设备采购技术协议书（精选14篇）
设备采购技术协议书 第1篇
附件一
一、材料拉伸、冲击试验机其他要求
1.要求报告为中英文。
2.软件免费升级。
3.设备标准配置清单
4.附件清单
5.工厂资质资料
二、产品设计制造依据标准
1.GB/T2611-2007《试验机通用技术要求》
2.GB/T228-2010《金属材料室温拉伸试验方法》
3.GB/T16491-2008《电子万能材料试验机》
4.JJF1103-2003《万能材料试验机计算机数据采集系统》
5.GB/T16825-2008《拉力试验机检验》
6.GB/T7314-2005《金属材料室温压缩试验方法》
7.GB/T14452-1993《金属材料弯曲试验方法》
8.GB/T8653-1998《金属杨氏模量、弦线模量、切线模量和泊松比试验方法》
9.JJG139-1999《拉力、压力和万能试验机的检定规程》
设备采购技术协议书 第2篇
甲方（采购单位）：
乙方（供货单位）：
为加强铁路物资设备采购供应中的廉政建设，规范、约束采供双方的行为，防止违法违纪和不廉洁问题的发生，维护双方合法利益，经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。
一、甲方义务
1.不向乙方索取或接受乙方任何形式的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2、不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以外的各种费用，不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。
3.不接受乙方提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不参加乙方组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。
4.不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。
5.不准在乙方合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。
二、乙方义务
1.不以任何形式向甲方及其工作人员送礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2.不支付甲方及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由甲方单位或个人承担的费用。
3.不为甲方及其工作人员提供公款旅游和高消费健身、娱乐活动，不利用宴请等活动影响甲方人员公正履行合同。
4.不为甲方工作人员亲友的营利活动提供便利条件。
5.不得在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向甲方任何人支付任何合同约定以外的费用。
三、违约责任
1.甲乙双方中有不履行各自第1—2项义务，甲方人员有索贿、主动向乙方索要或要求乙方提供的，构成违纪的，要依据党纪政纪严肃处理，并向乙方支付违约金；乙方主动提供的，乙方向甲方支付违约金。
2.甲乙双方均违反协议约定的各自第3—5项义务，经查证属实的，属甲方及其工作人员行为,根据情节轻重按有关规定追究其责任。先行违反义务方向对方支付违约金。
3.乙方违反协议约定义务的，除按约定支付相应的违约金外，甲方有权终止采购合同直至取消乙方今后作为甲方采购单位的资格。
双方不履行上述各自义务，构成违法违纪的，由司法机关和有关执纪部门按管辖权依法依纪处理，所认定的事实和处理结果作为承担约定违约责任的依据。
四、违约责任追究
1.双方应自觉履行本协议书并互相监督，一方不履行协议的，另一方有权利和义务进行举报。乙方举报甲方违规违纪行为，甲方保证乙方不会在正常业务中受不公平待遇。
2.由于双方单位或工作人员个人行为造成违约的，双方单位承担上述约定的违约责任。
3.双方在履行协议中发生争议，一方有权向对方的上级主管部门和执纪部门反映情况，并要求帮助解决争议。
4.违约方应在有关部门对不履行本协议的行为做出处理或结论后（约定时间）天内向对方支付违约金。
五、甲乙双方有其他违反廉政规定的行为，影响正确履行采购合同的，按国家的有关法令、法规和铁道部及南昌铁路局的规章制度，对相关方予以责任追究。
六、本协议作为采购合同的组成部分，具有与采购合同同等的法律效力。
七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
八、本协议有效期限为采购合同签署之日起，至采购合同履行期满止。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
代表签字：代表签字：
设备采购技术协议书 第3篇
SMG技术设备采购软件平台通过采用计算机及网络技术,构建以专业技术设备采购为业务核心的统一信息化管理平台,对SMG专业技术设备采购的全生命周期进行管理。平台采用工作流引擎、流程监控等关键技术,实现采购流程中的电子化流转、节点监控和管理的信息透明化,并且结合供应链管理理论与方法,建立适用于辅助采购决策的数学模型,为集团采购主管部门提供了基于现实采购数据的报表及图表分析,为集团专业技术设备的采购规模预测,采购方针的制定等提供了重要依据。
一系统的设计与实现
1.系统总体架构设计
对于SMG技术设备采购软件平台总体设计,我们通过把整个技术设备采购过程各个环节进行细分,促进采购管理的精细化,以便实现与集团整体管理策略相匹配的采购流程,进而实现通过系统加强采购策略的正确引导。
SMG技术设备采购软件平台的总体架构设计如图1所示:
(1)展现层
SMG技术设备采购系统的业务门户,用户使用本系统的入口。用户登录时使用SMG统一认证单点登录接口。
(2)应用层
●采购项目管理:本系统主要包括了项目的申请审批、项目档案的建立、项目的执行过程管理、项目的计划安排、项目变更及重大事项、项目稽查等子模块;
●预算管理:对采购的预算管理,从财务系统的预算模块获取和反馈预算数据,在申请流程中进行预算控制;
●采购管理:采购申请从项目管理子系统中发起,采购子系统主要包括了询价管理、谈判摘要管理、会签管理、信息透明化管理、供应商管理等子模块;
●合同管理:新建合同管理子系统,根据采购会签结果信息起草合同并管理合同的全生命周期,主要包括:合同信息管理、法务管理、合同付款计划、合同付款登记、合同变更等子模块。合同管理可以和财务系统通过数据接口打通,合同管理提交采购付款凭证到财务系统,财务系统付款成功后反馈到合同管理,实现业务流程与财务一体化,最终实现人、财、物及项目核算精细化;
