医院工作大会院长讲话稿

医院工作大会院长讲话稿（精选14篇）

医院工作大会院长讲话稿 第1篇

同道们：

今天我们在这里召开年医院工作会议，刚才，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们年所取得的成绩，明确了医院年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、同一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：

一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断进步自身综合素质

这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不明显。关键是不少医务职员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，假如说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话尽非危言耸听，很难想象假如是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希看的明天？只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同道们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书，记住保尔?柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。

二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识

面对近两年来医院的快速发展，不少同道时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地往寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同道感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的发展上风，我们正在通过全体医务职员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担心的是我们会在成绩、上风和机遇眼前反而沾沾自喜、掉以轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和题目眼前更是畏首畏尾、驻足不前。假如这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失往依托，上风和机遇只能是昙花一现。正所谓：机不可失，时不再来，能否捉住机遇，就看谁的思想更解放，行动更迅速，作风更顽强，措施更扎实；机遇具有挑战性。所谓天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累，就是这个道理。因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不断强化拒尽平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者***，与高手过招，发奋图强，敢为人先。

医院工作大会院长讲话稿 第2篇

当今世界，科技进步日新月异，互联网、云计算、大数据等现代信息技术深刻改变着人类的思维、工作、生活和学习方式，深刻展示了世界发展的前景。4 月 19 日召开的全国网络安全和信息化工作会议，习近平总书记提出了建设网络强国、数字中国、智慧社会的战略部署。信息化平台和医院数据中心建设也是今年医院重中之重的重点工作，是今年医院各项工作的总抓手，对全面高质量完成今年各项工作有着重要意义。

一、认识要到位 数据平台建设是实现医院大数据“互通互联、共享共治”的重要举措，为实现跨数据平台的数据共享、综合处理以及数据挖掘提供便利支持，是医院快速高质量发展的坚强保障。

一是数据平台建设关系医院的内涵质量。在提高效率、改善服务的基础上，实现医院医疗质量、技术水平和服务能力的看得见、摸得着，相关数据及时、客观、真实。多项工作实现闭环管理，过程可控、可追溯。结果分析针对性强，对整改措施制定、不断持续改进提供有力支撑。信息化对内涵质量要求更规范，效果也更好。

二是数据平台建设关系医院现代化管理的水平。随着现代医院的发展，医院管理逐步由传统向现代、由经验向科学、由粗放向精细化转变，离开信息化支持和保障，所有都无从谈起。也可以这么说，医院信息化水平代表医院的现代管理水平。

三是数据平台建设关系三甲评审工作的质量和水平。信息平台建设的效果好坏体现在使用上，但关键还是在建设过程的质量。其过程就是认真按照三甲要求、规章制度、诊疗指南和服务流程进行梳理、规范、优化，强化过程控制，这与三甲评审工作的要求是一致的。三甲指标的及时、客观展现，更能体现三甲工作的质量和水平，两项工作相辅相成、相互促进。随着三甲评审工作的深入、三甲标准的学习理解和对信息化相关知识的了解，平台建设的水平会比预想的要高，同时，三甲创建的质量和水平也会提高。

二、工作要到位 一是对现有软件按照三甲标准，规章制度、技术指南和服务流程认真梳理，规范医疗行为，优化服务流程，挖掘软件的最大效能，发挥信息系统的最大作用。

二是新购安装部分信息系统，实现医院信息全覆盖，互联共享，闭环管理和环节质量控制。

三是整理规范信息使用，各科室依据三甲指标和日常工作要求，确定相关指标、定义和权限，实现实时、客观的数据展示。

四是对医院现有数据进行规范、梳理，完善数据主索引和数据标准，实现一点登入、信息唯一性、信息共享和职责明确。

五是树立正确的网络安全观。网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮。加强信息基础设施网络安全防护，确保医院和个人信息数据安全，维护医院和职工的合法权益。

六是发挥信息化的创新驱动引领作用。围绕高质量发展和建设现代化医院的要求，以信息化驱动现代化为主线，大力增强信息化发展能力。各级干部职工要带头学习信息化相关知识，在改进服务流程、提高工作效率、加强质量控制、提高精细化管理水平等方面有所提升，在互联网+、人工智能上有所突破，全面建设数字医院、智能医院、智慧医院。

三、责任要到位 一是信息平台建设是医院“一把手”工程。按照“谁分工、谁负责，谁组织、谁负责，谁联系、谁负责”原则，实施分工责任制。要明确好各自职责，责任科室具体负责项目的实施；信息科联系人要加强沟通协调、培训和技术

指导；分管领导要做好指导、督导和检查工作，确保按时、高质量完成。相关环节确认要实行各级签名制，落实“谁负责、谁签字，谁签字、谁负责”原则。

二是加强协调配合。信息平台建设工作任务重，内容繁杂，涉及科室多、人员广，必须配合度高、协调性强才能保证统一推进。要强化培训，提高对信息化的认识水平和操作技能。实施过程是也一个学习、认识提高的经历，要全员参与，认真研究讨论，坚决防止一人操作，否则，既建设水平不高，又实用性不强。大家要从大处着想，小处着手，细处着力，高标准高质量完成建设工作。

三是加强调度。根据安排，项目力争在 10 月份初步完成，实现初步效果，因建设项目多、涉及公司多，实施过程不可控因素多，时间已非常紧。工作办公室要倒排工期，提前安排，每天一调度，每周一总结。要结合三甲创建各项工作，压差进行，各责任科室、责任人要根据部署，按期完成，决不允许推诿扯皮，影响进度。

医院工作大会院长讲话稿 第3篇

全国人大常委会原副委员长何鲁丽、全国政协原副主席杨汝岱、卫生部副部长马晓伟、总后卫生部副部长陈新年、中国医院协会会长曹荣桂、民政部民间组织管理局局长孙伟林、卫生部医政司司长王羽、健康报社社长王硕、武警卫生部副部长张咏出席表彰大会并为获奖者颁发奖章、奖牌和荣誉证书。

评选表彰有突出贡献的医院管理者和优秀院长是中国医院协会的一项重要工作, 每两年评选一次。在评选表彰工作中, 中国医院协会坚持科学发展观, 坚持德才兼备、以德为先的评选标准, 以“树先进、促发展、创一流”活动为载体, 以持续提高医疗管理整体素质为重点, 以深入推进医药卫生体制改革为抓手, 不断增强对医院管理工作的主动性、针对性和实效性, 评选出让组织放心、群众满意的先进典型。受表彰的人员是由各省、自治区、直辖市医院协 (学) 会、总后卫生部、武警卫生部和新疆建设兵团卫生局推荐评选, 由中国医院协会和健康报社组织专家评议, 经常务理事会审定通过。整个推荐评审工作严格按照《评选标准》进行, 充分体现了公开、公正、公平的原则。该项工作得到卫生部、民政部、国家中医药管理局、总后卫生部、武警卫生部的重视和支持, 已成为医院管理行业的知名品牌, 在广大医院管理者中有着广泛的影响力和美誉度。

