2011水泥企业岗位责任制（精选6篇）
2011水泥企业岗位责任制 第1篇
岗位责任制（Rev.1/0）
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公司各岗位责任制
一、总经理：
1.主持编制公司长远规划、计划、重大技术改造和引进计划、工资调整计划和财务决算、职工培训计划和改革方案等。
2.每年十二月前，提出下计划的公司方针目标、经营决策。
3.组织审定各部门制定的方针目标，要求分工明确，责任到人，发现问题及时纠正。
4.企业法定代表人是本企业产品质量的 岗位责任制（Rev.1/0）
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掌握企业为供、销、人、财、物利用情况。
6.负责协助总经理协调企业的全体生产经营等各项工作。
三、办公室：
1.主持办公室事务工作，全面完成公司下达的各项任务。2.负责公司文书工作及文书档案管理工作，做好保密工作，专业性文件、急阅、登记工作，及时收整、分类、归档保管，急件应随到随呈。
3.负责做好宣传和职工教育工作，制定职工教育计划，并组织落实建立职工教育台帐。
4.负责公司行政工作计划的编制，报总经理批准后监督实施，做好年终总结、表彰工作。
5.负责公司财产管理及职工住房的分配和调整，抓好职工宿舍区文明卫生建设工作。
6.负责组织对全公司劳动纪律进行定期或不定期检查、考核，并予以及时纠正，同时做好治安及综合治理工作。
7.负责公司劳动工资造册，制定劳动保护用品发放标准，做好职工进、退厂的手续办理、登记造册工作，建立职工个人档案、社保、医疗、保险手册。8.协助做好工会工作，组织工会经常开展各项健康有益的活动，深入员工群体及时了解掌握员工的思想动态，关心职工生活，努力把工会工作办成职工之家。
9.按时完成公司交办的临时性工作。
四、经营科：
1.主持经营科事务工作，合理组织采购各类物资，做好科室管理工作，保证企业生产设备维修和技术改造方面的需要，做到不脱节，不超储积压。2.根据本的生产计划及各归口管理部门提供各类物资消耗计划，结合本公司库存物资情况，按时编制企业年、季、月以及大中小维修的物资采购供应计划和采购资金安排计划，报公司领导批准后，组织实施。
3.做好物资采购供应业务及水泥客户接洽工作，按规定程序签订物资供销合同，不假公济私、搞非法交易。
4.负责督促采购员按计划进度、标准、适时、适量、适质、适价完成物资采购业务及每月按生产计划安排水泥销售任务，确保生产正常进行。
5.建立完善合同管理台帐，经常检查了解物资供应动态，督促所属单位搞好各项基础工作。
6.定期检查物资储备资金归口分布及管理情况，认真处理超储积压物资，经常检查各部门的材料使用情况，核对更改消耗定额。
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7.督促材料仓管员严格执行物资入库验收制度和领发材料制度。
8.加强巡回检查工作，尤其应注意现场物资设备及材料的使用回收情况以及防火安全工作。
9.组织搞好废旧物料的回收工作，促进企业增产节约。
1０.认真执行销售产品管理标准及有关政策法令和规章制度，熟悉本公司的经营方针、策略、生产情况、产品性能、特色和使用方法等。
１１.做好市场调查及预测工作，收信市场信息，并做好反馈工作。１２.树立用户至上的思想，热忱接待用户来公司联系工作，为用户提供方便。１３.积极做好产品的展销订货工作，做好产品宣传和介绍，以提高本企业的声誉。
１４.掌握产品的库存情况，切实安排好产品销售计划，消除压库现象。１５.如发生用户拒收、退货等合同纠纷事件，经认真查明原因，向公司提供情况，及时提出处理建议，报告公司领导。
7.熟悉业务知识，积累销售经验和不同季节的销售规律，提高预见性，扩大销售能力，不断开拓市场。
五、生技科：
1.主持生技科工作，负责编制公司生产计划、技改计划，报总经理批准后下达。
2.根据生产计划，做好车间月生产任务的工作安排，保证均衡生产，完成生产任务。
３.组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产工作，抓好关键工序任务的落产。及时汇报需要公司领导进行协调的生产问题。
４.了解和掌握全公司的生产情况及主机设备的运行情况，根据生产进度和需 要及时安排制定各车间设备的维修计划，申报备品、配件采购加工计划，保证生产的正常进行。
５.协助公司组织开好生产调度会，检查落实上次调度下达任务的执行情况,针对各车间新出现的问题和下个月的工作任务，提出解决措施和处理意见,并下达新的任务。
６.负责生产状况的分析和总结，努力降低生产成本，提高产、质量。
７.负责组织新工艺、新技术、新装备、新材料的引进试用，对比总结，使之得以广泛应用。
８.负责做好设备的技术工作和管理工作，保证设备安全、高效、正常运转。
９.认真做好基础工作：
（1）建立健全设备技术档案，设备台账。
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（2）负责设备固定资产的管理，会同车间技术员搞好入册登记等工作。
（3）负责收集、检查、整理、保管设备的运行和检修情况记录，及时发现和处理存在的问题。
１０.每天深入车间巡回检查，了解设备的运行保养情况，并做好记录，协助车间组织设备故障的排除抢修工作，及时向生产技术部经理汇报情况。
１１.负责及时编制设备的年、月检修计划，认真检查落实检修作业进度，参加对检修质量的检查工作。
１２.负责新设备的安装调试投产工作，参加设备的检查、评比工作。
１３.会同车间负责人编制、修订机械、电器等设备的技术管理制度和安全操作规程。
１４.负责绘制和审核备品配件图纸，做到精确、完整、可靠无误，并及时分类、归档。
１５.负责及时申报备品配件采购、加工计划，协助五金仓管员做好备品、配件入库质量验收工作。
１６.负责组织做好修旧利废工作，努力降低设备运行和维修费用。
六、化验室：
总经理任命化验室主任***为管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人直接领导下对产品质量具体负责。
1、质量检验
按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证产品检验的可追溯性。
2、质量控制
根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标，组织实施过程质量控制，运用数理统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正措施、预防措施，使生产全过程处于受控状态。
3、出厂水泥和水泥熟料的合格确认和验证
严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合格确认程序进行确认和验证，杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。
4、质量统计和分析
利用数理统计方法，及时进行质量统计，做好分析和改进工作。
5、试验研究
根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求，及时进 ********水泥有限公司
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行产品试验研究，提高水泥和熟料质量，改善产品使用性能。
6、化验室具有水泥出厂决定权。
七、生产车间：
1.在公司领导下和生产技术部指导下，认真负责全车间的安全生产、行政、设备等管理工作，保质保量地完成公司下达的生产计划和各项经济技术指标。2.严格按化验室配方进行生产，必须按公司的各项考核指标组织好生产，实现优质、高产、低耗。
3.做好磨机的钢球级配和添补清仓工作，确保磨机系统工艺参数稳定、稳产、高产。
4.负责对本车间设备进行标准化、规范化管理，使主机设备完好率在95% 以上，做好备品备件的计划工作。
5.经常检查各班组、各岗位的工作质量、劳动纪律和各项规章制度的执行情况，杜绝一切弄虚作假现象。
6.车间每月应召开不少于一次的班组长或全体员工会议，总结当月生产情况，解决存在的问题，布置新的工作任务和要求，了解员工思想动态，征集员工合理化建议。
7.主任系车间 岗位责任制（Rev.1/0）
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正常后才开机。
5.包装好的水泥应摆放整齐，按编号统一放置，发现破包及时取出，破袋应统一收集、存放。
6.装包人员应经培训合格后上岗,包装水泥标识及袋重质量应符合GB175-2007国标要求;每班必须抽查20包水泥袋重(在仓管人员配合下);袋重不合格必须破包回磨。
九、地磅、仓管岗位： １．地磅管理人员
1.1负责对原燃料的过磅及记录工作，并负责将当班运输量进行汇总，做到计算准确、无差错。
1.2.负责原始记录的整理，保管工作，按月装订成册，防止丢失损坏，保持整洁完好。
1.3.过磅过程中，应加强计量工作严肃性，不得弄虚作假，不涂改记录，不得事后补记。
1.4.负责地磅的维护和保养工作，每日当班前应先校正，发现问题及时向计量员汇报。
1.5.负责填制原料进厂日报表的工作，并会同现场管理员、生产调度员核对当日原料进厂票号，保证账物相符。
1.6.地磅员应以身作则，秉公办事，不损公利己，对违法乱纪的行为应及时报告主任处理解决。
1.7.认真搞好交接班制度，并搞好地磅室内外的卫生工作。2.水泥仓管员：
2.1.负责成品按规定的程序和手续验收入库，并按产品的批号、规格合理摆放，严格把好质量关，做到破损、短缺的产品不予入库。
2.2.当班期间应保证仓库有人，客户提货手续完整应及时付货，做到入库和付货无差错。
2.3.严格产品的发运手续，对出仓凭证应认真审核,如有不符一律不准出仓。发现有涂改、伪造的发票应及时报告领导处理解决。
2.4.每日终由开单员记报当日收发结存情况，清点收发凭证，认真登记发货回单，做到帐目清楚，账物相符。及时向财务科报送结存月报表。2.5.督促装车人员文明装车，做到叠包整齐，破包不准上车。
2.6.做好防火、防盗、防损坏、防水工作，随时注意关门、关窗、关灯、对不安全因素要加强防范，发现问题及时报告处理。
2.7.产品发完后，应督促装卸工清理库房，对破损产品进行清点并打扫干 ********水泥有限公司
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净,。
2.8.遵守财经纪律，不损公肥私，不搞非法交易，发现违纪行为应坚决抵制,并向经营科汇报。3.五金仓管员: 3.1.认真执行仓库管理制度，提高物资管理水平，做好物资进库的验收和发放工作。
3.2.物资的收发应做到收发准确，手续完整，不出差错，凭领料单发料，凡无手续者一律不得领用。
3.3.负责登记仓库物资明细分类账，做到既有数量又有单价金额。记账要及时，日清月结。
3.4.月末按时报送库存资资分类月份动态分析表,包括储备定额、月初库存、本月入库、出库、期末结存，超储或低储，并分析造成本月超储或低储的原因，以便作出调整。
3.5.做好物资的维护保养工作，做到防潮、防尘、防漏、防高温、防变质。3.6.物资的管理应做到“四号定位”，即库号、架号、质号、位号四者合一,并与账册上的编号一致,存放应做到“三清二齐”，即材料质清、规格清、数量清、库存整齐、堆放整齐。
3.7.做好定期与不定期盘点，除年终盘点外，应在日常收发材料中随时进行清查盘点，及时发现差错并及时处理。
3.8.搞好仓库“四防”，即防火、防爆、防盗、防事故的工作，确保物资安全与完整。
十、财务人员：
1.主持财务科工作，执行国家颁发的《会计法》、《成本法》和本公司财务管理规章制度，组织本公司全面经济核算，负责搞好本公司财务管理工作，负责编制公司年季财务计划及月份财务收支计划，并提出各规划指标，进行综合平衡，报总经理批准后执行，组织计划的实施，保证计划的完成。2.保证完成公司下达各项任务的指标。3.参与审查企业生产、供应、销售、设备维修技术措施计划和主要经济合同，并监督其执行情况。
4.负责管理全公司资金、严格划清资金渠道，积极筹集资金，做好资金查定工作，合理运用资金，提高资金使用效率，提高经济效益。5.负责监督现金出纳员的现金盘点及银行存款的对帐工作。
6.做好凭证、报表、帐薄、文件等资料的归档管理工作，做到不霉烂，不丢失损毁，整洁完好。
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7.积极组织产品销售收入的管理，及时回笼资金，促进资金加速周转。8.严格掌握成本开支范围，督促各项专项资金的计提和按计划使用，组织成本核算和总帐核算工作。
9.督促企业按时交纳国家税收及归还各种专用贷款。
10.督促检查、制凭、记账、结账工作，保证手续完备，数字准确，内容真实，做到账物相符，账账相符，按时编送年、季、月度会计决算报表。
编制： 审核： 批准： 日期：
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2011水泥企业岗位责任制 第2篇
QG/POUT—AQ—GL—2015—3
岗位、部门安全职责
