360周鸿祎迎新致辞（精选6篇）
360周鸿祎迎新致辞 第1篇
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中国互联网的界，周鸿祎绝对是个人物：他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗，现在则让互联网安全同行寝食难安，和马化腾的也恰过架。
纵观其履历，周鸿祎仿佛就在不停的争斗中前行，我们就来看看周鸿祎战天斗地的人生
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4出生
周鸿祎出生于1970年10月，湖北黄冈人
初中
父母均是测绘工程技术人员，因此周鸿祎得以假公济私，在初中时候就得以接触当时还相当金贵的苹果机
高中
数学、物理竞赛频繁获奖，可见“少时了了 大未必不佳”。正是由于周鸿祎在竞赛上的频繁斩获，在同龄人尚在悬梁刺股准备高考时，他已经怀揣多个大学的提前录取的OFFER，待价而沽了。事实上这个选择过程并没有给他带来多少困惑，offer中只有西安交大提供计算机专业，周故此选择了西安交大。
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大学
我知道复旦有理科基地班的编制，周鸿祎88年作为大一新生所就读的班级是类似于这个理科基地班的理工试验班。而周所在的班级有能上能下的制度，学期考试如2门课不到70分，就转到普通班，所以大学4年，周读的很苦，但是基础打得很扎实。
值得一提的是，周在大学期间因为打抱不平，被对方纠集校外人员捅了一刀，周的腰上至今留有伤疤。从这点依稀可以看出，年轻的周鸿祎的确是一个有正义感的好同志，而且更为可贵的是他的战天斗地的性格，并没有因为这次教训有所收敛，而一个庸碌的周鸿祎是当不起我们40来位师生来研究的。
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研究生
相比炼狱一般的本科，周鸿祎的研究生读的相当轻松自在，基本只有最后半年在做学问，最后混出一个硕士文凭。那个时候周对自己的人生定位已经比较清晰了，不甘于作一辈子程序员，他并没有选择保送直研本专业硕士，而是选择了经济管理专业。周从研一开始创业，先是做反病毒产品，做出来后，在全国大学生的“挑战杯”比赛中获了奖，周头脑一热，一个人跑到北京，围着中关村一家一家公司地跑，挨个向人家推销自己的产品，结果自然是无功而返。第一家公司无疾而终后，周拆借了几十万的高利贷，跑到山东去创办了一家广告平面设计公司，据说曾经被别人勾结当地的黑社会拿着手枪来威胁。最终的结果是钱花完了，公司破产了，还欠了一屁股债。这总算让周收了一点心，回到学校，突击了一个学期，完成硕士论文，顺利拿到了硕士文凭。
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初战方正
从西安交大毕业后，用周自己的话说，要看看大公司是怎么运作的，周来到了北大方正，干起了程序员。1995年进入方正，到1998年底离开，三年半的时间里，周鸿祎在职位上从一个普通员工做到了方正研发中心的负责人。总结一下，做了3件大事。
第一件是解决个人问题。说起来周做什么事都不是四平八稳的，这个老婆还是抢来的。周的太太胡欢和他同是方正的同事，周逐渐对她产生了好感，但又有些自卑，一直不敢向胡欢表白，直到了解到胡欢还有十几天就要嫁为人妇了，周利用技术特长，黑了人家电脑，匿名和小姑娘聊了起来，进而成功撬掉十几天后的婚礼，11个月后，成功转正成老公。
第二件事是做成了中国第一个电子邮件系统方正飞扬，对于此，周一直很是骄傲的，照他的说法，这个系统如果继续做下去，以后就没网易邮箱什么事了。但是方正集团完全不在意，并且停掉了这个项目。双方理念的不合，直接导致了周之后的辞职。
第三件事，周在新疆待了将近一年半，解决了在不升级硬件的前提下，提升新疆建行的服务器处理效率。在海量数据访问情况下，依然能够保证处理速度。这段经历对于今后的为3721能够开发出高效搜索引擎打下了坚实基础。
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3721之三国杀
98年从方正离职后，周注册了“国风因特软件有限公司”，之后做出了后来名声大噪的3721。先简单说一下3721是干什么的。如果我们在IE浏览器中输入任何字符，都会被当成域名一样被解析，如果域名解析不通，就会转到MSN搜索，因此只要把msn.com这个域名解析给劫持到自己的服务器上，3721所标榜的中文网络实名输入就能被3721解析，当然前提是中国电信同意域名劫持。
借助3721，周鸿祎拿到了IDG的200万美金，与此同时王功权被IDG请过来负责3721的项目。而周与王对对方都非常赏识，他们的合作持续到了360。
3721成立了一个庞大的电信合作部门，分别跟全国各个省、市的电信去谈合作。当3721还是蹒跚学步的小孩子时候，他只能和2级城市的电信谈判，帮电信作了一个智能修复系统。这套系统专门针对这样的情况： 互联网上每天都有大量输入错误域名的用户，IE就会提示网页错误，这些网页后来直接由电信收集在一起，并直接将域名解析到3721的网页上，由此一来用户也不会觉得电信出了什么问题。这个方式绕过了微软的IE，给3721带来了巨大的流量。这个模式是周鸿祎的首创，后来采用这个方式的还有百度、谷歌以及微软。
周认为普通的带安装向导的安装过程过于繁琐，他推崇的是互联网上Flash插件的安装，一个弹出窗口，点击yes就能安装。
按照这样的思路，3721将客户端软件大小压缩到100K，同时运用插件技术提高网络实名的安装效率。然后他们开始寻找网站合作，在网页上放上这个脚本。只要用户访问这个网页，脚本就会检查该用户有没有安装3721的插件，如果发现用户没有安装，IE就会弹出一个对话框，点击“yes”后就能自动完成安装。这样的安装速度比原来提高了上百倍都不止，它给3721带来了客户端资源量的疯狂上涨。在这个过程中，周鸿祎忽略了一个细节，对于那些选择“no”的用户而言，这种插件方式还有一个弊病。网页上的窗口由IE弹出，3721并没有技术去记录一个用户是否拒绝过安装。在3721看来，只有装过和没装过两种情况，没装的一律被默认为新用户，于是这些被看做新用户的就屡次被弹窗骚扰，这也是后来3721被人诟病的原因之一。