中国医院协会会长曹荣桂在表彰大会上的讲话指出, 我国卫生事业和医疗机构所取得的巨大成绩, 来自于党中央的英明决策, 也凝聚得一批批优秀院长的艰苦奋斗与无私奉献。一个优秀院长, 就是一面鲜艳的旗帜, 榜样的力量是无穷的, 他们身上涌现出的时代精神是创先争优活动最生动、最直接的教材, 是激励广大医务人员攻坚克难、开拓创新、拼搏奋进的不竭源泉和强大动力。他说, 这些同志在各自平凡的工作岗位上殚精竭虑、勇于创新、敢挑重担、锐意改革。他们是全国广大医务工作者的杰出代表, 是履行职责、不辱使命的时代楷模, 是忠诚于党和国家、忠诚于人民群众的健康卫士。

曹荣桂说, 本次有突出贡献的医院管理者和优秀院长评选表彰有如下特点, 一是评选出来的先进人物具有广泛性和代表性;二是坚持把思想品德放在评选标准的首位, 把政治上可靠、工作上有本事、作风上过硬、人民群众信得过的院长评选出来;三是注重弘扬在本职工作中锐意改革、不断进取的精神;四是评选表彰勇于探索、坚定信念的改革人物;五是注重树立以身作则为表率, 一心一意谋发展的典型;六是表彰长期扎根在祖国的边疆, 在条件艰苦的基层地区, 为当地少数民族群众的健康做出非凡贡献的少数民族院长。

医院院长职工大会讲话 第4篇

大家，下午好!

红梅白雪送金蛇，绿水青山迎骏马。

今天，我们在这新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的欢庆时刻里，我代表院委班子全体成员向一年来辛勤工作在各个岗位上的全院职工，向尽职尽责的各科室负责人，向一直默默支持我们工作的职工家属，致以最诚挚的感谢和美好的祝福!

岁未聚首，感慨万千。20xx年，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，在全院干部职工的共同努力下，继续以科学发展观为指导，认真学习落实党的会议精神，紧紧围绕妇幼卫生工作方针，找准目标、明确任务，开展了多项妇幼保健工作，大大提高了医院的科学管理水平和综合服务能力，圆满完成了全年各项工作任务。本年度，我院共接诊85481人次，其中，门诊8人次，住院3464人次。一年来，业务总收入达到1246万元，比去年同期增长9.3%，药品、卫材收入378万元，占业务总收入的30%。其中门诊收入704万元，比去年同期增长10.6%;住院收入460万元，比去年同期增长0.4%;儿童体检收入43.8万元;中小学生体检收入28万元;妇女病查治收入9.6万元。各科室的工作实现了新的发展，取得了新的业绩。在这里，我再次代表院委班子向全院职工道一声“大家辛苦了”!

下面，我就20xx年的具体工作回顾如下：

医院工作大会院长讲话稿 第5篇

首先，统一思想，提高认识。等级医院评审是卫生主管部门及行业协会对医院行政管理、医疗质量等九个部分整体实力的综合评判。迎接等级医院复审是我院今年工作任务的重中之重。保持二级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益。迎接复审，对加强科室管理，保障医疗安全，提高服务质量和技术水平，树立医院品牌形象、提高竞争实力，吸引更多病人就医，促进医院又好又快发展具有重要的意义。结合医院目前的实际情况，完全按照二级甲等医院的指标体系运营是一件非常不容易的系统工程，需要全院职工持之以恒的努力。因此，扎实地做好等级等级复审工作，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院可持续发展的现实需要。第二，振奋精神，坚定信心。等级医院复审是充分调动全院职工岗位工作积极性、发挥全院职工的才智，进一步提升医院品牌的良好契机；是推进医院向科学化、规范化和精细化管理的重要途径。如果我们医院以高分通过等级医院复审并能保持此管理和服务标准，必将大大提高我院的管理内涵、医疗质量、服务能力和社会满意度，真正成为让群众和政府放心的医院。因此，我们一定要振奋精神，树立志在必得的信念，以饱满的精神和昂扬的斗志迎接复审。第三，强化责任，层层落实。院领导班子要全力以赴，把医院等级复审工作作为当前医院的第一要务来认识、来落实。希望班子成员能够根据责任分工，落实举措任务，加强指导检查，增强横向交流，定期反馈意见，提高效率、加快进程，带领全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战当中。医院等级复审工作的顺利完成要依靠每一名职工的共同努力，全院干部职工要牢固树立大局意识和责任意识，高度重视并全身心投入到等级医院复审的相关工作中去。要严格按照文件要求，明确本部门的复审工作任务，将复审工作落实到每个岗位、细化到每一环节、责任到每一位职工。第四，团结协作，无私奉献。等级医院评审工作关乎医院长远，在最后的冲刺阶段，全院上下务必要树立一盘棋思想，干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合，摒弃本位思想，服从、服务当前大局，为等级复审工作的顺利开展创造一切有利条件。在当前阶段既要抓等级复审，又要抓日常工作，可能会给大家带来非常大的工作量和精神压力，希望全院职工树立争创一流成绩的雄心斗志，吃苦耐劳，勇于奉献，一手抓整改迎评、一手抓医疗质量，两手抓、两促进、两不误。第五，夯实基础，确保安全。一是要保障医疗质量和医疗安全。医院要以迎接等级复审为契机，持续医疗质量安全整改，重塑医院服务品牌。进一步增强全体职工遵章守纪的自觉性，在医疗服务过程中必须严格遵守各项技术操作规范。二是要注重基础管理，提高服务水平和管理效益。管理工作在等级医院复审项目中占有一定比重，行政、后勤等职能部门要发扬勤奋扎实的工作作风，不断强化各项基础管理。各职能部门要认真对照评审标准，查遗补漏，要认真整理、精心准备医院管理评审项目的各类基础资料，完善各类管理台帐，严格按照等级医院管理工作的要求开展管理工作。

中医院院长在护士大会上的讲话 第6篇

面对200*年繁重的护理工作，你们顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，精神饱满，把辛劳与困难留给了自己，而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上，以自己的实际行动，践行着“以爱心、耐心、细心、责任心，护理患者，治愈疾病，恢复健康”的南丁格尔誓言。

你们是我院成功创建级甲等中医医院的重要力量；你们是抢救病人参与者，全年抢救病人、特护病人xxx例；你们是“xxxx”达标竞赛活动的生力军，推出了一系列服务新措施：编印了《病区服务指南》；实施了出院病人回访制，发放了医患连心卡xxxx多张，名片近xxxx张；推行了健康教育处方，向1万多名住院患者实施了健康教育；改善了急诊科病人输液流程，使病人的治疗更科学、更合理。

你们是我院精神文明建设的生力军，无论是xxxx大学运动会还是xxxx卫生局运动会，无论是歌咏比赛，还是演讲比赛，你们护士不仅是参赛者，还有获奖者。

在你们中间，有维持多年的省级“青年文明号”，有新增的省级“巾帼示范岗”，有科研课题的设计者，有国家专利的申请者，有实习护士的优秀带教者，更多的是，我院医疗规范与制度的实践者。

