装饰建筑工程竣工总结

2024-06-25

装饰建筑工程竣工总结（精选10篇）

装饰建筑工程竣工总结第1篇

工程竣工总结

本工程名称为广东商学院本部17、18、19栋学生宿舍更新改造工程。建设地点位于广州市海珠区广东商学院内。建设单位是广东商学院,由泛华工程有限公司设计，广东华联建设项目管理咨询有限公司负责监理，四川华西建筑装饰工程有限公司负责施工。

本工程合同总造价为935万元，建设规模：整饰维修改造学生宿舍楼3幢，每幢7层，约13092m2。主要为学生宿舍进行水电、墙身、地面、天花、门窗的翻新改造。

各楼面、地面采用的材料有：500×500杏黄色耐磨地砖、300×300防滑地砖。阳台、卫生间、冲凉房的墙面采用200×300瓷片。内墙面采用水泥石灰砂浆打底，双飞粉批面，白色乳胶漆二道。天花主要采用水泥石灰砂浆打底，双飞粉批面，白色乳胶漆二道。窗采用铝合金平开及推拉窗。房间门采用复合钢板门。本工程的总工期为40日历天，工期非常紧张。施工内容包括：17#、18#、19#学生宿舍楼的装饰装修、水电安装、墙身地面铲除等，项目多，工作面大。公司在确保工期的前提下，贯彻经济、合理和低投入、高效益的原则，合理划分施工区域，投入足够的人力、物力和机械设备，组织好材料进场，协调好各工种的分批插入，全面开工进行连续作业，在确保质量、安全的前提下尽量缩短工期。在建设单位、监理、设计的大力配合支持下，本工程克服了工期短、垂直运输困难、人力紧张等困难，按照合同要求顺利完成全部施工项目。我方对各项分部分项工程均进行自检自查，工程质量均符合国家相关的建筑施工技术验收规范要求。

为了本工程施工质量得到控制，我项目部人员搞好各类图纸会审，组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项施工技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。在做好施工组织设计的同时，也把各分部分项的施工方案进行优化，按施工组织设计和各项方案做好施工前准备。在施工过程中，合理安排施工工序的穿插，明确各施工班组的责任，做好各项分部的技术交底和验收，同时也安排专业质安人员在施工过程中进行监督，发现问题能得到及时的处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，对施工班组要求限期整改。各分项施工实行样板引路，以各项样板工序指导施工。各分项工程在实施前，做好样板，经检查满足质量达到优良等级要求后，方可大面积施工。各施工工序坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有施工验收记录都必须经监理共同验收并办好验收记录签证后，才能进行下一道工序的施工。和做好各项产品的成品保护。加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠。

在施工安全方面，落实每个岗位的安全生产责任，做到“谁管理，谁负责”的原则。每月都对管理人员及作业人员进行考评和安全教育。而对每个进场新工人进行“三级”安全教育，和各项安全技术交底。而且每日要求班组作好活动记录，项目部每月对作业人员进行安全知识教育。且每月对施工现场的进行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的检查，发现安全隐患，立即安排人员进行整改。

在工程初验后，我公司已经将相关整改事项全部按要求整改完毕。在建设单位、监理、设计的大力支持下，该工程顺利竣工。在施工期间没有

发生任何重大伤亡事故和质量事故，做好环境保护措施,包括降低噪声、粉尘等的污染，确保工作人员身体健康，保证文明施工。在今后的施工和管理中要加强各方面的管理，争取上新的台阶。

四川华西建筑装饰工程有限公司

2008年08月22日

装饰建筑工程竣工总结第2篇

1、工程名称：

2、建设单位：

3、监理单位：

4、施工单位：

5、施工面积：

二、施工概况

本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位主要施工内容为： 1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和TV分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。

施工范围

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2010年

月

日

开工，于2010年

月

日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。5.售后服务

装饰建筑工程竣工总结第3篇

1 首先是竣工图纸和现场签证方面的问题

竣工图是其它竣工资料的纲领性总图, 一定要如实地反映工程实况。而建筑装饰工程本身细节的复杂性、多样性、精细性, 导致绘制竣工图纸存在一定的难度。特别是一些现场临时更正过尺寸的隐蔽工程和返工费用, 一定要甲乙双方及时办理变更签证手续, 因为这种工程事后根本无法核对其工程量, 所以必须是在施工的同时, 画好隐蔽图检查隐蔽验收记录, 再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字, 手续完整, 工程量与竣工图一致方可列人结算。还有一些口头承诺的补偿费用, 双方要事先协商好, 在签证单上写明实际金额, 并注明是不是包含综合管理费用, 或者是只计税不计费的, 这样就能有效避免事后纠纷。

