施工班后小结范文

2024-07-05

施工班后小结范文（精选12篇）

施工班后小结范文第1篇

工程施工小结要求

包含主要内容：工程概况、主要工程量、开竣工日期、主要施工方法、施工组织及使用的施工机具、施工过程中遇到的重大问题及处理情况、施工工艺流程、施工保障措施、工程质量评价、病害处理情况和变更设计情况等。

施工小结要有施工单位落款并加盖与之相应的公章。

施工班后小结范文第2篇

因为学院安排，看完了易班的ppt介绍，了解到易班是学生网上互动社区，让同学们在网上更好的交流沟通，拥有更多学习资源，看了易班的视频介绍后就更是想要在手机里下一个易班应用了，易班可以同步所有的社交网站，可以连接校园网可以在易班上可以和同学老师校长交流，大家可以商讨可以投票可以吐槽，易班几乎容纳了所有的社交网站的优点，我个人认为只要大家都玩，我也会去下一个的，因为真的不错，我也看了易班的网站主页，做的也不错的，主页关心时事热点，不是完全的商业化，还有公益的内容，更多的是关于大学生的一些事情。还有各种娱乐包括音乐电影等等，让我这个大学生倍感亲切啊！

看了介绍后我记得这些点，第一，建设成长服务与事务管理平台。通过易班开展互动式的成长服务和事务管理，达到以人为本的个性化效果；开展多媒体的成长服务和事务管理，适应当下青年学生行为习惯；开展插件式的成长服务和事务管理，实现网络化的便捷操作。第二，建设学生理想信念和思想教育平台。通过易班对接思想理论课，构建网上网下的互动机制和网络舆情信息资源共享机制，开展理论引导和舆情引领；对思想政治教育的载体和活动开展形式进行创新性设计；通过易班辅导员等项目提升师生网络素养、发挥骨干引领作用，增强合力育人的能力。第三，建设能力建设与人格培养成长平台。借助易班平台，通过推进线上和线下相结合的学生组织建设，增强学生组织归属感和爱国荣校的自豪感，将个人发展与组织进步有机统一；在易班平台上开展丰富多彩的网络活动，在活动参与和风采展示中激发学生积极向上的动力，为学生发展提供“正能量”；借助易班平台，通过结合现实生活和校园热点，对接课堂教育，在润物无声中实现思想共振，达到教育目的。

在最后我想说希望学校能大力促进易班的发展，这需要老师同学的配合，不是小小的工程，是要大家一起使用才能发挥它的作用。希望我在学校读书时能和大家一起使用易班交流合作，使生活学习更美好！

班后总结第3篇

一、列车质量

今天共检修图定列车6列，94辆。整备旅游临客3辆。共计检查发现各类故障38件，其中181引荐故障14件，自检发现故障24件，根据车间要求开展暑期大部件悬吊专项攻关，检查发现问题4件。重点故障如下：重点故障： 181签署故障：

1、T237次YZ334582二位牵引拉杆松动。处理结果：紧固处理。工作者：*** 自检发现故障：

1、K7018次YZ334521一位闸瓦偏磨。处理结果：更换闸瓦。工作者：*** 防止事故：

1、T18次：RW552864一位牵引拉杆座裂20MM。处理结果：焊修处理。工作者：***

二、职工出勤情况

今日班组出勤职工**人，休息职工**，安排年休假**人。***因家中装修房子请假1.5小时，提前下班。无病假及无故欠。

三、劳动安全

在班组班前会中对全体职工进行安全教育。由于今天有雨，班前对职工雨衣，雨靴的准备情况进行了检查，检查发现***未带雨靴，批评教育，使用班组备用雨具作业。作业过程中工长，副工长对职工作业进行他控，当日无人身伤害及以上问题发生。

四、两违

副主任***检查K7035次YW667867三位轮锋芒到限，检查员检查未发现。责任人：***。B类考核20元。副主任***与责任者谈话，说明锋芒到限的危害及可能造成的后果，教育责任者认真学习作业标准中对限度的要求，责任人***认识到自身存在的问题，承诺认真整改。副工长***检查7292次发现，检车员***车统15中对故障引记不清，B类考核20元。副工长教育检车员认真整改。