编制：
审核： 批准：
2015—02—01发布 2015—03—10实施
安全生产岗位职责
一、经理安全生产职责
二、生产副经理安全职责
三、生产部长安全职责
四、车间主任安全生产职责
五、专职安全员职责
六、车间兼职安全员职责
七、班组长安全生产职责
八、员工安全生产职责
安全生产部门职责
一、生产部门安全职责
二、设备部门安全职责
三、化验室安全职责
四、供应部门安全职责
五、财务部门安全职责
六、办公室安全职责
七、生产车间安全职责
八、生产班组安全职责
九、劳动作业场所安全
安全生产岗位职责
一、经理安全生产职责
1.经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间由生产副经理负责安全工作。
2.负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。
3.负责主持本单位安全生产委员会的工作。定期组织召开安委会（或其他形式会议），研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。
4.建立健全安全管理机构，严格按国家规定配备安全生产管理人员。5.把安全生产工作列入本单位管理的重要议事日程，负责落实各级安全生产责任制。督促、检查副职抓好安全生产工作。6.督促制定全厂安全生产规章制度和操作规程。7.保证全厂安全投入的有效实施。
8.领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。
9.坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则，认真落实安全生产的计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。
10.确保厂内部各级生产经营经济承包合同，以及对外单位签订的生产经营劳务合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求、安全职责等条款，并认真履行。
11.按《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，及时、如实报告本单位发生的安全事故，积极组织或参与事故调查与处理。
12.严格执行安全承诺制，并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。
13.对安全标准化各项工作负有领导管理责任，应对安全标准化的有效实施提供必要的资源支持。
二、生产副经理安全职责
1、协助经理领导本单位的安全生产工作，对生产过程的安全工作负直接领导责任，直接领导安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。
3、协助经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患立即组织有关人员研究解决，或向经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告同时主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。加强对放射源的监管工作。
8、协调、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。
9、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“三同时”和“五同时”的原则。
10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
三、生产部长安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度、在分管领导的领导下负责生产部门的安全管理、监督工作。
2、组织制订、修订生产部门安全卫生管理制度、安全管理台帐和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
4、参与事故应急救援预案的编写、审查，并定期组织应急救援演练。
5、组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
6、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入厂工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。签发新上岗独立作业人员的安全证。
7、抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。
8、负责生产部门生产安全、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。
9、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、建立健全安全管理网络，指导部门安全工作，定期召开安全会议。
四、车间主任安全生产职责
1.车间主任是车间的安全生产负责人，对车间安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3.组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5.组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
6.组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。
7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8.建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
五、专职安全员职责
1.严格执行国家安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2.督促、检查安全技术操作规程执行情况，对违章作业进行制止。3.深入一线检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。4.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
5.负责对车间兼职安全员进行业务指导，并对特种作业进行监督、管理工作。
6.按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
7.参加定期或不定期的安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收，严格执行事故“四不放过”的原则 8.完成领导交办的其它工作。
六、车间兼职安全员职责
1.车间安全员在业务上受生产科领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
2.贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3.协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4.制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
5.对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
6.参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7.深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。9.负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
10.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
七、班组长安全生产职责
1.组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.组织班组级安全教育。
3.定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5.严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
7.发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
八、员工安全生产职责
1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3.精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
6.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。
7.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告。
安全生产部门职责
一、生产部门安全职责
1.在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。2.负责生产事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。3.落实安全生产法规和安全生产管理制度，落实“三级安全教育制度”，在召开有关生产和项目管理的会议中，应同时研究安全生产工作； 4.安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均匀地生产，控制加班加点；
5.编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划；
6.参加伤亡事故的调查分析，提出事故鉴定意见。
7.贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
8.组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
9.组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。10.组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。
11.参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。
12.负责对放射源、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。
13.负责立窑点火审批及其管理工作。
14.参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
15.协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
16.经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。
17.组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。18.综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
19.负责企业内的腐蚀品、剧毒品、爆炸品、化学药品等的管理监督和检查和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。20.定期组织有关人员进行消防检查和应急预案演习。21.负责消防器材计划、配备和维护管理工作。
22.负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
二、设备部门安全职责
1.负责对设备装置、建筑物的安全管理。
2.负责制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并监督检查执行情况。3.负责设施的配置、标识、维护、保养等工作。确保设施、设备符合环保、安全技术要求。
4.负责编制设备大、中修计划并实施。做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施。
5.负责编制设备购置需求计划，参加设备的选型、安装等工作。
6.负责全厂供电管理；协调与供电部门的关系，分配各部门的用电及安全。
7.负责全厂放射源、压力容器、起重设备等特种设备及安全附件的管理。负责特种设备的年检工作。
8.负责编制综合检维修计划，落实“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量。安全设施应编入检维修计划，定期检维修。
