外籍人才服务合同

外籍人才服务合同（精选8篇）

外籍人才服务合同 第1篇

外教服务合同

甲方： 地址： 负责人： 电话：

乙方：

住所地： 负责人： 电话：

甲乙双方本着平等互利的原则，结成人才合作关系。甲方拥有国外人才资源，乙方作为用人单位提供就业岗位，经双方友好协商之后，就外教人才来华就业达成以下共识：

一、合作方式

根据乙方的具体人才需求，甲方，筛选出合适的外教人才，并对人才做出评价和推介之后，推荐给乙方。乙方通过审核、面试之后决定是否录用。

二、工作方式

甲方提供的人才可担任的工作方式：全职。

乙方根据自己的需求，可以提出不同的人才招聘需求。

三、费用说明和支付方式

乙方需要支付给甲方的中介费用如下：

乙方付给甲方6500元人民币/人，作为甲方给乙方推荐人才的服务费用，甲方开具相关发票给乙方。

支付方式：

乙方接到外籍老师，确认该外籍老师就是被推荐的外籍老师本人。在外籍老师到乙方全职工作一个月后，由乙方一次性支付给甲方全部的中介服务费。

四.合作流程:

签定合作协议→选简历→面试→签订劳务合同→入职→支付中介费

五、双方责任

（一）甲方：

1．确保引进的海外人才质量。

2.根据乙方的需求，推荐更适合乙方所需的人才，直到确认为止。

3.如在外教到校六十天内，因外教个人因素或非乙方因素导致外教不再继续为乙方服务，应及时退还乙方为此外教已支付的服务费或提供同等资历外教弥补该职位。

（二）乙方：

1．依照相关法律以及合同约定合理安排外籍人才进行工作。

2．每月依照合同约定按时发放员工工资、提成、奖金和其他相关补贴。

六、保密协议

甲乙双方在合作过程中相互尊重对方内部信息。甲方不得外泄有关乙方内部机密性的商业信息，乙方要保守外籍人员的隐私信息，不得随意公开。

任何一方有不当行为而导致另一方利益受损，均要按照相关法律程序追索相关赔偿。遇到争议，双方应协商解决，协商不成则提交甲方所在地人民法院依法处理。

七、合同文本

本协议一式两份，双方各执一份，于双方签字后生效。

甲方：

乙方：

负责人：

负责人：

日期：

日期：

签字盖章：

签字盖章：

外籍人才服务合同 第2篇

一、_______ 聘请_________籍_______ __（外文姓名）______ ___（中文姓名）先生／女士／小姐为_________语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。

三、受聘方的工作任务（另附件1）。

四、受聘方的薪金为 每时，全部以人民币支付。

五、聘方的义务

1．向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2．对受聘方提供必要的工作条件。

3．对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4．按月支付受聘方的报酬。

六、受聘方的义务

1．遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2．遵守聘方的工作制度和有关外国教师的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得自行与家长沟通费用方面问题，同时不允许与家长单独联系开小课等有损聘方利益的事情。

3．按期完成工作任务，保证工作质量。

4．遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。

5．遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

七、合同的变更、解除和终止

1．双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2．经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3．聘方在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：

A．受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。

B．根据医生诊断，受聘方在病假连续30天不能恢复正常工作的。

4．受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同： A．聘方未按时支付受聘方报酬。

5.如因特殊原因中途课程无法开设，合同自然解除。

6.未经聘方同意，不得自行与家长沟通费用方面问题，同时不允许与家长单独联系开小课等有损聘方利益的事情。

八、违约金：

1.当事人一方不履行合同或者未完全履行合同所规定的义务，即为违反合同，应当向另一方支付800-3000美元或相当于受聘方月工资3到10倍数额人民币的违约金。

2.未经聘方同意，不得自行与家长沟通费用方面问题，同时不允许与家长单独联系开小课等有损聘方利益的事情。否则扣除当月工资并且赔偿违约金。

九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人一方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。

十、仲裁

当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。

本合同于_________年_________月_________日在_________签订，一式两份，每份都用中文和英文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。

聘方（签章）：_________ 受聘方（签章）：_________

附件1：教师职责

一、所聘教师应能承担聘用方给他安排的全部课程（在培训班或在外教授），同时保证不断提高授课质量。

二、教师需遵从聘用方每周课程安排，每周课时约2小时，每周六上午10:00—12:00，特殊情况时间互相调剂。但在生源和已开设班级数目允许的条件下，可以酌情增加。

三、教师每次课程前需要准备好课程发给聘用方审阅，课程内容教学目标等相应教学要求完成。

为外籍患者服务,你准备好了吗? 第3篇

当护士遇到外宾

急诊科护士长谢文忠:当Chinglish遇上真老外

Mr.Raymonde, 76岁, 为了追求真爱不远千里从美国来到长沙, 可就在到长沙的第二天, 他因心衰、COPD、肺部感染等疾病, 到我院急诊治疗。他不会中文, 连“您好, 谢谢”等简单词汇都不会, 在中国没有家人, 每天饮食起居都是我们科里的医护人员照顾, 可当“中式英语”遇上真老外, 我开始犯难了。

