礼品赠品模式范文

2024-07-25

礼品赠品模式范文(精选6篇)

礼品赠品模式 第1篇

鑫兴礼品的运营模式

一、礼品行业发展前景

随着社会的发展和科技的进步,人类生活水平的提高,各式各样的礼品层出不穷,如今商家送礼不再是过去大包小包的,而是追求实用型或者具有艺术和收藏价值的礼品。公司礼品项目在建立原有的客户基础上面,可以以此基础来维持初期生存,再进一步发展关系网,扩展业务。我们拥有着成百上千个客户,60%-70%的客户都会需要到礼品,我们该如何把握好这些客户资源,为公司创造更多的利润,是我们现在工作的重点之中。

二、行业概念划分及其用途

在向不同行业的客户推荐礼品的同时,我们首先要了解不同类别的礼品都有各自的用途和实质性的意义。不同行业客户的礼品定做要达到的目标不同,其具有的定做特色也不同。一般根据客户定做的礼品需求不同,礼品可分为四大类商务礼品、会议礼品、福利礼品和促销品。

1.商务礼品

商务礼品是指企业或团体对外进行商务交流活动、加强协作和联系时使用的礼品。商务礼品的受赠者多为外部企业或团体和个人,以互助、合作、共赢为目标,因此价值和文化特性的需求比较明显

2.会议纪念礼品

会议礼品是指政府机关或企事业单位进行各种会议、周年庆典或表彰时使用的礼品。会议礼品的受赠对象一般为内部员工或企业团体和会议贵宾等,在会议交流之余,主办单位更希望借此会议契机,表示对与会者的关心与祝福。

3.福利礼品

福利礼品也称福利品,福利是指企业或团体对内部进行企业文化活动、提升内部关系、提升员工忠诚度、或者进内部企业文化理解时使用的礼品。受赠者为企业内部员工,表达感恩和关爱为主。

4.促销礼品

促销礼品是指企业为推广产品、增加产品销量、传播品牌、提升品牌忠诚度而对消费者赠送的礼品。受赠者为企业产品或服务的消费者;以促销、增值,品牌传播为目的;对礼品的表现力或者说服力、定制性需求明显。

从以上礼品类别划分来看,我们目前的工作重点是在促销礼品这个类别上面。根据市场了解来看,促销礼品又可以分为广告礼品、买赠礼品、积分礼品。

(1)广告礼品:主要用于产品售前的品牌推广、产品推广,营销活动信息传播的促销礼品。这类礼品的价值相对不高,但是具备良好的传播展示性,能充分、准确展现品牌理念,同时便于大规模发放。比如广告扇,广告毛巾,广告伞等都是不错的广告礼品。

(2)买赠礼品:在产品或服务的销售过程中,为促销产品销售,伴随产品或服务附赠给消费者的促销礼品。这种礼品与被促销产品的相关性较好,且有吸引力,新奇而不平凡,能够使目标消费者认同、潜在消费者青睐;常与企业营销活动相配合。比如特色水杯、情侣毛巾、真皮卡包等

(3)积分礼品:积分礼品的用途不是很广泛,主要是企业为了促销产品和提升消费者忠诚度而设立消费积分体系,消费者用购买产品或服务后获得的积分换取的礼品就是积分礼品。这种礼品可由消费者进行自选,对礼品的品牌和实用性要求较高,礼品价值范围分布较广。比如某品牌珠宝商消费者的积分礼品,其积分礼品的实用性越大、相对价值越高,越能吸引消费者为了获得这些礼品而选择该品牌来消费。

三、如何为客户定做礼品推荐方案和策略

对于我们而言,是否满足客户定做礼品需求是一个礼品解决方案成败的关键。如何在限

定的时间内,做出一份切合大客户礼品定做的需求、甚至超出客户定做礼品预期目标的方案?需求分析是关键,这就等同于在航海前,我们要先找到方向,选择最合适的航线,这样航行才顺利、快速到达目的地。礼品是否能够起到预期的作用,看的就是受赠者的反应。能否让受赠者满意,首先就要了解受赠者的信息,包括受赠者的群体属性、消费喜好等等。根据礼品类别的划分,可以把每个类别的客户群体划分以下几个:

商务礼品的受赠者:主要是合作企业、团体,或者是代表该企业、团体的负责人、珠宝公司的VIP客户。

会议礼品的受赠者:主要来自内部员工或会议贵宾,或是企业领导者。

福利礼品的受赠者:主要是内部员工。可以根据员工的年龄分布、教育背景等确定福利礼品的种类,比如珠宝行业的员工大都年轻、待遇较好,所以时尚实用的物品较受欢迎。

促销礼品的受赠者:可以简单概括为消费者。促销礼品面对的消费者是最难进行分析,也是最需要进行分析的。首先要明确促销的目标消费者是哪些,之后要提炼出他们在年龄、喜好、习惯、消费能力等方面的群体共同特征,从而找到适合他们的促销礼品。

同时,我们还要了解同行业竞争对手所使用到的产品。分析其推广产品的性能和优点,这样我们才会才不断竞争中扩大和壮大,抓住更多的客户资源。前期我们指定以下推广策略;

1.按品按价格划分,分成1-5元,5-10元等,不同价格等次的礼品,做成PPT的格式向客户推广,这样就不会给客户杂乱无章的感觉了。客户便会很快的根据自己的意向价格来需要礼品了。

2.按礼品类别划分,例如把家居系列、家具系列、情侣杯系列等。客户看起来直观明了很快就可以找到适合自己的礼品。

3.按积分划分,指定一个详细的积分方案。例如,1元1积分,1000-2000积分适合送银行卡包、小镜子等;2000-3000适合送情侣对杯、化妆包等;3000-5000积分送小首饰箱、小家电等,这样客户就会感觉这个方案好像就是专门为他们所量身定做,觉得我们非常重视他,可以给客户留下良好的印象。

