采购员自我鉴定参考

2024-07-31

采购员自我鉴定参考(精选8篇)

采购员自我鉴定参考 第1篇

2020采购员年终工作总结1200字参考范文

采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。下面东星资源网小编给大家整理了2020采购员年终工作总结1200字参考范文,方便大家学习。

2020采购员年终工作总结1200字参考范文1

20_年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:

一:经过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的服务

一向以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排

何时买就是根据公司生产本事以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自我的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低成本,还应体此刻服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二:明确岗位职能,认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1.需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等

等关于__器件的各类事宜,与__上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3.所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。

6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情景、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20_年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备

采购计划份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:

全年共新签外购器件采购合同份,外购材料付款共美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共批次。

全年修改器件采购单共执行份。

全年安排处理船厂自供件入库共批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务余次。

(以上数据到20_年12月14日为止)

在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须不足,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每一天提高一点点。从参加工作开始,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的提高也付出了努力,给予了很大的帮忙,在此就不一一感激了。

三:进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四:利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自我的工作效率。

五:对未来工作的计划

在日常工作中,我将做到以下几点:

1.必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

2020采购员年终工作总结1200字参考范文2

20_年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节俭每一分钱”的观念,进取落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节俭成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20_年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。

2019年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一齐询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20_年经过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本构成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

2020采购员年终工作总结1200字参考范文3

20_年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的提高。现将一年以来的工作情景作以下总结:

一、采购员管理

采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在2019年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。

二、降低采购成本管理

一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。第一:价格审查管理

对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行比较分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大,所以我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。

第二:网购管理

随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅仅方便快捷,并且省时、省力、省钱。可是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。为了降低公司成本,我们也开始尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外,我提议把采购的物料异常是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,能够大大降低降采购成本!

三、供应商管理

在供应商管理方面,我总结了以下两点:

第一:供应链危机管理

在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

在防止供应链中断的危机管理方面,我们定期了解供应商的生产状况,不时地询问供应商所使用技术情景以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用,询问其财会系统以便掌握其经营状况。经过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外,我们实时监控供应商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。

第二:供应商开发管理

在开发供应商管理这一方面,由于我们公司比较大,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表现很不错。

目前,我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核,并做了详细登记。

我公司和供应商建立并坚持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件,满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理,和供应商配合,在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了必须的改善。

开发更多优秀的供应商,能够减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。

此外,我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分等级管理。

在20_年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20_年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作本事和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。

2020采购员年终工作总结1200字参考范文4

在公司又一个年过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每一天也感到十分充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下头,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及提议。

在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下一年工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!

2020采购员年终工作总结1200字参考范文5

20__年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:

一、经过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的服务一向以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产本事以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自我的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低成本,还应体此刻服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二、明确岗位职能,认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1、需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3、所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情景、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共美元。

全年负责施耐德项目散件采购计划共批次。

全年修改器件采购单共执行份。

全年安排处理船厂自供件入库共批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务余次。

(以上数据到20__年12月14日为止)

在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须不足,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每一天提高一点点。从参加工作开始,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的提高也付出了努力,给予了很大的帮忙,在此就不一一感激了。

三、进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自我的工作效率。

五、对未来工作的计划

在日常工作中,我将做到以下几点:

1、必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2、及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4、继续做好存档;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

在提高个人修养和业务本事方面,我将做到以下几点:

1、进取参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。

2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

3、经过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的本事是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自我的个人本事,提高自我的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自我,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我必须会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

六、总结

我的工作岗位决定了每一天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的本事,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,进取、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情景进行合理分工、合理安排,认真落实岗位职责制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我必须注意办事到位而不越位,供给意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。

以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

采购员自我鉴定参考 第2篇

需方:浙江XX有机农业发展有限公司

由供方于20XX年5月 日向需方提供XXXX集团所产一日龄金陵黄红毛公鸡苗

一. 包装及费用承担: 包装及运费由供方承担。供方向需方提供国家规定的鸡苗检疫证明等文件。

二. 运输损耗和弱鸡处理:鸡苗运输以及运输途中的风险由供方负责。供方所供鸡苗总数为合同约定的15000只另加上路损(需方本次所购鸡苗总数的2%)之和。鸡苗送到需方指定地点。鸡苗卸货后,由需方对残、次、病鸡苗进行挑选和剔除,付款金额按照需方实际接收的健康鸡苗数量为准(2%的路损数按照实际鸡数计算比例免费给予需方)。如果鸡苗整体健康状况不佳或大部分为弱雏,需方有权退货并要求供方支付赔偿金。