Raymonde是一个很乐观的外国老头, 由于饮食差异, 只要一吃中国菜就会拉肚子, 我们充当了他的“临时家人”, 每天会为他准备牛奶、蛋糕等。

“How do you do?酸milk, 吃吗?”Raymonde很高兴, 忍不住向我要。

“One or two?”他比划着要一瓶, 我就递给他一瓶。

对于自己蹩脚的“中式英语”, 我觉得心有余力不足, 幸好Raymonde的从医性很高, 在我们的精心照顾下, 病情日渐康复。可又一个难题出现了。

“我们要把Raymonde送回国, 并与他的保险公司及全球医疗保健服务网络———环球医生取得联系, 保险公司同意派专机接他回美国, 但必须要提供一份完整的英文病历, 证明他适合飞行。”科里丁宁医生的英语最牛, 可平时白班、夜班“连轴转”, 我也不忍心每次都打搅他。那时我一接到英文电话就犯愁, 一看到整版的英文邮件就会眼冒金星;Raymonde的女儿偶尔也会打来跨洋电话, 我只能通过翻译才能将对话继续下去。最后, 大家一起努力连夜整理了一份完整的英文病情介绍, 以证明他适合乘专机飞行。功夫不负有心人, 大约10天后, 接Mr.Raymonde回家的专机到达长沙, Raymonde被顺利接回美国做进一步治疗。

此次美国患者Mr.Raymonde的接诊经历给我感触很深, 在医院工作, 有的医护人员认为自己遇到外国人的几率很低, 没必要继续英语学习, 其实这种想法是很不成熟的。医疗没有国界, 但语言有国界, 面对越来越多的外籍患者, 提升英语能力显得尤为重要。

呼吸内科陈华妹曾晓媛德国患者U-DO:We are family

9月的一个夜晚, 不远万里从遥远的德国来到中国进行技术合作的工程师UDO博士因肺动脉血栓栓塞症及双下肢静脉血栓栓塞症从我院心血管内科转入RICU。当时UDO有明显胸闷气促, 吸氧下血氧饱和度一度下降到86%, 病情十分危急, 加上语言不通, 所以全科上下对其极其重视。

治疗上, 杨红忠和彭毅强主任亲自指导全科对他的病情进行了详细的讨论分析, 针对东西方人种间药物吸收、药物代谢存在的差异, 对照英文版《2014年欧洲静脉血栓栓塞症的治疗指南》, 对UDO的治疗从用药到饮食结构都进行了个性化的调整, 制定了“量体裁衣”的方案。之后, 主管医生陈华妹、上级医生曾晓媛用全英文的方式, 将病情、风险、治疗方案以及注意事项等详细告知了UDO。

护理上, 为了提高UDO的从医性, 呼吸内科护士长冯雁、总住院周丽华特意做了许多警示卡片挂在他的床头;而RICU护士长董启玉则马上建立了医患沟通本, 将中英文对照全部写在本子上, 以便于医患之间的顺畅沟通。为了尊重UDO爱干净的生活习惯, 每天早晨责任护士都会主动帮他洗头、洗脸、剃胡须;为了督促UDO喝水, 护士长将杯子上划上刻度, 设立每天的目标饮水量;大到一日三餐的饮食安排, 小到U-DO的饮食喜恶, 大家都会记在心里。

在正确的治疗和细心的护理下, 半月后UDO病情好转。大家高兴之余, 问题来了, UDO的签证10月2日就要到期了, 怎么办?冯雁护士长马上将情况反馈到医院, 院方通过多重努力, 联系上SOS组织, 并通过该组织顺利将UDO送回德国接受进一步治疗。临行前, 双方约定:“we are family, 希望我们能再见, but, not in RICU!”

妇产科王姗姗我和foreigner做朋友

认识selmah的时候, 我在妇产科病房担任护理组长, 是她的责任护士, 由于第一次与外籍病人接触, 有些紧张, 在门外徘徊了许久才进去。

“Hello, which country are you from?”我鼓起勇气向Selmah问好。“Liberia。”她用流利的英语回答, 脸上挂满笑容。

Selmah是一位利比里亚的留学生, 9月份来中国, 因咳嗽、胸痛到我院看病, 完善检查后考虑为绒癌 (滋养细胞肿瘤) , 被转入妇科治疗。为了更好地与她沟通, 我在百度上搜寻了一些与她国家有关的资料, 还顺便恶补一下口语。

有段时间由于咳嗽、胸痛的折磨, Selmah的脾气变得很暴躁, 不愿意讲话, 也不太配合治疗。“Go away, leave me alone!”

“You have to trust the doctor!We will find the results!”每天我都会在床前耐心地开导她, 细心地为她做护理, 晚上就偷偷回家补习英语。“Your husband and daughter love you very much!Try your best!You have to have confidence in yourself!We all love you, don’t give up……”功夫不负有心人, Selmah感受到了我的诚心和用心, 逐渐配合治疗, 出院时还感慨万分, “If not you, I will die, I love China, you are sincere!”

医患服务中心符小洁喜欢说还要敢于说

我还记得去年夏天, 一对来长沙旅游的英国Cooper兄弟, 因为身体突发状况, 选择来我们医院就医。在接受了我的帮助顺利地看完病以后, 真诚地看着我, 询问我的名字, 然后齐声说:“Thanks Joy!"接着两人竟然给了我一个大大的拥抱, 让我措手不及。这或许是我们许多熟悉的老病号都从未有过的一个动作。我与他们并不相识, 来自两个国度, 也许此生也不会再遇到, 但当身在异国的他们对我这个陌生人表示感谢的那一刻, 我相信, 我们的心都是暖暖的。

其实我的英文并不见得多优秀多厉害, 更没有达到什么专业水准, 只是自己喜欢说并且敢于说。英语也给我的工作带来了很多的便利和一些意想不到的惊喜。可以让我了解本行业更多的知识, 结识更多的国际友人。我希望我的这些小小的经历, 能让大家重新认识英语, 了解英语, 它并不是一门枯燥的课程, 也并不难说不难写, 它是很重要的交流工具, 是人们心与心之间的一座坚实桥梁。

