任免干部会议上的讲话

任免干部会议上的讲话（精选9篇）

任免干部会议上的讲话 第1篇

干部任免集体谈话会议上的讲话

刘振秀

（2013年3月16日）

同志们：

刚才，朕海同志宣布了有关的干部任免决定。下面，我就这次调整任免的干部，讲三点意见：

一、要正确认识这次干部调整

局党委这次调整基层班子，是进一步加强林业基层领导班子和干部队伍建设、推进林业建设的需要。选好配强基层领导班子，对于进一步加强基层组织建设、推进生态建设、实现林业大发展、快发展具有十分重要的意义。这次任免，是在林业系统即将全面进入春防、春造，各项工作正在全面贯彻落实的重要时刻决定的。基层班子好与坏，决定工作的成与败。希望各位不要辜负局党政班子的一片苦心。

二、敢于担当，以崭新面貌应对新的挑战

这次干部调整任用，是经县委同意，县委组织部门协审、局党委进行全面考察，按严格按程序进行的。

这次干部调整任用，充分体现了党委重德才、重实绩、重公论的选人用人导向。充分体现了党委坚持能者上、平者让、庸者下的坚决态度。当前，嫩江林业各项事业正处在攻坚克难阶段，落实好上级交给我们的各项工作任务，必须配齐配强基层领导班子。这次干部任免，突出加强了工作任务 1

繁重、专业力量较弱的班子的力量；并敢于任用那些锐意进取、大胆创新、作风正、能力强的优秀干部；源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系到党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。要实现宏伟目标，需要一批又一批优秀人才。必须摒弃一切干扰，树立更加开放的用人观，这次任用，尤其注重选拔那些扎根基层、埋头苦干的干部；尤其注重选拔解放思想、真抓实干、群众公认的干部；尤其注重选拔事业心强、善于创新、勇于突破的青年干部；尤其注重选拔那些工作有激情、有智慧、敢拼搏的干部；尤其注重选拔有培养潜力、政治素质好的妇女干部和少数民族干部。继续加大了年轻后备干部到山区、维稳一线、重点复杂单位、信访岗位轮岗锻炼力度，加快其成长步伐，缩短了成长周期，确保了优秀年轻后备干部的提拔重用，能够担当历史重任。

同时,在干部调整方面，按照新时期新任务要求，我们必须采取坚强果断措施，坚决调整那些贯彻上级党委决策不认真，有令不行、有禁不止或阳奉阴违的干部；坚决调整那些不想干事、不愿干事，抓工作消极应付、得过且过的干部；坚决调整那些不主动学习，固步自封，对工作职责说不清楚、讲不明白，干不成事的干部；坚决调整那些工作不在状态，无所用心，自以为是，在其位不谋其事，在其职不思其责的干部；坚决调整那些作风不检点，影响和谐的干部；坚决调整那些工作没有激情，逃避问题，回避矛盾，不敢碰硬、不

敢担当的干部；坚决调整那些谋人不谋事，稍有不如意，就发牢骚泄私愤，会上不说、会后乱说，蛊惑人心、影响团结的干部。

当然，有些同志因年龄、精力、健康等多种原因，由本人提出退长还员申请，转任非领导岗位。但是他们曾经多年奋战在艰苦山区、艰苦岗位，任劳任怨，不求回报，把大好年华奉献给了林业事业，给林业广大党员干部和职工群众树立了光辉典范。这些同志依然值得我们留恋。

三、始终如履薄冰、无私奉献

新时期新阶段新任务，机遇前所未有，挑战、考验前所未有。重大历史使命在召唤，重大历史责任要担当。

我们一定要始终居危思进。每一名党员领导干部都必须时刻保持头脑清醒，未雨绸缪。常以忧患之心自省自励，规言约行。

我们一定要始终为民请命。每一名党员领导干部都必须时刻坚持以人为本,执政为民。要事事处处把老百姓的利益放在心中，始终做到得民心、顺民意、遂民愿。

我们一定要始终坚韧不拔。每一名党员领导干部都必须时刻做到政治坚强、意志坚定。要争做顶天立地、昂扬向上、锐意进取的好干部。

空谈误国，实干兴邦。对百姓的疾苦用真心去解忧，对革命事业动真情去奉献。实干的关键是不懈坚持。定下来的事不能怕吃苦，也不能怕委屈，更不能怕议论、抱怨。始终坚持高标准、严要求、快速度、好效果，每一件事、每一项任务都必须保质保量完成好，让老百姓看得见、摸得着、得实惠。

我们坚信只有努力才能改变，只要努力就一定能创造出奇迹。

任免干部会议上的讲话 第2篇

勇挑重任敢担当 以优良的业绩和过硬的作风回报群众信任和组织重托 ——在公司基层领导干部任免会议上的讲话

同志们：

今天，受公司党委委托，我们来到

（单位），组织召开干部工作调整会议，宣布对

同志的职务任免情况。刚才，同志宣读了任职文件，同志和

同志作了表态发言。希望新任职的同志立足新岗位，做出新业绩，不辜负组织和职工群众的信任和重托；希望

（单位）领导班子及广大干部员工，认清新形势，适应新变化，精诚团结、实干实效，努力完成各项任务目标。

在此，我代表公司党委、公司，对新任职的同志和在座的各位，提几点希望和要求。

第一，要统一思想，提高认识，坚决服从组织决定 这次干部调整配备，是公司党委着眼安全稳定健康发展的全局，按照上级党委关于干部选拔任用和管理的文件要求，从合理优化干部队伍结构、配齐配强基层领导班子、进一步推进干部交流出发，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认的原则，根据相关岗位特点、工作需要、干部经历，以及年初基层领导班子及领导干部考核情况，经过慎重考虑、认真研究后作出的重要决定。大家要站位全局，提高认识，正确看待，坚决服从。

（一）这次干部调整是加强基层班子建设，应对当前严

峻形势的需要。当前，受宏观经济低迷、经济结构调整、企业转型升级、行业产能过剩等因素影响，相当一部分企业正面临生死存亡的考验。在**内部，一些基层单位也出现了经营业绩大幅下滑、安全稳定压力加大等问题，如何打赢“战危机、保生存”攻坚战，各基层单位及各级领导班子重任在肩。同时，我们还必须清醒地看到，目前一些基层单位还存在班子职数不全、结构不优、合力不足等现象，与企业所面临的严峻形势极不相适应。对此，公司党委结合实际、通盘考虑，对

（单位）领导班子进行了优化调整，希望你们不负众望、精诚团结，时刻聚焦“战危机、保生存”攻坚战这一主题，出实招、求实效，尽快稳定局面、提升业绩。

（二）这次干部调整是实施干部队伍交流，培养锻炼人才的需要。“流水不腐，户枢不蠹（dù）”。干部长期在同一个地方、同一个单位、同一个岗位工作，固然人熟、地熟、事熟，工作起来轻车熟路，但视野和阅历容易受到限制，容易积累各种矛盾，使工作受到干扰，还容易滋生不良作风和腐败现象。实践证明，加大干部交流力度是培养锻炼干部的有效途径，有利于干部拓宽视野，开阔思路；有利于干部实践锻炼，增长才干；有利于干部接受监督，预防腐败。大家要从讲政治的高度出发，正确理解**公司党委意图，正确对待组织决定，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理，把思想统一到公司党委决定精神上来。