4.按每个时间阶段划分重点推广,例如11-12月份送的特别多的就是保温水杯等,十一、七夕附近送的最多的就是情侣毛巾、情侣水杯等有关情侣有关的礼品。

5,店面推广,我们每个月都会固定的新款礼品,我们可以用推销标签写上新款上市、人气产品等字样,也可以特定宣传页,贴在店面醒目的位置等

四、适应公司发展的路线

由于我们大部分的客户群里是珠宝商,而珠宝商在礼品这块的需求促销礼品占到70%左右,商务礼品所占到的比例在30%左右。礼品不同于首饰盒、道具,礼品不需要自己生产投入更多的的人力、财力和精力,差不多属于贸易型的性质。然后,以什么样的礼品销售为主,什么样礼品销售为辅的经营模式,也值得我们去重点考虑。不同的经营模式,会直接影响着我们利润和客户群体的多寡,也就是说,销售什么样的礼品种类,在一定的程度上决定着我们公司的经营模式。

1.主要经营高端商务礼品,我们只要有足够的信息渠道,并且能够迅速获得相关的商务礼品的最新信息(图片,价位,材料,交货期等),并且样品能够及时到位,业务员知道一些简单的材料和印刷知识就可以进行运作了.由于产品服务附加值不是很高,完全取决于我们自己业务人员的推销能力和客户源是否广泛.2.主经营促销品其经营的模式则要复杂的多,由于客户对促销品的要求千变万化(材料,外形,印刷等),所以这要求我们有极强的促销品外形创意,对各种促销品材料有专业的把握,而且在各种印刷方面精于此道等,只有具备了这些实力和能力,我们才有生存和成功的可能.而需要这类礼品公司的客户群大多是大型的企业。

以此看来,高端的商务礼品可能更省事、更省精力,但是对高端的商务礼品需求的客户,毕竟是在我们客户群里里面站少数。相反,促销礼品大半客户都有需求的,先期把握这些客户,我们利润也是非常可观的!个人认为,在公司发展的前期,可以以推出新奇的促销礼品为主,高端的礼品为辅,快速打入珠宝礼品馈送这个行业里面来,从而站住脚跟。珠宝馈送礼品只能说在礼品这个行业里面占了一个小小的角落,我们不能以此为终点。在后期我们要推出各种新奇百态的礼品,打进更多行业,不单单的局限在珠宝礼品这个行业里,争取为公司创造更多的利润和价格。

五、礼品采购环节

礼品就如我们的包装盒和道具一样,只有不断的推出新品、新的元素。才能在这个行业站住脚跟,否则就会被同行业甩在身后了。怎样需找吸人眼球的新产品,也是礼品项目的重点之一。前期我们都是通过网上来寻找样品,当然同行也能在网上找到,这样就没什么价格优势,在后期我们要需找独特的网上找不到产品,这样才能吸引更多的客户。我们可以通过一下途径来获取更多新奇百态的礼品:

1.搜集全国有关礼品的展会,在展会上面我们可以搜集来自全国各地的生产厂家,汇集了每个省份不同礼品的元素和风格。且里面包括了各个系列的礼品,如家访、电器、生活系列等,相对来说这是所有途径里面最关键的一个。

2.直接到产品原产地需找,例如厨房五金制品在潮安、陶瓷有关的在潮州、保温杯在永康等,到每个产品原产品可以搜集到更多相关的新品。

3.定期到附近和全国大型的礼品批发市场需找,例如深圳笋岗仓库、广州万菱广场、浙江义乌小商品城。因为有关的经营商要想在同行中竞争中有优势,也在需找新的产品,每到一个地方我们总会找到比较特别的礼品。

除了寻找好的礼品这个源头,我们也要注重礼品宣传方面,比如不间断的更新礼品宣传册。或者是在前期,特定的水杯、银行卡包等相关能起到比较好宣传效果的产品送给有礼品这方面需求的客户,后期我们也会考虑其它的宣传方法。

六、总结

从礼品项目推广到现在已经有半年,每个月的销售总额也在环比上升之中,这离不开公司各位同事的推广和公司领导们的大力支持。在这里像您们说声;“谢谢”!在今后的工作之中,我会更加地配合各位同事做好后勤工作,提供更多物美价廉的产品。争取礼品这个项目在公司总体经营之中亮起骄人的业绩。

总结人:艾科

2013年7月27日

礼品赠品模式 第2篇

中国13亿人口的礼品市场有着巨大的市场容量和增长空间。而且随着中国奥运会和世博会的成功举办以及人们生活水平的提高,礼品市场将会在一个长时期内保持稳定高速增长。在日前举行的“礼文化全球商业价值高峰论坛”上透露,中国已经成为世界礼品生产基地,而且中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。

礼品消费市场融合了传统渠道及新兴互联网渠道,并且互联网渠道对礼品销售的拉动也非常重要。

“每逢佳节倍思亲。”现在的老百姓越来越重视亲朋好友的情感沟通,应该给亲朋好友送些什么礼品呢?老百姓愁送礼,而商家愁库存了一仓库的礼品找不到买家,2个愁都是愁,其关键原因就在于“信息不通畅”。

礼品行业由于其特殊原因具有明显的季节性特征,节日前可能是销售旺季,而节日后则是销售淡季,许多礼品厂商没有敏锐的把握市场信息,控制好这个“关键的时间点”,从而导致积压产品,供销失去平衡。

互联网的出现,其最大的价值之一就在于解决了“信息通畅”问题。像中国的网民就喜欢在节日来临之际通过互联网来购买礼品,馈赠好友。网民们习惯性的登录一些C2C网站来寻找合适的礼品,例如淘宝、当当、有啊、拍拍等。这些C2C网站价廉物美,而且电子支付方式安全、快捷,深得网民信赖。

全国工商联礼品业商会副会长、怡莲礼业总裁彭善超认为,礼品行业的转型关键就在于“按需制造”或“按需供给”。在技术上,如今无所不在的互联网为这种转型的实现提供了可能,通过将传统的礼文化与现代的互联网完美结合,便可以打造出一个个性化的礼品营销平台。另外,从开拓全球礼品市场、商业价值最大化的角度看,互联网也是不可或缺的重要手段。

截至2009年底,全国礼品市场的年销售额已达到8900亿人民币(不含中国港澳台地区),其中促销品达4千多亿人民币。全国现有近一万家礼品生产企业,十万家礼品经销商,每年生产和销售近一万种不同门类的礼品,如果算上每年生产的各种收藏品或相关产品,礼品品种则超过10万种。

其实中国礼业在一片大好的形势下也并非没有问题,主要有两点:一是大多数礼品生产企业受制于规模,缺乏高端礼品和奢侈品的开发能力;二是与世界礼业缺乏足够的交流,造成一种相对封闭的状态。