你们用白衣天使良好职业道德和崇高思想品质，赢得了病人的赞誉，赢得了医院的声誉，赢得了中医护理的美誉；优化了我院的良好形象，推进了我院的业务发展，提高了我院的服务品位。

同志们，中医护理是中医临床工作中不可或缺的一部分，是提高中医临床诊疗水平的重要环节，是体现中医特色与优势的重要内涵，以辨证施护为特色的中医临床护理程序正在逐步完善，中医护理工作标准化、规范化新一页正在展开。

200x年，我院要全力打造基本现代化综合性中医医院，全面提升医院综合实力；要以新一轮“xxxx”改革为动力，推进医院运行机制改革；要以确保医疗安全为重点，全面加强医疗质量管理；要以实施“三名战略”为目标，加快专科建设步伐；要以“四中全会”精神为要求，加强党建与精神文明建设。我们有理由相信，我院这支技术精湛、医德优良的护理队伍，将会以更昂扬的斗志投入工作、更博大的胸怀实施服务、更扎实的工作，作出更出色的成绩！

医院工作大会院长讲话稿 第7篇

在中华人民共和国61周年庆典即将到来的时候, 我们在上海隆重集会, 举行“2010年优秀乡镇卫生院长表彰大会暨第四届乡镇卫生院院长论坛”。

中国农村卫生协会举办这次优秀乡镇卫生院长评选活动, 得到了各级卫生行政部门和各地乡镇卫生院的积极支持, 整个评选过程公开、公平、公正。经过县 (市) 、地 (州、市) 的层层推荐、初评、广泛征求意见和公示后, 经各省卫生行政部门和农村卫生协会办公会议确认名单, 最终由中国农村卫生协会组成评委会讨论、公示后通过。

大量优秀卫生人才的涌现, 显示了农村卫生改革、发展的成果。正所谓时势造英雄, 党和政府高度重视“三农”工作, 重视农村经济社会各项事业发展的这样一个大背景, 给立志农村卫生事业的院长们提供了一个施展抱负的广阔天地, 他们在这里可以大有作为。我们表彰优秀乡镇卫生院长的目的之一, 就是为了学习、弘扬他们立志农村、一心为农村卫生事业发展、为保护农民健康建功立业的精神, 通过表彰活动持续深入地开展, 在农村基层卫生岗位上涌现出更多的优秀人才来。

我国有近4万所乡镇卫生院, 作为县、乡、村三级医疗预防保健网络的骨干和枢纽, 乡镇卫生院的管理、服务水平和人才状况, 直接关系到农民群众的切身利益和医疗卫生改革的成败, 抓好乡镇卫生院建设与管理, 意义重大而深远。

近年来农村卫生改革成效显著, 但我们必须清醒地看到, 就整体来说, 农村医疗卫生服务能力还比较薄弱, 技术水平还比较低, 城乡、区域间的发展还不平衡以及农村生态环境遭受破坏等问题带来的挑战, 需要我们在农村卫生改革和发展中认真对待、积极探索解决的办法。当前农村卫生最大的问题还是人才问题, 总体素质还不高, 优秀的人才比较缺乏。人才是乡镇卫生院建设的核心竞争力, 但也是薄弱环节之一, 这个问题在各地普遍存在, 中西部地区就更为突出。

为解决这个问题, 中央下了很大的决心, 投入也不断增加。我们高兴地看到, 今年8月, 首批农村免费医学生录取工作已经结束, 中央财政共补助中西部地区24个省 (区、市) 招收5000名免费医学生。按照国家发改委等五部委的要求, 从2010年起, 国家连续3年在高等医学院校为中西部地区免费培养医学生。他们在校期间除了免缴学杂费、住宿费外, 还享有生活补助, 毕业后定向到中西部地区农村基层医疗卫生机构工作, 这是造就农村卫生人才的一项切实有力的措施。只要这项工作持之以恒地抓下去, 再过若干年, 农村卫生人才短缺的矛盾就一定会有一个明显的改观。

除加紧培养人才之外, 支援和引进人才同样十分紧迫。8月, 卫生部出台了2010-2011年度中西部地区二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理方案, 新一轮对口支援乡镇卫生院项目为期一年, 覆盖中西部地区21个省 (区、市) 的592个国家贫困县。受援的每所乡镇卫生院由二级以上医疗机构组派3人医疗队支援, 项目针对农村基层卫生服务的薄弱环节, 派出的支援医疗队必须要有妇产科人员参与。支援队员按照协议要求提供相应的基本医疗卫生服务, 帮助卫生院建立完善管理制度, 强化卫生院内部管理, 在2011年1月1日之前, 新一轮支援人员将全部到达派驻乡镇卫生院。许多省市还出台和实施对到农村基层工作的大专医学院校毕业生的鼓励政策, 解决农村卫生技术人才匮乏的问题。

优秀乡镇卫生院长的事迹告诉我们, 今天我们面临发展农村卫生事业的大好时机, 只要紧紧抓住当下的大好机遇, 经过我们坚持不懈的努力, 乡镇卫生院就可得到较快较好发展。乡镇卫生院工作不能“等、靠、要”, 要从自身建设入手, 抓好服务, 提升竞争力。各级政府要随着经济发展, 不断为农村卫生发展增加投入提供条件, 我们要善于把所有的投入和条件转化为动力, 深化改革、积极探索, 决不错失发展的机遇。

同志们, 今年, 医药卫生体制改革五项重点措施的实施都已进入关键阶段, 按照中央指出的把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供、实现人人享有基本医疗服务的目标要求, 我们务必要把工作重心放到保基本、强基层上来, 不失时机地推进农村基层各项工作, 推动农村卫生改革持续深入地发展。

2010年还有最后一个季度, 有关下一步农村卫生工作的主要目标、任务、要求, 卫生部领导在相关会议上也多次明确提出来了。今年4月, 中央布置的2010年医改任务中, 农村卫生工作明确了四项, 包括提高乡镇卫生院门诊量占医疗机构门诊总量的比例、开展农村卫生人员培训、推进乡村卫生服务一体化管理和建立农村居民健康档案。卫生部要求, 为提高乡镇卫生院门诊利用效率, 各地应积极推动建立基本药物制度, 降低农民就医负担;推进新农合门诊统筹, 引导农民就近到乡镇医疗卫生机构就诊;转变乡镇卫生院服务模式, 积极开展农村居民健康管理;同时注意规范管理与转换机制并重, 提高乡镇卫生院服务质量和效率。

我国乡镇卫生院改革和发展还面临不少问题和困难, 但是, 其集预防、保健、基本医疗、康复、健康教育及计划生育指导“六位一体”的体制优势, 体现了卫生事业的发展方向, 与卫生部提出的科学统筹公共卫生服务体系与医疗服务两大体系、坚持正确的改革方向的大目标是完全一致的。就这一点而言, 乡镇卫生院注定有着广阔的发展空间, 我国的卫生改革有望在农村实现新的突破。作为全国农村卫生工作者的社会团体, 中国农村卫生协会有责任配合卫生行政部门, 在推进农村卫生改革和发展的实践中发挥更大的作用。