（三）这次干部调整是坚持正确选人用人导向的需要。路线方针确定以后，干部是决定因素。选什么样的人、不选

什么样的人，关乎人心向背、关系事业发展。今年2月底、3月初，在公司党委组织的基层领导班子及领导干部考核中，我们发现干部队伍中仍然存在不思进取、不愿负责、不会负责、贪图安逸等不良现象，有的甚至抱着消极应付、坐等调整的心态，在职工群众中造成了负面影响。对此，公司党委坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，“三优先、三鼓励、四不用”及“注重业绩、注重基层、注重一线”的用人导向，在对长期在同一职位任职的领导干部进行轮岗交流的同时，注重以德才定取舍，凭实绩用干部，按公认定人选，把业绩突出、群众认可，特别是政治上强、作风上实的干部调整到担子更重、工作更需要的岗位上，进行历练和培养，这对在**进一步彰显风清气正的用人导向和大力营造认真做事的浓厚氛围，将产生积极的影响。

第二，要加强学习，提高素质，当好职工群众的主心骨 学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的需要，也是增强党性、加强修养、陶冶情操的需要。当前，公司正处在爬坡上坎、攻坚克难的关键时期，安全稳定、结构调整、改革创新、降本增效等任务十分繁重，面临的各种问题更加复杂。如何当好职工群众的主心骨，带领企业走出困境，都对领导干部的综合素质提出了更高的要求。

（一）要学习政策理论，把握正确方向。政治素养高，视野才会广。领导层次提高一步，理论水平就要跟进一步，只有理论上的清醒才有政治上的坚定。现阶段，各级领导干部要带头学习贯彻党的十八大，十八届三中、四中、五中全

会，中央、省委经济工作会议，全国“两会”和两级公司“两会”精神，自觉把思想和行动统一到中央、省委和两级公司党委的决策部署上来，始终坚持正确方向。

（二）要学习专业知识，丰富专业素养。走上新岗位，并不代表能力、素质就能够马上适应。每个岗位都有不同的特点和要求，大家要结合实际，加强对新岗位相关业务知识的学习，并深入基层一线和工作现场调查研究，抓紧熟悉各方面情况，适应新的工作环境，把情况吃透，把问题找准，杜绝“瞎指挥”、当“门外汉”、说“外行话”，把学习和调研成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的能力，做一名合格的领导者和管理者。

（三）要学习职工群众，不断净化心灵。近两年，通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，公司各级领导干部普遍受到了学习教育和心灵洗礼，工作作风和生活作风持续向好转变。但是，在一些领导干部中，仍然存在不与别人比工作、比业绩，而是比待遇、比消费、比享受，人心浮躁、不接地气等现象。大家要牢记人民是历史的创造者，群众是真正的英雄。要虚心向职工群众学习，经常性地深入基层，亲身体验一线艰苦，尊重职工群众的首创精神，引导领导干部提升境界、心存敬畏、踏实做事。

（四）要坚持实践标准，提高领导水平。实践是培养干部的有效途径，要强化实践导向，坚持实践标准，进行必要的历练，让领导干部到基层一线和艰苦地区经风雨、见世面，及时发现和总结职工群众创造的好经验，在急难险重任务中

锻炼提高，在改革发展稳定实践中增强担当，始终走与职工群众实践相结合的成长道路，不断提高领导和管理水平。

第三，要积极负责，敢于担当，争做勇立潮头的先行者 大家即将走上新的工作岗位，这些新岗位既是展示自己才能的舞台，也是替公司党政分忧，为职工群众造福的舞台。大家要对照好干部“二十字”的标准，信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁，在迎接挑战中经受锻炼，在解决矛盾中不断成长，在处理问题中走向成熟，敢于提出新思路，勇于迎接新挑战，争做勇立潮头的先行者。

（一）不辱使命，牢记组织的培养和重托。个人的成长与进步是自己努力的结果，更是党组织培养和教育的结果。大家应该清醒地认识到，我们并非是唯一优秀的人才，这个岗位也并不是非我莫属。面对组织的信任和重托，大家要切实增强履职尽责的使命感，搞好调查研究，认真分析形势，理清工作思路，抢抓发展机遇；要倍加珍惜来之不易的机会，谦虚谨慎，戒骄戒躁，尽快转变角色，熟悉工作，打开局面；要认真践行“三严三实”，不断加强自身建设，争做新时期忠诚、干净、担当的好干部。

（二）积极进取，不负职工的信任和期望。要有一种甘于奉献、顽强拼搏的精神。大家走上新的岗位后，不仅是有了一定的权力，更多的是加大了责任和压力，肩上的担子更重了。这就要做好吃苦、受累的思想准备，以困难面前不低头、重压之下不弯腰的意志，以“讲大局不讲条件，讲奉献不讲困难”的作风，以愈挫愈勇、从不言败的韧劲，以永争一流、永不满足的豪情，以“干不好工作就食不甘味、寝不安席”的强烈责任感，脑子里时刻想着工作，心里时刻装着群众，扑下身子干好工作，为职工群众多办实事。

（三）坚定信心，争做攻坚克难的排头兵。信心比黄金更重要。各级领导班子和领导干部要首先坚定信心，要认识到新的挑战总是伴随着新的机遇，当前是生存危机倒逼企业加强管控的最佳时机，只要我们找准差距和不足，补好短板、苦练内功，企业的竞争力还会持续提升；只要我们充分挖掘、运用好各种机遇和资源，调动方方面面的积极性，树立决战决胜的信心，拿出壮士断腕的勇气，真抓实干，减亏止血，就一定能够战胜各种困难，打赢这场生死攸关的攻坚战。

（四）履职尽责，用行动书写忠诚彰显担当。我们常说“空谈误国，实干兴邦”。领导干部要实干，就必须在调查研究上下功夫，只有摸准实情，对症下药，才能找准工作突破口和着力点，才能理清思路、打开局面；必须在强化措施上下功夫，只有措施有力，才能确保政策、思路不走样、不变调；必须在狠抓落实上下功夫，只有落实到位，才能保证各项工作有人抓、有人干，才能保证工作目标顺利实现；必须在以身作则上下功夫，“喊破嗓子不如干出样子”，带头实干要体现在具体行动中，要率先垂范、带头实干。

第四，要清白做人，干净做事，树立领导干部的良好形象 廉洁自律是共产党员为人为官从政的底线，优秀的干部必然是想干事、会干事、干成事、不出事的干部。大家要牢记党的政治纪律、政治规矩，特别注意修身养德、洁身自好，始终做到依法用权、清廉干净，树立良好的公众形象。

（一）要讲正气。风正才能气顺，气顺才能心齐，心齐才能创造出一流的业绩。讲正气，就领导干部个人而言，就是要有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，公正至上的用人境界。要做到为人正派、处事公正、宽容大度、珍视团结。对于这次岗位调整，大家要保持平和的心态，既要克服骄傲自满情绪，又要摒弃失落攀比心理，立足岗位，干好工作。

（二）要守规矩。没有规矩不成方圆，作为领导干部一定要严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大决策和重要事项，都应集体讨论决定，集中大家的智慧，不搞个人或少数人说了算。一旦形成决议，就共同维护、坚决执行，出去是一个声音，行动是一个方向。

（三）要常沟通。凡事要以事业为重，以诚为先，以和为贵，心往一处想，劲往一处使。要做好事先沟通、相互尊重，大事讲原则、小事讲风格。在困难面前不推诿，共渡难关；在荣誉面前不争先，相互谦让；在责任面前不推托，勇于承担。作为新任领导干部，一定要谦虚从事，与上下级之间、班子成员之间在思想上要常见面，感情上要常交流，工作上要常通气，善于理解和尊重他人，学人之长，补已之短，严于律已，与人为善。

（四）要有定力。要树立正确的世界观、人生观、价值

观和权力观、地位观、利益观，切实提高警惕性，时刻坚持慎始、慎终、慎微、慎独，管好自己的“交友圈”、“生活圈”，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉把拒腐防变、保持清正廉洁作为加强道德修养的重要内容，筑牢拒腐防变的思想防线，努力做到办事不离“章”、行为不越“轨”。

