工作坚持“十有”培训法, 即有组织、有计划、有主题、有资料、有课件、有体会、有签到、有总结、有检查、有考核, 形成了科学化、规范化、标准化的培训机制。在教学的方法上由静态的培训转化为行为学习, 相继开展了教师授课、导师带徒、员工讨论会、技能实训、观看模拟等多种培训方式, 既有理论培训和专业技能训练, 又有基础学习与专业训练相结合。
四、以激励为导向, 铺设员工实现自我完善和发展的有效路径
1. 抓职业鉴定, 提升员工技能。
职业技能鉴定是检验职工理论知识和技能水平的一个重要途径, 同时关系员工切身利益。中心积极承办公司的汽车驾驶员、汽车修理工职业技能鉴定和汽车驾驶技师鉴定考核工作, 严格按照技能鉴定的要求准备各种考核所需的设备、配件、工具、量具等物品, 并对比赛场地进行规划、清理。同时, 中心积极开展岗位练兵实训活动, 活动以立足本职岗位应知应会、苦练业务内功为主, 通过兼职教师、中队干部和技师进行现场教学、实际操作、现场指导、经验交流等培训方式, 有效地提高了员工的职业技能水平。
2. 抓技能竞赛, 锤炼员工技能。
员工岗位责任书范本 第4篇
关键词 油田物业 员工 岗位 责任心
随着油田物业企业的不断发展壮大，更需要大量专业性人才加入到这一队伍。要引导员工看到，克拉玛依市最有知名度的物业企业就是油田物业。近年来，随着矿区改造投入的加大，矿区的功能越来越完善，居民的满意度也高于一般物业，而且油田物业良好的物业服务也成为房产保值的重要条件之一。责任心是培育员工岗位业务能力和团队建设的重要内容。油田物业企业属于后勤辅助单位，业务技术含量不高，单位员工多是一线退下来的整体素质比较低，而且上级不允许我们外招员工。因此如何加强现职员工的岗位责任心是企业亟待解决的难题。从以下方面进行训练和实践，可以增强员工的责任心[1]。
一、培育工作责任心
工作责任心是员工对工作的一系列自觉态度，任何可以影响员工态度的因素都会对其责任心产生积极的影响。员工工作责任心受到9项正向影响，4项反向影响，可依据这些关系研究如何更好地培育员工的工作责任心。“班组安全建设”、“团结互助情况”、“班组荣誉感”这3项因素都对员工的工作责任心具有正向影响。物业企业应提高班组安全方面的影响力，发挥班组的团结互助精神，强化班组荣誉感建设，依据这些激励手段来刺激员工的工作责任心。此外，对油田物业企业，过强的班组长个人能力可能会造成班组成员的依赖心理，这也会对形成员工责任心造成一定的影响。在班组安全建设中，还要防止形成员工对班组长的过度依赖心理。综合运用多种管理手段培育工作责任心。责任心是多种因素共同作用的结果。“领导班子重视”、“安全管理部门设置”、“安全管理制度”这3项因素与员工的工作责任心关系密切，前一项因素对两类物业企业都具有正向影响，后两项因素对油田物业企业具有反向影响。
物业企业领导班子重视这一因素的作用，体现在物业企业领导是否切实关心员工的人身安全与身体健康，做到了这一点必然提高物业企业员工的工作积极性与主人翁责任感，从而提高员工的工作责任心。安全管理部门设置以及安全管理制度这两项因素的反向影响，反映出当前一些物业企业的安全管理部门设置以及安全管理制度不尽合理，这种不恰当的安全管理制度与安全管理部门影响员工的工作责任心。物业企业只有做到安全第一，员工才会对物业企业安全生产态度有认同，才会把安全生产作为自己的自觉行动，增加工作责任心。
二、倡导提高工作责任心的积极企业文化
物业企业安全文化是员工对于安全问题的价值观与行为规范。研究结果显示，“物业企业安全文化”因素对员工工作责任心具有正向影响。对于油田物业这样面广的物业企业，单纯的制度因素不足以完全制约物业企业员工的不安全行为，员工工作责任心建设还必须依赖于物业企业安全文化。由此，需要采取这些措施：第一，强化员工安全意识培育，形成对待工作良好的态度；第二，强化安全生产责任制，通过对员工安全行为的逐步规范，使其养成良好的工作责任心；第三，物业企业管理者要多了解工人家庭生活情况，使工人在工作中集中精力，以便更好地在岗位上发挥才能。
由于能力的欠缺，生活和工作中我们不可避免会有一些失误。但产生失误并不可怕，关键是我们面对失误的态度。只有学会承担责任，才能得到他人的谅解和尊重，才能获得他人的信任和宽恕。因为一个人懂得承担责任，这比千万次竭尽所能推辞责任更具有震撼力。也只有这样的人，才能成就大事业。一个人承担责任的大小是和他的价值成正比的，他承担的责任越大，说明他的价值也就越大。
三、发挥物业企业外部环境对增强工作责任心的积极影响
