企业付款委托书

企业付款委托书（精选14篇）

企业付款委托书 第1篇

企业付款委托书范文1

______公司（委托单位）委托______公司（受托单位）收取______款项。委托有效期为本次收取款项到达委托人账户，期间发生的与本次委托相关的事项由受托人处理。

委托人：____________单位名称（公章）

____________年______月______日

受托人：____________单位名称（公章）

____________年______月______日

企业付款委托书范文2

__________单位：

我单位因业务需要，现委托__________作为我公司合法委托收款人，授权其代表我单位进行代收款工作。

代理人的一切行为均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。

代理人名称：__________身份证号码：__________开户行：__________账号：__________

委托人：__________

日期：____________年______月______日

企业付款委托书范文3

__________店：

兹有__________（单位、个人）委托贵公司将供货款付至以下账户：

户名：__________账号：__________开户行：__________联系电话：__________

如按此账户进行付款后所引起的一切经济纠纷，均与__________店无任何关系。由此产生的一切法律责任，均由（本单位、本人）承担。如有更换账号，请提前与核算员联系。

特此！

委托人（签字盖章）：

企业付款委托书范文4

致：__________

本授权委托书声明：__________（以下简称我公司）就购买贵公司配件，与__________签订了合同号为__________的《__________合同》，合同总价款为人民币__________元。现我公司委托__________身份证号为__________和__________我司向贵公司支付该合同项下的（全部）货款为__________元。按照合同约定，由贵公司向我公司开具合同项下的有效发票。

我公司与__________由此发生的债权债务关系与XX无关。

被委托方__________不会就该笔款项向贵公司进行追偿。

特此委托。

（授权人）委托人：____________（被授权人）被委托人：____________

日期：____________年______月______日日期：____________年______月______日

____________年______月______日

企业付款委托书 第2篇

在委托人的委托书上的合法权益内，委托人不得以任何理由反悔委托事项。在日新月异的现代社会中，委托书在处理事务上的使用频率越来越高，相信很多朋友都对写委托书感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的企业付款委托书范文_委托书，希望能够帮助到大家。

企业付款委托书范文_委托书1

______企业：

依据月日贵企业及代理人企业，企业签订的`《合同解除协议书》的约定：企业应在企业，收回赔偿金___万元（___万元）。请贵企业将收到的赔偿金___万元（___万元）按委托人的要求付至指定的以下账户：

开户银行：

户名：

账号：

本委托书为不可撤销的委托书。

帐户：

委托人承诺：贵企业付款后，因本委托书引起的经济或法律责任皆由委托人承担，与贵企业无关。

特此委托

委托人：______

___年___月___日

企业付款委托书范文_委托书2

______企业：

兹委托贵司把______企业的______工程款汇入以下账号：

户名：

账号：

开户行：

本委托书有效期有效期至，如有经济纠纷，一切责任由本站负责，与贵司无关！

___年___月___日

企业付款委托书范文_委托书3

______企业：

贵司与我企业签订的办公楼扶手合同，合同号为20xxTL02204，现委任贵司将x万元支付至以下账户：

户名：______

账户：__________________

开户行：农村商业银行太平支行

如按此账户付款后所引起的一切经济纠纷，与贵企业无任何关系，由此产生的一切法律责任，由我企业承担。

特此委托！

______企业

企业采购付款的内部控制研究 第3篇

一、采购付款环节出现的问题

采购付款涉及多个环节, 各环节之间密切联系, 中间有任何问题都可能会导致严重的后果。 目前, 采购付款主要存在供应商选择漏洞、采购预算制度不健全、审批流程和入库检查等问题。 下面将就这几方面问题进行分析。

1.供应商审核漏洞明显

近几年, 国内某钢铁公司两次铁矿石造假的事件反映出了钢铁企业采购上的严重问题。 一家公司与钢厂签订供货合同, 然后由另外一家公司组织货源供货, 这种形式在钢铁企业铁矿石采购中很常见。但是这种方式可能会造成对于供货公司提供的原料是否可以达标难以保证。

不少钢铁企业缺少对于供应商选择的完善流程, 由于过分看重企业已经建立的供应商名单, 而可能造成采购人员舞弊的行为。 采购人员在接受供应商的好处之后, 将生产规模和产品质量达不到要求的公司加入到采购供应商名单之中, 而这一过程缺少必要的审核, 且很难发现其中的问题, 因为审核需要投入较大的人力和财力, 同时还缺少对供应商样品的质量检查, 只能将这份名单当作最合适的选择。

同时, 采购人员敢于进行舞弊行为也与内部控制制度和奖惩制度的不健全有很大的关系。质量问题发生后, 采购人员责任追究机制缺失, 使得其犯罪成本降低, 更多的人愿意铤而走险地去拿供应商的回扣。但这种行为对于公司的危害极大, 产品质量问题使得公司的利益受损, 影响品牌形象, 丧失行业竞争力。

2.采购预算不健全

钢铁企业需要频繁、大量地采购多种原材料, 这就对企业的采购预算有较高的要求。 而对目前的企业状况而言, 库存积压或者短缺的问题时有发生, 库存堆积过多的时候, 占用了大量的资金成本;而库存短缺需要临时增加采购计划, 这对于资金的调动和生产计划的安排都有较大的影响。

3.审批流程有待提高

目前, 公司对于合同审批规范度不够, 公司采购业务中存在不按照规定的进行合同审批。 合同审核的过程与采购业务的过程脱节, 合同来了看也不看就审核通过, 对于违反规定的合同也无法发现, 产生采购实到产品与预计采购产品价格、 规格不一致的问题, 对接下来的生产开展造成困难。

4.入库审核问题严重

对于产品的入库审核, 目前还只是限于表面上的内容如数量、规格的审核, 而缺少对于实质上产品质量的审核。 这就给专营人员趁机以次充好, 谋取利益提供了可能, 而对于公司而言危害严重, 当发现问题时多半为时已晚, 对公司造成了不可逆的损失。 同时对于仓库的保管员而言可能会存在因为上报问题后自己承担一定的责任, 而选择不上报或者晚上报。