院方说:医护人员英语能力提升 不遗余力

“英语沙龙”———情景剧再现外籍患者接诊过程

长沙市中心医院近期举办了“英语沙龙”活动。活动将医院英语俱乐部成员按所在科室分为门急诊、外科、内科、肺科医院、北院5大组, 以情景剧的形式用全英文演绎外籍患者从门急诊入院到住院治疗, 再到康复出院整个诊疗过程中所发生的某一事件或片段, 通过模拟对话的形式, 将英语与临床工作相结合, 以此来提高大家诊疗过程中英语的实际运用能力。

内科片区:

剧情梗概:以医院真实病例———德国籍患者Udo博士在医院接受治疗的一天为主线, 通过不同场景的转换, 一一模拟Udo博士与卫生员、订餐员、夜班护士、责任护士以及领班护士等交流的场景。有趣的情节设置、流利的英语口语给人留下了深刻的印象。

门急诊片区:

剧情梗概:以外籍患者James在急诊就诊经历为主线, 主要展现其因咳嗽、头痛、呼吸困难等到急诊就诊, 入院后如何由导诊护士接待至急诊分诊台, 继而由分诊台护士予以心理护理、生命体征测量, 再由导诊挂号并带入内科诊室, 坐诊医生详细问诊及体查, 并开医嘱予以完善各项化验和影像学检查, 然后治疗室护士为其采血, 最后由导诊送入住院部的详细过程。

肺科医院片区:

剧情梗概:真实还原德国患者Udo在呼吸内科RICU就诊的点点滴滴。不远万里从遥远的德国来到中国进行技术合作的工程师----Udo博士, 因肺动脉血栓栓塞症及双下肢静脉血栓栓塞症转入RICU, 通过医护人员的精心治疗, Udo博士病情好转, 并在大家的帮助下顺利返回德国接受进一步治疗。该剧通过情景还原, 再现RICU全科上下如何对Udo博士进行悉心治疗和亲情护理, 最后如何联系国际SOS组织帮助其返回德国的过程。

北院片区:

剧情梗概:从北院实际情况出发, 模拟美籍高血压病患者MARRY女士前来就诊的过程, 一一展现MARRY女士从门诊就诊, 入院后医师问诊、体格检查, 护士宣教、查房及出院的整个诊疗过程, 充分展现了长沙市中心医院北院医护人员的英语交流能力及专业素养。

外科片区:

剧情梗概:同样以德国籍患者Udo博士在医院就诊经历为主线, 不同的是, 该剧重点展现的是Udo博士从急诊入院到送入病房的这一诊疗过程, 着重突出了在英语语境下, 医护人员首诊时对外籍患者的人文关怀, 如何在接待、问诊时让语气充满关爱与慰藉, 如何恰到好处地运用肢体语言给患者以亲切感。

民间版:学习英语 各有妙招

自从医院陆续接诊外籍患者, 加上医院新近成立英语俱乐部, 并举办活动以来, 全院兴起了一阵“英语热”, 学习妙招更是层出不穷。

北院内一科钟准:“多-多-多-多”

我的英语学习妙招无非就是“多-多-多-多”。多开口, 多阅读英文文献, 多收听英语电视及广播节目, 多试着撰写一些英文病例。久而久之, 英语能力一定会跨上一个台阶!

心血管内一科陈秋:“不怕丑”

我认为, 学习英语需要主动, 最重要是“不怕丑”。不仅仅是遇到外国友人时能“脸皮厚”, 主动上前交流以锻炼自己的口语, 还要在平时与同事、家人甚至陌生人交流时, 刻意将一些简单的语句、词汇换成英文来说。既洋气, 又锻炼了口语, 何乐而不为?

骨科十一病室朱继丽:“学会利用新工具”

大家都是年轻人, 平时微博、微信不离手, 我们何不利用这些新兴网络工具的便利, 通过加入到一些英文论坛和英文微博, 如推特之类, 分享一些与朋友们相关的有趣的事物, 来增强自己对英语的兴趣及表达能力。

RICU护士姐妹:“金山词典+记忆卡片”

这次对UDO的护理经验, 我们总结出一套行之有效的英语提升方法, 那就是金山词典”+“记忆卡片”。当遇到不会读的地方, 赶紧查字典, 并记录在卡片上, 空闲时就拿出来温习, 日积月累, 词汇量定能剧增。

基建办谢晋波:“准确发音很重要”

我觉得提升英语能力除了词汇积累, 准确的发音也很重要。它不是要你读英文时有多流利顺口, 而是需要你在单词发音时, 把每个音节恰当地发出来。比如有些人在发“patient”这个词的时候喜欢把辅音“t”给直接省略掉, 其实一个能合格流利使用英语的外国人, 不管语速快慢时都能把单词完整地读出来。

急诊科丁宁 护理部李大波:学英语就跟学游泳一样

虽说英语学习没有什么捷径, 但也

医疗没有国界, 英语学习很重要需要讲究方法, 就像学游泳一样。

1、积累词汇。一门语言最重要的是沟通, 沟通就是听与说, 听与说的基础当然就是词汇, 我觉得一本四级词汇足以应付日常的交流。但考虑到临床医务工作的特殊性, 我们还要掌握一些常用医学词汇, 比如腹泻 (diarrhea) 、哮喘 (asthma) 、肺炎 (pneumonia) 等, 并了解其常见症状如何用英文表达。每个专科都会有一些相应的医学词汇, 这些也是我们在接诊患者时可以用到的。