2 工程量计算方面

工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的, 是结算编制的基础。有些施工单位经常在计算工程量时做点手脚。比如说室内装饰工程的砌砖墙项目, 施工单位往往按外围尺寸计算, 遇到原有的结构框架柱也不扣除, 有些墙体是砌到梁底的, 却按到楼板底计算高度, 砌体立方量多了导致后面的抹灰工程量也相应增加了不少, 这是经常会遇到的问题之一。再比如算吊顶硅钙板面积时, 计算规则里有说明, 大于0.3平方米的灯位是要扣除面积的, 一般嵌入式三管格栅灯是0.6*0.6=0.36平米, 应该扣除。我最近做的一个办公区吊顶硅钙板面积, 就因为施工单位没有扣除灯位, 面积相差了50多平方米。

3 套用定额方面

由于社会发展日新月异, 市场经济迅猛发展, 导致装饰工程的定额跟不上时代的变迁, 很多新材料新工艺应用在装饰工程中, 对于定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入也是常有的事。为了避免这些纠纷, 一般甲乙双方会事前协商, 根据市场价格行情, 签订综合单价, 进入直接费。举个例子, 墙面贴人造透光石, 本来签订好综合单价是489元/平米, 包含了工料费, 按补充子目进入直接费, 但施工单位却套用子目14-171墙面贴镜面玻璃木龙骨夹板基层, 再用透光石的签证单价489元/平米替换了镜面玻璃的定额单价55.82元/平米, 但事前木龙骨和细木工板基层已经套用了14-B68墙面, 墙裙平面基层 (木龙骨细木工板) 这个子目的了, 这样做的结果是, 在14-171这个子目的定额含量里又多算了人工含量、胶合五夹板、杉枋板以及铁钉、不锈钢压条等很多辅助材料, 导致这个子目的价格明显高出市场价格。再比如细木工板门套的换算, 16-B25这个子目里面已经有九厘板增加层的含量了, 施工单位在套用了这个子目后又增加一个九厘板增加层的子目, 又是属于重复计算的范例。另外还有个比较典范的例子, 是建设单位和施工单位在装饰工程结算中经常会忽视的问题, 那就是轻钢龙骨和木龙骨的定额含量与现场实际含量的不同, 而没有进行换算。看似简单的一个含量换算, 也会影响到整个结算造价的精确度, 这个差额少者几千, 多者上万, 也是值得我们造价人员重视的。

4 材料价格方面

我们装饰工程中用到的材料品种、规格、型号、材质种类繁多, 价格更是参差不齐, 比如花岗岩这个材料, 名称和价格更是五花八门, 几十元到上千元一个平方米不等。虽然材料价格是定额中规定的, 但主要材料价格仍需按实际价格加以调整。有些施工单位往往采用以下几种手段进行高估冒算造价:一是针对装饰材料品种多、规格杂、质量千差万别、价格不易掌握的特点, 常常隐瞒并虚报价格;二是在材料使用上以次充好, 而材料调差仍按质量好的材料价格调整;三是利用专业优势选取一些不通用、品牌新的材料或购买材料时以种种理由舍近求远, 以达到虚报价格的目的;四是在材料价格调整时调涨不调跌, 有些材料的市场价高于定额价, 施工方在调整材料价格时只调整高于定额价的材料而不调或少调低于定额价的材料以达到虚增造价的目的。作为建设单位的造价人员, 假如没有弄清楚这些材料名称和规格及型号, 将对整个造价产生一定的影响。因而首先要求设计施工图纸中的一些主要装饰材料的标注必须详细明确, 如果这些材料有当地信息价可参考的, 结算时就按信息价进行调差, 但还有很多材料品种规格都是没有可参考的资料的, 这就需要采用市场调查价。

5 取费方面

工程造价的取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定, 结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性, 执行的取费表是否与工程性质相符, 费率计算是否正确, 对于费率下浮或总价下浮的工程, 在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。有些施工单位不按合同要求套用费用定额, 比如三类工程却高套用二类工程, 工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费, 在县城 (镇) 的工程税金的却套用市区的税率等等。

综合以上几点问题, 个人觉得作为工程预结算人员, 有以下几点值得思考及学习:

5.1 深入工地, 全面掌握工程实况

准确的工程量是竣工结算的基础, 由于从事预结算工程的预算员, 对某单位工程可能不十分了解, 而一些形体较为复杂尤其是装潢复杂的工程, 竣工图不可能面面俱到, 逐一标明, 因此在工程量计算阶段必须要深人工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。一个优秀的预结算人员不仅要深入工程实地掌握实际, 还要深入市场了解建筑材料的品种及价格, 做到胸有成竹, 避免造成计算误差较大, 使自己处于被动。

5.2 加大材料审核力度

工程材料审核是工程预结算审核的重要组成部分。审核人员应针对工程特点, 重点对一些价值大、数量多、价格不透明的材料进行审核。在这方面, 我们应做好以下几点:一是要及时收集材料价格信息资料。材料价格信息资料是材料价格审计的依据, 因此在这方面要做有心人, 尽可能了解各项材料价格信息以及变动趋势。平时除了要订阅定额站定期发布的材料信息, 还要通过其他途径了解有关材料价格信息。。二是要进行市场调查和现场核实。对于有些容易出现问题的材料, 应到现场查验核实, 对于价格不明确的材料, 要进行必要的市场调查或到供货厂家或通过其他途径了解价格的真实情况, 并办理甲定乙供材料价格审批流程, 由承办部门上报材料名称、规格及型号等, 并提供三家及以上的供应商进行价格分析比较, 再经由技术部门、造价审核部门、项目负责人等逐级上报审批, 最后由总经理决定出一家供应商, 这种材料价格定出来相对来说比较经济合理有效。

5.3 加强与职能部门的联系与沟通

由于建筑工程具有单件性、周期长且管理部门多的特点, 建筑工程预结算在审核过程中会涉及到建设、设计、购货、施工、监理等多个法人单位。作为甲方的造价人员, 我们尤其要跟建设单位派驻现场的技术管理人员进行及时沟通与联系, 对一些现场施工临时更改的项目要如实反馈给我们造价人员, 必要的时候还要及时通知我们去现场参加隐蔽工程验收等。

5.4 熟悉掌握专业知识, 注重职业道德

预结算人员不仅要全面熟悉定额计算, 掌握上级下达的各种费用文件, 还要全面了解工程预算定额的组成, 以便进行定额的换算和增补, 并且还要掌握一定的施工规范与建筑构造方面的知识。另外, 作为预结算审核人员还应该具有较高的政治素质和职业道德水平, 以国家有关规定为准绳, 采取公正的立场和科学的态度, 不能有偏见, 更不能感情用事, 应具有耐心、细致的态度。

综上所述, 建设工程预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作, 因此需要我们在工作中不断学习、总结和提高。

摘要：建筑装饰工程是指在建筑物成型后, 对建筑物空间进行的再设计、再施工。建筑装饰工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程, 经验收质量合格, 并符合合同要求之后, 向发包单位进行的最终工程款结算。

工程竣工结算与竣工决算的区别第4篇

【关键词】竣工结算；竣工决算；区别

最近在审核工程结算时经常听到有人把工程竣工结算说成工程竣工决算，才知道还有很多人弄不清两者的区别，还以为是一个概念。其实两者有本质的区别。

1 两者在概念时间上的区别

1.1 工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并经质量验收合格，通过编制工程结算书向建设单位进行工程价款结算，是施工企业向建设单位索取最终工程价款清算的经济技术文件，是施工单位得到工程价款的重要依据。工程结算也叫工程价款结算，发生在工程竣工验收阶段。

1.2 工程竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果和财务情况的总结性文件，是核定新增固定资产价值，办理固定资产交付使用手续的依据。决算又称项目竣工财务决算，发生在项目竣工验收后，决算一般由项目法人单位编制或委托编制。

2 两者的内容不同

2.1 工程竣工结算是对建设工程费进行结算，由直接费、间接费、利润和税金组成。主要包括建筑工程费、安装工程费以及合同规定应给施工单位的其他费用，可以分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工结算。

2.2 建设项目竣工决算包括从筹建到竣工投产全过程的全部实际费用，包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具费用及预备费等。按照财政部、国家发展改革委和住房和城乡建设部的有关文件规定，竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。其中，竣工财务決算说明书和竣工财务决算报表两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。