二、采购与付款内部控制的完善措施

完善采购付款内部控制、 必须一方面要从组织的结构入手, 优化组织结构; 另一方面要从流程入手, 严格控制各个环节, 此外还要做好同步的监督管理工作, 发现问题及时纠正。

1.完善采购付款组织架构

(1) 建立供应商审查的管理机构。 某公司连续两次的铁矿石造假案件, 公司对供应商选择产生了重大的质疑。钢铁企业要建立一个专门进行供应商资格审查的部门, 负责对供应商的资质、运营情况、提供的产品质量等内容进行审查, 对于可供选择的供应商名单中的内容, 定期或者不定期地进行抽查, 以保证产品的万无一失。 同时完善供应商评价体系, 对于供应商每一项考察指标赋予分值与权重, 制定一套量化标准, 通过科学的手段来加强对供应商的甄选。

(2) 采购部门机构细化。 不少钢铁企业存在采购部门存在分工不明确、岗位权限不清晰的问题。 所以对于公司内的采购部门需要进行优化, 把采购部门像会计岗位一样进行细化, 分成不同的业务部分, 分别由不同的采购员负责, 每一个采购员只针对单一一种业务。 每一种业务部分, 至少由两名采购员负责, 同时采购员负责的业务部分定期实施岗位轮换, 降低舞弊的风险。

2.优化采购与付款的流程

(1) 强化预算管理。 采购部门根据每年末采购量的统计情况并结合下一年市场预测、行业发展情况等内容对下一年度内的采购量进行预测, 制定日常性发生的采购业务预算, 编制采购审批程序, 对于其中不合理的部分及时进行调整。 全部的审批流程完成后交采购部门保管预算方案, 发生采购业务时, 尽可能严格按照预算编制标准进行, 对于与预算内容中有偏差的部分, 仔细分析产生误差的原因, 在下次编制采购计划时将其考虑在内。 对于非日常性采购业务也同样加强预算管理, 制定出应对临时性大规模采购的预案机制。

(2) 对于请购控制流程的完善。 请购业务的发生在填写请购单之后必须与仓储部门的库存量进行仔细核对, 当有过多的库存时仓储部门应该拒绝进行此次采购业务。 同时, 要根据采购业务发生的金额, 由负责人进行审批, 严禁先采购、后审批的发生。 尽可能减少紧急采购事件的发生, 如果发生紧急采购事件, 由业务部门提交申请, 直接交到仓储部门负责人处进行审核, 审核无误后交财务主管进行审核, 审核通过后交采购部门进行采购。 对于一些影响企业生存、形象的特殊事项, 需要报送总经理、董事长、董事会、股东大会进行审核, 具体流程为将请购单报送总经理处审核审核后确定采购的具体内容, 后交董事会审核, 审核通过后报送股东大会审核, 通过后交采购部门进行采购。

(3) 加强供应商的选择。 对于前面已经解释过的内容在这里不再赘述。 在供应商的甄选过程中要考虑到供货地的问题, 尽可能在选择上降低运输成本, 但同时也要分散风险, 避免因为供货商密集于某个地方造成的损失。

(4) 重视入库验收环节。 对于入库验收环节需要强化仓库管理员的责任, 在验货校对数量的过程中由仓库管理员填写完验收单后再与请购单进行核对, 防止因管理员偷懒而直接抄请购单的数据。 同时, 在验收环节建立奖励机制, 若仓库管理员在验收入库环节发现产品质量、 数量等问题及时进行上报的, 进行一定程度的奖励。 同时, 对于仓库管理员瞒报、漏报的情况, 根据情节的轻重进行惩罚。

3.强化监督与内部控制建设

采购与付款环节很容易由于监管的疏忽导致比较严重的问题, 所以要强化自上而下的监督管理体系。 监管体系要贯穿于日常性经营业务的始终, 对于每一笔采购业务的全过程, 包括采购业务发生前请购的编制、供应商的选择, 到采购业务发生, 以及验收入库后的账款的支付以及退款的监督。 监管要全面进行, 不仅要检查采购业务的有关单据和合同是否一致, 还要检查签字、盖章是否存在伪造的行为, 发现问题后及时查明原因进行相应处理。

台湾地区企业付款表现明显改善 第4篇

风险因素依然存在

出口仍然是台湾地区地区经济成长主要动能。在ECFA效应下，2010年两岸贸易为台湾地区出口和经济成长的主要支撑力量，该情形2011年会得到延续，特别是在同期对美国和欧盟的出口仍面临诸多不确定因素的情况下。

最近日本地震使某些上游原材料和关键零组件的供应受损，由于台湾地区的电子信息产业、汽车产业和精密机械产业很多以日本为主要供应源头，其生产可能出现短暂影响，但影响程度须视各公司原料库存和是否有替代供货商等状况而定。

尽管经济复苏，企业付款能力在2010年呈明显改善，台湾地区企业对未来付款表现仍然未有足够信心。在科法斯的调查中，30%的企业认为，延付货款的问题永远无法得到改善，同时有10%的企业表示，改善此问题恐需3年以上。科法斯亚太区副行政总裁毕李察指出，这主要因为市场竞争加剧，以及部份本土企业的实际治理问题不易察觉。

60%的企业认为，激烈市场竞争影响获利是导致财务困难的主要原因。21.3%的企业担忧信用环境趋于紧缩，将使得它们在2011年的融资管道受限，并增加营运成本。同时，有近10%的企业反映，2010年已经面临原料涨价的压力。毕李察表示，2010年下半年开始，原料成本上升已逐渐压缩制造商的获利空间。通胀压力的升高和中东、北非局势紧张而导致持续攀升的油价，会在2011年进一步影响台湾地区企业的付款表现。

经济环境和付款表现普遍改善

全球经济复苏，加上内需上升的提振作用，台湾地区大多数产业逾期账款的情况在2010年获得显著改善。

机械工具、电子和半导体制造设备厂商在中国和印度汽车产业强劲需求的带动下，最早从这波经济复苏中获益。科法斯预测，台湾地区机械产业2011年将恢复至金融海啸前的水平，整体产值可望增长37%达160亿美元。电子和半导体制造设备产业的产值更可望较2010年增长一倍。不过，科法斯也提醒，劳动力短缺将是工业机械及电子业在接下来几年面临的主要问题。