2、学会做忠实的听众。很多论坛版块都推荐《老友记》的英文听力, 里面英文多是生活用语, 大部分是短句, 便于学习和理解。现在智能手机能下载APP, 很多的英文听力软件可选择。我比较推荐的是《听新闻学英语》, 包括VOA、BBC、PBS等不同媒体的原声资料, 边听英文边跟读, 是个不错的方法。

外籍人才攻略 第4篇

吸引外籍人才的好时机

2009年的外籍人才招聘会热闹非凡。4月，在2009北京外籍人才招聘会上，1200余名外籍人才到场求职。10月，2009上海外籍人才招聘会再次火爆，人数创历届之最。这些外籍人才分别来自美国、英国、加拿大、德国、日本、澳大利亚、意大利、法国、俄罗斯、阿根廷、南非等40余个国家和地区，其中来自欧美发达国家的比例超过70％。招聘求职情形与前几年大不相同。2005年第一次外籍人才招聘会到场不足30人。

求职外籍人才层次也逐渐提高，他们之中，有外企的驻京首席代表，有国外高校教授或研究员。上海参会外籍人才具有博士、硕士学位的参会人员达到参会总人数的40％。

受国际经济形势的影响，许多欧美中、高端人才专程从国外赶来参会，打破了以往参会人员多为定居国内外籍人士的常规，呈现了人才多元化特点。许多金融界外籍人才把发展目标转向了相对稳定且机会较多的中国市场。他们往往拥有多年管理和实践经验，倾向选择中高端管理职位。超过80％的参会单位与外籍人才达成意向。

毋庸置疑，随着金融危机席卷全球，许多美欧企业纷纷裁员。而作为新兴市场国家，中国的经济仍处于快速发展期。在这样的形势下，中国的大量企业求贤若渴，恰恰为这些金融危机中被裁掉的外籍人才提供了“避风港”和发挥才能的2新天地。

如何物色和使用外籍人才

热闹非凡的外籍人才市场招聘会，是人才流向的风向标。不过，尽管规模空前，但对于我国国际化人才的巨大缺口而言，目前还只能是“杯水车薪”。

经过30年的发展，我国企业所面临的后劲不足问题已经越来越受人关注，其中，人才瓶颈是一个重要方面。人力资源研究大师费洛迪(Claudio Fernndez Aroz)指出，目前中国正面临三大“人才难”的困扰：一个是巨大的人才缺口，一个是人才流动率极高，再有就是人才结构面临巨大挑战。麦肯锡公司的一份报告也指出，由于工作风格和语言文化的差异，中国每年的大学毕业生中仅10％能够胜任跨国公司的工作。

如何有效物色和使用外籍人才?

一般而言，除了专门的招聘会，常见的市场化外籍高管招聘方式有三种。一是在网站或媒体上刊登招聘广告；二是利用海外的职业团体，如在会计师、律师、医生等专业性组织中发布信息，小范围、有针对性地寻找；三是通过猎头公司寻找。猎头公司作为专业的人才中介，拥有全球化的网络，能对候选人做详尽的背景调查，比较适合招聘企业高级管理人才。但无论哪种招聘方式，如未经充分了解，风险比较大。

通过收购公司的方式把对方的全球化人才纳入麾下是另一种获得人才的方式。但这种方式成本高，双方融合的难度大，非常容易导致人才流失。要激励和保留人才，中国企业必须尊重人才，为他们提供发展的空间。

借用外脑(如聘请外部顾问)是另一种运用全球化人才的方式。公司可以通过和外部顾问做调查、法律谈判及薪酬整合等项目的机会，让内部人才学习到这些有经验的顾问的方法和专业知识，打破已有的思维模式。

无论是吸引还是培养人才，公司首先要明确地定义所需要的全球化人才。“适合的才是最好的”，中国平安、中国人寿和万科等企业正是按这种思路引进专业外籍人才的。中国平安最早在同行中引进海外高级管理与技术人才，组建了一支保险产品设计、投资理财管理及服务的高水准专业人才队伍。公司所聘请的总精算师斯蒂芬·迈尔帮助平安确定了新的产品战略，推动了中国寿险业产品的更新换代，2001年荣获中国政府“友谊奖”。中国人寿在2004年就聘请了熟悉港美两地监管制度及资本市场运作的美籍资深精算师丹尼尔·昆尼出任总精算师职务，现任总精算师邵慧中在中国台湾出生并拥有美国国籍。为了打造住宅工厂化生产的能力，万科在2006年招聘了日本丰田住宅公司的专家伏见文明作为技术总监。格兰仕则返聘那些日本、韩国已退休的技术专家为自己服务，强化制造、设计和研发能力。

其次，在外籍人才的任命和使用上，除了能干之外，他们还必须值得信赖，他们的行为处事一定要符合公司的核心价值观。例如，人才的专业能力是否和公司的全球化战略要求匹配?人才是否认同公司文化并具有跨文化的适应能力?公司的管理人员是否具备开放的心态和驾驭人才的能力?公司要引进的全球化人才在专业领域(如全球品牌管理、全球供应链管理)的能力和对海外市场的熟悉程度往往超过公司现有的管理人员。如果管理人员因为自己不懂专业领域而抵制这些人才带来的新观念和做法，或者狂妄自大，不尊重信任这些人才，不给他们发挥才能的空间，或者怕他们威胁到自己的地位或威信，处处防备、排挤他们，那么，这些全球化人才也发挥不了作用或者留不住。