五、职工教育

利用班组完工会时间组织职工学习了7月份职工理论复习题1~5题。及7月份实做演练，车辆配件识别。培训率达到100%。抽考***和***，职工掌握情况较好。

六、经济分析

今日计划支出*****元，实际支出*****元。超支：******元其中T237次支出****元，具体支出：………T18次支出*****元，具体支出………，K7035次支出*****元，具体支出……….。超值原因：……………………………….七、党群工作

1、开展防暑降温工作，工会小组向职工发放冷饮。

2、收取三季度党费

3、利用完工会组织职工学习胡锦涛书记对铁路工作的几点要求及盛部长的工作指示。

八、存在问题及整改措施

1、个别职工在作业过程中图快，导致作业过程中漏检问题仍然存在，直接影响列车质量。在今后工作中要引起注意，工长要对薄弱人员加强教育，盯控。

2、通过职工的作业发现个别人员存在对标准掌握不清，如一些限度问题，这些问题在新职人员中尤为明显，各位师傅及工班长要加强指导，使新职人员尽早适应岗位需要。

九、明日工作预想

1、**日终到T237次组中YW668954上一个班次处理的一位导柱套偏磨，运行一往返后，检车员要检查一下该位置状态。确保作用良好。

2、**日T18次甩344215，挂344562段修；K7035次加挂664758，对三新车要重点检查整备。

3、明日天气预报有雨，全体职工要准备好雨具并按规定穿戴，做好劳动保护

企业班后总结第4篇

来源：财智菁英管理学院

作者：潘灿永

班后总结指的是班组成员对一天生产工作中完成的情况以及进度做的一个全面的总结，班后总结主要是要做好交接班管理工作，对该班遗留或者是变异的事项交办下属，并交接到下一班进行处理。

那么在班后总结的过程中主要做好以下五个方面的内容：

一、报表的填写，工作总结

每位班组成员以报表的形式填写今天所做的工作内容，完成进度以及今天所有成员的产量完成情况，同时报表中要体现出每位成员目标产量与实际产量的差异，在这个过程当中，填写的数据要准确，字迹工整，让每位成员都能看得清楚。最终要确保报表要有本人签名和上级领导签名确认

二、说明异常处理与结果

在总结的过程中，要把今天遇到的异常情况进行分析与总结，把发生异常的原因以及如何处理异常的过程和结果以书面的形式告知下一班，同时也要写出正常情况与异常情况发生后产生的差异。这样，就能够预防下次发生类似的事件或者能使下一班再次遇到这样的事件后，就能够轻松地处理

三、做好交接班，遗留事项交办下属与下一班

把一天总结写到就交接班记录本后，同时还要注意要把在我们这班有些还没有处理完的小问题，因为时间的关系无法进行详细的处理。那么就一定要写进交接班记录本里面，让下一班的成员在够在交接班中看到。最好该班班组长与下一班的班组长通过交接班书面形式告知的情况下再进行口头上的传达，告知下一班的班组长目前处理的进度，这样下一班就能了解到实际的情况并进行快速处理

四、确认好明天的排程，准确原材料与工具

一天的工作即将结束之前，班组长要确认好该班明天的人员安排，如：班组中出现有成员请假或者调休的情况，那么班组长就必须把其他成员再进行比较全面的排班。只有把人员再次进行分配，才能够保证下次上班之前能够完成生产任务。同时，该班组长也要与仓库联系，确保原材料、工具以及一切所需用品充足，如发现物料紧缺时，班组长必须向上级报告，并写物料申请单交于上级审批购买

五、认真做好班前班后的管理活动

当所有班组成员都已做好了工作总结，那么接下来的就是班后会议的召开。在此期间，该班的班组成员就要做好班后会议的活动，例如：该班班组成员提前站到指定的开会的位置；负责交接班的人员熟悉已写在交接本上的全部内容。当接班人员的到来时，就可以直接的进行班后会议的召开。节省班后会议的时间

读《赢在下班后》有感第5篇

有些书是用来消遣的，比如言情小说或者推理小说;有些书是用来学习构建专业知识壁垒的，比如哲学、社会学、政治学等相关大块头;有些书是用来帮助你快速解决实际问题的，本书就是其中一种，告诉你如何利用下班时间快速提升自己，从而变成一个更适应工作的职场人。