至于钢铁及其他基本金属制造业，科法斯表示，台湾地区销往大陆的钢铁制品受惠于ECFA效应，市场竞争力优于韩国和日本的产品。不过，随着大陆的经济刺激方案的退出，改而采用货币紧缩政策以调控增长过快的经济和抑制通货膨胀，大陆钢铁市场恐将面临供给过剩。台湾地区推动的公共建设仍将支撑钢铁制品的价格，钢铁业将维持温和成长，基本钢铁产品的销售价值可望上升。

科法斯调查指出，由于市场竞争激烈，为争取新客户及增加销售，放账销售仍为台湾地区企业从事境内贸易的主要交易方式，84.1%的受访企业于2010年采取放账交易，该比例与2009年的调查结果相近。调查亦发现，金融海啸发生后，不少企业因客户的流动资金紧俏，为共度患难而采取放账销售，但如今随着总体经济环境改善，企业对客户的信心由2009年的1.8%大幅回升至2010年的23.9%。

付款委托书 第5篇

如果被委托人做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议。在发展不断提速的社会中，我们在许多事务中都可能会用到委托书，你知道委托书怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的付款委托书7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

付款委托书 篇1

XXXX公司：

我方因承包贵司XXXXXXXX工程（合同编号：XXXXXX），现贵司应支付我方本期工程款，共计： 元（大写：）。

因我方原因，现委托贵司将上述款项中的 元（大写：）汇入以下账号：

户 名：

账 号：

开户行：

汇入以上账号款项视为贵司支付我方的工程款，届时贵司可从我方工程款中直接予以抵扣，若由此引发的一切经济、法律责任均由我司承担，与贵司无关。

附：1、法定代表人身份证复印件加盖公章

2、营业执照复印件加盖公章

委托人：（盖章）

法定代表人：

年月日

付款委托书 篇2

致 有限公司：

应我司业务需求，现本司委托，在签约期内代付我司与贵司之间业务往来产生的款项，付款方式为银行汇款，具体受委托方转账账户信息如下：

开户名称：

开户银行：开户银行账号：

身份证号码：

委托方（签单）：

年 月 日

受委托方（签单）：

年月日

付款委托书 篇3

法人授权代收货物委托书

兹授权委托（身份证号码）代表我公司与南昌立健药业有限公司进行药品经营活动。

委托权限为：采购本公司《药品经营许可证》所指定的产品，为我公司指定到（地址）收货。

收货联系人：

联系人电话：

委托期限： 年 月 日 至 年 月 日 特此委托！

附件：个人代收货的请提供身份证正反面复印件（加盖公章）公司代收货的请提供证照复印件（加盖公章）

授权单位（盖公章）：

法人代表（盖法人章）：

授权日期： 年 月 日

法人授权代付货款委托书

兹授权委托（身份证号码）代表我公司与南昌立健药业有限公司进行药品经营活动。

委托权限为：采购本公司《药品经营许可证》所指定产品，为我公司委托代付货款。

委托期限： 年 月 日 至 年 月 日 特此委托！

附件：个人代付款的请提供身份证正反面复印件（加盖公章）公司代付款的请提供证照复印件（加盖公章）

授权单位（盖公章）：

法人代表（盖法人章）：

授权日期： 年 月 日

付款委托书 篇4

__________单位：

我单位因业务需要，现委托__________作为我公司合法委托收款人，授权其代表我单位进行代收款工作。

代理人的一切行为均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。

代理人名称：__________身份证号码：__________ 开户行：__________ 账号：__________

委托的`事项一定要写得明确、具体。应当注意的是，在民事代理中，代理人受托的事项必须是具有法律意义的，能够产生一定法律后果的民事行为。我国《民法通则》第63条第3款明确规定：“依照法律规定或者按照双方当事人约定，应当由本人实施的民事法律行为，不得代理。”如具有人身性质的遗嘱、收养子女、婚姻登记等法律行为。

委托人： __________

日期：X年X月X日

付款委托书 篇5

企业：

兹委托贵司把xxxxxxx企业的xxxxxx工程款汇入以下账号：

户名：

账号：

开户行：

本委托书有效期有效期至，如有经济纠纷，一切责任由本站负责，与贵司无关!

委托人：xxx

年 月 日

付款委托书 篇6

xx管理中心：

我公司负责开发建设的xx工程进入招标阶段，我公司将严格按照招标投标法律、法规和规章的规定组织招标投标工作，并在此郑重承诺：

1、我公司在招标前和招标过程中，决不以摸底、了解情况或其他原因为由，与施工企业商谈是否具备垫资能力、垫资工程部位、期限、额度等。

2、在工程开工后至竣工验收之前，我公司将严格按照合同约定的方式和期限支付工程款。

3、我公司将按照中标价格和中标工期签订施工承包合同，决不在经招投标监管机构备案的合同之外再与中标企业签订涉及降低造价、垫资施工等条款的任何合同或协议。

4、如违背上述承诺，我公司将自愿承担由此引起的法律责任。

特此承诺。

开发单位名称（盖章）

付款委托书 第6篇

我方因承包贵司XXXXXXXX工程(合同编号：XXXXXX)，现贵司应支付我方本期工程款，共计：xx元(大写：)。

因我方原因，现委托贵司将上述款项中的xx元(大写：xxx)汇入以下账号：

户名：

账号：

开户行：

汇入以上账号款项视为贵司支付我方的`工程款，届时贵司可从我方工程款中直接予以抵扣，若由此引发的一切经济、法律责任均由我司承担，与贵司无关。

委托人：(盖章)

法定代表人：

付款委托书 第7篇

现委托下述受委托人在我单位与贵公司办理货款(合同号:***)结算事项中，作为我单位的代理人,代理与贵公司办理银行转账支票、承兑汇票等货款结算的手续。

附：受委托人签名:

身份证号码：

本人工作繁忙，不能亲自办理的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任.