3 两者编审主体不同

3.1 工程竣工结算是工程造价人员的工作范畴，是由施工单位或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制的。施工单位应在合同规定时间内编制完成竣工结算书，在提交竣工验收报告的同时递交给建设单位，工程结算在建设单位和施工单位之间进行，有两个平行主体。

建设单位在收到施工单位递交的竣工结算书后，应按合同约定时间核实。合同中对核实竣工结算时间没有约定或约定不明的，可以按照《建设工程价款结算暂行办法》的规定处理。

3.2 工程竣工决算侧重于财务决算，主要由具备工程技术、计划、财务、物资、统计等有关部门的人员共同完成。财政部《关于进一步加强中央基本建设项目竣工财务决算工作的通知》指出，项目建设单位应在项目竣工后三个月内完成竣工财务决算的编制工作，并报主管部门审核。

主管部门收到竣工财务决算报告后，对于按规定有主管部门审批的项目应及时审核批复，并报财政部备案。对于按规定报财政部审批的项目，一般应在收到决算报告后一个月内完成审批工作，并将经其审核后的决算报告报财政部审批。

4 两者编制依据不同

4.1 工程竣工结算的编制的主要依据是财政部、住建部联合发布的《建设工程价款结算暂行办法》，另外还包括国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；建设工程量清单计价规范；施工承发包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；招标投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更工程洽商和相关会议纪要；双方确认的工程量；双方确认追加（减）的工程价款；双方确认的索赔、现场签证事项及价款等。

4.2 竣工决算编制的主要依据是财政部发布的《基本建设财务管理规定》，包括经批准的可行性研究报告、投资估算书，初步设计或扩大初步设计，修正总概算及其批复文件；招标控制价，承包合同、工程结算等有关资料；历年基建计划、历年财务决算及批复文件；设备、材料调价文件和调价记录；有关财务核算制度、办法和其它有关资料。

5 两者作用不同

工程竣工结算的作用。第一，经过双方共同认可的竣工结算是核定建设工程造价的依据，工程竣工结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对竣工结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题，可以更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。第二，工程竣工结算是施工企业向建设单位办理最终工程价款清算的经济技术文件，是施工单位得到工程价款的重要依据。第三，竣工结算书作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

工程竣工决算的作用。第一，建设项目竣工决算是综合全面地反应竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件，它采用货币指标、实物数量、建设工期和各种技术经济指标综合、全面地反映建设项目自开始建设到竣工为止全部建设成果和财务状况。第二，建设项目竣工决算是办理交付使用资产的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。第三，建设项目竣工决算是分析和检查设计概算的执行情况，考核建设项目管理水平和投资效果的依据。

总之，工程竣工结算是一个实体工程的建筑和安装工程费用，而工程竣工决算是一个工程从无到有的所有相关费用。工程竣工结算是工程竣工决算的一个重要组成部分，而工程竣工决算包含了工程竣工结算的内容。

参考文献

[1]全国造价工程师执业资格考试命题研究组;《工程造价计价与控制》;2008年4月

装饰工程竣工总结报告第5篇

工

程

竣

工

报

告

江苏鑫洋装饰工程有限公司

2016年12月

一、工程概况

1、工程名称：石墨烯科技产业园研发办公楼室内装饰工程

2、建设单位：江苏慧德科技发展有限公司

3、监理单位：江苏阳湖项目管理有限公司

5、施工单位：江苏鑫洋装饰工程有限公司

6、建设面积：8605平方米

二、施工概况

施工单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2016 年5月3日进场开工，于2012年12月2日竣工。系石墨烯科技产业园研发办公楼室内装饰工程，工程规模、建设面积约8605平方米

三、监理依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

监理工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、使用单位、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

监理过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工单位整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道、消防管道、空调管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、使用单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程为：装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我项目领导小组经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主及使用单位意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要

求，分项工程的检查评定，经审查施工单位报审资料，并结合监理抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

装饰工程竣工总结报告第6篇

一、工程概况

1、工程名称：XXXX室内装修工程

2、建设单位：XXXXX5、监理单位：XX监理

6、施工单位：XXXXXX有限公司

7、施工面积：约XXX多平方米

二、施工概况

本工程是XXXXX室内装修工程，装饰改造总面积为XXX平方米，该工程位于XX市XXXXX院内。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具（含拖把池、陶瓷面盆）等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20年月日开工，于年月