所谓马无夜草不肥，人无外财不富。只在工作时间中努力工作，大部分时间都花费在事务性的无甚帮助的事情上，而没有时间对自己的工作方向、工作思路、时间安排进行思考，这可能是很多人觉得工作很努力认真，也十分辛苦，但依然茫茫然且无所提升的原因。

如何既充实的工作，又不会太辛苦，还能有效的提高工作技能，进入良心循环，光从这本书，你不一定能得到答案，但至少能告诉你一些选项，你可以先试试看，说不定有些选项就有帮助，能让你少走点弯路。

如题，既然是赢在下班后，说明作者很大的篇幅是放在如何在下班时间提升工作能力和效率。大家熟悉的有自愿无偿加班，这一波操作已经被人民日报点名，但依然大行其道，也不是没有理由的，毕竟所有人的基本素质差别不是很大，天才和蠢材都是少数，绝大多数还是普通人，普通人通过反复的时间积累，也能熟能生巧的，一万个小时定律还是有一定道理的。

而如果能更进一步，比如在工作中思考如何能提高自己的工作效率，进而让时间的效率提升，是比自愿无偿加班更高阶一点的操作。人都是倾向于让自己更轻松的，亦即潜意识人都是想偷懒的，这没什么不好意思，这才是人类发明创造的原动力啊。所以，有意识的对自己的工作进行总结，将工作进行重要和紧迫的分类，使用番茄工作法等众多时间管理工具，也是有一定帮助的。

再高阶一点，再进一步，那应该就是学习提升自我能力了。只是通过工作分类从而节约琐碎时间，毕竟节约的时间不多，而如果是通过学习工作能力水平鸟枪换炮，那节约的时间如同哗哗水流一般，滚滚而来。熟悉掌握办公软件能让你三分钟秒杀不熟悉同事的三天的工作量，excel精通者就如同哆啦A梦一般遨游数据海洋，分分钟能从神奇的口袋中拿出分析后的数据。

其实，本书中提供了很多下班后的选择，学习只是其中的一种，还有其他诸如换种角度看工作、享受工作压力提升抗压能力、情绪管理、身体管理、旅游提升、外在形象提升等多种方面。说明提升工作能力和水平，角度是很多的，脑洞是很清奇的，身体可以尽可能的选择舒适甚至偷懒的方式，但思维是不能偷懒的，如同逆水行舟不进则退。

喜欢其中关于换种角度看工作和享受工作压力的内容，因为大多数人都活在一种丧的氛围中，而这两点的.内容整体上是积极主动的，有现实激励作用。比如用游戏的角度看工作：虽然不能每个人都把工作当成游戏，也不可能每个人都做的是自己最喜欢的事情，但如果将工作任何分解成通关升级，仿佛能工作得更愉快一些，也更容易得到正面反馈。

比如不要一味抱怨：其实丧的世界很大程度上是个抱怨的时间，而抱怨多了自然负面情绪多容易造成全身无力，所以适当程度的抱怨可行，但超过一个小时的抱怨还是喊停吧，生活中还是有很多小美好的，看看蓝天白云，甚至看看路边的野草野花，会心的笑笑，让烦心事先滚一边去，享受好当下再说。

班前班后会议制度第6篇

一、班前班后会制度：

1、各班组应遵守班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的实际问题。

2、班前班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出勤。

3、参加班前、班后会人员应遵守会场秩序，不得来回走动，不准接打手机、大声喧哗，不准迟到早退。

4、班前会“六必讲”：

（1）当班值班长必讲上一班现场情况和存在的问题。（2）必讲现场安全措施。

（3）必讲本班的具体生产任务及注意事项。

（4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。（5）必讲操作注意事项。

（6）必讲有问题、有隐患地点的作业人员必须注意的安全事项。

二、班前会会议内容：

1、对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等。

2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，利用班前会学习5-10分钟。

3、总结前日工作的不足及不安全因素。

4、布置本班当日工作内容，本班当日作业前安全预测及防范措施。

会议要求：

1、值班长提前10分钟到现场了解上班生产情况。

2、班前会必须全员参加，对迟到或无故不参加班前会的人员，车间将作出相应的考核处理。

3、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。

4、班前会结束后，应迅速到岗位做好交接班的一切准备工作。

三、班后会会议内容：

1、本班存在问题分析。

2、本岗位操作要点分析与经验交流。

3、本班生产任务与实际完成情况的差异分析。

4、其他事项。会议要求：

1、班后会必须全员参加，对迟到或无故不参加班后会的人员，车间将作出相应的考核处理。

2、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。

班前班后会议制度第7篇

第一章

总则

第一条

为了规范项目生产管理，加强班组建设，提高班组的管理水平，特制定班组班前班后会制度第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节对于提高班组管理水平，消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。