礼品行业是文化创意产业的重要组成部分,拥有广阔市场前景,礼品行业的创新能力培养也是当务之急。高端礼品和奢侈品的开发能力不仅需要技术上的支持,也需要与文化相结合,更需要大量资金的注入。而互联网是打破封闭状态的一大途径,它使信息更通畅,交流更方便、快捷。互联网的广泛应用将加深中国礼业与世界礼业的方面。

而在中国礼品行业的整个发展过程中,国内礼品相关媒体,无论是纸媒或网络媒体也对礼业的发展起到了不可小觑的作用。礼品媒体能更好地整合礼品行业媒体资源,给予礼品行业及相关产业更为全面、优质、高效的服务,尤其是帮助相关企业树立品牌、宣传形象、推广产品、把握商机、拓展市场。

礼品媒体在今后的发展中更好地发挥媒体宣传、报道礼品行业信息的优势,不断加强礼品行业信息报道的及时性、广泛性和深入性,努力提高联盟媒体在行业中的地位和影响。团结、动员和依靠广大媒体机构和媒体工作者,向广大消费者和礼品行业企事业单位宣传国家相关政策,报道最新行业信息、动态以及发展趋势,以实现经济、环境和人民生活的协调发展。

礼品赠品模式 第3篇

1 茬口安排和效益

大棚草莓9月上旬定植, 11月下旬~5月上旬采收, 667m2产量1500kg以上, 收入超20000元。 (1) 草莓垄上套种西瓜, 1月下旬育苗, 4月中下旬定植; (2) 草莓收获后重新作畦栽培西瓜, 2月中旬育苗, 5月上旬定植, 6月下旬陆续采收上市堵地产礼品西瓜缺口, 市场和集团消费好, 还可满足暑期体验采摘, 售价2.4元/kg左右, 是“京欣一号”的2倍, 667m2产值6000元以上。大棚草莓—礼品西瓜模式, 收入25000元以上, 纯收入18000元以上。

2 大棚草莓栽培技术

2.1 选择合适的品种

根据越冬促成栽培和上市季节, 选用休眠浅的丰香、红颊等早熟品种, 采用脱毒苗为佳。

2.2 定植

2.2.1 定植前准备。

搭建钢管大棚。667m2施腐熟有机肥2000kg、过磷酸钙50kg作基肥, 用药杀灭地下害虫, 翻耕整地作畦, 畦宽连沟1m, 畦高35cm以上, 畦面除杂草。

2.2.2 定植。

定植时间约在9月5~10日。选择4~5叶1心壮苗 (镜检顶花芽分化率达50%;外观短缩茎明显弓背、叶片基部叶柄上出现耳叶时, 就达到了花芽分化) 带土定植, 弓背向沟, 每畦双行共12行, 植株距垄沿10cm, 株距15~18cm, 小行距25~30cm, 667m2用苗8000株左右。定植后在垄中间铺滴灌管带。

2.3 定植后管理

2.3.1 盖遮阳网。

活棵前1周内大棚上覆盖遮阳网, 宜昼盖夜揭;活棵后揭去遮阳网。

2.3.2 盖中棚膜。

10月下旬及时搭好内中棚, 覆盖中、大棚外膜。10月中旬初见花蕾时从畦两侧向中间盖好约80cm宽黑地膜, 让草莓透出地膜。

2.3.3 温、湿度控制。

开花前, 棚内温度白天宜控制在25~28℃, 夜里10℃以上;顶花序开花后, 棚内白天温度控制在20~25℃, 夜间温度5℃以上, 特冷天气, 加盖小棚膜或可在中棚中铁盆生火加温。花期棚内湿度保持在50%~60%为好。

2.3.4 肥水管理。

植株成活前充分灌水;发根后喷施叶面肥;盖地膜前667m2施40%以上硫酸钾型复合肥10kg, 及时灌水;搭中棚前50%~70%植株现花蕾时喷赤霉素5~10mg/L;追施膨果肥, 施40%以上硫酸钾型复合肥20kg;成熟果期避免灌水, 叶面喷施0.2%磷酸二氢钾, 7~10天1次。

2.3.5 整株调整。

一般在10月中旬结合盖黑地膜除老叶1次, 11月上旬再除老叶、匍匐茎1次。结果期及时除去基部细弱侧芽、老叶、病叶和畸形果。开花期及时放入蜂箱, 用蜜蜂辅助授粉。

2.4 病虫害防治

炭疽病用“火把”1000倍液喷雾;灰霉病用50%速克灵1500倍液喷雾, 阴雨天改用烟熏剂;白粉病用15%三唑酮800倍液喷雾;开花前后不用药;蚜虫用10%吡虫啉3000倍液喷雾或灭蚜烟剂烟熏防治, 夜娥类用5%抑太保乳油1500倍液防治。

2.5 采收

果实70%以上果面呈红色时方可采收, 12月中下旬进入第1次采收小旺季。冬季和早春温度低, 果实8~9成熟时采收。春后温度回升, 采收可适当提前。

3 礼品西瓜栽培技术要点

3.1 选择合适的品种

重新作畦栽培, 选用抗病, 品质好, 结果力强, 耐运输, 高温、高湿下生长良好的小型或中小型西瓜品种“黛美人”、“黑美人”、“早佳”等;草莓垄上套种, 选用耐低温、弱光, 结果力强, 品质好的早熟小型西瓜品种“小兰”、“早春红玉”等。

3.2 培育壮苗

宜采用嫁接苗。砧木用长颈葫芦, 顶插接嫁接育苗, 以砧木第1片真叶1元硬币大小、接穗直脖后期为顶接适期。嫁接后搭小棚覆遮阳网, 前3天适当通风, 3天后多通风;反复用细喷雾补充小拱棚内的水分, 后期适降温控制瓜苗高度;前2天遮阳, 2天后上、下午各见光3~4小时, 4天后仅中午遮光, 7天后撤除遮阳物;苗床喷雾65%敌克松800倍液防病, 70%甲基托布津600倍液防治白粉病。