●资产管理:改造当前的资产管理子系统,资产管理子系统着重于固定资产的整个生命周期的管理功能,主要包括:资产档案的建立、资产迁移、资产金额调整、资产折损、资产盘点等功能;
●维修管理:对资产的日常维修进行管理。维修管理可以和财务系统通过数据接口打通,提供维修费用的报销入账等功能;
●数据交换:所有的数据交换都通过ESB企业服务总线来统一管理。
(3)平台层
平台层是整个系统的核心,是ezWeb开发平台的核心组成部分。它由以下平台组成:
●统一用户平台:用于实现统一的用户、权限、资源管理以及统一身份认证;
●自动工作流平台:用于实现图形化定义流程和监控功能和前端的任务管理功能以及工作流执行服务;
●智能表单平台:用于实现基于XFORM标准的表单的图形化定义、展现与解释;
●智能报表平台:用于创建各种报表,未来可以考虑进行扩展,提供在线分析和辅助决策功能;
●统一消息平台:用于进行统一消息的管理,包括:短信、在线聊天、EMAIL通知以及客户端提醒等;
●统一数据交换接口:提供可配置的,统一描述的数据接口。可通过XML格式的配置描述,配置从系统中获取和更新数据的接口,由ESB企业服务总线统一管理;
●ESB企业服务总线:ESB企业服务总线各业务系统之间的统一数据接口管理及数据交换。
(4)数据层
业务管理所产生的所有数据信息统一存放在数据层,数据层支持多种格式的数据的存取,包括结构化、半结构化、非结构化的数据。
2.工作流平台
SMG技术设备采购软件平台采用的工作流引擎是以BPEL2.0为规范标准,集工作流定义工具、工作流引擎、管理及监控、任务表管理、调用接口为一体的流程管控平台。
工作流平台引擎包括图形化定义流程和监控功能和前端的任务管理功能。业务过程集成与业务过程自动化的集成机制是通过定义不同任务之间相互关系的工作流模型来实现。工作流模型包含了描述一个能够由工作流执行服务系统执行的过程所需要的所有信息。是工作流执行服务的依据。
图2为工作流管理引擎的工作机制框图。
3.智能报表平台
采购系统作为一个专门业务型平台,除应当具备各项日常管理功能外,需要对系统中的记录的各类采购数据进行多维度统计和利用,因此报表在采购系统中占据着极其重要的地位。SMG技术设备采购软件平台中所采用的智能报表平台,由报表设计器、报表引擎及报表浏览器三部分组成,一方面可以自行定义和修改报表统计字段并采用各类作图方式进行展现,另一方面平台兼容多种格式的报表输出,为报表的利用以及与外部数据处理平台的接口提供了便利。图3为智能报表平台的工作原理图。
(1)报表设计器
报表设计器是一个独立的桌面版程序,它的功能主要是根据报表要求设计出报表模板,然后把模板文件部署到Web服务器上。
(2)报表引擎
报表引擎是运行在服务器端的程序,报表引擎实现了与现有Web应用程序实现紧密集成,提供报表操作相关的API,主要功能是加载报表模板、获取报表数据、输出静态报表文件、报表缓存处理和设置报表显示参数等等。
(3)报表浏览器
报表浏览器是一个ActiveX插件,实现在网页中浏览和打印、输出报表,当然如果设置成DHTML方式输出报表,则无需安装插件。我们还是建议客户选用插件的方式来输出、浏览报表,因为插件提供了套打、缩放打印、打印偏移等高级功能,而DHTML方式只是调用网页浏览器的打印功能,不具备插件的这些高级功能。
4.与外部系统数据交互
在目前阶段,与采购系统有数据交换的系统有固定资产系统,交换的数据包括:采购申请数据、设备资产数据等。今后,随着业务平台系统的延伸,将与财务系统之间有数据交换,交换的数据包括:预算数据、合同付款数据、资产折扣数据、维护付款数据等。
鉴于接口数据的多样性以及接口系统的不确定性,系统在设计时主要考虑采用业务系统之间松耦合,所有的同步操作都以异步方式进行的,在具体实现过程中,主要采用基于消息系统JMS (Java Message Service)的数据交换模式。
对于存在同步需求的业务系统,系统以XML格式进行封装作为消息主体,接收同步系统唯一标识作为消息报头,提交到JMS系统。接收同步系统定时访问JMS系统,接收属于自己的消息,并将XML格式封装的数据同步到本系统的数据库内,完成一个同步操作。
在大部分时候,一个业务系统既是JMS生产者也是JMS消费者。
图4为与外部其他业务系统数据交换结构图。
二关键技术与创新
1. 基于ezWeb统一框架的业务融合平台
由于采购系统并不是一个完全孤立的系统,它与项目管理、预算管理、资产管理等存在极为紧密的联系。因此,按照单一系统的开发模式去实现采购系统的框架设计对于今后的扩展性以及流程的连续性将会带去严重制约。在SMG技术设备采购系统设计的过程中,我们通过运用ezWeb的统一框架,实现项目管理、预算管理、采购管理、合同管理、资产管理、维修管理和财务系统等多个平台的系统级和数据级的关联,将技术设备采购工作的整个生命周期作为完整的管理对象进行管理。由于平台中整合了相互关联却又各自独立的业务和流程,我们将此整合平台模式称为业务融合协同平台模式。
在业务融合协同平台的具体构建过程中,我们采用了ezWeb开发框架,即以开源技术为基础,Java为主要开发语言,采用“微框架”结构具有横向可分性,每个框架元素满足单一的架构需求,尽量保持互相独立,降低耦合度,实际应用中可根据需要进行框架元素的组合。例如:缓存引擎,数据库访问封装,报表等部分都可以独立作为一个框架元素,可以独立部署和使用。ezWeb框架原理示意图如图5所示。
通过ezWeb开发框架所构建的业务融合协同平台将同时提供多种可自定义的工作门户,供不同类型的用户使用,并且可以通过平台数据层、公共服务层等的共享,实现多系统之间的应用、数据及流程的有效融合。
图6详细介绍了以技术设备采购系统为核心的业务融合协同平台集成模式。
2. 采购监控与决策辅助
采购跟踪与过程监控向来是采购信息系统在设计过程中的一大难点,合理的采购监控和采购数据分析模块可以为企业的采购决策层提供优秀的决策辅助。在系统设计中,我们通过综合运用电子日志审计、工作流监控、智能报表分析等计算机信息技术,既实现了对采购各节点的监控和提醒,同时通过对采购数据不同维度的分析和处理,形成各类分析报表,为集团采购决策部门提供有效的数据支撑与决策辅助。
(1)监控与预警工具
●采购提醒:在采购各个流转节点加入了状态指示灯,通过红、黄、绿不同的状态对采购流转情况进行及时提醒;
●采购监控:在系统中,向管理员提供列表图、顺序图和流程图三种方式的流程监控图表和采购查询,以便采购管理部门及时了解各节点的办理状态、办理单位、办理情况,是否超期、领导批示等详细内容;
●采购预警:在采购提醒的基础上,对于即将到期的文件、合同以及采购流转过程中出现的各类异常状态等提前发出不同类别的预警。
(2)决策辅助工具