在这里，要特别提醒大家，这次调整后的干部要按党委规定的时间到职到位，要认真负责地做好交接工作，做到财物清、账目明，特别是属于原单位的各类办公用品均要做好交接登记，不允许带走；组织、纪检监察、审计及有关部门也要负起责任，保证干部调整平稳到位；严禁借干部调整之际，大搞迎来送往、互相宴请。

同志们，这次干部调整，有利于增强基层班子力量，有利于优化干部队伍结构，有利于促进领导干部成长，有利于助推**公司打赢“战危机、保生存”攻坚战。希望大家尽快转变角色，把握机遇，团结协作，扎实工作，为推动**公司安全稳定健康发展做出应有的贡献！

任免干部会议上的讲话 第3篇

为了提前做好开学的各项工作, 今天我们中层以上干部提前集中。今天的会议议程有三项, 一是利用新学期第一次会议, 跟大家说几句心里话, 同时学习一篇从网络上读到的一位有经验的校长对他们学校中层以上干部的讲话提要, 与大家共同思考;二是对新学期工作的局部微调及新学期工作的加强点;三是学习《中层干部例会制度》和几句话共勉。讲得不对的地方, 请各位同志会后提出批评意见。

先来跟大家说几句心里话。到溱东学校已经一百天了, 经过上学期的相处, 对大家的个性特点和工作节奏有了初步了解, 我们班子对我的工作不但支持, 而且真心实意, 这当中遭受委屈、误解与质询, 有目共睹。总的来说, 由于大家团结务实, 共同担当, 一学期的工作在曲折中运行, 在运行中发展。我要感谢彭年校长为我的工作介绍情况、分析历史、提供策略建议, 在涉及学校稳定大局的工作环境上主动担当, 排忧解难, 从典型教师的思想政治工作, 到组织中层干部意向的民主测评;从党委政府的工作汇报到老校区租赁的矛盾沟通;从党总支、校长室的日常事务到具体的来人来访接待等, 再说到考勤, 既烦又难, 不分白天晚间, 请假的电话信息没有规律;我要感谢海涛校长, 支教两年回到管理岗位, 很快融入, 服从分工, 增加分管幼儿教育一块, 本学期又增加依法治校一块, 虽是领导性分工, 但也是一份责任。海涛校长善于从工作出发表达意见, 提出自己的见解, 供决策参考;我要感谢吉斌校长, 教学工作在处室主任的支持下, 独当一面, 几乎不要校长操心, 思考问题, 解决问题, 创新举措, 教学质量稳步推进, 一些学科进入全市第一方阵;我要感谢朝阳校长, 在分管后勤校长退居二线后, 叠加起近两位副校长的工作, 且任教主要学科, 上学期与校长一道经历了若干起偶发事情, 好几个双休日到校办公。面对纠缠、质询甚至诋毁, 不泄士气, 不搁担子, 主动作为, 赢得问题的平稳解决。我要感谢所有中层干部, 包括办公室、教导处、总务处、工会群团, 按照既定工作分工, 服从领导, 顾全大局, 与分管校长一道, 积极有效地开展条块工作, 不乏起早贪黑, 加班加点, 体现了一个中层干部的素质, 赢得广大教师的好评与信任。限于时间关系, 具体案例不再一一列举。

同志们, 这个寒假我过得并不舒坦, 甚至有些焦虑。因为尽管我们的团队做了很多工作, 但与组织的要求、社会的期待、教师的目光还有很大距离。如果上学期学校发展中有什么缺点和错误, 是校长领导和能力的责任, 我清楚地知道自己的短板。我不符合溱东镇学校校长岗位的素质与能力要求, 但组织几次谈话派出我, 我一次次服从了组织的决定, 从安小到沈小, 从沈小到四小, 从四小到溱东, 教育生涯的最后一站不是选择了溱东, 而是服从了组织。说白了, 服从就是一种责任, 还请各位多多理解、支持、包容。对我的意见与建议可以当面提出来, 也可利用组织考核的机会提。为了进一步做好今后的工作, 对班子建设谈几点个人想法。

一是进一步完善个人形象, 做教师行动的楷模。说话做事像个中层以上干部, 不把自己混同于一般的老百姓。20 位干部是一个庞大的团队, 每个人改变一教师, 还改变20 个;每个人解决一个问题, 还解决20 个问题。这个问题不论大小, 大到教师思想矛盾的沟通解决, 小到校园处室环境的督查整改, 再小到地面纸屑的捡拾。有两点说一下, 有教师反映中层以上干部在工作的午间有饮酒现象, 中层以上干部不能严格执行工作时间, 经常迟到早退等, 希望引起注意。

二是班子内部要相互团结、相互尊重、相互支持。村看村、户看户、群众看干部, 如果班子自身不团结, 就会抵消管理力量;如果班子内部相互不尊重, 教师就不会尊重班子;如果班子各条块工作相互不支持, 站在个人的立场和视点上说话和做事, 学校就不会形成人心齐、泰山移的良好局面。工作虽有分工, 但分工不分家, 在做好本职工作的基础上, 我为你分忧, 你为我分担, 这是为人之道。实际工作中, 可能有些事不关己, 高高挂起的现象, 甚至相互推诿, 讲客观、讲难度、讲工作量, 事实上, 我们有多少事情是八小时之外完成的呢?有多大工作量抵得上一个班主任的工作量呢?千万不要忘了当初入党或初当干部时的那份志愿与激情。

三是班子各条块都要围绕安全与质量两大目标抓管理。在安全保障的前提下抓质量, 没有安全保障也谈不上质量。朝阳校长尽快拿出“关爱生命, 安全至上”的教育活动方案, 真正排查隐患, 教育学生、教育教师, 不妨搞几次案例通报;作为当日总值, 要带领当日值日同志, 围绕安全多走动、多发现、多解决, 当然包括体现外部形象的环境卫生, 环境卫生是朝阳校长分管的, 工会、团队、总务处分线落实, 要形成常态, 不能搞突击, 人来扫地, 客到烧茶;要组织抓好集队秩序 (含升旗、出操、就餐、放学) ;关于质量提升、外出就餐住宿安全引导问题, 在开学报名前召开班主任会, 从安全管理确度, 在校就餐, 特别是初中部, 午晚餐建议打包合并。吉斌校长与教务处安排六年级和初三的质量分析会、家长会;六年级学生分村名单, 特别是优等生可能外读学生名单, 要排查摸底, 形成书面, 由我报镇落实包保;思考六年级和初三新课结束复习的方法, 要善于学习外校成功经验。

任免干部会议上的讲话 第4篇

大家好！

刚才，XX书记宣布了矿关于机构调整和干部任免的决定。下面，我就这次干部调整讲几点意见。

一、如何看待此次调整

去年集团公司党委巡查“回头看”反馈意见中提到公司中层管理制度不健全问题。矿业公司在排查中发现公司各二级单位不同程度的存在干部超编、机构设置不合理、人员管理不规范等方面的问题，随后在征求各方意见的情况下，制定下发了矿业公司《关于进一步规范所属二级单位机构设置及中层干部职数工作的通知》，要求各二级单位对矿机构设置和人员进行调整。