3.3 定植方式

3.3.1 重新作畦栽培。

清理草莓, 耕翻, 每棚做两畦, 中间沟适当缩小, 畦外边离大棚管的距离适当增加, 离中间畦沟约50cm处开40cm×40cm基肥沟, 667m2施腐熟有机肥2000kg、30%复合肥30kg, 85%施入瓜沟, 15%撒入畦面。按株距45cm, 每畦在瓜沟上方栽1行, 667m2栽500株左右, 定植后在瓜苗一侧10cm处铺滴灌管带, 从中间畦沟一侧起铺90cm宽地膜, 对应着苗开孔, 让苗透出地膜, 苗周壅土。剩余畦面覆盖地膜。

3.3.2 草莓垄上套种。

选择大棚中第3和第5草莓垄, 按株距45cm清理垄上草莓植株, 667m2穴深施30%复合肥100kg后栽西瓜苗, 每垄1行, 栽500株左右。5月上中旬及时清理掉其它草莓植株, 对草莓垄喷雾1次65%敌克松800倍液防病。大棚间开好深沟利排水。

3.4 瓜田管理

3.4.1 缓苗伸蔓期:

缓苗后通过滴灌管轻浇缓苗水, 定植后前10天, 白天侧通风, 棚内温度宜白天30℃, 夜晚18℃, 3蔓整枝, 及时压蔓, 坐果前及时抹杈, 坐果后不抹杈。

3.4.2 开花坐果期:

5月下旬后加大侧通风和两头通风, 控制棚温在35℃以下。主蔓第2或第3雌花坐果, 每蔓1瓜。控制追肥、浇水。每天上午6~8时棚温25℃左右时, 人工授粉, 并标记。

3.4.3 膨大成熟期:

幼果鸡蛋大小开始褪毛时灌水1次。结合第1次灌水追施膨瓜肥, 幼果150g时选留定果, 每株留1~2个差异不大正型果, 果实定型后停止浇水。6月中旬后和梅雨季节遇中、大、暴雨要盖严大棚, 及时清理四周沟渠, 排水降渍。加大夜间侧通风, 增加昼夜温差。

3.4.4 病虫害防治:

10%吡虫啉1500倍液防治蚜虫, 叶面喷施0.2%磷酸二氢钾溶液增强抗性。用15%粉锈宁或70%甲基托布津800倍液交替防治白粉病;黄守瓜、瓜叶螟选用1%威克达、48%乐斯本各1500倍液交替防治。

3.5 渡淡及时采收上市

礼品营销:五品战略构建新模式 第4篇

礼品在中国是一个特殊的市场,因为礼文化渗透于每一个中国人的身心。在激烈的竞争中,礼品营销这种新的营销方式越来越被商家所重视,也有越来越多的企业不断开展礼品营销。可以说,礼品营销的风靡正是源于人们对礼文化及国民性的深入研究与积极实践。所以,企业从事礼品营销需要跳出行业的限制与价格的竞争,深入挖掘礼品的文化内涵。同时,企业应力避礼品营销的种种误区,正确引导礼品文化赖以生存发展的健康风尚,在为消费者实现感情表达的同时为企业的产品营销开辟更大市场。为此,我们特别策划了本期专题,希望广大读者能够从中获益。

“人无礼不立,事无礼不成”。由独特传统文化理念支撑下的中国礼品消费市场商业潜力毋庸置疑。但礼品营销环境的持续变化,企业应如何审时度势,寻求符合自身的营销模式?

近年来,国内礼品消费市场悄然兴起。无论是逢年过节、婚丧嫁娶、个人升职、企业庆典、乔迁新居,还是人与人之间的日常交往总少不了各种礼品的往来赠送,通过礼品来表情达意已经成为现代社会情感沟通与人际交往的必要手段之一。从老年保健品到少儿电子学习品,从传统工艺品到现代数码产品,从个人礼品到公司礼品,礼品在现代社会无孔而不入。而且,伴随着人们对于新兴生活与工作方式的追求与认可,围绕“休闲、健康、享受”等概念的礼品形式更是层出不穷。伴随着这一进程,国内礼品市场出现了多元化的消费需求,也有更多的企业加入到礼品市场,以求“分得一杯羹”。

“面子消费”:催生中国礼品新市场

特定的文化基因产生特定的需求,中国自古就是礼仪之邦,“礼尚往来”是中国传统文化的重要组成部分之一。“来而不往非礼也”、“投之以桃,报之以李”等做法也被古往今来的民众一直遵从与崇尚。在现实生活中,礼品赠送可以说是“礼尚往来”文化传承的具体表现形式之一。在传统节庆期间,彼此通过礼品赠送来传达祝福或者表达情意,已经成为当下社会约定成俗的礼仪形式,而礼品形式也深具中国文化的特点。例如中国的传统中秋礼品就富含了自己特定的文化,在人们的认知中月饼被寄寓着皓月之下的中国式亲情、团聚与祝愿;借助端午节的粽子,人们可以缅怀爱国诗人屈原等。在礼品的具体表现形式上,除围绕传统节庆所延伸的基本产品之外,在各种场合的礼品消费中,名烟名酒名茶和由历史沉淀自然形成的传统资源礼品市场,如人参、鹿茸、虫草、雪莲等,始终是礼品消费的主流产品形式之一。

改革开放之后,欧美等国的消费模式与生活观念逐步被国内民众所熟知和认可。而且,伴随着消费能力的提高,传统礼品消费也被赋予了新的内容。一方面,人们有支付能力去尝试更新、更多的礼品消费模式;另一方面,人们对于异国文化的包容度也在逐步提高,起源于西方的各种节庆,例如圣诞节、情人节等也被国内民众所接受,这也为礼品销售提供了一个崭新的市场空间。在这个过程中,蛋糕、巧克力、鲜花、数码科技产品、字画、文具皮具、首饰黄金和工艺瓷器等更多品类的产品都成为了礼品消费的购买对象,市场上也涌现出了一批专门生产与推广礼品或者将礼品消费作为主要目标市场之一的企业群体,如椰岛、金六福、脑白金等,更是有一大批绿色、健康、个性化的“新概念”节庆礼品纷纷诞生。此外,在重大人生与商务、政务场合,也不乏礼品消费的身影,其表现形式更为多样,例如健身卡、会所或者俱乐部VIP服务等,都成为了新兴的礼品形式。