●采购数据分析与重组:通过对历次采购的采购时间、金额、各环节处理时间等进行统计分析,形成一系列专业报表,一方面用于流程优化和改进,另一方面通过数据反映采购的实际过程与结果,进而为采购预测和决策提供依据;
●智能化报表:用户可以在几分钟内创建用于在企业中分发的智能化报表。所有报表通过所见即所得的方式通过B/S架构创建,决策人员可以在报表页面上找到这一系列报表,进行其他结果分析工作。平台中可以建立复合报表,通过用各种不同的形式(交叉表、图表、表格或以上几种形式的组合)来表现分析结果;
●图形化分析:图形化分析通过将数据转化为可视化图表,相比智能报表能给用户更为直接的数据感受。平台通过数据层资源的组合,根据用户需要生成大量不同类型的动态图形化视图,提供强壮的图形化OLAP分析。决策人员可以根据需要排序、分组数据并改变图表的类型(如:直方图、饼形图、线图、堆积图、离散点图等)。图表中的元素可以被“钻取”到其他的细节层次,并可以返回来恢复一个概要性的视图。
三实际效益
SMG技术设备采购软件平台于2012年6月正式投入使用,实现了集团技术设备采购的电子化,网络化办公。平台建成后,所有的采购流程和审批流程都在信息化系统中流转,从2012年6月上线以来,累计处理采购申请书169次,询价单156次,谈判摘要146次,会签单145次,合同清单144次,总计处理技术设备采购816项,实现了采购流程的跨多部门电子化流转,从而加强对集团技术设备采购的时间节点的控制,并且提高工作效率。
另一方面,通过系统对集团技术设备采购进行管理,进一步规范了集团专业技术设备的采购流程,并且客观真实地记录跨多部门,跨多系统和跨资产全生命周期的采购流转的全过程,增加采购管理的透明度,从而降低运行风险。
此外,SMG技术设备的日常采购产生了大量的数据,如申请单数据、采购数量、资金利用率、资金节约率数据等。但是,在系统建成之前,大部分用户对现有数据除了做一些简单的查询外,缺少对业务数据进行全面、历史和多角度的分析,数据被有效利用的还不足7%。SMG技术设备采购软件平台通过对数据的挖掘,从多维度对问题进行全面分析,找出关键因素,为决策提供更为准确、信度高的信息,大大提高了内部运作效率。
四结束语
本文通过SMG专业技术设备采购软件平台的总体架构、关键技术应用以及平台实际效益的大量分析,对技术设备采购信息平台的建设提出了总体方案与实施建议。在采购信息化平台的建设过程中,可以通过统一的框架平台、工作流引擎、智能报表等信息技术的综合应用,构建完整广播电视技术设备采购的电子化管理及监控平台,并基于系统中大量采购数据的分析和挖掘,形成智能报表和可视化图形分析,为采购部门的决策提供数据支持和决策辅助。
摘要：本文以上海广播电视台SMG专业技术设备采购平台建设为例,基于供应链管理理论和现代化信息技术,对广播电视技术设备采购信息平台的整体架构设计、技本实现进行了阐述,并结合广播电视技本行业实践,针对其中中的关键技术、创新点、难点等进行了深入分析和介绍。
关键词：采购平台,信息化平台,工作流,智能报表,广播电视,数据分析,决策辅助
参考文献
[1]赵嘉贤,唐康.采购管理在供应链体系中的作用与影响[期刊论文]-市场周刊(理论研究)2007
[2]方少红,陈传波面向供应链管理的行业信息系统问题域对象建模[期刊论文].华中科技大学学报2007(05)
[3]张巨俭.甘仞初管理信息系统的发展方向及实现技术[期刊论文]-计算机应用研究2003(01)
设备采购技术协议书 第4篇
【关键词】工程项目；招标采购；技术和方法
引言
工程项目设备是一个工程开展的必备条件，是关系到整个项目是否能够顺利开展的重要因素，工程项目设备的选购成本在整个工程项目的投资中占有较大的比例。工程项目设备是要通过招标实现采购，所以工程项目设备的招标采购是整个项目的源头也关系到整个项目是否能够完美收官，所以一定要提升工程项目设備招标采购的技术和方法来提升设备的质量，保证整个工程的质量。
一、工程项目设备招标采购存在的问题
1.供应商选择不规范。
工程项目设备招标采购首先要对供应商发出招标邀请，发出邀请的前提是工程项目单位先对大范围的供应商进行选择，选择符合自身条件并且资质较好的供应商来发出招标邀请。这一环节直接关系到后续的工程项目设备的质量。但是很多工程项目单位对于设备供应商的选择存在着很多不规范的操作，部分供应商会通过不当手段获利，这也导致供应商资源不规范。
2.专家评标组的组织不完善。
工程项目设备招标需要组织专业的物资招标采购小组来开展工作。但是大部分的工程项目设备招标的过程中并没有专业的组织，很多采购小组都是临时组建的。临时小组的成员大部分是来自招标采购部门，同时也会包含着其他部门的人员。这样的小组一方面对于项目工程设备招标采购缺乏专业性，另一方面则是各个人员之间缺乏沟通，导致工程开展中会出现各种意见，从而无法顺利的开展工作。所以在工程项目招标之前一定要成立专业的物资招标采购小组，做好充足的准备来完成工程项目设备的招标采购。
3.设备采购渠道单一。
在实际的设备采购工程中普遍存在着一个现象就是采购渠道单一，独家物资采购普遍。这种现象不排除一些特殊情况的出现如：某些特殊设备的采购渠道就是单一的、采购过程中出现了紧急情况等等。但是设备采购渠道单一会导致整个项目的设备到位时间无法保障，也会导致设备的过于单一，不能实现多元化的施工，也不能保证工程的质量。
4.评标方法不够全面。
在实际的招标过程中也会按照正常的招标程序来开展，但是很多时候评标过程中价格因素发挥着决定性的作用，这就过于依赖价格因素进行招标，忽略了其他的因素，无法保证招标采购设备的质量。尤其对于一些新型的产品更加需要从综合性能，科技含量、技术投入等各个方面来进行考虑招标。所以在进行招标的过程中要完善评标方法，综合考虑各种因素进行评分。
二、招标采购过程技巧因素
1.设备采购人员的选调。
由于设备采购人员直接参与标书的编写、质疑、评定和定标等工作，因此设备采购人员的素质直接影响了整个采购过程是否能达到最佳效果。首先，设备采购人员要了解各种施工
设备的性能结构，同时还必须掌握一定的施工技术要求，以便能向设备销售者提出一定的要求，并尽力争取设备能很好的应用到实际工程中去。除此之外，还应具备可根据施工条件向施工组织者提供设备选型参考意见的水平。其次，采购人员还应有必要的外语能力。随着国际化进程日益加速，国外设备的各种技术资料，报价材料等通常无中文译文[2]。为及时准确了解技术资料和投标文件的内容，方便进行对比分析，这些都要求采购人员有较好的外语水平。最后，采购人员必须了解所需采购设备的发展动态，熟悉各种设备当前技术水平，对投标设备做出准确的把握和评价。同时，还要求采购人员有较高的道德水准，能抗拒诱惑，避免因采购人员个人素质问题造成企业的损失。
2.设备采购过程中的技术要素。
