煤矿井下交接班记录

煤矿井下交接班记录（精选10篇）

煤矿井下交接班记录 第1篇

煤矿井下交接班制度

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况：采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。6 双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

张家湾煤业掘进队

2012-1-26

张

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掘 进

交 接 班 管 理 制 度

煤矿井下交接班记录 第2篇

第一章 总则

第一条 为切实加强我矿安全生产工作，充分发挥现场跟班班组长在安全生产中的关键作用，促使跟班班组长充分了解和掌握现场的安全状况，及时发现和消除作业地点安全隐患，真正树立“解决问题在井下。工作重点在现场”的观念，特制定本制度。

第二章 职责

第三条 现场交接班职责

跟班班组长要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除安全隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥、杜绝违章作业。

第三章 现场交接班管理规定

第四条 交接班人员需按规定的时间交接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。

第五条 禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。

第六条 交班应各工种及管理人员对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。

第七条 交班、值班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员应共同对交接班内容进行检查，检查期间，保证各应运转设备正常运转。如发现有其它问题时，要及时向领导汇报以求解决。

第八条 井下交接完后，应填清各种记录。第九条 交接班内容：

1、工作面生产各系统运行情况。

2、事故处理、设备检修、工器具等情况。

3、相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。

4、工作面进展情况及工作面、巷道顶板管理情况。

5、仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

6、领导指示、上级部门的工作安排。

井下三分量地震记录矢量合成 第3篇

利用VSP可以深入了解地震子波传播的某些基本特性, 帮助了解反射和透射过程, 从而反过来又可改善地表地震资料关于构造、地层和岩性的解释。VSP资料的处理也成为一个很重要的研究对象。实际工作中经常用到的是三分量检波器, 其中90°三分量检波器的测量结果比较直观, 易于理解, 解释方便, 但是, 推靠器推靠到井壁上的合力通常沿X、Y、Z三个正交轴的分量是不相等的, 因此三个轴上的换能器与井壁地层耦合的力也是不相等的, 这往往使水平换能器获得的资料产生相移和畸变, 仪器结构本身不易使垂直换能器和水平换能器的振幅和相位响应调节到相同。因此, 要想使得所测得的数据能够很好地被我们利用, 我们必须对它们进行相应的转换。

1 三分量合成的基本原理

三分量井下检波器不能定向, 在不同井中的不同深度随机地推靠在不同方位, 三个轴上的换能器与井壁地层耦合的力不相等, 因此所测得的地震波数据和所期望得到的有一定的差距, 所以需要对所测得数据进行相应的转换, 判断出三分量检波器在不同深度的方向位置和波的偏振方向, 也就是三分量VSP资料处理中的水平分量定向。在垂直地震剖面观测中, 只观测单分量 (通常是垂直分量) 的VSP记录能解决很多的地质问题, 但是当地质构造复杂或者当采集资料的几何布置不满足处理的假设前提时, 单分量VSP记录的能量就会受到限制, 特别是如果不只希望利用压缩波, 还希望利用切变波和转换波等其他类型的波时, 更希望由单分量VSP观测过渡到三分量VSP观测。但是当前所使用的三分量 (或三轴) 井下检波器在井下是随机旋转的, 检波器在井中不同深度随机地推靠于不同方位, 并且我们无法从仪器上知道记录是不是检波器轴的取向。因此, 我们需要将所得到的数据进行合成。

2 三分量合成的基本意义和用途

三分量合成就是将所测得的数据进行水平定向。在分量合成过程中, 可以将波分离开 (实际上是将波的初至分离) , 由于合成的系数的原因, 就使得一个方向的分量很好, 而另一个方向分量就很差, 几乎不可能两个方向的分量记录都很好。一般来说, 井间地震所测得数据中, 垂直方向上所测得的数据, 能量强, 信噪比高, 所绘制的剖面图图形清晰, 同相轴明显, 初至起跳也比较明显, 这样很有利于初至的精确拾取。

进行分量合成以后的数据基本上将各种波分离开, 这样有利于进行资料的解释, 并且可以实现测井曲线的深-时转换。当然, 三分量合成后所得到的数据不一定就能够完全将不同的波分离开来, 并且绝大多数情况下都不能将其完全分开, 这也是三分量合成的一个难题, 有待于进一步的研究探讨。

3 90°三分量合成的过程和转换的具体方法

90°三分量合成过程:检波器的水平轴向随深度随机变化, 但是第一个P波的水平投影Hp大致不变。观测的水平分量 (x和y) 转换到以Hp为参考的一致坐标系 (和) 。直达P波的偏振角是水平分量定向处理中需主要确定的量。

根据程序设计的结构选择是进行水平分量合成还是进行垂直分量合成, 如果是水平分量合成则利用水平分量合成的计算公式, 否则利用垂直分量的计算公式进行合成。

利用测得的数据绘制出的剖面图比较乱, 图形不干净, 有很多干扰, 而且初至很不明显, 同相轴也不理想, 对于地层和岩性的解释有一定的困难。不容易拾取初至, 这对解释来说是一项很大的障碍, 说明检波器所接收到的波比较混乱。