物业企业外部环境包括社会环境法律法规与政策环境。“法律法规与政策”因素对员工工作责任心具有正向影响。此外，社会环境影响也不容忽视，要注意当前社会上存在各种不良的因素，如懒散的工作作风对员工工作责任心产生的不良影响。为此需要有关部门采取有效措施予以纠正：第一，培养遵守法律法规的意识，对于某些重点危险场所（例如油田），树立违规即违法的观念，提高员工对于工作责任心的重视；第二，制定合理可行的法律法规；第三，树立良好的社会风气。进到国企工作不等于进了“保险箱”[2]。随着公司内部对人才考核机制的逐步完善，不是人才、不努力工作的员工很有可能被淘汰，“安稳”的程度是有限的，这就需要员工不断的学习。现代物业企业需要的是T 字型人才。竖杠代表专业性，那是安身立命的根本，专业性越强，不可替代性就越强，价值就越大；横杠代表知识的广度，如果两个人专业性差不多，这时候就看谁具有更广的知识[3]。因此员工要紧跟时代步伐，把个人目标与实际岗位需要有机结合起来，抢抓机遇，提升素质，努力适应公司发展需要，力争站得更高、看得更远，实现新的超越。
参考文献：
[1]霍志军.员工责任心—容易被企业忽略的无形资产.产业与科技论坛.2011.10：65-66.
[2]阳新峰，邹丽.企业员工要不断提升责任心事业心和自信心.商场现代化.2010.11：30-33.
岗位安全责任书范本 第5篇
技术员是施工现场安全生产直接责任人。在工程技术部部长领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、严格遵守各项安全禁令和规定，自觉遵守安全生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任;
2、提高安全生产意识，严肃认真地做好工作岗位的安全管理工作;
3、认真做好安全技术交底工作，并监督、检查施工作业人员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥;
4、正确分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶段;
5、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏;
6、妥善保管、正确使用各种安全设施和防护器具等，保持工作环境整洁，做到文明办公;
7、对在本岗位实习的实习人员进行安全教育，并对实习人员所从事的危险性应给予告知加强安全监控，落实防护措施，为他们提供安全的实习环境;
8、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止;
9、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。
锅炉员工安全责任书范本 第6篇
为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和各项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订2014年安全生产目标责任书。一：控制目标
杜绝安全事故发生
二：工作目标
一、认真遵守国家、省、市和公司有关安全管理规定，提高个人安全意识，并将安全管理纳入到个人的日常工作之中。
二、经常排查本工作岗位的安全隐患，发现重大安全隐患应及时上报主管领导，按照“四不放过”原则予以整改，杜绝各类安全生产事故发生。
三、按时参加公司及部门组织的各类安全活动，研究本岗位安全管理工作，提高本岗位安全管理工作技能。
四、有责任对在本岗位实习的员工进行安全教育，对实习员工所从事学习的危险性应给予告之，加强安全监控和防护措施，为他们提供安全的实习环境。
五、发生安全事故不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场毁灭有关证据等，否则依照有关规定追究责任。
六、自觉加强安全知识学习，提高自身素质。有责任接受公司及部门安排的各类安全技能培训教育活动。
七、应自觉接受公司及部门的安全检查和监督，并对因违反安全管理规定造成的安全事故负责。
八、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。有权制止他人违章行为，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。
九、遵守各项安全规程，严禁在厂区、仓库内吸烟，严禁酒后作业，严禁疲劳作业，严禁无安全培训、无安全教育上岗作业。
八、应自觉遵守公司的安全管理规定，正确使用安全防护设施，自觉穿戴防护用品。
九、工作中如遇到紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门处理。
九、应遵守宿舍安全制度，不得在宿舍内使用大功率电器和存放危险品。
十、有责任遵守公司的各种规章制度。
十一、若因不履行职责或工作疏忽造成损失和其他安全事故，应承担经济赔偿及安全责任。、责任书一式二份，部门、员工各执一份。本责任书自签订之日起生效。
部门负责人签字：
员工签字：
公司各岗位责任书范本 第7篇
一、责任期限：20__年度。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法，做好项目部统计工作。