再者，在外籍人才的使用上，应注重有效激励。外籍人才是稀缺人才，吸引和留住他们的方法就是提供有吸引力的总报酬。总报酬包括四个方面：个人成长空间、企业发展前景、整体薪酬待遇和良好工作环境。为了得到最优秀的人才企业必须在总报酬的四个方面都对外籍人才产生吸引力。

此外，在人才的具体运用上，应注重细节管理。在这方面，国内外的众多跨国企业已经为我们提供了很好的经验。例如，中国平安在外籍人才的管理上注重充分挖掘他们的榜心优势，不管是从管理的理念还是管理的架构、流程以及拱术方面，中国平安取得了巨大的成功，而这些管理上的成功带动中国平安在风险控制、投资管理、产品开发、业务拓展、服务体系等方面始终处于国内同业领先地位，而且发展后劲十分强劲。再比如万向集团。万向美国公司在经营海外资本的同时，也在经营人才。万向之所以能够有效地获得人才的忠诚度和贡献，是因为它营造了一个以绩效为主、具有包容性的“少管多理”的文化氛围……这些中国跨国公司的成功经验对其他企业具有极大的借鉴意义。

外籍人才整合前景

就当前来看，尽管全球化给中国企业带来了世界范围内利用人才的机会，但全球人力资源的整合与无障碍流动状况还不容乐观。麦肯锡的一项调查表明：各国之间员工的流动仍十分有限，许多有意去其他地方工作的员工害怕这会影响他们的职业前途。然而，企业如能设法满足自己的全球人才需求，并克服文化障碍和其他组织壁垒，往往会在业绩上超越那些在这方面无所作为的公司。

中国企业引进中高级外籍人才，可优先考虑华裔、华侨和出国留学人员，以减少文化背景和语言沟通上的成本。在国外设立子公司或进行海外市场开拓时，则应吸引当地人才，实施人才本土化。当然，在引进外籍人才的同时，千万不要忽视了本土人才的培养，因为引才的最终目的，是要在双方的合作过程中，达到对本土人才“理念与技术”的提升，一旦本土人才能够胜任外籍人才的工作了’大可启用本土人才'毕竟引才的高薪对企业的成本控制是不利的，这些高薪也是大可拿给本土人才的。

外籍专家聘用合同 第5篇

在人们愈发重视契约的社会中，越来越多事情需要用到合同，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编帮大家整理的外籍专家聘用合同，希望能够帮助到大家。

外籍专家聘用合同1

一、_________________聘请___________________籍______________________________（外文姓名）___________________（译名）女士（先生）为_____________________________。

双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自___________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。

三、受聘方的工作任务（另附页）：

四、受聘方的月薪为人民___________币元，其中___________%可按月兑换外汇。

五、聘方的义务：

1、向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2、对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

3、向受聘方提供必要的工作和生活条件。

4、配合合作共事人员。

5、按时支付受聘方的报酬。

六、受聘方的义务：

1、遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2、遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3、按期完成所在学院的教学、科研任务，保证工作质量，并参与一定数量的校内其它学术活动和社会工作。

4、尊重中国的宗教政策。不从事与专家身份不符的活动。

5、尊重中国人民的道德规范和风俗习惯。

七、合同的变更、解除和终止：

1、双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2、经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3、聘方在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：

（1）受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的；

（2）根据医生诊断，受聘方在病假连续30天后不能恢复正常工作的。

4、受聘方在下述情况下，有权以书面形式通知聘方解除合同：

（1）聘方未按合同约定提供受聘方必要的工作和生活条件；

（2）聘方未按时支付受聘方报酬。

八、违约金：

1、当事人一方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，即违反合同时，应当向另一方支付___________—___________年美元（或相当数额的人民币）的违约金。

2、受聘方因不可抗力事件要求解除合同，需出具有关机构证明，经聘方同意后，离华的费用自理；受聘方若无故解除合同，除离华费用自理外，还应当向聘方支付违约金。

3、聘方因不可抗力事件要求解除合同，经受聘方同意后，离华费用由聘方负担；聘方若无故解除合同，除负担受聘方离华费用外，还应当向受聘方支付违约金。

九、本合同附件为合同不可分割的一部分，与合同具有同等效力。

十、本合同自双方签字之日起生效，合同期满即自行失效。当事人一方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。

受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。

十一、仲裁

当事人双方发生合同纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专家事务仲裁机构申请仲裁。

本合同于_____年_____月_____日在_____（地点）签订，一式两份，每份都用中文和文写成，两种文本同等作准。

聘方：___________受聘方：___________

日期：___________日期：___________

外籍专家聘用合同2

甲方：____________

乙方：____________

为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：

一、合同期限：

1、本合同生效日期为__________年_________月_________日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从__________年_________月_________日起至__________年_________月_________日，共1________年。

二、乙方权利职责：

1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方销售部的日常管理、销售拓展、销售策划、区域市场布局及销售人员指导、监督、管理等工作。

2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。

3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、销售计划、货款回收计划。

4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。

5、指导销售人员制定工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。

6、协调好销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。

7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。

8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、质量管理部、财务部等部门之间的关系

9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。

10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。

11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。

三、乙方的工作目标

1、________年保证完成产品销售额(含税价)万元以上(以财务数据为准)。________年至________年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长%以上。

2、保证内部客户的份额高于往年的水平，保证不丢失年销售额200万以上的客户，保证开发成功混凝土、环卫、特力液压三个中大型新客户。

2、上年结存的应收账款回款率达到%以上，当年销售货款的回款率应达到%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达%以上。

3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生(坏账是指无客户所欠货款的.凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，________年内不给付货款的)。