水平分量合成后的数据绘制的剖面图。从其中一张图可以看出几乎地震记录的每一道的初至波的起跳都比较明显, 同相轴也很清晰, 对于划分地层很有利, 根据深度和所拾取的初至时间可以确定地层层速度, 进一步就可以确定岩性。说明水平分量合成后, 射线平面内的波比较集中, 从而可以得到和Z分量剖面图相似的图形, 另一种情况的合成图效果很不好, 这是与实际情况相符合, Hp波在是在射线平面内的, 而Sh波则是与射线平面相垂直的波, 这一方向的波在实际中就要比射线平面内的波信号差。检波器接收信号时, 会对射线平面内的波比较敏感, 由于该方向的信号比较强, 并且受介质影响衰减比较小, 而另一个方向恰好相反, 所以接收到的信号不好。另一方面的原因是, 在进行三分量合成时, 对不同方向的分量所用的系数是不一样的。从同相轴上可以看出记录合成后能量比较集中, 说明反射很强烈, 利用一般的地震理论, 就可以确定出层速度了。这对于分析有利油气储层很有用处, 根据相关信息, 可以分析出地层裂缝和断层。

三分量检波器所测的三分量数据中垂直分量上的记录数据的效果最好, 有利于初至的拾取, 基本上可以利用该记录确定地层的层速度信息和岩性信息。一般情况下, 人们所利用的VSP信息, 就是我们现在所说的垂直分量。投影在水平方向的分量记录所绘制的剖面图, 所以图形的效果会不好是有可能的。分量合成所生成的两个分量一个是P波偏振方向的分量, 另一个是与P波偏振方向垂直的分量。

参考文献

[1]S.诺曼.多门尼科主编.横波勘探论文集.邝少荣, 方云飞, 等译.石油工业出版社, 1987, 9.

[2]朱光明编.垂直地震剖面方法[M].1版.石油工业出版社, 1998, 2.

[3]谭浩强, 田淑清编著.FORTRAN语言FORTRAN77结构化程序设计[M].1版.清华大学出版社, 1990, 3.

记录世界经济权力交接新进程 第4篇

每个时代都有其令人瞩目的事件,然而,我们仍然会为眼前发生的令人难以置信的事实震撼。在短短的几个月,我们目睹了第二次世界大战后的巨无霸寡头国家——美国的崩溃和衰落。

将以华尔街为代表的美国金融体系的崩溃当作美国的陷落,也许有些夸张。不过这个看法具有一定的合理性。美国经济的几项特征,如消费驱动、金融创新实际上紧密联系、相辅相成的。此外,科学与技术创新是美国国力强盛的第三条支柱,今天,我们看到了三条支柱中的一支已经彻底倒塌,而消费这一条支柱也在苟延残喘。金融危机的创伤正在扩展到实体经济领域,美国正在希图以政府的控制力量撑起摇摇欲坠的大厦。

回顾世界经济发展的历史,我们可以清晰地看到,从葡萄牙、西班牙、荷兰、英国到美国,世界经济实际是在一系列寡头国家间进行着权力传递,这里没有“不死鸟”的传奇故事。然而美国的衰落却意味着一个世界统治模式的终结,这就像当初美元取代了金本位一样,此后,铸币税将不再由美国独占,多极世界将取代寡头国家。下一个接棒的人不会是欧盟,也不是日本或者中国,而是一个分权的世界:美国、欧盟、中国、日本以及若干逐渐强大的新兴经济体。

这是人类发展史上难得一见的时刻,而肇端就来自2007年美国次贷危机引发的全球金融风暴。在改变世界的这一刻,全球目光聚焦于纽约那条著名的街。国内出版和引进了数十本描写和讨论这一危机的图书,或点评臧否,或揭露黑幕,或想象揣测,不一而足。《崩溃的帝国》却像一幅幅素描,一段段写实记录片,把危机中的“风云人物”和五大投行的所作所为完整地展示在讀者面前。

作者显然收集了大量的原始素材,对有关报道和数据进行了合理的编排,以真实、详尽的数据和图片,以及身临其境的故事解说,将我们带到了事件的现场,可读性强而且具有资料收藏价值。

在记叙历史事件的同时,作者也提出了对世界经济发展趋势的看法。源于始于20世纪70年代的金融创新运动,遍布全球市场的衍生证券,成为加深危机的直接原因。在没有抵押贷款支持证券、信用违约互换等等衍生品以前,住房信贷违约率的上升被限制在商业银行和房贷公司的范围内,而且其影响往往是局部可控的。金融衍生品的出现改变了这一情况,80年代以来,持有金融衍生品渐渐成为金融业界的时尚,不懂衍生品或者不持有衍生品的银行经理和基金经理,经常被嘲笑为落伍者。衍生品虽然丰富了金融市场投资品种,增加了投资银行的业务收入,但它们也使金融机构得以将实体经济中存在的风险转移并分散到全世界,使其成为危机的载体。