在方案中，公司给我矿设置了正科级XX人，副科级XX人，总计XX人。相比于其他矿，因为咱们有选煤厂的缘故多了X个科级岗位。按照公司要求，矿党委结合矿实际进行了充分的调研和交流沟通，报公司党委批准后形成了本次调整方案。本次调整的机关部室为XX个，在按我们本来意义上的职能划分部室的基础上，根据智能化矿井建设的要求，特别增加了智能化办公室。设立了X个地面科级单位，XX个区队。这次人员的调整主要有三个方面的考虑，一是对原有岗位合理安排。根据公司文件我们的中层管理人员存在一定的超编，党委决定把超编的科级干部将按照区队级进行管理，原科级的待遇保留一年后，变为区队级。二是对缺岗的进行补充。前一阶段因为公司调整、干部调动、职务退出等方面的原因，我们的一些管理岗位存在缺员的现象，这次调整我们选取了合适的人员一并进行了补充。三是对重点岗位进行强化，根据我们矿井工作的实际情况，我们在对部分岗位进行了强化配置，所配人员超过了公司规定的职数，所以也就造成了其他地方没有配满，但是这也是为了能够更加快速的推动我们的各项工作，确保调整的合理性和规范性。同时，在本次调整中，我们还预留了一些正、副科级岗位，就是为了给年轻的优秀人才提供好的平台和机会，给与他们上升的的空间，激发他们干事创业的激情。

二、对于新形势下干好工作的几点思考

面对新形势、新标准和新要求，我们的管理干部该如何定位自己的目标，如何取得长足的进步，我想这是大家都应该去认真思考的问题。结合我们的工作，我给全矿中层管理干部要提出以下几点思考：

一是如何缕清责任，明确目标。

大家都要好好地想一想，自己的岗位职责是什么，我们工作的目标是什么，矿井高质量发展需要自己干什么。作为矿井的中层管理人员我们必须要做到知责于心，担责于身，履责于行，对自己负责或分管领域和重点工作要有明确的“路线图”“时间表”“任务书”。我们既要勇于担难担险，为大家做好表率，当好标杆。又要强化目标意识，坚持高标准高定位。同时要有拼搏精神，大家要学会自我加压、主动作为，跳起来摘桃子、跑起来争位次，争做标杆、示范，树立只做第一，不要并列第一的思维。

二是如何进行工作创新。

新形势下，我们的管理干部要有创新的思维、改革的办法，全矿管理干部要成为矿井改革创新的推动者和实践者，在各自的工作岗位上，要大胆干、放心干、放手干，最大限度挖掘和释放自身潜能。要知道没有一劳永逸的岗位，前段时间我们集中出台了《中层管理人员管理办法》《中层管理人员岗位竞聘管理办法》《中层管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》等规章制度，最根本的意识就是在落实上级要求的前提下，给大家敲响警钟，我们的中层管理人员如果要是干不好本职工作，就把位置让开，让能干的、想干的、会干的人干。我想大家能到现在的位置上，能力不存在问题，问题出在思想上、出在行动上，我们必须要学会探索干、改革干、创新干，敢于打破陈规、跳出固有模式，奋力打开工作局面。

三是如何提升工作执行力。

工作之所以能取得成绩，最关键的就在于见事早、要求紧、措施实。我们的一些管理干部，平时不认真思考工作，造成了工作无计划、无统筹，等着上级安排；上级有了安排后又没有落实的办法，找困难、找理由，就是不思考如何在现有条件下解决难题，高质量的做好工作，等靠要；领导把办法给了之后又推不动、落不实，好不容易完成了，质量又不高，最终的结果就是工作拖延时间长、质量差。坦率地讲，前段时间，我们的一些工作已经远远的落后于其他矿井，排在公司最后边。因此，形势逼得我们不得不改变，不得不奋起直追，我们今后的工作必须本着速度第一、质量第一、效率第一的要求，力争每一项工作抓“早”、抓“快”、抓“紧”、抓“实”，从而不断提升我们的工作质量。

三、对全矿中层干部的几点要求

XXX强调，全党同志特别是领导干部要增强“八项本领”、提高“七种能力”，新的赶考路上，新情况新事务新问题层出不穷，我们也应该且必须全面加强能力建设，持续锻造过硬本领。下面，大家在今后工作中提出的要求。

一是素质提升必须抓紧抓实。

关于提素质，我在各个场合、会议上已经强调过很多次，但是我们有些管理干部还是没有重视起来，没有意识到学习的重要性和紧迫性。在公司和矿井制定的中层管理人员管理办法中，我们矿提拔中层管理人员的标准为：区队级正科级和副科级管理人员一般原始学历应当具有全日制大学二类本科及以上文化程度，原始学历为全日制大学二类本科以下文化程度的，一般应具备中级专业技术职称；区队级管理人员一般应当具有原始学历为全日制大专以上文化程度，原始学历为全日制大专以下文化程度的，一般应具备初级专业技术职称或中级以上技能等级水平。我们在这次调整中因为想提拔的人条件不够的情况，出现了副科级的部长这种现象。我想这足以让大家警醒，我们大家想要进步就必须适应新形势的要求，持续加强学习，持续提升素质，要加强专业技术的研究，重视提升自己的职称、技能等级，不要让没学历、没职称成为了我们前进发展的一大障碍，因此，加强素质提升，是我们当前必须要重视起来的一大问题。

二是要明确发展方向。

从事任何一项工作，首先要明确自身的定位，定位准才能责任清。我们要想成才必须找准自身定位，包括对自己的行为、心理、能力的认知等，“人贵自知”，这句话说的很有道理，明确自身具备何种价值，知晓自己能干什么，能胜任什么工作。再就是要明确方向，我们的管理干部培养分为技术干部和管理干部两条线，在管理岗位人多坑少的情况下，不能只把目光定在部室，可以根据自身的技术特长，适当的选择把成为技术干部作为自己的职业规划目标。也可以把目光放到区队，我希望我们矿将来会出现越来越多的大学生区队长和党支部书记。希望大家能够认真审视认识自己，学会多角度分析考虑问题，在不同的岗位上，实现自己的人生价值。

三是要改进工作作风。

要树立求真务实的工作作风，不务虚名，不搞形式主义和官僚主义，强化对各项工作部署落实情况的督促检查，把更多的时间和精力放在中心任务上，放在解决工作存在的问题上，做到一抓到底，抓出实效。要坚持讲清正，重廉洁。清正廉洁是对干部最起码的道德要求，也是凝聚人心、取信于民的重要基础。希望各级管理干部要保持艰苦奋斗的工作作风，严格执行干部廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和干部职工的监督，不折不扣落实党风廉政建设责任制，以身作则，树立好榜样。要讲责任，重事业。坚持高标准，严要求，不要把职务的升迁和变动作为事业的终点，而应作为新的起点，作为事业的加油站，要坦然接受组织的选择和决定，把自己摆在这个位置上，就要在这个位置上尽心尽力，发光发热。

任免干部会议上的讲话 第5篇

尊敬的××，各位领导、同志们：

刚才，集团公司组织部XX领导宣读了集团公司党组的干部任免决定，××董事长作了重要讲话，对XX集团公司领导班子提出了新的要求。我坚决拥护，衷心感谢集团公司党组多年来对我的培养和信任！非常荣幸能到XX集团公司和同志们一起工作，我一定尽快适应新岗位，决不辜负集团公司党组的信任，决不辜负广大干部员工的期望，全力以赴为XX公司XX事业奉献力量。

XX集团管理基础扎实、队伍过硬、业绩突出。特别是XXX同志担任总经理以来，XX集团坚决贯彻集团公司党组决策部署，坚持以“建设世界一流XX企业”为工作主线，真抓实干、砥砺奋进，先后获得了中央企业先进集体、等多项荣誉称号，集团发展迈上了新的台阶、开创了新的局面、树立了新的形象。

借此机会，让我们以热烈的掌声，向为此付出心血和汗水的XXX同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

（掌声后）同时，也诚祝XXX同志在新的工作岗位上工作顺利。

当前，集团公司党组部署的各项工作目标、任务和措施已十分明确，全年工作正处于加速推进的关键时期，经营管理、改革发展、党的建设等任务都很重，我将和其他领导班子成员一道，团结带领广大干部职工，坚决贯彻落实好集团公司党组的各项决策部署和XXX董事长的重要讲话精神，以安全稳定为根本和保障，以稳固和提升经营业绩为抓手，心无旁骛、履职尽责、扎实工作，进一步促进公司科学有序、健康快速发展。