一方面大幅度做商务合作、做推广，另一方面自建渠道做销售，整个2001年到2002年上半年，周鸿祎的网络实名卖得很顺利，在中国市场上也仅此一家。然而好景不长，CNNIC来了。与具有官方背景的中国互联网络信息中心相比，此时的3721根本不是处于一个等量级
上的对手。CNNIC找3721谈合作，主要思路是网络实名这件事要上收到国家，3721扮演的是代理商的角色，CNNIC仿佛45年的接收大员，下山来摘桃子了。
对于这样一个巨人的威逼利诱，3721内部也出现了不同的声音，周和王功权坚决反对，时任CEO的周宗文则同意合作。周鸿祎遇强愈强的个性表现出来了，他先安内，请走了投降派周宗文，接着引入日本集富的500万美金投资，手中有粮的前提下，他毅然决然地应战了。
CNNIC开始利用官方资源打压3721，发布公开声明，质疑网络实名业务法理问题，同时表示这块业务应该由官方机构来运作。周鸿祎则抓住CNNIC官商角色混乱的痛处，在舆论与道义上寻求支持。信息产业部对于CNNIC的声明并没有给与正面肯定，这样一来，CNNIC本身没有执法权，也不能一纸公文将3721取缔掉，所以CNNIC被逼得转而与3721进行市场上的交锋。
虽然之后的3721的运营仍是如履薄冰，但最危险的时候总算过去了。
在3721和CNNIC打的热火朝天的时候，百度加入了。当时的百度的市场份额远没有现在的一哥地位，流量上甚至不及3721。为了提高流量，百度推出了一个客户端叫百度搜霸，加入抢夺地址栏的阵营。
三方互搏，手段却惊人的类似，均采用插件弹出安装方式，都会自动卸载对方的插件，而这2点让人诟病的问题，是周有了“流氓软件之父”的美名。
2003年新浪开价2000万美金收购3721，被周拒绝。接着搜狐出价3500万美金，同样被拒。之后阿里巴巴又出到6000万美金。
原本周鸿祎是不打算卖掉3721的，至少在起初这种卖公司的愿望不是那么强烈。但到后来，随着接触的公司越多，当他发现很多公司想买3721的时候，虚荣心就开始膨胀。他想为什么不谈一个高价钱，来证明自己的价值呢，自此，周鸿祎开始倾向将3721出售。
百度在加入3721与CNNIC战团之前，与3721谈过合并事宜。李彦宏坚持百度股份占比六分，周坚持五五，于是谈崩了。
在基于套现的PE投资家的影响下，周把3721作价1.2亿美金，卖给了Yahoo，这1.2亿当中50%是预先支付的，剩下50%是依据业绩来的。2004年3月22日，周鸿祎正式出任雅虎中国总裁。
3721被收购的教训
斗气的因素参杂其间
众所周知，在3721被并购前，与Baidu打的不可开交，在他与Yahoo谈并购时，Yahoo也在和Baidu谈，并一度传出Yahoo以1.5亿美金并购Baidu。对李彦宏私人的恩怨左右了他的判断。
对并购方认识不清楚
按照周鸿祎的设想，3721的流量加上Yahoo的搜索技术，在中国市场上足以抗衡并超越Baidu，可惜的是这只是他的一厢情愿。Yahoo并没有把收购3721上升到战略层面，更像一场财务收购，以3721的收入补强雅虎北亚区的业绩。雅虎对3721的要求实际上变成利润与收入导向了。而周鸿祎梦寐以求的搜索技术也被Yahoo牢牢把控在手。说白了，Yahoo并不真正信任周。于是这场跨国联姻仅仅维持了不到2年也就顺理成章了。
没有足够的前瞻性和韧性
3721在被并购前已经实现盈利，但周的大多数管理团队，投资人包括周本人都没有认真看清3721的市场是一个什么样的市场，这个商业模式是否能够持续成功，继而对3721的前景并不看好，因而导致了公司的出售。直到若干年后Google和百度将搜索带到这样一个高度，周才恍然大悟，原来搜索可以这么有前途。而那个差点卖给Yahoo的百度，现在已经是市值数百亿美金的公司了。所以这些对周来说是价值百亿美金的教训。
战网易
周在yahoo主政期间，率先在中国把电子邮箱推广到G时代，一把火烧到了网易门前。迅速拿下了中国邮箱市场第二的位置，更将除网易之外的邮箱迅速边缘化。
转战IDG
从Yahoo离职后，周鸿祎加入了IDG，投了一些项目，有迅雷、酷狗，包括奇虎，也有失败的。周总结失败的原因有2点，1.作了不熟悉的领域2。投了碍于情面的友情投资 再战江湖
-灭3721
做了一年多天使投资人，周骨子里的创业激情犹在，在众多老部下的邀请下，执掌奇虎。2006年7月，推出了360安全卫士，亲手手刃了亲生儿子3721。
– 动安全厂商的奶酪
360免费杀毒投放市场3个月用户量超过连续9年的老大瑞星，直接推动了安全行业的洗牌。
– 鏖战QQ
2010年5月，腾迅推出QQ电脑管家，涵盖了360安全卫士所有主流功能，用户体验与360极其类似，而凭借着QQ庞大的用户基础，QQ电脑管家将直接威胁360在安全领域的生存地位。周陆续推出360隐私保护器曝光qq扫描用户隐私一事，360QQ保镖以卸载qq的相关增值服务。随后QQ发动了赌上国运的最激烈措施，逼迫用户在QQ和360中二选一。在小蚂蚁的时候面对CNNIC都不曾退缩的周在6000万用户被迫卸载360后终于退缩了。周权衡再三，哪怕两败俱伤，也是360伤的更重，于是360QQ保镖悄然下线。随后在国家相关部门强力干预下，双方恢复兼容。
不知道周鸿一将来还要带给我们什么惊喜，但可以肯定地是，只要有周一天，中国的互联网界就不可能是风平浪静的。
360周鸿祎迎新致辞 第2篇
我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说 漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。
首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。