目前中国的礼品消费已经逐渐超越了传统节庆、婚丧嫁娶和商政事务等消费常态,成为人们日常生活与工作中进行情感沟通、实现社交沟通的纽带之一。不过,就在礼品消费市场朝着多样化、细分化发展的过程中,中国的礼品消费始终保持着其特殊性——“面子消费”特征。在中国,礼品赠送不仅仅是一种简单的交际行为,它还与礼品赠送人与接受人的“体面”或者“面子”有紧密的联系(见图1)。也是基于此消费特征,在消费市场上那些品牌知名、包装精美、时尚潮流的礼品会更容易受到礼品购买者的关注与青睐。“人情、面子”消费是中国礼品市场的一个重要特质。由于礼品的购买者和最终消费者(受礼者)是分离的,所以礼品消费更多的是消费心理属性,应该突出的是一份情感、一份关怀。

五品战略:构建礼品营销新模式

商业企业的营销模式只有对特定时期的营销环境作出良性的回应,才能保证其营销工具在市场实践过程中的有效性。国内礼品市场的消费特性要求企业必须对整个市场作出合理的分析评估,找出一套适合自身生存与发展的营销模式。而且,传统礼品市场、新兴礼品市场所共同催生的营销环境变化,也要求接下来礼品企业来重新审视自身营销资源,对先前的模式作出针对性的改良或者再造。五品战略不仅构建了礼品营销新模式,也为企业找到了实施礼品营销的战略路径。

品类要细分

按照传统市场营销理论,限于资本、技术、渠道和人员等诸方面的资源不充分,一个企业不可能满足市场所有消费者的所有需求,也不可能捕获市场上具有特定需求的所有消费者。因此,对于几乎所有行业的企业来讲,要在市场竞争中站稳脚跟,就需要根据企业或者品牌的发展阶段与组织所具备的特定资源来对市场进行有效细分,进而选择对自己最为有利的目标市场来服务。具体到礼品市场,也需要从业企业对整个市场进行品类层面的细分,才能明确组织的主流目标市场轮廓,通过利基营销战略,力争成为该品类中的领头羊。

在对礼品品类进行市场细分时,礼品企业可以分两个步骤来进行。首先,企业可以将地理因素(地区、人口密度和气候等,可以细分出特产礼品等子市场)、人口统计因素(年龄、性别、家庭结构、收入、职业、教育、种族和宗教等,可以细分出儿童、中老年与男女等子市场)、心理因素(社会阶层、生活方式和个性等,可以细分出大众、小众与定制等子市场)和行为因素(适用场所、使用率、品牌忠诚度和诉求利益等,可以细分出商务、政务与节日等子市场)等众多因素中的一个或者数个变量结合来对市场进行细分。其次,在明确目标市场空间范围、价格承受能力等因素之外,礼品企业应该选择一个或者若干个品类作为自己的主打方向。在市场上,很多企业的成功都是借助于某一个或者某一个系列产品杰出的市场表现,有的时候某个品牌还有可能成为该类产品的代名词。

综观众多国内消费品行业,已经逐步由“品牌衍生品类”向“品类支撑品牌”时代过渡,品牌、品类、产品和市场之间的营销逻辑关系已经发生了深刻的变化。礼品品类营销的本质在于企业发掘自身的独特优势(例如技术开发优势、精准小众市场定位),并在顾客心智中占据一块属于自己的位置(具体表现在通过独特优势成就该品类市场中的第一,例如历史最悠久、工艺最严格、产品最齐全等)。更为重要的是,国内市场礼品消费的独特面子文化特征,也要求礼品企业在品类细分的过程中,从产品概念、功能用途和营销传播等不同层面抢占消费者心智资源,成功实现“品类细分——细分老大”的营销战略思维转变,才能最终满足送礼人与受礼人在“面子消费”文化环境中的独特需求。

品牌要升级

品牌的价值存在于品牌和顾客之间的关系中,它是功能性价值(产品或者服务能够在多大程度上满足消费者的显性需求)和情感性价值(产品或者服务在多大程度上满足消费在心理上、精神上或者情感上的隐性需求)的总和。此外,某一个品牌要长久存在于特定市场上,究其根本原因是因为品牌能够为消费者提供某种解决方案的一种持续性承诺。品牌承诺可以体现在产品功能层面(顾客对于产品卓越性能的肯定,认为“物有所值”甚至“物超所值”),也可以体现在文化认可层面(顾客对于品牌独特价值属性有了深度体验,品牌与顾客在精神上或者情感上实现了沟通,产生了共鸣),甚至可以体现在精神寄托层面(品牌与顾客之间的关系上升到了一种“精神依赖”或者“情感寄托”的新层面,顾客会因为选择某一品牌而获得类似于宗教虔诚一样的满足感、愉悦感、骄傲感和归属感)。

根据产品或者服务种类的不同,功能性价值和情感性价值在品牌价值总和中所占的比重是不同的,例如普通的快速消费品(如面包、香肠和调味品等)更加强调功能性的价值让渡,而相对稀缺的特殊奢侈品(如钻石、游艇、钟表和豪宅等)更倾向于情感性价值的诉求。从本质上讲,礼品消费不仅仅是一个产品功能概念,而是一个情感利益概念,这个利益是顾客所认同的心理感知。和一般的产品一样,礼品也能给消费者带来某种心理上的满足,所不同的是这种心理满足是通过购买者对受礼者的情感表达来实现的。因此,礼品消费已经超越了产品本身的物理属性,更多地延伸到了消费者的心理属性层面,在整个消费过程中突出了送礼者对受礼者的一份祝福、一份关怀、一种慰问、一份感谢。因此,企业要将特定产品系列作为礼品来销售,也需要考量品牌在礼品市场的独特属性或者主打诉求(见图2)。

礼品企业在与目标市场进行品牌沟通的过程中,除要沟通产品的功能作用之外,更多的营销资源应该倾向于品牌价值观念的提炼与传播。礼品品牌之所以可以区分出三个不同的层次,主要基于以下两方面的原因:首先,不同礼品企业面向的目标市场不同,使得礼品市场多极化需求能够同时得到满足;其次,能够成为精神型品牌的企业,面向的是中、高端甚至超高端的市场,在这种类型的市场,对企业在产品功能、品牌价值、文化认可等方面将会提出更为长久而严峻的考验。目前国内市场上太多礼品企业过于关注产品功能属性的宣传,而没有注重品牌文化或者精神属性的开发,使得礼品产品概念处于过度竞争的状态。所以,遵循品牌进化的三个阶梯进程,突破狭隘的产品功能诉求,逐步完善品牌在较高层面的独特属性,是国内礼品企业迎接未来竞争的必由之路。