一是忠诚干事。

牢记共产党员身份，始终保持对党绝对忠诚，坚决贯彻集团公司党组各项决策部署，以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓落实，确保上级指示要求在XX集团公司落地生根。坚决讲政治、顾大局，不断提升自身修养和政治素质，坚定不移贯彻集团公司党组的各项决策部署，在政治上、思想上、行动上始终同集团公司党组保持高度一致。我将继续加强学习实践，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真开展调研，尽快熟悉工作，快速进入角色，衔接开展好各项工作，同时注重思考总结，不断提高驾驭工作和管理企业的能力。

二是务实干事。

带头发扬敬业奉献精神，扑下身子干事业，集中精力抓工作，以扎扎实实的作风，勤勤恳恳的态度，带好队伍、树好形象、干好工作。保持奋发有为、攻坚克难的勇气和锐气，敢于担当，激情进取，切实把组织的信任转化为争创最好的动力，持之以恒把XX集团公司的优良传统和宝贵经验继承下去，竭心尽力应对XX集团公司发展新形势新挑战，高质高效完成目标任务，推动XX公司发展势头更好、综合实力更强。

三是团结干事。

我将倍加珍惜组织信任和与大家在一起工作的缘分，与其他领导班子成员和同志们在工作中相互支持，在生活上相互关心，在事业上相互帮助。坚持和维护民主集中制，做到科学决策、民主决策，充分发挥领导班子整体合力。坚持带好班子、管好干部、建好队伍，营造风清气正的政治氛围，紧紧依靠广大干部职工开展工作，与大家一起同心协力、干事创业，凝聚干事创业的强大合力，确保集团公司持续健康发展。

四是廉洁干事。

坚持严以律已、以身作则、率先垂范，凡是要求大家做到的，自己首先做到；凡是要求大家不做的，自己首先不做，努力形成“头雁效应”。不断加强思想、作风、纪律建设，以身作则，带头执行好中央八项规定精神和领导干部廉洁自律各项要求。坚持一心为公、艰苦奋斗的作风，时刻出于公心看事、想事、干事，以公心对待企业、对待事业、对待工作，做到勤政廉政、干事干净。坚持依法治企、严格管理、规范运作，做到对组织负责、对事业负责、对广大干部员工负责。也请同志们多监督、多提醒、多帮助。

我坚信，有组织的充分信任，有坚实的事业基础，有优秀的干部队伍，我们一定能够创造XX集团公司新的业绩，迎接XXXX更加美好的明天，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

干部任免会议主持词 第6篇

今天是公历____年_月_日，农历____年_月_日，现在是北京时间_时_分，我庄严地宣布：___等同志的就职仪式，正式开始，全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。

首先，由我介绍就职人的简历(介绍就职人的简历不起过300字)

就职人___，男，____年_月_日出生，现年__岁，__市__人，____年_月参加工作，____年_月加入中国共产党，中央党校研究生学历，高级政工师，现任__区人民政府区长。

监誓人宣读___同志任职的第__号令宣读完毕，请___同志开始就职宣誓。

尊敬的各位人大代表：

非常感谢大家对我的信任与支持，选举我担任__区人民政府区长。我在倍感光荣的同时，更深深地感受到一份沉甸甸的责任与压力。我深知，在你们的身后，有__万__人民殷切的期望和真诚的重托。

__是龙的故乡，自古以来就是物华天宝、人杰地灵。__年前，我响应“上山下乡”的号召，有幸曾到__插队，在这里加入了党组织，是党给了我政治生命，是__人民哺育了我。从那时起，__人民顽强拼搏的精神，就始终激励着我不断奋发进取。____年起，组织上安排我到__工作，把我多年来要为__建设发展尽一份力量的夙愿变成了现实。今天，区长这个“接力棒”传到我手中，面对已经绘就的未来五年实力__、文明__、和谐__的发展蓝图，如何在今后几年向全区的父老乡亲交上一份满意的答卷，我想选择只有一条，就是倾注自己全部的热情和心血，竭尽全力地做好工作，不辱使命不负重望。

在今后的工作中，我要虚心向__区人民学习，向广大干部学习，向改革发展稳定的实践学习，从中探求__的新定位、新思路、新发展;抓住机遇，创造机遇，努力实现__区更快、更好的发展。

在全省档案工作会议上的讲话 第7篇

2014年, 在省委、省政府以及各级党委、政府的正确领导和国家档案局的具体指导下, 全省档案系统紧紧围绕全省中心工作, 立足本职、服务大局, 振奋精神、开拓进取, 服务能力有提高、基础建设有进展、管理水平有提升、队伍建设有加强, 取得了明显成绩。我受省委常委、秘书长李海涛同志委托, 代表省委、省政府, 向与会同志, 并通过你们向辛勤工作在全省档案战线的同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!也对给予档案工作大力支持的有关部门和同志表示深深的谢意!

2015年是全面深化改革的关键之年, 是全面推进依法治国的开局之年, 也是全面完成“十二五”规划的收官之年, 各级档案部门要认清形势、抢抓机遇, 对党忠诚、严守纪律, 依法履职、真抓实干, 推动我省档案事业不断发展。这次会议, 书面传达了全国档案局长馆长会议精神。刚才, 秀娟同志做了一个很好的工作报告。报告全面总结了工作, 充分反映了全省档案工作者所付出的努力和所取得的成绩。报告也就做好2015年全省档案工作进行具体安排, 可以说要求、任务、方法已经明确, 希望大家认真抓好贯彻落实。下面, 根据省委意图和省委领导意见, 谈几点意见:

一、用强烈的服务意识统揽工作、突出重点

习近平同志曾经指出:“档案工作是一项非常重要的工作。因为档案工作是一项基础性工作, 经验得以总结, 规律得以认识, 历史得以延续, 各项事业得以发展, 都离不开档案。在全面建设小康社会进程中, 档案工作显得越来越重要。”对档案工作的重要性, 在座的各位都有充分的认识。档案保存历史、关系现在、影响未来。在我国快速发展的今天, 在我国走向富强的过程中, 档案事业意义重大、档案工作大有可为, 档案部门和从事档案事业的同志们必须明确工作重点, 做好服务社会、服务改革、服务发展的大文章。一要把挖掘抗日战争史料作为重点。今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年, 黑龙江的抗日战争开始较早、历史较长, 又是中国乃至世界反法西斯战争中环境最艰苦、斗争最残酷的地区之一。各级档案部门要结合馆藏实际, 深入挖掘史料, 通过新闻发布、专题展览、出版史料、专题纪念等形式, 集中揭露日本侵华罪行, 反击日本右翼势力的倒行逆施, 发挥档案在国家外交斗争中的独特作用。二要把谏言资政助力改革与发展作为首要。要紧紧围绕省委、政府提出的目标任务, 找准档案工作服务大局的结合点和切入点, 把我省经济社会发展的历史记载好、保存好, 及时向党委、政府提供有价值、有针对性的档案信息参考。要围绕农村土地承包经营权确权登记颁证等工作, 做好档案的收集管理, 保证资料齐全完整。要做到改革深化到哪里, 档案工作就服务到哪里, 经济发展到哪个层次, 档案工作就服务到哪个层次。三要把服务民生作为永恒主题。有关部门对民生档案工作要切实重视, 档案部门要从践行党的根本宗旨、维护广大群众合法权益的高度, 切实加强对民生档案工作领导、协调和监督指导, 把事关人民群众现实利益和关系人民群众生产生活的档案纳入民生档案管理范畴。要不断完善民生档案制度体系, 重点加强社会保障、教育医疗、市场监管等与民生密切相关领域的档案工作, 多途径、多形式公开民生档案信息, 加强民生档案窗口服务, 更好地为人民群众服务。