9.负责全厂设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作。
10.负责设备事故的分析、调查和处理工作。11.负责本部门纠正与预防措施的实施。
三、化验室安全职责
1.研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。
2.组织制订（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。
3.会同生产部门提出试验级进入工业化生产的安全技术条件，制订安全技术规程。
4.提供原料、产品（半成品）的物化性质及安全防护方法，负责各种原料、半成品、成品的安全质量数据分析，提供准确的分析数据，把好安全数据质量关。
5.负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
6.在进行生产技术的革新和挖潜时，要同时解决隐患，保证安全。负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。
四、供应部门安全职责
1.对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。
2.对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3.严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好气瓶和贮运设施的管理工作。
4.对危险化学品和易燃易爆物品，做到安全储运。
五、财务部门安全职责
1.安全技术措施费用要单独立项、专款专用。
2.由于安全措施不落实的技术项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。
3.要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。
4.按照国家相关文件的规定，负责安全技术费用的提留，做到根据批准的安全技术措施费用，要专款专用，并优先安排。
5.建立财务安全方面罚款专用帐户，按相关规定统一使用，做到专款专用。
6.认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理转换手续。
7.新、改、扩建项目的消防设施的投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。
8.协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。
9.参与企业安全技术措施计划的制订，按国家有关规定，保证安全措施经费的提取和专款专用；
10.保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放；
六、办公室安全职责
1、负责企业内的剧毒品、爆炸品等的保卫和要害岗位、厂内交通的管理工作。
2、负责盗窃事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
3、定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合保卫部门做好厂管车辆检审工作。
4、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆的维修保养。
5、严格车辆进厂安全管理，未配置阻火器的车辆一律不准进入生产区和原料储罐区和原料仓库区。
6、参加交通事故的调查、分析和处理。
7、定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合保卫部门做好厂管车辆检审工作
七、生产车间安全职责
1、极认真学习安全生产、劳动保护政策、法律、清规，自觉严格遵守各项安全生产规章制度。不擅离职守，不违章作业，在工作中要做到三不伤害：即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
2、作前后必须认真检查、清点自己所使用的机械设备和各种工具，保证安全可靠，并做到正确使用，保持作业现场整洁，做到安全生产，文明生产。
3、据安全操作规程的规定，和本工种的特殊规定，必须正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。
4、守劳动纪律，听从领导及安全人员的指挥。积极参加各项安全和生产活动必须参加本单位组织的各种安全生产培训，接受考核。
5、生事故和危险时，应立即向领导报告，并可进行适宜的抢救工作，同时要保护好现场，6、是指派负责新调入从业人员安全工作的人，在帮助其熟悉工作环境，培训生产技术的同时要对新调入从业人员进行安全生产知识的教育，新调入从业人员在未熟悉周围工作环境、独立上岗之前，发生安全生产事故时，该负责人负有重大责任。
7、工作中，如发现有违反单位安全规定的人和事，任何人都有义务上前予以制止，或报告有关安全部门。
八、生产班组安全职责
1、班组内的机电设备、安全器具、工具和工作现场必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁带病作业。
2、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。
3、班组内每项作业和操作，每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。
4、每一项工作中应履行安全互保责任，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相即：
互相提醒：发现对方有不安全行为时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；
互相照顾：根据工作任务、操作对象，要合理分工，互相关心、互创条件；
互相监督：监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；
互相保证：保证对方安全生产作业（操作），不发生人身伤害事故。
5、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。
6、严格执行交接班管理制度，班组重点要抓好过程管理工作。
7、员工必须通过专项的安全教育培训，对危险因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力胜任，才能进入危险区域工作，如在氢气、天然气等甲类火灾爆炸危险场所。
8、新上岗员工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立作业（操作），安全监护期不少于3个月。
9、工作负责人要把监护工作放在首位，随时提醒小组成员的工作方法，注意事项，及时制止违章作业。
10、要根据班组生产工作内容和环境的变化，及时对危险源的预控
措施卡片进行修改和补充，并使员工及时熟知和掌握。
九、劳动作业场所安全职责
1、各车间和作业场所，必须有充足照明、坑、沟、井、平台、楼梯等必须有盖板或围栏。
2、作业场所内应按规定挂设安全标志或设置明显警告信号。
3、各种电气设备和电线、电缆等必须符合要求。要有防漏电和可靠的绝缘、接地保护装置。
4、各种机械设备要有符合要求的防护装置和良好的安全性能。
5、气焊作业时，乙炔和氧气瓶的最短距离为3m。乙炔应直立于地面，不能偏倒放置，气瓶存放时应分类放置，设备足够的安全距离线或防炸墙。
6、各种原材料、器材、配件、废料等应合理堆放，不得妨碍操作、通行和装卸。
7、易燃、易爆物品应按规定堆放，设置足够的安全距离和符合要求的隔热、防炸墙。
2011水泥企业岗位责任制 第3篇
2012年1月12日江西水泥发布年度业绩预告。公司预计2011年净利润约51 000万元, 比2011年同期增长233%;预计基本每股收益约1.29元。公司称, 预计业绩大幅增长的原因主要是, 报告期与2011年同期相比, 全年公司产品量、价增长, 主营业务收入大幅增加;报告期公司收到对南方水泥有限公司的投资收益4 398.91万元和处置对江西闪亮制药有限公司长期股权投资产生的投资收益3 490.68万元。公司公告称, 公司及合并报表范围内子公司自2011年1月1日至2011年12月31日连续12个月累计收到资源综合利用产品退税7 374.10万元, 以及散装水泥补贴、财政返还资金、固定资产处置利得等营业外收入1 339.56万元, 合计8 713.66万元全部计入公司2011年利润总额。 (摘自网易财经网)
2011水泥企业岗位责任制 第4篇
关键词：财务报表分析;海螺水泥;水泥企业
一、引言
（一）研究背景。2014年中国经济保持平稳运行，GDP增速微幅下滑，全社会固定资产投资和房地产投资增幅下滑显著，同去年相比分别下滑了3.9个百分点和7.8个百分点。在此背景下，水泥行业投资增长乏力、需求疲弱，使得全国水泥产量较去年下降了7.8个百分点，行业投资同比下降了19.4%。在此宏观经济和行业发展背景下，笔者选取了我国中部五家大型水泥上市企业进行相关财务分析，了解它们的运营状况。
我国中部六省指安徽省、河南省、湖北省、湖南省1、江西省和山西省，对应的五家水泥上市企业分别是安徽省的海螺水泥（600585）、河南省的同力水泥（000885）、湖北省的华新水泥（600801）、江西省的万年青水泥（000789）和山西省的狮头股份（600539）。其主营业务包括水泥制品、熟料、骨料及石子等，这五家水泥上市企业都是当地水泥行业中的巨头，引领着当地水泥行业的发展。
（二）数据来源。这五家水泥上市企业财务分析的数据主要来源于其2014年年报中的财务报告部分，行业部分数据来源于水泥数字网。
二、海螺水泥与中部四家大型上市水泥企业财务报表分析
（一）偿债能力分析。（1）短期偿债能力分析。短期偿债能力主要由流动比率分析、速动比率分析和现金比率分析三方面组成，这3个指标越大表明企业短期偿债能力越强，流动性风险越低。流动比率反映企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证。一般来说，生产型企业合理的流动比率在2：1左右。速动比率是剔除存货后的速动资产和流动负债的比率，相对于流动比率来说更能准确评价企业资产的流动性及其偿还短期债务的能力。一般认为，合理的速动比率在1：1左右。现金比率进一步剔除了应收账款，是现金资产（货币资金和交易性金融资产等）和流动负债的比率。
表1 海螺水泥和中部其他四家水泥企业2014年短期偿债能力对比
资料来源：据各企业2014年年报计算整理（下同）
从表1可看出，海螺水泥3项指标远高于其他四家企业，并且流动比率和速动比率远大于2，现金比率也大于1，说明海螺水泥的流动资产、速动资产及现金资产比较充足，短期偿债能力较强。但海螺水泥的3项指标远高于行业平均水平，在海螺水泥的资产负债表中，货币资金占流动资产的56.39%，占总资产的13.86%，比重较大。从企业经营角度看，反映了海螺水泥持有较多闲置资金，可能会造成企业机会成本的增加和盈利能力的降低。其他四家企业的3项指标偏低，流动比率远小于2，现金比率比正常水平更低，反映这四家企业流动性比较紧张，短期偿债能力存在问题。其中河南的同力水泥和山西的狮头股份现金比率异常低于平均水平，短期偿债能力存在很大问题！
（二）长期偿债能力分析。长期偿债能力主要由资产负债率、产权比率以及利息保障倍数等组成，资产负债率反映在企业资产中债权人提供资金所占的比重，这也反映了企业的融资方式和财务战略。产权比率是负债总额与股东权益总额的比率。产权比率反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。一般来说，资产负债率合理范围为40%—60%，产权比率应小于
100%。利息保障倍数反映企业获利能力对当期所需支付债务利息的保障程度，从长期来看，利息保障倍数至少应大于1。
表2 海螺水泥和中部其他四家水泥企业2014年长期偿债能力对比
从表2可看出，海螺水泥和华新水泥的资产负债率都处于合理范围，不过海螺水泥的资产负债率和产权比率都低于华新水泥、万年青和同力水泥，利息保障倍数远高于其他四家企业。这反映海螺水泥的长期偿债能力较强，财务风险较低，股东权益的保障度较高！不过，这也反映了海螺水泥财务战略偏保守。华新水泥、万年青和同力水泥在这3项指标中都处于正常水平，长期偿债能力较强。而狮头股份由于为亏损企业，利息保障倍数为负值，反映狮头股份很难保证用经营所得来按时支付债务本息，濒临着资金链断裂的威胁！
（二）营运能力分析。企业的营运能力主要指企业基于外部市场环境的约束，通过资源配置，对总资产及其各个组成要素的管理运作效率和效益。评价企业运营能力常用的指标有存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率及总资产周转率。一般来说，这些指标数值越高越好，反映这些资产周转速度较快，资金占用水平越低。
表3 海螺水泥和中部其他四家水泥企业2014年营运能力对比