同志们, 本次大会也是第四届乡镇卫生院院长论坛, 卫生部有关司局领导和专家将深入诠释医改精神和农村卫生改革发展的政策。部分省区市卫生厅局和市县卫生局领导将介绍他们农村卫生改革发展和管理的经验做法。特别是有多位优秀农村乡镇卫生院院长将介绍其工作经验和体会, 为大家提供一个学习和交流的机会, 也为大家研究、探讨农村卫生改革面临的问题、困难及解决的办法提供了一个好的平台, 我们希望大家能充分利用好这个平台。

距离上一次全国乡镇卫生院优秀院长表彰大会已经整整五年过去了。这五年是农村卫生改革与发展取得重大成绩的五年, 是农村卫生面貌发生深刻变化的五年, 是农村卫生和农民健康取得更多实惠的五年, 也是广大农村卫生工作者艰苦努力、积极探索的五年, 抚今追昔, 令人欣慰、备受鼓舞。这五年我们付出了很多, 收获很大, 我们不仅收获了农村卫生各项工作的丰硕成果, 更重要的是我们收获了决心和信心, 在下一个五年或十年, 我们朝着既定目标一步一个脚印地往前走, 农村卫生工作就一定能够实现新的跨越, 迎接更加辉煌的未来。

让我们共同预祝大会圆满成功。谢谢大家!

2010年9月26日

2010年全国优秀乡镇卫生院院长名单

天津市郭忠会于春功

山西省王爱凤 (女) 阴小刚韩良勇李宗义朱清水刘志国

内蒙古自治区韩立文 (蒙) 张子一周锁柱哈斯巴根 (蒙) 闫贵清裴建雄杨继龙辽宁省吕春明邱仑臧玉强安柏松 (鲜) 赵广岩 (满)

吉林省仲万财李起家鄂魁松 (满) 杨平 (女) 吕宝坤李海国黑龙江省刘子辉庞荣张庆国胡国新孟维太方龙川 (鲜) 上海市吴秉德王正平

江苏省俞翔华路雄吴世银杨利江朱国芳 (女) 徐宏团纪士湘

浙江省王继洪华全科高仲雷钱阿兴江建忠沈毛姑 (女) 陈玲夫朱辉武包于忠林和兴张瑞荣王林国安徽省祝世田陈可喜杨越崔精敏马安源周先锋余科甲陈正学林丰收

福建省郑惠春陈东辉陈汉毅林添文曾维荣

江西省刘丽明刘达炳朱凤华何信庆周华伦徐盛忠龙斌胡芳林

山东省张树霞 (女) 秦晓林张建龙张科华杨洪义张友国杨恒宝魏登芹

河南省张志强段振江娄继伟杨延丽 (女) 杨玉花 (女) 张勇山刘康生潘邦峰陈桂花 (女) (满) 王献伟崔洪贺湖北省樊英 (女) 曹时红李太彬 (土家) 杨敏石中顺高峰黄玉丰李中海

湖南省龚丽姣 (女) 邹建团杨运松胡向阳彭新国温元军陈罡丁权昌彭建华 (土家) 李蔚文伍文忠 (苗)

卢拥文盛乃若唐宜琬

广东省罗利民池楚琪顾钊雄周建君程迢刘景辉郑月德邱军成

广西壮族自治区郑日升陈煌休杨有军袁明勇罗远战姚明森邓巧珍 (女) 海南省李香程徐明波

重庆市李晓玲 (女) 何治亮盛文健徐玉林胡仁胜黄晓林

四川省高本岭赵昌荣付强袁辉杨文伯王茂莲 (女) 范忠林孙强邱俊华李光文邹世永

张明甫李建奎朱因科牟雄程方伦李胡希王强张晓明陈万清

贵州省刘光明武庆杨世平张俊刘高荣程华敏 (女) 赵德福

云南省付明祥 (彝) 李宏松 (回) 王波云赵亚雄郭佳林 (彝) 肖正家林立钧西藏自治区达娃 (藏) 白玛仁增 (藏) 益西 (藏)

陕西省李义民鲁有强赵恩惠娄忠民谢瑞泉薛明庆柳应林杨楠甘肃省朱福生尚小明代宏洲王自有史建林张惠生张共全把多贇青海省王成文 (藏) 汪明显吉拉 (女) (藏)

宁夏回族自治区陈兴海张向东 (回)

新疆维吾尔自治区杰肯·布力恰汗 (哈萨克) 木合塔尔·那斯 (维吾尔) 顾和俊木那瓦尔·库尔班 (维吾尔)

提拉罕·赛提瓦尔迪 (女) (柯尔克孜)

新疆生产建设兵团王邦龙肖永康

医院工作大会院长讲话稿 第8篇

人、特护病人xxx例；你们是“xxxx”达标竞赛活动的生力军，推出了一系列服务新措施：编印了《病区服务指南》；实施了出院病人回访制，发放了医患连心卡xxxx多张，名片近xxxx张；推行了健康教育处方，向1万多名住院患者实施了健康教育；改善了急诊科病人输液流程，使病人的治疗更科学、更合理。

你们是我院精神文明建设的生力军，无论是xxxx大学运动会还是xxxx卫生局运动会，无论是歌咏比赛，还是演讲比赛，你们护士不仅是参赛者，还有获奖者。

在你们中间，有维持多年的省级“青年文明号”，有新增的省级“巾帼示范岗”，有科研课题的设计者，有国家专利的申请者，有实习护士的优秀带教者，更多的是，我院医疗规范与制度的实践者。

你们用白衣天使良好职业道德和崇高思想品质，赢得了病人的赞誉，赢得了医院的声誉，赢得了中医护理的美誉；优化了我院的良好形象，推进了我院的业务发展，提高了我院的服务品位。

同志们，中医护理是中医临床工作中不可或缺的一部分，是提高中医临床诊疗水平的重要环节，是体现中医特色与优势的重要内涵，以辨证施护为特色的中医临床护理程序正在逐步完善，中医护理工作标准化、规范化新一页正在展开。

2006年，我院要全力打造基本现代化综合性中医医院，全面提升医院综合实力；要以新一轮“xxxx”改革为动力，推进医院运行机制改革；要以确保医疗安全为重点，全面加强医疗质量管理；要以实施“三名战略”为目标，加快专科建设步伐；要以“四中全会”精神为要求，加强党建与精神文明建设。我们有理由相信，我院这支技术精湛、医德优良的护理队伍，将会以更昂扬的斗志投入工作、更博大的胸怀实施服务、更扎实的工作，作出更出色的成绩！

院长在二五医院表彰大会上的讲话 第9篇

同志们：

灵猴踏雪去，金鸡报春来。今天，我们欢聚在这里，举行“××××表彰大会”。这些成绩的取得，赢得了医院声誉，夯实了医院基础，更鼓舞了员工激情，振奋了员工精神。

××××年，是市卫生局实施×制的开局之年，也是我院全面深化改革，全力创建基本现代化医院的关键之年。面对市场竞争愈加激烈、医院运行成本加大、医院外延发展阻力加大、新老专家交替等诸多新问题，我们要以党的十六届四中全会精神为指针，以实现卫生国际化、现代化为要求，全力打造符合“两个率先”要求的基本现代化综合性医院。