2、严格遵守统计纪律，坚持实事求是。
3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标，编制年、季、月、旬施工进度计划。
4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核，全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量，并与计划对比分析。
5、向公司、工程处上报计划、统计报表。
6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料，编制分项工程计量表，报技术负责人审核，经项目经理签认后上报。
7、负责项目部索赔工作，及时整理索赔事项资料，报项目技术负责人审核、项目经理审批后，协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。
8、按时完成领导布置的其他临时性工作。
9、完成领导交办的临时任务。
三、岗位目标
(一)量化目标
1、基本目标
(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;
(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率90%;
(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;
(4)综合管理信息系统的录入及时率90%，准确率90%。
2、创新和挑战目标
(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率100%;
(2)综合管理信息系统的录入及时率100%，准确率100%。
(二)定性目标
1、基本目标
(1)编制的各种计划要符合施工组织设计，在条件发生变化时及时调整，并分类按公司的有关要求上报;
(2)按规定编制各类统计报表，不虚报，不瞒报，严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;
(3)审核施工队上报的计量报验资料，对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量，并如实汇报项目经理，按项目不得规定进行处罚;
(4)在规定的时间内上报计量材料，不能因材料上报的不及时耽误工程计量。
2、创新和挑战目标
(1)对计划和统计数据进行比对分析，对出现的差异进行分析，找出原因及时向项目经理汇报;
(2)对每月的计量工作早动手，早准备，做到及时足额计量。
(三)控制目标
1、责任安全事故为0;
2、员工经济、刑事犯罪率为0;
3、保密事故为0;
4、公司及上级政策传达到位率100%;
5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。
四、绩效考核
1、__同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，集团公司核拨的超额奖励。
2、__同志完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。
3、__同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按人均1元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)
4、__同志完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)
5、如___同志完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。
五、相关规定
1、__同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关，各单位自行确定)。
2、__同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。
3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。
4、__同志如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。
5、__同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。
6、__同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。