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工

状态。

1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称：XXXXXX装修工程业主：XXXXXXXX

施工单位：XXXXXXXXXX有限公司项目经理：

施工单位（盖章）

装饰工程竣工总结报告第7篇

1、工程名称：XXXXX装饰工程

2、建设单位：XXXXXXX3、监理单位：XXXXXXX4、施工单位：XXXXXX5、施工面积：XXXX平方米

二、施工概况

本工程是XXXXXX的XXXXXX室内装饰工程，装饰改造总面积为XXXX平方米，该工程位于XXXXXX。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括室内隔墙、天地墙装修、给排水、电气照明、室内消防安装及综合布线等。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自XX年 X 月 X 日开工，于XX年 X 月 X 日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工过程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作

工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共X分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称：XXXXXXXXX业主：施工单位：

项目经理：

施工单位（盖章）

装饰建筑工程竣工总结第8篇

装饰工程项目的竣工验收是指施工单位在完成合同规定的全部工程内容后, 受有关单位的检验, 合格后向建设单位交工的活动。该阶段的工作具有以下的特点:

1.1 大量的施工任务已经完成, 小的修补任务却十分零碎。

1.2 主要的人力、物力都已经转移到新的工程项目上去了, 只剩下少量的施工力量进行工程的扫尾和清理。

1.3 工程技术指导工作已经不多, 却有大量的资料综合、整理工作要做。

2 装饰工程竣工验收的意义

装饰工程项目竣工验收是装饰工程项目进行的最后一个阶段, 竣工验收的完成标志着装饰工程项目的完成。装饰工程项目竣工验收工作的意义是:

2.1 装饰工程项目竣工验收是装饰工程项目进行的最后环节, 也是保证合同任务完成, 提高质量水平的最后一个关口。

通过竣工验收, 全面综合考虑工程质量, 保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求。

2.2 做好装饰工程项目竣工验收工作, 可以促进装饰工程项目及时发挥投资效益, 对总结投资经验具有重要作用。

2.3 通过整理档案资料, 既能总结建设过程和施工过程, 又能对使用单位提供使用、维护、改造的根据。

3 装饰工程项目的收尾工作

在装饰工程项目即将完工的时候, 会有许多零碎工作需要做, 这些工作统称为装饰工程项目的收尾工作。装饰工程项目收尾工作的主要内容有:

3.1 组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地检查施工中有无漏项。

一旦发现, 必须立即确定专人定期解决, 并在事后按期进行检查。

3.2 对已经完成的部位要立即组织清理, 保护好成品, 如果有可

能, 应该按房间或层段锁门封闭, 严禁无关人员进入, 防止损坏成品或丢失零件。

3.3. 有步骤地组织材料、施工机具以及各种物资的回收、退库, 向其他施工现场转移和进行处理工作。

3.4 有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程, 拆除各种临时管线, 清扫施工现场, 组织清运垃圾和杂物。

3.5. 做好电气线路和各种管线的交工前的检查, 进行电气工程和其他设备的全负荷试验。

4 期装饰工程竣工验收的依据

4.1 上级主管部门有关工程竣工的文件和内容。

4.2 工程承包合同。

4.3 工程设计文件。

4.4 国家现行的装饰装修工程施工及验收规范。

4.5 国家相关现行施工验收规范。

4.6 对于从国外引进新技术、新材料和进口设备的装饰装修工程项目, 还要按照签订的合同和国外提供的设计文件等进行验收。

5 装饰工程竣工验收的程序

装饰工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为:施工单位在装饰工程项目完成, 具备使用条件后, 进行竣工白检, 然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后, 在做好验收准备的基础上, 组织施工、设计等单位共同进行交工验收。

5.1 竣工自检

竣工自检也称为竣工预检, 是施工单位先进行内部的自我检查, 为正式验收做好准备。一方面检查工程质量, 发现问题及时补救;另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全, 并汇总、整理有关技术资料。

5.1.1 竣工自检的标准

竣工自检的主要依据是:工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定要求和标准。

5.1.2 竣工自检的方法

竣工自检应该分层分段、分房间的由竣工自检人员按各自主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录, 对不符合要求的部位和项目要确定修补措施和标准, 并指定专人负责, 定期完工。

5.1.3 竣工自检人员的组成

参加竣工自检的人员, 应由施工单位项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。

5.2 复检

在基层施工单位自我检查的基础上, 并对查出的问题全部解决以后, 通过上级部门的复检, 解决全部遗留问题, 为正式验收做好充分准备。

5.3 正式验收

在竣工自检的基础上, 确认工程全部符合竣工验收标准, 具备了交付使用的条件即可进行装饰工程的正式验收工作。

5.3.1 发出 (竣工验收通知书)