由上表可看出，海螺水泥在5项指标中都保持着较高比值，这反映海螺水泥经营得当，在经济增速下降和房地产业下滑的大背景下，仍能保持优越的运营指标，实属难得！华新水泥、万年青和同力水泥虽然在存货周转率和应收账款周转率方面远低于海螺水泥，但是一方面这两项指标都还保持在合理的水平，另一方面其流动资产周转率均高于海螺水泥，反映这三家企业流动资产利用效率较高！由于狮头股份2014年仍处于亏损状态，导致狮头股份在这5项指标中远低于其他四家企业，比值均没有超过1，反映狮头股份在营运能力方面存在很大的问题。
（三） 盈利能力分析。从财务角度看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。评价企业的盈利能力可以从收入、成本、资产占用效果等不同角度分析。企业盈利能力主要由资产盈利能力、经营活动流转额的盈利能力和股权资本的盈利能力三方面组成。我们相应选取总资产报酬率、资产净利率、销售净利率、净资产收益率和市盈率五个财务指标。
表4 海螺水泥和中部其他四家水泥企业2014年盈利能力对比
从整体看，海螺水泥、华新水泥和万年青前4项指标都处于较高的水平，反映这三家企业盈利能力较强。同力水泥在这几方面数值偏低，反映同力水泥在盈利方面表现一般。而山西省2014年建材全行业处于亏损水平，成为全国建材行业最差省份之一，在此区域背景下，狮头股份也难独善其身，再加上人浮于事，支出较多，其利润表中管理费用是营业收入的近2.25倍，导致其5项盈利能力指标均为负值！
（四） 发展能力分析。发展能力是企业在生存的基础上，扩大规模、壮大实力的潜在能力。企业能否持续增长对投资者、经营者及其他相关利益者至关重要。分析企业的发展能力主要考察以下指标：营业收入增长率、资本保值增值率、总资产增长率、营业利润增长率和每股收益增长率。
表5 海螺水泥和中部其他四家水泥企业2014年发展能力对比
从上表中可看出，海螺水泥和万年青5项指标都处于较高水平，反映其经营规模扩张较快，未来发展趋势良好。华新水泥5项指标中数值较小，发展比较平稳。同力水泥和狮头股份2014年营业收入和总资产同去年相比有萎缩的迹象，其中狮头股份2014年资本保值增值率竟低于100%，表明企业股东权益资本减值，股东权益受到侵蚀，发展能力堪忧。
三、结论及建议
（一）对海螺水泥的发展建议。（1）海螺水泥应适当提高杠杆比率。从海螺水泥的资产负债比率可看出，海螺水泥趋于保守的运营策略，这对海螺水泥扩大规模不利。（2）继续保持运营方面的优势。海螺水泥的应收账款周转率和存货周转率一直处于较高的水平，在宏观经济下行、房地产市场萎缩的背景下，海螺水泥积极调整营销策略，根据我国中部和南部区域需求增长的情况来拓展市场，并取得良好的效果。在以后的发展中，应继续保持应收账款周转率和存货周转率方面的优势！
（二） 对其他四家水泥企业的建议。（1）华新水泥应当着重提高销售净利率和各项资产周转率。华新水泥要针对该项指标努力降低经营成本以及期间费用，积极调整营销策略，提高营业收入。另外，还要提高各项资产利用率，提高企业管理水平。（2）万年青应当努力扩大资产规模。万年青财务各项指标都很健康，只是规模同海螺水泥相比较小，仅为海螺水泥资产规模的1/11，万年青企业管理层应当制定好企业的发展战略，努力扩大企业的规模。（3）同力水泥应当努力提高存货周转率。企业应当根据区域市场供求关系的变化，提高营销策略的针对性。通过和当地煤矿、电力企业合作，降低企业的经营成本，给产品价格创造更大的空间，提高产品的销量进而减少存货积压。（4） 狮头股份应当努力降低经营成本和管理费用，对企业内部管理进行改革，努力实现扭亏转盈。狮头股份的管理费用是营业收入的约2.25倍，企业应当对企业内部人事进行调整，强化预算管理，节约开支，降低费用。另外，狮头股份偿债能力堪忧，企业应当强化资金管理，防范运营风险！
参考文献：
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水泥企业安全生产责任制 第5篇
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****年**月**日实施
目 录
1公司安全生产管理委员会的安全职责.............................................................5 2二级部门安全管理小组安全职责....................................................................6 3各部门安全职责.............................................................................................7 3.1安全生产部安全职责................................................................................7 3.2矿山部安全职责.......................................................................................8 3.3制造部安全职责.......................................................................................8 3.4储运部安全职责.......................................................................................9 3.5设备部安全职责.....................................................................................10 3.6质管部安全职责.....................................................................................11 3.7行政部安全职责.....................................................................................12 3.8 人力资源部安全职责.............................................................................13 3.9财务部安全职责.....................................................................................14 3.10采购部安全职责...................................................................................14 3.11电气部安全职责...................................................................................15 4 公司各级人员安全职责...............................................................................16 4.1总经理安全职责.....................................................................................16 4.2 安全生产委员会副主任安全职责...........................................................17 4.3副总经理、助理总经理安全职责..........................................................18 4.4部门经理安全职责...............................................................................19 4.4.1 安全生产部经理安全职责...............................................................19 2
4.4.2 矿山部经理安全职责.......................................................................20 4.4.3制造部经理安全职责........................................................................21 4.4.4储运部经理安全职责........................................................................22 4.4.5设备部经理安全职责........................................................................23 4.4.6电气部经理安全职责........................................................................24 4.4.7质管部经理安全职责........................................................................24 4.4.8行政部经理安全职责........................................................................25 4.4.9人力资源部经理安全职责................................................................26 4.4.10 财务部经理安全职责.....................................................................27 4.4.11采购部经理安全职责......................................................................28 4.5职能部门其他管理人员安全职责..........................................................28 4.5.1 安全生产部安全经理安全职责........................................................28 4.5.2 安全生产部专职安全员安全职责...................................................29 4.5.3 各部门专（兼）职安全员安全职责...............................................31 4.5.4 生产调度员安全职责.....................................................................32 4.5.5 专业技术人员安全职责...................................................................33 4.6
工段长安全职责...................................................................................33 4.7
班（组）长安全职责............................................................................34 4.8 岗位员工安全职责.................................................................................35 4.8.1巡检岗位安全职责...........................................................................35 4.8.2维修岗位安全职责...........................................................................36 4.8.3电工岗位安全职责...........................................................................37