第二章实施细则

第三条班前班后会由班长组织召开，每日按时进行，并做好会议记录。

第四条班前班后会是值班长针对当日工作重点，结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施和反事故措施，提出工作需注意的安全事项以及“两票”的执行情况等。第五条检修班前会是班长针对当日工作重点，结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施，提出工作需注意的安全事项等。

第六条运行班后会是值班长总结当日的工作情况，重点对当日工作中存在的问题提出整改措施，对发现的设备缺陷提出重点监控方案，通报“两票”执行情况，对当日工作中值班人员出现的不安全现象及违章违纪现象进行通报批评。第七条检修班后会是班长总结当日的工作情况，讲评当日工作任务的完成情况及安全措施的执行情况，批评忽视安全、违章作业等不良现象，对人员安排、检修工艺、安全事项提出改进意见，对发生的不安全因素、现象提出整改措施。

第三章附则

第八条本制度由安保部负责解释第九条本制度自发布之日起执行。

营业网点班后检查流程第8篇

民生银行一直以来秉承服务大众、情系民生的服务理念，通过不断提升厅堂服务质量，工作人员素质等方式，致力于更好的服务于每一位客户。服务的理念应贯穿于厅堂一整天的工作中，营业前的准备，营业中的服务，营业终的检查工作都是客户服务工作的重要组成部分，为了能够更好的服务于客户，黑龙江南路支行特将厅堂人员班后检查的工作流程进行了梳理，明确了各岗位人员在班后检查工作的中相关责任及义务，我行厅堂人员将严格按照服务流程，切实将班后检查工作完成到位。现将相关班后检查流程列明如下：

黑龙江南路支行班后厅堂检查工作主要由两部分组成，分别为厅堂服务区检查及现金柜员区检查：

1、厅堂服务区检查

1、负责人：大堂经理

2、相关检查人员：大堂经理

3、班后检查人员主要负责的工作：

（1）营业结束时协助引导营业大厅内客户及时完成业务办理做好清场工作关闭营业大厅内叫号机、点钞机、显示屏等夜间无需使用的电子设备。

（2）对营业场所的服务设施、宣传告示牌、营业器具、办公用具、传票凭证、花卉等进行整理确保符合本单位营业厅服务环境管理要求。

（3）查阅客户意见簿及时处理客户提出的意见或建议必要时反馈相关部门及时回复处理结果并向客户表示感谢。

（4）及时清理补充各类单据凭条和宣传资料应观察了解客户取阅数量较多的资料品种在大堂经理工作日志予以记录次日做好增补工作并向有关部门反映客户对相关产品或业务的关注情况。

（5）与理财经理确认当天推荐的中高端客户熟悉理财经理当天发展新贵宾客户(通过身份证复印件)以便后期贵宾客户到达大厅能及时接待以及分流。

（6）整理客户意见及建议，每天营业结束后，大堂经理应将当天自己收集到和客户意见薄中的意见及建议整理到《大堂经理工作日志》中，通过整理分析得出客户对网点服务质量的评价、对产品和服务的需求和期望等。

（7）填写大堂经理工作日志内容包括晨会纪要（与本人工作相关）、优质客户推荐情况、客户需求收集情况、巡检中发现的主要问题、工作建议及感悟、备忘等，并总结当日服务情况对重点客户信息及市场动态要做好分析整理工作。

（8）送交《客户推荐表》和《客户需求记录表》。每天营业结束后、大堂经理要将当天收集记录的《客户推荐表》和《客户需求记录表》（一式两份，咱行有这个东西？）送交个人客户经理或理财经理签字，一份本人留存。