在新的一年里，我们要以与时俱进的理念，做好新的医院发展规划，切实抓好基本现代化医院标准与任务的落实，使医院走上现代化快速发展之路，为患者提供全方位、高质量的医疗服务，完成基本现代化医医院的初评。

在新的一年里，我们要巩固优势，坚持×的道路，分层次、抓重点，创新专科建设，以“时不我待”的精神率先创建国家重点专科，巩固省级、市级重点专科优势，打造一批精品特色专科，力争形成一、二、三的专科梯队。

在新的一年里，我们将要办好中科院“×”研究生教学点、×大学硕士生联合培养点，完善人才梯队，增加人才储备，打造科研新基地。

院长在二五医院表彰大会上的讲话 第10篇

同志们：

灵猴踏雪去，金鸡报春来。今天，我们欢聚在这里，举行“××××年度表彰大会”。这些成绩的取得，赢得了医院声誉，夯实了医院基础，更鼓舞了员工激情，振奋了员工精神。

××××年，是市卫生局实施×制的开局之年，也是我院全面深化改革，全力创建基本现代化医院的关键之年。面对市场竞争愈加激烈、医院运行成本加大、医院外延发展阻力加大、新老专家交替等诸多新问题，我们要以党的十六届四中全会精神为指针，以实现卫生国际化、现代化为要求，全力打造符合“两个率先”要求的基本现代化综合性医院。

在新的一年里，我们要以与时俱进的理念，做好新的医院发展规划，切实抓好基本现代化医院标准与任务的落实，使医院走上现代化快速发展之路，为患者提供全方位、高质量的医疗服务，完成基本现代化医医院的初评。

在新的一年里，我们要巩固优势，坚持×的道路，分层次、抓重点，创新专科建设，以“时不我待”的精神率先创建国家重点专科，巩固省级、市级重点专科优势，打造一批精品特色专科，力争形成一、二、三的专科梯队。

在新的一年里，我们将要办好中科院“×”研究生教学点、×大学硕士生联合培养点，完善人才梯队，增加人才储备，打造科研新基地。

医院工作大会院长讲话稿 第11篇

开拓进取团结拼搏 争创“二级甲等”医院 —白全龙院长在创“二甲”医院动员大会上的讲话 同志们： 过去的一年，我们在上级党委的领导下医院各项工作取得了好成绩，“两个效益”有新的突破，创下了历史最好水平。～年，摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们的年初工作计划明确提出今年的中心工作是“开拓进取、团结拼搏、创建二级甲等医院”。今天，我们召集全院职工举行创建“二甲”动员大会，目的就是进一步落实今年制定的工作目标。

一、提高认识、统一思想，牢固树立“分级管理”意识。随着科学技术的飞速发展，医学科学也发生着日新月异的变化。同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。科学化、规范化、制度化管理强化了医院管理的效能。在实现现代化的过程中，管理工作的作用和科学技术的作用有着同等重要性。在任何有成效的业务工作中，良好的技术能力和健全的管理工作往往是提高技术水平的先导。在当今经济高度发展、知识整体优化的年代，管理作为一门科学，比以往任何时候都受到重视，实践证明，事业的发展往往与先进管理方法的应用成正比。医院管理是一门应用科学，它做为管理科学的一个分支，即与医学紧密联系，又与社会科学相联系。单纯的行政措施已不适应社会事业和医学科学技术发展的需要。实现现代化必须要有现代化管理意识。医院是个比较复杂的体系，专业分科越来越细，设备精密复杂，医疗和服务质量要求越来越高。同时要求各专科之间，专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透，相互联系和依存，成为一个有机整体。管理好一个医院，使之在有效控制下井井有条地运转，不断提高医疗质量，要靠科学管理。为了全面促进我国医疗事业发展，根据我国卫生资源实际，借鉴国外医院管理经验，国家推行了符合我国国情的“医院分级管理”模式。有效的推动了各级医院整体水平的提高。对我国卫生资源的重组、规划、配置、投入、发展产生了深远的影响。同时为我国医院管理与国际接轨搭起了高起点的平台。我们面对的是新世纪，面对的是更加开放的医疗市场，在激烈的市场竞争中站稳脚跟必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”，而这必须通过加强医院的管理，深化医院改革来实现。科学的管理是实现这一目标的重要手段。“医院分级管理”是科学管理最有效措施。因此要求全院职工提高认识，统一思想，把全部精力集中到“分级管理”工作中来，不能满足于现状，要与时俱进，解放思想、转变观念、深化管理，要充分重视“分级管理”在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。从思想深处形成只有搞好“分级管理”医院才能生存，才能发展的忧患意识。这是事业不断发展的蓄发动力。

二、继续发扬艰苦奋斗精神，努力实现“二甲”目标。医院“分级管理”是医院改革的主要组成部分，是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施，设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量科研、教学及行政后勤管理等各个部门，是一项系统工程，工作量之大，工作难度之高可想而知，什么原因促使我们知难而进呢？一是实施“分级管理”创建“二甲医院”是时代的召唤，社会的要求，也是我们本身发展需要：二是，我国加入WTO证明我国的经济地位在国际上的提高，也预示着打开国门全方位改革开放的到来，外资将大规模进军我国的各个领域，医疗行业也不例外，将会受到猛烈的冲击，行业间的竞争更加激烈无情；三是社会的发展，人类文明的进步，改善了人们的生活环境，人们对生命质量的要求越来越高，因此对医疗质量也提出了高标准高要求；四是社会的需求和医学科学的发展、改变着医学老模式，“生物—心理—社会”医学新模式悄然而至，把“病人为中心”和规范化服务，科学化管理概念引入现代化医学管理中，终结了老的经验管理。大环境迫使我们去改变思想意识、经管理念和管理方式；五是我们切身体会到“分级管理”的优势。晋“二乙”使我们由过去的松散管理到系统化管理。由不规范管理到走上规范化管理，医疗护理质量管理趋于标准化。进一步完善了医院内部运行、约束机制、医院建设有目标、工作有评价，监督检查有标准。工作作风大转变，技术服务更优化，整体功能有提高，促进了医院的较快发展。这就证明医院要，求生存、求发展，必须走“分级管理”的路子，没有其它捷径可取。因此，我们要坚定信心，战胜困难，敢为人先，去实现我们创建“二甲医院”目标。我们相信这个目标一定能够实现。因为我们晋“二乙”造就了一批不怕苦、不怕累、勇于奉献的职工队伍；我们有抗洪抢险锻炼出来的能打苦仗、硬仗、顾全大局的职工队伍，我们有为集体荣誉而废寝忘食、思想境界高、心理素质强的职工队伍，任何困难难不倒我们。同志们，各级领导在支持着我们；全旗24万人民群众注视着我们；社会各界在期盼着我们。我们要继续发扬蒙医人艰苦奋斗的精神，团结拼搏，发奋图强，开拓进去，百折不挠。努力把我院建设成“二甲医院”更好的保障广大劳动人民群众的身体健康，为我旗经济腾飞，做出应有的贡献。