住址：

电话：

如按此账户进行付款后所引起的一切经济纠纷，均与__________店无任何关系。由此产生的一切法律责任，均由(本单位、本人)承担。如有更换账号，请提前与核算员联系。

委托单位：*****(盖 章)

法定代表人： (签 名)

日期:

企业付款委托书 第8篇

1企业不征税收入的账务处理

根据企业所得税法, 企业的不征税收入应分为三类, 包括财政拨款;依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金;国务院规定的其他不征税收入。笔者认为在账务处理中应注意区分以下问题:

1.1国家投资以及专项借款不在应税收入的范围之内

对于国家投资来说, 在资金使用后需归还本金, 而其就是一种政府对企业借款行为, 而在是否付息上没有明确规定, 只是必须归还本金, 而这一点正是借款和拨款这两者的根本区别。该情况下, 政府对企业所表现出的支持形式可以是低息, 也可以免息。投资以及借款, 他们的具体行为是同收入无关的, 因而不包含在所得税应税收入的范围之中。

1.2经国务院批准, 专项资金应视为一种不征税收入

根据《通知》, 对企业取得的由国务院财政、税务主管部门规定专项用途并经国务院批准的财政性资金, 可将其视为不征税收入, 而当进行应纳税所得额计算时, 应将其在收人总额进行减除。

1.3正确认识财政性资金

作为纳税人, 应正确认识财政性资金, 并准确把握其内涵, 具体要明确以下几方面的内容:企业取得的来源于政府及其有关部门的资金都是财政性资金, 不局限于财政拨款的单一形式;直接减免应并入应税收入的只有增值税, 其他税种的直接减免不并人应税收人;即征即退、先征后退、先征后返属于税收优惠的具体形式, 即由税务部门先足额征收。

1.4对于乱收费而形成的基金以及收费不可以进行税前扣除

《通知》指出, 企业按照规定缴纳的、由国务院或财政部批准设立的政府性基金以及由国务院和省、自治区、直辖市人民政府及其财政、价格主管部门批准设立的行政事业性收费, 准予在计算应纳税所得额时扣除。

2政府补助收入的账务处理

2.1财政补助收入经过核定预算即可当做不征税收入

《通知》中对于补助收入也有明确的规定:纳入预算管理的事业单位、社会团体等组织按照核定的预算和经费报领关系收到的由财政部门或上级单位拨入的财政补助收入, 可以将其视为不征税收入, 并且在进行应纳税所得额的计算时, 应将其从收入总额内进行减除, 其中不包括相关部门的另外规定。对于此类不征税收入, 应当引起纳税人的关注, 必须注意的是, 财政性收入视为不征税收入是有前提条件的, 即有核定的预算, 还应以经费报领关系为根据去获取。若未经过核定预算, 也就是临时性拨付, 不可以成为不征税收入。

2.2政府补助的两种类型分析

2.2.1 同收益相关

对于同收益相关的一类政府补助, 需要于补偿有费用、损失的发生期间在当期损益中计入。具体地说, 如果是以补偿企业在今后的期间费用、损失为目的的, 在其取得时应首先将其进行递延收益确认, 而后于相关费用确认的期间在当期营业外收入中计入;如果是以补偿企业过去发生的费用、损失, 应于取得时, 就直接在当期营业外收入中计入。

2.2.2 同资产相关

对于同资产相关的一类政府补助, 无法全额确认成当期收益, 而应是在有关资产逐渐使用的同时, 随之在以后各期收益中计入。由此可见, 此类补助也需要首先进行递延收益确认, 当有关资产能够供企业使用的时候开始, 对其在使用寿命之中进行平均分配, 并在当期营业外收入中计入。一般情况下, 同资产相关的这类政府补助, 表现为货币性资产, 企业真正收到款项时, 应以实际到账的金额为依据, 借记“银行存款”等科目, 贷记“递延收益”科目。

3专项应付款的账务处理

专项应付款是上级有关部门为某项工程拨付的专款, 按会计制度规定应设置专项应付款科目进行核算, 但新的《村集体经济组织会计制度》没有对此作出具体核算介绍, 所以, 在日常会计工作中, 难免会遇到与这一会计事项有关的情况。

以收益核算为基础, 需按照使用年限, 将“在建工程”账户中的开支额, 按年度在“其他支出”账户中进行逐年摊销, 直至摊销完毕。假如使用20年, 每年应摊销费用额为8425元。会计分录均为:

借:其他支出——道路支出8425

贷:在建工程——村道路8425

综上所述, 企业在财务工作中, 应重视企业不征税收入以及专项应付款等科目, 按照有关部门规定, 注意它们在会计核算中应该区分的问题, 合理科学地进行会计核算。

参考文献

[1]江军.对农民专业合作社会计中国家财政补助资金核算的几点建议[J].绿色财会, 2008, (12) .

[2]何江黎, 萧结豪.政府及企业应加强专项应付款管理[J].时代经贸 (下旬刊) , 2008, (6) .

[3]董原, 吴占军.专项应付款在转制科技企业中的会计确认和核算[J].河北农业科技, 2007, (6) .

[4]赵严周.村集体经济组织应加强对专项拨款进行核算[J].农村财政与财务[J].2006, (7) .

企业付款委托书 第9篇

摘要采购付款业务是企业经营过程中重要的环节之一，随着转制企业的快速发展，其采购业务量剧增、管理模式和管理要求也发生了翻天覆地的变化。本文希望通过对该项业务的风险进行梳理并制定相应的控制措施，以对识别出的风险加以有效控制。

关键词采购付款循环内部控制风险识别控制措施科研转制

1999年国家经贸委管理的10个国家局所属242家科研机构经国务院批准实施改革方案，其中，131家进入企业；40家变为科技企业，实行属地化管理。经过11年的转制经历，大部分科研转制企业“产业化收入明显增长、创新能力稳步提高、对行业的技术辐射带动突出”①。伴随着转制成果的显现，科研转制企业在经营内容、经营范围、经营规模等方面都发生了重大的变化。转制后科研成果转化的职能越来越成为重中之重，小批量试制、中试、产品生产、组建公司甚至公司上市在11年后的转制企业中成为经营的常态。面对经营管理中的风险，科研转制企业急需对其各项业务进行风险梳理并制定出相应的应对措施和方案。