施工单位应于正式竣工验收之日的前10天, 向建设单位发送 (竣工验收通知书) 。

5.3.2 递交竣工验收资料

竣工验收资料应当包括以下内容:竣工工程概况;图纸会审记录;材料代用核定单;施工组织方案和技术交底资料;材料、构配件、成品出厂证明和检验报告;施工纪录;装饰装修施工试验报告;竣工自检记录;隐检记录;装饰装修工程质量检验评定资料;变更记录;竣工图;施工日记。

5.3.3 组织验收工作

工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加, 同监理单位、施工单位一起进行检查验收。

(1) 集中、会议, 介绍工程概况及施工的有关情况;

(2) 分组分专业进行检查;

(3) 集中分组汇报检查境况;

(4) 提出验收意见, 评定质量等级, 明确具体交接时间、交接人员。

5.3.4 签发 (竣工验收证明书)

在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后, 即应向施工单位签发 (竣工验收证明书) 。建设单位、设计单位、质量监督单位、监理单位、施工单位及其他有关单位在 (竣工验收证明书) 上签字。

5.3.5 进行工程质量核定

承监工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后, 按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给 (合格证书) , 并说明其质量等级, 否则不准投入使用。

5.3.6 办理工程档案资料移交

工程档案是项目的永久性技术文件, 是建设单位使用、维护、改造的重要依据, 也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后, 项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实、完整、有代表性, 能如实反映工程和施工中的情况。

5.3.7 办理工程移交手续

在对工程检查验收完成以后, 施工单位要向建设单位办理工程移交手续, 并签订交接验收证书, 办理工程结算手续。

5.3.8 办理工程决算

装饰工程竣工总结报告改第9篇

一、工程概况

1、工程名称：“盛世天城”二期综合用房二区、三区精装修工程

2、建设单位：宁波奥克斯置业有限公司

5、监理单位：上海三凯建设监理有限公司

6、施工单位：上海市建筑装饰工程有限公司

7、施工面积：2179平方米

二、施工概况

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程，装饰总面积为2179平方米，该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括装修、给排水、电气照明、综合布

线、空调安装、卫生洁具（含拖把池、陶瓷面盆）等；不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建

立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20 11 年 9月日开工，于年日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工，施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效，验收合格，原材料质量证明文件完整、齐全、有效，验收合格

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，空调工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

施工工作总结报告

工程名称：“盛世天城”二期综合用房二区、三区精装修工程业主：奥克斯置业有限公司施工单位：上海市建筑装饰工程有限公司

项目经理：傅前程

施工单位（盖章）

2012年装饰工程竣工工作总结第10篇

一、工程概况

工程名称：北京绿地·新里西斯莱公馆5#、6#楼精装修工程建设单位：上海绿地京城置业有限公司监理单位：北京方圆监理工程有限公司

施工单位：龙信建设集团江苏紫浪装饰装璜有限公司施工面积：约35000平方米

二、施工概况

1、主要施工内容：

工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。

2、施工范围：

装修施工图的所有装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成品、成品的保护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单； b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。

四、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、项目组织管理情况：

根据绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程的特点，编制了绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

（二）、工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：木工施工员负责项目工程的吊顶工程以及零星的安装工程，油工施工员负责墙顶面的乳胶漆工程，泥工施工员负责瓷砖、石材的铺贴工程，楼号长、技术负责人负责项目的所有工种的技术问题和质量问题。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对施工班组明确目标、验收标准等。针对施工施工班组在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。

2、产品形成的过程控制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，明确各分项施工员在质量管理上的职能，对各分项施工员充分授权、有效监督。严格按照组织设计上明确的权力与义务，监督施工班组人员是否按照国家规范标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。采购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对确定的不合格材料，坚决要求供应商撤出施工现场以及承担相应的违约责任。

再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对施工班组加强质量管理。施工班组是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工班组的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于施工班组的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与施工班组长沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后楼号长、质量员在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、协调、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为施工班组生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收：

第一层是施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

（三）、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与施工班组达成共识，工程整体进行。

3、主持会议研究各班组提出来的有关施工中的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

（四）、项目投资控制情况：

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价”。

1、分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等，项目部对工程进行施工图工程量计算、根据工程进度上报形象进度。

2、在施工过程中及时答复施工班组提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，避免索赔、延期。

（五）、安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促施工班组做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促施工班组按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。