医院工作大会院长讲话稿 第12篇

各位领导、同志们：

下午好！国家卫生部于2006年5月11日至12日召开了2006年全国“医院管理年”工作电视电话会议。会上，高强部长作了重要讲话。黄洁夫副部长就第一周期“医院管理年”活动做了总结，并对第二周期“医院管理年”活动做出了部署。2006年5月18日，在卫生厅召开的第一周期“医院管理年”活动总结通报暨第二周期活动动员大会上韦波副厅长做了《加强领导，强化监管，深入开展“医院管理年”活动》的报告，标志着我区第二周期“医院管理年”活动正式拉开了序幕。为了贯彻落实卫生部、国家中医药管理局《关于继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神，进一步推动我院医院管理年活动的不断深化，切实解决我院医院管理工作中存在的问题与不足，今天，我们在这里召开第二周期“医院管理年”活动动员大会。

去年，我院通过开展“医院管理年”活动，医院管理得到了加强，医疗质量得到了提高，医疗服务得到了改善，在卫生厅“医院管理年”活动第一周期的验收考评活动中获得全区第一的好成绩，受到了卫生厅的表彰，社会各界也给予了积极评价和充分肯定。全院职工都实实在在地感受到开展“医院管理年”给我院各项工作所带来的促进。但是，我们也不能对“医院管理年”活动已经取得的成绩有过高的估计，我们还必须正视我院的薄弱环节以及存在问题。最近，经过几次医疗行政查房，我们发现少部分医务人员的依法执业意识不强，个别病区对医疗质量的管理有所松懈，有些医疗服务流程不尽合理还有待优化，甚至有极少数同志对“医院管理年”活动出现厌战情绪甚至有抵触情绪。在深入开展“医院管理年”活动中，我们必须认真贯彻落实2006年全国“医院管理年”工作电视电话会议精神，全面总结、分析前一阶段工作，紧密结合实际，制定具体方案，加强组织协调，认真抓好落实，逐步建立既适应市场经济一般规律的要求，又要遵循卫生事业发展的内在规律，高效而富有活力的医院管理长效机制，推进我院管理的科学化、规范化、标准化建设,不断提高我院的科学管理水平。

下面，我就国家卫生部、自治区卫生厅的部署和要求，结合我院的具体情况，对开展第二周期的“医院管理年”活动提几点要求。

一、深刻认识开展“医院管理年”活动的重大意义，切实把思想统一到国家卫生部的决策部署上来。

在全国范围内开展“医院管理年”活动，是卫生部、国家中医药管理局做出的重大决策部署。通过第一周期活动的开展，我认为可以从以下四个方面理解它的重要意义：

⑴深入开展“医院管理年”活动，是医疗卫生系统贯彻落实科学发展观的重要部署:科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。“医院管理年”活动充分体现了贯彻落实科学发展观的要求。以人为本，就是要始终把维护人民的健康利益作为一切工作的出发点和落脚点，通过开展“医院管理年”活动，提高医疗质量，改进服务态度，使医疗服务更加贴近社会，贴近群众，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务。

⑵深入开展“医院管理年”活动，是加强医院基础管理的重要工作:综观“医院管理年”活动的评审标准，涵盖了现代医院管理系统的七个要素，即组织人员管理、医疗管理、技术管理、质量管理、信息管理、设备管理、物质管理及经济管理。通过开展第一周期“医院管理年”的验收考评工作，我院管理向科学化、现代化迈进了一大步，促进了医院基础管理工作的提高，最突出的是强化了医务人员基本功的再训练，建立完善了医院管理的基本规章制度。

⑶深入开展“医院管理年”活动，是缓解群众看病难、看病贵问题的重要举措：造成看病难、看病贵问题的原因是多方面的，需要标本兼治，综合治理，根本解决要靠经济社会的发展，但这并不意味着我们可以等待或无所作为。通过第一周期的“医院管理年”活动，我院进一步落实了合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费等各项规定，控制了不必要的支出因素，在一定程度上缓解了群众看病难、看病贵问题。

⑷深入开展“医院管理年”活动，是建立医院管理长效机制的重要保证：在过去一年里，通过开展第一周期的“医院管理年”活动，我院的医院管理得到了加强，医疗质量得到了提高，医疗服务得到了改善，医疗费用得到了控制，各级卫生部门普遍认可，社会各界和人民群众给予了积极评价和充分肯定。

在第二周期“医院管理年”活动中，我们必须要紧紧围绕“医院管理年”活动的六大工作目标和45项工作要求，全面加强医院管理，同时又要正确处理好五个方面的关系，即医院内涵建设与外延发展的关系、基础质量与技术创新的关系、社会效益与经济效益的关系、近期发展与远期发展的关系、业务发展与文化建设的关系，使医院始终沿着正确的方向发展。

我们要从落实科学发展观的高度，充分认识开展“医院管理年”活动的重要意义，加深对开展“医院管理年”

活动重要性及其艰巨性的认识，加大宣传开展第二周期“医院管理年”活动的重要意义与工作目标的要求，确保活动得到广大员工的理解和支持。

二、全面把握工作要求，认真扎实地开展第二周期“医院管理年”活动

（一）提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量

医疗质量是医院管理的核心和永恒主题，因此它成为第一、第二周期全

国“医院管理年”活动的共同的首要目标。在第一周期的九项重点要求的基础上，第二周期增加了“建立医院及医务人员违法违规公示制度”、“加强处方规范化管理”、“加强护理管理”等条款。我院全体医务人员必须在全面掌握政策精神的基础上，严格贯彻落实第二周期“医院管理年”活动的工作目标与重点要求。

首先、严格实行医疗服务要素准入制度。严禁擅自开展诊疗科目、擅自增加医疗服务项目、使用不具备执业资格的人员。要把加强医护人员的“三基”训练作为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识的培训和考核，不断提高医务人员的基本理论、基本技能和基本操作水平，确保“三基”合格率达到100。

其次、认真落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度。医疗质量管理必须以规章制度为准则，没有规章制度，医疗质量无法形成，有了规章制度而不去执行，医疗质量同样没有保证。医院必须用规章制度来规范医院工作、规范医务人员行为、规范质量评价。医院各级管理者要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。医院还要根据形势变化，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。医院办公室正在组织各职能部门对我院的《职责与制度》作进一步的修订与完善，新一版的《职责与制度》将很快与大家见面。

第三、规范医疗服务行为。因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要措施。国外判定医疗质量不是按高新技术，而是列出几种常见病种，不仅看医疗效果，还要看是否采用适宜技术、费用是否合理，在此基础上取得良好的医疗效果才是高质量的医疗服务。为规范执业行为，我院组织人员编辑出版了一套分学科的《诊疗常规》，这些都是规范医务人员诊疗行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗，最终保障医疗质量和医疗安全的有效措施，广大医务人员认真学习并在执业过程中严格执行。