4.8.4厂内机动车驾驶员安全职责.............................................................38 4.8.5电焊、气割人员安全职责................................................................38 4.8.6余热发电岗位安全职责....................................................................39 4.8.7水处理岗位安全职责........................................................................40 4.8.8起重工岗位安全职责........................................................................41 4.8.9总降压站值班岗位安全职责.............................................................42 4.8.10煤磨岗位安全职责.........................................................................43 4.8.11仓库保管岗位安全职责..................................................................43 4.8.12其他岗位员工安全职责..................................................................44
1公司安全生产管理委员会的安全职责 1.1公司安全生产管理委员会的构成和权限
1）公司设立安全生产委员会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、公会代表和员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任，公司分管安全领导担任副主任。
2）公司安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全生产部，具体负责公司日常安全生产管理工作。每月召开一次安全工作例会，总结安全工作开展情况，布置安全工作重点。
3）安全生产部设专职安全管理人员2名，负责监督和处理公司安全生产日常工作及安全记录、档案管理工作。1.2安全生产管理委员会职责
1）在集团、控股的领导下，推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度；负责职业健康、安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理，确保安全生产。
2）建立、健全公司安全管理机构，审定安全管理机构，落实安全、环保治理费用，促进公司步入良性发展。
3）在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。
4）各级安全委员会成员负责编制、审查、批准本公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并督促贯彻执行。
5）明确各部门安全职责，及时检查指导下属各部门安全生产工
作开展情况。
6）审批公司安全生产的表彰、奖励和处分。
7）负责（或协助上级有关部门）对重伤以上事故的调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改进措施，按“四不放过”原则及法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。
8）每季度召开一次安全生产工作会议，安全生产部定期组织安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决。
9）定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况，听取员工意见，交流安全生产、劳动保护工作开展情况。
10）做好消防、交通等突发事件的应急管理工作。
2二级部门安全管理小组安全职责
1）公司各部门设二级安全生产管理小组，组长由各部门主要负责人担任，部门副职、兼职安全员、工段长、班组长为小组成员。
2）每个部门设立一名专职或兼职安全员负责日常安全管理工作，业务上接受安全生产部的领导。
工段、班组应分别确定一名兼职安全员，负责员工日常安全生产工作进行指导和监督。
3）各二级安全生产管理小组每月召开一次安全工作例会，及时传达安全工作指令，总结、布置安全生产工作。
4）每月按规定组织部门级、工段班组级安全检查，并对检查发现的安全隐患进行纠正排除。
3各部门安全职责 3.1安全生产部安全职责
1）在大区及基地安委会/总经理/分管副总经理或助理总经理的领导下开展安全环保管理工作；
2）执行集团、控股和大区的各项安全生产和环境保护标准与管理规定；
3）实施危险源和环境影响因素的识别和评价；
4）每月组织安全环保大检查，监督、落实安全环保隐患整改行动计划；
5）组织开展安全环保教育与培训工作； 6）负责职业健康、劳保用品的管理工作； 7）负责安全环保考核；
8）组织对一般轻伤事故及环保污染事故的调查和处理，及时汇报突发事件；
9）定期组织召开安全环保管理例会；
10）严格落实“三同时”制度，负责项目安评、环评与验收； 11）建立节能减排体系，确保污染物达标排放，并符合集团、控股内控指标；
12）组织并配合安全环保机构的各类安全、环境监测和评价； 13）负责组织清洁生产审核与能源审计等工作；
14）组织编制和修改安全环保制度、安全操作规程，对制度、规程的贯彻进行监督检查。
15）指导各部门专（兼）职安全员、环保员开展安全环保管理工作。
16）按规定统计上报有关安全环保报表。
3.2矿山部安全职责
1）认真贯彻执行国家和上级部门有关矿山开采安全管理方面的政策、法令、法规，严格执行《水泥原料矿山管理规程》、《爆破安全规程》、国家《民用爆炸物品安全管理条例》、公司《安全生产管理制度》、《矿山安全生产管理制度》及其他各项安全管理规定，对本部门业务范围内实现安全生产的要求负责。
2）负责定期对公司矿山安全生产的情况进行检查、督促，把安全生产列为重要工作内容加以严格管理，严把矿山安全生产关。
3）维护维修好本部门设备，包括矿山开采设备、破碎设备、运输设备及电气设备等，确保设备安全、正常运行。
4）加强本部门员工矿山开采工作中从爆破器材的领用与运输，到爆破、警戒，开采原料的运输、破碎等过程的安全教育与培训，确保提高员工安全意识。
5）贯彻交通安全规则，加强对矿车驾驶员的安全行车教育，提高其安全意识，做好车辆及驾驶员的评审工作。
3.3制造部安全职责
1）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动8
保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作，指导员工搞好安全生产，及时表扬、奖励成绩突出者，处罚违章违纪者。
4）组织编制或修订部门生产操作规程和安全操作规程等；审查部门安全技术措施计划，并积极组织贯彻实施；对新建、改建、扩建和革新项目，认真做到“三同时”。
5）对引进的新工艺进行安全可靠性审查；在进行工艺技术的革新和挖潜改造时，同时解决职业卫生和安全问题。
6）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
7）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
8）及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究，制定整改防范措施，并确保按期实现。
9）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
3.4储运部安全职责
1）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作，指导员工搞好安全生产，及时表扬、奖励成绩突出者，处罚违章违纪者。
4）审查部门的安全技术措施计划，并积极组织贯彻实施；对新建、改建、扩建和革新项目，认真做到“三同时”。
5）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
6）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
7）及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究，制定整改防范措施，并确保按期实现。
8）负责部门劳务工的安全管理，将劳务工的日常安全教育纳入工段、班组正常开展，不断提高他们的安全意识和安全技能。
9）负责督促、检查装卸过程的车辆行车安全。
10）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
3.5设备部安全职责
1)认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令及各项规章制度，对其所属业务范围的安全生产负责。
2)认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时进10
行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。
4)定期组织对各种机械设备、设施进行检查维护，使其保持符合安全技术标准。
5)制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，运行前要编制详细的安全操作规程，分送有关生产部门。
6)组织大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。
7)组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。8）建立特种设备检修保养档案，做好锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的检定工作。
3.6质管部安全职责
1）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
4）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
5）严格执行危险化学品及有毒物品的保管及领用制度，记录清晰，帐物相符。
6）仓库及分析间各种药品标签清晰，分类分堆摆放整齐。7）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
3.7行政部安全职责
1）在大区及基地安委会/总经理/分管副总经理的领导下开展安全环保管理工作；
2）定期组织机动车辆驾驶人员学习安全法规及安全行车教育，提高其安全意识；按规定对车辆进行维护维修管理。
3）做好安全环保相关材料的归档和保管工作。
4）制定适用的、具有可操作性安全消防管理制度，组织公司消防员（保安员兼）及各部门相关人员的消防安全知识及应急预案的培训。
5）做好全公司范围的消防器材配制、定位与管理控制，并定期检查，保持消防器材完整有效。
6）加强对通讯设备和公司网络的维护保养工作，确保通讯系统和公司网络畅通无阻。
7）配合安全生产部做好安全环保相关的信息宣传工作。
8）消防员（保安员兼）负责参与伤亡事故的抢救和处理工作。
9）保安队搞好门卫管理，严禁非生产人员随意进出公司生产区，维护良好的生产秩序。
10）对项目安全施工进行管理。
11）审核批准要害部位和禁火区的明火作业报告，并检查督促落实防护措施。
12）按规定要求参与对火警事故、交通事故、破坏性事故进行调查，分析处理，并参与公司重大伤亡事故的调查分析、处理工作。
3.8 人力资源部安全职责
1）在制定职员培训计划的同时，应有安全生产劳动卫生宣传教育培训计划，并负责落实安全教育经费。
2）新进公司人员先接受三级安全教育后才能安排上岗位，建立员工三级安全教育档案，对职员未进行安全技术培训上岗操作而造成的伤亡事故负责。
3）安排好特种作业人员培训工作，坚持无证不得上岗作业的原则，严格执行安全教育标准。
4）对来公司实习、代培人员等，应严格按公司规定进行安全教育后，方能到生产部门进行参观学习、代培。
5）会同安全生产部定期开展职员的定期安全再教育培训工作。6）把好聘用关，只录用具备相应岗位能力及体格合格的人员上岗。
7）执行安全环保相关处罚。
3.9财务部安全职责
1）通过财务会计工作，正确反映和监督经济活动，管好各项资金，提高资金使用效果，维护财经纪律，促进增产节约、增收节支，为提高公司的经济效益服务，正确处理公司、股东和员工三者关系。2）按照国家财务制度规定，严格遵守各项费用收支制度，保证国家资金不受损失。
3）按照国家现金管理制度，加强现金管理，严格控制现金库存量，保证货币资金安全，4）严格会计档案的保管，保证账簿、凭证、报表等档案资料的完整。
5）严格按照计划拨付安全技术措施经费，严禁挪用安措经费，对檀自核销安措经费而发生的伤亡事故负责。