采购付款业务是转制企业的传统业务，但是随着转制企业的快速发展，其业务量剧增、管理模式和管理要求发生了翻天覆地的变化。采购业务的价格风险、供货风险、库存占用风险、货款支付风险等内部控制风险也随之而来。因此需要对转制企业采购付款业务的特点及流程进行详细的分析，进而识别面临的各项风险并加以有效控制。

一、科研转制企业在采购付款业务中存在的问题

即便经历了11年企业化的改革，科研转制企业在业务类型和经营上还是存在着不同于通常企业的特点。例如，研发工作仍然在经营中占有不可忽视的比例；对于技术成果及工艺等的保密要求相对更高；企业化经营时间较短，业务流程未得到充分的改造等。因此，科研转制企业在采购付款业务内部控制中尚有不足需要改进：

（一）采购权相对分散

由于科研采购、小批量试制采购的大量存在，科研转制企业的原辅材料采购并不能如通常企业那样确定相对准确的采购批量和频率。同时由于长达数十年的科研事业单位分散采购的管理传统，科研转制企业在研发过程、小批量试制过程，甚至中试过程中采购权往往比较分散。物资需求部门往往根据生产和实验进度不定期进行采购业务。

（二）岗位职责设置不尽合理

科研转制企业的采购付款业务中一人多岗、缺少牵制的现象还时有发生。科研转制企业往往是行业内高端产品的孵化器，其试制和生产的产品品种繁杂，规模却相对较小。因此其在岗位设置上也相对简化，有时难免出现一人多岗的现象。

（三）信息沟通不畅，缺少先进管理工具的引入

按照岗位制衡的原则，合同审批、执行、库存管理、付款审核等各个环节应该由不相容的岗位或部门负责。但是科研转制企业往往缺少先進管理工具的引入，如ERP等。往往合同进度信息全部掌握在一两个采购人员手中，而缺少监督和检查，这种信息沟通的不及时和不准确现象容易带来货款支付和货物管理上的风险。

（四）保密要求增加采购付款业务的工作难度

对于需要进行商业或技术保密的工艺和产品，其在采购

业务中尤其存在采购权分散、岗位制衡缺失等现象。有些涉密的项目需要从采购的种类、规格、数量、价格等多方面进行信息保密，这极大地制约了采购业务内部控制的实现。

二、采购付款业务的内部控制风险分析及应对措施

根据COSO内部控制理论，内部控制可以分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个要素。利用这五要素对采购付款流程进行逐步梳理，可以帮助我们全面识别和有效控制相应的风险。2008年财政部等五部委也以COSO五要素为基础制定并颁布了《企业内部控制管理规范》和《企业内部控制配套指引》，成为我国企业内部控制工作普遍适用的管理规定。

为了详细识别和有效控制采购付款循环的风险，按照《企业内部控制管理规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，下表首先对科研转制企业采购付款流程的风险进行了详细分析，并在此基础上制定出相应的控制措施（见表1）。

三、加强科研转制企业采购付款业务内部控制的建议

经过上述分析，可以发现科研转制企业采购付款循环的内部控制从申购环节开始就需要进行有效地控制。控制的措施必须包括不相容职务的分离、信息的及时有效沟通、预算管理的应用、权限控制等基本内容。同时，针对科研转制企业业务发展比较迅速但总体规模较小、内部控制基础相对薄弱的现实情况，建议重点从以下几个方面逐步改善科研转制企业采购付款业务的内部控制工作，降低采购风险。

（一）充分利用先进的信息化管理工具

全面开发和使用适用于本企业的的信息化管理工具，例如用友、金蝶等财务软件开发的存货管理模块。由于科研转制企业目前总体规模较小可以暂时应用各财务软件公司开发的相应模块，这样不仅可以节省开发成本同时可以简便的实现与财务软件的对接。在利用信息化工具时应注意对涉密信息进行处理，避免出现泄密事故。

（二）定期梳理并严格执行岗位职责

内部控制必须辅以完善的岗位体系建设，才能实现对风险的有效控制。因此建议科研转制企业完善并定期梳理岗位职责体系，确保岗位体系的有效执行。再先进完善的管理工具都不能替代完善的管理，例如，一份游离在信息化工具之外的采购合同给企业带来的风险可想而知。因此，必须通过对岗位职责的执行进行监督管理，以达到加强对业务的控制的目的。

（三）建立起有效的内部控制监督检查体系

与企业大量全面的规章制度相比，对制度的有效执行更加至关重要。为了达到对企业风险的有效控制，必须建立起全面的内部控制体系。相对而言科研转制企业大多有着数十年的历史，甚至有相当部分的院所建立于建国之初，因此其在制度建设方面有比较好的基础。内部控制的重点应该放在制度的更新和系统化工作上，并重点加强对内部控制活动的监督与检查。

注释:

①引自<人民日报>(2010年12月22日第2 版)文章:<激发活力促创新—科研院所企业化转制改革综述>

参考文献：

[1]王春梅.ERP环境下采购模块的内部控制研究.中国管理信息化.2011(5):2-3.

[2]史波.浅谈企业采购与付款环节内部控制.中国电子商务.2011(5):18.

[3]陈茹云.浅议采购与付款的内部会计控制.中国乡镇企业会计.2010(9):131-132．

[4]林立兴.浅析企业采购与付款业务的内部控制.中国商界.2009(7):89-90.