7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关，各单位自行调整确定)。
8、本责任书经部门负责人与__同志签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关，各单位自行确定)，年度考核兑现后自动失效。
部门负责人(签字)：
岗位责任人(签字)：
员工职业现状报告终极范本 第8篇
日前，北京一家美容企业本着关注员工职业发展、关注团队成长、关注公司发展的意愿，委托北京凝聚力管理顾问公司展开了全员职业生涯咨询项目。该美容企业人力资源部门经理表示：“公司其实在半年前就对员工职业现状调查和改进做出行动了，事实证明这也是正确的决定，让公司对员工的管理更加正规化、专业化。公司内部可以说是在做一个魔鬼选择，因为大环境的任何动荡都势必会影响公司這种小环境的状况。我们公司在增强狼性管理，因为公司是经济动物，是要符合适者生存的原则的。无论是面向公司内部还是客户，员工都是最重要的环节。社会永远需要精英，经济困难与否都是如此。”
项目背景：该美容企业成立于2004年，目前正计划上市，企业共有120名员工，全部参与调查，其中男女比例为3：2，员工学历情况为研究生10％、本科生50％，大专生40％。
执行周期：3月30日～5月16日
执行项目：问卷调查、—对一面访、数据分析、报告撰写、报告提交、给出建议。
一、目前美容企业员工的职业现状
员工对于目前从事的职业满意度普遍很高
员工对于目前从事的职业满意度普遍很高，且有4年以上工作时间的员工对目前所从事职业满意度最高。
企业前景最看好，但自身信心不足
员工很看好公司的发展前景，但是担心自己的能力不能适应企业发展的需要和节奏。有56％的人在目前的工作中最担心“能力原因做不好工作”而不能适应所在行业外界环境的挑战。
学习和提升需求强烈
企业不能给自己提供学习提升的机会是目前大家最不满意，也是大家最想改善的。
怀疑自身能力导致心理压力加大
72％的员工感觉到巨大的工作压力主要来自于基于企业需求的能力、基于自身需求的收入及说不清楚的心理压力。
超过半数的人期望向人倾诉
工作不顺利、感觉自己的职业遇到瓶颈是大多数员工的烦恼，超过半数的人都有向别人倾诉的想法。有趣的是，职位越是处在高层的人倾诉的意愿越强烈。
二、大家喜欢与不喜欢的领导方式
正派、不会假公济私、公正是大家最喜欢的领导方式，但过于关注工作之外的东西，很多人表示不喜欢。
以身作则成为领导者榜样力量的最好标志，但信息不透明与集权让员工不喜欢。
领导的魅力来源于自身对于工作激情和责任感。
三、自身职业生涯面临的问题与困惑
85％的人对自身职业生涯不满意
值得关注的是，虽然员工们对目前工作满意度很高，但是对自身职业生涯发展到现阶段的满意度却非常低，只有15％。为了实现自己价值，在现有工作中，有四成的人会为了做好工作而心理焦虑。
员工目前存在的八大困惑
基层员工的职业方向
基层员工中，很多人有着创业的梦想；其次是希望在本岗位得到提升，未来成为职业经理人。
目前公司或者部门存在的问题
为了把目前工作做好，自己应该完善的
为了做好工作，很多员工都出现过心理焦虑的现象，主要表现在缺少自信或者由于做过的某件事情受到打击而变得小心谨慎。这时候，正向激励就很关键。
四、对策与建议
1梳理管理流程
问题阵容：在访谈中，没有资源管理系统、缺少规范的流程、管理流程电子化、制度不完善、有制度但形同虚设等是管理者们反映最多的问题，所以规范管理流程对于一个有上市计划的企业来说非常关键，而这些管理流程的建立恰恰应该是管理者们最该优先完善的，这既能提高效率，又能延续企业资源，使企业迈着更顺畅的步伐走在高速发展的道路上。
操作计划：由管理部门牵头，人力资源部门推进，业务部门为主导进行。
2设立员工职业发展计划
问题阵容：让员工的职业生涯与企业的发展结合起来是企业必然的选择，尤其在面对越来越大的跨界管理时，很多企业的管理者们被迫重新调整管理方式。为了凝聚有着不同价值观的员工，一定要从与其职业和本公司相符的方向进行引导和使用。
操作计划：人力资源部门发起，职业指导师支持，各部门管理者协助推进“职业生涯树”或者“职业生涯地图”的形式(这非常挑战各层管理者的能力)。
3完善培训体系
问题阵容：培训不到位，内功不扎实；老人有经验，新人有学历，不能对接；培训l体系不健全，需要心态的培训；愿意做培训，希望能成为客服的总负责人等。
操作计划：完善人力资源部配置，增加基于公司内部的业务培训，制定适合本公司的内部培训计划。
4完善人力资源部门职能
问题阵容：人力资源储备不足、招聘体系不完善。
工地员工岗位职责范本 第9篇
3、负责公司政策的上传下达，在人资开发部的指导下，为上级和项目负责人提出可行性的人事政策方案等;
4、负责项目部办公室日常管理，劳保/办公用品申购、发放、登记造册。
5、协助负责行政后勤、宿舍、车辆管理;
工地员工岗位职责范本 第10篇
1、负责产品开发全过程的跟踪;