4、________年销售团队总人数达到不少于15人。

四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法：

甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：____________________年薪+奖金。年薪12万元，每月发放5000元，其余部分在次年_____月底前考核后兑现。超过________销售1亿5000万元的目标，公司按超额的0.2%计算奖金。奖金每年按当年每季度分解总销售额和回款额的比例数额完成后，按当季度回款额的0.1%兑现，其余部分均在次________年二________月底前考核后按本规定兑现。

1、每年完成当年的销售额，每________年上________年结存的应收账款回款率达到%以上，每年当年销售货款的回款率达到%以上，每年当年不能收回货款的部分，当________年进行对账率达%以上，给予兑现当年剩余的年薪和奖金。

2、从__________年_________月_________日起至__________年_________月_________日止，如乙方未完成当年销售考核目标的%，甲方将终止与乙方的合同。

3、有下列情况之一的，取消当年剩余的年薪和奖金。

（1）不能完成每年所定的销售额的：

（2）每年上年结存的应收账款回款率在________%以下；

（3）销售员工当年出现因工伤亡致使公司赔偿或补偿其损失10万元以上的；

（4）每年当年发生万元以上的坏账损失；

（5）内部客户的份额低于往年的水平；

（6）丢失年销售额200万以上的客户2家以上；

（7）混凝土、环卫、特力液压3个中大型新客户开发有2家不成功。

4、虽完成了每年所定的销售额，但出现下列情况之一的，当年剩余的年薪和奖金减半兑现：

（1）销售部员工发生因工伤亡事故致使公司赔偿或补偿其损失5万元以上10万元以下的；

（2）销售货款发生三笔5万元以上的坏账损失的；

（3）当_年发生20万元以上的坏账损失的；

（4）每年上年旧存的应收账款回款率达不到________%的；

（5）每年当年不能收回货款的部分，当年进行对账率达不到%以上的。

（6）丢失年销售额200万以上的客户1家以上3家以下的；

（7）混凝土、环卫、特力液压3个中大型新客户开发有1家不成功。

5、以上薪金和奖金数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。

五、甲方对乙方的支持：

1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。

2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。

3、乙方有建议甲方录用和解聘业务员的权利。

六、竞争限制：

1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。

2、合同解除后_______年内，乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职，或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任期内总工资收入的30%以上的赔偿。

七、合同的终止：

本合同届满，聘用合同终止；双方经协商同意，可在合同届满前一个月向对方表示续签意向，续订合同。

八、附件

本合同书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份(共四页)，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：____________

乙方：____________

________年________月________日

外籍专家聘用合同3

_________________聘请___________________籍______________________________（外文姓名）___________________（译名）女士（先生）为_____________________________ .

双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

一、合同期自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、受聘方的工作任务（另附页）

三、受聘方的月薪为人民币 元，其中 %可按月兑换外汇。

四、聘方的义务：

1、向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2、对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

3、向受聘方提供必要的工作和生活条件。

4、配合合作共事人员。

5、按时支付受聘方的报酬。

五、。受聘方的义务：

1、遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2、遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3、按期完成所在学院的教学、科研任务，保证工作质量，并参与一定数量的校内其它学术活动和社会工作。

4、尊重中国的宗教政策。不从事与专家身份不符的活动。

5、尊重中国人民的道德规范和风俗习惯。

六、合同的变更、解除和终止：

1、双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2、经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3、聘方在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：

（1） 受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的；

（2） 根据医生诊断，受聘方在病假连续30天后不能恢复正常工作的。

4、受聘方在下述情况下，有权以书面形式通知聘方解除合同：

（1） 聘方未按合同约定提供受聘方必要的工作和生活条件；

（2） 聘方未按时支付受聘方报酬。

七、违约金：

当事人一方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，即违反合同时，应当向另一方支付500—20xx美元（或相当数额的人民币）的违约金。

受聘方因不可抗力事件要求解除合同，需出具有关机构证明，经聘方同意后，离华的费用自理；受聘方若无故解除合同，除离华费用自理外，还应当向聘方支付违约金。

聘方因不可抗力事件要求解除合同，经受聘方同意后，离华费用由聘方负担；聘方若无故解除合同，除负担受聘方离华费用外，还应当向受聘方支付违约金。

八、本合同附件为合同不可分割的一部分，与合同具有同等效力。

九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满即自行失效。当事人一方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。

受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁

当事人双方发生合同纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专家事务仲裁机构申请仲裁。

本合同于 年 月 日在 （地点）签订，一式两份，每份都用中文和 文写成，两种文本同等作准。

聘方签名：

受聘方签名：

外籍演员演出合同 第6篇

甲方：上海市虹口区坚强传媒有限公司

乙方：江苏阜宁夜色音乐酒吧

乙方委托坚强传媒有限公司聘请外籍俄罗斯4名模特演员2013年7月1日到乙方场所，2013年7月3日正式演出，薪酬每人550元/天，4人计2200元/天。2013年7月3日须付清半月工资及4200元车费，共计37200元整。外籍演员每晚需演出两场，每场不低于10分钟。乙方不提供外籍演员的食宿，自行解决。上桌应酬，乙方须付外籍演员200元/人。外籍演员在乙方场所内的安全由乙方负责。

甲方：上海市虹口区坚强传媒有限公司

代表签字：联系电话：***

乙方：江苏阜宁夜色音乐酒吧

代表签字：联系电话：***

外籍专家聘用合同 第7篇

二、合同期自年月日起年月日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1)。

四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。

五、社会保险和福利：

1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)