三.货款结算方式:货到付鸡苗全款的50%,鸡苗15日龄时付全款的30%,余下20%待本批鸡80日龄左右出售时付清。

四.违约责任:

(1)供方未能按时供货,在不履行或不完全履行合同时,应赔偿鸡苗全款的20%给需方。

(2)需方不履行或不完全履行合同时,需方应赔偿鸡苗全款的20%给供方。

(3) 供方所提供的鸡苗应为XXXX集团所生产的一日龄金陵黄公鸡品种。如果鸡的品种不纯比例达到5%--10%之间,则供方应赔偿鸡苗全款的10%给需方。品种不纯比例超过10%,供方赔偿鸡苗全款的30%给需方。

(4)供方所供鸡苗必须在出厂前按国家技术规范要求注射马立克氏病疫苗。鸡苗15日龄前因种鸡带毒带菌(如沙门氏菌、大肠杆菌、霉形体、脑脊髓炎等),以及15日龄后发生白血病、马立克氏病等导致鸡只死亡所造成的损失由供方负全责。

五.其它:违约或赔偿金在一个月内偿付,否则按逾期款处理。

本协议一式两份,供需双方各执一份,双方签字后即生法律效力。

供方负责人: 需方负责人:鸡苗采购合同样本【3】

出卖人:_______________________ 签订地点:____________________

买受人:_______________________ 签订时间:____________________

为加快农村经济发展,实现家畜家禽养殖生产的规范化、科学化和集约化,提高养殖生产的社会效益和经济效益,本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则,经双方协商,定理本家畜家禽养殖产销合同。

第一条 养殖人负责___________的养殖生产管理。销售人负责__________的`养殖生产的技术指导和销售。养殖的技术标准为___________。

第二条 养殖人承诺养殖的__________为_______只(头),按照销售人提出的技术标准要求进行养殖管理,并于约定日期__________前足额向销售人交售符合质量标准和登记的___________千克(只、头)。

第三条 养殖人承诺在销售人未放弃收购权是,其养殖的___________不向他人出售。

第四条 养殖人养殖的__________符合约定质量标准和等级,销售人承诺负责包销。每千克(只、头)的收购价为_____

________ 。

第五条 销售人应做好养殖生产的信息技术和培训工作,指导养殖人科学养殖,预防禽畜疾病,提高养殖质量。如确需食粮收取技术信息服务费的,其收取的标准和时间为________ 。

第六条 销售人需统一提供畜禽种苗及预防治疗用药的,应以优惠价格供应,具体价格为_________种苗_______元(只、头),预防治疗用药____________。

第七条 销售人因技术知道失误或提供的畜禽种苗、畜禽用药等质量问题给养殖人造成损失的,应当进行赔偿。

第八条 养殖人未按销售人提出的技术条件和标准进行养殖造成的损失,应自行承担。

第九条 本合同在履行过程中发生的争议,由双方当时人协商解决,也可由当地工商行政管理部门调解,协商或调解不成的,按下列________种方式解决:

(一)提交_____________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向____________人民法院起诉。

第十条 本合同自___________生效,于___________失效。

第十一条 其他约定事项 ____________________________。

养殖人

养殖人(章)

销售人

销售人(章)

图书馆参考咨询人员的自我修养 第3篇

1. 图书馆参考咨询员应具备的基本条件

随着现代技术的飞速发展, 社会活动的规模越来越大、节奏越来越快, 人们对于信息的需求越来越广、越来越精。图书馆作为一个信息储藏单位, 也面临着更多、更高的要求。从参考咨询服务的角度来审视, 现在社会对参考咨询人员提出了更高更严的要求, 要成为一名称职的参考咨询员, 需要具备以下条件。

1.1 良好的素质

参考咨询员的素质主要包括生理、心理、思想、道德, 这些对于一个参考咨询员出色地从事参考咨询工作来说是非常重要的。生理素质狭义上来说就是身体素质, 如果参考咨询员具有良好的体魄和充沛的精力, 那么对读者开展咨询服务就会更具亲和力, 效果更好。心理素质涉及性格、气质和意志、价值观, 等等。一个好的参考咨询员解答读者的需求, 有时会面临种种不可预测的问题, 这就关系到他是否具有良好的心理素质, 耐心、执著和锲而不舍的精神是可取的。良好的思想素质和道德素质, 表现为具有正确的世界观、人生观和价值观, 正确的政治方向和高尚的职业道德。