技术要素包括招标文件的编写、评标的评价标准等。（1）招标文件的编写主要包括如下：①了解工程概况和设备使用条件，②了解拟采购设备的技术发展动态；③了解各生产厂家的产品性能、销售及售后服务、资信情况等，④确定拟采购设备的基本参数及结构要求，⑤确定基本参数数值及其区间。（2）关于评标的评价标准：①评标价法：评标价法以投标报价为基数，将可以用一定的方法折算为价格的评审要素加减到投标价上去，而形成评审价格或评标价，以评标价最低的标书为最优的评标方法[3]。②打分法：打分法一般使用综合打分法。
三、提高招标采购过程效能的方法
1.参与招标采购人员因素的改善。
在招投标采购的实践中形成了由财务、审计、监察、设备主管部门和使用单位组成的监督机制，在评标人员的选择上，注意吸收各方面的人员参加，这样，从源头上抑制了滋生各种腐败的可能，有利的推动了社会主义市场经济的发展和廉政建设。企业也要开展一系列的培训来提高参与招投标人员的各方面素质。随着商品的高科技含量的不断提高，对设备采购人员的要求越来越高，如何选择产品质量、性价比最高的产品是我们面临的重要问题。招标方式可以让采购者通过厂家竞争和答辩，迅速收集信息，并全面了解这类产品信息。同时也扩大选择范围，节约调研时间和精力，降低购置成本，提高工作效率，同时评标时也要强化民主作风和科学决策。
2.设备招标采购技术因素的提高。
严格操作程序，规范招标行为。一般来说，设备招标采购主要有五大步骤：（1）建立招标小组，由主管领导，财务处、资产管理部门、采购部门纪检监察部门组成管理小组，由学科专家和使用单位人员组成技术小组；（2）在组织招标工作前，先进行市场调研，考察投标人的资质；（3）制作招标文件，邀请供应商；（4）现场开标、评标、定标；（5）签定购置合同，进货验收。每个步骤都有其操作标准，因此，必须精选人员、全面掌握信息、规范技术指标。建立健全的采购部门与供应商之间的监督约束机制，实施全程监督是有效管理的重要保障。实行设备采购计划管理，坚决杜绝随意购置现象。还要根据企业发展需要，制定年度购置计划，上报上级设备采购部门。除要做出预算外，购置计划还应从经济、技术性能及适用性等多方面进行论证。此外，计划制定时，充分发挥人员要素中使用单位人员的积极能动作用，由他们对本单位设备购置计划进行初审与分类。按照设备分类，采购部门可以根据使用效益预测与现有该类设备使用效益进行对比分析，在确保设备利用率的前提条件下实施总量控制，强化购置环节的管理，避免重复购置。
四、结束语
实施设备招标采购工作是一项具体、细致而又复杂的工作，随着现代科学技术的发展，生产力的提高和设备仪器水平的提升，要求设备采购工作不断的提升技术水平，创新方法，通过高质量的工程设备采购来保证整个工程项目的施工水平。
参考文献
[1] 宋慧刚 设备招标采购的评标方法应用研究[J] 大连理工大学学报（社会科学版）2005.9 （26. 3）58-62.
[2]陈卫权 设备招标采购[J] 北京市市政工程总公司国际部 96-99
[3] MILGROM P， WEBER R. A theory of auctions and competitive bidding[J]. Econametrica， 1982， 50（5）：1089-1122.
设备采购合同补充协议 第5篇
一、设备费支付方式： 第一期支付时间：即 2011 年 1 月初支付 xx 万元整 第二期支付时间：支中心所有工程建设完成并验收合格后支付 xx 万元整
二、设备安装、调试时间 设备安装、调试具体时间由甲方提供。
设备采购框架协议范本 第6篇
卖方：(以下简称乙方)
双方本着平等互惠的原则，通过友好协商签署本框架协议。
第一条 概述
1.1买方同意向卖方购买、卖方同意向买方出售 设备硬件、安装材料和备件、相关软件使用权、技术文件(“设备”)、以及服务。
第二条 具体采购安排
2.1卖方应依据本框架协议的原则与买方下属企业签订具体设备采购合同(“具体设备采购合同”)，以明确具体设备采购权利义务等。
2.2具体设备采购合同的条款约定与本框架协议不符的，应以具体设备采购合同为准，但合同价格应以本框架协议确定的协议价格标准(即计价标准)为准。
第三条 采购设备的定价
3.1在本框架协议有效期内，如未另行约定，买卖双方确认卖方将按照附件《设备清单及服务价格》确定的折扣后的设备单价向买方提供设备。
3.2买卖双方同意依据具体工程项目性质的不同，如有新建、扩建，替换和网络改造，将按本框架协议附件[ ]确定不同价格。其中，新建，指在原来没有[ ]的地区，新建[ ]。扩建，在原来已有[ ]的地区，扩建同种制式的[ ]设备。替换和网络改造，指替换或改造已有的[ ]设备，包含替换、改造全部的[ ]设备或部分的[ ]设备。这里的替换或改造可以是卖方旧版本设备，也可以是其他供货商的设备。
3.3双方进一步同意，按照附件[ ]确定的备品备件(含单独采购的备件)价格执行。
3.4在确定包括上述折扣后的设备单价在内的价格时已经包括了卖方为履行本框架协议及具体设备采购合同所需的一切费用。
3.5卖方承诺在本框架协议生效前已给予买方的任何特殊优惠(指比本框架协议更优惠的商务条款)，仍适用于买方。
3.6本框架协议生效后，如卖方设备价格下降，或者卖方在与国内其他的需方签署的同类协议中的商务条件比本框架协议更优惠，卖方承诺将及时根据这些变化对本框架协议所约定的设备价格进行修改，以使买方能够以卖方产品在中国市场销售的最低价格采购卖方设备。
3.7买方在签订具体采购合同后[ ]个月内，如卖方相关产品对中国市场上的任何一个客户的销售价格低于本框架协议价格，卖方同意按该最低价格与买方修订已签署的合同，同时卖方应退回所多收的款项或增补相应量的用户端设备。
3.8本框架协议有效期满后，买方与卖方将根据市场的变化对本框架协议所约定的[ ]设备价格进行协商，协商后的[ ]设备价格不应高于本框架协议价格;在协商价格确定之前，卖方承诺与买方签订的[ ]设备价格不得高于本框架协议价格。
第四条 付款
按照具体设备采购合同中的约定执行。
第五条 违约责任
第六条 法律适用和争议解决
按照具体设备采购合同中的约定执行。
第七条 保密
7.1本框架协议一方(“披露方”)对其向本框架协议另一方(“接受方”)按照本框架协议所提供/披露的各类技术和商业资料、规格说明、图纸、文件及专有技术 (统称“保密资料” )享有合法所有权。
7.2接受方应将保密资料作为商业秘密予以保护，除本框架协议授权实施的行为外，不得将保密资料部分地或全部地对外披露。接受方可仅为本框架协议的目的向其确有知悉必要的雇员披露对方提供的保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。接受方仅得为执行本框架协议之目的对保密资料进行复制。接受方应当在本框架协议终止或解除时将保密资料原件全部返还披露方，并销毁所有复制件。接受方应当妥善保管保密资料，并对保密资料在接受方期间发生的被盗、泄露或其他有损保密资料保密性的事件承担全部责任，因此造成披露方损失的，接受方应负责赔偿。