2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张至的来回机票(金额不超过人民币元整)或教师凭机票报销元人民币。

六、聘方的义务：

1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的报酬。

七、受聘方的义务：

1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务，保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。

5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

八、合同的变更、解除和终止：

1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：

a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。

b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。

4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：

a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。

b、聘方未按时支付受聘方报酬。

九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁：

当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。

本合同于年月日在签订，一式两份，每份都用中文和文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。聘方(签章)：受聘方(签章)：

附件

附件1：教师职责

一、所聘教师应能承担中心给他安排的全部课程(在中心或在外教授)，同时保证不断提高授课质量。

二、教师需遵从中心每周课程安排，每周课时约20节，但在生源和已开设班级数目允许的条件下，可以酌情增加。

三、教师应能承担一学期的全部课程(经主任同意的特殊安排除外)，应参加教学讨论会议，必要的话，应准备小测验及试卷，应服从临时的换课安排。

四、教师仅能在学期之间及中心的假期间休假。

五、除中心主任预先同意以外，教师不能在外工作。

六、教师应遵守培训中心及的规章制度。

附件2：关于籍教师的意外保险

语培训中心将为来中心任教的外籍教师购买公司的保险，险种为综合个人意外保险，年保费约为人民币，具体内容如下：

意外身体及断肢元人民币

意外医疗费赔偿元人民币

公交双倍赔偿元人民币

每日住院现金元人民币

外籍人才的引进与管理 第8篇

当今世界各国都认识到人才的重要性，说到底综合国力的竞争就是人才的竞争。国际人才竞争呈全球化特点，而世界各国都面临高层次人才短缺的问题，因而当今世界主要国家都为国际人才竞争不遗余力，我国也不例外。

现阶段外国专家的管理

我国对外籍人才引进工作十分重视。新中国成立之初，大批的苏联东欧专家根据国家间协议来中国帮助工作，作为当时的“外籍人才”，“外国专家”这个称谓应运而生。

随着改革开放的深入，我国的经济实力不断增强，所需专家的层次也有所提高，现在外国专家主要指以下人员：(1)为执行政府间、国际组织间协议、协定和中外经贸合同，应聘在中国工作的外国籍专业技术或管理人员；(2)应聘在中国从事教育、科研、新闻、出版、文化、艺术、卫生、体育等工作的外国籍专业人员；(3)应聘在中国境内的企业中担任副总经理以上职务，或享受同等待遇的外国籍高级专业技术或管理人员；(4)经国家外国专家局批准的境外专家组织或人才中介机构常驻中国代表机构的外国籍代表；(5)应聘在中国从事经济、技术、工程、贸易、金融、财会、税务、旅游等领域工作，具有特殊专长、中国紧缺的外国籍专业技术或管理人员。第(2)、(3)类外国专家应具有大学学士以上学位和5年以上相关工作经历(其中语言教师应具有大学学士以上学位和2年以上相关工作经历)。由上可见外国专家管理的内涵是与时俱进的，但大的原则没有变，仍是以我为主，为我所用。

现行外国专家管理主要通过“外国专家来华工作许可”、“外国专家证”、聘请外国专家单位资格认可、聘请外国专家单位资格年检等手段实施。外国专家受聘在中国境内工作，在入境前应取得“外国专家来华工作许可”，然后到我国驻外领事馆办理职业签证。只有符合外国专家条件的人员才能得到来华工作许可，外国专家入境后15天内，可以到各地方外专局办理外国专家证，再凭外国专家证到公安部门办理居留许可。

目前我国国际人才竞争形势严峻

目前，我国的国际人才竞争现状并没有得到根本性改变：不但在全球人才市场上无力大规模吸引外籍人才，而且自身人才培养也严重滞后于国家发展，同时又是世界上最大的人才外流国。中国社科院发布的《2007年全球政治与安全》承认：我国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。

人才流失严重。中国是美国最大外国人才库，美国35％的科学与工程博士来自外国，而这些外国科学与工程博士中22％来自大陆，4％来自台湾，远高于第二名印度的14％。同时，我国还为德国、日本、加拿大、韩国、澳大利亚、英国输送着这些国家最大比例并且学而不归比例很高的外国留学生，因此，有多个国家表示要把我国留学生当做吸引国际人才的重点对象。

国际人才竞争力弱。我国在全球人才竞争上与发达国家相比，不具备全面竞争力。截至2007年，我国改革开放30年以来累计引进外国专家约281万人次，2006年1年为25万人次，由于人才不入籍，因此基本上是短期引进。而美国从1990年到2000年10年间就接纳了受过高等教育的移民415万，2000年1年发出的HIBT作签证数就超过20万，可见我国在全球人才市场上的竞争力与我国国际地位与综合国力相比是非常滞后的。

整体而言，全球人才还是从发展中国家流向发达国家，这也是世界上“穷者更穷，富者更富”两极局面形成的根本原因。不过，这种恶性循环的局面不是不可以打破。那些有移民传统的国家如加拿大、澳大利亚、早期的美国，因为从人文环境到政策环境都有开放兼容、多元国际化的特点而能够吸引更发达国家的人才，还有一些国家如以色列庞大的海外族裔人才也可能因为非经济因素而流入。