2、产品开发过程中与客户技术人员的对接，并及时将相关信息传递到各部门;
3、跟踪产品进度，组织产品试制、验收，售后安排。
工地员工岗位职责范本 第11篇
1、根据公司新产品立项要求进行外观设计;
2、完成方案外观三维建模、渲染及效果后期处理，方案的后期跟进及打板工作;
3、组织对新产品效果图评审、工艺评估以及手板的跟进与评审等工作;
青啤：寻找适合员工的岗位 第12篇
赵坚清楚地记得，自己正式加入青岛啤酒股份有限公司（以下简称青啤）的时间是2007 年2月1日，那时他的职位是“全国KA高级经理”（KA=Key Account，即关键客户）。
随后的事情，连他自己都颇感意外。
8月中旬，作为“空降兵”的他竟被“破格”提拔为青啤的全国KA总监。“我很意外，第一感觉就是真够快的。毕竟我来青啤才刚满半年，能获得这么大的信任和肯定，真的让我喜出望外。我私底下也曾为自己规划过升职的事情，但感觉要升职最起码也得等3～5年左右吧。”赵坚兴奋地向《当代经理人》记者表示。
赵坚的“喜出望外”并非少见多怪，因为按照一般企业的常规，对于一个刚刚加入企业的“空降兵”而言，想被新雇主接纳并信任至少需要一年的周期，而要想获得提升，恐怕至少也得两年的时间，而他为什么能在青啤得到如此快速的升职？这还得归结到青啤的用人之道上——让合适的人做合适的事，没有年龄、阅历等其他因素的制约。
年龄与能力的博弈
青啤公司分管人力资源的副总裁姜宏不认为赵坚的提升是“破格”。姜宏向《当代经理人》表示，先前人力资源部门通过多角度跟踪评价机制对赵坚进行了两次评估，发现他不仅业务能力强、职业素质高，而且颇具领导力，并在很短的时间内就快速融入到青啤的企业文化中。“另外，我们评价人不仅看表面，还看细节。赵坚每次出差行李箱里总有一双布鞋，到达出差地就换上布鞋亲自跑市场，获取第一手资料。能上能下、亦兵亦将。”
对于领导的赞扬，赵坚表示亲自跑市场、了解情况，一直是他的职业习惯，穿着布鞋跑市场会比皮鞋舒服、方便很多。多发现一些真实的问题，对提升工作效率会有所帮助。
当初进入青啤，赵坚可是经过了四轮激烈的考试，“来自青啤内部以及全国的500多人获得了考试资格，可最终有缘分作同事的却只有我们十几个人。”那 500多人实力不俗，大多数是直接被猎头公司推荐的。“当时我们看中青啤给我们提供了一个广阔的平台，可应聘时也确实承受了很大的压力。”
在应聘青啤职务的面试阶段，双方最初的沟通就是严肃而透彻的。这使得赵坚个人对青啤未来的组织发展、企业价值观、人才观等从一开始就有了一个十分全面的理解。“青啤的四个特质深深吸引了我：百年的老企业、产值过百亿的企业、奥运赞助企业、上市企业。能够占全这四点的企业凤毛麟角。而且公司的公开竞聘、人才全面跟踪评价等机制，让我们这些年轻员工有了一个比较大的发展空间。”赵坚表示。
在人才选拔上，青啤坚持“对内广造、对外广招”两条腿走路，一方面加强内部人才培养，另一方面积极把优秀人才吸引进来。公司搭建了内外部公开选聘平台，实现了“内部选聘规范化、外部选聘职业化”，对内取消调配制，对外建立推荐制。“所以，在青啤，你的年龄和工龄都不是问题，关键是你合适和能胜任这个职位。”赵坚说。
人为先，职为后
王鑫，在青啤已经工作了12年，在这些年里他换了很多职位，从销售会计、管理会计到分支机构财务主管，再到财务总部财务分析经理，涉及到的职位有管理、销售、财务等。在这个过程中，他的能力得到了锻炼和发挥，成为公司一位优秀的复合型人才。
“人无完人，每个人都有自己的优势与劣势。青啤用人重在取人之长处，发挥其潜能。在青啤，每一位员工都能根据自己的能力、素质、特长找到适合自己的位置。青啤在评估员工的能力素质特长的基础上，为员工提供多种发展职业能力的机会，譬如王鑫的多次岗位轮换；其他的通道还有挂职锻炼、参与项目组工作、外派任职等，公司还提供很多的国内、国外培训的机会。今年3月至5月份，公司选派了四名优秀的青年管理者到AB公司总部在岗培训三个月。”青啤人力资源管理总部副部长李春龙向《当代经理人》表示。
为了让员工找到与自己的兴趣、能力、特长相符合的岗位，青啤从一开始的员工招聘就制定了相应的规划。
“作为管理者，我的团队需要达到一个什么样的标准是我在招聘员工前首先要想明白的问题，这样被招聘来的人才会更有针对性；其次，青啤很重视对员工素质的提升，以我们全国KA总部为例，就专门有一个KA训练营，大概有三四百道题，这些题自涵盖了销售管理、咨询知识、人力资源、市场开拓等。每个月我会给员工辅导两至三遍，直到员工对这些题目非常熟悉为止。然后以此为重要的考核标准，让员工去选择他们喜欢的工作，或者人力资源或者销售管理等。”赵坚表示。
此外，青啤每个季度都会对员工进行一个绩效评估。包括对既定目标完成情况的审计，并进行逐一的分析，为什么没有完成，原因是什么？如果是因为员工对职位不感兴趣或者觉得自己在此岗位上没能将自己的能力完全发挥出来，青啤会根据分析的原因结合员工的意见进行岗位调整。