1.2 扎实的知识文化基础

所谓文化底蕴, 百度上解释为“人类精神成就的广度和深度, 即人或群体所秉持的可上溯较久的道德观念、人生理念等文化特征, 也是人或群体学识的修养和精神的修养”。

参考咨询员应具备的知识文化底蕴之一是要有良好的语言表达能力和文字表述能力。参考咨询员面对读者的参考咨询需求, 应能运用所掌握的专业知识和检索技巧, 寻求正确的解答咨询。如果没有正确的语言表达能力, 就会思路不清, 主次不分, 抓不住咨询的要点。对收集来的文献不能分析归纳出结构要点, 语言不清, 就会导致和用户交流不畅, 不能很好地满足用户的参考需求。良好的语言表达能力需要参考咨询员在工作和生活中多多练习和学习, 需要准确和易懂, 而不是华丽。

参考咨询员应具备的知识文化底蕴之二是需要掌握一门熟悉的外语。当今社会是个一体化的社会, 地球是一个联系紧密的地球村, 用户对一课题进行参考咨询, 往往不能仅仅依靠国内的文献资料, 需要对世界上相关先进国家的相关文献有所了解、比较, 才能更好地进行相关研究。这个时候就需要参考咨询员对国外相关技术文献进行收集整理, 如果你对外语一窍不通, 则显然不能满足用户的需求。因此, 熟悉掌握一到两门外语也是参考咨询员应具备的基本功。

参考咨询员应具备的知识文化底蕴之三是有相关计算机能力。在网络信息环境下, 虚拟参考咨询已是参考咨询的主流工作, 这就要求参考咨询员要有熟练的计算机操作和网络信息检索技能, 要善于利用因特网技术和其他高科技, 多渠道并且准确地收集各种信息文献, 精益求精, 尽最大可能满足读者对某一参考咨询服务的要求。

2. 图书馆参考咨询员应具备的基本功

参考咨询员具有良好的素质, 是出色完成参考咨询服务的基础, 这是参考咨询员所应具备的基本条件, 就像习武一样, 需要有较好的身体素质, 同时又要持之以恒地练习武功, 才能真正获得功夫。“工欲善其事, 必先利其器”, 参考咨询员也要在日常业务中练好自己的基本功。

2.1 过硬的专业基础

一名优秀的参考咨询员必须具备较强的信息意识和信息能力, 牢固掌握图书馆学方面的基础知识和基本技能。参考咨询员不但要熟悉各类文献检索工具, 熟练掌握各类检索工具的使用方法, 而且要有良好的信息意识, 能在浩瀚的信息中及时准确地发现有参考价值的信息, 并且对信息进行科学的组织和归纳, 最后形成咨询报告提供给用户, 确保信息在流通的过程中得到增值。

2.2 渊博的知识结构

在参考咨询工作当中, 读者需求多种多样, 除了有常规性的文献检索类问题外, 还有大量深层次的定题服务、专题情报服务, 等等, 这些服务的开展要求参考咨询员必须具备相关的学科专业背景。因此, 渊博的知识结构对参考咨询员来说是不可或缺的。

渊博的知识获得更多依赖于参考咨询员的自我学习和完善的知识积累。所谓积累, 指的是对一些基础信息, 不是靠几篇文献资料和几本图书就能全面掌握的, 而是要求参考咨询员依靠日常逐步收集和整理加工而成。参考咨询员再对开展咨询服务中获得的基础资料整理加工, 日积月累, 逐步成为自己今后参考咨询的基本素材。

2.3 参考咨询员要具有创新和科研能力

参考咨询是一种高智力信息服务, 是一种创造性的科学工作。一名优秀的参考咨询员必须具有创新精神, 还要有极强的科研能力。在遇到困难时, 参考咨询员要有百折不挠的精神, 要敢于创新, 通过扎实的基本功和渊博的专业知识, 不断探索, 研究相关行业的发展动向, 审视世界政治与经济局势的发展, 对相关课题进行科学的预测和把握, 设计出检索策略, 发现问题, 解决问题, 通过更深层次地挖掘信息, 并通过对信息的分析与综合, 归纳与演绎, 做出正确的分析与判断, 为决策者提供专业的服务。另外, 参考咨询员本身必须在工作中自我努力, 自我提高, 自我完善, 要大胆采用新颖独特的方式和方法服务于用户, 善于利用计算机技术等一切高科技技术开展各类参考咨询, 始终站在信息发展的最前沿。