一个国家在国际人才竞争当中能否成为赢家，是多方面综合的结果，经济因素以及科研投入等只是“硬实力”，政府的政策与机制、社会人文环境等软实力也同样重要。一般来说，包括如下因素：1政治因素：国家的综合国力、国际地位、公共管理与安全、经济文化发展程度，政府的政治体制、外交战略、教育制度等；2政策因素：政府关于人才评估、引进、使用、激励的机制，留学与侨务的方针，移民、国籍、出入境的政策，以及官员的作风与办事效率等；3经济因素：工作环境、就业选择、发展机遇、薪酬收入等；4人文因素：社会对移民、留学生等群体的认知与评价，人文环境能否多元兼容等；5服务因素：相关的服务平台与人才市场能否提供充足的机会与帮助，相关的协会、社团、机构能否提供“上通下达”的渠道，以及保障他们正当的权益；6生活因素：居住环境、生活条件、服务设施、户籍制度、迁徙自由、子女教育、社会保障以及配偶与父母的态度等；7学术因素：科研支持、学术基础、创新氛围、经费保障、专利或科研成果的生产转化等。

一个国家人才竞争与使用有两个主体：政府和企业。一个国家的国际人才竞争一般是政府主导、政策保障、市场配置资源。从经济角度来说，市场配置人才资源就会决定国际人才竞争的规律必然是：人才总是流向那些能带来更高收入或机遇的国家，无论是发达国家还是发展较快的发展中国家，无论形式是人才的流入还是回流，提供高收入的是政府还是企业，高收入是因为该国人均收入高还是因为政府通过重视人才的机制提供了特殊的待遇。因此，一方面发展是硬道理，经济要加快发展，使人才有更多的发展机遇和较好的待遇；另一方面，在政策、服务等方面，政府社会大有可为。

如何有效引进外籍人才

目前中国的国际人才远远供不应求，但是，我国的国情很明显：在全球人才市场上因为人均收入、意识形态差异等问题无力与西方发达国家全面竞争外籍人才，只能有选择有重点地引进。同时，我国又拥有着全世界只有犹太人、印度人可以与之相提并论的海外人才资源，这些人才比外籍人才更适应中国，与本土人才有国际化的互补优势。

我国目前国际人才竞争战略的重点应该是利用经济高速增长的机遇与开放有力的机制、政策，挽留住自身需要的本土人才不流失，促使高层次留学人才以及海外的本族裔人才大量回归与环流。当达到一定国际化程度，产业结构升级完成，对外籍人才也具有吸引力时，再把重点转移到通过人才移民、扩大招收外国留学生等方式，在全球人才市场争夺全世界的人才为我所用，成为世界人才大国。

设立境外人才流入归口管理机构。拥有庞大海外人才资源的以色列，甚至专门设立一个移民吸收部，地位与国防部、司法部并列。移民吸收部下设科学吸收中心，甚至可以向本国高科技人才使用单位提供工资补助。其经验可以研究借鉴。

外国人、港澳台人员就业和留学生归国创业，关键问题

是评估、吸引、准入，而目前管理、服务机构，涉及外事、统战、侨务、科技、公安、教育、人事、民政、工商、海关、税务、商务、金融等各个部门。这三类人员实质都是境外人才流入的问题，无论管理、服务，还是制定相关政策，无疑有一个部门统筹是最佳的，因此，我国急需要建立一个统一管理境外人员入境就业的政府机构或部门，来加强这方面的工作。

国际人才猎头机构。海外高层次人才分布广泛，通常需要事先掌握情况和联络感情。而且，高层次人才并不是看广告就能招来的，需要做大量细致、深入的交流工作，需要懂得高级人才的运作规律和国际惯例。由于我国政府部门、国资委大型企业和国内各类机构及大学所需国际人才日益增多，需要设立在全球负责搜索海外高层次人才的国家猎头部门或特别工作组，专为我国高层次国际人才引进工作服务，这样将能在很大程度上解决人才匮乏的问题。

借鉴美国、新加坡、澳大利亚、新西兰、马来西亚、泰国、以色列等建立国家猎头部门的经验，猎头部门可以建立在体制之外，并由熟悉海外人才分布情况的人来开展工作。

全球国际人才研究中心。市场具有一定的盲目性、滞后性，因此在发挥人才资源配置作用时，常常会造成人才引进重复浪费、科学研究人才遭到冷遇等问题。因此，我国还需要加大对国际人才的需求、使用、特点等各方面的研究，才能在引进人才时做到有的放矢。因此，有必要建立及资助以全球国际人才以及中国海外高层次人才或全球华裔人才及留学人才为主题的研究中心，重点研究国际人才市场和相关的竞争规律与发展趋势，我国对境外人才的需求等，发布专业的研究报告以及人才蓝皮书，为国家的高级人才战略和决策提供更好的依据和参考。

海外高层次人才数据库。如果没有人才数据库，就算政府或企业想聘用人才，也只能刊登广告。这样大张旗鼓地去海外招聘，其实只能进行泛泛的接触与交流，事实证明这样做的效果也不佳。许多国家为了主次分明、目标明确地引进海外高层次人才，都会建立各类海外人才信息库。

我国应该加强集信息储存、沟通联络、信息发布为一体并与网络相结合的海外人才数据库建设，要掌握海外人才在国外的科研、工作情况，发表文章以及获奖情况，甚至掌握哪些技术属于我国急需的领域，本人的意愿以及困难。管理人才则要掌握在国外公司或企业的任职情况、研究开发项目的进展情况及是否掌握关键技术等。资料更新可以通过工作人员主动联系、各种国际会议、专业学术文章发表、人才与技术交流、驻外机构的推荐等多种渠道获得信息。只有建立留学人才数据库和海外高层次人才信息库，政府才能做到心中有数，一旦急需，可以立刻锁定目标开展引进工作。值得欣慰的是，国家外国专家局信息中心已着手建立这类数据库。