二、按“三个体系”要求加快建设、夯实基础

各级档案部门要认真对照“三个体系” (即建立覆盖人民群众的档案资源体系、建立方便人民群众的档案利用体系、建立确保档案安全保密的档案安全体系) 建设要求, 结合实际, 制定具体措施, 进一步推进“三个体系”建设。一要严格标准, 在落实馆库建设要求上下功夫。各级党委、政府要按照《档案馆建设标准》和《档案馆建筑设计规范》要求, 切实履行档案馆库建设主体责任, 把国家综合档案馆建设好。各级档案部门要担负起馆库建设的规范管理和监督检查之责。在建馆库和改扩建馆库, 要按要求配齐档案设施设备。省档案局要联合有关部门, 定期开展专项检查, 确保档案馆库建设达到国家标准要求, 坚决防止挤占、挪用的问题。二要以人为本, 在提高档案利用效率上下功夫。档案工作重在利用。各级档案部门要紧紧把握党和政府需要、社会需求和广大人民群众需要, 不断加大档案整理和开放的力度, 提高档案利用效率。要把数字档案馆 (室) 建设列入信息化建设整体规划, 切实推进存储数字化和利用网络化。要促进档案信息资源共享, 积极搭建信息传输网络和平台, 支持档案馆 (室) 将已公开档案信息上传网络。要依法做好档案利用服务, 改进查阅方式, 简化利用手续, 最大限度地满足利用者需求。要主动开发档案资源, 通过发布网络视频、举办展览、制作电视节目等多种形式, 全方位为社会提供档案信息服务。三要严守底线, 在确保档案安全保密上下功夫。要切实改善档案保管保密条件, 严格执行国家档案库房规范和标准, 提高安全防灾标准, 采用先进技术、设备和材料, 确保档案实体安全。要强化档案信息安全管理, 加强传统载体档案及电子文件、电子档案的保存和利用, 特别是做好档案数字化建设中的安全保密工作。县以上各级档案馆要对同级党政机关、企事业单位、社会组织的重要档案, 实行异地异质备份保管, 确保党和国家重要档案绝对安全。要加强档案安全保密执法检查力度。县级以上档案部门要开展常态化安全保密执法检查, 省、市要组织定期检查, 发现隐患及时督促整改。发生安全事故的, 将依法追究责任。

三、以落实两办《意见》强化领导、建强队伍

中办国办《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》是当前和今后一个时期档案事业发展的纲领性文件, 各级党委、政府要认真贯彻落实两办《意见》, 抓紧研究制定《实施意见》, 重点做好两项工作。一方面, 体制机制要完善。要不断完善党委和政府领导、档案部门归口负责、各方面共同参与的档案工作体制。各级党委和政府要为本级档案行政管理部门依法履行档案行政执法职能提供条件, 提高执法监督指导能力。各级党委和政府主管领导要真抓真管, 把档案工作和档案事业纳入本地发展规划和工作计划, 纳入责任制考核内容, 定期听取汇报, 及时解决遇到的困难和问题。要不断完善档案事业投入机制, 进一步优化档案事业发展环境。另一方面, 队伍建设要加强。各地区、各部门要把档案干部培训、交流、使用列入干部培养和选拔任用统一规划, 为档案干部学习、交流和使用创造条件。要为档案部门配强领导班子, 关心档案干部成长, 切实帮助他们解决实际问题。接触有毒有害物质的一线档案岗位, 保健经费一定要落实到位。各级档案部门要认真把好队伍“进口”关, 根据档案事业发展需要, 选录爱岗敬业、有业务专长的人员, 不断优化干部队伍结构。进一步加强档案干部培训力度, 创新培训模式, 不断提高全省档案工作者的职业素质和专业水平。

宣布干部任免会议主持词 第8篇

同志们：

这次会议是按照县委要求召开的，主要内容是宣布县委关于XXX单位主要领导调整的决定。出席今天会议的有同志。今天会议的议程有三项：一是请县委组织部正科级组织员XXX同志宣读县委任免决定；二是请同志作重要讲话；三是请XXX同志作表态发言。

首先，请县委正科级组织员XXX同志宣读县委干部任免决定。

……

下面，请同志作重要讲话

……

下面，请XXX同志做表态发言

……

刚才，XXX同志宣读了县委决定，做了重要讲话，XXX同志做了表态发言。介绍了XX同志的基本情况和工作特点。同时，对XXX单位的工作提出了殷切希望和要求。希望同志们一定要认真学习、深刻领会好的讲话精神。县委作出这样的安排，充分体现了县委对XXX单位工作的关怀和支持。大家要切实把思想统一到县委决定上来，统一到的讲话精神上来，自觉服从县委决定，坚决落实 1

干部任免大会讲话 第9篇

我们这一次干部人事调整，是继人大、政府、政协换届以后，对缺额副职进行的补充调整。这次调整面比较宽，涉及干部228人，其中提拔139个，平职交流、调整89个。在提拔的干部中有一部分是非领导职务。常委会研究的时候，大家一致感到，这一次调整面比较大，特别是一些年轻的同志要走上领导岗位，迈开人生新的一步，需要给同志们提一些忠告，所以，常委会研究决定，通过干部大会的形式来进行班子的宣布。我们在家的副书记都要讲话，刚才程完忠副书记就廉政问题对同志们提出了要求，我感觉到这是非常重要的一个环节。一个干部走上领导岗位，或多或少要掌握一种权力，怎么样用好自己手中的权力，成为党和人民满意的合格干部，这是对干部最起码的要求，希望同志们都要牢记在心。王永平副书记对同志们提出三条要求，就怎样当好副职、怎样加强学习、怎样干好实事讲得非常好。王建林区长是从乡镇第一线走出来的干部，他在乡镇当过副职，当过一把手，他从自己切身的人生实践中总结了五条经验，对同志们非常有用，对当前的工作也提出了明确的要求。同志们在即将走上新的岗位的时候，区委对同志们寄予了厚望，衷心地希望每一位同志都成为我们党和人民事业的优秀合格的领导干部，这就是召开这次大会的主要目的。