7.3出现下述情况时，本条对保密资料的限制不适用。当保密资料：
(1)并非接受方的过错而已经进入公有领域的。
(2)已通过该方的有关记录证明是由接受方独立开发的。
(3)由接受方从没有违反对披露方的保密义务的人合法取得的。或
(4)法律要求接受方披露的，但接受方应在合理的时间提前通知披露方，使其得以采取其认为必要的保护措施。
7.4如接受方违反本协议关于保密的约定，应赔偿因此而给披露方造成的一切损失。
7.5本保密条款自保密资料提供或披露之日起至协议终止或解除后 年内有效。
7.6本条约定不适用于买方向其关联公司提供或披露保密资料的情形。
会议室音响设备采购合同协议书 第7篇
文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
-会 议 室 音 响 设 备 采 购 合 同
采购方（甲方）
：
供应方（乙方）
：
根据《中华人民共和国经济合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》之相关规定，就乙方承担甲方茂盛村会议室音响设备供货、安装、调试、后期维护等事宜，本着平等、互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，达成协议如下：
一、货物清单见附表。
二、本合同含税总金额
整（￥
元）。
三、交货地址：
四、运输方式及费用：送抵交货地址的运输方式由乙方负责送至指定的交货地址，运输费用及相关费用由乙方承担。
五、质量标准、验收标准及方法：
1、质量标准：按现行国家质量及技术标准执行，所有产品及配件必须为原装正品。
2、验收标准及方法：按本合同附表清单验收。
-六、产品质保期及售后服务：
1、设备免费质保期为壹年，保修期内属乙方产品质量问题，由乙方负责免费更换所有零部件；如属甲方原因（如人为损坏、错误操作等）造成的产品问题，由甲方负责。
2、免费保修期结束后，卖方对所售产品提供终身维修服务，如需更换零配件，则乙方只收取零配件成本费用，不再收取其他费用。
七、付款方式：合同签定后甲方一次性付给乙方。
八、违约责任
1、乙方所供产品或施工工程在甲方收货或交工时或收货或交工使用后，存在质量问题及质量造成的问题，乙方应承担由此造成甲方的全部经济损失及法律责任。
2、质保期内，因质量原因导致不能正常使用的，乙方应当按照甲方要求进行修复或更换。
九、纠纷解决办法
对履行本合同中发生的争议，双方应协商解决。若协商不成，任何一方可向人民法院提起诉讼。
-十、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
十 一、本合同未尽事宜或双方需要修改的事项，经双方协商一致后，可以另行签订补充协议，与本合同具有同等效力。
十 二、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
代表人：
代表人：
****年**月**日
设备采购技术协议书 第8篇
1 采购包的定义
采购包是指将一些技术内容比较接近、属于同一类型的系统和设备或者是为完成某一功能要求的主要系统及其辅助设备集中在一起采购的设备包。采购包又称合同包, 是编制设备采购标书的基本单位。一般来讲, 一个采购包要编制一套完整的技术规范书, 对应一套招标文件。核电站由于设备数量大、种类多, 采购前需要进行策划, 采购包的划分是策划过程中的一个重要环节。采购包的划分与采购方式密切相关, 是采购计划编制的前提条件。因此需要业主综合考虑进度、质量、经济等多种因素, 合理划分采购包, 使设备采购满足工程要求。
常用的"采购包"划分方式:
(1) 以单体设备划分。以1台 (或若干台) 单体设备为1个"采购包"。例如:换热器、汽机、锅炉、变压器等。这种划分多用于大型重要设备的采购。 (2) 以同一种类型的多台划分。在一个工程中, 把所有同一类型设备划分为1个"采购包", 例如风机 (包括不同风量的离心、轴流风机) 、水泵、空气处理机等。这种划分有利于招标文件的编制。 (3) 按工艺系统划分。欲采购的多种设备组成1个系统。若单独将其中的单体设备拿出划分作多个"采购包", 会对整个系统的成套、调试、运行管理产生风险, 为了避免这种情况的出现, 应把整个工艺系统作为一个单独的"采购包"进行招标。例如:发电厂的空调制冷系统。 (4) 以工艺专业划分。以电厂的某一工艺专业划分, 例如:电气专业设备包、建筑设备包、水处理设备包、仪控包等。这样的以专业划分的做法有益于业主的专业归口管理, 有益于招标文件的编制和管理, 也有益于供方的投标。例如:某核电站的暖通专业设备采购包就是1个暖通专业大包, 内含19种类型的小设备包。 (5) 以岛划分。以汽机房、锅炉岛、仪控岛作为单独的设备包, 但这种划分出的包里所涵盖的专业很多, 分界面也很复杂。 (6) 为满足工程进度或施工管理上的要求, 也常有把一个建筑物内的全部设备划分为一个采购包的。例如;制氢站、制氯站、启动锅炉房、供热站等。通常这些建筑内的设备是一个完整的系统, 也即上边的按工艺系统划包, 但是按工艺系统划分可能涉及多个建筑物, 而按建筑划包则这个系统存在一个建筑物内。如此划包的特点使责任单一而清晰, 管理简单。设备供货和建筑安装接口简单, 甚至土建安装工作由设备供货商承担。对于余热发电厂来讲, 设备采购包的划分方式很多很复杂, 但各有其适用的情况。
2 采购技术规范书编制中的几个特殊问题
设备采购技术规范书是设备招标文件的最主要内容之一, 它在设备采购工作中具有重要的作用, 其编制的好坏直接影响着设备采购工作的质量。
技术规范书一般由业主委托设计部门 (或技术咨询单位) 编制。电力系统从事设计或技术咨询的单位都有专门用于设备采购招标的技术规范书标准格式, 其内容是很完整的, 但在具体使用中, 仍存在一些实际问题, 这里介绍几个应特别引起注意的问题。
2.1 技术规范书的实质性内容
设备采购技术规范书标准格式内容很全面, 几乎涵盖了可以想到的所有方面, 但在编制每一具体设备的技术规范书时应注意:任何标准格式的技术规范书中, 都包含有2种性质的内容:无实质性意义的内容和有实质性意义的内容 (起核心作用) 。对于无实质性意义的内容, 对招标质量无实质性作用, 即使不写或简写也不会有太大问题, 对这类内容编制人员不必花费过大精力。但对于具有核心作用的内容, 则应用90%以上的精力去注意, 因为它影响到标书的质量。有以下5种项目具有核心作用。