“青啤用人不求全责备，不求完人，只用能人。实际上，没有一项工作是乏味的，工作能否吸引人决定于它能否充分发挥员工的能力。因此，青啤始终相信‘人为先，职为后’。让合适的人做合适的事，人的价值永远高于物的价值。” 李春龙说。
专家点评
赛迪顾问人力资源咨询中心副总经理封殿胜
在职场上，经常听到很多企业报怨寻找不到合适的人才，然而也有大量的求职者认为很难找到适合自己的工作。据赛迪顾问组织的一项关于“人力资源与高绩效组织”的调查统计表明，选拔一个适合岗位的员工，比聘用一个普通的员工要多创造50%左右的效益。那么，企业选拔人才时如何通过一套科学有效的机制来鉴别人才的岗位匹配性，快速实现“适才适岗”呢？
最近被评选为2007年度最佳雇主称号的青岛啤酒，给我们提供了一个值得借鉴的经验。赵坚的“破格”提升，在分管人力资源的副总裁姜宏的说辞中，给了我们答案。青啤的人才测评与用人机制在这次的提升中，成为了有效的“伯乐”。
一个企业要能吸引人才、快速识别人才，合理使用人才，必须要建立了一套有效的吸引、培训、开发、考核、激励、晋升管理机制。赛迪顾问认为，青啤的“伯乐”机制概括为以下几个方面：
第一，建立每个岗位的能力和素质模型。这个过程就来定义和描述员工完成岗位职责需要具备的知识、技巧、品质和工作能力，通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述，确定岗位所需要的核心能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度。正是基于此，青啤公司才能将“合适的人干合适的事”这一人才观在企业中推广，把员工的能力、素质、特长等与岗位相匹配。
第二，建立员工竞争上岗制度。所谓竞争上岗是指企业把一定的岗位空出来，明确每个岗位的责、权、利，鼓励员工竞聘上岗，择优录取。其目的是支持优秀人才通过竞争进入关键岗位，真正实现企业现有人力资源的合理配置。
车间员工岗位职责范本 第13篇
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,绝浪费因素;
5、上级交代的其他任务。
车间员工岗位职责范本21、按照生产要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务;
4、完成领导交办的临时工作。
车间员工岗位职责范本3
(1)根据PMC制定的月度生产计划，组织制订本车间的日生产作业计划;
(2)在生产计划、任务上根据实际情况，配合PMC的计划、控制、监督工作
(3)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(4)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
车间员工岗位职责范本4
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(4)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间员工岗位职责范本5
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间员工岗位职责范本6
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
车间员工岗位职责范本71、负责组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;
2、负责组织实施车间生产计划;
3、负责生产过程管理;
4、负责生产现场管理;
5、负责车间生产安全管理;
6、负责车间生产成本控制;
7、负责车间员工管理;
销售员工岗位职责范本 第14篇
2、带领团队完成公司设定的月度、年度销售目标;
3、销售团队的日常管理;
3、维护并拓展相关销售渠道;
4、维护并开发LNG需求市场及关键客户;
5、协调LNG发货物流管理;
6、定期对加气设备做市场反馈、市场分析、风险预测等;
7、负责市场的信息收集和业务调研，建立和完善公司销售信息管理系统;
8、执行公司业务的相关市场推广和客户服务计划;
任职资格：
1、大专或以上学历，有能源、天然气相关行业工作经验者优先;
2、具有五年以上LNG销售或市场开发工作经验，能适应出差(主要工作地点为北京、包头);
3、对LNG行业熟悉，孰知设备构造、原理、应用范围;
4、具有良好的行业人脉关系，熟悉相关需求客户;
5、善于沟通交流，具有一定的客户资源或渠道开拓能力;
关于公司员工安全的责任书范本 第15篇
一、甲方(单位)在安全生产方面的权利
1、建立健全劳动安全管理制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准。
2、加强管理，建立健全安全责任制度，预防事故，减少职业危害。