[5]崔华峰.浅析航天科研院所向企业转制中的内部控制建设.航天工业管理.2006(8):46-48．

付款委托书 第10篇

我司与贵司 长期的合作，贵司应付我司费用：人民币 元整(RMB：0000.00)，因我司与 有往来业务，特申请贵公司将此款直接支付给 ，视同我司已收到此笔物流费，在此代付过程中，如因此业务给贵公司带来任何的法律后果和法律责任，全部由我司负责。

汇款信息如下：

开户名：

账号：

开户行：

委托人：广州市 公司

付款委托书 第11篇

本授权书于签字之日起生效，特此声明。

授权人签字盖章： 日期： 年月日

付款委托书 第12篇

我单位因业务需要，现委托__________作为我公司合法委托收款人，授权其代表我单位进行代收款工作。

代理人的一切行为均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。

代理人：__________

委托人： __________

企业付款委托书 第13篇

国家税务总局与财政部于2014年6月联合发布了《关于简并增值税征收率政策的通知》(财税[2014]57号),决定简并和统一增值税征收率,将6%和4%的增值税简易征收率统一调整为3%,企业销售产品时,不得开具增值税专用发票。在实务中,混凝土行业按3%的征收率计算缴纳增值税,但企业购进的固定资产增值税进项税额不得抵扣销项税额,只能计入固定资产原值。

由于混凝土行业经营的周期性(一般在年底和年初整个行业处于萎缩状态)、地域性(难以长途运输销售)等行业特征,实际上混凝土企业只有远远超过一般纳税人的认定标准,才会申请认定为一般纳税人。混凝土企业有许多大型特种设备,如混凝土汽车泵,其价格高达几百万元,在现行条件下,企业不可能全额付款,多数是以分期付款形式在支付首付后的3~4年期限内等额付款,直至结清,这显然是具有融资性质的分期付款。具有融资性质的分期付款是指,一笔交易的付款期限较长,通常在三年以上(含三年),超过了正常信用条件。

对融资性分期付款购入固定资产业务,企业进行账务处理时,一是确认固定资产原值,二是确认未确认融资费用,三是考虑企业折旧金额与税法规定的折旧金额是否有区别,四是在纳税调整时考虑递延所得税资产或递延所得税负债的影响。

一、固定资产的相关规定

(一)固定资产原值的确定

根据《企业会计准则第4号——固定资产》(CAS 4)的规定,企业购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付,实际上具有融资性质,固定资产成本应以购买价款的现值为基础确定。

《企业所得税法实施条例》第五十六条规定:企业购入固定资产以历史成本为依据,在分期付款时,税务部门一般以企业的付款总额(已付款项和未付款项之和)为固定资产原值,而且对未付款项不予折现。显然,企业会计上确认的固定资产成本要少于税法上确认的固定资产原值。

对于具有融资性质的分期付款,税务部门确认的计税基础一般大于企业的账面价值。在购入固定资产的时点,由于该固定资产对企业的利润无影响,因此在购入时点不予确认暂时性差异。但在以后年度,计算所得税费用时,根据资产负债表债务法,固定资产的计税价格与其账面价值的差额确认为可抵扣暂时性差异,并对后续的企业所得税计算产生影响。

(二)未确认融资费用的确定

CAS 4规定,实际购买的价款与现值之间的差额形成的未确认融资费用,应在信用期内进行分摊,摊销额在资本化期间,符合资本化条件的,应予资本化,不符合条件的应计入财务费用。

《企业所得税法实施条例》规定,税务部门不认可未确认融资费用的分摊而产生的财务费用,税务部门认为这项财务费用不是企业的真正支出项,因此不允许在企业所得税税前扣除。

(三)折旧的确定

CAS 4规定,企业可以用平均年限法、加速折旧法、工作量法计提折旧,产生的折旧费用计入企业成本。

税务部门一般认可企业使用平均年限法对固定资产计提折旧,如果企业使用其他方法计提折旧,需到税务机关备案,符合规定的折旧费用可在企业所得税税前扣除。

由此可见,税法上确认的折旧金额与会计上确认的折旧金额可能不一样,资产负债表中固定资产的账面价值反映了两者的差异。

(四)所得税会计核算

混凝土企业按《企业会计准则第18号——所得税》(CAS 18)的规定进行所得税会计核算。对于所得税会计的核算,有两种核算方法:应付税款法和纳税影响会计法,前者因不符合权责发生制和配比原则,而逐渐被淘汰。目前我国所得税会计主要采用纳税影响会计法,纳税影响会计法又分为“递延法”和“债务法”两种。笔者按照资产负债表债务法对分期购入固定资产暂时性差异进行跨期核算。企业核算所得税费用时主要通过应纳税所得额进行调整,涉及的主要科目有:“递延所得税资产”、“递延所得税负债”、“应交税费——应交所得税”、“所得税费用”。

二、混凝土行业的融资性分期付款案例分析

例:TDS混凝土公司因资金受限,采用分期付款方式向SY股份公司购买汽车泵送车一辆,2009年12月31日,该车增值税发票上显示的售价是280万元,增值税47.6万元,合计327.6万元,发票价格为公允价值。若企业在4年内分期付款,则总价款是370万元(含利息)。TDS混凝土公司用银行存款支付首期款项90万元,该款项含全部增值税额和部分车款,其他费用不计,余款在4年内每年12月31日支付70万元。汽车泵送车使用寿命为5年,按年限平均法计提折旧,净残值为10万元,与税法规定的折旧年限、折旧方法和净残值相同。假设TDS混凝土公司每年税前利润为250万元,分摊未确认融资费用时,按实际利率6.93%计算,企业所得税税率为25%。TDS混凝土公司的会计处理如下。

(一)固定资产初始确认

由于TDS混凝土公司按简易征收率3%计缴增值税,购进汽车泵送车的增值税进项税额计入固定资产原值,不可抵扣销项税额。

分期购买价款的现值=700000×(P/A,6.93%,4)=700000×3.3943=237.60(万元)

2009年12月31日的账务处理:

企业用银行存款支付首付款项90万元,做如下分录:

确认以后年度应分摊的未确认融资费用,做如下分录:

固定资产入账价值=90+237.6=327.60(万元)

(二)2010年12月31日的账务处理

1.支付2010年度的分期付款70万元,做如下会计分录:

2. 摊销2010年度未确认融资费用。TDS混凝土公司2010~2013年的未确认融资费用分摊如表1所示,摊销2010年度未确认融资费用的会计分录如下:

单位:元

3. 计提2010年度折旧。企业折旧计入制造费用,TDS混凝土公司2010~2014年每年的应纳税所得额如表2所示。固定资产原值为327.6万元,则2010年的折旧额为63.52万元[(327.6-10)÷5],作如下会计分录:

单位:元

4. 调整应纳税所得额。在调整应纳税所得额时,需考虑折旧、未确认融资费用的影响。

(1)折旧调整。企业每年计提的折旧为635200元,税法上认可的每年折旧费用为720000元[(3700000-100000)/5],企业需调减折旧费用84800元。

(2)未确认融资费用调整。因摊销未确认融资费用,本期实际增加的财务费用164656.80元,税法上不予确认,需调增164656.80元。

(3)企业2010年度的应纳税所得额为2579856.80元(2500000-84800+164656.80)。

5. 计算企业所得税。2009年年末固定资产的账面价值与计税基础、长期应付款的账面价值与计税基础均不一致。根据CAS 18的规定,2009年年末购买交易发生时,该项交易不属于企业合并,且交易发生时既不影响会计利润也不影响应纳税所得额,因此上述差异不应该确认为暂时性差异。TDS混凝土公司2010~2014年企业所得税的计算如表3所示:

单位:元

由表2可知,2010年12月31日的应纳税所得额为2579856.80元;由表3可知,2010年企业应交所得税644964.20元(2579856.80×25%)。

2010年年末,因固定资产的账面价值(2640800元)低于其计税价格(2980000元),形成可抵扣暂时性差异,应记入“递延所得税资产”科目,金额为84800元(339200×25%)。

2010年年末,因长期应付款是负债科目,账面价值1840656.80元低于其计税基础2100000元,形成应纳税暂时性差异,应记入“递延所得税负债”科目,金额为64835.80元(259343.20×25%)。

2010年12月,所得税会计处理分录如下:

(三)2011年12月31日的账务处理

1.支付2011年度的分期付款70万元,做如下会计分录:

2.摊销未确认融资费用。根据表1中的数据,做如下会计分录:

3.计提2011年度折旧。根据表2中的数据,做如下会计分录:

4.企业所得税会计处理。由表3可知,2011年年末可抵扣暂时性差异的余额比2010年的低,需转回可抵扣暂时性差异84800元(339200-254400),转回递延所得税资产21200元(84800×25%)。

由表3可知,2011年年末,应纳税暂时性差异的余额比2010年的小,需转回应纳税暂时性差异127557.52元(259343.20-131785.68),转回递延所得税负债31889.38元(127557.52×25%)。

根据表3中的数据,做如下会计分录:

2012~2014年每年年末的处理方式与2011年的相同。

三、结束语

本文分析了在有首付的情况下,融资性分期付款购入固定资产的账务处理,以表格形式完整地展示了分期款项支付、未确认融资费用分摊、折旧计提、暂时性差异的计算、所得税会计处理,直观反映了整个分期付款期间企业所得税的计算,化解了所得税会计的难点。

由表3可看出,当税前会计利润相同时,所得税费用每年都相同,但应交所得税金额每年是不相同的,每年企业实际缴纳的所得税税款也不一样。5年累计的“所得税费用”与“应交税费用——应交所得税”项目金额相同,都是312.5万元。在资产负债表中,“递延所得税资产”项目反映为资产项,“应交税费”、“递延所得税负债”项目反映为负债项。

摘要：在有首付的情况下混凝土企业以具有融资性质的分期付款方式购进固定资产时,需对固定资产原值的确认、增值税的处理、余额分期付款的账务处理进行分析;以表格形式处理账面价值与计税基础之间的差异,可直观反映分期付款期间企业所得税的计算,是解决所得税会计难点的一种方法。

关键词：混凝土企业,融资,分期付款,所得税会计

参考文献

降波.分期付款购买固定资产的会计处理[J].会计之友,2010(7).

企业付款委托书 第14篇

只有疲软的产品，没有疲软的市场。形势虽在变衰，IT企业仍在绞尽脑汁维持市场景气。

圣诞前夕，全球第二大电脑生产商美国戴尔公司宣布，为促进销售，该公司将对大客户及中小企业提供零利息分期付款、延长付款期限和对某些产品降价等优惠。

戴尔销售主要依靠网络订购，而据有关方面日前公布的一项统计，2008年11月份前23天，美国网上零售业收入总额为82亿美元，与2007年同期相比减少约4％，这是网上零售问世以来的第一次市场下滑，戴尔深受冲击。

和戴尔采取相同策略的还有不少软件厂商，为了因应景气寒冬，微软和IBM等企业都纷纷推出比以往更优惠的分期付款项目，希望通过延迟付款的方式，让企业客户仍能维持既定的IT采购。根据IDC对去年企业IT支出的预估，仅剩下1％成长。因此包括微软、IBM、惠普等在内的主要大厂都纷纷推出比以往更优惠的零利率分期项目，也希望在景气寒冬中仍能维持一定营收。

向钱袋妥协

微软2008年11月底推出的新版中小企业服务器Small Business Server 2008中文版(SBS 2008)就首次推出三年分期付款项目，并提供免费技术支持。由于这是特别针对中小企业的产品，所以首推分期项目是为了吸引企业加大采购量。

同时，微软公司在美国的第一家网络零售商店已开张，提供软件下载销售服务，这完全有别于多年来主要依靠销售套装软件的商业模式。为刺激买气，微软另针对部分商用软件实施零利息分期付款计划。

上述计划曾率先在加拿大推出，现在进一步扩展至全球(包括美国)的12个国家级市场。

率先向客户钱袋妥协的并非微软，而是德国的SAP。在次贷危机爆发后，SAP即在2008年10月宣布提供融资给合格客户，利率最低为零，主要针对营收10亿元以下的企业客户。

而惠普软件部门2008年也开始推出零利率的分期付款优惠，分期时间为一至三年，不过采购金额必须在100万元以上才得以适用，另外已经是促销项目的产品则不适用。

惠普软件事业部资深协理高伟伦表示，由于2008年的特殊状况，企业的采购行为的确有明显变化，而惠普希望帮助用户渡过当下的难关，让企业预算可以灵活运用。他指出，现在许多企业在IT支出方面，审核程序变得较复杂。不过由于惠普软件产品以系统管理等为主，主要功能是优化企业营运效能，所以接触的客户并未减少。