我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名 立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样 都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你 要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你 什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自 己开一个公司，自己就是CEO啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦 的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能 锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出 怎样的脚力。
可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可 以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser。他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更 能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是 不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。
所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自 己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年 一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年 的青春值多少钱？难道只有100万吗？
要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你 什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自 己开一个公司，自己就是CEO啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦 的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能 锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出 怎样的脚力。
可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可 以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser。他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更 能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是 不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。
所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自 己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年 一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年 的青春值多少钱？难道只有100万吗？
但这些都不是从天上掉下来的。你在360必须要努力，必须要做得好，这样你才能锻炼自 己的很多能力，成长的也很迅速。除了发财以外，你的能力和本事还能给你带来影响力，给你带来好的声誉。现在，即使敌人提起我，都会说周鸿祎做产品很牛，现在互联网 上做客户端做得好的，除了QQ，不是我做的，就是我手下做的。但如果我手里没有东西，我天天在这里吹，说老周是中国最会做客户端的人，打死你都不会信。
所以，只要你在360踏踏实实做下去，我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可 能很简单，比如说打补丁，但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好 证明。由于你有这样的经历，可能就有人愿意为你投资一千万。
大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在，但是成不成功取决于 你的能力，取决于天时地利人和。在360，大家也能提高自己创业的能力，也能结识自己 创业的伙伴，也能获得一些创业的资源。也许几年之后，你在360告一段落了，你就真的 可以去创业，去创办自己的公司了，那个时候你从360淘到的，就不仅仅是第一桶金，那 就将是你人生的第二桶金。所以我觉得，我们的所有员工只要你有能力，有这些经历，靠自己的双手、大脑和聪明才智，就有机会获得或大或小的成功。
成功是需要时间积累的，我95年研究生毕业，刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到 方正之前，我其实也创过业，但是没有成功。所以我得出一个经验：做公司很容易，把 公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年，那几年我不仅仅是在为公司打 工，我更是在为自己积累经验。所以，我在公司认真地做好我该做的事情，甚至还做了 很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献，但实际上我个人是最大的 受益者，因为我得到了很多锻炼，我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历，我是 没有能力出来做3721的。