品质要优化

综观跨国品牌的发展历程,无论是宝洁、西门子,还是索尼、通用等品牌,都将产品质量的提升作为企业获取长期竞争优势的发动机,因为它们深知只有保持产品质量的恒久稳定和持续提升,才能固守营销的原点——企业产品或者服务能够有效地满足顾客在功能或者精神层面的综合需求。而且,在这个过程中,顾客对产品功能的卓越体验是精神认同的必要前提。因此,产品可以被看做一切营销工作的原点,而各种各样的品牌营销活动的设计与实施也将是一个从产品出发最终回归到产品的顾客全面体验过程。从产品入手,不断提供给顾客卓越的解决方案应该是企业亘古不变的竞争原则,也是任何企业存在于商业环境中的生存保障。

礼品是情感表达的良好载体。相对来说,礼品的购买者除了要考虑品牌形象、时尚潮流、价格区间和受礼者接受程度与品位等因素,对于产品品质的介入程度要低很多,但不等于企业可以忽视品质的稳定与提升。而且,由于礼品的购买者和最终使用者(受礼者)是分离的,二者之间的情感表达要实现真正“落地”,就必须借助礼品本身的品质来完成。近年来,保健品行业各种负面新闻出现不少,主要集中体现在“虚假宣传”或者“夸大宣传”等方面,本质上突出反映的是不少保健礼品本身的产品品质存在着先天的硬伤,这也在一定程度上透支了市场对行业的信任度。只有解决了礼品品质在功能层面(健康、环保、稳定、持续提升)的消费需求,礼品企业才能为后续的营销推广活动提供最基本的品牌背书功能。

此外,根据礼品购买者的消费情景的不同,如礼节型消费、办事型消费、自支型消费、公款型消费,也需要企业用更为发散的思维来看待产品的品质层次。在不同消费情景下,礼品购买者对于产品品质的需求层次也会呈现较大的差异,企业需要将渠道特征、品牌定位、价格范围和包装设计等因素综合考虑,在它们之间作出良好的平衡,才能满足礼品不同消费情景下对于产品品质的多层次需求。礼品购买的消费情景可分为四种:一是花自己的钱,办自己的事,这时购买者的关注重点为性价比最优;二是花自己的钱,办别人的事,这时购买者的关注重点为价格低廉;三是花别人的钱,办自己的事,这时购买者的关注重点为品质最好;四是花别人的钱,办别人的事,这时购买者的关注重点为优质优价。

品种要丰富

在每个企业旗下,不论其产品组合多么完善,总会有那么一些产品,扮演着为企业实现销售收入和利润作出杰出贡献的角色。而企业也在品牌发展过程中,不断推出新的产品品种,来满足消费者不断更新的需求。简单来说,企业正是在一轮又一轮的产品更新换代中,积累着自身的品牌实力,礼品企业也不例外。简而言之,礼品企业旗下首先应该有丰富的产品组合(同一品类针对不同消费层次的产品结构、若干品类针对不同功能诉求的用户群体),以满足市场上的多元需求。恰当的产品组合结构,既可以增加礼品销售的成交几率以满足不同消费诉求的顾客需求,还可以有效阻隔竞争对手对资深市场的蚕食。

但是,礼品企业旗下的产品组合并不是越多越好,一味的追求“大而全”不仅会超出企业的资源承受能力,还会消耗不必要的营销预算,最终适得其反。那么,在确定了较为全面的产品组合之后,接下来,礼品企业还需要对旗下的所有产品进行战略定位,即区分出明星产品(主要通过较高性价比产品的热销,起到创造口碑传播的作用)、核心产品系列(通过明星产品所产生的品牌效应,带动系列产品销售)和辅助产品系列(主要满足偶然性小件礼品消费的需求,是对前两种产品系列的补充)。当然,企业无论是要成就明星产品还是核心产品的市场地位,首先需要回答以下的一系列问题:企业的市场定位是否有效?企业是否具有相应的资源去支持这一市场定位?企业内部是否协调的系统能力驱动品牌战略?外部环境是否支持企业市场定位?礼品企业核心品种的打造,需要从产品开发、价格设计、渠道建设、营销传播、促销组合和内部系统管理协调等多方面来分析考量。

品相要拉风

礼品消费的交际作用以及加之“面子消费”的特殊需求,使得以“人靠衣装马靠鞍”这句俗语形容国内礼品消费市场显得颇为贴切,礼品包装因其对购买者与受礼者感官的直接刺激作用,在这方面起到了强烈的作用。在礼品消费的购买决策过程中,在使用价值相同、产品价格相当的情况下,当礼品的购买者面临若干品牌可供选择时,往往会更加注重礼品提供商的外观设计是否时尚优美,包装是否精美雅致。因此,是否具备与礼品消费者所认同的包装设计特质就成为礼品消费过程中不可或缺的一大要素。

礼品既然充当感情传递的载体,那么首先要引发购买者与受礼者在视觉上的愉悦感。礼品包装上的文字、图形、线条以及色彩等元素,对顾客来说将会造成视觉上的“刺激”,以激发出他脑海中的特定的“映像”,如喜庆、尊贵、典雅、怀旧、时尚等,即品牌联想,进而使得顾客将这些“映像”与特定场所、使用者、特定文化紧密相连,通过视觉刺激进而让他们对产品形成心理认同,最终激发他们的购买行为。当然,礼品包装在追求“抢眼”,并进而激发顾客产生正面品牌联想的过程中,有两个问题需要注意:第一,避免“为包装而包装”,过分模仿的包装跟随战略可能使得自身缺乏特色;第二,避免“过犹不及”,喧宾夺主、华而不实的过度包装忽略了礼品市场存在的根基——产品品质先于情感诉求。此外,礼品包装设计还要考虑品牌市场定位、目标消费群体心理认知体系、竞争对手包装策略和社会流行时尚元素等综合要素,才能在特色、个性、传统与时尚之间达到一种美学层面的平衡。