6）按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用开支，同时实行财务监督。
7）确保合理的安全教育经费开支。
8）按规定做好仓库的消防安全管理工作，杜绝重大火灾、爆炸事故。
3.10采购部安全职责
１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动14
保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）采购的设备、器材、防护用品等要有验收记录，并对产品的质量负责。
4）生产所需的危险物品，采购时必须了解其理化特性、安全使用和储运要求，并索取书面资料。
5）严格执行危险物品、气瓶的运输规定，采购危险物品时，必须查验运输单位的危险物品运输许可证件，具备资质方可承运。
3.11电气部安全职责
1)认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令及各项规章制度，对其所属业务范围的安全生产负责。
2)认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。
4)定期组织对各种电气、工业建筑物防雷设施进行检查维护，使其保持符合安全技术标准。
5)经常检查动力设备电路以及其它电气设备，使之符合电气安全要求。
6)制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修
保养制度，对新设备、自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，运行前要编制详细的安全操作规程，分送有关生产部门。
7)组织大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。
8)组织电气事故的调查处理工作并建立事故管理档案。公司各级人员安全职责 4.1总经理安全职责
1)总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产负全面领导责任。
2）认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，组织落实本单位安全生产控制目标，建立、健全公司安全生产责任制。
3）建立健全与公司生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任。
4）组织制定和审查、批准公司各项安全生产规章制度和操作规程，5）在计划、布置、检查、总结、评比生产经营管理工作时，必须同时计划、布置、检查、总结，评比安全生产、劳动保护工作。
6）保证、落实公司安全生产投入经费的有效实施，在制定本单位发展规划时应同时制定劳动安全卫生的技术措施，不断改善职工的16
劳动条件。
7）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。8）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。9）主持重大事故的内部调查处理工作，按照“四不放过”的原则严肃查处责任单位和责任人，按规定及时、如实报告上级主管部门和安全监察、监督部门，主动配合有关部门做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。
4.2 安全生产委员会副主任安全职责
1）在安委会主任的直接领导下，按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管的职能部门的劳动人事、安全培训教育等安全生产工作，负相应的分管领导责任。
2）认真贯彻国家有关安全生产方针和劳动保护政策，认真做好公司的职业安全和劳动保护的协调、管理工作。
3）负责审定公司的劳动组织、编制、定员，做好员工的劳逸结合监督管理，严格控制加班加点。
4）领导组织基地公司的专项安全生产大检查，每月至少1次,负责审定基地公司的安全生产整改计划，并责成责任单位具体组织实施。
5）负责组织审定、签发修订的基地公司专项安全生产、消防、交通安全的规章制度；督促各二级单位/部门，认真加强员工的安全教育和培训，建立公司良好的生产安全秩序。
6）突发重、特大事故，具体负责组织指挥现场救护和部署善后处理事宜；快速向上级主管部门报告事故，并着手组织对重、特大事故的内部调查、分析。在规定期限内，审查、签署事故调查处理的上报材料，拟定防范事故重复发生的改进措施。
7）严格执行新建、改建、扩建工程项目职业安全卫生、劳动保护设施的“三同时”规定。
8）在计划、部署、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、部署、检查、总结，评比安全生产、劳动保护工作。
9）组织召开基地公司的专项安全生产会议，每月至少1 次,负责总结近期安全工作得失,布置安全工作计划,形成会议决议并下发与会人员。
4.3 副总经理、助理总经理安全职责
1)在总经理的领导下，协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工作，对分管工作及分管部门的安全生产负责。2)坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规，建立健全所属部门的安全生产责任制；支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。
3)抓好分管部门的安全生产宣传教育工作，经常对管理人员和职员进行安全教育，提高职员安全防范意识，消除人的不安全行为。
4)在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
5)对分管的工作和部门定期组织安全检查，发现安全隐患，采取措施及时整改；要经常深入生产、施工现场，了解工厂安全生产现状，结合生产实际制定安全措施。
6)加强各类作业现场的安全管理，根据现场管理标准定期检查考评，发现问题及时研究解决，对分管范围的不安全因素，应组织技术部门制定防止事故发生的有效技术措施和操作规程，坚持安全文明生产。
7)抓好分管部门的消防治安防范工作，定期召开安全治安会议，研究解决存在问题，降低事故发生率，保证职员人身和企业财产的安全。
8)公司发生安全事故，要及时组织救护工作，并负责组织对分管范围内的安全事故进行调查，分析原因、划分责任、提出处理意见和防范措施，报请总经理、公司安委会审批。
9)参加分管范围内的新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促“三同时”全面实施。4.4 部门经理安全职责 4.4.1 安全生产部经理安全职责
1)在总经理的领导下，认真组织和推动公司安全生产管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规和技术标准，办理安委会的日常事务。
2)坚持安全生产工作“五同时”，并督促职员严格实施，在编
制生产计划、组织生产工作中必须落实安全预防措施。
3)经常深入现场检查，协助各级领导解决安全生产问题。4)总结和推广安全生产工作先进经验，广泛开展安全生产宣传教育工作，及进传达、贯彻上级部门和国家的方针、政策、法规和决议。
5)参与新建、改建、扩建和大修工程的设计和施工计划的审查，及竣工验收和试运转工作。
6)督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
4.4.2 矿山部经理安全职责
1）认真贯彻执行国家和上级部门有关矿山开采安全管理方面的政策、法令、法规，严格执行《水泥原料矿山管理规程》、《爆破安全规程》、国家《民用爆炸物品安全管理条例》、公司《安全生产管理制度》、《矿山安全生产管理制度》及其他各项安全管理规定，对本部门业务范围内实现安全生产的要求负责。
2）负责定期对公司矿山安全生产的情况进行检查、督促，把安全生产列为重要工作内容加以严格管理，严把矿山安全生产关。
3）维护维修好本部门设备，包括矿山开采设备、破碎设备、运输设备及电气设备等，确保设备安全、正常运行。
4）加强本部门员工矿山开采工作中从爆破器材的领用与运输，到爆破、警戒，开采原料的运输、破碎等过程的安全教育与培训，确保提高员工安全意识。
5）贯彻交通安全规则，加强对矿车驾驶员的安全行车教育，提高其安全意识，做好车辆及驾驶员的评审工作。
4.4.3制造部经理安全职责
１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）每月组织一次部门安全检查，召开一次安全例会，研究解决存在问题，及时处理各类事故隐患。安全检查及隐患整改情况、会议召开情况要有记录。
3）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
4）定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作，指导员工搞好安全生产，及时表扬、奖励成绩突出者，处罚违章违纪者。
5）组织编制或修订部门生产操作规程和安全操作规程等；审查部门安全技术措施计划，并积极组织贯彻实施；对新建、改建、扩建和革新项目，认真做到“三同时”。
6）对引进的新工艺进行安全可靠性审查；在进行工艺技术的革新和挖潜改造时，同时解决职业卫生和安全问题。
7）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
8）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
9）及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究，制定整改防范措施，并确保按期实现。
10）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
4.4.4储运部经理安全职责
１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）每月组织一次部门安全检查，召开一次安全例会，研究解决存在问题，及时处理各类事故隐患。安全检查及隐患整改情况、会议召开情况要有记录。
3）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
4）定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作，指导员工搞好安全生产，及时表扬、奖励成绩突出者，处罚违章违纪者。
5）审查部门的安全技术措施计划，并积极组织贯彻实施；对新建、改建、扩建和革新项目，认真做到“三同时”。
6）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
7）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
8）及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究，制定22
整改防范措施，并确保按期实现。
9）负责部门劳务工的安全管理，将劳务工的日常安全教育纳入工段、班组正常开展，不断提高他们的安全意识和安全技能。
10）负责督促、检查装卸过程的车辆行车安全。
11）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
4.4.5设备部经理安全职责
1)认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令及各项规章制度，对其所属业务范围的安全生产负责。
2)认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。
4)定期组织对各种机械设备、设施进行检查维护，使其保持符合安全技术标准。
5)制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，运行前要编制详细的安全操作规程，分送有关生产部门。
6)组织大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。
7)组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。
4.4.6电气部经理安全职责
1)认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令及各项规章制度，对其所属业务范围的安全生产负责。
2)认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。
4)定期组织对各种电气、工业建筑物防雷设施进行检查维护，使其保持符合安全技术标准。
5)经常检查动力设备电路以及其它电气设备，使之符合电气安全要求。
6)制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，运行前要编制详细的安全操作规程，分送有关生产部门。