3. 参考咨询员的培训与学习

“给人一杯水自己要有一桶水”。图书馆参考咨询员要想胜任这一工作, 就必须不断地培训与学习, 它关系到参考咨询员的素质与能力, 对素质与能力的提高起着积极的作用。从传统意义上来说, 使培训对象获得胜任目前工作所需的知识和能力, 能有效地开展参考咨询工作, 为读者提供良好的服务, 最终使参考咨询员自身能力得到提高, 同时使参考咨询部能充分发挥整体功能, 有利于组织目标的实现。

从管理学角度来说, 培训与学习是促进观念转变的极为有效的方法, 使参考咨询员更新观念迎接变革。在当今社会, 发展日新月异, 客观上对参考咨询员的工作有了新的要求, 通过培训与学习:一是能够正确把握客观的需求, 转变观念, 更新知识, 迎接新的挑战;二是在学习交流中可对参考咨询工作达成共识, 促进参考咨询工作更加规范化、科学化。

从公共关系方面来说, 培训可以塑造参考咨询员的形象, 进一步明确参考咨询员应具备什么样的素质和才能才是合格的。同时通过培训和学习, 能够对参考咨询员长生激励作用, 能够被社会认可, 体现自身价值。

培训与学习方法大致可以分为三类:在校培养、在职培养、自我学习。在校培养就是图书馆参考咨询员要接受正规的本科教育课程, 如图书馆学, 信息检索、数字图书馆、参考咨询, 等等, 同时要根据时代发展学习相关学科, 交叉学科课程, 切实掌握参考咨询所需的技能。在职培养, 参考咨询员为了适应信息源及参考咨询服务方式的不断变化, 更好地满足用户需求, 就必须更近一个层次, 这就需要参考咨询员要更多地参加在职培训, 如国家图书馆、各省市图书馆、各高校图书馆举办的相关参考咨询类讲座与学习。同时可以根据实际情况, 请一些资深的专家学者来馆讲座。有条件的图书馆还可以选派参考咨询员去一些咨询机构、科研机构或者相关高校进行深造。多学习、多交流, 这对提高参考咨询员的自身素质有很大帮助。最后一种就是自我学习的方式, 有的图书馆参考咨询员由于受到图书馆人数、经费等相关原因限制不能实现上述两种学习方式, 就只能通过自我学习来提高, 自我学习在现阶段通过因特网能达到较好的效果, 参考咨询员要根据自身情况, 对自身的薄弱环节多加锻炼, 只要用心, 总能取得事半功倍的效果。

培训与学习目标为参加培训与学习的参考咨询员进一步明确自身定位, 认识到自己的不足, 自我完善, 自我学习, 自我修养, 使每位参考咨询员能够充分发挥自身的潜能与积极性, 形成一支素质优良的参考咨询队伍, 做出最好的工作成绩。

摘要:文章介绍了图书馆参考咨询人员在日益发展的网络环境下需要具备的一些基本素质和专业素质。同时, 由于当今社会发展迅猛, 图书馆参考咨询员需要不断学习与培训, 与时代进步为伍, 做一名合格的图书馆参考咨询员。

关键词:参考咨询,人员素质,自我修养

参考文献

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[4]王瑞珍.我国咨询人员素质指标体系构建问题的探讨.四川图书馆学报, 2009.1.

专题探究及自我评价参考答案 第4篇

1.(1)dūn 蔓 líng 帖(2)豪—毫(3)示例:宋代 米芾

2.指不给人家面子,当面揭露数落。(意近即可)

3.标题修改:国际制止拐卖妇女大会10日在维也纳开幕。修改理由:因为从文摘看,此次大会是通过制定纲领,以制止拐卖妇女现象的蔓延,而原标题容易使人误以为是研讨如何进一步“拐卖妇女”。

4.示例:好似湖畔的小舟 一摇晃晃出了一个个美丽的幻想

5.示例:厂长您好!我是创新学校学生,我们发现贵厂在排放未经处理的废气,这不但会对周围百姓健康造成直接危害,而且会对大气造成影响,加剧全球气候变暖。请您关注一下这件事,给大家一个说法好吗?