礼品赠品模式 第5篇

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保健品礼品团购营销模式-营销新视角

文章转自《会销人网》

中国保健品市场在连续经历了几年的下滑之后,开始在营销领域寻找出路,这其中最重要的两个征兆:一是保健品企业开始认识继而追捧新的营销模式;二是在终端,保健品连锁专卖和大型专营市场的出现和红火,两者已经勾勒出未来几年保健品市场的基本轮廓:“未来保健品市场有能力采用传统模式的企业将是少数几个,更多的保健品企业将选择更加务实的、风险低的销售方式。”

——中国保健科技学会副秘书长 贾亚光

越来越多的保健品企业和经销商开始研究、介入服务营销领域,诞生了类似服务营销、会议营销、精确营销、数据库营销等个性化行销方式,发展势头都非常好。根据中国保健科技学会的统计,尽管采用特殊营销模式的企业在整个保健品行业中还是少数,但按照销售额统计,采用非传统营销模式的产品的销售收入已经在2003年超过传统模式,成为支撑行业的主要支柱。然而,近几年,以会议营销为代表的一部分模式也已经开始走下坡路,大家都在期待着保健品行业的新的模式的诞生.团购(集团购买)一直是销售中的“暗流主渠道”,在销售中不仅会“锦上添花”,而且能起到事半功倍的作用。它会促成大笔的销售额,可以说是众人争夺的 “大蛋糕”,想把这块“蛋糕”放到自己碗中也并非易事。

团购严格来其实可以算做服务营销的一种,尽管大家觉得可能这种模式算不了什么,以前就有,但是细细捉摸一下,这里面有很多的学问,在一定的条件下还可以产生一条重要的“钱路”,也可以把它作为一条新路来重新考虑。首先,让我们来看一下团购项目的一些特点:

1、成交量大,成交方式简单:作为年底或重大节日的团购,一般情况下其购买单位量是较大的。同时,由于经常是供需直接见面,所以其销售过程也相对较简单。

2、购买决策形为十分特殊:最后决策的人往往是单位的一把手,而真正影响决策和实际操纵者则往往是工会主席等后勤部门主管。因此,如何做好决策影响者的工作,以便于更有利于销售企业的正面信息传递给决策者,将是销售人员重点要做的工作。

一、团购过程中应注意的事项:

(一)机会稍纵即逝,要学会抓住生活中的每一个机会,随时推销。会销人网

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(二)有针对性,直接抓住单位负责人(一把手),因其在单位团购上有决定权,所以最有成效。

(三)争取与团购负责人和决策者成为朋友,请客吃饭等初级公关手段的效果并不理想。送产品给客户,让产品说服客户是一个不错的方法。

(四)要有雷厉风行、执行到位的精神,发现契机,马上跟进。消费者有需求,第二天立即送货到位。

(五)要舍得投入,有投入才有产出。没有先前的赠送,也就没有后来的团购。

(六)团购必须有回扣,回扣是影响核心人物决策的关键武器。回扣越多,对方的积极性会越高。

团购市场消费人群有很高的消费能力,且消费者集中便于形成良性口碑宣传。团购消费者在认可了产品后,反过来会到售点再次购买,又会促进终端渠道的建设,所以多途径开发团购无疑会大力促进市场的开发。那么我们如何开发团购市场呢?

二、团购进攻的路线

团购途径

客户难度

成功系数

发动朋友进行关系营销

★★

★★★ 直攻大中型企事业单位

★★★★★

★ 寻找以往有团购经验的个人

★★★★

★★★★ 寻找有团购经验的单位组织

★★★

★★

1、第一条路线——发动亲朋进行关系营销。每位分公司经理和员工肯定都有自己的亲朋关系网,把电话簿拿出来(特别是在节日的前两个月)挨个给自己的亲朋打一遍电话,也许有意外的收获。如果给亲朋适当回扣,亲朋会介绍他们的亲朋进入我们的团购网。团购决策者在行业内一般都有自己的类似职位的朋友,他们的相互推荐作用更是不可忽视。

2、第二条路线——直攻大中型企事业单位。该方式对于新产品来说难度较大,但营销成本相对低。该类团购客户一旦攻下,就成为一种长期的宝贵客户资源,一次开发多年收益。此类客户要想成功一般至少需要三次以上拜访。节日前的10-15天是团购决策的黄金时间,因此在此段时间应当加大拜访频次。

3、第三条路线——寻找团购经纪人。社会上存在一批团购经纪人,他们大多是企业和事业 会销人网

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单位主要领导的亲戚和朋友。他们拥有良好的关系资源,这批人每年在春节、中秋节、端午节等福利高峰节日前都要与食品、保健食品、礼品等销售商联系,从中获取自己的交易提成。寻找团购经纪人的难度比较大,把大中型企事业决策领导的亲朋发展成团购经纪人要相对容易一些。

4、第四条路线——寻找有团购经验的单位。有许多厂家和销售公司具有多年的团购经验,互补性产品可以考虑通过这些单位取得团购市场,如:食品企业、日化企业的合作。此外,通过大中型企事业单位的劳保企业和服务企业等上游单位打开市场也是条不错的途径。在寻找到团购经验的单位后,如果能直接与该单位的业务主管以单位对个人的形式合作,就会大幅度降低营销成本。

三、具体的作战方案

第一步:搜集重点客户名单。搜集客户是基础工作,搜集质量直接制约团购效果,因此不可草率的照抄黄页。通常高福利重点客户有以下四类:

政府、学校、军队等事业单位; 矿山、油田等高福利单位;

银行、电信、交通、电力等全国性大型企业; 地方性龙头企业。

搜集完名单后要对团购客户的效益情况、重视福利程度等进行调查,然后把团购客户进行等级分类并尽量明确客户业务负责人和决策者,为日后团购工作打好坚实的基础。调查客户的方法主要以向朋友咨询、电话咨询客户、拜访客户等形式为主。

第二步:邮寄团购资料。邮寄资料的时间在重大节日的前两个月为最佳。按照第一步搜集到的客户信息,针对性的邮寄团购资料。团购资料除了企业手册、产品手册、宣传单等宣传资料外,还可以针对性地制作《团购建议书》。《团购建议书》应当站在采购方利益协作上,主要阐述团体购买给采购单位带来的好处、团购优惠办法以及与竞争对手相比的优势。好的《团购建议书》是团购客户负责人向上级汇报的依据,是取得决策者批准的一个关键资料。