（9）最后一次巡检工作，每天营业结束后，大堂经理对24小时使用的自助设备进行检查确定是否正常，是否需加钞；督促各办公区域相关人员做好整理清洁工作。

（10）将一天的工作情况汇总后向营业经理汇报。

2、现金柜员区检查

1、负责人：营业经理

2、相关检查人员：现金区柜员、营业经理

3、班后检查人员主要负责的工作：

（1）停止对外营业后检查整理传票，盘点自己尾箱的库存，保证账款准确无误；

（2）柜员之间交叉盘点库存现金及重要凭证并登记交叉盘库登记簿；

（3）将钱、证、章及物品放入款箱，双人上锁加锁扣，登记押运交接登记簿；

（4）换人认真复核勾兑流水并签字；（5）打印现金收付登记簿、柜员流水账，表外账号清单后正式签退；

（6）主管柜员查看内网通知，一切正常后机构日结，关毕终端及办公电脑。

（7）押运车来后不仅要与早上接库时一样查看车辆、核对照片，还要让押运员按指纹确认成功后打开联动门，待押运员在押运交接登记簿上签字后才将款箱移交。

（8）关闭除监控主机和UPS处的所有设备电源，检查所有的水龙头、灯、门窗是否全关闭，关联动门、按指纹仪签退，查看自助设备是否正常，110布控后锁好网点大门。

高一分班后的生活作文第9篇

我们班同学从二年级到五年级从未分过班，女同学形影不离，男同学更是结成了大帮兄弟。如今，不知从哪儿传来消息——六年级要分班!对很多同学来说都是晴天霹雳。

分班的事儿很快扩散到班级每一个角落，引起全班同学的注目，一时间，班里下课的话题“分班”占了一半。同学们都像饿狼一般，死死地盯住分班，不放过一丝消息。

教室里的纪念册数量在急剧增长，女生们几乎每人都手捧一本，样式五花八门，各自独具匠心：根据同学测定漫画人物的册子趣味十足;特长爱好的册子彰显大家个性;黑色卡本记录信息显得神秘时髦……每当下课铃一打响，教室里便随处可见同学们匆匆拿着册子互相奔走的身影，被寻求记录信息的同学自然是喜不自禁，忙不迭答应。一次午休，刚进教室，便看见一团“人球”簇拥着什么，热热闹闹，议论纷纷。走近细瞧，原来是小吕摊着张纸，同学们轮流签着英文签名，每个人都一脸兴致勃勃。呵，正好自我欣赏下最近练成的英文签名。我正思忖，却听小吕唤一声：“蒋咔咔!”“哦，我签啦!”没等小吕开口，我便自顾自地挤过同学群，一笔挥：“leia”签完之后也挤在人群中，迟迟不愿回座位。

男生们不钟爱这类小物品，有他们独特的表达方式。同桌小庄下课一有闲暇时光，便和一群“基友”勾肩搭背地到教室走廊上玩个痛快，再不会像往常那样呆坐位置上发呆。大课间则几乎没有游手好闲的男生，都钻到游戏群中去了。如果六年级分班，或许几个好兄弟就不能经常相见了，此刻乘着大好时光打成一片，让友谊烙在心中。

班级qq群中，则不时有人挑起“分班”的话题，引得大家都各自唉声叹气，惆怅一番。

我也仔细掂量了下，同学四年，如此缘分实在不易，要是再一不小心让我和最好的闺蜜分开，那……想都不敢。闺蜜小润当下和我之间讨论频率最高的话题自然也是分班，操场上谈，车上论，食堂里感叹，午休时关心一番……作为一名教师子女，我当然不会忘记在妈妈口中掏出点儿什么，每次得到的答案却都是失望的“不知道”。久而久之，妈妈都被我问烦了，但我依旧是持之以恒，硬着头皮上阵。