3、贯彻安全知识、规章制度、操作规程，进行相应检查、对违反规定情况进行处理。
二、甲方(单位)在安全生产方面的义务
1、对乙方进行安全环保技术教育，为乙方提供安全的工作环境和必要的防护用品。
2、完善安全生产条件，告知乙方所从事的职业中可能遇到的职业危害及危险。
3、应按相关规定对乙方的实际表现进行奖罚。
三、乙方(员工)在安全生产方面拥有的权利
1、享有参加社会和单位组织的各类安全教育、专业技术培训和参与各种安全生产活动的权利。享有劳动安全，防止职业病危害的权利。
2、女工及从事有毒有害作业的工种，享有特殊保护或按规定定期体检的权利。
3、享有获得劳动安全卫生保护，领用必要劳动防护用品、防冻、防暑降温用品的权利。
4、有权了解所从事作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
5、有权拒绝违章指挥及制止他人违章作业。发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所;
6、有权对危险状况的了解、知情权，对安全生产管理提出建议、批评、检举和控告。
7、依法享有社会保险和福利及工伤赔偿请求权。
四、乙方(员工)在安全生产方面必须履行的义务
1、严格遵守国家、地方有关安全环保法律法规和业主、监理、公司、项目部的安全环保管理规定，服从项目部各级管理人员的管理。
2、严格遵守本工种安全操作规程，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律;发现事故隐患应及时整改或向有关人员(部门)报告;严格按照施工操作要求作业，自觉维护安全防护设施。对由自身原因发生的事故，负完全责任。按时完成劳动任务，遵守职业道德。
3、自觉接受各类安全技术教育，提高安全意识，增强自我保护能力。
4、按要求正确佩戴、使用个人安全防护用品，爱护各类安全环保设施。
5、严禁酒后作业和未持“特种作业人员操作证”从事特殊工种作业。
6、严格劳动纪律，不得私自串岗;工作时不得嬉戏打闹或干与工作无关的其它事情;禁止在施工区域和其他危险水域游泳。
7、参加单位组织的各类安全活动，参与抢险与救援等应急任务。
五、凡未经安全教育和考试合格者，未签订安全生产责任书者，一律不准安排上岗作业。此安全生产责任书一式二份，甲、乙双方(指用人单位、员工个人)各执一份。
六、本单位相关安全生产规章制度作为本协议书的附件，与协议书具有同等法律效力，本协议签字后视为各方已经对此全面理解。
七、本协议书经甲乙双方签字后生效。
甲方： (单位盖章 负责人签字) 乙方： (职工个人签字)
年 月 日 年 月 日
治安员责任书
学校安全涉及千家万户，责任重大。为了确保师生的生命安全，维护学校和社会的稳定，保障学校正常的教育教学秩序，按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求，学校与您签订本责任书。具体职责如下：
1、治安员是门卫安全管理的第一责任人，上班期间，不得擅自离岗、空岗，按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。
2、严格落实校门开闭制度，学生上课时间应保持校门关闭。
3、严格执行大门和出入人员管理制度，来访人员需进行严格验证，并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。上课期间，学生必须持有班主任开具的带有政教处印章的假条，方可出校。
4、加强责任区巡查，发现可疑人、事、物或其他治安信息，及时向带班领导、政教主任或相关领导汇报。必要时，启动报警器或向110报警，并配合公安机关做好处置工作。
5、对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查，禁止私自将危险或违禁物品带入，严防学校物资流失。
6、加强来校办事人员车辆管理，引导来人按指定位置停车。放学期间严禁人车混行
7、加强警务室日常管理。在岗期间不与无关人员聊天，不干私活，不饮酒。任何人不得在警务室从事与警务室工作无关的活动，不得存放或代人存放贵重物品、现金和危险品。
8.加强警务器械的管理。妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具，在危急时刻充分发挥技防工具的作用，确保师生安全。
9.认真做好警务室的消防安全工作，确保灭火器材的充足、完好和有效，定期检查插头、电线，发现问题及时报修。
10.完成领导小组交办的其它安全工作。
以上各条，作为学校对学校门卫人员年度安全工作目标的考核依据。如因工作疏忽，造成安全事故的，将按照《县教育系统安全责任追究办法(试行)》追究相关责任;情节严重的，直至追究法律责任。
本责任书一式两份，治安员人员和学校各执一份，签订之日起生效。
政教主任签字： 治安员人员签字： (盖章)