区委对这次干部调整的指导思想，基本的思路，就是坚持公道正派、选贤任能的原则，继续推进榆次干部的年轻化、知识化、专业化，为榆次持续稳定的发展，在较长时期内打好干部的基础，保证榆次“五大中心”战略思路一以贯之地坚持下去。这几年，我们在实践中总结榆次的发展经验，总结榆次历任班子的工作思路，在继承的基础上有所创造，提出了榆次“五大中心”的战略思路。经过三年多的实践，“五大中心”在榆次的发展中，在我们的工作实践中，产生了一定的效果。榆次工业园区、榆次老城、文化中心、榆次一院、还有我们的二中，所有这些重点工程，使我们站在了一个新的高度。我们的榆次工业园区，省委、省政府主要领导，给予很高评价，工业园区的招商大楼、服务大厅，它的整个建设规划的水平达到我们全省一流的标准。省计委、省经贸委的领导看了我们榆次工业园区后说，榆次的工业园区是全省最好的。最近，山西省留学人员创业园落户榆次工业园区，这对我们来说是一个非常重大的机遇，这是涉及到榆次今后长远发展和子孙后代的大事。榆次要跨越发展、跑在前列，要实现兴区、富区、强区的目标，工业园区是一个非常重大的战略性思路。我们只有依靠这样一个载体，才能实现榆次跨越式的发展。在市场经济竞争的条件下，区域经济发展的优势就是生产要素富集程度的优势，我们只有做好这样一个平台，把全国更多的生产要素吸引到榆次，使榆次成为聚集生产要素的一个洼地，才能实现跨越式的发展。榆次工业园区是榆次发展实践中最有创造性的一个产物，它会带动我们榆次的跨越式发展，有这样的载体，形成这样一个思路，榆次才有了发展的可能。我们要保持旺盛的发展势头，创造我们非凡的榆次速度，最重要的就是要坚持一个好的工作思路。比如，我们的绿色农业，我们的蔬菜，我们的红枣，我们的特种养殖，都在继续向纵深发展。我们的旅游产业从无到有，展示出了一个非常迷人的广阔的前景。我们的榆次老城虽然目前只完成了三分之一的工程，但一面世之后就给游客和观众带来强大的文化震撼力。所以我说，这是历史的神话，这是民族的智慧，这是灵魂的震撼，这是时代的绝唱。过去我讲，榆次这样一个地方可不可以做出全国一流的业绩，现在可以说，在榆次做出中国的概念的就是我们的榆次老城。将来我们榆次老城在中国是什么地位呢？就是在中国看了故宫之后必须来看榆次老城，我为榆次老城题的广告词是“看历史中国，到榆次老城”，我们就是要有这样的雄心，这样的胸怀，这样的气魄，这样的境界。榆次老城对外开放之后，接待各方面的领导非常多，“9·29”的时候同志们都参加了，刘振华省长看了老城之后非常激动，从省长基金里奖励了榆次1000万元。什么事情都要干起来寻求支持，你在那儿躺着，什么事也不干，光想着一堆困难要钱，这可能吗？干起来之后寻求支持，这是我们的基本思路，那一级领导都希望我们做出业绩来，只要你创造业绩后，都会得到各级领导的支持。现在我们看榆次老城的开发对整个社会的带动是非常大的，旅游产业是带动性、关联性非常强的产业，它会创造诸多的就业机会。

我们的旅游产业，我们的科技教育中心，都有载体。昨天二中剪彩的时候，省教育厅的张副厅长，是在山西小有名气的教育家，跑过世界很多国家的学校，看到我们二中的软件硬件，认为不要说在全国，就是放在美国都不落后。当然，我们的教育水平和教育质量是另外的事，但学校的载体，学校的硬件、软件的配套，达到了国际的水平。在当前的建设过程中，我们要站在什么样的高度来审视自己的工作，我们要站在什么样的起点来进行自己的决策，我感到这是非常重要的。我们的商贸物流中心，有百货大楼、新世纪商贸城和将来要改造新建的城市广场，都有载体，我们的文化艺术中心，其规模和品位可以说在山西省整个文化方面是绝无仅有的。

榆次有这么好的一个发展势头，我们有这样一个好的工作思路，要保持旺盛的发展势头，创造非凡的榆次速度，最最重要的是干部队伍，因为经济的最终的决定因素是人才，人才的高度决定我们今天发展的高度，我们榆次必须造就一大批有超前眼光，有前瞻性眼光，有文化眼光的干部，既有超前的前瞻性眼光，又有非常开阔的思路，还有极大的务实精神，我们榆次就会有非常灿烂的明天，我想这对于榆次是最重要的。在现阶段，我们的干部起着非常重要的作用，一个好的单位要有一个好的一把手，一个好的一把手，就带起了一个团结的班子，这样才能创造出新的业绩。我感觉到这次干部的调整，区委是非常重视的，尽管我们是区级单位，管的就是科级干部，但我们是非常慎重的，干部用的好不好，涉及到榆次50万人民的幸福与安康，因此，这次推荐干部工作，坚持了五个原则：

第一个原则就是严格按照《条例》来进行干部的选拔。这次干部选拔，充分听取了各方面的意见。这几年榆次的干部的人选是怎么样提出的呢？过程是什么样的呢？我们每次调整干部之前，都要进行的考核，在单位考核完以后要进行民主测评和推荐，民主推荐和测评结果要向常委会具体汇报，我们常委会研究干部是非常民主的，经过充分讨论的。那么这些人是怎么提出的呢？他不是某个领导打招呼的产物，也不是某个领导的主观想象，看到哪个好，自己从脑袋里提出来的，而是经过民主推荐出来的前一二名，是民主的程序推荐出来的，决策过程就是这样一个过程。所以我们这次调整，特别注重了单位一把手的意见，这次乡镇副职的调整，基本上按照乡镇党委书记、乡镇长集体研究的意见，只要他们的意见和组织考核基本一致，我们就尊重了他们的意见。我们这次配备局里的干部时，比如农口的局级干部，我们的几大中心，也是完全听了我们中心主任的意见，他们提的意见和组织程序是一致的，就按他们的办。我们的干部任用，这次就是经过组织考核，民主推荐，部门推荐，分管领导推荐，这样一个民主的过程。

第二个原则，注重干部的政绩，注重干部的实践。使用干部的时候，注重干部的实践，注重干部的实绩，这也是非常重要的一条原则，那么看干部怎么看呢？那只有从实践第一线来看干部，这一次我们特别注重向乡镇第一线倾斜，这次乡镇调整提拔共79个人，区直机关下去的是13个，乡镇内部平移调整的是66位，乡镇缺额的16个副书记，全部从乡镇提拔，这次区直机关下去的副局级干部担任的都是副乡镇长，这就是我们任用干部的导向，注重干部的实践经验、注重干部的实践经历、注重干部的实践业绩，这是我们坚持的第二个原则。

（XX年10月27日）

耿 彦 波

同志们：

我们这一次干部人事调整，是继人大、政府、政协换届以后，对缺额副职进行的补充调整。这次调整面比较宽，涉及干部228人，其中提拔139个，平职交流、调整89个。在提拔的干部中有一部分是非领导职务。常委会研究的时候，大家一致感到，这一次调整面比较大，特别是一些年轻的同志要走上领导岗位，迈开人生新的一步，需要给同志们提一些忠告，所以，常委会研究决定，通过干部大会的形式来进行班子的宣布。我们在家的副书记都要讲话，刚才程完忠副书记就廉政问题对同志们提出了要求，我感觉到这是非常重要的一个环节。一个干部走上领导岗位，或多或少要掌握一种权力，怎么样用好自己手中的权力，成为党和人民满意的合格干部，这是对干部最起码的要求，希望同志们都要牢记在心。王永平副书记对同志们提出三条要求，就怎样当好副职、怎样加强学习、怎样干好实事讲得非常好。王建林区长是从乡镇第一线走出来的干部，他在乡镇当过副职，当过一把手，他从自己切身的人生实践中总结了五条经验，对同志们非常有用，对当前的工作也提出了明确的要求。同志们在即将走上新的岗位的时候，区委对同志们寄予了厚望，衷心地希望每一位同志都成为我们党和人民事业的优秀合格的领导干部，这就是召开这次大会的主要目的。