6.(1)示例:这句广告语用丝绸来形容巧克力细腻滑润的感觉,意境够高远,想象够丰富。充分利用联想感受,把语言的力量发挥到极致。(2)示例:该楼盘广告内容与人类进化挂钩,看到该广告的人都认为其低俗,觉得受了莫大的侮辱,城市里那么多打工者都没有房子,难道买得起房子的人就是人,买不起房子的就是猿?(3)示例:司机一滴酒,亲人两行泪。

二、益智芳草地

7.(1)乍(2)不言而喻

8.(1)笑了(2)没笑(3)没笑(4)笑了

9.示例:明——太阳和月亮,把光明洒向人间;采——手伸到树上,快乐地采摘;旦——一轮红日从地平线上喷薄而出。

10.在任何一本书里,书页的两个页码如果是奇数小于偶数,那么它们之间永远是一页相对的两面。

三、阅读精品屋

(一)

11.怨

12.该句以景载情,悠悠不尽的情思尽蕴景中。季节是“秋风起”的深秋,时间是“日暮”,景色是“枫树林”,再加上“萧萧”这一象声叠词的运用,更觉幽怨不尽,情伤无限。

(二)

13.(1)一直(2)恰逢(3)已经

14.王祥曾经在另一张床上睡觉,后母独自前往,暗中用刀砍他。

15.抱树而泣 跪前请死

16.朱夫人是一个歹毒残酷的后母,她虐待甚至想害死王祥。但她知错能改,最终被王祥的孝行所感化。

【参考译文】

王祥侍奉他的后母朱夫人非常谦恭谨慎。他家有一棵李树,结的果实很好,后母一直让他看守那棵树。有一次,风雨骤来,王祥就抱着李树哭泣。王祥曾经在另一张床上睡觉,后母独自前往,暗中用刀砍他。恰逢王祥小便起身在外,后母空砍在被子上。王祥回来之后,知道后母因为没能杀死他而遗憾不已,于是就跪在后母面前请求一死。后母因此感动而醒悟,从此爱护他如同自己的亲生儿子一般。

(三)

17.借助“机器鱼”监测;使用淡水发光菌监测;通过听水生植物发出的声音监测;借助实时监测系统监测。

18.不能删去。“太大”一词强调说明“机器鱼”的游泳姿势与真鱼不完全一样,只不过区别很小。如果删去,就太绝对化。

19.过渡(承上启下)。

20.说明“水生植物被不同污染物污染后会发出不同的声音”这一结论。

(四)

21.兔王觉得自己太胆小、没有王气而去看医生。医生认为兔王的病根在耳朵上,于是兔王将自己的耳朵卖给了虎王。卖掉耳朵的兔王不再像从前那样战战兢兢地生活,并能够在大敌当前“临危不惧”。而移植了兔王耳朵的虎王因为能够听到遥远地方传来的各种声音,从此生活在烦恼和忧愁中。

22.示例:夸张——兔王的山寨离医院很近,可他足足走了两个月。借助“走了两个月”这一夸张描写,突出兔王的胆小。

对比——安上兔王耳朵前虎王生活的宁静与安上兔王耳朵后虎王生活的烦躁不安形成对比,通过对比,突出“兔王耳朵”对虎王生活的影响之大。

23.社会上人们的爱慕虚荣、过度包装。

24.不能删去。画线语句点明事后兔王的惊恐反应,照应前文“其实他的胆子还是原来的胆子,只不过他的耳朵短了,听到的令他恐惧的声音少了”这一语句。

25.示例:境由心造。生活中,人们之所以有时充满了种种顾虑和不安,不过是因为感觉过于敏锐,对于自身又过于看重的缘故。

四、文笔展示台

26.略。

燃煤采购合同参考 第5篇

一、 做法:

甲方与山西省煤炭运销集团公司签订煤炭采购合同,乙方负责执行合同,负责把煤炭按质、按量运送到电厂(邹平电厂、魏桥电厂、滨州电厂)。

二、 数量、质量要求:

数量以电厂磅房实收数量为准。质量以山东魏桥铝电有限公司电煤指标为准。不符合电厂要求而被电厂扣款的款项由乙方承担。

三、 运输方式:

汽运。乙方负责送货到甲方储煤场,长途运费由甲方垫付,待电厂回款后从货款中一次扣出。

四、 费用:

1、 乙方电煤直发电厂,甲方收取管理费5元/吨;乙方若需走甲方储煤场,甲方另收取储煤场铲车费、油费及场地占用费5元/吨。储煤场至邹平电厂短倒运输5元/吨;若乙方从储煤场发往魏桥电厂,甲方收取储煤场至电厂短倒运费12元/吨。

2、 发票未到达甲方时,甲方扣全款的10%作为保证金。当甲方收到发票之后,将发票全款对应的10%保证金返还乙方。

五、 付款方式:

甲方与铝电公司结算后,甲方根据铝电结算单扣除第三、四项款之后余款支付乙方。

六、 本协议一式两份,经双方签字盖章后生效,传真件具有同等法律效力。未尽事宜双方协商解决,若协商不成交由邹平仲裁委仲裁。

七、 合同有效期:

甲方:乙方:

年月日:

原煤采购合同参考 第6篇

供方方:(甲方)

需方方:(乙方)

为明确责任、履行约定,经甲乙双方商订如下煤炭买卖合同。

一、合同标的和数量:

1.合同标的:煤

2.合同数量:全年吨、每月供货至少10万吨(以交货日期为准)

二、供煤时间及交货地点和合同价格

1. 供煤时间:

2. 交货地点:

3. 合同价格:

三、验收方.

1. 数量、质量的验收以发运港共同认可的商检为准。

2. 到达港的数量与发运港的数量以交通部规定的0.5%正常盈亏,到达港后如高于0.5%或接收方对到达港的数量有异议时可申请双方认可的第三方商检验量检测。

3. 质量应以发运港为准,到达港后如大于150大卡公斤,双方可寻求第三方共同认可的商检,所发生的费用由差错方承担,如在150大卡公斤内,应以发运港的煤质报告为准。

4. 无论数量还是质量验收,甲、乙双方均应参加共同验收。若有一方未到验收现场,即视为认同验收结果,并不得提出异议;采样后,共同制样,对样品进行封存、备验。

四、质量标准及结算方法

1. 质量标准:收到基低位发热量(qnet,ar)≥5000大卡公斤;空气干基挥发份(vad) ≥23%;干燥基全硫(st,d)<1%;全水<8%

2. 结算方法:

a. 合同期内加权热值大于5000大卡公斤部分,每高100大卡公斤,煤价上浮14元吨.热值小于5000大卡公斤部分,每低100大卡公斤下浮14元吨。热值小于4800大卡公斤拒收。

b. 合同期内加权干基挥发小于23%部分,每低1%煤价下浮2元吨,小于20%拒收。

c. 合同期内加权含硫大于1%部分,每高0.1%煤价下浮1元每吨,大于1.2%部分,每高0.1%煤价下浮2元吨,大于1.5%拒收。

d. 合同期内加权全水分超过8%部分,每超1%下浮6元吨。

e. 若出现媒质在拒收范围或上下不一致的情况,乙方有权随时拒收。

五、结算方式及期限:先款后货,货到码头后,先付所报煤款的`60%,待供方票据出具后,付清余款。提报计划,开具全额增值税票。

六、委托限制:除了买方委派的执行单位,买卖双方的任何一方都不得将合同下的全部或部分权利与职责,委托于他人,除非事先获得双方的书面许可。

七、其它约定

1. 结算单位为中电洪泽热点有限公司。

八、合同有效期

本合同执行有效期:自 年 月 日至 年 月 日止。本合同一式两份,双方签字盖章后生效,双方各执一份。由委托代理人签订本合同,应出具企业法人授权委托书。

出卖方: 买收方:

单位名称: 单位名称:

采购文员实习周记参考 第7篇

刚进入采购员工作岗位的第一天,一切都很陌生,也很新鲜。一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友善。采购员工作岗位的同事高老师带我参观了各个部门,讲解了采购员工作岗位注意事项,还给我介绍其他同事给我认识。

一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应采购员工作岗位环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和采购员工作岗位的同事都处理好关系,才能有利于自己开展采购员相关实习工作。

采购专业论文参考 第8篇

[2]何桢,车建国.精益六西格玛:新竞争优势的来源[J]. 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) .

[3]刘海霞. 基于战略目标驱动下的企业并购战略选择[J]. 商丘职业技术学院学报, 2007,(06) .

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