我在雅虎的时候，大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象？整天西装革履 的，说着洋文，执行总部的指令。我在雅虎打工，本来也是可以混的，这样还能拿到一 大笔钱，但是我不想混，不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵，在雅虎混时间久了，我就 和这个行业脱离了。所以，在雅虎我也是一样怀着创业的精神，在努力地做事，把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识，这才使我之后有能力 去做投资，做奇虎，做360。
你们面前摆着很多的机会，但我可以告诉你，360就是在你们眼前最好的一个机会。当然，你可以去腾讯，去百度，去淘宝，但这三座大山已经很成功了，已经具有了很大的规 模，你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的360不是一个上市公司，未来会有很多的机 会等着你，你可以在其中做出很多的贡献，拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住 这个机会，取决于你的经验和能力的积累。所以，大家不要以打工的心态在360工作，我 这里不需要打工的。
我希望大家来360，是和我合作几年。无论以后是否还在360工作，大家都能够在360做成 一些事情，在能力上能够有所提升，这就是我的期望。
我希望大家在360是抱着一种给自己干的心态，积累你的知识，积累你的经验，积累你的 能力。这也是我自己这么多年来在北京，在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。
另外一点、我希望你在公司做事，一定要争取把一件小事情做成大事，通过做这件事情 你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司，也许很挣钱，但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后，你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后，你会 很有成就感。但再往后，就变成了一个数字的游戏了，你就没感觉了。
但是，今天我们大家聚在一起，我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者 服务，这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候，有一天他问你：“ 你年轻的时候为互联网做了什么？”你就会很骄傲指着电脑上的360说：“你老爹当年就 是干这个的。”这样，不仅你自己感到骄傲，他也会为你感到骄傲。
我觉得，人的一生不一定能干成某一件大事，但是一定要去追求，或者和别人一起干成 一件非常大的事情。我希望未来大家提到我，会说我做了很多事情，或者成功，或者失 败。但我更希望大家能说我干成了360，让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代，我创造了一个新的网络安全的时代。
几年以后，当大家想起我今天的话，我希望大家不要感到后悔来到360，至少你在360学 到了很多东西，然后通过自己的努力在360挣到了钱，然后通过自己做成一件事有了成就 感，同时也建立了自己的影响力。
最后，我想说的是，大家一定要保持一个好的心态。你进公司时，可能由于面试的仓促，交流不充分，给你的职位低了点，给你定的工资不像你期望的那样高，但我觉得你今 天拿的工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力，有了本事，即使360没有给你发挥的 空间，你不用天天发牢骚，你完全可以用你在360学到的本事，选择其他公司，去创造一 个更加美好的未来。
当年我在方正的时候，我学到了我所需要的能力，当我认为它不能够再给我更好的成长平台时，我可以毫不犹豫放弃它。相反，如果你没有能力，选择在那里混，你永远没有 勇气选择放弃一家公司。要记住，勇气不是个性，勇气不是脑袋发热，勇气是由实力构 成的。
在座的各位今天你们拥有的更多是潜力，而不是实力，我希望在未来的几年时间里，大 家把自己的潜力转化为实力。也许，在我们当中，会产生很多新一代的互联网精英，这 完全有可能，因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以，我未来的梦想，就是 在360成功之后，专注地去做投资人，帮助更多的年轻人去获得成功。
人力资源部常常劝我不要和大家谈创业，怕大家想着创业，第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲，创业其实是一种精神，是一种心态。创业有很多种形式，不是只有自己 办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段，你还不具备足够的经验 和能力，就需要给人当学徒，需要学习和积累，其实这个过程也是创业。
也许你想干一件很大的事情，但要借助很多资源，这时候你可以在公司内部创业。我们 公司有很多人是在360内部创业，他们为什么放弃了自己的小公司来到360？因为他们无 论再努力，但由于没有足够大的平台，无法将事情做大。所以，他们现在追求的不是能 得到多少钱，而是先做成一件大事，为他以后再独立做事打下基础。
今天，360还是一个创业公司，不是一个大公司，更不是一个国际化的企业，我们就是一 个创业公司。我们内部有很多创业团队，我希望加入进来的各位成为合格的创业者，和 公司一起创业，在这里要学习到创业的能力，打造自己的基石，这是我的期望。
360周鸿祎迎新致辞 第3篇
北京市中法判决:1.10日内, 360董事长周鸿对金山公司、腾讯、新浪、搜狐、网易等发表致歉声明, 公开赔礼道歉, 持续时间为连续7天。2.周鸿需删除相关微博。3.赔偿金山5万元, 比一审少赔3万元。
不过, 周鸿未对新浪、腾讯致歉。
起因:周鸿连发微博惹怒金山
2010年5月21日, 金山用户控诉360安全卫士恶意卸载金山网盾。双方连发声明。周鸿相继在新浪、搜狐、网易、腾讯等网站, 通过微博发表“揭开金山公司面皮”的系列文章42条。3小时后, 金山在新浪微博上回应。
5月底, 金山公司起诉要求:判令周鸿停止侵权, 公开致歉, 索赔1200万, 并要求周在搜狐、网易、腾讯的微博首页连续7天发表致歉声明。