这个评论是中肯的,美国金融创新的主体确实是这些衍生产品,这些新事物的产生是美国经济达到巅峰阶段的伴生物,也是最终将泡泡吹破的元凶。作者举出了令人信服的案例,如AIG的垮塌竟然来自旗下一个只有370名员工的出售信用违约掉期(CDS)小机构,由于这一部门遭受了180亿美元的巨额损失,AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品,导致公司财务吃紧。而信用评级遭下调与股价持续承压下挫使得AIG本已虚弱的状况更加恶化。是什么因素使得往日的华尔街天之骄子们变成了现世的人间俗物?作者引述了以下数据:2000年到2007年,美国抵押贷款支持证券MBS的发行额,从原来只有5800亿美元,增加到了1.3万亿美元,年均增长13%。CDO发行额,增加到3500亿美元,年均增长18.9%。这些迅速的增长,证券化产品的增长速度远远超过了基础信贷资产的增速。CDO在发售前,又普遍进行了信用的征集,同时进行了信用违约的互换,从原来只有6300亿美元,增加到62万亿美元。贪婪和毫无节制地利用金融霸权的扩张,使得貌似强大得无可比拟的美国在全世界人民面前演出了一幕盛极而衰的“人间喜剧”。

后美国世纪的到来,也给予人们新的悬念。随着全球经济的多极化,美国经济在全球的份额不断下降,欧元区的统一、金砖四国的崛起,对于当前美元为主要结算货币和储备货币的国际货币体系形成冲击,国际货币体系正在走向多元化。在此背景下,各国货币当局和全球投资者逐渐在减持美元资产,大量过剩的美元迫使美元出现长期的下降趋势。美国金融市场的衰败,美国积患极深而必须完成历史性调整,导致全球政治和经济力量的重新布局。

煤矿井下交接班记录 第5篇

1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班

制度进行。未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。

2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。接班人可以协助交班人进

行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责组织处理。

3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而

导致异常，正常情况下交班人在交班前15分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。

4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员要提前半小时进所。

5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异

常和事故及处理情况。

6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。并且认真听取本班巡视人员的汇报。

7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班

记录上签字，交接班工作方告结束。

8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要

矿领导带班井下交接班制度 第6篇

矿领导带班井下交接班制度

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》﹙国发﹝2010﹞23号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督总局第33号﹚的文件精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效的制止违章违纪的现象，结合我矿的实际情况，我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。

1、带班人员本班结束后，必须严格按照本制度执行交接班职责，并按要求填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。

2、带班人员必须现场交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款200元/次。

6、矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款300元/次。

7、井下现场接班时间为：早班:7:30；中班:14:30分；夜班:22:30:。

8、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。

9、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产。

10、认真填写好现场交接班记录。

11、未做到现场交接班的，每次罚款200元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚款300元。

煤矿井下交接班记录 第7篇

1、矿领导跟班人员要在井下交接班，每班交接人员除当面口头交待外，每班必须认真填写交接班记录，将当班人员下井时间、地点、经过路线，发现问题和采取的措施详细记录。

2、接班矿领导须认真审阅交接班记录，了解上一班注意事项、情况，对所需完善工作逐一安排布署落实。

3、交班矿领导必须向接班人交代清楚跟班期间整个矿井的采掘系统、机电运输系统、一通三防系统及其他方面的安全状况，及存在问题的处理情况。并在交接班记录台账填写交接班记录。

4、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患处理完。做到确保安全的条件下进行生产。

五虎山矿业公司矿领导井下交接班台账制度

1、跟班领导交班前，将矿井存在的问题及整改情况须在井下交接班硐室台账上认真填写。

2、交接班完毕升井后，在干部澡堂认真填写《矿领导安全信息卡》。

交接班记录的内容 第8篇

生产班组交接班制度

一、交工艺 当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

二、交设备 当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

三、交卫生 当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。

四、交工具 交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

五、交记录 交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。“十交”与“五不交” 十交：

1、交本班生产情况和任务完成情况

2、交仪表、设备运行和使用情况

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

6、交原始记录是否正确完整

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项

9、交跑冒漏情况

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交

2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交

3、岗位卫生未搞好不交

4、记录不清、不齐、不准不交

5、车间指定本班的任务未完成不交 交接班记录的内容

由班组长或岗位负责人填写交接班日记，其内容为：

1、接班情况

2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况

3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示

【013】绞车司机交接班记录 第9篇

****年**月**日

班交：

班 交 班 时 间 交 接 班 地 点 交 班 人 签 字 接 班 人 签 字

本班绞车运行情况：

接班后需要处理的问题和注意事项：

绞车司机交接班记录

****年**月**日

班交：

班 交 班 时 间 交 接 班 地 点 交 班 人 签 字 接 班 人 签 字

本班绞车运行情况：

【010】主扇司机交接班记录 第10篇

年 月 日

班次

交班时间 交班地点 交班人签字 接班人签字

主扇运行情况 接班后需要处理的问题和注意事项

年 月 日

班次

交班时间 交班地点 交班人签字 接班人签字

主扇运行情况 接班后需要处理的问题和注意事项

年 月 日

班次

交班时间 交班地点 交班人签字 接班人签字