(1) 招标范围。首先, 要用最直接明确简单的语言划定, 其次应与业主的采购规划一致。 (2) 供货范围。要明确、细致 (甚至指明是否供阀门、法兰、短管) , 尤其注意设备所属的电气附件、安装附件, 尽可能用直接语言在醒目的地方给出。 (3) 设备清单。应力求数量准确, 主要参数明确、完整。设备清单是重要的依据性文件, 当清单与文件内容有矛盾时一律以清单为准。 (4) 主要的性能参数。这里指的是决定设备价格, 并起主导作用的重要参数 (例如:风机的风量、风压, 制冷机的制冷量, 空气处理机的风量冷量……) , 这类主要参数的给定应适宜, 要有依据, 要与系统吻合, 因为这类参数将确定设备采购的价格。
2.2 技术标准
(1) 应采用最新的国际标准、国家标准和行业标准, 而不是招标方或中标方自订的标准, 以保证所采购设备的技术水平, 并易于长期获取备品及配件的供应。 (2) 对设备所应达到的技术标准和最低要求做出详细说明, 不要不切实际地拔高, 甚至试图将自己所知的同类产品中所有最好的参数汇集成招标产品, 设计人员追求完美本无可厚非, 但过分的完美将导致资源的浪费, 导致标价的无效升高, 甚至导致所有的投标人都无法满足招标文件要求而造成招标失败。 (3) 在采购工作中, 对某一设备可能会引用不同国家的标准, 往往会发生对同一问题, 不同的标准之间有差别, 可以采用如下条款:本节所列举的标准如与卖方所在国 (或买方) 的标准发生矛盾时, 应按较高的标准执行, 或报请业主确定。 (4) 技术规范书的编制人员不可能完全掌握所招标设备的全部制造标准的名称, 从实质上讲, 技术规范书中并非需要将某一设备的所有技术标准一一列清 (除非有特殊要求的) , 因为一个有经验的合格的供方应该能够遵守相关的制造标准。在这种情况下, 技术规格书可以用下面一句总结性的条款进行处理:本技术规范书并未充分引用有关的标准规范, 但供方应保证提供符合相关工业标准的产品。
3 设备交货期问题
对于采购工作者设备交货期是设备采购合同中的重要之一, 表面上看, 交货期是一个简单的问题, 只需根据工程进度就可以确定, 但根据以往实际工程的经验教训, 交货期确定得不合理不细致, 往往会给业主和施工单位造成很大麻烦。目前, 设备交货期的确定应考虑以下因素:
(1) 合理兼顾供方和业主的利益, 多作协商。从供方考虑应留有合理的制造、检验、调试的时间, 以保证合理的制造工期及设备质量。从业主方面考虑应保证施工安装要求、贮存要求, 过晚到货影响工程安装, 过早到货造成压库现象。 (2) 要考虑电厂不同机组投运时间间隔差, 根据需要安排2台机组所属设备交货期, 这样既不占用资金又不积压库容。 (3) 确定合理的设备交货批次。交货批次过细过多将会使供方不易组织生产运输, 批次太少又会导致业主占压库容。 (4) 根据不同建筑物、不同系统的开工完工计划, 合理地安排设备交货期是控制工程进度施工图的关键。
4 结论
为了电厂的安全运行, 我们需要对设备采购加强管理, 确保在安装后安全使用, 对供货方严格要求质量保证, 为电厂后期的安全运行提供有效的保障。
摘要：在余热发电厂建设中, 设备采购是一项重要工作, 在现实工作中设备采购工作涉及的关键技术性问题有以下几个方面:采购包的划分, 采购技术规范书编制、交货期进行分析。希望能对工程采购者、技术咨询单位和供货厂方的技术人员有所帮助。
设备采购技术协议书 第9篇
汽车维修设备采购协议 第10篇
甲方：溆浦大众汽修厂
乙方：长沙鹏辉汽贸用品服务有限公司
经甲方通过市场考察，确定在乙方采购汽车维修设备一批，商定总造价82.46万元，乙方优惠2.46万元，实结付80万元整，在双方互惠双赢的情况下，签定如下协议：
1、所采购汽修设备大件包质量一年（如烤漆房、大梁校正仪、四轮定位仪）等；小型设备包质量3个月（详见清单）；
2、乙方配备所有设备后，甲方一次性付清货款；
3、在保质期内，如出现质量问题，乙方无条件修复，并保证甲方设备的正常运转工作。
此协议一式两份，双方签字生效。
甲方：乙方：
农场设备采购项目建议书 第11篇
XXX
一、项目概况
1、项目名称：凯斯气力式大型播种机及马斯奇奥专业驱动耙采购项目
2、项目业主：XXX农场
3、项目内容：采购凯斯5000HD型气力式大型播种机1台及配套2340型种肥车1台、马斯奇奥DM3000型专业驱动耙6台
4、投资估算：总投资200万元，其中凯斯5000HD型气力式大型播种机及配套2340型种肥车投资140万元，马斯奇奥DM3000型专业驱动耙投资60万元。
二、项目背景及必要性
XXX农场总面积2500平方公里，其中耕地面积60.3万亩，下辖9个农牧业结合生产队，农业以种植啤酒大麦、优质小麦、双底油菜三大作物为主。
随着农业机械化水平不断进步，XXX农场现有的机械设备逐渐显现颓势，无法满足农业生产需要。在这种形势下，农机具更新换代成为必然需求。目前，XXX农场具有凯斯steiger450型履带式拖拉机，项目内采购设备可以与其配 合，有效提升农业生产水平。
近两年上库力农场社会公益性建设投资过大，加之连续两年的干旱，导致农业减产减收，无力对生产设备进行更新。恳请市财政给予支持。
三、项目选型理由
1、凯斯5000HD型气力式大型播种机能够实现保护性耕作，抗旱保墒，提升工作效率，节省成本。与传统播种机相比较，在农作物秸秆还田后，传统播种机无法工作，播种深度达不到标准，凯斯5000HD型气力式大型播种机采用犁式播种，能够深入土壤，且播种苗带宽，可以大幅提高产量。
2、马斯奇奥DM3000型专业驱动耙与传统重耙相比机器更坚固，维修更方便，耙地过程可以一次成型，节省成本，传统重耙需要重复工作两遍。
四、项目结论
设备采购技术协议书 第12篇
甲方：北京市石景山区财政局 法定代表人：刘亚泉
地址：北京市石景山区阜石路167号 邮政编码：100043 乙方： 法定代表人： 地址： 邮政编码：
根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《石景山区政府采购定点供应商监督考核办法》等相关法律、法规的规定，依据北京市市级行政事业单位2010-2011办公及空调设备协议采购项目（采购编号：BGPC-G10054）招标文件和中标结果，经北京市石景山区财政局与中标供应商共同协商，自愿严格遵守《2011年北京市石景山区政府采购协议供货（办公及空调设备）框架协议》内容，并订立以下补充协议。补充协议与《2011年北京市石景山区政府采购协议供货（办公及空调设备）框架协议》具有同等法律效力。
1、乙方向甲方推荐供货服务商，并由其供货服务商独立向石景山区行政事业单位报价、提供产品、提供售后服务并承担责任，独立报价不超过北京市市级协议采购最高限价。
2、乙方对其推荐供货服务商提供的产品质量、售后服务承担连带责任。
3、乙方有义务协助甲方对其推荐的供货服务商所供产品质量、服务等进行抽检。
4、乙方推荐的供货服务商有二次以上（含二次）违约行为的，甲方有权要求乙方重新推荐供货服务商；乙方推荐的供货服务商累计有三次（含三次）以上违约行为的，甲方有权解除协议供货合同。