（二）改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系

我们要真正做到以病人为中心，设身处地的体恤患者痛苦，体谅患者困难，切实改进服务流程，转变服务理念，提高服务意识，尊重患者的知情权、选择权和隐私权，为患者提供温馨、细心、爱心和耐心的医疗服务。加强医患沟通，帮助患者了解医学规律和医疗特点，理解医务人员的难处，通过医患双方面的努力，建立互相信任、互相尊重、互相理解的和谐医患关系，使医患双方共同成为战胜疾病的伙伴。

（三）严格医院财务管理，进一步提高医院经营管理水平

为保证医院经营的持续健康发展，谋求医院科学、健康的可持续发展之路，医院已经于年初成立了“医院经营管理委员会”。在第二周期医院管理年活动中，我院将充分发挥“医院经营管理委员会”的作用，进一步提高我院的经营管理水平。在第二周期活动中，我院的财务管理要做好以下工作：

一是建立健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁医院各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。

二是探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗。今后，医院应根据实际情况，探索建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。

三是增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督。认真开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，向患者提供费用清单，提供价格和费用查询服务，使患者明明白白看病。

四是建立健全科学的绩效考核与收入分配制度，调动医务人员工作的积极性和创造性。在不久前召开的我院手术科室主任座谈会上，有科主任提到我院的收入分配制度改革问题，医院领导将认真考虑，充分结合我院的实际情况，争取能尽快拿出一个比较公正、公平、操作性强、职工群众普遍满意的方案。但不管方案如何改，我们都必须将工作岗位、工作技术和风险程度、工作数量、服务质量与效率、医德医风等作为分配要素纳入目标考核体系，建立医务人员收入不直接与医疗收费直接挂钩的分配制度。

五是强化法律意识，严格执行国家价格政策。必须严格遵守卫生工作方针、政策、法规以及各项规章制度，不擅自设立收费项目，严禁分解收费、比照收费和重复收费。

（四）牢固树立社会主义荣辱观，结合治理医药购销领域商业贿赂工作，进一步加强医德医风建设

当前，我们要以牢固树立社会主义荣辱观为医德医风教育重点，引导广大员工从我做起，从身边做起，从点滴做起，发扬救死扶伤、无私奉献的优良传统，营造“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良好氛围。

治理医药购销领域的商业贿赂是维护广大人民群众切身利益，缓解群众看病难、看病贵的重要措施；是贯彻落实科学发展观，惩治腐败、推进党风廉政建设的重要内容。根据国家卫生部、自治区卫生厅的部署要求，我院从政治和全局的高度，统一部署，稳步推进，突出重点，标本兼治，综合治理，扎实有效地开展治理医药购销领域商业贿赂的各项工作。

我院已经召开了治理医药购销领域商业贿赂动员大会。如今，我院已进入自查自纠的动员教育阶段。在该阶段，我们将组织全院职工进行集中学习和自学相关的政策与法规。理论学习内容包括中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》、自治区《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》、卫生厅《关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施方案》和《反不正当竞争法》、《执业医师法》、《公民道德实施纲要》等。同时，医院还将通过邀请专家作专题辅导、播放先进人物事迹录象进行先进典型教育、用反面典型案件开展警示教育、开展专题讨论、写心得体会等形式，使全院职工受到一次深刻的法制、纪律和职业道德教育，扭转广大医务人员“不收回扣，患者也得不到实惠”、“法不责众”“蒙混过关”等错误的思想，增强他们忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性。

在学习教育的基础上，我院还将通过查办商业贿赂案件，认真查处红包、回扣、开单提成和乱收费等违法违纪问题，坚决杜绝医药购销领域商业贿赂现象。针对存在的问题，边查边整改，健全完善制度，逐步建立预防医药购销领域商业贿赂的长效机制。

三、加强组织领导，确保第二周期“医院管理年”活动取得实效

按照卫生部、国家中医药管理局、自治区卫生厅的统一部署，2006年5月至6月份为我院第二周期“医院管理年”活动的准备阶段，总结2005年医院管理年活动，并部署第二周期的“医院管理年”活动；2006年6月到2007年3月为组织实施阶段，将对2005年自查和督导中发现的问题进行整改，制订实施方案和工作措施，同时接受卫生部、国家中医药管理局和卫生厅对三级医院的巡视检查。2007年4月为总结交流阶段，与兄弟医院交流加强医院制度建设、提高医疗质量、改进医疗服务的有效措施，分析存在的问题和部署下一工作。我们要坚持以“立足长远考虑、注重积累效应”为出发点，做到思想上再动员，行动上再部署，措施上再落实，抓紧、抓好、抓实第二周期“医院管理年”活动的各项工作。

（一）加强领导，落实责任

深入开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统的一件大事。我们要在2005年“医院管理年”活动的基础上，进一步调整和完善活动领导机构，落实人员职责，加强组织领导。作为以第一责任人院长为中心的医院党政班子，要强化医院管理的首要任务，明确社会责任，树立正确的政绩观，以高度负责的态度，认真部署，严格要求，狠抓落实。针对某些科室工作不力、开展效果不好、仍然发生严重损害群众利益事件的，要严肃处理相关责任人。各中层干部在会后要尽快向科室每个员工传达本次会议精神，动员他们积极、主动参与到第二周期“医院管理年”活动中来。

（二）精心组织，周密部署

根据卫生部、卫生厅下发的有关文件精神，结合医院实际，及时制定我院第二周期“医院管理年”活动实施方案。围绕卫生部制定的第二周期“医院管理年”活动的六大工作目标、45项重点要求以及21大项考核指标，医院将组织相关部门、有关专家有计划地加强对活动的督导、检查和考核。

（三）突出重点，整体推进

第二周期“医院管理年”活动要针对第一周期考评验收中暴露出来的医院管理工作中的问题和存在的薄弱环节，强化医院管理的重点，提出具体明确的目标。我们要始终坚持严于查摆、重在整改、贵在落实的原则，在巩固已有成果的基础上，结合实际，对照活动的总体要求与卫生部、卫生厅检查组的反馈意见，抓住重点部门、重点环节、重点病人，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，保证医疗质量和医疗安全的重要措施得到落实，确保第二周期“医院管理年”活动取得实实在在的效果。

（四）加强监督，依法管理

一段时期以来，部分医务人员对医疗卫生法律、法规及规章制度执行不力，医疗服务行为不规范，损害了人民群众的利益。医院将加大监管力度，提高监管效率。在国家卫生部的医院管理评价的相关指标的基础上，我院将结合实际，逐步建立起医院管理和医疗服务质量的科学评价体系。医院医疗质量管理委员会、“医院管理年”活动领导小组、“医院管理年”活动办公室、医院医疗、教学督导小组要分别组织人员开展医疗护理服务质量经常性督查，对存在问题多、管理混乱、群众反映意见较多、存在严重质量和安全隐患的病区，要限期整改，以保证各项医疗工作核心制度、各种诊疗规范的贯彻落实。