判决书:微博对言论自由的把握尺度更宽
法院对于微博的特点首次进行了司法定性:个人微博的特点是分享自我的感性平台而非追求理性公正的官方媒体, 因此相比正式场合的言论, 微博上的言论随意性更强, 主观色彩更加浓厚, 相应对其言论自由的把握尺度也更宽。
同时, 由于微博上的言论具有随意性, 主观色彩浓厚, 甚至语惊四座的表达方式, 都成为吸引“粉丝”关注的要素, 特别是涉及批评的内容, 还往往起到舆论监督的积极作用。
改判原因:部分微博内容与原告无关
被告使用了明确带有侮辱性质的用语, 应当予以删除。而其他博文内容虽然尚未构成侵犯名誉权的程度, 法院提醒周鸿应以此为警戒, 审慎自己的言行。据此法院对原审部分判决进行改判, 删除微博数量由一审的20条改为2条, 而赔偿数额也由8万元酌减为5万元。
周鸿祎买下360 第4篇
6月17日，360宣布公司董事会接到董事长周鸿祎提出的私有化要约。这家上市4年，市值超过80亿美元的公司，将由周鸿祎联合中信证券、华兴资本、红杉资本等收购所有流通在外的股份，收购价格为每股普通股51.33美元。
这家公司半年多来对新业务的刺激毫无反应的股价，终于在私有化消息公布之后大幅上扬。当天股市交易中，360的股价最高涨幅达到10%，最终收盘价70.15美元，较前一天上涨的66.05美元上涨了6.21%。这是360股价半年来首次站在70美元以上。
360选择私有化的最直观原因是股价低迷。自从2014年3月达到最高点120美元以后，360的股价便开始一路向下，到2015年3月跌到了45美元，仅为一年前的1/3。360董事长周鸿祎在一封被公开的私有化要约的邮件中称：“360目前80亿美元的市值，并未充分体现360的公司价值。私有化是我们在反复考虑当前全球及中国资本市场环境后的审慎决定。”
股价背后反映的是360公司近两年发展遭遇的瓶颈。如果说360搜索引擎的面世推动360成为中概股中市值最高的公司之一，那么接下来的两年360并没有给投资者带来更具想象空间的产品和业务。而与此同时，曾经被360挑战过的腾讯、百度、阿里巴巴、小米，都已经以不同的方式建立起移动互联网时代的护城河。
2014年年初，在一场盛大的公司年会上，周鸿祎进行了3个小时的演讲，他明白地表达了自己的忧虑—公司变大之后如何自我突破。“reboot。”（重启）他说，这将是公司2014年的主题，包括他自己在内，员工心态和文化要reboot，公司架构也要reboot，希望360能回到2005年、2006年的状态，从零开始。
事实上，2013年到2014年，是360发展最顺利、人心最高涨的时期：公司从惠通时代广场的小院子搬到798的360大厦;股价从30美元涨到100美元;360手机卫士用户突破4亿;搜索份额达到24%;推出了随身Wi-Fi、儿童卫士手环以及路由器三款硬件。
“成功来得太突然，之前的一切都太顺了，从安全到游戏到搜索到特供机，做什么成什么。”一位360前员工形容当时的员工心态，“好比是李自成进北京，出身草莽，飞黄腾达，所以一下子找不到方向。”
但是PC互联网建立起来的成绩并不是那么容易就能移植到移动互联网，360需要有新的核心产品。“你以为移动互联网的载体是手机吗？未必，未来可穿戴的各种智能设备，甚至汽车、灯泡都有可能，我们是否做好了准备？答案是，我也不知道。”周鸿祎说。
这种担心变成了现实，2014年到2015年，360在特供机、智能硬件、移动搜索等多个业务上摇摆不定，原有的核心业务安全增长缓慢。在移动互联网的竞争中，腾讯有微信、百度有搜索和地图、阿里巴巴有支付宝、小米有手机，而360并没有找到真正重启的方向。
特供机是2012年为了狙击小米而启动的，当时，刚刚起步的小米手机销量突破100万台，周鸿祎在微博上和小米董事长雷军掀起骂战，成功为特供机造势。360采取的方式是，利用360的流量优势，为手机厂商进行营销推广，用户在特供机页面了解了手机的具体信息之后，再点击跳转至天猫、京东等电商平台购买。当时，小米的手机销量刚刚超过100万台，第一批合作伙伴包括华为、TCL、海尔、夏新，但是华为临时变卦，TCL的阿尔卡特AK47成为360推出的首款特供机。2013年1月底，特供机调整战略，由最初的单一手机产品推广转为电商平台方式。其后与360合作的手机品牌越来越低端，甚至包括不少山寨手机。
特供机项目在2014年上半年宣告失败，合作停止，团队解散。特供机项目一位前员工反思：“把事情想简单了，合作太松散，模式上有问题，基本所有的厂商只有两种诉求，大厂商要PR，小厂商要品牌背书。”周鸿祎后来自己也回忆称，他看懂了小米的模式，但是一念之差，没选对方法，错过了机会。
特供机的失败让周鸿祎将更多的注意力转向智能硬件。他在多个场合盛赞物联网，“就算每个人平均有1.5部手机，中国未来也最多就是15亿部手机的保有量。你家里的每一个灯泡每一个插座，你家里所有的家电，内部可能都是基于安卓的一个智能系统，并且都利用4G或者Wi-Fi网络跟云端连接起来，那么5年之内中国应该会有200亿台设备连到互联网上。”
360的几款智能硬件—随身Wi-Fi、儿童手表、智键、路由器等从2013年下半年开始先后发布。如果说小米是以手机为核心，建立围绕手机的硬件生态圈，360则希望跳过手机，直接建立自己的硬件体系，以便在物联网的趋势中占得先机。只是物联网的发展比想象的要慢得多。
实际上，这些硬件最初并没有统一的规划，一部分是通过自下而上的方式诞生的。随身Wi-Fi的产品经理王铁军原本是手机助手市场运营负责人，为了解决手机和电脑之间文件传输的问题，拿一个网卡改造出一个可以发送Wi-Fi信号的设备，然后开始用业余时间完善这个设备。智键则来自内部创业大赛，一个90后的团队自己做了一个通过耳机孔控制手机的小设备，得到了周鸿祎的赞许，被并入随身Wi-Fi团队进行正式开发。
售价仅19.9元的随身Wi-Fi成为360当时最成功的智能硬件，3个月的时间销量就超过了300万个。但缺乏硬件设计和供应链管理经验的360，在更复杂的儿童手表和路由器的开发上却并不顺利。