区委对这次干部调整的指导思想，基本的思路，就是坚持公道正派、选贤任能的原则，继续推进榆次干部的年轻化、知识化、专业化，为榆次持续稳定的发展，在较长时期内打好干部的基础，保证榆次“五大中心”战略思路一以贯之地坚持下去。这几年，我们在实践中总结榆次的发展经验，总结榆次历任班子的工作思路，在继承的基础上有所创造，提出了榆次“五大中心”的战略思路。经过三年多的实践，“五大中心”在榆次的发展中，在我们的工作实践中，产生了一定的效果。榆次工业园区、榆次老城、文化中心、榆次一院、还有我们的二中，所有这些重点工程，使我们站在了一个新的高度。我们的榆次工业园区，省委、省政府主要领导，给予很高评价，工业园区的招商大楼、服务大厅，它的整个建设规划的水平达到我们全省一流的标准。省计委、省经贸委的领导看了我们榆次工业园区后说，榆次的工业园区是全省最好的。最近，山西省留学人员创业园落户榆次工业园区，这对我们来说是一个非常重大的机遇，这是涉及到榆次今后长远发展和子孙后代的大事。榆次要跨越发展、跑在前列，要实现兴区、富区、强区的目标，工业园区是一个非常重大的战略性思路。我们只有依靠这样一个载体，才能实现榆次跨越式的发展。在市场经济竞争的条件下，区域经济发展的优势就是生产要素富集程度的优势，我们只有做好这样一个平台，把全国更多的生产要素吸引到榆次，使榆次成为聚集生产要素的一个洼地，才能实现跨越式的发展。榆次工业园区是榆次发展实践中最有创造性的一个产物，它会带动我们榆次的跨越式发展，有这样的载体，形成这样一个思路，榆次才有了发展的可能。我们要保持旺盛的发展势头，创造我们非凡的榆次速度，最重要的就是要坚持一个好的工作思路。比如，我们的绿色农业，我们的蔬菜，我们的红枣，我们的特种养殖，都在继续向纵深发展。我们的旅游产业从无到有，展示出了一个非常迷人的广阔的前景。我们的榆次老城虽然目前只完成了三分之一的工程，但一面世之后就给游客和观众带来强大的文化震撼力。所以我说，这是历史的神话，这是民族的智慧，这是灵魂的震撼，这是时代的绝唱。过去我讲，榆次这样一个地方可不可以做出全国一流的业绩，现在可以说，在榆次做出中国的概念的就是我们的榆次老城。将来我们榆次老城在中国是什么地位呢？就是在中国看了故宫之后必须来看榆次老城，我为榆次老城题的广告词是“看历史中国，到榆次老城”，我们就是要有这样的雄心，这样的胸怀，这样的气魄，这样的境界。榆次老城对外开放之后，接待各方面的领导非常多，“9·29”的时候同志们都参加了，刘振华省长看了老城之后非常激动，从省长基金里奖励了榆次1000万元。什么事情都要干起来寻求支持，你在那儿躺着，什么事也不干，光想着一堆困难要钱，这可能吗？干起来之后寻求支持，这是我们的基本思路，那一级领导都希望我们做出业绩来，只要你创造业绩后，都会得到各级领导的支持。现在我们看榆次老城的开发对整个社会的带动是非常大的，旅游产业是带动性、关联性非常强的产业，它会创造诸多的就业机会。

我们的旅游产业，我们的科技教育中心，都有载体。昨天二中剪彩的时候，省教育厅的张副厅长，是在山西小有名气的教育家，跑过世界很多国家的学校，看到我们二中的软件硬件，认为不要说在全国，就是放在美国都不落后。当然，我们的教育水平和教育质量是另外的事，但学校的载体，学校的硬件、软件的配套，达到了国际的水平。在当前的建设过程中，我们要站在什么样的高度来审视自己的工作，我们要站在什么样的起点来进行自己的决策，我感到这是非常重要的。我们的商贸物流中心，有百货大楼、新世纪商贸城和将来要改造新建的城市广场，都有载体，我们的文化艺术中心，其规模和品位可以说在山西省整个文化方面是绝无仅有的。

榆次有这么好的一个发展势头，我们有这样一个好的工作思路，要保持旺盛的发展势头，创造非凡的榆次速度，最最重要的是干部队伍，因为经济的最终的决定因素是人才，人才的高度决定我们今天发展的高度，我们榆次必须造就一大批有超前眼光，有前瞻性眼光，有文化眼光的干部，既有超前的前瞻性眼光，又有非常开阔的思路，还有极大的务实精神，我们榆次就会有非常灿烂的明天，我想这对于榆次是最重要的。在现阶段，我们的干部起着非常重要的作用，一个好的单位要有一个好的一把手，一个好的一把手，就带起了一个团结的班子，这样才能创造出新的业绩。我感觉到这次干部的调整，区委是非常重视的，尽管我们是区级单位，管的就是科级干部，但我们是非常慎重的，干部用的好不好，涉及到榆次50万人民的幸福与安康，因此，这次推荐干部工作，坚持了五个原则：

第一个原则就是严格按照《条例》来进行干部的选拔。这次干部选拔，充分听取了各方面的意见。这几年榆次的干部的人选是怎么样提出的呢？过程是什么样的呢？我们每次调整干部之前，都要进行的考核，在单位考核完以后要进行民主测评和推荐，民主推荐和测评结果要向常委会具体汇报，我们常委会研究干部是非常民主的，经过充分讨论的。那么这些人是怎么提出的呢？他不是某个领导打招呼的产物，也不是某个领导的主观想象，看到哪个好，自己从脑袋里提出来的，而是经过民主推荐出来的前一二名，是民主的程序推荐出来的，决策过程就是这样一个过程。所以我们这次调整，特别注重了单位一把手的意见，这次乡镇副职的调整，基本上按照乡镇党委书记、乡镇长集体研究的意见，只要他们的意见和组织考核基本一致，我们就尊重了他们的意见。我们这次配备局里的干部时，比如农口的局级干部，我们的几大中心，也是完全听了我们中心主任的意见，他们提的意见和组织程序是一致的，就按他们的办。我们的干部任用，这次就是经过组织考核，民主推荐，部门推荐，分管领导推荐，这样一个民主的过程。

第二个原则，注重干部的政绩，注重干部的实践。使用干部的时候，注重干部的实践，注重干部的实绩，这也是非常重要的一条原则，那么看干部怎么看呢？那只有从实践第一线来看干部，这一次我们特别注重向乡镇第一线倾斜，这次乡镇调整提拔共79个人，区直机关下去的是13个，乡镇内部平移调整的是66位，乡镇缺额的16个副书记，全部从乡镇提拔，这次区直机关下去的副局级干部担任的都是副乡镇长，这就是我们任用干部的导向，注重干部的实践经验、注重干部的实践经历、注重干部的实践业绩，这是我们坚持的第二个原则。

第三个原则，注重干部的基本素质。这次我们使用的年轻干部，特别注重干部的学历，我们希望我们榆次的干部从结构上有个大的变化。我们不搞唯学历论，有学历不一定有水平，但是，一个干部必须过文化的基本素质关，走向21世纪的干部必须起码应该接受大学的教育，这是个干部的资格问题，这次我们下去干部，前学历全部是大学专科以上的，大多数是大学本科，少数是大学专科，特别注重了干部自身的知识结构。

第四个原则，注重了干部的年轻化。这次我们下派乡镇的干部，定了一下标准是35岁左右，一般在35岁以下，最大的不能超过36岁，要继续推进我们榆次干部年轻化进程，从长远的战略眼光来培养干部，为今后几十年的发展打好干部的基础。上一次，调整乡镇干部，配了几位30岁以下的乡镇长，这就说明榆次的干部有后劲，说明榆次既出政绩又出干部。我们想在一个地方工作最简单的有两个标准，第一个是我们办了哪些事情，乡镇一样，部门也一样，你在任上做了几件事情，拉出一二三四五，非常直观，非常简单，这是一条。第二条是，我们事业发展之中出了多少干部，我们这个地方的干部是不是有希望，有没有美好的前景，有没有人生美好的前途，我觉得这是最重要的指标。作为这样一个指标，我们干部的年轻化是非常重要的，年轻化就有后劲，他才能一浪推一浪的前进，那么从我们榆次长远的发展战略高度来讲，榆次要加大年轻化的步子。

第五个原则，注重班子的结构。这次我们注重了班子的专业结构，班子的气质结构，进行了班子结构的优化，对少数班子的干部进行了交流。一些干部在一些地方时间长了，适当地换一换岗位，时间长了的好处就是熟悉这方面工作。另一方面大家也都想换换新的岗位，增加一下敏感性，增加一些新鲜感，能够更好地工作。所以对一些干部进行了调整优化。