班前、班后会管理制度第10篇

为更充分的利用时间学习公司、厂部下达的文件及规范班前、班后会学习内容特制定本制度。

一、班前会内容：

1、上班前10分钟点名，参加班前会人员必须遵守秩序、不得大声喧哗、不得按打手机或玩手机游戏、不得迟到早退、特殊原因需提前请假。

2、中夜班工作汇报，技术交流。接班时要了解上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。

3、自由发言、提议及上报需协调处理的问题。

4、传达学习上级有关安全工作的文件、指示或各类事故。

5、强调6S管理、劳动纪律及安全意识。

6、布置当天工作任务，同时进行安全交底，使员工熟知工作中相对应的安全措施或安全注意事项。

7、对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查，每日1人/次。

8、工段长或主任总结附言。

二、班后会内容：

1、下班前20分钟开会点名，参加班后会人员必须遵守秩序，不得大声喧哗，不得接打手机或玩手机游戏，不得迟到早退，特殊原因须提前请假。

2、工作总结，技术交流。（三班、常白班、仪表、点检）

3、点评工作中出现的不安全现象，包括违章违纪及生产过程中的不规范行为和工作中差错。

4、对本班生产过程中存在的问题和疑问进行反馈和讲评。

5、对本班劳动纪律情况进行讲评（表扬与批评）。

6、汇总各班组的问题和不足，找出问题的根源。

7、明天工作计划。（常白班、仪表、点检）

8、工段长、班长根据当天的汇报情况，进行当天的安全工作总结。

9、做好上下班应注意的交通安全教育工作。

三、要求：

1、班前会每天07：55准时开始，迟到、玩手机、吃早餐、无故不参加，考核20元/次

2、班后会每天下午17：40开始，迟到、玩手机、无故不参加，考核20元/次。

3、会议负责人做好会议记录，及时了解员工精神状态和工作中存在的问题，及时解决、落实和反馈。

4、会议负责人在班后会议结束后把当日班前、班后迟到及未参加人员名单上报车间，对隐瞒未报、迟报的考核负责人30元/次。

5、会议负责人做好会议记录，以备检查，对未有具体会议内容、敷衍了事的考核会议负责人30元/次。

6、对无故未召开班前、班后会的考核会议负责人30元/次。本规定自下发日起执行。

焦化厂电仪工段

班前班后会实施方案第11篇

根据公司文件精神要求及班组建设工作需要，为进一步加快我队班组建设工作步伐，根据《班组建设工作意见》，结合我队实际情况，特制定班前班后会实施方案。

一、指导思想

以公司下发的长红煤字【2014】第5号文件精神为指导，坚持以安全生产和经济效益为中心，“以人为本”的管理思想，激励职工在工作中不断完善和提高。

二、工作目标

使我队班前班后会变得简单化、程序化、提高班前会的质量和效率，使班前会成为提高职工素质的第一课堂，成为安全管理的第一道防线，为安全生产奠定基础。

三、具体实施

（一）班前会程序及内容

1、点名考勤，由值班队长按会议规定时间，进行点名，宣布会议开始。

2、排查隐患人，布置当班生产任务前，要从关爱员工出发，观察当天来上的的员工是否休息好，班前是否有人饮酒，员工是否身体不适、情绪波动等。

3、由值班队长组织全体职工学习规程措施，讲解安全注意事项，员工要做好学习记录。

4、布置任务。值班队干简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、上级会议精神。对上班工作完成情况作简要总结说明，结合实际，安排布置当班安全生产任务，明确本班要完成的工作指标，分析完成工作任务的有利条件和不力因素，然后由班组长责任到人，针对每个工作环节进行详细的安排工作，最后有跟班队长针对布置生产任务做技术指导，安全注意事项进行分析。

5、由参会领导对安全生产工作进行指导发言，强调安全注意事项。

6、集体宣誓，由班组长带领全体参会人员起立，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。

宣誓词：牢记安全方针，严守安全规程，自觉杜绝违章，关爱生命健康，建设和谐矿区，共筑美好家园。

（二）班后会程序

1、班组长对当班任务完成情况、交接班情况、遗留问题、当班存在隐患情况进行汇报。作业人员表现进行评价总结，对表现突出的员工进行表扬，对违章操作人员进行批评处罚。

2、由跟班队长对当班作业情况进行总结，并就当班存在的问题进行分析解决，提出合理的建议、措施。

3、开会要记录清楚，并存档，已解决类似的问题。

四、管理规定

1、每班当班工作人员和管理人员必须提前半个小时到队部开班前会,工作结束升井后到队部开班后会。

2、班前会由值班队长主持召开，布置当班生产任务，通报前一班井下的安全生产情况，班后会由跟班队长主持，总结当班工作情况，对存在问题提出针对性建议和措施。

3、班前会参加人员必须整齐入座，不得做其他与工作无关的扰乱会场纪律的事情，要认真听取工作安排和安全注意事项，搞懂记清，以便采取妥善措施安全的完成任务。

4、班后会对当班工作情况作总结，并对存在问题提出解决措施