7)组织大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。
4.4.7质管部经理安全职责
１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动24
保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
4）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促部门员工贯彻执行。
5）严格执行危险化学品及有毒物品的保管及领用制度，记录清晰，帐物相符。
6）仓库及分析间各种药品标签清晰，分类分堆摆放整齐。7）发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。
4.4.8行政部经理安全职责
1)在大区及基地安委会/总经理/分管副总经理的领导下开展安全环保管理工作；
2)定期组织机动车辆驾驶人员学习安全法规及安全行车教育，提高其安全意识；按规定对车辆进行维护维修管理。
3）做好安全环保相关材料的归档和保管工作。
4）制定适用的、具有可操作性安全消防管理制度，组织公司消防员（保安员兼）及各部门相关人员的消防安全知识及应急预案的培训。
5）做好全公司范围的消防器材配制、定位与管理控制，并定期检查，保持消防器材完整有效。
6）加强对通讯设备和公司网络的维护保养工作，确保通讯系统和公司网络畅通无阻。
7）配合安全生产部做好安全环保相关的信息宣传工作。8）消防员（保安员兼）负责参与伤亡事故的抢救和处理工作。9）保安队搞好门卫管理，严禁非生产人员随意进出公司生产区，维护良好的生产秩序。
10）对项目安全施工进行管理。
11）审核批准要害部位和禁火区的明火作业报告，并检查督促落实防护措施。
12）按规定要求参与对火警事故、交通事故、破坏性事故进行调查，分析处理，并参与公司重大伤亡事故的调查分析、处理工作。
4.4.9人力资源部经理安全职责
1)在制定职员培训计划的同时，应有安全生产劳动卫生宣传教育培训计划，并负责落实安全教育经费。
2)新进公司人员先接受三级安全教育后才能安排上岗位，建立员工三级安全教育档案，对职员未进行安全技术培训上岗操作而造成的伤亡事故负责。
3)安排好特种作业人员培训工作，坚持无证不得上岗作业的原则，严格执行安全教育标准。
4)对来公司实习、代培人员等，应严格按公司规定进行安全教育后，方能到生产部门进行参观学习、代培。
5)会同安全生产部定期开展职员的定期安全再教育培训工作。6)把好聘用关，只录用具备相应岗位能力及体格合格的人员上岗。
7)执行安全环保相关处罚。
4.4.10 财务部经理安全职责
1）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家相关财务制度规定，严格遵守各项费用收支制度，保证公司资金不受损失。
2)按照国家现金管理制度，加强现金管理，严格控制现金库存量，保证货币资金安全。
3)严格会计档案的保管，保证账簿、凭证、报表等档案资料的完整。
4)严格按照计划拨付安全技术措施经费，严禁挪用安措经费，对檀自核销安措经费而发生的伤亡事故负责。
5)按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用开支，同时实行财务监督。
6)确保合理的安全教育经费开支。
7)按规定做好仓库的消防安全管理工作，杜绝重大火灾、爆炸事故。
4.4.11采购部经理安全职责
１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2）按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。
3）采购的设备、器材、防护用品等要有验收记录，并对产品的质量负责。
4）生产所需的危险物品，采购时必须了解其理化特性、安全使用和储运要求，并索取书面资料。
5）严格执行危险物品、气瓶的运输规定，采购危险物品时，必须查验运输单位的危险物品运输许可证件，具备资质方可承运。
4.5 职能部门其他管理人员安全职责 4.5.1 安全生产部安全经理安全职责
1)在部门经理的领导下，认真组织和推动公司安全生产管理工作，贯彻执行国家和上级部门有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规、技术标准和决议，办理安委会的日常事务。
2)组织公司有关部门研究制定预防事故和职业病的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现。
3)组织和协助有关部门制订、修改完善安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程，监督贯彻执行
4)经常深入现场督促、检查安全生产工作，及时组织、协助各28
级领导消除生产安全事故隐患。
5)指导各部门专（兼）职安全员开展工作。
6)严格按规定组织做好劳保用品的管理和发放工作，并检查督促职员正确使用。
7)负责组织安全员和兼职消防队（设在保安队）审定公司重点消防部位，实行分类管理，明确责任，搞好控制，并按上级规定建立消防组织，配置消防器材，进行统一管理。
8)组织开展防火、防爆技术知识教育培训，提高职员消防知识，防止发生火灾和爆炸事故。
9)负责组织定期检查、维护保养要害部位的消防器材和设施，保证防护装置完整有效。
10)负责组织审查验收建筑工程项目的消防设施。
11)参与新建、改建、扩建和大修工程的设计和施工计划的审查，及竣工验收和试运转工作。
12)按规定组织伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。4.5.2 安全生产部专职安全员安全职责
1)监督检查各单位贯彻执行劳动保护政策、法规、制度和开展安全生产管理工作，研究伤亡事故、职业病和重大安全问题，提出改进安全工作的建议。
2)经常深入现场了解和掌握全公司安全生产情况，提出整改意
见，督促有关单位及进整改事故隐患。
3)积极参与拟定审查劳动保护、安全和消防工作计划，公司安全生产系统管理目标，监督检查劳保、安全和消防等经费合理使用和安全技术措施工程的完成情况。
4)协同有关部门研究公司防尘防毒工作，制定防尘防毒措施，做好职业病的预防工作。
5)协同人力资源部组织安全技术教育，进行特种作业人员安全技术训练、考核，制止特种作业人员无证上岗独立作业。
6)开展新工人入公司安全教育，并检查、督促部门、工段安全教育标准的执行。
7)按时召开安全生产例会，研究安全生产方面的意见和建议及忙乱进安全工作的措施。
8)负责组织安全员和兼职消防队（设在保安队）审定公司重点消防部位，实行分类管理，明确责任，搞好控制，并按上级规定建立消防组织，配置消防器材，进行统一管理。
9)组织开展防火、防爆技术知识教育培训，提高职员消防知识，防止发生火灾和爆炸事故。
10)协助组织定期检查、维护保养要害部位的消防器材和设施，保证防护装置完整有效。
11)协助组织参加审查验收建筑工程项目的消防设施。12)抓好伤亡事故统计、分析、建档工作，参加事故调查和处理工作，督促防范措施的落实。
13)做好季节性劳动保护工作、防暑降温及防寒防冻管理工作，督促有关单位做好劳逸结合，女工保护工作。
14)抓好防护用品的管理与发放工作，监督检查职员防护用品合理使用。
15)参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计，参加工程验收，发现有不符合安全、卫生规定的问题，有权要求解决。4.5.3 各部门专（兼）职安全员安全职责
１)认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度，在部门主管的领导下和安全生产部专职安全员的业务指导下抓好安全生产管理工作。
２)认真做好调入本部门职员、改变工种职员、实习人员的安全教育，并督促班组抓好安全教育培训工作。
３)参加部门制定、修改完善安全管理制度和安全操作规程，并督促贯彻执行。
４)参加部门新建、改造工程设计和安全措施的审查，施工、竣工、试车的检查，使其符合安全技术要求。
５)协助部门编制安全技术措施计划，并督促贯彻实施。６)督促和检查正确使用生产设备及防护设施，发现存在的不安全因素，督促有关人员及时处理。
７)经常深入现场检查安全生产情况，发现违章作业者及时纠正和制止，遇到重大险情，要立即报告领导处理。
８)认真做好部门内工伤事故的管理，协助事故的调查处理，参加各类事故分析会，弄清原因，查明责任，提出防范措施，督促按时实施。
９)认真检查督促职员正确使用劳动保护用品，做好职员个人防护工作。
10)积极主动协助单位开展多种形式的安全宣传教育活动，努力提高单位全员安全意识，自我保护意识，实现安全生产。4.5.4 生产调度员安全职责
1)公司生产调度对本班全公司安全生产负责，要全面了解本班安全生产情况，及时报告、控制和处理生产经营中发生的安全问题。
2)在计划、组织、检查、指挥、协调生产经营工作的同时，必须落实劳动保护、安全生产工作。
3)组织执行生产技术和安全规程的有关规定，贯彻安全措施，合理地组织生产过程，维护安全文明生产秩序。
4)及时传达贯彻上级有关安全生产工作的指示，掌握生产中的安全动态、隐患处理以及关键设备安全运行情况。
5)发现事故和重大险情时，要立即通知领导和有关部门，并积极协调、指挥事故抢救工作，注意保护事故现场，协助调查处理。
6)组织协调开工、停工、重要工程、危险作业等重要生产活动的安全工作。
4.5.5 专业技术人员安全职责
１)专业技术人员对本系统、本专业安全工作负技术责任。２)认真编制、审查本系统、本专业安全技术规程、工艺规程和操作规程，并督促检查其实施情况，严格工艺纪律。
３)在编制设计、施工、生产工艺技术文件，以及试制新产品，采用新技术、改变工艺方法、设备、原材料和操作规程时，必须严格执行有关的安全卫生规程和标准。
４)协同有关部门加强对职员的安全技术教育、培训和考核。５)做好本专业劳动保护调研，开展有关劳动保护的合理化建议活动，总结推广安全生产的先进经验。
６)做好本专业科研项目试验工程和技改工程的安全管理，鉴定、验收新成果、新工程时，要遵守安全卫生规定。4.6 工段长安全职责
１)认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规和技术标准以及工厂规定、决议，对所辖岗位职员的安全、健康负责。
２)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须把安全工作贯彻到每个环节中去。
３)加强对职员的安全意识、安全技能的教育和培训，推广安全文明生产先进经验，每月组织召开一次安全例会，抓好每周一次的
班组安全活动，定期开展安全文明生产检查、考核，提高职员安全意识。
４)有权拒绝上级不符合安全生产规定的指令和意见。５)配合上级领导组织的安全生产检查，及时对安全隐患、违章行为进行整改和纠正，消灭事故苗子，做好防患于未然工作。
6)发生伤亡事故和其他事故时，要保护现场，立即上报，并采取必要措施防止事故扩大，协助事故的调查处理，分析事故原因，制定整改措施，认真组织实施。
7)工段管理人员协助和配合工段长认真做好内部安全生产生产工作，履行上述安全职责。
4.7 班（组）长安全职责
１)认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和技术标准以及工厂和本单位的规定、决议，对本班组职员的安全、健康负责。
２)经常教育和检查本班组职员正确使用机器设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人防护用品等，确保机械设备等处于良好状态，消除一切可能引起伤亡事故的不安全因素。
３)督促检查工作地点、作业场所的安全卫生，保持物品合理放置，实行安全文明生产。
４)加强本班组职员安全操作方法的指导，督促职员严格遵守安全操作规程，遵章守纪，制止“三违”现象。
５)认真做好新调入本班组的职员、改变工种职员、实习人员的安全教育培训工作，按标准要求考核上岗作业。
６)有权拒绝上级不符合劳动保护、安全生产规定的指令和意见。
７)认真组织本班组的安全活动，提高职员安全意识和自我保护技能，开展整治事故隐患工作，消灭事故苗子，做到防患于未然。８)发生事故立即报告，保护现场，采取措施防止事故扩大，协助事故的调查处理、分析事故原因，拟定整改措施，认真组织实施。
9)副班（组）长、兼职安全员协助班（组）长，搞好班组安全生产工作，履行上述安全职责。
4.8 岗位员工安全职责 4.8.1巡检岗位安全职责
1）严格执行操作规程和劳动纪律，认真执行岗位职责。2）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
3）服从中控及值班人员的指挥，严格执行中控值班长的调度和指令。
4）负责巡检所属区域所有设备仪器仪表的巡视及维护和简单的检修工作，保证设备的正常运转；定时对各传动部位进行检查，加油，消除隐患，确保设备的安全运行。
5）每小时巡视一次所属岗位的主机设备，杜绝事故隐患，发现
问题及时通知中控，并积极主动配合维修人员完成抢修检修任务，重大事情上报有关部门，做好巡检记录。