第三步:客户拜访。一般在资料邮寄后的3-7天要对客户进行首次拜访。重点客户采用登门拜访,普通客户采用电话拜访。“临时抱佛脚”式的拜访效果一般很差,团购要想成功一般至少需要三次以上拜访。节日前的10-15天是团购决策的黄金时间,因此在此段时间应当加大拜访频次。在拜访中要不断完善团购客户负责人和决策者档案,不但记录个人基本 会销人网

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情况(姓名、职位、联系电话、家庭住址等)而且要记录他们以及他们妻子和儿女的爱好、生日等私人信息。同时要加强企业及产品信息沟通,比如我们每次拜访时都可以把最新的《迪沙报》内刊带给客户,让客户与我们一起感受企业的荣誉和进步。团购客户可以通过这份小小的内刊逐步认可我们的企业,从而订购我们的产品。

第四步:为团购下单造势。团购采购者要考虑内部职工和决策者的满意率,因此在选择团购产品时他们除了考虑价格因素外更加青睐名牌产品。对采购者来说,名牌至少意味着产品广告能看到、在客流量最大的超市能买到。如果产品还没有进入行业三甲不得不考虑用造势的手法“扮演名牌”。在推广费用不足的条件下,选择最有影响力的超市铺货、在春节前的10-15天里密集刊登系列报纸软性广告和平面广告。在事先多次拜访过的团购客户眼中,就可摇身一变成为“新贵”。

此外,领导型团购客户的采购会影响一般团购客户的决策,在节日前的产品广告中加上团购招商的信息可能会有意外收获。

第五步:客户公关。采购负责人和决策者无非关心两件事情:公司的利益和个人的利益,只要抓住这两点一般都会摧城拔寨。回扣已经成为决定团购成败的关键秘籍,回扣送给谁?用什么方式送?需要根据具体情况而定。如某产品仲秋节期间上市,在报纸广告上连续打出了“节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,没想却钓到几条团购大鱼。对采购者适当隐私保护会让他变成我们的员工,他会积极的推荐我们的产品给上司和朋友。但回扣并非客户公关的唯一武器,其它能取得核心人物和职工双方好感的公关更有杀伤力,如:把产品当作奖品赞助企业员工演讲大赛、企业春季运动会等,就可取得意想不到的效果。此外,组织单位采购负责人到集团参观也可取得不错的效果,可大大增强采购者的认同感和归属感。

第六部:谈价格下定单。第六步是最愉快也是最简单的一步,最终谈判价格和订购数量还需要自已最大限度的临场发挥,力争以合适的价格取对方最大的订购量。

任何一个营销模式都有这样一个过程,只要企业开始大量采用,经销商很快就能学会并创造性地使用和完善。

中秋礼品企业,中秋礼品方案 第6篇

中秋礼品企业,中秋礼品方案

中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供包括员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近8500家企业,350万员工传递了关爱。

关爱通年节福利是针对时令节日推出的福利产品,专为企业提供全方位、多元化的年节福利综合解决方案。年节福利产品将节日特色礼盒、实物礼品、电商礼品卡整合套餐设计,由员工自主选择,还可升级、拆分,满足个性化需求。目前已有妇女节、端午节、中秋节、儿童节、夏日福利、新年福利和员工生日七种标准节日福利产品。同时,我们也为企业提供节日定制化服务。

中秋节给员工发什么礼物呢?每年都发月饼,并且亲戚朋友之间也会互相赠送,有的人收到数盒月饼都不知道如何处理?中秋节送什么礼物最好?送什么礼物员工才喜欢?送什么让大家都满意?这还真是一个有点难的难题......让关爱通专家来帮你忙吧!关爱通专家提醒您送员工礼物应该注意一下几个问题:

一、解决众口难调的问题,送出的礼物,保准是人人都能用得上的,举个例子,如果你送一盒高档化妆品,显然男的就靠边站了,即使是女士,你能保证你送的就是她喜欢的牌子吗?

二、必须是尽可能弱化“送礼”的味道,馈赠的是情感,当他(她)能在拆开礼物的一刻露出开心的微笑,大大方方摆到桌面上了,那你这个礼物就算是送成功啦;

三、不要每年都送同样的礼物。

四、根据公司的福利标准确定礼物价格区间,当然也不能价格太低,这样才能让员工感觉到来自企业的温暖。带着这四个问题去选购您一定不会选错礼物。

中秋节送员工礼物推荐方案一:创意袖毯

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心连心创意袖毯是这个秋天送员工礼物的最佳选择!tawaa情侣心连心魔力毯是一款创意袖毯,它是一个带袖子的珊瑚绒毛毯。秋天可以拿他当被子用,躺在床上看书、看电视、吃东西、玩游戏是不是经常因为普通毯子照顾不到双肩手臂而着凉感冒?冬天躺在沙发里看电视需要换频道时,寒冷的天气是不是让您握着遥控器的手始终舍不得拿出毯子?加班的时候是不是非常希望有条这样的毛毯:在给您温暖的同时,又能让您方便地操作电脑写文案?这一切心连心袖毯全部帮您做到!这样的礼物送给自己的员工,送去不一样的关怀。另外这个还可以加印公司LOGO哦,让公司的温暖陪伴员工数十年。中秋节送员工礼物推荐方案二:爱心按摩枕

互联网+企业员工服务

长期对着电脑伏案工作许多员工都经常喊腰酸背痛,这个中秋节就送个爱心按摩枕给辛勤的员工解除工作之外的“苦”!奥美康爱心按摩枕是2011年的最新,心形设计,温馨别致;莱卡面料,丝滑柔软;美国食品级雪豆棉,环保舒适;全方位按摩身体各部位,改善血液循环,消除疲劳;六种按摩方式自由选择,操作简单,使用方便,20分钟自动关机,安全可靠。送给员工的中秋节最贴心礼物

中秋节送员工礼物推荐方案三:竹炭睡眠保健枕

失眠、头痛困扰着现代都市白领,绿色、健康是都市佳人的时尚追求。中秋佳节为员工送上健康竹炭枕做为节日礼物,是一份关怀,是一份祝愿,浓浓的情,深深的爱。高科技的纳米竹炭枕送去健康,送走病痛,更有多种保健作用。中秋节送员工最实用的礼物

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中秋节送员工推荐方案四:节节高升

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