路由器是2014年市场热门的智能硬件之一，包括极路由、小米、百度、迅雷、优酷等都先后发布了具有自身特色功能的智能路由器。强调安全概念的360路由器在5月6日正式发布，然而仅3个月之后，这款产品就被周鸿祎停掉了，项目负责人也被换掉。就在不久前，360路由器新品的发布会上，周鸿祎直言，第一代路由器失败了，因为“外观颜值不够”“忽略了用户的感受”“价格和成本的控制没做好”，而且毫不客气地骂了当时的路由器产品经理。
在周鸿祎最重视的智能硬件领域，360走了不少弯路，却并没有做出拥有入口价值的产品。
一位360前员工告诉《第一财经周刊》，周鸿祎曾经在坚持安全第一与发展新业务之间犹豫不决，他一度向全公司发邮件表示要亲自管理安全，却在几个月后又交给别人，自己去抓其他业务。在这种情况下，360手机卫士、手机浏览器、移动搜索都动作缓慢，并没有形成移动互联网时代的竞争优势。反观竞争对手，腾讯结盟金山做安全，结盟搜狗做搜索;阿里巴巴收购UC推出神马搜索，百度移动搜索流量超过PC。
此时的360已经四面受敌，急需突围。
也许是意识到依靠自己的力量无法快速赶上，360开始大手笔投资。2014年12月投资4亿美元现金与酷派成立合资公司，2015年1月投资2亿元人民币与深圳磊科成立合资公司。借助硬件厂商的力量，今年的360明显快起来了。
周鸿祎开始将全部精力倾注到手机上，亲自担任与酷派成立的合资公司的CEO，南下深圳组建团队。今年5月，新的手机品牌奇酷公布，一个月后，奇酷完成对酷派原有手机品牌“大神”的收购。“大神定位是性价比高的千元机，奇酷定位是面向极客的旗舰机。”奇酷科技总裁李旺对《第一财经周刊》表示。
特供机失败后重拾手机业务，周鸿祎面临的竞争已经是另外一番格局了。2014年小米手机共售出6112万台，超过三星成为中国市场销量第一名。去年年底至今，360先后发布了家庭摄像头、行车记录仪、智能路由器等产品，还联合华远地产开发智能家居系统。
可惜的是，这一系列动作并没有带来资本市场的正向反馈，进入2015年，360的股价反而继续下滑，并在4月创造52周来的新低—44.56美元。不难理解周鸿祎和360公司上下的失望之情。
此时的A股市场却是一片向好，上证指数已经从3000点涨到5000点，在创业板上市的暴风影音更是经历了39个涨停，从发行价的7.14元涨到最高327元。虽然360方面并未表示私有化之后将在何时以何种方式在国内上市，但是外界已经不乏猜测，如果360在A股上市，市值会远超80亿美元，重新跻身市值最高的互联网公司之列。
政策层面对回归的中概股也愈加利好。6月19日，工业和信息部发布公告称，在全国范围内放开经营类电子商务外资股比限制，外资持股比例可至100%。可以预见，信息服务、存储转发等更多互联网业务也有望开放。这意味着，中概股可以不必拆除VIE架构直接回归。
360周鸿祎迎新致辞 第5篇
熟悉面条哥的朋友都知道，面条哥一直倡导的都是一种积极向上、充满职场正能量的职业观。今天偶尔看到360董事长周鸿祎的这篇文章，觉得非常有必要且迫不及待地跟好朋友们分享。希望大家都可以从中学到些东西。更多职场正能量，请关注微信公众账号 zhichanging
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360董事长周鸿祎给混日子的人的职场忠告
1．我自己当年，无论我在方正给国家打工，还是我在雅虎给外国人打工。我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。
2．一件事交给我我应付一下，很容易应付，应付完了之后不觉得是在浪费生命吗？一件事你可以把它做到60分，你可以做的很轻松，做完了你每天重复每天干三个小时活就完了，然后你天天上班没事，然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头，但你怎么进步呢？人的进步是在离开学校之后，学习不再是上课也不是读书，而是通过做事情、做项目来积累自己的经验，跟很多人打交道。因为我有不服输的性格，再普通的事我要做的比别人好，大家做的很普通我要做的跟大家不一样，要做到超出大家想象要花很多时间很多努力，但我最后发现我的收获最大的，因为我下了功夫，你的收获和你的投入是成正比的。
3．如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少钱吗？你一年年薪10万，中低层收入你在单位混10年也就混老板100万，对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去，可是你十年不好好工作荒废了十年，十年可能突然有一天公司倒闭了，或者发现你这个混混把你开掉了，你怎么办呢？你觉得你有竞争力吗？除非你有一个好爸爸，但这个不在咱们考虑之列，这不是我的哲学。
4.你只要是白手打天下，你最后发现在社会上，这个社会越来越公正，我认为机会还是很多，你不要天天去愤青去骂别人，你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓，他们在这个行业能成功，说明什么？说明只要你努力你也有机会成功。我们不提李彦宏，不提大佬们，实际上参与这件事很多员工也很成功，有很多在北京买车买房有成就感，这些东西靠什么？还是靠你能力的积累。
360周鸿祎迎新致辞 第6篇
不过, 对于移动互联网行业趋势的判断, 周鸿祎称自己并不擅长, 奇虎360还在属于摸石头过河, 不管黑APP还是白APP, 都是采取“先做了再说”的策略。
周鸿祎认为, 目前的移动互联网领域, 除了马化腾拿到了“船票”, 其他人都还在摸索。
对于移动互联网众多公司各自为营的做法, 周鸿祎表示, 巨头们都希望建立自产自销的封闭的产业链, 而360必须建立开放的平台才能活下去。
马化腾在今年的互联网大会上曾透露, 微信用户已过2亿。对此, 周鸿祎称, 奇虎360的手机产品用户也过2亿, 但产品不如微信“性感”, 跟用户的互动不那么强。他坦言, 50个产品加起来比不过一个微信, 一个微信就奠定了腾讯在移动互联网领域的地位, 因此奇虎未来也将在产品上进行聚焦。 (张娟)
以下是演讲实录:
周鸿祎:谢谢大家!至于行业趋势这种事儿, 我跟大家一样现在都属于摸着石头过河, 不管黑猫白猫做一个APP先看一看。在今天中国这么多互联网公司里, 只有伟大的腾讯公司尊敬的马总拿到了2012的传票, 其他人都还在琢磨。我今天谈不了什么太大的创新, 平台, 而到我们自己做移动互联网的经验教训跟大家分享几点心得。最近我买了一个域名, So.Com, 除了域名短, 声音发展比较好, 叫搜, 我给它做了一个解释, S代表我们一个理念, 就是安全, O表示我们一个开放的心态, 无论我们干什么都希望在这个行业里面建立一个开放的产业链, 因为中国的行业巨头做的很成功, 他们更倾向于自产自销, 更倾向于建立一个独立的封闭的地图。所以不是说360道德比他们更高尚所以更开放, 而是我们必须通过开放把我们的资源分享给大家。我用SO这个域名代表360的理念, 我们如果继续搜索, 可能我们在搜索技术上也许这十年来并没有特别让人觉得大的变革, 但是我坚信通过安全和开放也一样能够在用户体验上和在产业环境上可能获得突破。
今天在无线互联网我们也是这么来做的, 第一个我讲讲安全。今天的无线互联网随着Android设备快速的增长, 每个人的手机就是一台小电脑, 它是开放的, 它也是互联的, 带来的安全问题企事业越来越多。我们现在谈的手机安全不仅仅是一个简单的手机上杀病毒, 防木马, 实际上手机上的病毒病不多, 因为不同系统之间传染比较难, 但是实际上的各类应用会比较多, 再加上扣费、吸费结合在一起, 这未来对我们所有的应用开发者来说可能是一个巨大的危害。因为今天来的可能很多都是公司, 很多是开发者, 很多是无线的创业公司。所以, 我为什么把这个应用安全的问题放到最前面讲呢?是因为大家还记得当年SP行业吗?本来是运营商做的一个开放平台, 运营商给我们提供了支付手段, 大家做各种各样的业务, 本来是一个很好的模式, 甚至在最开始的时候SP模式在中国拯救了移动互联网, 但是, 今天越来越多无线的从业者, 我们希望能做出好的APP, 我们希望让用户能够用我们的APP, 我们或者能收钱, 或者能够收到费用。但是, 如果我们不注意网络安全, 仍然很多恶意的APP, 比如通过各种刷机, 消费者一旦建立了这种悲惨的用户体验, 手机的消费者他们以后下任何一个APP的时候都会心存疑虑。如果形成这样一个恶劣的产业环境, 我们自己可以洁身自好, 但是只要有这样的APP的存在, 不对他们进行治理, 我觉得将来无线互联网想盈利的春天很快就会没有了。
所以, 今天窃取用户资料的软件有2000多万, 整个恶意的趋势也非常明显, 还有把很多APP拿来打包, 在正常的游戏里面捆绑一些恶意的功能。当然了, 对消费者来讲除了应用的安全, 大家也很关注通信的安全, 在今年上半年我们拦截垃圾短信超过105亿条, 我们最近跟运营商有一个沟通, 现在垃圾短信出现了一个变化, 央视的315连续四年都点了垃圾短信的问题, 运营商的端口发生垃圾短信的比例已经降到很低, 而且垃圾短信的内容从一般的开始往欺诈和钓鱼短信发展。比如你受到了中国好声音节目组发给你的短信吗?恭喜你中奖了, 或者银行发给你的短信, 告诉你银行密码需要重置一下, 垃圾短信已经不是原来我们常见的骚扰, 而是更多跟这种黑色的产业链相结合。
我们今年也要发动一场面对恶意短信的战争, 我们鼓励用户举报垃圾短信, 鼓励用户来举报这种骚扰来电, 如果你们要用我们最新的产品, 你会发现来电有1000个人举报这个电话, 这个电话实际上是一个骚扰电话, 或者是推销广告电话, 你看不都不用看, 就可以挂了。另外在隐私安全和设备安全方面, 我们觉得可能是下一个安全的重点。今天大家不怕丢失, 手机丢了并不是怕手机本身的钱, 因为手机越来越便宜了, 其实更可怕的是今天每一位在座的都是商业人士, 过去你们用过黑霉, 大多数是企业信息, 当今天越来越多的信息被普及, 个人信息和商业信息已经很难区分, 任何一个人丢了手机, 他手机里有工作的邮件, 工作的短信, 包括手机里的个人隐私, 还有很多企业的私密, 如果这些东西都被放到网上, 可能不知道又有什么事件会发生。
所以, 整个隐私安全对数据的管理, 包括手机, 比如防盗手机丢了未必能够找回手机, 怎么样销毁数据, 今天都变得有强大的需求。我上一次参加互联网大会的时候, 我听了尊敬的伟大的马总说微信的用户终于左边晚上做到2亿了, 我回家说, 你们看看微信都达到2亿了, 你们什么时候能达到这个数据, 最近我们的人告诉我, 手机的安全也突破了这个数据, 但是和微信相比我们还差的很远, 因为我们不如它的产品更加的性感, 更加跟用户有更多的互动。但是, 我们相信360的安全产品将来会一如既往的保护网民上网的安全, 同时也希望给同业创造一个安全的环境, 使我们网民对APP的使用, 对手机的使用能够更加的普及。
第二个讲讲开放, 我们无线上做了很多APP, 其实做的做不如做的聚焦, 但是最后我们发现360的50个APP加起来也比不过一个微信, 一个微信基本上奠定了微信在无线互联网的巨大成功。所以, 除了安全之外我们有一个产品是我们用来做开放平台的产品, 就是360手机助手, 是帮助大家猛攻找到更方便, 更安全的下载、安装各种应用的一个产品。但是, 和现在诸多市场的一个最大的不一样, 我们这个产品是把手机跟PC打通的, 我不知道大家有没有这个感觉, 虽然手机上有各种各样的市场类的产品, 我们俗话说的App Store, 但是带手机这么小的一个屏幕上, 在这个App Store里去找一个应用, 实际上对绝大多数用户是很困难的事儿, 很多用户都是看一下首页, 所以如果你的产品能够进入Top10就有机会给用户使用, 否则你的APP就会很难被人找到, 这也是为什么很多APP的开发者不去刷网的原因。但是, 能不能摆脱这个怪圈, 实际上今年互联网的Web上的流量还是非常大, 我觉得我们很多APP的从业者也有能力在Web上用各种方式推广你的产品, 在Web上有广告联盟, 但是大家在Web上看到一个很好的产品, 比如捕鱼达人, 但是除非非常强的拉动力, 否则用户再搜这个产品, 再下载使用, 这个链条太长了。我们的手机助手在PC上给用户提供了入口, 当用户在浏览器里面, 或者在PC上可以有巨大的空间可以帮助用户找到他希望用的APP, 他只有通过USB线或者通过无线一点就可以直接推送到手机上。我觉得这个至少在今天的中国意义非常大, 因为我们很多手机的资费还是非常贵, 手机放开了下载也非常耗电, 而我们很多用户其实白天在公司工作都有电脑, 实际上可以用电脑非常方便的通过高速的网络下载安装这种游戏, 包括各种APP还有各种资源, 然后一键同步到手机上。