6）配合中控监视设备的运转，查看机电设备和仪表指示是否正常，加强与其他岗位的联系。
7）遵循“一听二看三摸四嗅”的方法，防止“跑”“冒”“滴”“漏”现象发生，使设备达到“四无”和“六不漏”（四无：无积灰无杂物无松动无油污；六不漏：不漏油不漏水不漏电不漏气不漏风不漏物料）。
8）严格执行巡回检查制度操作规程及维护保养规程，爱护设备，坚守工作岗位，掌握设备运行情况。
9）巡检时，正确穿戴劳保用品和防护器具，严禁身体跨越攀扶和接触运转机件设备，严禁跨进安全警界线，停机检查和处理故障，必须将设处于检修状态，并报告中控，确保安全。
4.8.2维修岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
3）严格执行本岗位安全技术操作规程，杜绝违章操作行为。作业前应对使用的工具、设备进行安全状况检查，熟练掌握本岗位设备的构造性能及技术特征，积极参加安全技术培训学习。提高自保互保意识和能力，努力做到“四不伤害”。
4）有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业，或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
5）熟悉岗位危险有害因素，切实落实岗位风险控制措施和现场应急措施，掌握事故应急处理办法。
6）发生事故时及时汇报，并积极参加抢险和救灾活动。
4.8.3电工岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
3）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。4）严格执行公司安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程。5）严格执行停送电和作业票制度，非专职电气人员严禁操作电气设备，严禁带电搬迁或带电检修，停电检修必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。
6）杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。
7）有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况时应迅速报告并有权撤离工作场所。
8）熟悉本岗位危险有害因素，认真落实风险控制措施；掌握事故应急处理办法，熟练掌握消防器材的使用方法，准确、果断、迅速地处置现场突发情况。
9）发生事故时及时汇报，并积极参加抢险和救灾活动。
4.8.4厂内机动车驾驶员安全职责
1）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。2）参加安全技术规程学习培训教育，提高驾驶技能和安全防范意识。
3）对所驾驶的车辆要经常维护保养，保证车辆状况完好，确保运行安全。
4）在运输过程中发现车辆故障或道路现场影响安全行驶时，应及时向主管领导报告。
5）做到四不准：不准酒后开车、不准超载、不准超速、不准强行会车。
6）严格执行公司运输车辆的安全规定，坚持按划定路线行驶，执行各路段的限速要求。
7）在出车前要对车况、油位等进行检查，确认无误后方可出车。严禁车辆带“病”行驶。
8）发生车辆事故，不得逃离现场，应积极配合有关部门进行事故调查、处理工作。
9）熟悉岗位危险有害因素，认真落实防范控制措施，掌握事故应急处理办法。
4.8.5电焊、气割人员安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。3）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
4）严格执行公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，保质保量、安全顺利地完成各项工作任务。
5）作业前必须先进行岗位危害因素辨识，掌握防范控制措施和现场应急处理措施。
6）班前要对个人所管理使用的设备工器具进行严格检查调整，确保安全使用、安全作业。
7）班中发现问题，要按照程序，逐级上报处理。
8）作业完成后，做到工完、料净、场地清，将剩余边角料清理、存放到专设点。
9）熟练使用各种消防器材，积极参加应急演练。4.8.6余热发电岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
3）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。4）严格执行公司安全生产规章制度和锅炉安全技术操作规程。5）当班时间内必须坚守岗位，不准擅离岗位。
6）坚持交接班制度。接班前交清各种设备装置的运行安全情况，39
对异常情况要交接清楚。
7）努力学习安全技术知识，精通业务，钻研技术，不断提高安全操作水平。
8）发现异常现象危及运行安全时，应采取紧急措施并及时报告部门负责人处理，对任何影响安全运行的行为，应立即制止。
9）做好所用工具的维护保养工作，防止损坏和丢失。每班对炉体及辅助设备进行巡查，确保文明生产、安全运行。
10）作业人员熟悉本岗位危险有害因素，根据岗位风险落实控制防范措施。
11）掌握本岗位消防器材的使用方法，培养和锻炼事故应变、处置能力。
4.8.7水处理岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。3）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
4）严格遵守公司安全生产规章制度，执行本岗位安全技术操作规程和巡检标准，熟悉本岗位工艺流程、设备性能和水质检标准。水处理设备出现异常情况时，应及时报告并配合维修人员进行处理。
5）水处理员必须每天定时采集水样进行化验。
6）如发现水质不符合要求，应采取相应措施，确保水质符合要40
求。并有权禁止锅炉使用不合格的供水。
7）爱护并正确使用生产设备、防护设施和劳动防护用品。水处理员每天需对水处理设备及化验设备进行必要的养护，确保设备的灵敏可靠及整洁。
8）做好化学药品的储存、使用及回收工作。
9）熟悉岗位危险因素，落实防范控制措施，掌握事故应急处理办法。
10）杜绝违章作业，制止违章作业，拒绝违章指挥，11）按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，认真执行交接班制度。
12）发现隐患或其它不安全因素应及时报告，并采取相应的应急措施。
4.8.8起重工岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。3）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
4）执行公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律和职业道德，不违章作业。
5）作业前要明确任务，按照起重设备和吊索具的安全要求，认真检查设备和吊索具的完好情况，确保吊装作业安全。
6）作业区域要有警示标识，并设监护人；指挥信号要清晰正确，注意观察周围情况，严禁作业范围内站人、行人和行车。
7）坚持“十不吊”原则，有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。
8）对起重设备、吊索具应做好日常的维护保养工作。9）熟悉岗位危险有害因素，落实风险控制措施，掌握事故应急处理办法。
4.8.9总降压站值班岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）必须经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。3）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
4）参与联系协调同供电公司调度室的工作关系，接受其调度指挥，并组织实施110kv设备的倒闸操作。
5）参与联系协调同南宁市电力部门送变电工程公司的工作关系，及时提供详实的110kv设备运行情况，并组织落实110kv主变压器及所属设备的检修保护校验电气试验等工作。
6）负责总降压变电站站内设备的维护保养和安全运行工作。7）努力学习安全技术知识，精通业务，钻研技术，不断提高安全操作水平。
8）熟悉岗位危险因素，进行岗位风险辨识，落实控制措施，能42
熟练使用各种消防器材，掌握事故应急处理办法。
4.8.10煤磨岗位安全职责
1）按规定穿戴好劳保用品。
2）按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
3）严格遵守安全生产法律法规，执行安全生产规章制度和安全技术操作规程及巡检标准；
4）与中控时刻保持密切联系，服从中控及值班人员的指挥。5）每小时巡视一次，杜绝事故隐患，发现问题及时通知中控，并积极主动配合维修人员完成抢、检修任务，重大事情上报有关部门，做好巡检记录。
6）落实煤磨区域禁火制度，并监督他人执行。
7）杜绝违章作业，有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险情况，主动采取措施。
8）监督检修人员办理各类危险作业许可票、证，并监督各项安全措施的落实情况。
9）熟悉岗位危险因素，认真按照岗位风险落实控制措施；熟练使用各种消防器材，掌握事故应急处理办法。
4.8.11仓库保管岗位安全职责
1）严格执行公司仓库安全管理制度，在库房的显著位置设立禁
止烟火警示牌，配备适当数量、品种的消防器材。
2）仓库人员自觉接受安全生产知识和消防知识学习培训，熟练掌握消防器材的使用方法及灭火知识。
3）仓库人员积极参加各项安全管理活动，了解和掌握本职安全技术知识，不断增强自我保护意识。
4）负责货物的合理保养维护及安全存放。物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”
5）经常关注库房温度湿度通风鼠害虫害腐蚀等因素，并采取相应措施。
6）氧、乙炔气瓶的空、实瓶应按规定分类、分库存放，相互保持安全间距。每发生一次进出事项，应按进出单具作好记录。
7）熟悉岗位危险因素，认真按照风险评价表做好控制措施，掌握事故应急处理办法。
4.8.12其他岗位员工安全职责
1)按规定参加公司、部门、工段（班组）开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全意识及自我防护技能。
2）严格遵守本工种、本岗位的安全操作规程，确保不违章作业，冒险蛮干。
3)遵守有关设备的维修保养制度中职员应做到的款项，为设备安全与正常运行尽职尽责。
4)遵守工厂和单位内各方面的安全规定，劳动纪律和管理制度。
5)正确使用劳动防护用品，认真做好自我保护工作。6)有责任和义务劝阻、纠正他人的违章作业，冒险蛮干。7)有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。
8)积极参加工厂和单位组织的各种安全生产宣传、教育、竞赛等活动。
2011水泥企业岗位责任制 第6篇
企划总监
1、对总经办负责，全面负责企划中心各项工作管理与运营
2、负责组建团队，规范完善部门业务处理流程
3、进行标准与方法培训，激发团队凝聚力和战斗力，提升团队专业素养
4、配合营运中心的运营常规策划和设计工作，保障营运部门需求
5、负责监控部门工作流程和进度；协调处理部门间的各项合作
6、主导品牌策略定位、风格定位、新品上市、促销推广及终端营销方案的计划与实施
7、完成品牌研究中心多品牌的研究诊断、营销策划及品牌形象管理工作
8、对化妆品行业品牌营销策划及发展趋势深度研究，为更好开展品牌营销策划提供依据
设计主管
1）对企划总监负责，对设计团队进行日常管理和指导
2）跟进周计划表实施，对出品质量进行把关
3）在企划总监组织下，参与设计讨论，提出设计构想，并主导进行创作，达成既定目标
4）配合企划总监有序开展市场调研、新品拍摄、活动执行等工作
5）跟踪监控项目设计全过程，负责和各部门具体沟通对接
6）负责设计师的正稿及打样效果把控；跟进输出、印刷和打板制作等工作环节
设计师(3D设计师)
1）根据部门安排，准确理解项目策略和风格并独立高效完成任务，对所安排项目负责
2）参与创意讨论，依据既定的草图和创意概念，进行具体的设计构想和表现
3）负责指导设计助理相关工作，及时跟进各部门反馈意见，按时按需完成项目
4）保质保量负责设计执行全过程，配合策划文案完成完稿的检查、修改和校对工作
策划主管
1、对企划总监负责，跟进周计划表实施，对策划项目及进度整体把控
2、负责产品品名、标签及宣传物料等相关文案撰写
3、负责新品上市、新品推广与常规促销等品牌相关项目方案撰写
4、负责对打板前所有设计稿件进行文字信息校对
5、负责与相关部门日常事务沟通
文案
1、协助总监组织各部门定期会议，负责工作会议记录并对工作重点进行跟进
2、配合策划主管撰写策划方案及创意文案
3、负责产品品名、标签及宣传物料等相关文案撰写并跟进校对
4、负责项目需求信息整理与反馈，负责对新品及促销市场数据收集与分析