5、本协议供货资格有效期：自2011年1月1日至2011年6月30日，甲方可根据实际情况，在供货资格有效期截止之前，延长乙方及/或推荐供货服务商供货资格的有效期。本协议供货资格有效期相应自动延长，除非乙方书面声明不再延长供货资格有效期。在延长的供货服务资格有效期内，甲乙双方权利义务不变。
6、自愿接受北京市石景山区财政局及其委托的石景山区政府采购中心的监督检查。
7、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）： 甲方代表（签字）：
乙方代表（签字）： 地址：北京市石景山区阜石路167号 地址： 邮政编码：100043 邮政编码：
签订日期： 年 月 日
设备采购技术协议书 第13篇
1政府采购的现状
政府采购是市场经济的国家实现公共职能的一项基本制度,旨在约束政府机关和公共机构运用市场竞争机制采购货物、工程、服务。如今政府采购不仅仅局限于货物、工程、服务项目,而且涉及了铁路、通讯、港口等。 科学技术在经济增长中地位不断提升,西方很多国家将政府采购作为了一项刺激本土企业技术创新,推动技术市场形成的手段。在直播车设备领域合理使用政府采购这一做法,能够很好地推动直播车相关设备技术的创新, 有效地推动传媒业的发展进程。
随着我国财政收入的加速增长,政府的采购规模稳步提升,政府采购的政策功能已逐步受到国家、企业和社会全方位的关注。制定合理的采购规范,提高政府采购效率,能有效地促进技术创新,加速技术进步。
2直播车设备政府采购驱动技术创新的理论机制
政府采购是国内需求很重要的一部分,通过对政府采购规模、特定产业采购支持的扩大与缩小,强制和优先采购政策的推行,能够很好地平衡地区发展,调整产业发展结构。直播车设备属于传媒产业的高端设备,一般存在于做大型直播类节目的电视台,政府采购直播车设备能在一定程度上缩小区域间传媒产品制作水准,推动整体节目报道实效性的提升。政府采购不仅能发挥宏观调控的功能,还创造了巨额的市场需求,并通过以下4种方式驱动技术的创新。
2.1降低技术创新决策风险。
市场认可新产品是需要一定的时间的,很多企业的研究经费有限,确保新的直播车设备技术拥有较高的价值和市场前景是至关重要的,在打开市场这一方面需要政策性的支持;另外,特别是对于直播车这类技术更新速度较快的传媒产品,在扩大市场占有率方面时间是一个重要的因素。很多个体企业的创新决策者在知识积累和信息获取方面相较大型企业有一定的局限性,一旦无法把握准确的市场动态,在创新立项时可能会出现决策失误。而在政府采购中,由于政府会在招标过程中对预采购的产品或技术有一个方向性的统一标准,避免创新投资研发公司重复投资、造成不必要的浪费,从而降低决策的风险。
2.2降低技术创新的市场风险
技术创新的投资和研发风险较大,企业是否开展创新技术的研发取决于技术创新带来的无风险投入和产出比,产品只有进入了市场获得了消费者的认可并且研发企业获得了预期的收益才算成功。政府采购能为企业提供一个没有风险的既定市场,企业的研发结果只要达到预期商定的标准就能获得相应的利润。直播车使用的范围相对较集中,对产品的质量和信誉要求高,通过政府采购订单能向消费市场传达积极的信号,有利于创新技术市场的稳定,从而降低技术创新的市场风险。
2.3定向扶持中小企业
中小企业对整个经济的推动是巨大的,在整个国家创新体系中,中小企业的创新专利占据着重要的地位, 尤其是高新技术等高增长产业对技术的创新尤为突出。 但是我们应该正视的矛盾是,中小企业往往存在研发资金短缺,平台相对较少等问题。直播车设备的资金和技术要求较高,政府采购中,可以将大额的订单进行细分, 给中小企业参与竞标的机会,并相应的给予相应的低价格和市场准入机会,促进中小企业的研发兴趣。
2.4推动跨国联盟和技术转移
西方国家的自主研发技术在有些方面远远超过国内,我国希望依靠“市场换技术”的政策来获得国外核心技术,但是在实际操作中,虽然给国外公司提供了市场,但是许多国外公司单纯占领市场并不转移核心技术, 严重影响这项政策的初衷。政府采购的参与能够给本地企业一定的特权,吸引具有优秀核心技术的先进企业参与竞标,促使外国企业主动转移核心技术。
3政府采购驱动技术创新的实证
为了更好地规范本国政府采购行为,发挥政府的经济管理职能,很多发达国家都建立了比较完善的政府采购法律制度。例如,1933年,美国制定的《购买美国产品法》要求政府购买美国的货物及服务,在对这项法律的执行下,美国军方和政府对计算机、集成电路、生物制药等进行集中采购,扶持了一大批重要的技术,促进了美国产业的飞速发展。我国在2005年的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)的若干配套政策》中开始强调政府采购扶持去也自主创新的突出效果,并在此基础上制定了利用财政性资金采购产品的一系列原则和实施方法。可以看出,国内外对于政府采购政策是相当重视并取得了一定的成效的。政府采购政策的制定对于立足本国实际和国际经济的发展现状、发挥需求引导功能、平衡国内国外各类型企业的经济协调发展具有重要的作用。把握“新、精、尖“技术装备往往是电视新闻取得良好效果的重要因素,现在几乎市场占有率较高的电视台都有卫星直播车设备,并且很多电视台为了能占据电视新闻的制高点,让电视新闻的发生与播出时差减到零,直播车设备也在不断的更新中,对技术的要求也在不断提高。
4政府采购驱动技术创新的采购策略
我国政府采购过程中,由于整个采购策略不够完善, 缺乏一定的竞争力和指向性,因此不仅要进一步完善政府采购政策,还要注意一定的采购策略。
4.1抢先性战略
政府采购应当通过刺激现金产品和服务的需求带动本国创业者走向要推广的新领域,吸引更多的人参与该部分技术的创新中。
4.2扮演强势角色严格要求
在采购前应严格要求产品的性能标准,采购时严格按照标准进行,但采购对象不应仅限于本国商家。
4.3采购的内容应和国际接轨
政府在拟定产品的规格时,应当合理参考其他国家的产品规格,尽量适应国内外的市场。
4.4采购的程序应利于本国产业创新
采购的程序应当为产品供应商的技术创新提供支持和便利条件,通过竞争促进市场的升级,提高产品的质量层级。
5结论
直播车的直播报道以第一时间、第一现场给观众带来了强烈的视觉冲击和情感震撼,特别是在突发性的报道中,电视台之间的竞争往往是直播设备的竞争,政府采购直播车设备能够很好地促进直播车是被技术的创新与发展。对于现阶段我国政府采购政策不够完善的问题, 应当以有效驱动技术创新为目标,在进一步提升政府采购力度和完善采购体系的同时,加大政府采购机制科学研究的投入,激励企业的研发与开发、新工艺、新发明的技术创新活动,推动全社会技术的进步。
参考文献
[1]朱勇.基于供应链环境下直播星JDH项目采购管理的研究[D].成都:电子科技大学,2015.