那对于我们行业的很多从业者来说, 因为360的覆盖率足够高, 所以你除了在各种手机市场刷网, 你完全可以像推广一个Web应用, 或者一个Web网站一样建立你的网站, 去把这个网站做到流量, 可以在这个网站上, 可以让用户一键同步到手机, 现在我们在国内跟诸多的市场都建立了合作, 捕鱼达人是最近这几年做的最成功, 最赚钱的手机游戏, 它的Android版跟360合作, 我们代理的就占了它整个下载量的超过一半, 从这个就可以看出来, 360手机助手已经成为国内前三名的无线产品和无线资源的一个推广平台。我们的想法就是说, 我也没有这个能力, 我也没有这个资源做一个自产自销和自己开发100种APP, 自己开发50万APP, 我们就做好一个开放, 一个安全这两件事情, 大家的APP我们很愿意帮大家做推广, 从而使我们市场更加的繁荣, 我们也希望在这个过程中帮大家找到大家的商业模式, 使得大家能够赚钱的同时, 我们能够跟大家分赚。
谈到商业模式, 说几个我个人的想法, 第一个对于手机APP怎么赚钱的问题其实我也非常初级, 我个人观点由于手机的电的原因, 屏幕的原因, 我个人暂时不太看好广告模式, 如果你们个人自己用过, 正下方有广告条, 虽然非常强制性, 但是用户体验非常不爽, 因为手机的体验跟PC的屏幕差别还是非常大, 所以包括广告条的存在对用户手机的影响也还是非常致命的。所以, 我个人认为在现阶段, 我觉得手机上最先突破的应用应该是游戏。而且现在大家知道网页游戏的崛起证明了游戏不一定要做的像传统的业务客户端游戏那么复杂, 那么精美, 它其实只要能够让用户玩的很爽, 有很好的体验也一样能够快速的崛起。而网页游戏快速的崛起很重要的原因是它的推广非常容易, 用户进入的门槛也非常低。所以, 现在有了HTML5有了浏览器的平台, 我觉得很多网页游戏改成手机游戏应该说门槛已经不高了。所以, 我觉得当年在中国互联网多次遇到收入困难的时候, 游戏也是再一次拯救了中国互联网, 我觉得对中国的用户来说, 中国用户的习惯很难为一个APP真的付钱。过去的SP时代, 花钱买一个彩铃, 他也真的不愿意一首歌, 正版的MP3付费, 我们国家的网民有不同于美国的消费习惯。我觉得中国用户有一个比国外用户更好的习惯, 就是他们很爱玩游戏, 而且很愿意付钱。所以, 我觉得免费的游戏, 加上虚拟道具等, 我觉得下一个爆发点应该在手机游戏, 因为未来大家可以看到用户用手机的碎片时间最多。
前一段我们和手机厂商做合作, 我们更多希望通过360的话语权引导手机厂商做出更高性价比的手机, 在这个探索过程中, 我个人也有一个心得, 当然可能有的苹果的粉丝会骂我, 我认为我们要想办法推动手机的低价化, 我感觉今年年底可能4核手机可能都做到千元, 原来的我们是希望把它做到600多块钱, 因为一方面要推动手机设备的低价化, 而且在推这种低价手机的时候, 配置要高, 如果用户还停留在Web时代, 其实还是用简单的APP, 我认为你所有想向用户收费的想法是不可能的。所以, 我是立足手机的屏幕就跟电视屏幕一样, 在能拿的动的情况下一定是越大约好, 有人反对我的观点, 总是拿苹果做例子, 我也用i Phone, 我觉得苹果不能模仿, 苹果有自己的文化, 有自己的气质。我相信无论男人女人都喜欢更大的, 为什么?只有更大的屏幕, 你的游戏体验和视频体验才能够好。我记得在三星的Note (音译) 之前很少有人说拿手机看电影, 但是很多人拿5寸以上的手机看电影确实有很好的体验。
最后一点是我真心的想法, 我在跟很多无线开发的团队开始进一个很极端的观点, 也是给各位一个鼓励, 就是怎么样做一个无线APP才叫成功?大家能说出很多原因。但是, 我可以告诉大家一点, 怎么做不成功。就是这些做PC互联网很牛掰的公司, 他们只是简单的把自己的产品, 说我有PC平台, 我把它迁移到Android平台, 我把它迁移到MS平台, 这种思路特别正常, 原来我也是这样的思路, 因为大家都有路径以来, 我原来干吗的, 到现在还干吗, 所以做杂志也要做成一个电子版, 做报纸也做一个APP, 反正觉得自己有无线化。特别是很多做传统互联网的公司也是这种思路, 但是事实证明, 刚才于总说"互联网+", 这个+实际上是化学反映, 特别是无线互联网一定是颠覆性的。所以, 如果你把原来不得这种思路只是移植到手机平台, 让它在Android上能跑的动, 在Android上能用, 这种思路我觉得是失误的, 你的产品不会有革命性的变化。这对很多做无线APP的公司来讲放弃原来的把自己清零, 我在内部都讲, 我们在无线上跟一个大手机差不多, 因为今年手机用户年龄更低, 最重要的是手机有几个特性是PC完全不具备的, 如果你的应用迁移过来, 你不跟手机的特点充分的结合, 这个应用还是一个PC互联网, 只不过装了一个手机的外壳。手机可以移动, 手机随时可能, 手机可以有传感器, 手机有摄象头, 手机有麦克风, 还有手机的触屏使用和PC鼠标也不一样, 所以你如果不能把这几点充分的利用上, 你就应该反思一下, 你真的是做无线APP吗?还是你做一个无线外壳的传统应用。
讲两个例子, 就拿腾讯公司来讲, 比如说腾讯公司有两个产品, 一个叫手机QQ, 一个叫微信。你们觉得哪一个产品按照我的思路是真正无线的产品呢?这个答案是大家说的, 是微信。为什么呢?手机QQ有这么多用户都装会, 但是他做了这么多年, 还是一个PC QQ功能的一个迁移, 并没有像微信这样充分的利用跟手机的结合。但是, 微信是一个边缘团队带广州的研发做的, 投入力量可能也小很多, 但是微信充分利用了对手机, 对无线用户的理解, 所以用了不到两年的时间, 就快速的变成这么巨大的应用, 我觉得是值得很多无线从业者学习和思考的。所以我内部总结, 其实很简单, 大家记得张无忌学太极的时候, 师傅忘他忘掉了没有, 说没有, 到最后终于忘掉了, 你就可以打太极了。实际上, 我觉得今天每一个PC互联网的公司, 包括你们很多人可能原来创业之前都在PC互联网干了十来年, 我们每个人有太多的固定思维, 有太多的固定依赖, 使我们做无线APP的时候, 我们会不自觉的想把原来的东西嫁接过来, 我觉得这样的思路是错的。