IBM则一直都设有租赁事业部，在软件、硬件都提供特别项目，例如租借技术解决方案，可以2009年再付款。让客户在资金取得不易的情形下，可保有现金进行其它策略性投资。

另外，“蓝色巨人”还针对金额在一千到一百万美元之间的采购，从去年第四季开始也推出特别项目，针对不同信用等级的企业，分别推出零利率、3.9％、5.9％利率的分期付款，不过必须有50％是新采购的授权。

甲骨文经销商前际国际业务与客户服务处则表示，目前所销售的甲骨文软件提供客户两年八期付款的零利率方案。不过在此刻大家预算都紧缩的情形下，总体价格不降，还是很难因为优惠方案而让客户买单。

有多少企业符合融资资格尚不明朗，但企业分期付款买软硬件设备的违约率已上升。根据设备租赁及融资协会(ELFA)的资料，2008年9月的设备贷款有0.86％被冲销，高于2007年同期的0.48％，其中20％与电脑相关。

IT采购热情退烧

虽然厂商在年前纷纷抛出零利率分期优惠方案，不过分析师则认为，这对企业来说并不构成非常大的采购诱因。IDC企业应用研究经理曹永晖就指出，这可能对预算吃紧的中小企业才构成吸引力，不过对大企业来说，并没有太大影响。

软件厂商这样做无非是希望帮助用户渡过目前的难关，不过曹永晖认为，现在也难以看出一年或两年后景气是否会转好，加上若是企业预算真的很紧，有些项目很可能就不执行了。“分期付款对软件厂商当然不失为一种促销方案，但吸引力真的有限。”他说。

曹永晖指出，投入低成本却能做同样功能的产品，才能够在景气寒冬中获得业绩的保障。从硬件来看，瘦型计算机(不具有本地主机的电脑)就会比PC受欢迎。而软件部分，定制化的需求会越来越少，套装产品反而受欢迎，主要是因为可以节省维护的费用。

推出了灵活销售方案的厂商还可以把希望寄托在将来，那些无法分期付款的IT企业就只能硬吞业绩下滑的苦果。2008年12月3日，日本松下传出消息，可能大砍运营利润预期至4000亿日元(41.9亿美元)以下水平。前一个月松下发布财报时，公司还维持截至今年3月底年度营运获利预估5600亿日元。

手机行业同样警讯频传。市场研究公司Gartner Inc，表示，由于经济衰退使世界消费需求下降，预计2009年全球手机销售下滑1％～3％。2009年上半年市场环境仍将面临严峻挑战，包括中国在内的亚太地区2008年第四季度增长势头将逐渐放慢，属于以旧换新性质的销售明显受到打压。

Forrester研究公司在报告中阐述了在长期和影响深远的经济衰退中技术厂商和.支出的变化。该公司的分析师AndrewBartels表示，经济衰退的持续意味着IT采购连续数季度的下滑，而不仅只是两到三个季度，从2008年底到2009年上半年IT行业可能增长缓慢或者没有增长。

Forrester研究公司还认为这是他们首次作出预测，可能的情况是经济危机会导致短期内IT支出的压缩，这与发展时期的下滑是不同的。对于2009年全年来说，持续的经济衰退会导致美国年度IT支出的增长率仅为2％到3％，全球IT支出的增长率为3％到4％。

这回Forrester研究公司修改了他们对美国IT支出的预测，之前他们预测2008年全年的IT支出增长率为5.4％，2009年全年为6.1％，2009年全球TT支出的增长率为7％到8％。另外，还有季节因素会对IT采购产生影响，年底的假期纷至沓来，对于IT采购来说也进入传统的淡季。

数据保护管理软件制造商Aptare公司的首席执行官瑞克·克拉克表示：“企业先拿回自己应该得到的部分，而不是想得到的部分，除非它有高额的投资回报率，否则无论某项技术多么有吸引力，IT管理者也不会对这项计划感兴趣。”

SaaS可能迎来机会

与分期付款同时受人关注的是，另一种以低廉费用见长的软件销售形式SaaS正在迎来新的市场机会。更有意思的是，两者关系正在走向紧密。

与传统的软件销售及服务模式相比，SaaS最大的特点就在于它是一种通过网络以租赁方式提供应用软件服务的交易模式，也可以使企业大幅降低维护的成本。

IDC近期发布的报告显示，由于企业IT部门预算、技术人员数目俱呈缩减之势，故展望未来数年，SaaS需求量将愈趋扩大，且其增长速度势必快过传统存储架构。

据悉，IDC曾针对812家企业进行调查，结果显示，有59％的小型企业、44％的中型企业，以及33％的大型企业，目前都正考虑采用SaaS。IDC存储暨数据管理服务项目经理布莱德指出，特别是处在金融危机肆虐下，企业纷纷削减开支，更加深化其对SaaS的旺盛需求。

在过去的几年中，第二代SaaS迎来了自己的崛起，其降低成本的特性迅速吸引了大量中小型企业，最终用户只需要安装一个可以访问互联网的客户端装置，任何的升级和补丁都可以遥控并不会中断服务。而收费也比较合理，大部分只收月租费。

想从传统许可应用软件的市场分得一杯羹，就必须在价格之外的方面展开竞争。美国《Network Computing》杂志比较分析了CRM服务和许可软件包各自的总体拥有成本(TCO)后得出结论：在3年的使用中，使用SaaS软件的成本最多可比同类的许可软件便宜13.5万美元。SaaS和传统软件的总体拥有成本在基础设施一项差别最为明显，而基础设施成本占了内部部署产品总费用的四分之一左右，因此，SaaS软件为企业提供了节省大笔开支的一种方案。而它的另一个诱人之处是，CIO们不必为应用软件配置过度或者不足而担心了，因为这些情况都可能会影响性能和预算。

据Gartner的研究报告称，SaaS将在全球范围内快速成长。2006年市场总额为63亿美元，到2011年，将增长到192亿美元。未来十年将是世界SaaS市场的黄金时期，其市场规模将保持高速增长态势。该报告还预计，即使是在市场迟迟得不到完全恢复的情形下，未来五年的复合增长率也为33％。