[2]孙晓华,杨彬.政府采购驱动技术创新的机制及实证——来自欧盟9国的经验证据[J].中南财经政法大学学报,2009(5):3-7,142.
[3]李咏红.卫星直播车应用问题研究[J].科技致富向导,2014(11):125,209.
[4]胡鹏飞,胡海涛,程红亮.移动广播直播车的组建及使用心得[J].新闻天地(下半月刊),2011(5):170.
船舶设备采购直通车 第14篇
公司成立于1993年,目前为中交四航局的全资子公司，是一家集船舶技术设计与生产设计、船舶建造与维修、重型钢结构制造与安装等业务为一体的综合性船厂。主要船舶产品包括：大型工程船、海洋平台三用工作船/大马力拖船、港口供油船/成品油船/化学品船等特种船舶。公司新会基地位于珠江三角洲腹地，占地面积大约17万m2，崖门银洲湖水道常年水深约13m，可靠泊船的码头岸线大约700m ；配备400吨造船用龙门起重机；有大面积的全功能室内制作车间，采用梳式横向机械滑道下水，可以满足：最大长度188m/最大宽度54m/最大自重12000t的船舶建造。
广州文冲船厂有限责任公司
广州文冲船厂有限责任公司，是中国船舶工业集团公司旗下华南地区大型国有造船企业。现主要从事集装箱船、挖泥船等船舶制造，港口机械、桥梁钢结构制作，机械产品生产等。公司拥有2.5万吨船台一座，2.5万吨、7万吨造船坞各一座，配备400吨龙门吊机1台、200吨、100吨龙门吊机各2台，具有年造3500TEU以下支线集装箱船，7万吨以下散货船和大中型挖泥船20艘的能力。
广州市海擎船舶机电设备有限公司
海擎公司是专业以自主研发、设计、制造、生产、销售和维修船舶液压设备（如: 液压舵机、开体船开体系统、液压倒桅、液压伸缩桅、液压伸缩/旋转平台、驾驶台升降系统等）以通过船级社质量认证：ISO-9001-2008体系认证和多家认证企业。本公司本着“诚信为本、质量笫一，用户至上、服务满意” 的经营理念为客户提供全方位优质产品和诚信服务，以创造一个用户钟爱海擎品牌，公司热忱欢迎社会各界同仁们和客户前来公司指导及洽谈业务。我们的承诺，您们的需求。
广新海事重工股份有限公司
广新海事重工股份有限公司是以海洋工程装备和特种用途船舶研制为主业的国有控股中外合资企业，位于广东省中山市火炬开发区临海工业园，占地约38.2万平方米，拥有技术研发中心及生产制造场地和设施，配备高端研发设计软件和科研仪器设备等，重点研制高技术、高附加值的深海工作船、海上钻探平台及其辅助船、海洋特种工程船、海上综合体等装置。广新海工拥有800米舾装码头、10万吨级船坞、3万吨级半坞式船台，年造船能力100万吨，年产值50亿元，被列为2009年广东省重点建设项目，并入选为广东现代产业500强。
产品包括：海洋工程船、辅助船、消防船、化学品船、成品油轮、海上加油船、挖泥船、客滚船、钻井平台、自航式浮动体等高科技的海洋装备。
河北远东泵业制造有限公司
公司是从事容积泵设计、研制、生产和技术服务的专业单位。现拥有国家鉴定的B级全性能泵试验检测中心，专业生产单、双、三螺杆泵、 齿轮泵、圆弧泵、自吸式离心泵、化工泵，立式泵，可以满足石油、化工、船舶、电力、粮油、食品、液压、钢铁、环保等行业需求。并可以承接客户提出的一些特殊用途的泵类设计及制造，成立多年来，我公司以“内重质量、外重创新” 的企业理念，采用ISO9001质量管理模式，先后引进德国、日本等发达国家的先进技术，逐步提高产品的技术含量和加工精度，有效的保证了产品的质量。我公司已通过船级社CCS认证、BV认证、ABS认证，并可以承接其他船级社认证要求。
广州市忆邦机械设备有限公司
广州忆邦是德国著名的工业接插件生产商德国霸士电器（Bals）的广东独家总代理公司。德国BALS工业插头插座通过了ISO9001质量体系认证，产品获得全球各地的安全认证（如中国的3C认证），船用产品通过了GI、LR、BV、DNV等世界主要船级社认证。产品广泛应用于石油化工、港口码头、造船、物流等行业。主要产品有：16A、32A、63A、125A的工业防水插头插座；冷藏集装箱专用插头插座；125A以上，1100V以下的金属插头和插座。 佛山市南海珠峰造船有限公司
本公司为广东造船工程学会的成员单位，拥有一批经验丰富的船体、轮机、电气高中级工程技术人员和各工种技术人员，具有独立设计、修造各类中小型船舶的能力。本公司获CCS质量认证公司认可，并颁发ISO9001-2008质保体系认证证书，严谨的管理程序，加上精湛的技术工艺，齐全的机械加工设备及精良的检测仪器，产品质量备受用户称赞，自行设计建造的产品经申报获得科技奖、专利等荣誉。经营业务随国内发展至香港、澳门市场。自行设计建造的船舶有政府公务船、远海渔船、各种运输船、工程船等；精湛工艺修理国内外高速快船及其内燃机。