（五）立足长远，建立长效机制

加强和改善医院管理是一项长期任务，要探索建立医院管理的评价制度和长效机制，体现长期效果，实现持续改进。我院的各级管理者要努力学习相关的法律法规和掌握新时期医院质量管理的基本理论和基本技能，研究和探索质量管理的评价方法，医院今年将继续举办中层干部培训，以进一步提高中层干部的管理水平；要针对医院管理中存在的问题，区分轻重缓急，制订工作规划；活动结束后，要及时对照活动目标、任务和要求，开展绩效评价，认真总结开展“医院管理年”活动的经验及成效，以建立医院持续发展的长效机制。

同志们，开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统贯彻科学发展观、促进医疗卫生事业健康发展、解决群众反映突出问题的一项重大举措。全院的每个员工都要切实增强大局意识、责任意识和创新意识，以高度的责任感和满腔的热情，积极主动地投身到第二周期“医院管理年”活动中来，扎扎实实做好医院管理的各项工作，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力！

医院工作大会院长讲话稿 第13篇

院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话2007-12-21 20:38:29第1文秘网第1公文网院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们： 大家好！走过历史的风雨，迈着时代的步伐，在新的一年即将来临之际，××市第一人民医院迎来了建院40周年华诞。在此，请允许我代表医院的全体职工向莅临大会的各级领导、各位嘉宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎！向关心、支持市第一医院建设、发展的××市委、市政府、市人大、市政协，自治区卫生厅和自治区有关部门，××市卫生局和市

各级部门的领导同志们，大中专医疗院校领导、教授，以及各位老领导表示最崇高的敬意！向信任、厚爱医院发展的人民群众，向为我院发展奉献出青春和汗水的医院老领导、老前辈、老同志表示最衷心的感谢！向正在医院平凡岗位上勤勤恳恳、无私奉献的全体医院干部职工表示最亲切的问候！

四十年的历史长河中，发展医学技术，保障人民群众健康，一直是我院几代医务工作者不懈的追求。几代医务工作者始终坚持“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚”的医院精神，百折不挠，上下求索，致力于疾病防治、医学研究、医学教育和医院管理，为××市乃至广西沿海地区的医疗卫生事业的发展，留下了一串串坚实有力的足迹。四十年的建设，几代人的奋斗，铸就了医院今天的辉煌。医院己从建院初一间简陋的诊室、51名职工，只有听诊器等简单的器械，发展成如今占地231亩，有955名职工，拥有核磁共振、全套腔

镜设备、X-刀等十几台数百万元以上高精尖设备，广西沿海地区规模最大的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的国家三级甲等综合医院、爱婴医院和全国首批百姓放心医院。医院病床由最初的100张增加到500张，医疗用房面积由200多平方米增加到4万多平方米。医院年门诊量由1974年设立住院部时的10万人次，增加到如今的35万人次，年出院病人由1500人次增加到万人次。

沐浴着改革的春风，我院进入新的发展时期，走上科技进步之路，依靠科技兴院，不断引进、开展新技术，研究新项目，创建特色专科，形成“院有专科优势，科有专病特长”的良好局面。精湛的医疗技术，先进的仪器设备，以人为本的优质服务，高标准的住院大楼，越来越显示出现代化医院的魅力。

在这里，我再次向为市第一医院建设、发展创造了良好的环境，给予关心、支持的各位领导同志们表示最诚挚的感

谢！

扬今朝名院风范，展明天宏伟蓝图。40年的建设和发展为医院奠定了腾飞的良好基础，新的历史使命使医院充满了腾飞的巨大动力。在最近召开的市委二届十二次全会上，通过了“十一五”规划，把医疗卫生的发展摆上了十分重要的位置，为我院的发展提供了良好的机遇，我们要紧紧抓住这个机遇，在医疗技术、服务、人才、质量、管理等方面紧跟现代化的步伐，坚持以病人为中心，为病人提供优质的服务；以质量为核心，为病人提供精湛的医术；以信誉为保证，为病人提供品牌的医疗，真正做到“安全、优质、高效、低耗、满意”，把医院打造成设施齐全、技术精湛、医风高尚、人民群众信赖的现代化医院，为医疗卫生保健事业再谱新的篇章！祝大家新年愉快，万事如意，合家幸福，事业进步！谢谢大家！

院长在庆祝医院建院40周年大会

医院工作大会院长讲话稿 第14篇

护士同志们：

在过去的～年，我院的医疗业务创造了建院半个世纪以来的最高水平，全年完成门急诊总量超xxx万人次，收治病人xxxx人次，手术人次xxx例，完成总床日超xx万个，出院者平均住院天数xxx天，业务收入xxx亿元，各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高，成为省内市级中医院行列中的排头兵。而这些成绩的取得，我院xxx多名护士的奉献功不可没，值此新春佳节到来之际，请允许我代表院党委、院行政，向辛勤工作在临床一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理工作者致以崇高的敬意！

面对～年繁重的护理工作，你们顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，精神饱满，把辛劳与困难留给了自己，而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上，以自己的实际行动，践行着“以爱心、耐心、细心、责任心，护理患者，治愈疾病，恢复健康”的南丁格尔誓言。

你们是我院成功创建级甲等中医医院的重要力量；你们是抢救病人参与者，全年抢救病人、特护病人xxx例；你们是“xxxx”达标竞赛活动的生力军，推出了一系列服务新措施：编印了《病区服务指南》；实施了出院病人回访制，发放了医患连心卡xxxx多张，名片近xxxx张；推行了健康教育处方，向1万多名住院患者实施了健康教育；改善了急诊科病人输液流程，使病人的治疗更科学、更合理。

你们是我院精神文明建设的生力军，无论是xxxx大～动会还是xxxx卫生局运动会，无论是歌咏比赛，还是演讲比赛，你们护士不仅是参赛者，还有获奖者。

在你们中间，有维持多年的省级“青年文明号”，有新增的省级“巾帼示范岗”，有科研课题的设计者，有国家专利的申请者，有实习护士的优秀带教者，更多的是，我院医疗规范与制度的实践者。

你们用白衣天使良好职业道德和崇高思想品质，赢得了病人的赞誉，赢得了医院的声誉，赢得了中医护理的美誉；优化了我院的良好形象，推进了我院的业务发展，提高了我院的服务品位。

同志们，中医护理是中医临床工作中不可或缺的一部分，是提高中医临床诊疗水平的重要环节，是体现中医特色与优势的重要内涵，以辨证施护为特色的中医临床护理程序正在逐步完善，中医护理工作标准化、规范化新一页正在展开。

～年，我院要全力打造基本现代化综合性中医医院，全面提升医院综合实力；要以新一轮“xxxx”改革为动力，推进医院运行机制改革；要以确保医疗安全为重点，全面加强医疗质量管理；要以实施“三名战略”为目标，加快专科建设步伐；要以“四中全会”精神为要求，加强党建与精神文明建设。我们有理由相信，我院这支技术精湛、医德优良的护理队伍，将会以更昂扬的斗志投入工作、更博大的胸怀实施服务、更扎实的工作，作出更出色的成绩！